Nama : Yudi mbatu

NIM : 22410137
Kelas :D
Matakuliah : Pengantar Bisnis
Prodi : Manajemen

Perencanaan dan pengendalian produksi:

 Pengertian perencanaan produksi adalah perencanaan modul produksi dan manufaktur di

perusahaan atau industri.ini memamfaatkan alokasi sumber daya karyawan, bahan dan
kapasitas produksi, untuk melayani pelanggan yang berbeda.

Metode perencanaan dan pengendalian produk:

 Perencanaan produk adalah proses periodik yang mempertimbangkan portofolio dari proyek
pengembangan produk untuk di jalankan. Rencana produk mengidentifikasikan portofolio
produk-produk yang di kembangkan oleh organisasi dan waktu pengenalannya ke pasar.

Material requirement planning (MRP)

 Materi requirement planning adalah suatu teknik yang di gunakan untuk perencanaan dan
pengendalian item barang (komponen) yang tergantung (dependent) pada item tingkat (level)
yang lebih tinggi

Produktifitas, efisiensi dan pengendalian mutu:

 Produktifitas secara umum di artikan sebagai hubungan antara keluaran ( barang- barang atau
jasa) dengan masukan ( tenaga kerja, bahan,uang). Produktifitas adalah ukuran efisiensi
produktif

 Pengendalian mutu merupakan teknik dan aktifitas terencana yang di lakukan untuk mencapai,
mempertahankan, serta meningkatkan mutu produk atau jasa, agar sesuai standar yang di
tetapkan, sehingga dapat memenuhi kepuasan pelanggan. Salah poin dalam pengendalian mutu
adalah pengendalian kualitas produk.