TUGAS

MATA KULIAH MANAJEMEN INDUSTRI

Dosen Pengampu : Ir. Denur, MM

Oleh :

Nama : Wisnu Yogi Pangestu

NIM : 210102084

Kelas : 3 Reg A2

PROGRAM TEKNIK MESIN

FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH RIAU
NOVEMBER 2022
1. Hubungan Manajemen Dan Fungsi Manajemen
Manajemen adalah ilmu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan sumber daya yang
dimiliki agar tercapainya tujuan secara efektif dan efisien, untuk mencapai tujuan
tersebut diperlukan proses (fungsi) manajemen. Yang dimana fungsi manajemen adalah
elemn dasar yang melekat dan selalu ada dan dijadikan acuan oleh manajer. Fungsi
manajemen yang mendasar yang selalu digunakan perusahaan dalam mencapai
tujaunnya yaitu planning, organizing, actuating dan controlling, Planning selalu berada
diurutan pertama planning merupakan perencanaan bagi perusahaan untuk mencapai
tujuan, tahapan-tahapan apa yang harus dilakukan, kemudian pelaksanaan dan terakhir
dikendalikan, agar rencana yang dijalankan benar-benar sudah berada jalur yang tepat
dalam mencapai tujuan.

2. Hubungan yang Tidak Terpisahkan antara Mutu dan Produktivitas

Manajemen Perusahaan harus mampu menemukan cara untuk menyeimbangkan
peningkatan Kualitas dan Produktivitas. Terlalu menekankan peningkatan
Produktivitas akan mengorbankan Kualitas yang mungkin pada akhirnya juga akan
menurunkan Output Produksi. Sedangkan terlalu menekankan peningkatan Kualitas
dengan mengorbankan Produktivitas juga akan menimbulkan Biaya Operasional yang
tinggi. Oleh karena itu, Peningkatan Kualitas dan Produktivitas harus dilakukan secara
bersamaan tanpa mengorbankan salah satunya. Dengan meningkatkan Kualitas dan
Produktivitas secara bersamaan, perusahaan akan menikmati keuntungan seperti Harga
Pokok Produksi yang lebih rendah, Mengurangi biaya pekerjaan ulang (rework cost),
meningkatkan kepuasan pelanggan (Customer Satisfaction) dan tentunya meraih Profit
(Laba) yang lebih besar.

3. Metode Penilaian Lokasi Industri

• Metode Beban Skor
Adalah penentuan lokasi pabrik secara kualitatif. Metode ini sangat mudah
digunakan tetapi penilaiannya sangat subyektif, sehingga jarang digunakan.
• Metode Perbandingan Biaya
Metode ini dilakukan dengan membandingkan total biaya masingmasing
alternatif lokasi.
• Metode Break Even Point (Bep)
 Bep merupakan salah satu metode yang dapat digunakan untuk menganalisa
alternatif pemilihan lokasi pabrik yang optimum. Bep adalah titik dimana total
pendapatan = total biaya
• Metode Transportasi
Metode transportasi merupakan suatu metode yang digunakan untuk mengatur
distribusi dari sumbersumber yang menyediakan produk yang sama, ke tempat-
tempat yang membutuhkan secara optimal.
• Metode Load Distance
Metode Load Distance adalah metode yang mempertimbangkan beban pekerja
(load) serta jarak (distance). Lokasi yang dipilih adalah tempat yang
meminimumkan jumlah perkalian antara load dan distance. Apabila load
distance terkecil berarti dapat mendekatkan tempat-tempat yang loadnya besar.
• Metode Centre Of Gravity
Dalam metode center of gravity akan dicari koordinat X dan Y dari lokasi
pabrik/perusahaan yang direncanakan dengan menggunakan rata-rata hitung.
Koordinat X sebesar rata-rata tertimbang dari koordinat X semua titik.
Timbangan menggunakan load atau beban kerja masing-masing tempat
pabrik/perusahaan.

4. Product Lay Out dan Proces Lay Out

DASAR
TATA LETAK PRODUK TATA LETAK PROSES
PERBANDINGAN

Arti Tata Letak Produk adalah jenis
desain tata letak di mana sumber
daya yang dibutuhkan untuk
menghasilkan produk diatur
dalam satu baris, sesuai urutan
operasi.
Tata Letak Proses mengacu
pada jenis desain tata letak di
mana sumber daya yang
memiliki proses atau fungsi
yang homogen digabungkan
bersama.

Produk Standar Disesuaikan

 DASAR
TATA LETAK PRODUK TATA LETAK PROSES
PERBANDINGAN

alur kerja Aliran dan urutan operasi yang Aliran variabel, bergantung
identik untuk setiap unit. pada sifat pekerjaan.

Inspeksi Inspeksi minimum ada, selama Inspeksi dilakukan beberapa

urutan operasi. kali selama urutan operasi.

Hasil dalam Jalur transfer Teknologi Grup

Waktu produksi Lebih sedikit Relatif tinggi

Biaya produksi Biaya tetap tinggi dan biaya Biaya tetap yang relatif
variabel rendah. rendah dan biaya variabel
yang tinggi.

Efek kerusakan Karena sistem yang saling Kerusakan mesin tidak

terkait, kerusakan mesin dapat memiliki pengaruh yang
secara serius mempengaruhi signifikan terhadap hasil
produksi. akhir.

Cocok untuk Produksi massal dengan variasi Produksi sedang dengan lebih
pekerjaan yang lebih sedikit. banyak variasi pekerjaan.

5. Pentingnya PIO dalam Industri

Psikologi industri dan organisasi memiliki peran positif dan penting bagi organisasi.
Psikologi industri dan organisasi bermanfaat untuk
• Membantu organisasi dan perusahaan dalam mencapai tujuan
• Menjembatani kebutuhan individu dan kebutuhan organisasi
• Meningkatkan kemampuan individu dalam setting kerja sehingga bukan saja
meningkatkan kompetensi individu tapi juga mengembangkan perusahaan
• Menjamin kesejahteraan tenaga kerja dengan memperhatikan kepuasan kerja