STOCK DE SEGURIDAD 440 es el mínimo El inventario final nunca puede ser m

TAMAÑO DE LOTE 700

Semanas 1 2 3 4
Inventario Inicial 0 560 460 610
Pronóstico en la sede central 1000 200 350 500
Pronóstico en la sede sucursales 240 100 200 600
Pronóstico del exterior 300 500 700 350
Pronóstico total 1540 800 1250 1450
Pedido de clientes 1300 400 400 1200
Inventario final 560 460 610 560
PMP (MPS) 2100 700 1400 1400
DPP 800 860 1460 810

Tiempo estándar 1.3 horas/uni 2.3 Eficiencia

Número de operarios 14 14
Turnos de trabajo 2.5 turnos/dí 2.5 Para contrtar operarios:
Horas de trabajo al día 8 horas/día 8
Días de semana por trabajo 2.5 días/sem 6.5

Semanas 1 2 3 4
Horas disponible 1437.8 1437.8 1437.8 1437.8
Horas requeridas 4830 1610 3220 3220
Déficit o superávit -3392.2 -172.2 -1782.2 -1782.2
Es factíble? NO NO NO NO
 inventario final nunca puede ser menor al stock de seguridad que es 300

5 6
560 1060
800 700
200 760
600 500
1600 1960
980 800
1060 500
2100 1400
1680 1660

79%

ara contrtar operarios:

5 6 Total
1437.8 1437.8 8626.8
4830 3220 20930
-3392.2 -1782.2 -12303.2
NO NO