Rezumatul proiectului pe care l-a aplicat școala noastră
Atingerea obiectivului principal al proiectului, la fel ca și reușita actului educațional, este condiționată de funcționarea eficientă a relației dintre trei factori esențiali: scoală, familie si copil. Astfel că, pentru reușita demersului de recuperare/compensare și învățare, in vederea integrării sociale a copiilor cu deficiente mintale ușoare, moderate, severe și asociate, un rol deosebit ii revine profesorului de educație specială, precum și familiei ca partener educațional cu responsabilități de întărire și de asigurare a continuității procesului terapeutic necesar în formarea comportamentelor de adaptare si integrare socială.
Toate activitățile acestui proiect au fost structurate ținând-se cont de particularitățile si
necesitățile celor trei grupuri țintă : elevi, părinți si profesori. Pentru grupul ținta format din copii, acțiunile propuse în cadrul grant-ului urmăresc sa faciliteze reușita/ îmbunătățirea calității procesului instructiv-educativ al elevilor cu CES care implica adaptarea continua a conținuturilor informaționale, a conținuturilor de predare, transformarea acestora in concepte simple, ușor de aprofundat, de recunoscut si de aplicat in experiența concreta si directa de viată. Astfel că, necesitatea de a dispune si a utiliza o baza materiala moderna, cu caracter inedit, dar și cu o eficacitate crescuta (table interactive, programe logopedice, computere), asigura o mai mare implicare si motivare a elevilor in activitățile de învățare, recuperare/compensare
In concluzie activitățile propuse in acest proiect, pornind de la cele care vizează
îmbunătățirea si modernizarea bazei materiale a scolii prin achiziționarea de table interactive, aparate de laminat, programele logopedice și computere, prin organizarea de activități comune in parteneriat cu părinții si prin formarea continua a cadrelor didactice specializate, consideram ca vor conduce la îmbunătățirea actului educațional, terapeutic de adaptare și integrare socială a copilului cu CES.
Riscuri legate de management
Planificare deficitară – posibile efecte/consecințe - Întârzieri în realizarea activităţilor; - Calitate scăzută a rezultatelor și impactului; - Imposibilitatea finalizării proiectului.
- Comunicare deficitară cu partenerii- posibile efecte/consecințe
- Neînţelegeri; - Conflicte; - Implicare scăzută în sarcini.
- Neîncadrare în bugetul aprobat; - Cheltuieli ineligibile; - Raportari eronate către finanţator/ neaprobarea raportului final și plăţii soldului. Riscuri generate de activități - Selecţie participanţi nebazată pe nevoile și profilul stabilite- posibile efecte/consecințe
- Lipsa de interes a participanţilor;
- Nerealizarea rezultatelor învăţării așteptate; - Impact scăzut. - Renunţări/ imposibilitatea participării la mobilitate a unor participanţi- posibile efecte/consecințe - Grupuri naţionale incomplete (care pot conduce inclusiv la ineligibilitatea costurilor sau imposibilitatea organizării mobilităţii); - Impact scăzut / obiective nerealizate.
Conflicte între participanţi/ participanţi și persoane resursă- posibile
efecte/consecințe - Coeziune a grupului afectată; - Lipsă de implicare; - Renunţări / retrageri. Modalități de prevenire,reducere si gestionare a riscurilor legate de management - Planificare realistă, - monitorizare atentă; - Distribuţie clară a sarcinilor. - Replanificări pentru recuperarea întârzierilor; - Decalare perioadă mobilităţi/ prelungire proiect (cu acordul AN). - Apelarea la sprijin și consiliere din partea Agenţiei Naţionale - Comunicare constantă și eficientă; - Discutarea problemelor, negocieri, clarificări. - Regândirea strategiei de comunicare cu partenerii. - Clarificarea regulilor financiare de la început; Monitorizare constantă a costurilor și documentaţiei; - Contact constant cu expertul AN pentru nelămuriri. - Revizuirea raportării; - Contactare reprezentant AN. Modalități de prevenire,reducere si gestionare a riscurilor legate de activități - Planificare atentă a procesului de selecţie, împreună cu partenerii. - Reluarea/ îmbunătăţirea procesului de selecţie (ex. revizuirea criteriilor de selecţie) împreună cu partenerii, în funcţie de analiza de nevoi. - Realizarea unor liste de rezerve; - O buna pregătirea a participanţilor anterior mobilităţii din punct de vedere a activităţilor, lingivistic, cultural. - Selectarea unor participanţi de pe lista de rezervă; - Redistribuire număr participanţi între parteneri (cu acordul AN). Facilitarea comunicării de către persoanele resursă (lider, mentor, coordonator etc.); - Clarificarea neîntelegerilor; - Facilitarea înţelegerii interculturale dintre participanţi. - Medierea conflictelor.