FORMATO ÚNICO DE RECONSTRUCCIÓN

REGISTRO DE INTERVENCIONES DE RECONSTRUCCIÓN MEDIANTE INVERSIONES - IRI

Fecha de registro: 06/07/2021 04:42:20 p.m. - Fecha de aprobación: 04/08/2021 05:39:44 p.m.

Estado: ACTIVO Situación: APROBADO

A. Datos generales

A.1 Entidad Ejecutora

Nivel de gobierno GOBIERNO NACIONAL
Sector SALUD
Entidad MINISTERIO DE SALUD
Responsable de la Entidad: ÓSCAR RAÚL UGARTE UBILLUZ

A.2 Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNO NACIONAL
Sector SALUD
Entidad MINISTERIO DE SALUD
Unidad Ejecutora de Inversiones PROGRAMA NACIONAL DE INVERSIONES-PRONIS - UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES
Responsable de la Unidad Ejecutora de Inversiones EDITH MELISSA LAQUI LAQUI

A.3 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la Unidad Ejecutora Presupuestal 1655 - PROGRAMA NACIONAL DE INVERSIONES EN SALUD

A.4 Responsabilidad funcional de la inversión

Función 20 SALUD
División funcional 044 SALUD INDIVIDUAL
Grupo funcional 0096 ATENCIÓN MÉDICA BÁSICA
Sector responsable SALUD

A.5 Datos de la Intervención de Reconstrucción mediante Inversiones

Código único de la IRI 2523606

Código de identificación de la unidad productora 00001716
Nombre de la unidad productora de bienes y/o servicios MORO - MORO
Localización
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Localidad
-9.1373341499999580 / -78.18187643999994 ANCASH SANTA MORO MORO

RECONSTRUCCIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO DE SALUD MORO (I-3), DISTRITO DE MORO, PROVINCIA DEL SANTA, REGIÓN
Nombre de la IRI
ANCASH
¿Es una inversión en el marco de la Reconstrucción
SÍ
con Cambios?

A.6 Descripción del estado situacional de la infraestructura y/o servicio público afectado
El Centro de Salud Moro de Categoria (I-3) se encuentra conformado por tres bloques dispuestos en un piso, bloque 1 de un piso ;cuenta con UPSS Consulta externa(sala de espera,admision, consultorio de medicina
general, topico,consultorio de psicologia,odontologia, area de tamizaje,SIS,obstetricia) y el bloque 2 cuenta con ambientes también de la misma UPSS( sala de inmunizaciones, consultorio de crecimiento y desarrollo), así
como un laboratorio correspondiente a la UPSS Patología Clínica,bloque 3; cuenta con ambientes para actividades de Atención de la Gestante en período de Parto(sala de puerperio, sala de parto,obstetricia). El estado de
conservacion es muy deteriorado,como consecuencia de las intensas lluvias del Niño 2017, las losas aligeradas fisuradas,pintura en estado regular por las filtraciones de aguas pluviales, piso ceramico y cemento pulido en
estado de deterioro al igual que puertas y ventanas,no cuenta con contrazocalo sanitarioni cemento pulido.

A.7 Describir y explicar en que consiste la intervención

Activ
Descripción
os
CENTR OBRA PRINCIPAL Se ha planteado la demolición total de los 3 pabellones de concreto armado y albañilería confinada, 1 edificación de adobe y cerco perimétrico existente, para la construcción 5 bloques nuevos
O DE de 1 y 2 pisos y Cerco Perimétrico con la finalidad de reponer los servicios de salud que brinda el Centro de Salud como son: UPSS Consulta Externa, UPSS Patología Clínica, Actividades de Atención y soporte y
SALUD UPS.Por tal motivo se planteó en el primer nivel todos los ambientes relacionados a
CENTR PLAN DE CONTINGENCIA consiste en la construccion un bloque compacto en doble crujía, construido en su totalidad en material prefabricado (Sistema Drywall), sobre una plataforma construida especialmente
O DE para la ubicación del bloque de Contingencia. La programación arquitectónica, ha considerado la proyección de los ambientes preexistentes, pero, con las áreas normativas según la normatividad específica para
SALUD su categoría.
ADQUISICION DE EQUIPAMIENTO
GESTION DE PROYECTO

A.8 Entidad que será responsable del mantenimiento

Código Nombre
1421 GOB. REG. ANCASH - RED DE SALUD PACIFICO SUR

B. Costos para el registro de componentes asociados a la IRI

B.1 Cronograma de metas financieras de la IRI

Año de inicio Mes Tipo de período Número de períodos
2021 Julio Meses 11

Mes Mes
Componente Activo Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Costo total (soles)
10 11
166,229. 177,444. 890,893. 1,173,896 1,019,715 780,091. 947,412. 492,490.
INFRAESTRUCTURA Centro de salud 0.00 0.00 0.00 5,648,173.84
77 12 74 .85 .16 90 11 19
308,803. 567,857.
INFRAESTRUCTURA Centro de salud 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 876,660.70
32 38
830,381. 830,381.
EQUIPAMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,660,762.18
09 09
INTANGIBLES 13,190.9 13,190.9 13,190.9 13,190.9 13,190.9 13,190.90 13,190.90 13,190.9 13,190.9 13,190.9 13,191. 145,100.00

Pág. 1
 0 0 0 0 0 0 0 0 00
164,068.
Expediente técnico 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 164,068.04
04
124,033. 98,559.5 90,771.5 90,771.5 90,771.5 80,387.5 88,175.5 79,089.5 33,396.
Supervisión 90,771.50 80,387.50 947,115.47
96 0 0 0 0 0 0 0 01
Costo excepcional de la obra -
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
covid 19
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Totales 9,441,880.23

B.2 Cronograma de metas físicas de la IRI

Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
Componente Activo Unidad de medida Total meta
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Número de estructuras
INFRAESTRUCTURA Centro de salud 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5.00 0.00 5.00
físicas
Número de estructuras
INFRAESTRUCTURA Centro de salud 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
físicas
Número de
EQUIPAMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 577.00 0.00 577.00
equipamiento
INTANGIBLES N° de informes 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 11.00
Expediente técnico N° de documentos 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
Supervisión N° de informes 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 11.00
Costo excepcional de la obra -
N° de informes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
covid 19
Liquidación N° de informes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

B.3 Modalidad de ejecución prevista

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

Responsable de la Unidad Ejecutora de Inversiones

EDITH MELISSA LAQUI LAQUI

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
EXPEDIENTE TÉCNICO O DOCUMENTO EQUIVALENTE RES 141-2021 CG APROB. ET MORO.pdf Descargar

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