©, PENILAIAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL Jangka Waktu Penilaian 07 Januari - 30 Desember 2022 Nama Pegawai : Ridho Hidayah, S.M NIP + 199610222020121002 Pangkat/Gol.Ruang —_: Penata Muda, IIl/a Jabatan : Analis Kepegawaian Keahlian Unit Kerja : Balai Besar POM di Medan Kategori SKP : Reguler Balai Besar POM di Medan 2022RENCANA SKP PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN PERIODE PENILAIAN: 07 JANUARI - 30 DESEMBER 2022 PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAT KINERJA NAMA Ridho Hidayah, S.M NAMA Zakiah Kurniati, S.Farm, Apt, M.Sc NIP 199610222020121002 NIP 198105292005012002 PANGKAT/GOL RUANG Penata Muda, 1IV/a RO OOF | Pembina Tk. I, 1V/b JABATAN Analis Kepegawaian Keahlian JABATAN Pe ae eae ae el UNIT KERJA Balai Besar POM di Medan UNIT KERIA Balai Besar POM di Medan RENCANA\ KINERJA . — NO ean RENCANA KINERJA ASPEK | INDIKATOR KINERIA INDIVIDU | TARGET LANGSUNG dy) 2) @) (4) (Ss) (6) A. KINERJA UTAMA Peningkatan kualifikasi dan Pengembangan | Dokumen usulan pendidikan lanjutan (tubel dan ibel), | Kompetensi —] dokumen monev yang menjadi tangeung jawabnya Persentase dokumen usulan pendidikan lanjutan tubel dan ibel, | 80-100 dokumen monev yang telah Persen diselesaikan Kuantitas pegawai yang | disusun sesuai dengan pedoman dan dilaporkan tepat Kualitas | Kelengkapan dokumen yang 80- 100 dilakukan | waktu diberikan sudah sesuai ketentuan Persen sestai Ketepatan waktu dalam : pecan ‘Waktu | mnenyelesaikan dokumen tersebut a 2 | Peningkatan | Dokumen usulan pencantuman gelar yang menjadi Persentase dokumen usulan 80-100 kualifikasi dan | tanggung jawabnya disusun sesuai dengan pedoman Kuantitas | peneantuman gelar yang telah Pomen Pengembangan Kompetensi diselesaikanRENCANA Me) eee RENCANA KINERJA ASPEK | INDIKATOR KINERJA INDIVIDU | TARGET LANGSUNG egawal yang Kuattas | Kelengkapan dokumen yang 1 dilalcuken wallas | diberikan sudah sesuai ketentuan Dokumen sesuai : Ketepatan waktu dalam 3-10 jereneanaan ; P F Waktu | menyelesaikan dokumen tersebut Hari Peningkatan Persentase dokumen usulan nen kualifikasi dan Kuantitas | peneantuman gelar yang telah aes Pengembangan diselesaikan 3 | pogawatvang_ | yang menjadi tanggungwabnoa dimontor seeae berala | Kualtas | Kelengkapan dokumen yang oatoe eee : diberikan sudah sesuai ketentuan Persen sesuai Waku | Ketepatan waktu dalam 3-10 perencanaan | menyelesaikan dokumen tersebut Hari Persentase dokumen laporan aa Pegawai yang Kuantitas | kehadiran pegawai dalam apel dan | pi, mematuhi upacara yang diselesaikan 4g_| Kode etik Pelaporan Kehadiran Pegawai dalam Apel dan Upacara —| Retepaten dalam pelaporan kchodim | 60-100 perilaku dan | sesuai dengan pedoman Kualitas : poran aa pegawai dalam apel dan upacara Persen isiplin yang ditetapkan Waktu | Ketepatan waktu dalam pengiriman 100 @K | Japoran ke Badan POM Persen Persentase dokumen laporan ord Pegawai yang Kuanttas | kehadiran pegawai yang oe ‘mematuhi sesuai dengan pedoman ee Pelaporan Kehadiran Pegawai sesuai dengan pedoman ~ | Ketepatan dalam pelaporan kehadiran | 80- 100 perilaku dan Kualitas ae ee asplis yang pegawai sesuai dengan pedoman erse ditetapkan Waktu | Ketepatan waktu dalam pengiriman 100 t| taporan kehadiran ke Badan POM PersenRENCANA NO ora RENCANA KINERJA ASPEK | INDIKATOR KINERJA INDIVIDU | TARGET LANGSUNG Persentase dokumen tindak lanjut Kuanitas | Pelaporan kehadiran pegawa, ape! poy Pegawai yang dan upacara pegawai yang ersen diselesaikan sesuai dengan pedoman mematuhi kode etik Tindak lanjut pelaporan kehadiran pegawai, apel dan Ketepatan dalam pelaporan tindak 6 | Koa P ‘ 100 perilaku dan | upacara sesuai dengan pedoman Kualitas | lanjut kehadiran pegawai, apel dan ae n yang upacara sesuai dengan pedoman : oa Ketepatan waktu dalam pengiriman 100 Waktu | laporan tindak lanjut kehadiran, apel | poe, dan upacara ke Badan POM ron yene Kuantitas | Jumlth dokumen pelaksanaan 100 d XK Pe z_ | Kode etik Sarana dan Prasarana pelaksanaan sosialisasi tentang kode Sosielisasi yang dipersiapkan ese laku d tik perilaku dan disipli A aaiiyae [Ol ee ee Persentase pegawai dalam memahami | 80 - 100 disiplin yang Kualitas F - ditetapkan kode etik perilaku dan disiplin Persen Persentase data rekapitulasi penilaian : A 90-100 Kuantitas | kinerja pegawai secara triwulan dan | 7) " rersen tahunan disusun sesuai panduan — Ketepatan dalam penyusunan data Been | Data rekapitulasi nilai ki iwulan di kapitul jilaian ki i} 100 8 | diskalen ata rekapitulasinilai kinerja pegawai secara triwulan dan | 4. aj1a9 | Tekapitulasi penilaian kinerja pegawai aaa eagan | Mhunan disusun secara akurat dan tepat waktu secara triwulan dan tahunan disusun | Persen sesuai dengan Fi ketentuan sesuai panduan Ketepatan waktu dalam pelaporan ai Waktu | rekapitulasi nilai kinerja pegawai eae ‘ ersen secara triwulan dan tahunan 9 | Sumber daya | SDM Pengelola Kearsipan dikembangkan kompetensinya | 4. sryjigg | jumlah dokumen pengelolaan 80- 100 kearsipan sesuai dengan Perencanaan, wantitas | kearsipan yang telah diselesaikan Persen dipenuhi dengan standarRENCANA 1: cee RENCANA KINERJA ASPEK | INDIKATOR KINERJA INDIVIDU | TARGET LANGSUNG persentase kesesuaian dokumen noma Kualitas | pengelolaan keatsipan sesuai dengan | 1 pedoman Rencana Aksi Persentase Dokumen perencanaan 100 area penguatan Kuantitas | dan pemenuhan kebutuhan pegawai | poet, penataan Dok ae en yang telah diselesaikan ee Jokumen perencanaan dan pemenuhan kebutuhan z 10 | manajemen | Pegawai disusun secara lengkap dan tepat waktw Frekuensi Revisi Penyelesaian ain SDM yang | (Dokumen yg dimaksud adalah ABK, Evaluasi Jabatan, | Kualitas | Dokumen pereneanaan dan pee ice Peta Jabatan, Usulan Kebutuhan, Pengadaan CASN) pemenuhan kebutuhan pegawai sesuai Waktu | Rata rata Pemenuhan Ketepatan 100 perencanaan Waktu penyelesaian dokumen Persen Reneana Aksi area penguatan penataan Dokumen pengelolaan mutasi internal disusun secara sistem lengkap dan tepat waktu (Dokumen yg dimaksud adalah Persentase Dokumen ppengelolaan | go _ 199 11 | manajemen | Dokumen Penempatan CPNS, Dokumen Mutasi Internal, | Kuantitas | mutasi intemal yang telah pee SDM yang | Dokumen Analisa Pelaksaan Mutasi Internal, Dokumen diselesaikan dilakukan Money Pelaksanaan Mutasi Internal) sesuai perencanaan Rencana Aksi area penguatan penataan Dokumen pengembangan kompetensi disusun secara sistem Jengkap dan tepat waktu (Dokumen yang dimaksud adalah : oe - 12 | manajemen | Dokumen TNA Unit Kerja, Dokumen Kesenjangan Kuantitas ee ————— B10 SDM yang Kinerja, Dokumen Kesenjangan Kompetensi, Dokumen ‘ompetens! yang telah diselesall dilakukan Money Pelaksanaan Pengembangan Kompetensi sesuai perencanaanRENCANA NO ed RENCANA KINERJA ASPEK TNDIKATOR KINERJA INDIVIDU | TARGET LANGSUNG Rencana Aksi area penguatan penataan Dokumen terkait pengolaan kinerja disusun secara lengkap sistem dan tepat waktu (Dokumen yg dimaksud adalah Dokumen » 13 | manajemen | Cascading Unit Kerja, Dokumen Penilaian Kinerja TW, | Kuantitas | Persentese Dokumen pengclaan me SDM yang Dokumen Monev Penyusunan SKP, Program Pemberian a yang telah ciselesatkan “se dilakukan Penghargaan kepada pegawai yang berkinerja) sesuai perencanaan . Dokumen terkait penegakkan ae disiplin, kode etik dan kode perilaku ee Dokumen terkait penegakkan disiplin, kode etik dan kode disusun secara lengkap dan tepat _— perilaku disusun secara lengkap dan tepat waktu waktu (Dokumen yg dimaksud ‘alle (Dokumen yg dimaksud adalah Dokumen Money e adalah Dokumen Monev pelaporan | 80- 100 sjemen : cuantitas | 4dalah Delepore SDM sane, | Pelaporan dsilin, pelaporan apel dan upacara, money disiplin, pelaporan apel dan upacara, | Persen nase cuti, penyusunan berkas disiplin, penyusunan berkas monev cuti, penyusunan berkas a perceraian, penyusunan berkas permohonan CLTN) disiplin, penyusunan berkas eveneangan pereeraian, penyusunan berkas permohonan CLTN) oa Dokumen terkait pengembangan karir disusun secara ee lengkap dan tepat waktu (Dokumen yang dimaksud adalah Leno dokumen pengangkatan atau pemberhentian dalam Persentase Dokumen Dokumen ie jabatan, dokumen peningkatan status CPNS ke PNS, kus terkait pengembangan karir disusun | 80-100 wanajemen’ J “dokumen usulan kenaikan pangkat atau jabatan, dokumen | S%""S | cecara lengkap dan tepat waktu yang | Persen SDM yang pang! jabatan, igkap dan tep: yang ae usulan promosi jabatan, dokumen usulan redistribusi telah diselesaikan _ pegawai, dokumen usulan mutasi eksternal, dokumen canaan pet persiapan pelantikan)RENCANA oo RENCANA KINERJA ASPEK | INDIKATOR KINERJA INDIVIDU | TARGET LANGSUNG Reneana Aksi area penguatan | Dokumen pengelolaan kesejahteraan disusun secara penataan lengkap dan tepat waktu (dokumen yang dimaksud adalah sistem dokumen pembayaran tukin, dokumen pembayaran gaji, 16 | manajemen —_| usul karpeg, karis, karsu, taspen, bpjs, KP4, KGB, Kusntitas | Porentare Dokumen/kesejahtsrean) |” €0= 100 SDM dokumen monev tindaklanjut survey engagement, Be A Bas yang i y engags dilakukan dokumen money keschatan mental pegawai, dokumen sesuai usulan surat penugasan) perencanaan Rencana Aksi area penguatan penataan Data pegawai ( Riwayat Penghargaan, Hukuman Disiplin, sistem Riwayat Pangkat, Jabatan, Riwayat Gaji, Riwayat . . 17 | manajemen —_| Sumpah, Updating Jatah Cuti, Pendidikan, Riwayat Kuantitas pi sary a eens ee * ay SDM yang Keluarga, Mutasi Internal ) dimutakhiran secara akurat Podesta ersen. dilakukan | dan berkala melalui Aplikasi SIASN sesuai pereneanaan Reneana Aksi area penguatan penataan sistem LKE Area Balai Besar POM di Medan Dievaluasi sesuai Jumlah Dokumen Evaluasi LKE Area | go _ 499 18 } manajemen | dengan pedoman dan dilaporkan tepat waktu (Tugas Kuantitas | Balai Besar POM di Medan Yang nl Fi ersen SDM yang | Asesor) telah diselesaikan dilakukan. sesuai perencanaanRENCANA No | KINERJA ; ’ ATASAN RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU | TARGET LANGSUNG Rencana Aks area penguatan penataan sistem Penilaian Mandiri LKE RB dan Penyiapan Data Dukung er 19 | manajemen | Area Balai Besar POM di Medan dilakukan secara akurat | Kuantitas | /4™!ah Dokumen Penilaian Mandiri 80 - 100 SDM yane dan tepat waktu. LKE RB yang diselesaikan Persen dilakukan sesuai perencanaan B. KINERJA TAMBAHAN Implementasi Kuantitas | PetSentase surat keluar yang telah 100 Kebijakan S| diverivikasi Persen 1 | Kearsipan Implementasi Tata Naskah Dinas (TND) yang menjadi dilakukan, tanggung jawabnya dilakukan sesuai dengan pedoman persentase surat keluar yang telah Bee sesuai Kualitas | diverivikasi sesuai dengan pedoman |“) pedoman TND Kuanttas | jtmlah dokumen penyusutan arsip 80 - 100 Tplementaa * | yang disusun Persen Kebijakan seluruh aspek pemenuhan kearsipan Implementasi Jadwal Retensi Arsip JRA) yang menjadi | ajigqy | Pelaksanaan penyusutan arsip 90- 100 * | dilakukan tanggung jawabnya dilakukan sesuai dengan pedoman berdasarkan pedoman JRA telah Persen terpenuhi Waktu | PetSentase pelaksanaan penyusutan 100 arsip yang diselesaikan Persen Implementasi Kebijekan Implementasi Sistem Klasifikasi dan Keamanan Akses - re tcl a 3 P Arsip Dinamis (SKKAAD) yang menjadi tanggung Kuantitas | Persentase Surat Kkeluar yang telal dilakukan + diverivikasi Persen an jawabnya dilakukan sesuai dengan pedoman pedomanRENCANA | Se RENCANA KINERIA ASPEK | INDIKATOR KINERJA INDIVIDU | TARGET LANGSUNG Implementasi Kebijakan . Implementasi Kebijakan dan Prosedur Pengelolaan kearsipan i persentase kesesuaian surat keluar | 90-100 4 [Makin | Kearsipan yang menjadi tanggung jawabnya diakukan | Kuantitas | Perens Kesesutian suet el plang sesuai dengan pedoman sesuai pedoman . _ | Persentase mengikuti pengembangan | 20 Jam 5 Pengembangan Kompetensi Kuantias | ue Pegawai Yang Dinilai, Ridho Hidayah, S.M NIP. 199610222020121002 Medan, 07 Januari 2022 Pejabat Penilai Kinerja, ae Zakiah Kurniati, S.Farm, Apt, M.Sc NIP. 198105292005012002