ÍNDICE

1. INTRODUÇÃO..................................................................................................................2

2. Historia de Auditoria: Contexto de Surgimento, Conceito e Objectivos............................3

2.1. Conceito de Auditoria..................................................................................................5

2.2. Objectivos da Auditoria...............................................................................................5

3. Tipos de Auditoria..............................................................................................................7

3.1. Auditoria Interna.........................................................................................................7

3.2. Auditoria Externa........................................................................................................8

3.3. Auditoria de Recursos Humanos.................................................................................9

3.4. Auditoria de Pessoal..................................................................................................10

4. Importância da Auditoria nas Organizações.....................................................................12

CONCLUSÃO.........................................................................................................................13

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS....................................................................................14
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1. INTRODUÇÃO

Historia de Auditoria de Recursos Humanos e Auditoria de Pessoal, é o tema que se

pretende debruçar neste trabalho. O contexto caracterizado pelo crescimento das
organizações, das empresas em geral e dos ramos de negócios, fez com que aumentasse a
necessidade de um controle sobre os fluxos relacionados a estas atividades, devido ao grau de
complexidade alcançada. Assim, quanto mais preciso for o controle de tais atividades,
melhores serão os resultados alcançados e mais fácil será a tomada de decisão.

A auditoria funciona como uma importante ferramenta para auxiliar os gestores quanto aos
resultados da empresa, oferecendo-lhes uma análise clara de sua situação, com o objetivo de
identificar erros e fraudes. A auditoria possui diversos segmentos que trabalham com o
mesmo objetivo, porém direcionados a focos diferenciados. O presente estudo se justifica
pela relevância do tema, que ganha mais ênfase em toda sociedade nas mais diversas áreas,
em especial empregadores, empregados e governo, bem como a área contábil, responsável
pela execução desses novos procedimentos. Assim como a auditoria, objeto desse estudo. O
interesse da sociedade relacionado ao chamado controle e Social, que busca ver respeitados
os direitos e deveres legais e constitucionais de todas as partes envolvidas no processo.

Temos como objecto geral apresentar o historia do surgimento da auditoria e conceitualizar a

auditoria dos recursos humanos e de pessoal. Sob ponto de vista especifico, caraterizamos os
diferentes tipos de auditoria e mostramos a importância da auditoria nas organizações.

Metodologicamente, para a materialização do trabalho, recorremos a revisão bibliográfica,

acompanhada pela hermenêutica textual, a leitura e comparação de diferentes textos.
Estruturalmente o trabalho esta dividida em quadro pontos, sendo o primeiro este, a noto
introdutória, depois seguimos com aquele que é o nosso objectivo geral, apresentação da
historia da auditoria, desde o contexto de surgimento, a sua definição e os seus objectivos.
No terceiro ponto debruçamos sobre os tipos da auditoria. E por fim no quarto ponto
tentamos mostrar a importância da auditoria.
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2. Historia de Auditoria: Contexto de Surgimento, Conceito e Objectivos

A auditoria surgiu como consequência da necessidade de confirmação de registros contábeis,

em função do aparecimento das grandes empresas e da taxação do imposto de renda, sendo
esta baseada nos resultados apurados em balanços. Sua evolução ocorreu paralelamente ao
desenvolvimento econômico e ao surgimento de grandes empresas formadas por capitais de
muitas pessoas, que têm na confirmação dos registros contábeis uma garantia de proteção ao
seu patrimônio (ATTIE, 2010:15).

“No sentido literal a palavra auditoria vem do latim audire (ouvir) e foi utilizada
inicialmente pelos ingleses (auditing) para significar o conjunto de procedimentos técnicos
para a revisão da contabilidade” (JUNIOR apud CEBALHOA, 2019:12). A auditoria é uma
técnica da ciência contábil que está inserida na governança corporativa das organizações,
acredita-se começou a se expandir na Itália no século XIV com a evolução da contabilidade e
do sistema capitalista na Inglaterra, onde, em 1314 foi criado o cargo de Auditor do Tesouro,
todavia para alguns autores, a data de origem da auditoria é desconhecida (Ibidem).

Segundo (IBRACON, 2006:42), “já durante a Idade Média, no século XII, na França, os
barões na presença de funcionários designados pela Coroa, realizavam leitura pública de suas
contas” e ainda na região da França, no período carolíngio, o imperador Carlos Magno (768-
814) promoveu uma subdivisão das funções administrativas ao instituir os missi dominici ou
“enviados do senhor” seus auditores das províncias de seu domínio, no qual se encarregavam
de transitar por todo o império e informar ao imperador sobre a administração de seus
domínios, estes constituídos de plenos poderes para controlar a ação dos administradores
locais.

IBRACON, (2006) citado por Cebalhoa (2019:13), aponta que nos fins do século XIII, o
termo “auditor” foi aplicado pelo rei Eduardo I, na Inglaterra. Durante seu reinado, concedeu
aos barões o direito de nomear representantes oficiais. A aprovação do auditor era atestada
em documentos que constituíram os primeiros relatórios de Auditoria, denominados Probatur
sobre as Contas. Durante a Idade Média e após o Renascimento, nas diversas regiões da
Europa, houve o surgimento de associações profissionais com o objetivo de exercer as
funções de auditoria, como os conselhos londrinos, em 1310; o Tribunal de Contas, em 1640,
em Paris; o Collegio dei Raxonati, em 1581, na cidade de Veneza; e a Academia dei
Ragionieri, em 1658, nas cidades de Milão e Bolonha.
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As afirmações acima mencionadas dizem respeito as varias visões sobre quando poderá ter
surgido a auditoria. Mas do que a expressão ou pronunciamento do termo auditoria, interessa
saber do surgimento da auditoria enquanto profissão, relativamente a este aspecto, pode-se
afirmar que:

supõe-se que a auditoria tenha se estabelecido como profissão a partir do momento

em que o especialista em escrituração, um mero registrador de fatos de operações
contábeis, deixou de praticar a atividade de contabilidade de um usuário único e
passou a assessorar os demais especialistas e mercadores, tornando-se uma espécie
de consultor (IBRACON, 2006, p. 44).

Marcelo Almeida (2009), ao abordar o historial da auditoria, descreve que no período das
grandes revoluções, isto é, na era moderna, a Revolução Industrial foi um marco na história.
A partir da mesma houve a criação de indústrias com produções em larga escala, “desta
prática iniciou-se o trabalho de auditoria na área contábil, sendo consolidada e conceituada
na Inglaterra, visando garantia e continuidade de estabilidade financeira e econômica das
empresas que surgiram e se desenvolveram neste período”. (ALMEIDA, 2009:73).

No final do século XIX as primeiras associações de classe reunindo profissionais de

Contabilidade e Auditoria. Como é descrito de acordo com surgiram na Inglaterra e nos
Estados Unidos, países que adotavam o liberalismo econômico, privilegiando a livre-
iniciativa e a propriedade privada. O pioneirismo da Inglaterra é marcado pelo secular
Institute of Chartered Accountants in England and Wales (1880). Nos Estados Unidos, a mais
antiga organização profissional de auditores é o American Institute of Certified Public
Accountants (1886). (IBRACON, apud CEBALHOA 2019: 45)

Depois de longos percursos desenvolvendo de forma tímida, a partir de 1900, afirma

Cebalhoa a profissão do auditor tomou maior impulso através do desenvolvimento do
capitalismo, tornando-se uma profissão propriamente dita. Em 1934, com a criação da
Security and Exchange Comission, nos Estados Unidos, a profissão do auditor ganhou novo
estímulo, pois as companhias que transacionavam ações na Bolsa de Valores foram obrigadas
a utilizar-se dos serviços de auditoria, para dar maior fidedignidade às suas demonstrações
financeiras.

Portanto, como pode-se observar a auditoria poderá ser uma pratica muito antiga todavia
exercida de forma implícita e não reconhecida como tal, porém, com o surgimento de
diversificadas organizações de produção frutos das grandes revoluções da historia da
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humanidade ela foi se consolidando, agora, restam-nos saber o que significa na sua essência a
auditoria.

2.1. Conceito de Auditoria

Dentre vários conceitos de auditoria, percebe-se alguns pontos em comuns entre as definições
dos doutrinadores. Entre eles é evidente que é uma técnica de avaliação, sendo uma função
especializada, que tem a finalidade de obter um parecer sobre os princípios fundamentais de
contabilidade. Estas definições, poderão estar relacionadas ao facto da área de auditoria, sob
ponto de vista de surgimento estarem ligadas a questões contábeis, porém, outros autores são
mais abrangentes quando definem a auditoria, tal caso de Chiavenato. Assim, temos alguns
conceitos:

Para Willian Attie (2010: 25) a Auditoria é uma especialização contábil voltado a testar a
eficiência e eficácia do controle patrimonial implantado com o objetivo de expressar uma
opinião sobre determinado dado. Por sua vez, Chiavenato, considera que “A auditoria é um
sistema de controle e se baseia na determinação de padrões de quantidade, qualidade, tempo
e custo. Esses padrões permitem a avaliação e o controle pela comparação do desempenho
com os resultados do que se pretende controlar”. (Chiavenato 2014:461)

Não obstante, Franco (2000:26), define a auditoria como a técnica contábil que através de
procedimentos específicos que lhe são peculiares, aplicados no exame de registros e
documentos, inspeções, e na obtenção de informações e confirmações, relacionados com o
controle de uma entidade. Objetiva obter elementos de convicção que permitam julgar se os
registros contábeis foram efetuados de acordo com os princípios fundamentais e normas da
contabilidade, e, se as demonstrações contábeis deles decorrentes refletem adequadamente a
situação econômica- financeira do patrimônio, os resultados do período administrativo
examinado e as demais situações nelas demonstradas.

2.2. Objectivos da Auditoria

A auditoria pode considerar fatos não registrados documentalmente, mas relatados por
aqueles que exercem atividades relacionadas com o patrimônio administrado, cujas
informações mereçam confiança, desde que tais informações possam ser admitidas com
segurança pela evidência.
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De acordo com Crepaldi (2007:3), a auditoria conceitua-se como o levantamento, estudo e

avaliação sistemática das transações, procedimentos, operações, rotinas e das demonstrações
financeiras de uma entidade. Refere-se a um plano de ação que engloba procedimentos que
visam examinar a eficiência dos órgãos de controle com a finalidade de preservar a
veracidade das informações, contábeis financeiras e operacionais da área auditada.

Muitas organizações utilizam a auditoria de recursos humanos quando surge algum problema
ou uma situação inusitada, este método não é recomendável, pois os problemas aparecem no
dia a dia e muitas vezes passam despercebidas, por isso, a prática da auditoria de recursos
humanos deve ser constante na organização fazendo parte da rotina da empresa para detectar
e corrigir as falhas encontradas. “A função da auditoria não é somente indicar as falhas e os
problemas, mas também apontar sugestões e soluções” (CHIAVENATO, 2002). Com
relação aos objetivos da auditoria de recursos humanos, Franco (2007) nos relata que:

O objetivo da auditoria é o conjunto de todos os elementos de controle do patrimônio

administrado, os quais compreendem registros contábeis, papeis documentos, fichas,
arquivos e anotações que comprovem a veracidade dos registros e a legitimidade dos
atos da administração, bem como sua sinceridade na defesa dos interesses
patrimoniais (FRANCO, 2007:31).

Por sua vez, Chiavenato (2002:586) acrescenta que “auditoria de recursos humanos é
fundamentalmente educacional. Mais ainda, quando bem aplicada, a auditoria permite o
desenvolvimento da sensibilidade dos administradores para o diagnostico de problemas”.
Dessa maneira, a auditoria tem como objetivo examinar e fiscalizar as escriturações e
demonstrações contábeis, pontuando erros, omissões ou fraudes se houver. Conforme Sá
(2009) expõe:

Os objetos de tarefas de auditoria: comprovação de exatidão dos fatos patrimoniais

pelo registros; comprovação da propriedade na identificação dos mesmos fatos em
face da dinâmica patrimonial; comprovação do tempo e do valor como medidas dos
mesmos fatos em face da dinâmica patrimonial; interpretação e crítica dos exames a
que se procedeu; orientação para o governo do patrimônio; proteção contra fraudes;
pesquisa patrimonial sobre fatos ocorridos; previsão de fatos patrimoniais; exame da
eficácia; exame da eficiência; exame dos riscos patrimoniais; exames da capacidade
de equilíbrio da empresa; (SÁ, 2009:27).
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Desta forma, os exames analíticos buscam a verdadeira realidade sobre a situação, a riqueza,
ou sobre campos ou conjuntos específicos de funções dos componentes de patrimônio da
organização. O resultado do material de exame oferece uma opinião confiável, já que o
objetivo é a credibilidade de opinião, a qualidade do trabalho é algo básico e essencial. Ainda
segundo Rosa (2011):

A administração de recursos humanos consiste no planejamento, na organização, no

desenvolvimento, no controle, e na avaliação de técnicas capazes de promover o
desempenho eficaz do pessoal, ao mesmo tempo em que a organização representa o
meio que permite às pessoas alcançarem seus objetivos individuais relacionadas
direta ou indireta com o trabalho. A administração de recursos humanos significa
conquistar e manter pessoas na organização, trabalhando e dando o máximo de si,
com uma atitude positiva e favorável (RO, 2011:04).

O papel da auditoria de recursos humanos é fundamentalmente educacional. A auditoria de

recursos humanos deve ser feita independente dos programas que serão realizados
periodicamente, com isso a auditoria de recursos humanos busca mudar a sua imagem, para
não ser vista de forrma preconceituosa como controle e punição, mas como uma técnica
essencial para o desenvolvimento da organização.

3. Tipos de Auditoria

A auditoria é uma actividade que pode ser realizada de diversas formas, consequentemente
existem vários tipos. Todavia, existem duas divisões fundamentais quando se fala da
auditoria, a auditoria interna e a externa. Partindo do pressuposto que estamos inseridos na
área dos RH, apresentaremos ainda a auditoria de Recursos Humanos e a “Auditoria do
Pessoal”. Esta ultima colocação é justificada pelo facto de alguma literatura não distinguir
estes dois processos.

3.1. Auditoria Interna

O surgimento da auditoria interna está relacionado, assim como a auditoria independente, ao

surgimento das grandes corporações e à expansão capitalista. À medida que as empresas
começam a distinguir a gestão do capital da figura do proprietário/investidor, a auditoria é
bastante impulsionada, já que os novos arranjos societários e contábeis exigem um
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monitoramento das relações de accountability entre o principal (investidor) e o agente

(administrador).

A Auditoria Interna funciona como um instrumento de apoio à gestão e objetiva verificar se o

controle interno está em efetivo funcionamento, proferindo o auditor, quando cabível,
sugestão de melhoria para tais controles ou implantação de controles, caso não existam.
Constitui um conjunto de procedimentos que objetivam examinar a integridade, adequação e
eficácia dos controles internos e das informações físicas, contábeis, financeiras e operacionais
da entidade. Está mais preocupada em “agregar valor” à entidade. Embora continue com
importante função de monitoramento, busca alinhar esse e outros processos auditados com os
objetivos da organização.

A auditoria interna tem como principal objetivo a melhoria dos controles internos da
empresa, onde serão avaliados os processos proporcionando aos gestores, informações que os
auxiliem nas tomadas de decisões. Esta é executada por um profissional contratado pela
própria empresa que terá acesso a toda documentação necessária para avaliação.

Segundo IBRACON, ( 2006) a Auditoria Interna compreende os exames, análises,

avaliações, levantamentos e comprovações, metodologicamente estruturados para a avaliação
da integridade, adequação, eficácia, eficiência e economicidade dos processos, dos sistemas
de informações e de controles internos integrados ao ambiente e de gerenciamento de riscos,
com vistas a assistir à administração da entidade no cumprimento de seus objetivos.

Ainda IBRACON referencia que a Auditoria Interna deve assessorar a administração da

entidade no trabalho de prevenção de fraudes e erros, obrigando-se a informá-la, sempre por
escrito, de maneira reservada, sobre quaisquer indícios ou confirmações de irregularidades
detectadas no decorrer de seu trabalho.

Resumindo, a Auditoria Interna tem como objetivo auxiliar a administração da entidade no

cumprimento de seus objetivos. A Auditoria Interna não tem por objetivo principal a
identificação de fraudes e erros, tampouco a punição de gestores que cometam as
impropriedades ou irregularidades. Auditoria Interna é exercida nas pessoas jurídicas de
direito público, interno ou externo, e de direito privado.

3.2. Auditoria Externa

Auditoria externa é um exame independente e objetivo, realizado por uma entidade externa,
independente e imparcial aos resultados da organização. Isto é, neste tipo de auditoria não
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participam diretamente quaisquer colaboradores da entidade auditada. No caso específico de

uma auditoria externa ser financeira, a atividade utiliza técnicas e procedimentos específicos
com a finalidade de emitir um parecer sobre as demonstrações financeiras, de forma global
ou parcial, tendo sempre em consideração os princípios de contabilidade geralmente aceite
(Costa, 2014).

A auditoria externa é realizada por um profissional sem vínculo empregatício com a empresa
auditada, pode ser um auditor independente, profissional liberal. Seu principal objetivo é a
emitir parecer sobre a veracidade dos documentos e demonstrações apresentadas e se estes
estão de acordo com as normas de contabilidade. Segundo o pensamento dos autores Franco
(2007:218) “o grau de independência do auditor externo é o que define sua característica”.

Primeiramente, o objetivo da Auditoria Externa é certificar que as demonstrações financeiras

apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e
financeira da empresa. Assim, o principal objetivo é emitir um parecer sobre as
demonstrações contábeis de uma entidade, quanto a sua adequação, consoante os princípios
da contabilidade e as normas brasileiras de contabilidade.

A auditoria externa é executada por profissional independente, sem ligação com o quadro da
empresa. Surge aqui a primeira diferença entre auditoria interna e externa. Enquanto o auditor
interno faz parte do quadro da entidade, o auditor externo não faz parte da estrutura da
empresa, tendo sua atuação regulada por contrato de serviços.

Seu objetivo é dar credibilidade às demonstrações contábeis, examinadas dentro dos

parâmetros de normas de auditoria e princípios contábeis. Podemos concluir também que tem
como clientes o público externo à empresa, usuário final dessa informação.

Dessa forma, pela relevância do seu trabalho perante o público, dada a credibilidade que
oferece ao mercado, se constitui numa figura ímpar que presta inestimáveis serviços aos
acionistas, órgãos do governo e ao público em geral

3.3. Auditoria de Recursos Humanos

O fator humano constitui o elemento mais importante das empresas e, portanto, o

desempenho das empresas não pode ser adequadamente avaliado desconsiderando-se o fator
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humano. Para tal existe uma actividade especifica voltada a este aspecto, a auditoria dos
recursos humanos. Que na compreensão de Chiavenato

é uma revisão sistemática e formal desenhada para medir custos e benefícios do

programa global de Gestão de Pessoal e comparar eficiência e eficácia atual com o
desempenho passado, com o desempenho em outras organizações comparáveis e a
contribuição para os objetivos da organização. Trata-se, na verdade de avaliar o
desempenho da GP na organização (CHIAVENATO, 2014:460).

De acordo com Silva (2006:3), o objetivo principal da auditoria de recursos humanos é

mostrar como o programa esta funcionando, localizando praticas e condições que são
prejudiciais à organização ou que não estão compensando o seu custo, ou praticas e
condições que devem ser acrescentadas. Nesse sentido, a auditoria de recursos humanos
constitui-se em um processo de investigação, que tem por objetivo realizar uma análise a
fundo sobre o sistema de pessoal, avaliação de desempenho, praticas e políticas do RH em
uma organização.

A auditoria de recursos humanos revisa e controla o programa desenvolvido na organização,

visando manter o administrador informado sobre a eficiência e eficácia do referido programa.
A administração de recursos humanos necessita de padrões capazes de permitir uma
avaliação e um controle de funcionamento, através de comparações com o padrão que se
pode avaliar os resultados obtidos e verificar quais as correções a serem feitas no sistema
para o funcionamento melhor (CHIAVENATO,2002).

Por sua vez, Rosa (2011) relata que a auditoria de recursos humanos, permite a verificação
dos principais aspectos com relação à quantidade, qualidade, tempo e custo; contribuição do
RH aos objetivos e resultado da organização; eficácia quanto ao treinamento,
desenvolvimento de pessoas; bem como remuneração, benefícios sociais, relação sindical
entre outros e clima organizacional.

Portanto, a prática de auditoria de recursos humanos é de grande importância para a

organização, pois analisa como os processos estão sendo aplicados e identifica os
procedimentos que estão prejudicando o desenvolvimento da organização. O auditor de
recursos humanos por sua vez, faz uma análise detalhada das operações, apontando
irregularidades e sugerindo ações que a organização poderá tomar. A não execução da
auditoria de recursos humanos causa grandes prejuízos na produção, no financeiro e no
desenvolvimento da organização.
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3.4. Auditoria de Pessoal

A auditoria das despesas com pessoal tem por objetivo observar o cumprimento das normas
legais específicas aplicáveis à área de pessoal, avaliar os controles internos, identificar erros e
irregularidade e aferir a confiabilidade do gerenciamento da folha de pagamento e os limites
de despesas. Assim

A auditoria de pessoal promove uma oportunidade para revisão, crítica e avaliação

do trabalho de pessoal e de todo o programa da gerência (ou supervisão) de mão-de-
obra. Ela analisa QS relatórios; coleta, organiza e interpreta os dados relatados. À
luz de tais dados e interpretações, ela avalia as decisões tomadas por toda a
gerência. (DALE YODER apud ALMEIDA, 2009)

A auditoria examina as ações dos executivos e diretores particularmente no desenvolvimento

e aceitação de políticas sadias de administração de pessoal. A auditoria avalia as atividades
dos gerentes de linha e supervisores na execução das políticas estabelecidas.
Igualmente, .analisa a assessoria de pessoal, avaliando o desempenho das suas funções
técnicas ou profissionais. SCOTT assim a defende que, “auditoria de pessoal é uma análise
de todos os fatôres envolvidos na administração de pessoal, com um sumário da situação
encontrada, seguida de recomendações destinadas a corrigir qualquer desvio dos padrões
determinados. (SCOTT apud COSTA, 2009)

Criam-se algumas confusões entre auditoria de pessoal e programas de avaliação de

desempenho, pesquisa do moral etc. Realmente, o programa de avaliação dos empregados, as
pesquisas do moral etc. constituem parte da preocupação da auditoria de pessoal,
distinguindo-se dela, portanto, como a parte se distingue do todo. A auditoria avalia políticas,
programas e práticas de pessoal, bem como reações dos empregados expressas, por exemplo,
nas pesquisas do moral. O auditor de pessoal pode começar seu trabalho com a indagação de
quais sejam os objetivos propostos à administração humana. Considerará, por exemplo, as
políticas relativas a salários, a limite de idade para admissão ou a desenvolvimento de
executivos.

Enfim, embora constitua significativo estímulo para criar no trabalho um clima que encoraje
a equipe a agir com honestidade, a auditoria de pessoal não pode ser conduzida na suposição
de que a equipe seja desonesta. Muitas vezes, numa simples questão de pagamento de
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empregados, com sistema de incentivos por produção, por exemplo, o supervisor poderá
parecer próximo à desonestidade, se não tiver um controle assíduo sobre a produção do seu
pessoal. Outras vezes, empregados antigos e de confiança reúnem as funções de pagador e
departamento do pessoa.

4. Importância da Auditoria nas Organizações

Para Almeida, (1985, 55) é importante observar que, a função da auditoria deve estar
integrada as filosofias e políticas de gestão e especialmente dirigidas a consecução dos
objetivos organizacionais da empresa. Seu objetivo é também de educar, transmitir conceitos
de produtividade e competitividade, auxiliando a empresa na identifica as falhas e os focos de
descontentamento e eliminando-os antes que estourem.

A auditoria é uma das técnicas utilizada pela contabilidade, cujo objetivo é opinar sobre a
eficácia e eficiência do controle interno das organizações e tem por função examinar a
escrituração e demonstrações contábeis, adquirir informações e confirmações relacionadas
com o controle do patrimônio da empresa, para obter elementos de convicção que permitam
julgar se os registros contábeis foram efetuados de acordo com os princípios fundamentais e
normas da contabilidade e se as demonstrações contábeis refletem adequadamente a situação
económico-financeira do patrimônio (CHIAVENATO, 2002).

Franco (2007) em sua proposta levou em conta que: Auditoria consiste no exame de
documentos, livros e registros, inspeções, obtenção de informações e confirmações internas e
externas, obedecendo a normas apropriadas de procedimento, objetivando verificar se as
demonstrações contábeis representam adequadamente a situação nelas demonstrada, de
acordo com princípios fundamentais e normas de contabilidade, aplicados de maneira
uniforme (p. 26). Desta forma, a auditoria aperfeiçoa a utilidade das informações fornecidas e
oferece credibilidade à contabilidade, valorizando seus objetivos.

Rosa (2011:02) menciona que o propósito principal da auditoria de recursos humanos é

mostrar como o programa está funcionando, localizando práticas e condições que são
prejudiciais à organização ou que não estão compensando o seu custo ou, ainda, práticas e
condições que devam ser acrescentadas. Dessa maneira, por meio da auditoria de recursos
humanos a organização busca se conhecer melhor para, assim, alcançar seus resultados de
uma maneira eficiente e rápida.
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Portanto, a auditoria de recursos humanos em síntese é um controle de qualidade da gestão de

recursos humanos, sendo de grande importância, pois acompanha o conjunto de
procedimentos com o objetivo de salvaguardar os recursos financeiros e identificar práticas
que poderão ser prejudiciais para a organização. Neste sentido, o papel da auditoria de
recursos humanos é fundamental e educacional. Deste modo se faz necessário que as
empresas avaliem de forma periódica as diretrizes de RH.

CONCLUSÃO
Findo a apresentação do tema: Historia de Auditoria de Recursos Humanos e Auditoria de
Pessoal. Pode firmar que a diferença entre as suas auditorias, neste caso de recursos humanos
e de pessoal é extremamente nítida. Sendo a primeira a mais global no sentido de auditoria de
do pessoal passa por ser um técnica ou repartição da auditoria dos recursos humanos. Ainda
que não seja o exercício central proposto vale a pena ressaltar este aspecto.

Em torno do historial da auditoria, vale dizer que é uma pratica relativamente nova se
olhamos sob ponto de vista da historia da Humanidade, pois apenas se consolida como
profissão no século XIX. Percebe-se ainda que a quando o tempo passa vai se configurando
de novas formas

Auditoria Na perspectiva de que o ser humano constitui um papel importante em seu

ambiente de trabalho, a auditoria de Recursos Humanos como também de Pessoal trabalham
de forma aprofundada com os assuntos referentes ao funcionamento da área de pessoal, com
o objetivo de evitar problemas futuros analisando questões de direitos e deveres trabalhistas
emitindo um parecer a respeito das irregularidades constatadas para que melhorias sejam
elaboradas. Dessa forma, os recursos humanos será melhor aproveitado o que gerará mais
produtividade. A auditoria funciona como uma ferramenta que proporciona a eficácia dos
processos, verificando e controlando o fluxo de informações como forma de manter o
equilíbrio no trabalho e entre as pessoas

Nas organizações a auditoria tem por objetivo auxiliar na prevenção de perdas e identificar
possibilidades para melhores instrumentos e controles de gestão para a obtenção de resultados
positivos. O auditor deve sempre manter-se atualizado, através de estudos continuados, para
se adaptar as novas tendências do mercado. A auditoria é uma ferramenta de fundamental
importância para auxiliar o setor administrativo da organização, garantindo que os processos
e as rotinas internas sejam executadas de forma segura, sendo assim, com esse subsídio cada
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vez mais aperfeiçoado e várias organizações aderindo para seu sucesso, resultando na escolha
de ações criativas e avaliando mudanças quando essas forem necessárias.

Em suma, o processo de auditoria de Recursos Humanos e do Pessoal representa a função de

controle e constitui um meio do gestor da organização verificar os objetivos traçados pelo
RH. Neste sentido o auditor apresenta ao RH, as ações que estão sendo bem desenvolvida e
onde melhor ajuda a alinhar a função do RH com as reais necessidades, garantindo que os
investimentos em gestão de pessoas sejam direcionados para onde mais necessita

Referencias Bibliográficas
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2009.
 CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos.7.ed. São Paulo: Atlas, 2002.
 ____________.Gestão de pessoas : o novo papel dos recursos humanos nas
organizações. São Paulo, Manole, 2014.
 FRANCO, Henriques. Auditoria contábil. 4. ed. São Paulo : Atlas, 2007.

 ATTIE, William. Auditoria: conceitos e aplicações. São Paulo, 5. ed: Atlas, 2010.

 CREPALDI, Sílvio. CREPALDI, Guilherme. Auditoria Contábil: teoria e prática. 10.

ed. São Paulo. Atlas, 2016.
 COSTA, Carlos. Auditoria Financeira: teoria & prática. Rei dos Livros. 2014.
 IBRACON, Instituto dos Auditores Independentes do Brasil. Disponível em
<http://www.ibracon.com.br/ibracon/Portugues?detInstitucional.php?cod=1. Acesso
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 ROSA, Vaira. Auditoria em recursos humanos.2011.
 SÁ, Antonio. Curso de Auditoria.10.ed. São Paulo: Atlas, 2009
 SOARES, Luís. A Importância da Auditoria de Recursos Humanos. 2009.
 CEBALHOA, Charles. Origem e Evolução da Auditoria e o Controle de Qualidade:
um estudo aplicado na cidade de cuiabá. Cuiabá, 2019.