ADMINISTRACION

ECLESIAL

MG. EDGAR YUNGÁN

eyungan97@gmail.com

QUITO-ECUADOR
ASPECTOS INTRODUCTORIOS
• Para dirigir en forma adecuada una
iglesia cristiana, se necesita algo mas
que conocimiento bíblicos teológicos.
• Los conocimientos básicos sobre
administración son indispensables en la
tarea pastoral.

• Para iniciar los conocimientos básicos

sobre la administración eclesiástica es
necesario definir bíblicamente la filosofía
que regirá.
ASPECTOS INTRODUCTORIOS

• Filosofía administrativa del

mundo

– Humanista

• Materialista
FILOSOFÍA BÍBLICA DE LA ADMINISTRACIÓN

1. Base sólida: el amor

(1 Jn. 3.1-24).

2. Una meta definida:

Servir (Jn. 13.12-17)
FILOSOFÍA BÍBLICA DE LA ADMINISTRACIÓN

• 3. Un Modelo por excelencia:

Dios (Gn. 1.1-31; Ef.1.1-14)

4. Una norma infalible:

La Palabra de Dios.
 DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN

• “Administrar es lograr que las cosas sean hechas mediante otras personas”.
(Dougkass Hendricks).
• “Consiste en lograr un objetivo prederminado, mediante el esfuerzo ajeno” (G.
Terry).
FACTORES DE LA ADMINISTRACIÓN

•Divino

•Humano
TRES PRIMEROS PASOS:1. PREVISIÓN

NECESIDADES ESTRATEGIAS METAS

TRES PRIMEROS PASOS:
2.
PLANEAMIENTO

ACTIVIDADES 1

ACTIVIDADES 2

ACTIVIDADES 3
TRES PRIMEROS PASOS: 3. ORGANIZACIÓN

¿QUIÉN LO HARÁ?

¿QUÉ
HACER?
ORGANIZACIÓN

EYUNGAN97@GMAIL.COM
ORGANIZACIÓN

• “Organizar es el proceso de colocar

hombres y mujeres dentro de una
estructura para el logro de los
objetivos expresados en el plan”.

• (Guillermo Luna).
ORGANIZACIÓN

Es un proceso Dinámico y continuo

Organización está basada en personas

Organización provee una comunicación dinámica

Organización Motiva a las personas

LA ORGANIZACIÓN RESPONDE A DOS PREGUNTAS:

1. ¿Qué se debe hacer?

2. ¿Quién lo va hacer?
LAS PERSONAS SON COLOCADAS SEGÚN
SUS CAPACIDADES

1.Dones Espirituales
2.Preparación Bíblica
3.Madurez espiritual
4.Profesión u oficio.
INGREDIENTES CLAVES (GN. 11.1-9)

1. Comunicación efectiva (Vs. 1,6)

2. Determinar un lugar (Vs.2)
3. Establecimiento de meta
concreta (Vs. 3,4)
4. Decisión de trabajo (Vs.3,6)
5. Enmarcar dentro de los planes
(Vs.5,7,9)