Ca manager de proiect trebuie să parcurgeţi următorii paşi: 1. DEFINIŢI OBIECTIVELE PROIECTULUI Prezentaţi obiectivul/obiectivele generale şi scopul proiectului. Obiectivul trebuie să fie formulat conform criteriilor SMART. (S – Specific, M – Măsurabil, A – Acceptat, R – Realist, T – Timp) Obiectiv general
Scop
2. Pentru a materializa relația cu piața sunt necesare parteneriate cu furnizorii.
Prezentați modul în care utilizați resursele și care sunt acestea. Proiectați pe scurt un lanț de aprovizionare și distribuție.
3. În cadrul organizației dumneavoastră apare o problemă. Definiți problema și
găsiți căile de rezolvare utilizând modelul lui Simon (identificarea problemei, clarificarea acesteia, analiza potențialelor direcții de soluționare, formularea și dezvoltarea alternativelor, evaluarea alternativelor, alegere opțiune(i)).