Nombre de la materia

Control estadístico de procesos y servicios

Nombre de la Licenciatura
Ing. En sistemas computacionales

Nombre del alumno

Miguel Angel Vega Gonzalez

Matrícula
010332791

Nombre de la Tarea
Tarea 2

Unidad #
Unidad 2 Cultura organizacional

Nombre del docente

Luis Gabriel Bermúdez Rodríguez

Fecha
11/09/2022
 Unidad 2: Cultura organizacional
Control estadístico de procesos y servicios

INTRODUCCIÓN

El tema de esta semana es la cultura organizacional, en este caso hablaremos un poco acerca
de la cultura organizacional de una de las empresas mas reconocidas como lo es Google,
comencemos explicando lo que es la cultura organizacional, Entendemos como cultura
organizacional aquellas normas y valores por los que se rige una empresa. Unos principios
relacionados con la estructura de la compañía, con los métodos de desempeño del trabajo, y
hasta el modo en que se relaciona la plantilla.
A continuación, se nos presentan algunas preguntas a resolver acerca de este tema y en
relación a la cultura organizacional de google.

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 Unidad 2: Cultura organizacional
Control estadístico de procesos y servicios

1. ¿Cuáles son los elementos que definen la cultura organizacional de Google?

Google se enfoca mucho en la comodidad de sus empleados y los inspira a ser creativos
para llevar sus actividades, sobre todo les da libertad en la toma de decisiones y los hace
sentir como si estuvieran trabajando desde casa en cuanto a comodidad se refiere.
2. ¿Por qué es importante para Google desarrollar una cultura organizacional que
involucre a todos los empleados?
Porque los empleados son el pilar de la empresa o uno de los pilares más importantes, la
buena comunicación debe estar presente en todas las grandes empresas, así como
también tener iniciativa de parte de los empleados al solucionar problemas.
3. ¿Cuáles podrían ser las desventajas de una cultura como la de Google en otro tipo de
organizaciones?, ejemplifica en el caso de la empresa que labores.
Si bien Google cuenta con una buena cultura siento que en algunos otros empleos puede
tener desventajas en el sentido de que quizás son demasiadas libertades las que tiene el
empleado, para algunos empleados puede funcionar, pero para otros quizás no ya que
pudiera pasar que se vuelvan un poco desobligados y descuiden el trabajo, aunque también
tiene que ver el como el líder trate a sus empleados en ese aspecto.
4. ¿Qué desafíos crees que enfrentó Google para implementar una cultura
organizacional como la que desarrolla actualmente?
Primero la cultura de cada país ya que no todos los países son iguales y hay que adaptarse
al lugar de trabajo, la prueba y error seria otra supongo que tuvieron que implementar
muchas otras culturas antes de llegar a la que tienen hoy día, y el principal desafío en mi
opinión debe haber sido el llegar a la conclusión de que esa era la indicada fuera de todo lo
formal y lo habitual decidieron innovar y ser diferentes y les funciono.

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 Unidad 2: Cultura organizacional
Control estadístico de procesos y servicios

CONCLUSIÓN

Como conclusión podemos decir que Google mantiene un ambiente de trabajo cálido donde los
empleados pueden hablar y compartir ideas fácilmente entre ellos. El objetivo en este caso, es utilizar la
cultura corporativa como una forma de optimizar la comunicación interna y la generación de ideas. En
teoría, Google está convencido de que las relaciones sociales cálidas en el lugar de trabajo, contribuyen
a la satisfacción de los empleados con su organización. Podemos concluir con la frase del expresidente
de operaciones de Google, laszlo Bock, que dice:
“Todo lo que se necesita es la creencia de que las personas son fundamentalmente buenas y el
coraje suficiente para tratar a las personas como propietarios en lugar de máquinas. Las
máquinas hacen su trabajo; los propietarios hacen todo lo necesario para que sus empresas y
equipos tengan éxito”

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Control estadístico de procesos y servicios

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Bibliografía
Agencia Seo Madrid. (s.f.). Obtenido de https://agenciaseomadrid.online/blog/la-cultura-organizacional-
de-google-sus-principios-basicos/