PELAN KECEMERLANGAN 2021 – 2023

SM SAINS SULTAN HAJI AHMAD SHAH, KUANTAN

BAHAGIAN KOKURIKULUM
 SASARAN
BIDANG INISIATIF STRATEGIC
ISU MATLAMAT
KEBERHASILAN
STRATEGIK STRATEGIK
OBJEKTIF KPI STRATEGIK INITIATIVES
UTAMA TOV 2021 2022 2023 PEMILIK (PELAN TINDAKAN) ACCOUNTABILITY
(%) (%) (%) (%) KPI

O1 GPS Program-program
Meningkatkan kokurikulum Pengetua Peningkatan Kokurikulum: Ketua Unit
10 20 30
gred purata sekolah (1.83) Kokurikulum
(1.65) (1.49) (1.34)
ketiga-tiga unit meningkat 10% PKKO 1. Program R&D Inovasi
kokurikulum setiap tahun UMP, UIA Pengetua
2. Bengkel Peningkatan
I1 M1 O2 Profesionalisme Guru PKKO
Pencapaian Meningkatkan Kursus 3. Sijil Asas Kemahiran
Meningkat-kan Pengetua
gred purata gred purata pengurusan bagi Guru Setiausaha
kemahiran 10 40 60 80
kokurikulum kokurikulum setiap guru 4. Program Sarana Ibu KoKurikulum
pengurusan PKKO
sekolah yang sekolah ke tahap penasihat Bapa
guru
sederhana cemerlang 5. Program Setiausaha Sukan
O3 Pengantarabangsaan
Mengguna-kan Membelanjakan Kokurikulum Penyelaras :
Pengetua 6. Pemerkasaan Unit Uniform
peruntukan 100%
60 100 100 100 Program / Kelab Persatuan
kewangan peruntukan yang
PKKO Pertandingan Sukan Permainan
dengan diturunkan
B1 berkesan. Peringkat Sekolah
Kemenjadian
Murid O1
M1
Meningkatkan
Meningkatkan
urus tadbir
tahap Pengurusan Ketua Unit
Kelab Pengetua
pengurusan Buku Log 1. Kem / Bengkel Kokurikulum
Persatuan / 50 80 100 100
kelab / persatuan dilaksanakan Pengurusan
Sukan PKKO
I2 / uniform / 100% Kepimpinan Setiausaha
Permainan /
Tahap permainan dalam Kokurikulum KoKurikulum
Badan
Pengurusan kalangan pelajar 2. Perkhemahan Unit
Beruniform
Kepimpinan yang Uniform Setiausaha Sukan
lemah dalam 3. Pertandingan
kalangan pelajar O2 Kemahiran / Kawad Penyelaras :
M2
Pelajar Peratus pelajar Kaki Unit Uniform
Melahirkan
mampu mampu Pengetua 4. Hari Kokurikulum Kelab Persatuan
pelajar yang
menguruskan menjalankan 30 50 75 100 Sukan Permainan
boleh memimpin
program / tugas dengan PKKO
organisasi yang
aktiviti yang berkesan
diwakili.
dirancang.
 SASARAN
BIDANG INISIATIF STRATEGIC
ISU MATLAMAT
KEBERHASILAN
STRATEGIK STRATEGIK
OBJEKTIF KPI STRATEGIK INITIATIVES
UTAMA TOV 2021 2022 2023 PEMILIK (PELAN TINDAKAN ACCOUNTABILITY
(%) (%) (%) (%) KPI
O1
Meningkatkan Peratus
kualiti Pelaksanaan
pengurusan Pelan Latihan
dan Dalam Ketua Unit
Pengetua
M1 pembangunan Pengurusan
20 40 60 75
Memperkasakan Kelab Kelab Persatuan 1. Taklimat Pentaksiran Setiausaha
PKKO
I1 pengurusan Persatuan / / Sukan Kokurkulum KoKurikulum
Tadbir urus sumber dalam Sukan Permainan / 2. Taklimat Pengurusan
B2 Permainan / Badan
pengurusan meningkatkan Perkhemahan Badan Setiausaha Sukan
Pengurusan Sumber Badan Beruniform
sumber yang kecekapan dan Beruniform
kurang mantap keberkesanan Beruniform 3. Taklimat Pelaksanaan Penyelaras
tadbir urus Aktiviti Kokurikulum Unit Uniform
kokurikulum. O2 Peratus Kelab Persatuan
Meningkatkan Pelaksanaan Sukan Permainan
Pengetua
kecekapan Latihan
80 100 100 100
pengurusan Profesionalisme
PKKO
pentaksiran / Latihan Dalam
kokurikulum Perkhidmatan