PLAN AGREGADO DE PRO

MESES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

DEMANDA PRONOSTICADA (CIENTOS DE CAJAS) 1900 2500 2900
DIAS DE TRABAJO 20 20 20

TIEMPO REQUERIDO (DIA/CAJA) 0.15

INVENTARIO INICIAL (CAJA) 600
INVENTARIO DE SEGURIDAD FINAL DE H.P. (CAJA) 1500
FUERZA LABORAL INICIAL (TRABAJADORES) 22
COSTO DE CONTRATAR Y ENTRENAR( $TRABAJADORE 1000
COSTO DE DESPEDIR ($TRABAJADOR) 1500
COSTO DE ALMACENAMIENTO ($CAJA) 3

A)
DETERMINAR EL PLAN AGREGADO DE FUERZA DE TRABAJO MINIMA CONSTANTE Y DETERMINE EL COSTO TOTAL DE ESE PLAN

N° DE TRABAJADORES PROMEDIO
N° DE TRABAJADORES CONTRATADOS

demanda (caja cada mes)

Inv. Inicial (caja/mes)
Inv. De seguridad (caja/mes)
Requerimiento (caja/mes)
Fuerza Laboral (trab/ mes)
Produccion (caja/mes)
Sobrantes- Faltantes (cajas/mes)
Inv. Final (cajas/mes)

COSTO
Costo de contratar y entrenar ($/trabajo)
Costo de almacenamiento ($/caja)
 PLAN AGREGADO DE PRODUCCION

MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

3300 3100 2000 1600 3300 3500 2800 5000
22 21 18 14 20 23 18 10

E EL COSTO TOTAL DE ESE PLAN

COSTO
TOTALES