Analista de RH; Analista de Marketing; Chefe de Cozinha; gerente

1. Tático

Setor tático.
Método Avaliação 360°.

Avaliador Administrador geral.

O meio avaliativo será a avaliação 360º feita com o objetivo de
saber se o colaborador está realmente adequado no quesito
Proposta conhecimento. Na avaliação 360º também será julgado o trabalho
em equipe e o desempenho do funcionário na sua respectiva
atividade dentro da SYA.
Justificativa Para ajudar no desempenho pessoal e melhorar o trabalho em equipe,
utilizaremos a avaliação 360° buscando melhorar o formato e a rotina de
trabalho dos colaboradores, para que isso crie uma visão despolarizada e
abranja diversos pontos de vista, dessa forma auxiliará na melhor
execução do trabalho futuramente, e proporcionando ao colaborador um
ajuste de suas tarefas com seus colegas de equipe.
Fatores de avaliação de competência
Proposta O método de avaliação será por competências, com foco na
abordagem de assuntos que são importantes para o setor tático,
como a iniciativa, comunicação, interação, entre outros.
Justificativa avaliaremos o conhecimento do colaborador, a atitude e
abordando assuntos importantes para o setor tático.
Áreas de competência.
Preparo e Capacidade de O colaborador tem que saber as atividades e
Qualificação. Orientação: processos da área a qual está designado.
Seguindo orientações e dando orientações para
sua equipe.
Planejamento: O planejamento é essencial para não haver uma
perca de produtividade ou até mal
entendimentos dentro da empresa. O
colaborador precisa saber como usar da melhor
maneira possível o recurso, o ambiente e as
atividades.
Comunicação: O funcionário precisa escutar e se expressar. É
extremamente importante uma linguagem clara
e objetiva, também a capacidade de
compreensão sobre o que é pedido.
Geração de É importante a disseminação e a busca do
conhecimento: conhecimento, pois, é algo vantajoso tanto para
o colaborador como para a empresa.
Capacidade Interação: Se comunica, interage e mantém boa relação
de trabalho com todos seus companheiros de trabalho,
em equipe. seja ele de cargo superior ou de outras
equipes. O colaborador é atencioso, e
valoriza o relacionamento.
Interlocução: Além de boa comunicação se expressa de
maneira clara e objetiva. Com respostas
claras, consistentes, educadas e confiantes.

Cooperação: O funcionário tem que cooperar bem com

sua equipe, visando a melhora do
relacionamento em equipe e proporcionando
benefícios tanto para seu dia no trabalho
quanto para a empresa. A cooperação busca
o compartilhamento de ideias e atividades
com todos os membros da SYA.
Motivação: Consegue motivar a equipe e se mantém
motivado, buscando sempre alcançar ares
maiores dentro da organização.

Comprometimento Comprometimento: O colaborador tem que se propor a

No trabalho. realizar as tarefas e as demandas
exigidas, de uma maneira onde
demonstra seu comprometimento,
respeitando prazos e pedidos de
maneira eficaz e produtiva.
Integridade: É fundamental que o colaborador se
comprometa com a integridade na
cultura e nos comportamentos da
organização. Sendo assim é
imprescindível o bom comportamento e
a boa educação.
Atitude: Atitude é; buscar capacitação, ser firme
quando necessário, ter valores,
confiança e ter pontos para se embasar.

Comportamento: A SYA em hipótese alguma abre mão de

uma boa conduta, costumes e atitudes
dentro da organização.

Autodesenvolvimento: Um colaborador que se autodesenvolve é um

colaborador que procura evoluir tanto pessoalmente
como profissionalmente uma pessoa que busca se
aperfeiçoar.