PENILAIAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL Jangka Waktu Penilaian 07 Januari - 30 Desember 2022 Nama Pegawai : Borti Panggabean, SH NIP : 196410201984022001 Pangkat/Gol.Ruang _: Penata, IIl/c Jabatan : Analis Kepegawaian Ahli Muda Unit Kerja : Balai Besar POM di Medan Kategori SKP : Reguler Balai Besar POM di Medan 2022RENCANA SKP PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL BADAN PENGAWAS OBAT DAN PERIODE PENILAIAN: MAKANAN 07 JANUARI - 30 DESEMBER 2022 PEGAWAI YANG DINILAI PEIABAT PENILAI KINERJA Zakiah Kuriati, S.Farm, NAMA Borti Panggabean, SH_ | NAMA AsNSs NIP, 196410201984022001 _| NIP 198105292005012002 PANGKAT/GOL PANGKAT/GOL eee Penata, IIVe awe Pembina Tk. I, 1V/b ce Kepala Bagian Tata Usaha JABATAN abt Me _ JABATAN pada Balai Besar POM di an Medan unirKersa — | faltiBesarPOMdi | Unrr KERJA | Balai Besar POM di Medan i py INDIKATOR vo| See RENCANA KINERIA | ASPEK | KINERJA | TARGET aN, INDIVIDU qd) Q) @) (4) (3) (6) A. KINERJA UTAMA Persentase dokumen usulan pendidikan tag | lanjutan tubel 1 Kuantitas | an ibel, Dokumen Pear aat an | Dokumen usulan pendiikan ooaniee alifikasi dan | tanjutan (tubel dan ibel), telah Pengembangan Ronpelaa dokumen monev yang diselesaikan Tere ecr rang | meniadi tanggung jawabnya aspen disusun sesuai dengan eae cdoman dan dilaporkan tepat dokumen yang 1 sesuai edoman dan dilaporkan tepst | Kyalitas | diberikan ee perencanaan | “@KtU sudah sesuai ketentuan Ketepatan waktu dalam Waktu | menyelesaikan | 3 - 7 Hari dokumen tersebutRENCANA INDIKATOR NO ae RENCANA KINERIA ASPEK | KINERIA | TARGET INDIVIDU LANGSUNG Persentase dokumen usulan : Kuantitas | pencantuman | yh imen gelar yang Peningkatan telah Juli da iain diselesaikan Kompetens | Pencantuman gelar yang Kelengkapan 2 wen menjadi tanggung jawabnya dokumen yang i Pegawal yang | disusun sesuai dengan Kualitas | diberikan Dien — pedoman sudah sesuai sue eae ketentuan perencanaan Ketepatan waktudalam | 5199 Waktu | menyelesaikan | “j,.7; dokumen tersebut Persentase dokumen usulan i Kuantitas | pencantuman | Hoven gelar yang, Peningkatan telah iulifta!dan fs Foleharan OF) diselesaikan engembanga | Pengembangan kompetensi Kelengkapan Kompetensi ny 3 pegawai yang menjadi dokumen yang : Pegawal yang | tangeung jawabnya dimonitor | Kualitas | diberikan pda canta secara berkala sudah sesuai eo ae ketentuan perencanaan Ketepatan waktu dalam | 319 Waktu | menyelesaikan | “5.7; dokumen tersebut 4 | Pegawai yang | Pelaporan Kehadiran Pegawai Persentase mematuhi sesuai dengan pedoman dokumen pea iehadiran 80-100 perilaku dan ‘tas | ea - disiplin yang Kuantitas | segawai dalam | Persen ditetapkan apel dan upacara yang diselesaikanNO. RENCANA KINERJA. ATASAN LANGSUNG RENCANA KINERJA ASPEK, INDIKATOR, KINERIA INDIVIDU TARGET Kualitas Ketepatan dalam pelaporan kehadiran pegawai dalam apel dan upacara 80-100 Persen Waktu Ketepatan waktu dalam pengiriman laporan ke Badan POM 80-100 Persen Pegawai yang ‘mematuhi kode etik perilaku dan disiplin yang ditetapkan Tindak lanjut pelaporan kehadiran pegawai, apel dan upacara sesuai dengan pedoman Kuantitas Persentase dokumen tindak lanjut pelaporan ehadiran pegawai, apel dan upacara pegawai yang diselesaikan sesuai dengan pedoman 80-100 Persen Kualitas Ketepatan dalam pelaporan tindak lanjut kehadiran pegawai, apel dan upacara sesuai dengan pedoman 80 - 100 Persen Waktu Ketepatan waktu dalam pengiriman laporan tindak Janjut kehadiran, apel dan upacara ke Badan POM 80 - 100 Persen Pegawai yang mematuhi kode etik perilaku dan disiplin yang ditetapkan ‘Sarana dan Prasarana pelaksanaan sosialisasi tentang kode etik perilaku dan disiplin pegawai Kuantitas Jumlah, dokumen pelaksanaan sosialisasi yang dipersiapkan DokumenNO. RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG RENCANA KINERJA. ASPEK INDIKATOR KINERJA. INDIVIDU TARGET Kualitas Persentase pegawai dalam memahami kode etik perilaku dan disiplin 80 - 100 Pengelolaan kinerja yang dilakukan sesuai dengan ketentuan Data rekapitulasi nilai kinerja pegawai secara triwulan dan tahunan disusun secara akurat dan tepat waktu Kuantitas Persentase data rekapitulasi penilaian kinerja pegawai secara triwulan dan tahunan disusun sesuai panduan 90 - 100 Persen Kualitas Ketepatan dalam penyusunan data rekapitulasi penilaian kinerja pegawai secara triwulan dan tahunan disusun sesuai panduan 80 - 100 Persen Waktu Ketepatan waktu dalam pelaporan rekapitulasi nilai kinerja pegawai secara triwulan dan tahunan 100 ‘Sumber daya kearsipan dipenuhi dengan standar SDM Pengelola Kearsipan dikembangkan kompetensinya sesuai dengan Perencanaan Kuantitas Persentase pengelola kearsipan yang mengikuti pengembangan kompetensi sesuai dengan perencanaan 80 - 100NO RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET Kualitas Persentase laporan hasil pengembangan kompetensi yang dibuat sesuai dengan ketentuan 80 - 100 Waktu Persentase pengelola kearsipan dalam mengikuti pengembangan kompetensi sesuai dengan waktunya 80- 100 Persen Rencana Aksi area penguatan penataan sistem manajemen SDM yang dilakukan sesuai perencanaan Dokumen perencanaan dan pemenuhan kebutuhan pegawai disusun secara lengkap dan tepat waktu (Dokumen yg dimaksud adalah ABK, Evaluasi Jabatan, Peta Jabatan, Usulan Kebutuhan, Pengadaan CASN) Kuantitas Persentase Dokumen perencanaan dan pemenuhan kebutuhan pegawai yang telah diselesaikan 100 Persen Kualitas Frekuensi Revisi Penyelesaian Dokumen perencanaan dan pemenuhan kebutuhan pegawai 1-3 Revisi ‘Waktu Rata rata Pemenuhan Ketepatan Waktu penyelesaian dokumen 100 Persen 10 Rencana Aksi area penguatan penataan sistem manajemen SDM yang dilakukan sesuai perencanaan Dokumen pengelolaan mutasi internal disusun secara lengkap dan tepat waktu (Dokumen yg dimaksud adalah Dokumen Penempatan CPNS, Dokumen Mutasi Internal, Dokumen Analisa Pelaksaan Mutasi Internal, Kuantitas Persentase Dokumen ppengelolaan ‘mutasi internal yang telah diselesaikan 100 PersenRENCANA KINERA. INDIKATOR NO|> Achean RENCANA KINERIA ASPEK | KINERJA | TARGET LANGSUNG INDIVIDU Dokumen Monev Pelaksanaan eats Mutasi Intemal) Revisi Penyelesaian 1-3 Kualitas | Dokumen Revisi pengelolaan mutasi internal Rata rata Pemenuhan Ketepatan 100 Waktu) Waktu Persen penyelesaian dokumen Persentase Dokumen pengembangan | 100 Kuantitas | | ompetensi Persen telah Dokumen pengembangan yang ie — eal kompetensi disusun secara caeeee pena lengkap dan tepat waktu Frekuensi peed Dok dimaksud Revisi aes (Dokumen yang dimaksu: visi hl ‘omen | 8dalah Dokumen TNA Unit | Kuatitas | Penyelesaian 1-3 Rone ass Kerja, Dokumen Kesenjangan Dokumen Revisi yee Kinerja, Dokumen pengembangan dilakukan : a oni Kesenjangan Kompetensi, kompetensi Pereneanaan | Dokumen Money Pelaksanaan aa Pengembangan Kompetensi) Ree Ketepatan 100 Waktu) Waktu Persen penyelesaian dokumen Persentase Dokumen Kuantitas | Pengolaan ae kinerja yang Persen Dokumen terkait pengolaan telah Rencana Aksi_ | kinerja disusun secara lengkap diselesaikan area penguatan | dan tepat waktu (Dokumen yg, ; penataan dimaksud adalah Dokumen ines sistem Cascading Unit Kerja, Poe: les 12 | manajemen Dokumen Penilaian Kinerja | Kualitas ye 2 Dokumen Revisi SDM yang _| TW, Dokumen Monev an dilakukan Penyusunan SKP, Program rae sesuai Pemberian Penghargaan el perencanaan | kepada pegawai yang Rata rata berkinerja) Pemenuhan Ketepatan 100 Waktu) Waktu Persen penyelesaian dokumenRENCANA INDIKATOR NO poems RENCANA KINERJA ASPEK | KINERJA | TARGET LANGSUNG DRY Persentase Dokumen penegakkan ‘tag | ‘isiplin, kode 100 Kuantits | oii dan kode | Persen Dokumen terkait penegakkan oo Reema | Satie. bode ati-dan age diselesaikan area penguatan | Petilaku disusun secara : i lengkap dan tepat wakru Frekuensi ee (Dokumen yg dimaksud Revisi 13 [eae adalah Dokumen Monev Penyelesaian yee ‘laporan disiplin, pelaporan 5 Dokumen 1-3 SDM yang Deere » "| Kualitas i eee apel dan upacara, monev cuti, penegakkan Revisi se penyusunan berkas disiplin, disiplin, kode sesuai f erencanaan | Penyusunan berkas etik dan kode perceraian, penyusunan perilaku berkas permohonan CLTN) aa Pemenuhan Ketepatan 100 Waktu) Waktu Persen penyelesaian dokumen 14 | Rencana Aksi_| Dokumen terkait Persentase area penguatan | pengembangan karir disusun Dokumen penataan secara lengkap dan tepat, Dokumen sistem waktu (Dokumen yang terkait manajemen | dimaksud adalah dokumen pengembangan | 99 SDM yang _| pengangkatan atau Kuantitas | karirdisusun ] po, dilakukan pemberhentian dalam jabatan, secara lengkap sesuai dokumen peningkatan status dan tepat perencanaan | CPNS ke PNS, dokumen waktu yang usulan kenaikan pangkat atau telah jabatan, dokumen usulan diselesaikan promosi jabatan, dokumen ; usulan redistribusi pegawai, noe dokumen usulan mutasi peices eksternal, dokumen persiapan sabatieas) Dokumen Dokumen hoo Kualitas | terkait Persen pengembangan karir disusun secara lengkap dan tepat waktuRENCANA INDIKATOR a1 oe RENCANA KINERJA | ASPEK | KINERIA | TARGET LANGSUNG INDIVIDU, Rata rata Pemenuhan Ketepatan 100 Waktu) Waktu Persen penyelesaian dokumen Persentase Dokumen Dokumen pengelolaan Kuantitas | kesejahteraan 00 kesejahteraan disusun secara yang telah ae Rencana Aksi | lengkap dan tepat waktu diselesaikan area penguatan | (dokumen yang dimaksud a penataan adalah dokumen pembayaran — sistem tukin, dokumen pembayaran | siitas Pee L-3 15 | manajemen gaji, usul karpeg, karis, karsu, | ““*"" Doban aca Revisi SDM yang taspen, bpjs, KP4, KGB, re aha dilakukan dokumen monev tindaklanjut peice sesuai survey engagement, dokumen Rata rata perencanaan | monev kesehatan mental Pemenuhan pegawai, dokumen usulan Waxtu | Ketepatan 100 surat penugasan) Waktu Persen penyelesaian dokumen Persentase Data pegawai S00 Kuantitas | yang telah e Rencana Aksi | Data pegawai ( Riwayat selesai Penghargaan, Hukuman dimutakhiran area penguatan | ni siptin, Riwayat Pangkat, 5 penataan Jai : Frekuensi sistem Jabetan, Riaye! Gaile ‘aag | Kesalahan 0-10 16 | manajemen | neve Sumpah, Updating | Kualitas | pemutakhiran | Persen Jjatah Cuti, Pendidikan, SDM yang | Ry ; Data pegawai Cae iwayat Keluarga, Mutasi ; Internal ) dimutakhiran secara Rata rata onal akurat dan berkala melalui Pemenuhan Aplikasi SIASN Ketepatan 100 Waktu) Waktu Persen penyelesaian dokumen 17 | Rencana Aksi_ | LKE Area Balai Besar POM Jumlah area penguatan | di Medan Dievaluasi sesuai Dokumen penataan dengan pedoman dan Kuanttas | Evaluasi LKE ] 100 sistem dilaporkan tepat waktu (Tugas Area... Yang | Persen manajemen Asesor) telah SDM yang diselesaikan dilakukan sesuai perencanaan. | RENCANA REN A INDIKATOR NO RENCANA KINERIA ASPEK | KINERJA | TARGET ee INDIVIDU LANGSUNG Seluruh Aspek dalam LKE Area telah 100 Kualitas |) gievaluasi Persen sesuai dengan pedoman Jumlah Dokumen : ‘tag | Penilaian 100 Renan ey Kuantitas | Vfandiri LKE } Persen area penguatan RB yang penataan Penilaian Mandiri LKE RB disclesaica sistem dan Penyiapan Data Dukung 18 | manajemen ‘Area Balai Besar POM di Seluruh Aspek SDM yang Medan dilakukan secara Penilaian dilakukan akurat dan tepat waktu. Mandiri LKE sesuai RB Area ..... 100 Kualitas | Ses, perencanaan suai dengan | Persen data dukung, yang disampaikan B. KINERJA TAMBAHAN Target 1s Pengembangan Kompetensi | Kuantitas | Pemenuhan | 20 Jam pelajaran Jam pelajaran Medan, 07 Januari 2022 Pegawai Yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja, Borti Panggabean, SH Zakiah Kurniati, S.Farm, Apt, M.Sc NIP. 196410201984022001 NIP. 198105292005012002