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6to Mecanica Mariano Galvez
6to Mecanica Mariano Galvez
Establecimiento
Instituto Técnico Privado Mixto Mariano Gálvez
Dirección del
Establecimiento
11 Calle 1-05 zona 3 Barrio San Francisco, Coatepeque.
Asesora
Lucresia Cayax
Tem
a
Proyecto de la participacion ciudadana como factor de re silencias en el sector de educacion ante
los efectos de la pandemia
SUBTEMA:
La educación en tiempos de la
pandemia
Carrer
a
6to pedito en mecanica
Curs
o
seminario
Eferson Barrios.
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INDICE
Fecha
11 de Marzo de /2022
INTRODUCCION
En el ámbito educativo, gran parte de las medidas que los países de la región han
adoptado ante la crisis se relacionan con la suspensión de las clases presenciales
en todos los niveles, lo que ha dado origen a tres campos de acción principales: el
despliegue de modalidades de aprendizaje a distancia, mediante la utilización de
una diversidad de formatos y plataformas (con o sin uso de tecnología); el apoyo y
la movilización del personal y las comunidades educativas, y la atención a la salud
y el bienestar integral de las y los estudiantes.
El objetivo de este documento es visibilizar la diversidad de consecuencias que
estas medidas tendrán sobre las comunidades educativas a corto y mediano
plazo, así como plantear las principales recomendaciones para sobrellevar el
impacto de la mejor manera posible, proyectando oportunidades para el
aprendizaje y la innovación en la educación posterior a la pandemia.
Ante los casos de(Covid-19) afecto a los centros educativos, puesto de salud,
empresas y a los estudiantes, y dichos casos no sólo fueron afectados en nuestra
país, si no que en todo el mundo divido a la pandemia, más afecto en dicho caso
en los estudiantes como de tal manera sus clases fueron (virtual), utilizando
diversas plataformas en donde fueron adecuándose a la tecnología y a las
herramientas que se requerían.
Por tal motivo realizo este caso de estudia para saber cuales fueron los factores, y
en que ha influido el COVID 19. A nivel educativo en mi comunidad.
Objetivo del proyecto
Objetivo general
Determinar
Objetivo especifico
Creemos que hay oportunidad para la inclusión de otros actores, en este caso
la sociedad civil, para reivindicar los derechos de acceso a la información e
investigación, y que estos pueden ayudarnos a superar la inercia institucional de la
ciencia, así como a diseñar espacios y métodos híbridos para construir soluciones
con base en la experiencia en trabajo social, la capacidad organizativa flexible y el
conocimiento que actores heterogéneos pueden brindar. En esta línea,
compartimos cinco tipos de respuesta ciudadana a la pandemia que identificamos
a nivel regional, entre octubre de 2020 y abril de 2021.
1.1.1 Participación privada
Los tiempos que corren no han sido fáciles para nadie. La emergencia del
coronavirus ha puesto en entredicho la salud de millones y se ha llevado la vida de
cientos de miles con el sufrimiento inmenso de sus familia y seres queridos. Al
mismo tiempo el Covid-19 ha afectado de manera diferenciada a empresas,
trabajadores y emprendedores, profundizando desigualdades y exponiendo
debilidades estructurales de nuestras economías y de nuestras sociedades.
Muchas empresas se han visto afectadas por el brusco parón económico
provocado por la contracción de la oferta y de la demanda a nivel global. La gran
mayoría de negocios y emprendimientos -en casi todos los sectores productivos-
han tenido importantes caídas de sus ingresos, lo que ha dificultado el
cumplimiento de sus obligaciones salariales y financieras, impactando con
particular fuerza al sector de las pymes, que por su peso en la economía
iberoamericana es especialmente sensible. Sólo en los países de América Latina,
la CEPAL pronostica que 2,7 millones de empresas de la región -el 90% de ellas
pymes- cerrarán, con una pérdida de 8,5 millones de puestos de trabajo; ello sin
contar los empleos que se perderán las empresas que seguirán operando y la
pérdida de empleos en el sector informal. Pero al tiempo que hemos visto la cara
más dura de la pandemia sobre nuestro tejido empresarial, hemos visto, quizás
como nunca, también la cara más social y solidaria de nuestro sector privado y de
nuestra ciudadanía. Hemos visto como muchas compañías modifican sus líneas
de producción para ensamblar respiradores artificiales o construir equipos de
protección individual para salvar vidas humanas. Desde pequeñas empresas
locales hasta grandes compañías han aportado su granito de arena en estos
tiempos complejos para proteger a sus empleados, clientes y proveedores,
trabajando de forma colaborativa en el mayor desafío que ha tenido la humanidad
en décadas y quizás siglos. Contenida la pandemia, las empresas y la sociedad en
general podrán hacer de este legado de acciones solidarias la base de un nuevo
contrato social. Para ello, debemos establecer una nueva conversación entre el
Estado, la Sociedad y el sector Privado. Las empresas deberán asumir una
responsabilidad más amplia con su entorno, con el medio ambiente y con la
sociedad. Y junto con el sector público y la sociedad civil deberán construir
puentes de confianza y una nueva visión de lo público en la que el trabajo
propositivo y participativo sea la norma y no la excepción.
Con seguridad las empresas que salgan de esta crisis serán distintas a las que
teníamos hace tan solo algunos meses atrás. Si hay algo que ha puesto de relieve
la situación generada por el COVID-19 es la necesidad que tienen muchas
empresas de acelerar su proceso de transformación digital, garantizando una
propuesta de valor de sus productos y servicios en base a mayores dosis de
innovación, adaptabilidad y capacidad de reacción. Para lograr dar este salto, será
fundamental que la sociedad en su conjunto invierta sin miedo ni recelo en sus
empresas. El texto a continuación, que elaboramos en la Secretaría General
Iberoamericana en colaboración con el Consejo Empresarial Alianza por
Iberoamérica, es una hoja de ruta, un espacio de reflexión, pero sobre todo una
muestra de la promesa del reencuentro entre lo público y lo privado en tiempos de
pandemia. Este trabajo es el resultado de una serie de diálogos que hemos tenido
con los empresarios y empresarias de CEAPI en estos duros meses de crisis.
Diálogos en los que aprendimos sobre nuestras necesidades, pero también sobre
nuestras propuestas. Donde fuimos semilla de la Iberoamérica que queremos
cuando vuelva lo que se ha llamado una nueva normalidad que esperamos sea no
solo nueva, sino también mejor.
El mundo está atravesando una de las crisis económicas más profundas de los
últimos cien años, solo comparable con la Gran Depresión de los años treinta del
siglo pasado. Las estimaciones globales de crecimiento económico para 2020, dan
cuenta de la magnitud de la crisis potenciada por la pandemia del Covid–19 y de la
alta incertidumbre sobre sus consecuencias de largo plazo. En ese sentido, el
Fondo Monetario Internacional (FMI) tituló así su más reciente actualización de las
perspectivas de la economía mundial (junio): «una crisis como ninguna otra, una
recuperación incierta»
Observe en sus hijos señales de miedo y ansiedad que no puedan ser capaces de
expresar con palabras. ¿Están sus hijos demasiado dependientes y necesitan más
abrazos y besos de lo habitual? ¿Comenzaron sus hijos a hacerse pis en la cama
o chuparse el dedo después de que usted pensó que habían dejado atrás esa
conducta? Pueden estar sintiendo la presión de lo que está sucediendo en el
mundo a su alrededor. Use el juego para ayudar a sus hijos a expresar sus
temores y anímelos a usar o simular juegos para expresar lo que no pueden decir
con palabras.
1.3 La educación
Guatemala tiene una tasa de alfabetizaciónde 80.5%, con lo cual se ubica como
uno de los países con mayor analfabetismo en América Latina. Esto es
consecuencia de un lento proceso de ampliación de la cobertura educativa en la
última mitad del siglo XX y es todavía una tarea pendiente en la primera década
del siglo XXI. Un factor que puede explicar esta lenta mejora de las cifras es el
poco apoyo que recibe la educación: para 2008 se destinó apenas 3.5% del
Producto Interno Bruto –y esto a pesar de un aumento que se ha registrado en los
últimos años–, mientras que en otros países de la región se destina más del 5%
del PIB a este rubro.
Teniendo un panorama educativo donde aun es necesario ampliar la cobertura y
trabajar por la calidad y la equidad en educación, llama la atención que el
Latinobarómetro de 2009 señale que solamente 6.5% de las personas
entrevistadas en Guatemala respondieron estar nada satisfechas con la educación
pública guatemalteca, en comparación con 11.57% de insatisfechos en América
latina. Noventa y tres por ciento de los guatemaltecos entrevistados por el
Latinobarómetro manifestó algún grado de satisfacción con la educación pública,
mientras que en América Latina fue 87.05%. Este texto busca responder por qué
en Guatemala, pese a mostrar bajos indicadores educativos comparados con los
de Latinoamérica, existe una percepción social de satisfacción respecto de la
educación pública. Para ello se describe el panorama general de la educación en
Guatemala, especialmente de primaria y secundaria.
El proceso educativo formal guatemalteco está conformado por diferentes ciclos
educativos: la preprimaria, que atiende a la población de 5 a 6 años; la primaria,
destinada a la población de 7 a 12 años; el nivel básico para adolescentes de 13 a
15 años y el nivel diversificado, de16 a 18 años. Finalizado este proceso, se
ingresa a la educación terciaria. Otro dato importante del sistema educativo
guatemalteco es que los niños que estudian preprimaria y primaria están, en su
mayoría, en escuelas públicas, pero en los niveles básico y diversificado la
mayoría de la matrícula se encuentra en instituciones privadas, debido a la poca
cobertura que existe en estos niveles en la esfera pública.
Internet
Los datos de UNICEF relativos a 14 países revelaron que los niños en edad
escolar que disponen de acceso a internet en su hogar poseen capacidades
básicas de lectura más avanzadas que los niños que carecen de acceso.
Televisión
En 40 de los 88 países de los que se dispone de datos, los niños que viven
en hogares urbanos tienen al menos el doble de probabilidades de tener una
televisión que los niños de los hogares rurales. Las mayores disparidades se
registran en África Subsahariana[8]. En las zonas rurales del Chad, tan solo en
uno de cada 100 hogares hay una televisión, frente a uno de cada tres hogares de
las zonas urbanas. En las zonas rurales de Guinea y de Mauritania, el 8% y el 7%
de los hogares cuentan con televisión, frente al 76% de los hogares de las zonas
urbanas de ambos países.
Radio
Electricidad
Existen desigualdades notables entre los hogares más ricos y los más
pobres. Casi todas las tecnologías que se utilizan para ofrecer servicios
educativos mientras las escuelas permanecen cerradas requieren electricidad. Sin
embargo, de los 28 países de los que se dispone de datos, solo el 65% de los
hogares del quintil más pobre disponen de electricidad, frente al 98% de los
hogares del quintil más rico.
1.3.4 Escuela
Las características con que cuenta este sistema es que debe ser participativo,
regionalizado, descentralizado y desconcentrado, según el artículo 4 de la ley
respectiva. El órgano estatal rector del sistema educativo es el Ministerio de
Educación. Según el estado de Guatemala que podrán encontrar más información
ahí.
La pandemia del COVID 19 salteó varios episodios de una serie cuya final era
previsible: la educación virtual u “on line”. En no más de un mes, profesores,
alumnos y las instituciones de educación superior tuvieron que anticiparse a una
modalidad de enseñanza-aprendizaje que tarde o temprano iba a llegar y en la
que muchos venían trabajando, pero que se vislumbraba para bastante más
adelante en el tiempo.
Esto requiere de ciertas prestaciones básicas para que su desarrollo pueda ser
eficiente, y cumpla a cabalidad sus objetivos Todo lo que tiene que ver con la
educación en ambientes virtuales de enseñanza-aprendizaje, tiene como insumo
fundamental la tecnología de las comunicaciones.
Conceptos tales como conectividad, penetración, velocidad de acceso, ancho de
banda, velocidad de bajada y subida, costos de conexión nos marcan nuestro nivel
tecnológico y por ende la posibilidad de desarrollo de la educación virtual. La
aceleración antes señalada, puso en evidencia algunas inequidades.
En el siguiente cuadro, se muestra la situación de las variables mencionadas en
países de América Latina y el Caribe, donde se observa la existencia de brechas
en algunos casos muy significativas, lo que condicionará la planificación de
nuestras actividades educativas en entornos virtuales y los recursos a utilizar.
Dada la difícil situación que impera en todo el mundo y las diferencias existentes,
los países se encuentran en fases distintas con respecto a la decisión de cómo y
cuándo se deben reabrir las escuelas. Este tipo de decisiones suelen tomarlas los
gobiernos estatales o nacionales, a menudo en colaboración con las autoridades
locales. Al decidir si reabrir las escuelas, las autoridades deben considerar los
beneficios y riesgos en la educación, la salud pública y los factores
socioeconómicos, en el contexto local. El interés superior del niño será el
elemento primordial de estas decisiones. Para ello, se utilizarán los mejores datos
disponibles, pero el modo en que se realice variará de una escuela a otra.
Hace un poco más de un año que el coronavirus fue declarado oficialmente como
pandemia por la OMS. Pasará mucho tiempo y seguiremos acordándonos de los
fallecidos, los enfermos, las secuelas que la enfermedad les ha dejado; las graves
consecuencias económicas; el impacto personal y social en bienestar y salud
mental. También se hablara mucho de educación; de los efectos catastróficos que
trajo el cierre de las escuelas y de su impacto intergeneracional. De hecho es muy
posible que dentro de unos años, la educación sea la cicatriz más profunda y
duradera que nos haya dejado el virus.
¿Qué podemos hacer para revertir esta situación? ¿Qué lecciones nos deja la
pandemia y cómo podemos aplicarlas para evitar una catástrofe educativa y
generacional?
También se menciona que implica el uso de una plataforma virtual, con un sistema
integrado que sea constantemente actualizado. Esto será clave, que el sistema
permita el desarrollo de los aprendizajes y competencias haciendo uso de
recursos digitales y audiovisuales existentes; asimismo que se aprovechen
aplicaciones que ayudan a aprender de maneras innovadoras. Se menciona el uso
de recursos digitales interactivos, lo cual contribuye al aprendizaje significativo y a
formar personas con destrezas para resolver problemas de la vida diaria.
Sin embargo, si los países reaccionan con rapidez para lograr que el
aprendizaje no se interrumpa, pueden mitigar el daño e incluso
transformar la recuperación en una nueva oportunidad.
1. Enfrentar la situación
2. Gestionar la continuidad
Este horizonte se hace aún más apremiante porque, de acuerdo con cifras
disponibles de la UNESCO respecto a 25 países de la región, de no ser por la
pandemia el gasto educativo habría aumentado un 3,6% de 2019 a 2020. Dada la
contracción económica, la cantidad de recursos disponibles para la educación
podría disminuir más del 9% tan solo en 2020 con consecuencias reales en el
presupuesto que podrían observarse recién en 2021.
Dado a que la mayoría de los países ha optado por la continuidad del proceso
educativo mediante recursos en línea, el uso de internet ofrece una oportunidad
única; la cantidad de recursos pedagógicos y de conocimiento disponible así como
las diferentes herramientas de comunicación proveen plataformas privilegiadas
para acercar la escuela y los procesos educativos a los hogares y a los
estudiantes en condiciones de confinamiento.
Estas cifras alertan sobre las dificultades que enfrentan los sistemas educativos
para lograr que todos sus estudiantes retomen las clases presenciales y nos lleva
a preguntarnos: ¿están preparados? ¿cuáles son las condiciones necesarias
para una reapertura segura, exitosa y que no deje a nadie atrás?
A medida que la pandemia obligó a los países a tomar medidas drásticas como el
cierre de escuelas, varios organismos e instituciones preocupados por la
educación emitieron recomendaciones para asegurar la continuidad educativa y
planificar la reapertura de escuelas. Estas se enfocaron, entre otras, en la
infraestructura escolar, las condiciones de saneamiento e higiene, los recursos
humanos, la disponibilidad de tecnologías de la información y la comunicación y el
financiamiento. Contar con todos estos recursos en tiempo y forma es necesario
para brindar educación en cualquier contexto, pero la pandemia les ha dado un
sentido de urgencia.