1. Costeo ABC.

Determinación del costo del producto

Productos de Madera Peter ha identificado los centros de actividades a los que los costos indirectos
de fabricación se asignan. Las cantidades para este pool de costos y sus respectivos cost drivers
para el año 201X son como sigue:

Centros de actividad Costos Cost drivers

Servicios públicos $ 300,000 60000 horas-máqui
Preparación de equipos
$ 273,000 780 alistamientos
(alistamiento)
Manejo de materiales $ 640,000 1600000 libras de mate
$ 1,213,000

Los productos de la compañía y otras estadísticas operativas se presentan a continuación:

Productos
A B C
Costos directos $ 80,000 $ 80,000 $ 90,00
Horas-máquina 30000 10000 20000
Número de alistamientos 130 380 270
Libras de materiales 500000 300000 800000
Número de unidades producidas 40000 20000 60000
Horas de mano de obra directa 32000 18000 50000

Requerimientos:
a) Determine el costo unitario de cada producto usando los apropiados cost drivers para los costos
indirectos de fabricación de cada ítem.
ostos indirectos
cost drivers

$5
$ 350
$ 0.40

C
$ 90,000
20000
270
800000
60000
50000 100000

ara los costos

Ejercicio 2. DETERMINACION DE LOS COSTOS TOTALES DE MANUFACTURA Y DEL

Muebles la Quinta Ltda. Fabrica una variedad de sillas para para oficinas. Su sistema de costeo por ordenes d
Hay dos categorias de costos directs( materiales
Cost driverdirectos y mano de obra directa) y tres pools de costos in
Tasas
Àreas de Costos usdado como para
actividad de presupuestados base de asignar
fábrica para 201x asignación costos
Manejo de material $ 200,000 PARTES S/ 0.25
corte $ 2,160,000 PARTES S/ 2.50
HORAS DE
ensamble $ 2,000,000 MOD. S/ 25.00
MANUFATURA
DAS la silla ejecutiva y la silla presidente.
Dos estilos de silla fueron producidas en marzo,
Sus cantidades costo de material directo y otros datos para marzo de 201x se presenta a continuacion:

Unidades Costo de Horas

Producidas Material Directo MOD.
Número MANUFA
de Partes CTURA
Silla ejecutiva 5000 $ 600,000 100000 7500
Silla Presidencial 100 $ 25,000 3500 500

La tasa de mano de obra directa es S/ 20.00 por hora. Suponga que no hay inventarios iniciales ni

Requerimientos:
a) Calcule los costos totales de la manufactura para marzo de 201x y calcule el costo unitario de cada silla
b) suponga que las actividades de investigacion y desarrollo, asi como las de mercadeo, distribucion y ser
indicadas abajo para cada unidad presupuestada en el año 201x. Con base a esta informacion calcule el c
E MANUFACTURA Y DEL COSTO TOTAL UNITARIO

u sistema de costeo por ordenes de trabajo utiliza costeo ABC.

ecta) y tres pools de costos indirectos.

e presenta a continuacion:

no hay inventarios iniciales ni finales.

e el costo unitario de cada silla ejecutiva y presidencial.

e mercadeo, distribucion y servicio al cliente son las
a esta informacion calcule el costo total unitario de cada silla.
Ejercicio 3.Costeo ABC. Determinación del costo total y el costo por unidad

Industrias Hux ltda. Tiene un total de $ 1551000 en costos indirectos de fabricacion. Las siguientes estadi
a los dos productos de la empresa.

PRODUCT PRODUCT
TOTAL
OA OB
MAT. DIRECTOS (EN LIBRAS) 93000 127000 220000
HORAS MOD 20000 25000 45000
HORAS-MÀQUINA 35000 15000 50000
NÚMERO DE PREP DE EQUIPO 200 500 700
NÚMERO DE UNIDADES PRODUCIDAS 10000 5000 15000

Datos adicionales:
Cada hora de MOD. Cuesta S/ 12.00 y se compr 220,000.00 libras de ma
Requerimientos:
a) suponga que la organización usa las horas de mano de obra directa para aplicar los costos indirectos d
a los productos y determine el costo total para cada producto y el costo por unidad.
b) suponga que HUX usa las horas maquina para aplicar los costos indirectos de fabricacion a los product
el costo total para cada producto y el costo por unidad.
c) suponga que la empresa usa los siguientes centros de actividad, cantidades de costo y tasas de activid
los costos indirectos de fabricacion a los productos.
d) determine el costo total de cada producto y costo unitario.
Las siguientes estadisticas corresponden

S/ 363,000.00

s costos indirectos de fabricacion

icacion a los productos y determnine

sto y tasas de actividad para aplicar

Ejerc. 4 TASA DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN

Los costos indirectos de fabricación presupuestados de Producciones Windows S.A para el próximo año
son los siguientes:

ACTIVIDAD MONTO
Energía eléctrica $ 600,000.00
Módulos de trabajados $ 3,600,000.00
Manejo de materiales $ 1,200,000.00
Control de calidad de re $ 1,200,000.00
Preparación de equipos $ 600,000.00
C.I.F total presupuestad $ 7,200,000.00

En los ultimos 5 años la compañía ha asigando los costos indirectos de fabricacion a los productos con ba
la capacidad estimada para el proximo año e 1200000 horas-maquina.
un asesor recientemente asistio a un seminario sobre costeo ABC y ha conseguido los siguientes datos pa
producciones windows S.A.

ACTIVIDAD COST DRIVERS

Energía eléctrica
Módulos de trabajados
Manejo de materiales
Control de calidad de re
Preparación de equipos
120000 kilovatios por hora
720000 metros cuadrados
240000 movimietos de material
120000
60000 rutas de producción

El asesor ha recibido una orden para 5000 puertas de una constructora local el jefe de costos ha preparad
las siguientes 5000 puertas.

Costos de los MAT. D $ 120,000.00

Costos de la MOD $ 360,000.00
Horas máquina $ 12,000.00
Horas MOD $ 18,000.00
Energía eléctrica $ 1,200.00
Módulos de trabajados $ 9,600.00
Manejo de materiales $ 120.00
Control de calidad de re $ 60.00
Preparación de equipos $ 30.00

Requerimientos:
a) ¿Cuál es la tasa de los CIF. Si se utiliza el sistema tradicional de medida en horas maquina?
b) ¿Cuál es el costo total de productos de cada puerta en las condiciones actuales?
c) ¿Cuál es el costo de produccion según el sistema ABC propuesto para cada puerta?
L DE PRODUCCIÓN

s S.A para el próximo año y para cada actividad

cion a los productos con base en las horas-maquina

uido los siguientes datos para aplicarlos en

jefe de costos ha preparado el siguiente informe para

horas maquina?
Ejercicio 5. COSTEO ABC ASIGNACIÓN DE COSTOS

Presupuestos Makin Ltda. Es un proveedor de partes para la indutria automotriz. Una compañía ensambla
ha solicitado 100000 unidades anuales de la pieza T151 cuyo precio es $6.00 por unidad lo que proporcio
como se muestra a continuacion, un margen bruto de 3.3%

total por unidad(/100000)

Mteriales directos $ 150,000.00 $ 1.50
MOD $ 86,000.00 $ 0.86
CIF
(400% COSTO MOD) $ 344,000.00 $ 3.44
COSTO TOTAL $ 580,000.00 $ 5.80
PRECIO DE VENTA $ 6.00
MARGEN BRUTO $ 0.20
MARGEN BRUTO (PORCENTAJE) 3.30 %

la gerencia considera que el precio debe aumentarse, se ha pensado revisar al sistema tradicional de asig
el sistema ABC.
los siguientes datos han sido recogidos por el equipo que estudia la nueva opcion de costeo.

Centro de actividad Cantidad

costo drivers anual
Calidad: número de piezas dañadas 10000
Rutas de producción: númerp de alistamientos 500
Embarque: número de contenedores embarcados 60000
Administración de embarques: número de embarques 1000
Producción: número de horas-máquina 10000

Centro de actividad CIF. ANUALES

Calidad $ 800,000.00
Rutas de producción $ 650,000.00
Embarques $ 300,000.00
Administración de embarques $ 50,000.00
Producción $ 1,500,000.00
Costo total $ 3,300,000.00

El equipo de estudio ha proporcionado los siguientes consumos para elaborar la pieza T151
BASES CONSUMOS
piezas dañadas 1000
alistamientos 12
contenedores embarcados 500
embarques 100
horas-máquina 500
Requerimientos:
a) calcule el costo unitario y el margen bruto de la pieza T151, con el sistema de costeo ABC.
b) con base en lo anterior prepare un informe y explique
na compañía ensambladorade vehiculos
nidad lo que proporcionaria a Makin,

ema tradicional de asignacion de costos e implantar

steo ABC.
Ejercicio 6. COSTEO ABC EMPRESA MANUFACTURERA

Metalicas la Viga Ltda. Manufactura tres productos AB Y C. en el año 201x la compañía incurrio en $ 1000
en la elaboracion de 100000 unidades de A, 10000 de B, y 30000 de C. al usar la tasa unica para los coto
MOD. El costo unitario fue.

A B C
MAT. DIRECTO $ 4.00 $ 15.00 $ 8.00
MOD $ 6.00 $ 18.30 $ 9.00
CIF $ 4.00 $ 30.00 $ 10.00
TOTAL $ 14.00 $ 63.30 $ 27.00

En los ultimos años al contrario de lo que ocurre con la competencia, la rentabilidad de la empresa ha dism
la compañía esta considerando implementar para el proximo año un sistema de costeo por actividades.
al analizar los datos del año 201x un asesor ha detreminado que $100000 de los CIF pueden asignarse a
control de calidad; preparacion de rutas de produccion; manejo de materiales; y operación de equipos. Lo
201x y los costos asociados con las 4 actividades fueron:

Control de Manejo de
calidad Preparación de material
rutas de PN
costos $ 50,000.00 $ 50,000.00 $ 150,000.00

número de número de
libras de
unidades preparación de
material usado
producidas rutas
cost drivers
volumen del inductor 140000 500 1000000

las medidas de volumen para el año 201x asociados con cada producto y cada inductor (costo driver) fuer

A B C
número de unidades
100000 10000 30000
producidas

número de preparación de
100 200 200
rutas
libras de material usado 200000 500000 300000
número de horas-máquina
100000 200000 200000

Requerimientos:
a) dtermine la cantidad total de los CIF. Asignada a cada grupo de productos usando uan tasa unica para
b) determine la cnat. Total de los CIF. Asignada a cada grupo de productos usando costeo ABC. Calcule
para cada producto.
01x la compañía incurrio en $ 100000 por concepto de CIF.
al usar la tasa unica para los cotos indirectos de fabricacion de $10 por hora de

rentabilidad de la empresa ha disminuido

tema de costeo por actividades.
00 de los CIF pueden asignarse a 4 actividades
riales; y operación de equipos. Los datos para este año

Operación de
equipos

$ 750,000.00

número de horas-
máquina

500000

y cada inductor (costo driver) fueron:

uctos usando uan tasa unica para la compañía..
ctos usando costeo ABC. Calcule el costo unitario
 EJERC. 7 COSTEO ABC. EMPRESA DE SERVI
El puesto de sañud SOS ha sido cuestionado por el cobro de servicios a los pacientes. Con
excepcion de los costos directos por cirujia, los medicamentos y otros tratamientos, el sistema de precios
determinado de manera arbitraria para cada area geografica de la ciudad.
como controlador del servicio un asesor ha sugerido que los precios deben ser mas justos y se debe estan
los costos y la tarifa cobrada a cada paciente.
como un primer paso el asesor ha detreminado que la mayor parate de los costos puede asignarse a uno
pools de costos:

Pool de costos Monto Cost driversCantidad

horas
Salarios profesionales $ 900,000.00 profesiona 30000 horas
les
metros
Costo del edificio $ 450,000.00 cuadrados 15000 metros cuadrados
usados

pacientes
Administración de riesgos $ 320,000.00 1000 pacientes
atendidos

los servicios del puesto de salud estan clasificados en tres amplias categorias. Los servicios y sus volume

Metros Número
Horas
cuadrado de
profesionales
s pacientes
Servicio
Cirugía 6000 1200 200
Cuidado de paciente interno 20000 12000 500
Cuidado de pacientes extern 4000 1800 300
30000 15000 1000
requerimientos:
a) determine la tasa de asignacion para cada pool de costos.
b) asigne los costos entre los tres servicios del puesto de salud, usando las tasas encontradas en la literal
C. EMPRESA DE SERVICIOS
a los pacientes. Con
tratamientos, el sistema de precios corrientes ha sido

eben ser mas justos y se debe estanlecer una relacion entre

e los costos puede asignarse a uno de los siguientes tres

metros cuadrados

egorias. Los servicios y sus volumenes son:

do las tasas encontradas en la literal a.

EJERCICIO 4-53 COSTEO Y ADMINISTRACIÓN BASADOS EN ACTIVIDADES, PROVEEDORA AUTOMOTRIZ
Reliable Machining Prducts (RMP) es un proveedor de acciones automotrices.RMP ha sido abordada por General
Motors para considerar la expansión de su producción de la parte H707 a una cantidad anual total de 2,000 unidade
Esta parte es un producto complejo de bajo volumen con un margen bruto elevado que se basa en un precio unitari
de ventas propuesto ( negocio) de $ 7.50. RMP usa un sistema tradicional de costeo que asigna los costos indirecto
de manufactura con base en los costos de mano de obra directa. La tasa que se usa actualmente para asignar los
costos indurectos de manufactura es 400% del costo de la mano de obra directa. Esta tasa se basa en el inndirecto
anual de fábrica de $ 3,300,000 dividido estre $ 825,000 del costo anual de la mano de obra directa. Para producir
2,000 unidades de la H707 se requieren $ 5,000 de materias primas directas y $ 1,000 de mano de obra directa. El
costo unitario y el porcentaje de margen bruto para la parte H707 se basa en el sistema tradicional de costeo y se
calculan como sigue:

Total

Material directo $ 5,000

Mano de obra directa 1,000
Indirectos de manufactura (400% por mano de obra directa) 4,000
Costo total $ 10,000
Precio de ventas acordado
Margen bruto
Porcentaje de margen bruto

La administración de RMP decidió examinar la efectividad de su sistema tradicional de costeo versus un sistema de
costeo basado en actividades. Los datos siguientes fueron recopilados para un equipo formalizado por analistas de
contabilidad de ingeniería:

centro de actividad Costos indirectos de

fábrica que pueden
rastrearse (anual
calidad S/ 800,000.00
programación de la producción S/ 50,000.00
Preparación S/ 600,000.00
Envío S/ 300,000.00
Administración de los envíos S/ 50,000.00
Producción S/ 1,500,000.00
Total de costos indirectos de manufactura S/ 3,300,000.00

Centro de actividad: causantes de costo Cantidad anual del causante de costo

Calidad: número de piezas desechadas 10000
Programación de la producción y preparación: 500
número de preparaciones 500
Envíos: número de contenedores enviados 60000
Administración de envíos: número de envíos 1000
Producción: número de horas- máquina 10000

El equipo de contabilidad e ingeniería hizo el análisis de las actividades y proporción o las estimaciones siguientes
la cantidad total de causantes de costo por usar para producir 2, 000 unidades de la parte H707:

Causante del costo Consumo del causante de costo

Piezas desechadas 120
Preparaciones 4
Contenedores enviados 10
Envíos 5
Horas máquina 15
VIDADES, PROVEEDORA AUTOMOTRIZ
otrices.RMP ha sido abordada por General
a una cantidad anual total de 2,000 unidades.
uto elevado que se basa en un precio unitario
nal de costeo que asigna los costos indirectos
a que se usa actualmente para asignar los
a directa. Esta tasa se basa en el inndirecto
l de la mano de obra directa. Para producir
ectas y $ 1,000 de mano de obra directa. El
sa en el sistema tradicional de costeo y se

Por unidad
(dividido para 2000)
S/ 2.50
0.50
2.00
5.00
7.50
2.50
33.3%

a tradicional de costeo versus un sistema de

para un equipo formalizado por analistas de

usante de costo
 y proporción o las estimaciones siguientes para
idades de la parte H707:
5-23 CBA, RENTABILIDAD POR LÍNEA DE PRODUCTO AL DETALLE

Family Supermarkets (FS) decide aplicar el análisis de CBA a tres líneas de

productos horneados, leche y jugo de frutas, y productos congelados. FS
identifica cuatro actividades y sus tasas de costos por actividad de la siguiente
manera:

S/ 100.00
Pedidos S/ 80.00
Entrega y recepción de mercancía S/ 20.00
Colocación en anaqueles S/ 0.20
Soporte al cliente

Los ingresos, el cosro de la mercancía vendida, los costos de soporte a la tienda, y el uso por área de act
de las tres líneas de producto son:

Productos
horneados

Datos financieros
Ingresos $ 57,000
Costo de la mercancía vendida $ 38,000
Soporte a la tienda $ 11,400
Uso por área de actividades (base de asignación del costo)
Pedido (órdenes de compra) 30
Entrega (entregas) 98
Colocación en anaqueles (horas) 183
Soporte al cliente (artículos vendidos) 15500

Con su sistema de costeo sencillo, FS asigna los costos de soporte a una tasa del
de la mercancía vendida.

Requerimientos:
1.- Utilice el sistema de costeo sencillo para preparar un informe de rentabilidad
por línea de producto para FS.
2.- Utilice el sistema de CBA para preparar un informe de rentabilidad por línea
de productopara FS.
3.- ¿Qué nuevas percepciones proporciona el sistema CBA considerado en el
requerimiento 2 a los gerentes de FS?
íneas de
os. FS
la siguiente

por orden de compra

por entrega
por hora
pora artículo vendido

a tienda, y el uso por área de actividades

Leche y jugo Productos

de frutas congelados

$ 63,000 $ 52,000
$ 47,000 $ 35,000
$ 14,100 $ 10,500

25 13
36 28
166 24
20500 7900

30% del costo

entabilidad

por línea

ado en el
10.- CBA, MAYOREO, O RENTABILIDAD DEL CLIENTE

Villegas Wholesalers vende muebles a cuatro cadenas de tiendas departamentales (clientes).

El señor Villegas Wholesalers comentó: " Aplicamos CBA para determinar la rentabilidad pr
línea de producto. Las mismas ideas se aplican a la rentabilidad del cliente, y nosotros
deberemos encontrar la rentabilidad de nuestros clientes". Villegas Wholesalers envía
ctálogos a los departamentos cororativos de compra cada mes a partir de la fecha de compra
y recibir un rembolso del 100% del precio de compra. Los siguientes datos se recopilaron a
partir de las operaciones del último año:

Cadena
1 2
Ventas brutas $ 50,000 $ 30,000
Devoluciones de ventas:
Número de muebles 100 26
Importe $ 10,000 $ 5,000
Número de pedidos:
Regulares 40 150
Urgentes 10 50

Villegas ha calculado las siguientes tasas por actividad.

Actividad Tasa de la causante del costo

Procesamiento de pedidos regulares $ 20
Procesamiento de pedidos urgentes $ 100
Procesamiento de muebles devueltos $ 10
Catálogos y soporte al cliente $ 1,000

Los clientes pagan los costos de transporte. El costo de la mercancía vendida promedia el
de las ventas. Determine la utilidad de cada cadena el año pasado.
partamentales (clientes).
minar la rentabilidad pr
iente, y nosotros
holesalers envía
r de la fecha de compra
datos se recopilaron a

Cadena
3 4
$ 100,000 $ 70,000

60 40
$ 7,000 $ 6,000

50 70
10 30

a de la causante del costo

por pedido regular
por pedido urgente
por mueble
por cliente

ncía vendida promedia el 80%