Professional Documents
Culture Documents
Result - Generic - Beginning SharePoint Communication Sites - Creating and Managing Professional Collaborative Experiences
Result - Generic - Beginning SharePoint Communication Sites - Creating and Managing Professional Collaborative Experiences
İletişim Siteleri
Başlatılıyor
Profesyonel Oluşturma ve Yönetme
İşbirliğine Dayalı Deneyimler
—
Charles David Waghmare
SharePoint İletişim
Siteleri Başlatılıyor
Profesyonel İşbirliğine
Dayalı Deneyimler
Oluşturma ve Yönetme
Adanmışlığım:
Sevgili ailem, babam Bay David Genu Waghmare ve annem
Bayan Kamala David Waghmare, ihtiyaçlarımızı karşılamak
ve bizi mutlu etmek için kan ve ter döktü. Her ikisi de şimdi
oldukça yaşlı ama yaşıyorlar
genç ruhlarla. Tanrı onları korusun.
Kız kardeşlerim— Bayan Carol Kamble ve Bayan Mary
Unhavane. Hayatımın iyi ve kötü zamanlarında hep yanımda
oldular. Onların sevgisi, desteği ve bakımı için minnettarım.
Sevgili yeğenlerim, Kris—Teknoloji dünyası— ve Savio -
tutkulu klasik şarkıcı çocukluğumu ve okul günlerimi
gördüğüm. Onlarla eğlenmekten her zaman zevk aldım.
Merhum Bay Prashant Kamble şu anda bizimle olmayan
eniştem. Onu her an özlüyoruz.
İçindekiler Tablosu
Yazar\� �hakkında� �� �� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �
� � � � � � � �T .Xi
Onaylar\��� �� �� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �
� �R .xv
SharePoint Online\��� �� �� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �
����������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������
Özet\��� �� �� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �
� � � KazanIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIı
� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 21
İletişim ve İşbirliği\��� �� �� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �
����������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������
� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �\DikkatÇekiciTerimİşlemiTamamlandıSeçildiğindeDikkatEdilmesi GerekenDikkatÇekiciTerimTerim
KararSüreçteKararSüreçleriTamamlamakZorundaKalmamakGerekirseİşTerimiTerminali İlçeÇekimi
d
İçindekiler Tablosu
İç İletişim\��� �� �� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �
����������������������������������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������������������������
görev yapan Daha Küçük ve Daha Büyük GruplarİçinDahaKüçükVeDahaBüyükGruplarİçin20035 İletişim Siteleri SitelerKayıtDefteriDefteriDefterineDefterDefterineDefterDefterineDefterDefterineDefterDefterindenDefterDefterineİşaretEden 0 Özet\Özet2020202020220202202200 Özet
iºiniºaretiniºirmakºmaküzereºirmakºmakºmakºmakºıºıºırmakºmak KazanIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIı
Yammer� �ı Tanıtıyoruz� �� �� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �
����������������������������������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������������������������
KararEkleCezaDefteriKararDefteriKararDefterineGöreCezaDefteriMakalesiKararDefteriMakalesi 2014 YılıÖncesi2028 Yılı için2028 Yılı için 2015 Yılı için hazırlanan YammerSharePoint\İçindenDosyaEklemeSharePoint\Online515'tenYammer'a Dosya Ekleme\DikkatÇekiciTerimİşlemiTamamlandıKararVerildiComment E-postayıEl
ileKaydet600005201522015222220 E-postalarını SharePoint Listesi veya Belge KitaplığınaGönderEpostalarıMakaleDefteriMakaleDefteriMakaleDefterineYükle Sürücüleri SharePoint KitaplığınaEşleme610000000000KararEkleCezaDefteriKararDefteriKararDefteriMakalesiÇalışmalarıYürütülüyor AdaletTerimİl
MüdürlüğüKararEkle2015222222222222222222222222222222222222222222220222462
Intranets�in�� �� �� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �
� � � � � �R Gelinen65
Özet\��� �� �� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �
� � � KazanIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIı
� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �YürütmeYürütmeÇalışmasıYürütülürkenÇalışmaYürütmeYürütülmesiÖngörülenSüreyi
vıı
İçindekiler Tablosu
Özet\��� �� �� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �
� � � � � � � � � � � � � � � � � � � Kazan2016
����������������������������������������������������������������������������
TechnoWeb 2.0��� �� �� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �
� � � � � � � � � � � � � �KazanIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIı
Toplulukları Tanımla\� �� �� �� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �
� � � � � � � � � � 118
Özet\��� �� �� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �
� � � � � � � � � � � � � � � � � � � KazanIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIı
������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������������
�KararEkle2018228722228222722228222282222222822282022282222822022
BilgiYönetimiKolaylığıDikkatÇekiciMakaleMakalesiMakineİşKoluMakineİşKoluMakineİşKoluİşKoluİşKoluMAKİşTerkİşKoluMAK KAZIKönüRÜTBESİnde2015 Yılı2020 Yılı SosyalBilgiYönetimi\1300
viii
İçindekiler
Tablosu
Alacaksın� �� �� �� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �
� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � KazanIıIıIı
Özet\��� �� �� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �
� � � � � � � � � � � � � � � � � � � KazanIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIıIı
����������������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������
Dizin�� � ���� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �
� � � � � � � Taksimİzmir2015
al
tı
Yazar Hakkında
Charles David Waghmare, 2011'den 2018'in
ortasına kadar Capgemini ile Global Yammer
Topluluk Yöneticisi olarak çalıştı. Daha önce
ATOS'ta SAP tabanlı toplulukların topluluk
yöneticisiydi ve burada Yammer benzeri bir
platform olan TechnoWeb 2.0 kullanarak
toplulukları yönetti. Bu Pratik Toplulukları
(CoP) girişiminde Charles, SharePoint On-
premise'de inşa edilen topluluk sitelerinin
yönetiminden de sorumluydu. Daha fazla,
ATOS, Charles, SharePoint On-premises'de oluşturulmuş yapılandırılmış bir
belge yönetim sisteminin genel kullanıma sunma yöneticisiydi.
En büyük Yammer ağlarından biri olan Capgemini Yammer ağı, her
Capgemini kullanıcısı için Yammer'ı mükemmel bir deneyim haline getirmek
üzere Charles tarafından yönetildi. Capgemini'de, sorumluluğu 135K+
kullanıcıdan oluşan Yammer ağını ve 100K'dan fazla kullanıcıyı da içeren
Drupal'da inşa edilmiş olan KM3.0 adlı kurumsal sosyal bilgi yönetim
platformunu yönetmekti. Charles, SharePoint Online kullanarak KM4.0
adında yeni nesil bilgi yönetimi platformunun kurulmasına katkıda bulundu.
Son olarak Charles, Yammer, SharePoint Online gibi Office 365 hizmetlerini
kullanarak Dijital İş Alanı oluşturma hayali kuran Capgemini'deki Digital
Workplace grubunun bir parçasıydı.
x
i
Teknik Gözden Geçirenler
Hakkında
xııı
Teknik Gözden Geçirenler Hakkında
xıv
Onaylamalar
Manish Saxena, ATOS'ta Baş KM ve İşbirliği, bana SharePoint'te
çalışmak için ilk şansımı veren ve SharePoint teknolojisindeki kariyerimi
geliştirmek için zorlu projeler öneren kişi.
Bay Madan Chakranarayan, sevgi ve bakımı için.
Bayan Nisha Talwar, Capgemini Nişan Müdürü, zor günlerimde
verdiği destek için.
Sevgili dostlar, Hanil Manghani, Vinay Pillai ve Swapnil Katare.
Kurtuluş Ordusu, Matunga Kolordusu, Benim Kilisem. Size özel bir
teşekkür
kilisemin tüm üyeleri, sevgi ve sevgisi için.
.x
v
BÖLÜM 1
SharePoint
İletişim ve İletişim
Siteler: Bir Giriş
Başlangıç olarak, SharePoint Online ve ilişkili işlevleri (Hub sitesi, Ekip sitesi
ve İletişim sitesi) hakkında kısa bir bakış alıyoruz. İyi bir anlayışa sahip
olduktan sonra, SharePoint'in topluluk sitelerine taşınır ve çeşitli özellikleri
derinlemesine inceleriz.
2
Bölüm 1 SharePoint ve İletişim Siteleri: Bir Giriş
3
Bölüm 1 SharePoint ve İletişim Siteleri: Bir Giriş
4
Bölüm 1 SharePoint ve İletişim Siteleri: Bir Giriş
5
Bölüm 1 SharePoint ve İletişim Siteleri: Bir Giriş
6
Bölüm 1 SharePoint ve İletişim
Siteleri: Bir Giriş
Bir İletişim sitesinin bir Hub sitesi olabileceğini zaten açıkladım, ancak
tersi her zaman doğru değildir. Hub sitesi bir İletişim sitesi veya Ekip sitesi
olabilir, ancak her zaman değil. Bu bölümde, Hub sitelerini araştırır ve bir Hub
sitesi oluşturarak edindiğimiz avantajları öğreniriz, bu da İletişim siteleri
kavramını net bir şekilde anlamamıza yardımcı olacaktır.
Hub siteleri, kuruluş intranetinin farklı öğelerini tek bir yerde bir araya
getirmenize yardımcı olur. Hub siteleri Intranet'inizin yapı taşları gibidir. Hub
siteleri, Ekip ve İletişim sitelerinin bir koleksiyonunu birbirine bağlayan
"bağlantı dokusu" olarak da adlandırılır. SharePoint tabanlı dijital Intranet ve
sosyal Intranet'lerin temel ilkesi, Intranet'in her bölümünün farklı bir site
koleksiyonu olarak oluşturulması gerektiğidir. Bu bir İletişim sitesi veya Ekip
sitesi olabilir, özenle ve doğru bilgilerle yönetmek için, böylece en son
bilgiler kullanıcı topluluğu tarafından kullanılabilir. Bir Hub sitesi (en yaygın
olarak SharePoint Online'daki bir İletişim sitesinden oluşturulur), diğer
birçok siteyi bir araya getiren Intranet'in farklı bir öğesi olarak da kabul
edilmelidir.
Geçmişte, birden fazla kuruluş intranetlerinin farklı öğelerini tek bir
yere getirmek için bağ dokusu olarak alt siteleri kullanırdı. Site
koleksiyonunun paylaşılan sitelerini kullanarak siteleri bağlamak için alt
siteler kullanıldı
7
Bölüm 1 SharePoint ve İletişim Siteleri: Bir Giriş
8
Tablo 1-1. Hub, İletişim ve Ekip Sitelerinin Karşılaştırılması H
u
Ekip Sitesi İletişim Sitesi Hub Sitesi b
BT Departmanı
Normalde, bir BT departmanının harika bir kullanıcı deneyimi oluşturmak
için birlikte çalışan çeşitli bölümleri vardır. BT departmanlarının uygulama
yönetimi, uygulama izleme, özel yazılım geliştirme, sunucu bakım ekipleri,
veritabanı yönetim ekipleri, bulut hizmetleri, donanım hizmetleri, yazılım
yükleme ekibi ve iletişim ve kalite ekibi gibi farklı dahili bölümleri vardır.
Bu farklı takımlar, uygulamaları çalışır durumda tutmak için birlikte
çalışırlar.
Kullanıcı bakış açısından, böyle bir karmaşıklığı anlamak çok zordur. Bir
uygulamanın kapalı olduğu ve kullanıcıların uygulamayı geri yüklemek için
ilgili BT ekibine bağlanmaya çalıştığı, ancak kullanıcıların bunun nasıl
yapılacağından emin olmadığı bir senaryo düşünelim. BT departmanı için bir
Hub sitesi, kullanıcıya BT bölümündeki şubelerin en güncel bilgilerine erişme
olanağı sağlar ve böylece bir uygulama sorunu hakkında ilgili departmanla
temasa geçmek için uygun bir yol sunar (bkz Şekil 1-2).
1
1
Bölüm 1 SharePoint ve İletişim Siteleri: Bir Giriş
ƉƉŝĂ ƟŽŶ
ĂŶĂ ŐŵĞĞŶ ƚ
ĂŶĚYƵĂŝ ƚ LJ
dĂŵ
.d ^ŽŌǁ Ăƌ
ǀůŽƉ ŵŶ ƚ
^ŽŌǁ Ăƌ
ůƵ Ě
/ŶƐ ƚĂů ĂƟ Ŷ
^ƌǀ ŝDjƐ
^ƌǀ ŝDjƐ
9,ĂƌĚ ǁĂ ƌ
^ƌǀ ŝDjƐ
Ͳ dĂŵ^ŝƚ Ɛ
Ͳ ŵŵ ƵŶŝĂ Ɵ Ŷ ŝ ƚ Ɛ
12
Bölüm 1 SharePoint ve İletişim Siteleri: Bir Giriş
dĂůĞŶ ƚ
ƋƵ ŝƐƟŽŶ
^Ƶƌ ŝŶ Ő
ƌĨƐ ƐŝŽŶ Ă ů
ǀůŽƉ ŵŶ ƚ
ĂŶ Ě
Ƶŝƚ ŵŶ ƚ
9.643
MHZ
WGƌĨŽ ƌŵ ĂŶZigt ĂLJƌůĂ Ŷ Ě
ĂŶĂ ŐŵĞĞŶ ƚ ŽŵƉŶ ƐĂ ƟŶ
9.643 MHZ
Ăƌ ƚŶAĞƌ Ɛ
Ͳ dĂŵ^ŝƚ Ɛ
Ͳ ŵŵ ƵŶŝĂ Ɵ Ŷ ŝ ƚ Ɛ
14
Bölüm 1 SharePoint ve İletişim
Siteleri: Bir Giriş
Şekil 1-4. Ekip veya İletişim sitesi oluşturabileceğiniz bir site oluşturma
seçeneği
·\ Haberler, etkinlikler,
ve diğer içerikler.
16
Bölüm 1 SharePoint ve İletişim Siteleri: Bir Giriş
İletişim sitelerinin en üstünde, Şekil 1-7'de gösterildiği gibi siteye bir liste,
Belge Kitaplığı, sayfa, yeni gönderi ve web uygulaması eklemek için bir
bağlantı vardır.
Şekil 1-7. İletişim sitenize yeni bir liste, Belge Kitaplığı, sayfa,
haber postası veya web uygulaması ekleyin
1
7
Bölüm 1 SharePoint ve İletişim Siteleri: Bir Giriş
1
9
Bölüm 1 SharePoint ve İletişim Siteleri: Bir Giriş
Özet
Bu bölümde, Hub, İletişim ve Ekip siteleri hakkında iyi bir anlayış kazandık.
Ayrıca, varsayılan web bölümleri kümesiyle iletişim siteleri ve çeşitli tasarım
seçenekleri oluşturma adımlarını da gördük. Bu anlayışla, yalnızca İletişim
sitelerini kullanarak işbirliği ve iletişim yönüne odaklanan bir sonraki bölüme
geçiyoruz.
20
BÖLÜM 2
Etkin
İletişim
İşbirliği ve Kullanım
İletişim Siteleri
İlk bölümde, SharePoint Online'da İletişim sitelerini ve Hub sitelerini nasıl
kullanabileceğinize ve bir Hub veya İletişim sitesine ihtiyacınız olan bazı
durumlara genel bir bakış gördük. Sonra, bazı SharePoint Online
özelliklerine baktık. Bu bölümde, SharePoint İletişim siteleri aracılığıyla
iletişim kurmanın daha iyi olduğu çeşitli kullanım durumlarını açıklıyoruz.
Ayrıca, İletişim sitelerinin küçük ve büyük gruplarla iletişim kurmak ve
işbirliği için kapsam oluşturmak için nasıl yararlı olduğunu da görüyoruz.
İletişim ve İşbirliği
Dünyanın dört bir yanındaki işgüçleri, ticari amaçlarına ulaşmak için iletişim
kurmak ve işbirliği yapmak için çeşitli sistemler kullanıyor. İletişimi ve
işbirliğini kolaylaştırmak ve verimli kılmak için çeşitli teknolojiler
sunulmuştur. Bu bölümde, iletişim ve işbirliğinin temellerini araştırıyor ve
neden bir organizasyonda bir arada bulunmaları gerektiğini araştırıyoruz.
22
Bölüm 2 İletişim Sitelerini Kullanarak Etkili İletişim ve İşbirliği
2
3
Bölüm 2 İletişim Sitelerini Kullanarak Etkili İletişim ve İşbirliği
Şekil 2-2. Bir ekip istenen sonuçları elde etmek için birlikte çalışır. Telif
hakkı içermeyen resimler https://www.pexels.com/search/ ekip/
İletişim ve işbirliği arasındaki fark çok ince ve birbirine bağlı. Başarılı bir
işbirliği için iletişim ve iletişimin gerçekleşmesi için bir işbirliği unsuru
vardır. İletişim başlangıçta bir taraftan başlar ve sonra diğer taraf yanıt verip
veremeyeceğine karar verir. Fakat işbirliği içinde, tüm taraflar iletişim
kurmalı. Çalışanlarına bilgi aktaran geleneksel Intranet'lerin tepki gösterme
veya tepki verme fırsatları yoktur. Böyle bir durumda iletişim tek taraflı olur.
Geleneksel Intranet örneğiyle, iletişimin tek taraflı olabileceğini
söyleyebiliriz.
Bilgiyi tek bir şekilde iletmek için geleneksel Intranet'ler vardı. İletişime
geçen bilgilere dayanarak reaksiyonları yakalamanın başka yolu yoktu.
İletişim bazen sıradandır ve eylem gerektirmez. Akşam yemeğinde veya
kahvede sıradan bir tartışmanın bir amacı ya da amacı olmayabilir, ama yine
de aklımızı ifade etmek ve daha iyi hissetmek için gündelik tartışmalarımız
var. Ancak işbirliğinin her zaman bir amacı vardır.
Bu bölümde, SharePoint İletişim sitelerini kullanarak iletişim ve işbirliği
kurmanın etkili yollarını keşfediyoruz. Bir kuruluşta iletişim, çalışanların
neler olduğunu ve organizasyonda neler olacağını bilmesine yardımcı olduğu
için çok önemlidir. Eğer iletişim kurmazsak
24
Bölüm 2 İletişim Sitelerini Kullanarak Etkili İletişim ve İşbirliği
2
5
Bölüm 2 İletişim Sitelerini Kullanarak Etkili İletişim ve İşbirliği
26
Bölüm 2 İletişim Sitelerini Kullanarak Etkili İletişim ve İşbirliği
İnsan Kaynakları
İnsan kaynakları bölümünden başlayalım. İnsan kaynakları departmanı
Kaynak Kullanımı, İşe Alma, İş Ortakları, Tazminat, Çalışan Katılımı,
Avantajlar, İzin Yönetimi ve Çıkış Formaliteleri gibi çeşitli alt bölümlere
sahiptir. Farklı alt bölümler, İnsan Kaynakları panolarının güncel kalması
için eşitlenmesi gereken çok sayıda bilgiyle sonuçlanır. Bu çeşitlilik ve
küresel varlıkla, insan kaynakları günlük bazda birçok farklı sorunla
ilgilenir, aşağıdaki gibi:
·\ Yerel istihdam yasalarıyla uyumlu olmalı
ve düzenleme—Çalışma izni kuralları, çalışma
kanunları, düzenlemeler değiştiği ve ülkeler arasında
farklılık gösterdiği için tüm küresel kuruluşlar bu
problemden geçmektedir. Personel alımı ya da
konuşlandırılmadan önce göç ve insan kaynakları
bölümlerinin uyumlu olması çok önemli
2
7
Bölüm 2 İletişim Sitelerini Kullanarak Etkili İletişim ve İşbirliği
28
Bölüm 2 İletişim Sitelerini Kullanarak Etkili İletişim ve İşbirliği
Dahili İletişim
Bu bölüm kurumsal iletişimin ana departmanıdır. İç iletişim ekibi (IC)
çeşitli departman ve konumlardan haberler, duyurular ve güncelleştirmeler
yayınlar. IC yapılır
tüm kuruluş için iletişim oluşturan bir iletişim yöneticisi ve bir yazı işleri ekibi
oluşturun. IC takımı ülkelere ve küresel takımlara ayrılmış durumda. IC ekibi,
kuruluş ile iletişim için kendi platformu olarak Intranet'i kullanıyor. Intranet
platformu ne kadar iyi olursa, o kadar çok yapılandırılmış iletişim
yayınlanabilir ve geri bildirim o kadar iyi olur. Küresel bir ekip olmasına ve
odak noktası olmasına rağmen, bu departman aşağıdakiler gibi çeşitli sorunlar
yaşamaktadır:
·\ Tepeden tırnağa iletişim akışının varlığı
Yalnızca altta—Bu takımın içeriği, kuruluşta stratejik
rolü olan kişiden gelir. Bu kişi stratejik iş birimi başkanı,
departman başkanı, teknoloji şefi, ülke başkanı ya da
kurumun CEO'su olabilir. IC takımı bu tür insanlara
stratejik bir rolden yaklaşıyor ve bunun etrafında haberler
yaratıyor, bu da Intranet'te yayınlanıyor. Bununla
birlikte, iletişim aşağıdan yukarıya ve aynı zamanda
yatay yönde olmalı, böylece yönetim onlara rapor veren
kişilerin beklentilerini anlayabilir.
2
9
Bölüm 2 İletişim Sitelerini Kullanarak Etkili İletişim ve İşbirliği
30
Bölüm 2 İletişim Sitelerini Kullanarak Etkili İletişim ve İşbirliği
Üçüncü zorluk ise doğal afetler veya yerel sorunlar sırasında IC'nin son
dakika iletişimi. Bu, İletişim siteleri tarafından da kolayca yönetilebilir.
SharePoint Yöneticisi veya Office 365 kolayca bir iletişim sitesi
oluşturabilir ve 10 dakika içinde İletişim siteniz paylaşmak istediğiniz
önemli haberlerle hazır olacak. Var
3
1
Bölüm 2 İletişim Sitelerini Kullanarak Etkili İletişim ve İşbirliği
BT Departmanı
Şimdi kuruluşun en önemli bölümlerinden birinden bahsedelim, ki bu
işletmeler için hayati önem taşır, fakat iş ne zaman kendi iletişimlerine veya
dönüşümlerine gelse, çoğunlukla görmezden gelinir. Bu departman, yazılım ve
donanımı sağlayan ve destekleyen, böylece işletmenin müşteri beklentilerini
karşılamasını sağlayan Bilgi Teknolojisi (IT) departmanıdır. Fakat konu BT
departmanından insanlarla temasa geçmek olunca, ister L1, ister L3 desteği
olsun, biletimizi yükseltmek zorunda kaldık. Pek çoğu bilet toplama
zahmetine girmeyip, onun yerine destek ekibinin merkezine gidiyor. BT
departmanıyla kullanıcı topluluğu arasında gerçek bir iletişim ve işbirliği
sorunu vardır. Şu sorunların bazılarını tartışalım:
3
3
Bölüm 2 İletişim Sitelerini Kullanarak Etkili İletişim ve İşbirliği
34
Bölüm 2 İletişim Sitelerini Kullanarak Etkili İletişim ve İşbirliği
Tesis Yönetimi
İletişim sitelerinin işbirliği ve iletişim için daha iyi bir deneyim sunduğu son
bir yönteme bakalım. Tesis yönetim departmanından örnek alalım. Bu,
yönetici yardımcıları, resepsiyonistler, program yöneticisi memurları (PMO)
ve tesis yöneticileri gibi destek işlevlerini ve olanakları içerir. Bu tür destek
işlevleri genellikle Intranet sayfalarında dikkate alınmaz. Bu destek
personelinin karşılaştığı bazı zorluklara bakalım:
3
5
Bölüm 2 İletişim Sitelerini Kullanarak Etkili İletişim ve İşbirliği
36
Bölüm 2 İletişim Sitelerini Kullanarak Etkili İletişim ve İşbirliği
işlev portalı. Örgüt bir tavır takınmalı ve İletişim sitelerinin, kuruluştaki her
çalışan için departmanlarına ve organizasyonlarına nasıl katkıda
bulunabileceğini araştırmalıdır.
Daha küçük ekipler nispeten küçük olabilir, ancak iletişim boyutu çok
önemlidir ve SharePoint İletişim sitelerinin küçük ekiplerde iletişimi düzgün
hale getirdiği bir durumdur. Küçük takımlar kendi iç iletişim ve amaçları için
bir site oluşturabilirler. Bu özel olabilir ve işbirliği için bir Yammer grubunu
gömebilir. Siteler saydamlık oluşturur ve bire bir iletişimi azaltır. Agile Scrum
Master, İletişim sitelerini etkin olarak kullanabilir. Günlük stand-up
toplantısından sonra, eserlerin durumu İletişim sitesinde yayınlanabilir.
3
7
Bölüm 2 İletişim Sitelerini Kullanarak Etkili İletişim ve İşbirliği
38
Bölüm 2 İletişim Sitelerini Kullanarak Etkili İletişim ve İşbirliği
İletişim Sitelerini
Kullanarak Kampanya
Yürütme
Kampanyalar, kullanıcı katılımını artırmak ve iş hedeflerini iletmek amacıyla
kuruluş tarafından yönetilen etkinliklerdir. Her kampanya için ulaşılması çok
önemlidir. E-posta, kampanya iletişimi ve pazarlama yardımcı malzemelerini
paylaşmak için temel bir kaynaktı. Ancak, her gün birden fazla e-posta
alıyorlarsa ve sonuç olarak, tepki en aza indirilmişse, çalışanların tümü
kampanyayla ilgili e-postaları okumayacaktır. Bunun yanı sıra, büyük pazar
broşürleri nedeniyle e-posta sunucuları takılabilir. Bu nedenle, içerik
paylaşırken birçok sorunla karşılaşırsınız.
İletişim siteleriyle, kampanya iletişimi ve işbirliği daha basit hale geldi
ve daha az zorluk içeriyor. İletişim sitelerini kullanarak kampanya başlatmak
için izlenecek adımlar şunlardır:
·\ Kampanyaya özel bir İletişim sitesi oluşturun ve
kampanya evrenselse onu herkese açık tutun.
Özet
Bu bölümde, farklı bölümler ve bunların iletişim ve işbirliği ile bağlantılı
olan ve İletişim siteleri kullanılarak çözülebilen mücadelelerini keşfettik. Bu
özelliğin kampanyalar sırasında ve iletişim liderliğinde etkin bir şekilde
kullanılabileceğini de öğrendik. Sonraki bölümde, İletişim sitelerinin son
kullanıcılar için nasıl işbirliği deneyimleri oluşturduğunu görüyoruz.
40
BÖLÜM 3
Son Kullanıcılar
İçin İşbirliğine
Dayalı Deneyimler
Oluşturun
Önceki bölümde, SharePoint İletişim sitelerinin iletişim ve işbirliği
deneyimini zenginleştirmede nasıl fark yarattığını öğrendik. Farklı
departmanların olduğu bazı kullanım vakaları gördük
Farklı zorluklarla karşılaştılar, ancak SharePoint İletişim siteleri bu
sorunları giderebilir. Bu bölümde, SharePoint İletişim sitelerinin yardımıyla
son kullanıcılarınız için işbirliği deneyimleri oluşturmayı öğrenirsiniz.
SharePoint İletişim siteleri daha hızlı ve daha görsel olarak çekici bir
şekilde iletişim kurmak için tasarlanmıştır. İşbirliği deneyimi oluşturmak için
Yammer, İletişim siteleriyle tümleşmek üzere kullanılır. Yammer web
bölümüyle, İletişim siteleri kullanılarak iletilen bilgiler üzerinde işbirliği
yapmak kolaydır. Başlangıç olarak Yammer'ın ne olduğunu, avantajlarını ve
işbirliği yapmanıza nasıl yardımcı olduğunu tanıtacağız ve son olarak da
Outlook ve Yammer ile birlikte SharePoint İletişim sitelerinin son
kullanıcılarınız için nasıl işbirliği deneyimi oluşturduğunu keşfedeceğiz.
42
Bölüm 3 Son Kullanıcılar İçin İşbirliğine Dayalı
Deneyimler Oluşturun
4
3
Bölüm 3 Son Kullanıcılar İçin İşbirliğine Dayalı Deneyimler Oluşturun
44
Bölüm 3 Son Kullanıcılar İçin İşbirliğine Dayalı
Deneyimler Oluşturun
4
5
Bölüm 3 Son Kullanıcılar İçin İşbirliğine Dayalı Deneyimler Oluşturun
E-postadan iyidir:
46
Bölüm 3 Son Kullanıcılar İçin İşbirliğine
Dayalı Deneyimler Oluşturun
Zaman kazandırır:
·\ Takımlar ve
tartışmaları daha hızlı yapmak.
Görevlendirme Avantajlar
Görevlendirme Avantajlar
Sosyal yardım masası Son kullanıcı sorgularını yanıtla ve bilgileri
oluşturun gönder/haber
Liderlik sözleşmesi oluştur Liderlerle bağlantılar kuracak mı?
Görüşlerinizi ve önerilerinizi
isteyin Gelişme için fikirler edinin
DDL üzerinden Yammer'ı
kullan İletişimi sosyal ve işbirlikçi kılın
Beyin fırtınası yaparak çözümleri
Plan a YamJam (beyin fırtınası) keşfedin ve
ekiplerle oturum) ve YamChat liderlik takımlarıyla bağlantılar kurmak
(Liderlik ekibiyle soru-cevap
oturumu) Soru-Cevap oturumları aracılığıyla
Yammer'ı iletişiminiz yapın En uygun bilgileri/haberleri paylaşın
kanal
Deneyimleri ve hikayeleri Bağlantılar kurun ve görünürlük
paylaşın sağlayın
Kullanıcıları övün Personel sözleşmesi oluştur
Dahili kampanyalarınızı
çalıştırın Marka araçları, proses ve takımlar
Yammer SharePoint
Yammer SharePoint
Office 365 Genel
Yönetici Yöneticisi Office 365 Genel Yöneticisi ve
SharePoint Online yönetim
sitesi
şirket içi yönetici
SharePoint sürümü
Ara Bağımsız aramalar Kurumsal arama ve tarama
Yammer'daki belgeleri ara,
OneDrive ve SharePoint
Örnekler Kampanyaları başlat SharePoint kullanarak
Yammer, Yammer'ı yapılandırılmış belge yönetim
kullanarak proje işbirliğini sistemleri oluşturun,
kolaylaştırın SharePoint kullanarak
SlaytShare gibi bilgi havuzları
oluşturun
5
1
Bölüm 3 Son Kullanıcılar İçin İşbirliğine Dayalı Deneyimler Oluşturun
Şekil 3-1. Kurumsal sosyal işbirliği için Yammer veya Haber Akışı
seçeneğini belirleme seçeneği
52
Bölüm 3 Son Kullanıcılar İçin İşbirliğine Dayalı
Deneyimler Oluşturun
etki. Son olarak, her İletişim sitesi oluşturduğunuzda, içinde bir Yammer
akışı olacak ancak Yammer web bölümünü kullanarak bunu yapılandırmanız
gerekiyor:
5
3
Bölüm 3 Son Kullanıcılar İçin İşbirliğine Dayalı Deneyimler Oluşturun
hƉ ůŽĂĚĂ Įů Ĩ ƌ ŵ LJ Ƶ ƌ Ž ŵ Ɖ Ƶ ƚ ƌ͘
ƩĂĂĮůƚĂ ƚ ŝ Ɛ Ă ƌ Ă Ě LJ ŝ Ŷ Ă ŵ ŵ ƌ͘
ƩĂĂĮůƚGRAFİKĂ ƚ ŝ Ɛ Ă ƌ Ă Ě LJ ŝ Ŷ Ă ƌ Ž ŝ Ŷ ƚ ƌ Ŷ ƌ ŝ ǀ Ğ͘
ƩĂŝŵ Ă Ő Ĩ ƌ ŵ Ă ŝ Ɛ ƚ Ĩ ŝ ŵ Ă Ő Į ů Ɛ Ă ǀ Ă ŝ ů Ă ů ƚ Ă Ă ŵ ŵ ƌ Ƶ Ɛ ƌ Ɛ͘ĂG
56
Bölüm 3 Son Kullanıcılar İçin İşbirliğine Dayalı
Deneyimler Oluşturun
58
Bölüm 3 Son Kullanıcılar İçin İşbirliğine Dayalı
Deneyimler Oluşturun
5
9
Bölüm 3 Son Kullanıcılar İçin İşbirliğine Dayalı Deneyimler Oluşturun
60
Bölüm 3 Son Kullanıcılar İçin İşbirliğine Dayalı
Deneyimler Oluşturun
62
Bölüm 3 Son Kullanıcılar İçin İşbirliğine
Dayalı Deneyimler Oluşturun
6
3
Bölüm 3 Son Kullanıcılar İçin İşbirliğine Dayalı Deneyimler Oluşturun
Özet
Bu bölümde, son kullanıcılar için işbirliği deneyimleri oluşturmak amacıyla
Outlook ve Yammer'ın SharePoint Online İletişim siteleriyle nasıl
tümleştirileceğini öğrendik. Kesintisiz entegrasyon, farklı platformlara
erişmek, farklı platformlar arasında içerik paylaşmak ve işiniz için farklı
platformlar kullanabilmek için tek bir oturum açma kullanabileceğinizi
ifade eder. Cebinizdeki bu ortak kullanıcı deneyimiyle, dijital Intranetler
oluşturmak ve dijital dönüşümü başlatmak için ilerleyebilirsiniz.
64
BÖLÜM 4
Dijital Intranetler
Oluşturma
Kurumsal Intranet, tüm organizasyonlar için anahtar bilgi kaynağıdır. Tüm
önemli duyurular, haberler, güncellemeler ve hikayeler Kurumsal Intranet
aracılığıyla iletilir. Kuruluşlar artık daha akıllı hale geldiler ve grafik ve
multimedya kullanarak bilgi paylaşmanın, tüketicilerden gelen bilgiler
hakkında geri bildirim toplamanın ve bilgi paylaşmanın kolay bir yolunu
sunan dijital Intranetler geliştirdiler. Bu bölümde, SharePoint İletişim
sitelerinde bulunan web bölümlerini kullanarak dijital Intranet tasarlamayı
keşfediyoruz.
66
Bölüm 4 Dijital Intranetler
Oluşturma
6
7
Bölüm 4 Dijital Intranetler Oluşturma
68
Bölüm 4 Dijital Intranetler
Oluşturma
6
9
Bölüm 4 Dijital Intranetler Oluşturma
70
Bölüm 4 Dijital Intranetler
Oluşturma
7
1
Bölüm 4 Dijital Intranetler Yaratın
Ɵǀŝ ƟƐ
ĂŶ Ě Ž ŝƚŝLJ
džƚƌ ĂŶAĞƚ Ɛ
ŶƚŐ ƌĂ ƟŶ ^Ăƌ Ś
ͻ ůĂ ďƌ Ăƚ Ğ͕ ͻ ŵƉ ůLJ
ŽŶŶĐ ƚĂ ŶĚ ƵƚƵ ƌg
^Ă ƌĞ
72
Bölüm 4 Dijital Intranetler
Oluşturma
7
3
Bölüm 4 Dijital Intranetler Oluşturma
74
Bölüm 4 Dijital Intranetler Oluşturma
7
5
Bölüm 4 Dijital Intranetler Oluşturma
·\ Dosya Görüntüleyicisi—Sayfalarınıza
Excel, PowerPoint ve PDF gibi dosyalar
eklemek için
·\ Grup Takvimi—Office 365 grup takvimi
eklemek için
·\ Kindle Instant Preview—Kindle kitabının
önizlemesini paylaşmak için
·\ Bağlantı—Dış ve iç sayfalara bağlantı eklemek için
İşbirliği
Yammer web bölümünü kullanarak belirli Yammer gruplarından akış
ekleyebilirsiniz. Dijital Intranetler öyle bir şekilde tasarlanmıştır ki izleyicileri
yalnızca bilgiyi okumakla kalmayıp tepki verebilecek, daha fazla
paylaşabilecek ve üzerinde yorum yapabilecektir. Intranet'e içerik oluşturmak
için yeni konulara beyin fırtınası yapmak Yammer görevlendirmesi
aracılığıyla mümkün olabilir.
7
7
Bölüm 4 Dijital Intranetler Oluşturma
Özelleştir
SharePoint Online sitelerinizi özelleştirmek için yapabileceğiniz birkaç şey
var. Logoyu değiştirebilir, temayı kuruluş markasıyla eşleşecek şekilde
özelleştirebilir, kullanışlı bağlantılar ekleyebilir, sayfaları düzenleyebilir ve
web bölümleri ekleyebilirsiniz. Özelleştirme için çok yer var.
Mükemmel bir deneyim yaratmak için, kuruluşlar İletişim sitelerinde
bulunan web bölümlerini kullanarak bazı yenilikçi fikirler uygulamaya
koydular. Bazı organizasyonlar maksimum sayıda insanı Intranet'e getirmek
için futbol ya da yakut dünya kupası puan kartlarını Intranet'lerinde
sergilediler. İç yarışmalar düzenlendi ve günlük anketler Intranet'te
düzenlendi. Kısacası yenilikçi teknikler, müthiş deneyimler yaratmak için
SharePoint'in kullanımını kolaylaştırır.
78
Bölüm 4 Dijital Intranetler Oluşturma
Strateji
Bu, Intranet'inizi oluştururken göz önünde bulundurmanız gereken en önemli
adımdır. Ulaşmak istediğimiz ve istediğimiz faydaları anlamak istediğimiz net
hedeflerimiz var. Bir strateji tasarlamak Intranet'inizin nasıl görünmesi
gerektiği, içeriğin nasıl kullanılacağı, çalışanların bilgileri nasıl tüketeceği ve
kuruluşun iş büyümesini nasıl elde edebileceği konusundaki planların
geliştirilmesine yardımcı olacaktır. Şekil 4-3'te Intranet'in olası iskeleti
gösterilmiştir.
7
9
Bölüm 4 Dijital Intranetler Oluşturma
8
1
Bölüm 4 Dijital Intranetler Oluşturma
Resim Kullan
Duyduğunuz gibi, "Bir resim bin kelimeye bedeldir." Kullanıcıların iletiyi
alması için, iletişim kurmak veya bilgi yayımlamak istediğinizde resimleri
kullanın. Normalde Y kuşağı kullanıcıları büyük miktarda metni okumaya
alışkın değildir ve bazı metinlerle resim sağlamak mesajınızı iletmek için iyi
bir yoldur.
82
Bölüm 4 Dijital Intranetler Oluşturma
Özet
Bu bölümde, SharePoint iletişimlerini kullanarak Intranet oluşturmayı
öğrendiniz ve SharePoint Online'ın Intranet tasarlamaya izin verdiği web
bölümlerinin listesini araştırdınız. Ayrıca Intranet siteleri geliştirmek için
fazladan kodlama gerektiğini ve Web bölümleri biçiminde varsayılan olarak
ihtiyacınız olan her şeyin mevcut olduğunu gördük. Bu web bölümlerini etkili
bir şekilde kullanırsak yararlı Intranetler oluşturabiliriz.
8
3
BÖLÜM 5
Tümleştirme
Office 365
Hizmetleri ile
Sitelerin İletişimi
Önceki bölümde, SharePoint İletişim sitelerinin dijital Intranetleri kolayca
oluşturmak için nasıl kullanılabileceğini gördük. Ayrıca, SharePoint İletişim
sitelerini kullanan dijital Intranetlerin son kullanıcılarla iletişimi ve işbirliğini
nasıl çok kolay ve anlaşılır kıldığını gördük. Mevcut web bölümleriyle, görsel
olarak büyüleyici sosyal Intranetler oluşturabilirsiniz. Bu bölümde,
SharePoint İletişim sitelerinin Office 365 ürünleriyle tümleştirmesine
bakacağız ve Yammer, Power BI, Teams, Stream ve diğer Office 365
uygulamalarından gelen bilgilerle üst düzey SharePoint iletişimlerini
tartışacağız. Başlangıçta, Office 365 ürün ailesine bakacağız ve SharePoint
Online'a tümleştirmesini tartışacağız.
86
Bölüm 5 İletişim Sitelerinin Office 365 Hizmetleri ile Tümleştirilmesi
temel kurumsal konularla birlikte altyapı sorunları ile uğraşmak gerekir. Bazı
şirketler, asıl işlerine odaklanabilmek için bu tür faaliyetleri başka
kaynaklardan edindiler.
Altyapı yönetimi, işlemleri etkili bir şekilde yönetmek için bir yardım
masası da gerektiriyordu. Yardım masası ekipleri, son kullanıcılarına yeterli
destek sağlamak için Düzey 1, Düzey 2 ve Düzey 3 takımlarından oluşuyordu.
Altyapının kalite yönetimi de SAAS 70, ISO27001 ve diğerleri gibi
standartlaşmaların sağlanmasında önemli rol oynadı.
Donanım, yazılım, süreç ve altyapı yönetiminde insan gücüne yapılan
bu yatırım, kuruluşların altyapı işleriyle uğraşmamasına rağmen kayıplara
yol açıyor.
Peki, bulut teknolojisi bu konuda nasıl yardımcı oldu? Altyapı şimdiye
kadar uzman bir kuruluş tarafından yönetilirse ve çekirdek kuruluşlar iş
üzerinde odaklanmaya devam ederse, bu durum kuruluşun hizmetlerini ve
ürünlerini tanımlanmış iş hedefleriyle daha iyi bir şekilde satmasına olanak
sağlayacaktır ve altyapı hakkında endişelenmek zorunda kalmayacaktır. Bu
herhangi bir organizasyondaki dijital dönüşümün başlangıcıdır. Buna ek
olarak, ürün şirketleri de müşterilerinin şirket içi ürünler satın almakla
ilgilenmediklerini fark ettiler, bu nedenle iş modellerini değiştirdiler ve bulut
çözümleri oluşturmaya başladılar. Bu bulut çözümleri Yazılım aracılığıyla
Servis modeli olarak çalıştırılır, başka bir deyişle, müşteriler yalnızca
kullanım için para öder ve güncellemeleri yönetme veya boyut
sınırlamalarıyla başa çıkma konusunda endişelenmek zorunda kalmaz.
Sadece ödeme yapıyorlar ve hizmeti gerektiği gibi kullanıyorlar.
8
7
Bölüm 5 İletişim Sitelerinin Office 365 Hizmetleri ile Tümleştirilmesi
her şey buluta taşındı. Bugün, kuruluşlar bir Office 365 aboneliği satın alır
ve Microsoft Office, Kurumsal Active Directory ve diğerleri gibi
hizmetleri kullanmaya başlar. Kurulum, destek ve bakım için zaman ve
para harcamak zorunda değiller. Aşağıdaki bölümlerde bulut teknolojisinin
yararlarından bazıları ele alınmıştır.
Tasarruf
Bir kuruluş bulut teknolojisinin fiyatı hakkında endişeliyse, bu karar
hakkında ciddi olmalıdır, çünkü ilk bir yatırım vardır. Ancak bu ilk yatırım
yapıldıktan sonra işletim giderleri sıfır kalır. Bir bulut teknolojisini
uygulamadan önce, kuruluşların avantajların hayata geçirilmesi için Yatırım
Getirisini (ROI) tanımlamaları gerekir. Bir kuruluş buluta eriştiğinde
verilere erişmek kolaydır. Altyapı yönetimi için herhangi bir ücret
ödenmeyecek ve iş odağı da geliştirilecektir. Kuruluşların hizmetleri
kullanmak için para ödemeleri gerekiyor ve bunun dışında onlar için sorun
teşkil etmiyor. Çoğu bulut sistemi altyapı hizmet sağlayıcısı %99
kullanılabilirlik garantisi verir ve sistem çökmesine karşı kurtarma ve iş
sürekliliği planlarını korur. Bu nedenle kuruluşlar, altyapı çöktükten sonra
ne olacağı konusunda endişelenmek zorunda değiller.
Güvenlik
Günümüzde güvenlik çok önemli ve kuruluşlar bilgi sızıntısı yaşamak
istemiyor. Kuruluşlar, bilgilerini bulutta barındırdıklarında, verilerin
sızdırılması ve böylelikle de örgüte yönelik potansiyel tehditlere yol açma
konusunda çeşitli endişelere sahipler. Ancak servis sağlayıcılar, veri
merkezleri arasında gözetim altında tutulabilir ve herhangi bir sorunun
sinyalini verebilmek için uyarıları izleyebilirler. Gerçekte, bulut hizmetleri
bilgi güvenliğiyle ilgili ölçümleri daha etkili bir şekilde elde edebilirler, çünkü
bu onların temel iş kiracılarından biridir ve çalışmanın merkezi kapsamıdır.
Ama dağıtan organizasyonlar
88
Bölüm 5 İletişim Sitelerinin Office 365 Hizmetleri ile Tümleştirilmesi
Esneklik
Bir işletmenin bulut ortamına geçmeyi karar vermesinin en önemli
nedenlerinden biri, iş taleplerini hızlı bir şekilde karşılayabilmekti. Bu, bir
InformationWeek anketine katılanların yüzde 65'inin duygusuydu.
Bugünün dünyasında iş durumu çok dinamik ve bazen bir iş uygulaması
yüklemek ve bir gün içinde erişilebilir hale getirmek için müşteri
isteklerini alıyoruz. İç mali normlar taşıyan donanımlar elde etmek zaman
aldığı ve altyapının kurulması daha da zaman alacağı için bu mümkün
değil. Bulut ortamında, hizmetlerinizi SaaS ve
8
9
Bölüm 5 İletişim Sitelerinin Office 365 Hizmetleri ile Tümleştirilmesi
Mobilite
Bir bulut hizmeti sağlayıcısı, mobil cihazlar aracılığıyla kurumsal varlıklara
erişim sağlayabilir. Bazı kuruluşlar Kendi Cihazınızı Getir (BYOD) adında bir
girişim başlattılar, bu da çalışanların kurumsal verilere erişmek ve iş
faaliyetlerini tamamlamak için kişisel masaüstü, dizüstü veya mobil
cihazlarını kullanabilecekleri anlamına geliyor. Kuruluşlar çalışanlarına mobil
cihazlar kullanarak kurumsal cep telefonları veya e-posta erişimi sağlamıştır,
böylece çalışanlar bağlantı halinde kalabilir ve kriz durumlarında işbirliği
yapabilir. Şirketler, müşterileri mobil cihazlar aracılığıyla bağlamak için
görsel açıdan dost mobil uygulamalar oluşturmak için daha fazla para
harcıyor. Bulut ortaklığı olan bir kuruluş, son müşterileri için mobil
uygulamaları yönetirken kesinlikle birçok zorlukla karşılaşacaktır. Bulut
hizmeti sağlayıcıları bu devam eden iş eğilimiyle aynı hizada.
Öngörüler
Bulutta veri olduktan sonra, saklanan verilerle çok sayıda işlem yapılır.
Çalışanlarınızla birlikte, müşterileriniz bu verilerle çok sayıda işlem
yapacaktır. Verileri analiz etmek ve öngörüler oluşturmak için alan
yarattıklarında, bir sosyal medya kuruluşunun ya da bankacılık kuruluşunun
yaşadığı işlemleri hayal edemezsiniz.
90
Bölüm 5 İletişim Sitelerinin Office 365 Hizmetleri ile Tümleştirilmesi
Personel İşbirliği
Küresel organizasyonların dünyanın her yerinde, şehirlerde ve her yerdeki
ülkelerde bir varlığı var. Böyle bir kuruluşun işleyebilmesi için, farklı
ülkelerden oluşan küçük birimlerin etkin bir şekilde işbirliği yapabilmesi
gerekir. Şirketin iş hedefleri bu küçük birimlerle paylaşılıyor ve bunları
gerçekleştirmek için çalışan işbirliği gerekiyor. Bulut platformları
yardımıyla, çalışanlar iş ile ilgili faaliyetlerde işbirliği yapabilir, bağlanabilir
ve bilgi paylaşabilirler. Bugün, Yammer, Tiber, Salesforce, Chatter ve Jive
gibi hemen hemen tüm işbirliği platformları SaaS olarak sunulmaktadır.
Diğer taraftan şirket içi platform da çalışanların işbirliği yapmalarını
zorlaştırdı. Bunun nedenlerinden biri de, şirket içi platformu destekleyecek
özel bir altyapı ve iş gücü gerekliliğiydi.
Kalite Kontrolü
Bilgiyi barındırmak için bulut hizmeti sağlayıcılarına güvenen kuruluşlar, söz
konusu verilerin kalitesi olduğunda kontrollü bir durumda. Genellikle, bir
mühürlü kuruluşta, çalışanlar tarafından paylaşılan bilgiler dağılır ve bu
bilgiler farklı sürümler üretebilir. Bu tür bilgileri aramak
9
1
Bölüm 5 İletişim Sitelerinin Office 365 Hizmetleri ile Tümleştirilmesi
kuruluştaki herhangi bir personel için acı bir görev. Verileriniz bulutta
barındırıldığında, bilgiler bir kez depolanır ve farklı sürümler yoktur.
Çalışanlar bir arama motoru kullanarak bilgilere kolayca erişebilir. Örneğin,
bulut tabanlı bir Office 365 programında, Yammer'da bir belgeyi karşıya
yüklediğinizde, belge ideal bir içerik yönetim sistemi olan SharePoint'te
depolanır. Yammer'dan karşıya yüklenen belgeler SharePoint siteleriyle
paylaşılabilir ve bunun tersi de yapılabilir. Bu gerçekten de, bulut tabanlı iki
platformun birbirleriyle sorunsuz bir şekilde nasıl bütünleştiğini ve son
kullanıcılar için benzersiz bir deneyim oluşturduğunu gösteren iyi bir örnektir.
Veri Gizliliği
Bulut hizmeti sağlayıcıları ülkenizin dışında kaldıklarında, veri gizliliği
konusundaki zorlukların bir listesi ortaya çıkabilir. Örneğin, Avrupa veri
gizliliği yasaları Avrupa ülkelerine ait verilerin Avrupa sınırlarının dışında
barındırılmasına izin vermiyor. Yasada, Avrupa Birliği kullanıcılarının kişisel
bilgilerinin sızdırılmasındaki risk tanımlanıyor. Benzer şekilde Alman işçi
konseyi de Avrupa sınırları dışında barındırılan bulut hizmetlerini kullanmayı
onaylamıyor. Bu yasalarla, Avrupa'da bu tür yasaların dikkatle izlenmesi ve
Avrupalı kullanıcıların kişisel bilgilerinden herhangi bir sızıntı olmaması için
pek çok veri merkezi kuruldu. Bugün, bulut sistemini kullanarak bir
altyapının yönetilmesi kolaylaştı ve sunucuyu barındırmak istediğiniz bölgeyi
seçebilirsiniz. Örneğin, Microsoft Azure'da verilerinizi barındırabileceğiniz
bölge olarak Avrupa, Asya, Amerika Birleşik Devletleri veya Avustralya'yı
seçebilirsiniz.
92
Bölüm 5 İletişim Sitelerinin Office 365 Hizmetleri ile Tümleştirilmesi
9
3
Bölüm 5 İletişim Sitelerinin Office 365 Hizmetleri ile Tümleştirilmesi
Rekabet Üstünlüğü
Bulut sistemi çözümü kullanan ve şirket içi çözümleri tercih eden kuruluşlar,
bireysel iş stratejilerine göre değişiklik gösterir ve müşterilerine göre daha
rekabetçi hale gelmeyi planlarlar. Verizon'un yakın tarihli bir çalışması,
işletmelerin yüzde 77'sinin bulut teknolojisinin kendilerine rekabet avantajı
verdiğini hissettiğini ve yüzde 16'sının bu avantajın önemli olduğuna
inandığını gösterdi. Kuruluşlar bulut çözümünü seçmekte gecikirlerse,
müşterileri ilerleme kaydettikçe rekabet gücünde geri kalırlar. Bir bulut
çözümü seçtikleri zaman, yarış rakipleri tarafından çoktan kazanılmış olabilir.
Sürdürülebilirlik
Kuruluşların atıkları her düzeyde gidermeleri gerekir. Bulutta barındırmanın
daha sürdürülebilir olduğu ve daha az karbon ayak izi elde edildiği
görülmüştür. Pike Research raporu, bulut çözümlerinin ve diğer sanal veri
seçeneklerinin benimsenmesine dayanarak veri merkezi enerji tüketiminin
2010'dan 2020'ye kadar muhtemelen yüzde 31 azalacağını öngördü.
94
Bölüm 5 İletişim Sitelerinin Office 365 Hizmetleri ile Tümleştirilmesi
9
5
Bölüm 5 İletişim Sitelerinin Office 365 Hizmetleri ile Tümleştirilmesi
96
Bölüm 5 İletişim Sitelerinin
Office 365 Hizmetleri ile Tümleştirilmesi
100
Bölüm 5 İletişim Sitelerinin
Office 365 Hizmetleri ile Tümleştirilmesi
102
Bölüm 5 İletişim Sitelerinin
Office 365 Hizmetleri ile Tümleştirilmesi
10
3
Bölüm 5 İletişim Sitelerinin Office 365 Hizmetleri ile Tümleştirilmesi
104
Bölüm 5 İletişim Sitelerinin
Office 365 Hizmetleri ile Tümleştirilmesi
10
5
Bölüm 5 İletişim Sitelerinin Office 365 Hizmetleri ile Tümleştirilmesi
Özet
Bu bölümde, Office 365 ve bulut ile tanıştınız ve avantajlarını öğrendiniz.
Ayrıca, SharePoint İletişim sitelerinin OneNote, OneDrive, Teams, Flow ve
Stream ile sorunsuz tümleştirmesi hakkında bilgi edindiniz. Office Online,
SharePoint Online'a tümleştirilmiştir; başka bir deyişle, İletişim sitelerinde
Office belgeleri oluşturabilir, depolayabilir ve değiştirebilirsiniz ve bu
belgeleri yerel makinenize indirebilirsiniz. SharePoint İletişim sitelerinin
Yammer ve Outlook ile tümleştirilmesi sonraki bölümde ele alınacak.
106
BÖLÜM 6
Toplulukları
Yönetmek İçin
İletişim Sitelerini
Kullan
Pratik (CoP)
Önceki bölümde, Teams, Streams, Yammer ve diğerleri gibi Office
hizmetleriyle tümleştirerek işbirliğini nasıl geliştirebileceğimizi gördük. Bu
işbirliği en iyi şekliyle çünkü kusursuz. Platformlara tek oturum açma, yani
Office 365 Oturum Açma mekanizması ile erişebilir ve benzersiz bir
sorunsuz deneyim keşfedebilirsiniz. Bu bölümde, SharePoint İletişim
sitelerinin daha büyük bir işbirliği deneyimi oluşturmak ve bir uygulama
topluluğu oluşturmak için birden çok topluluğu yönetmek üzere nasıl
kullanıldığını öğreneceğiz.
108
Bölüm 6 Uygulama Topluluklarını Yönetmek için İletişim Sitelerini Kullanma
(CoP)
ƌŐ ĂŶŝ njĂ Ɵ Ŷ
ƵŵĂ ŶZAGƐ Ƶƌ Ɛ
;,Ϳ
>ŐĂ ů
Ěŵ .d
ŝŶ
10
9
Bölüm 6 Uygulama Topluluklarını Yönetmek için İletişim Sitelerini Kullanma (CoP)
>ŐĂ ů Ěŵ ŝŶ
.d
110
Bölüm 6 Uygulama Topluluklarını Yönetmek için İletişim Sitelerini Kullanma
(CoP)
CoP yapısı olan bir organizasyon biraz daha farklı çalışır. Böyle bir
organizasyonu farklı kılan şey departmanların bir iş problemi için çalışma,
bağlanma ve paylaşma özgürlüğüne sahip olmasıdır. Bilgi tüm topluluklar
arasında paylaşılır, böylece yarar tüm topluluklar tarafından sağlanır. Bir
toplulukta çalışmaya izin verilmektedir ve konular üzerinde açıkça işbirliği
yapabilir, uzmanlar bulabilir, öngörüler alabilir, içerik paylaşabilir, eğitim
veya bilgi paylaşımı oturumları yürütebilir ve daha birçok şey yapabilirsiniz.
CoP tabanlı bir kuruluşta, her üye sosyal ve işbirlikçi bir ortamda yaşar.
Bu örnekte, bir departman örgütünün kahvaltı veya öğle yemeğinde
müşteri hizmetleri temsilcileriyle tartışarak CoP tabanlı bir kuruluşa
dönüştüğünü gördük. Bir kuruluş olarak Microsoft da projelerini tamamlamak
için CoP tarzında çalışıyor. Örnek olarak, Microsoft'un SharePoint İletişim
sitelerinde yeni bir web bölümü geliştirmek istediğini, böylece çalışanlarının
Uber gezintilerini ayırabileceğini söyleyin. Bu projede SharePoint geliştirme
ekibi, kullanıcılara Active Directory'den gezinti rezervasyonu yaptıran Azure
active directory ekibi, bu web bölümünü bulutta barındıran Altyapı ekibi,
özelliği pazarlayan ve duyuran Pazarlama ekibi ve müşterilerin bu web
bölümünü kullanmasına yardımcı olan müşteri hizmetleri yöneticileri gibi
farklı ekipler veya CoPs var. Yani farklı topluluklardan ya da departmanlardan
çeşitli uzmanlığa, geçmişe ve farklı konumlara sahip insanlar var, ama tek bir
amaçla.
11
1
Bölüm 6 Uygulama Topluluklarını Yönetmek için İletişim Sitelerini Kullanma
(CoP)
Sürücü standardizasyonu:
112
Bölüm 6 Uygulama Topluluklarını Yönetmek için İletişim Sitelerini Kullanma
(CoP)
11
3
Bölüm 6 Uygulama Topluluklarını Yönetmek için İletişim Sitelerini Kullanma (CoP)
TechnoWeb 2.0
CoP girişiminde kullanılan iki platform vardı: TechnoWeb 2.0 ve
SharePoint. SharePoint'i daha ayrıntılı olarak görüşeceğiz, ancak önce
TechnoWeb'e göz atalım.
TechnoWeb 2.0, çalışanları için bir kuruluş tarafından oluşturulan
Yammer benzeri bir kurumsal sosyal ağ platformudur. TechnoWeb, bilgi
paylaşmak için çok sayıda ağ (Yammer'da grup olarak adlandırırız) içeriyordu.
Çalışanlar ağlar oluşturuyor ve onlara katılıyor veya belirli bir uzmanlık
istiyor. Ortak alan bilgisi olan kişiler gruplandırılır. Ağlar içeriği dinamik
olarak toplar ve kümeler oluşturur. Uzmanlar meslektaşlarını teşhis edebilirler.
Planlanmamış iletişim uyarılabilir, yani tüm şirket duyuruları. Özellikleri,
etkinlik akışı mikro-blog, bloglar, wikiler, derecelendirme, teşekkür ve
gelişmiş etiketleme gibi dış içeriğin entegrasyonu idi. TechnoWeb 2.0 diğer
sosyal platformlardan farklı olduğu gibi
YouTube, Flickr veya Wikis gibi nesne odaklı ağların aksine bilgi
alanlarına odaklanmış ağların ve LinkedIn veya Xing'in etrafında insan
odaklı ağların etrafında kuruldu. İşte TechnoWeb'in avantajları:
·\ Bilgi ve bilgi alışverişi
sektörler arası yeterlilikleri ve avantajı belirleme
entegre bir ortamda sinerjiler ve inovasyon potansiyeli
teknoloji şirketi.
114
Bölüm 6 Uygulama Topluluklarını Yönetmek için İletişim Sitelerini Kullanma
(CoP)
11
5
Bölüm 6 Uygulama Topluluklarını Yönetmek için İletişim Sitelerini Kullanma (CoP)
·\ CoP'nin ne olduğu ve
diğer tanıtıcı malzeme
116
Bölüm 6 Uygulama Topluluklarını Yönetmek için İletişim Sitelerini Kullanma
(CoP)
·\ Etkinlikler TechnoWeb ve
eğitim belgeleri SharePoint sitesinde barındırıldı
11
7
Bölüm 6 Uygulama Topluluklarını Yönetmek için İletişim Sitelerini Kullanma (CoP)
Bu, tek bir Hub sitesi üzerinden farklı İletişim siteleri oluşturarak kolayca
gerçekleştirilebilir. İletişim siteleri aracılığıyla CoP çalıştırırken aşağıdaki
adımları göz önünde bulundurun.
Toplulukları Tanımla
Amaç bir kez berraklaştığında toplulukları tespit etme zamanı geldi. Örgüt,
departmanlar gibi ama farklı geçmişleri olan topluluklara ayrılabilir. İnsan
Kaynakları, Bilgi Teknolojisi, Yasal, Lojistik ve Operasyonlar gibi standart
organizasyon yapısına dayalı topluluklara sahip olabilirsiniz. Veya,
yapacağınız işe dayalı topluluklar oluşturabilirsiniz. Örneğin,
118
Bölüm 6 Uygulama Topluluklarını Yönetmek için İletişim Sitelerini Kullanma
(CoP)
ƌŐ ĂŶŝ njĂ Ɵ Ŷ Ă ů ŵ
ĂŐĞ;,Ƶď^ŝƚ Ϳ
ƵŵĂ ŶƌƐŽƵ ƌ
;Žŵ ŵƵŶŝ Ă Ɵ Ŷ Ɛ ŝ ƚ Ɛ Ϳ
11
9
Bölüm 6 Uygulama Topluluklarını Yönetmek için İletişim Sitelerini Kullanma (CoP)
120
Bölüm 6 Uygulama Topluluklarını Yönetmek için İletişim Sitelerini Kullanma
(CoP)
ŵŵ ƵŶŝ ƚLJ
9.499,ĂĚ
ŵŵ ƵŶŝ ƚLJ
^ƉŶ ƐŽ ƌ
Topluluk Başkanı
CoP'nin girişiminden toplumun genel başkanı sorumlu ve sorumlu.
başkanların girişimin sorunsuz işlemesi ve büyük güçlüklerin hafiflemesini
sağlamaları gerekecek. Kafalar, toplumun ruhunun daima iyi olmasını
sağlayacak ve ciddi bir sapma olursa harekete geçilecektir. Başkan, toplumun
mali hedeflerinin tutturulması, maddi değer yaratılması ve hissedarlara karşı
sorumlu olmasını sağlamakla da yükümlü.
12
1
Bölüm 6 Uygulama Topluluklarını Yönetmek için İletişim Sitelerini Kullanma (CoP)
Topluluk Sponsoru
Toplum sponsoru kafasına rapor veriyor. sponsor, toplumun hedeflerine
ulaşılmasını sağlamak için bütçeyi farklı toplumlara tahsis edecek. Sponsor
ayrıca, CoP girişiminin ilerlemesini gözden geçirmeli ve zorlukları ve
engelleri değerlendirmeli. Sponsor yönetim bölümünün sahibi. sponsor, statü
meselesini takip etmek ve toplumun liderine rapor vermek için topluluk
liderleriyle haftalık olarak görüşmek zorunda kalacak. Toplum sponsoru,
toplum liderlerini kendi uzmanlık alanlarına göre atayacak. Sponsor çok
önemli, çünkü topluluk lideri ile liderler arasındaki orta düzey bu.
Topluluk Lideri
Toplum liderlerinden birinin, toplumun amaçları doğrultusunda tanımlandığı
bir alanda uzman olması bekleniyor. SharePoint tabanlı bir topluluğa
sahipseniz, topluluk liderinin SharePoint'te uzman olması beklenir, böylece
topluluğun amaçları ve kuruluşa sağlayacağı değer açıkça anlaşılır. Ayrıca
topluluk lideri topluluk üyelerine rehberlik eder, fırsatların alanını tanımlar ve
topluluğun katılımını sorunsuz bir şekilde yürütür. Toplum lideri rolü bir koç
veya akıl hocası ile karşılaştırılabilir, ancak onunla ilgili bir uzmanlığa sahip
olunabilir. Toplum liderlerinin, sponsor önünde toplumla bağlantılı büyük
engelleri de vurgulamaları bekleniyor.
Topluluk Üyeleri
Üyelerin toplum amaçlarına bağlı eylemler gerçekleştirmeleri ve lidere
yönelik sorunları vurgulamaları bekleniyor. Üyelerin büyümelerinin
organizasyonel büyümeyle orantılı olduğu konusunda net bir bilgiye sahip
olmaları gerekir, bu nedenle tüm eylemlerin aynı tutku ve güvenle
gerçekleştirildiğinden emin olmaları gerekir. Ayrıca, yeni büyüme ve
öğrenme olanaklarını vurgulamaları da gerekiyor. Bazı üyeler
122
Bölüm 6 Uygulama Topluluklarını Yönetmek için İletişim Sitelerini Kullanma
(CoP)
12
3
Bölüm 6 Uygulama Topluluklarını Yönetmek için İletişim Sitelerini Kullanma (CoP)
daha büyük bir kar. Başarı, CoP girişimi tarafından yaratılan yeni başarı
hikayelerine de bağlı olacak. Başarıyı ölçmek istiyorsanız, girişimi
başlatırken parametreleri tanımlayın ve düzenli olarak izleyin.
Özet
Gartner'in ürettiği pazar araştırması, çalışanların ilgili bilgilerinin %50 ila
%75'ini doğrudan başka kişilerden aldığını söylüyor. Ayrıca, McKinsey'in bir
raporunda resmi hiyerarşik ve matris yapılarına kıyasla resmi olmayan çalışan
ağlarında çok fazla bilgi ve bilgi akışı olduğu tespit edildi. Bu gözlemlerin her
ikisi de CoP girişimini destekliyor ve bu da çalışanların kurumsal bir yapıda
kendi yöntemleriyle çözümler, bilgi ve bağlantılar keşfetmesine yardımcı
olacak.
Kuruluşların organizasyonel ve hiyerarşik engelleri, iş süreçleri ve projeye
özel engelleri, yerel kültür, zaman ve dil engelleri ve son olarak da izole bilgi
adaları olacak. SharePoint İletişim siteleri bu engelleri aşmak için ideal bir
platformdur. SharePoint İletişim siteleri bilgi ufkunu açacak ve adalar
dışındaki kişiler arası iletişimi geliştirecek. Farklı uzmanlığa sahip çalışanlar
ağlarda çapraz döllenme yapacak ve yenilikleri teşvik edecekler. Siteler gizli
bilgilere erişim sağlayarak bilgi ağlarına ulaşacaklar.
SharePoint İletişim sitelerinde, "Global şirket ayarında iş arkadaşlarımla
nasıl daha iyi bağlantı kurabilirim?" gibi sorular yer alır. ve "Bu umut verici
teknoloji trendi ile kimlerle deneyim alışverişinde bulunabilirim?"
cevaplanabilir.
Bu bölümde, CoP'nin neyi başlattığını, kuruluşlara nasıl fayda
sağlayacağını ve SharePoint İletişim sitelerini kullanarak bunu nasıl
uygulayabileceğimizi öğrendik. İletişim sitelerindeki özelliklerin kullanımı bu
gibi konuları uygulamada kolaydır. Dahası, CoP girişiminin pratik bir
örneğini gördük ve sizin bunu faydalı bulacağınıza inanıyorum. Bir sonraki
bölümde, diğer bir iletişim sitesi işaretini keşfediyoruz ve bunun sosyal
bilgiyi yönetmek için nasıl kullanılabileceğini keşfediyoruz.
124
BÖLÜM 7
İletişim Sitelerini
Kullanan Sosyal Bilgi
Yönetimi
Bir önceki bölümde, İletişim sitelerinin toplulukları oluşturmak ve
geliştirmek için nasıl faydalı olduğunu inceleme fırsatı bulduk. Bu siteler
her topluluk üyesi için tam zamanlı ortak deneyimler de oluşturmaktadır.
Altta yatan İletişim siteleriyle, farklı toplulukların beslenmesi ve
geliştirilmesi mümkün hale geldi ve hepsi de şirketin hedeflerine ulaşmak
için. Bu bölümde, topluluk oluşturmanın belirli yönlerinden birine
odaklanırız: bilgi.
Bir topluluğun gelişimini ilerletmek için bilgiye erişimi olmalıdır. Bilgi
yönetimi, toplumların bilgi toplamak, yeniden kullanmak ve toplumun
büyümesi için yeni bilgiler yaratmak için kullanabileceği önemli bir
ilkedir.
Bu bölüm bilgi yönetimi ve sosyal bilgi yönetiminin ne olduğunu
açıklamaktadır. Ayrıca, İletişim sitelerinin iş için önemli olan bilgi
varlıklarını oluşturmaya ve depolamaya nasıl yardımcı olduğunu da
tartışmaktadır.
126
Bölüm 7 İletişim Sitelerini Kullanan Sosyal Bilgi Yönetimi
·\ Görünürlüğünüzü artırın
12
7
Bölüm 7 İletişim Sitelerini Kullanan Sosyal Bilgi Yönetimi
·\ Düşünceni değerlendir
·\ KOBİ'ler ile Ağ
128
Bölüm 7 İletişim Sitelerini Kullanan Sosyal Bilgi Yönetimi
12
9
Bölüm 7 İletişim Sitelerini Kullanan Sosyal Bilgi Yönetimi
WĞŽƉů
ƚĞFKŽ WĞŽƉů ƚĞFKŽ dDjŶŽ ůŽŐLJ ƚ Ž
WĞŽƉGů dDjŶ ŽůŽŐ LJ WĞŽƉGů
ŽŶƚŶ ƚΘ
^Đŝ Ăů
ůŐƐ ΘŝŬ ŝ Ɛ ŽĐƵŵGŶ ƚ
EĞƚǁŽƌ ŬƐ
ĂŶĂ ŐŵĞĞŶ ƚ
13
1
Bölüm 7 İletişim Sitelerini Kullanan Sosyal Bilgi Yönetimi
132
Bölüm 7 İletişim Sitelerini
Kullanan Sosyal Bilgi Yönetimi
13
3
Bölüm 7 İletişim Sitelerini Kullanan Sosyal Bilgi Yönetimi
134
Bölüm 7 İletişim Sitelerini
Kullanan Sosyal Bilgi Yönetimi
Bazı şirketler bir derecelendirme sistemini SDB ile ilişkilendirdi, yani bir
çözüm oluşturursanız, puan almak zorundasınız. Ve eğer sistem yeniden
kullanılırsa, daha fazla puan almak zorundasınız. Böylesi bir SDB tekniği
İletişim siteleri kullanılarak kolay ve kullanışlı hale gelmiştir.
13
5
Bölüm 7 İletişim Sitelerini Kullanan Sosyal Bilgi Yönetimi
136
Bölüm 7 İletişim Sitelerini Kullanan Sosyal Bilgi Yönetimi
13
7
Bölüm 7 İletişim Sitelerini Kullanan Sosyal Bilgi Yönetimi
Özet
Bu bölümde, bilgi yönetiminin ne olduğunu öğrendik ve KM'nin yeni dönemi
hakkında bilgi sahibi olduk, buna sosyal bilgi yönetimi deniyor. Ayrıca
KM'yi gerçekleştirmek için kullanılabilen ve SharePoint İletişim sitelerinin
özellikleri kullanılarak kolayca uygulanabilen farklı bilgi yönetimi teknikleri
hakkında da bilgi edindik. Son olarak, bu bölümdeki bilgilerin çoğunu açık
bir şekilde okuyorsanız, İletişim sitelerini kullanarak sosyal KM'yi
kullanmaya hazır olmalısınız.
138
BÖLÜM 8
Dijital İletişimde
Yeni Ufuklar Açın
Şimdiye kadar SharePoint Online'ın İletişim sitelerinin çok amaçlı olduğunu
gördük. İletişim sitelerinin dijital Intranet oluşturmak, bilgi ve bilgileri
yönetmek, farklı departmanlar için dahili web siteleri geliştirmek ve Yammer,
Outlook, ekipler, Stream ve OneDrive gibi Office 365 ürünleriyle
tümleştirerek işbirliği deneyimleri oluşturmak için kullanılabileceğini gördük.
Şimdi son bölüme geldik; bu bölümde bir adım daha ileri gideceğiz ve
SharePoint İletişim sitelerini kullanarak iletişim haberlerini açıklayacağız.
Başlangıçta, geleneksel iletişim yöntemlerini vurgular ve SharePoint
iletişiminin kullanım kolaylığıyla geleneksel iletişimi nasıl dijital hale
getirdiğini görürüz. Yeni dijital iletişim ufukları yaratmanızı sağlar.
140
Bölüm 8 Dijital İletişimde Yeni Ufuklar Açın
OneNote Kullan
İletişimi göndermeden önce, iletişimin hedefini belirlemek için beyin fırtınası
yapmak önemlidir, hedef kitle kimdir, ne tür görüş ve görüşler oluşturulur,
yeterli görsel varsa, iletişim sıklığının ne olması gerektiği vb. Etkili bir
iletişim planı yapmak için ekibinizle birlikte beyin fırtınası yapmanız gerekir.
OneNote'u kullanarak, fikirler üretmek ve iletişimin ayrıntılarını almak için
ekibinizle beyin fırtınası yapabilirsiniz. Ekibiniz tüm dünyada yaygın olabilir,
ancak bu konuda endişelenmeyin, çünkü OneNote zaman veya coğrafyadan
bağımsız ve birden çok kullanıcı fikirlerini OneNote'ta aynı anda paylaşabilir.
OneNote ve SharePoint İletişim siteleri sorunsuz olarak tümleştirildiğinden,
yeni iletişim kanallarınızın her biri için OneNote oluşturabilirsiniz. Ekibinizde
fikirleriniz oluşturulduktan sonra, fikirleriniz farklı İletişim sitesi özellikleri
kullanılarak iletişime çevrilebilir. Dijital iletişim planınız başlatılabilir.
14
1
Bölüm 8 Dijital İletişimde Yeni Ufuklar Açın
Microsoft Stream
Bölüm 5'te de gördüğümüz gibi, Microsoft Stream, mesajları iletmek
veya bilgi paylaşmak üzere video ve animasyonu paylaşmak için
kullanılan bulut tabanlı bir Office 365 hizmetidir. Bu hızlı dijital
iletişim dünyasında, çoğu kullanıcı haberleri okumak ve anlamak için
zaman ayırmak istemez. Aslında, böyle bir şeyi okumaya zahmet
etmezler
142
Bölüm 8 Dijital İletişimde Yeni Ufuklar Açın
14
3
Bölüm 8 Dijital İletişimde Yeni Ufuklar Açın
144
Bölüm 8 Dijital İletişimde Yeni Ufuklar Açın
Böyle bir dijital iletişim planı, son kullanıcıların iletişim işinin ciddi bir iş
olduğunu ve planın bir grup insanın üzerinde çalışıp plana bağlı kalmasından
sonra ortaya çıktığını fark etmelerini sağlayacaktır.
İletişim planı genellikle kampanyaları, dizileri, olayları ve aylık veya haftalık
vurguları kapsar. Böyle bir plan, son kullanıcı topluluğunun önünde farklı bir
resim oluşturacaktır. Her kampanya sırasında bir iç plan da olabilir. Bu plan
kampanya duyurusunu başlatacak, pazarlama yardımcı programlarını
yayınlayacak, yarışmaları yürütecek, anketleri paylaşacak ve kampanya
sonuçlarını yayınlayacak. Planner, planlarla çalışmanın standart yoludur ve
birden çok sürümü korumanız gereken Excel'den farklı olarak Planner verileri
sizin için düzenler. SharePoint, dijital iletişiminizi dijital olarak
planlayabilmeniz için Planner web bölümünü sağlar.
14
5
Bölüm 8 Dijital İletişimde Yeni Ufuklar Açın
Resim Galerisi
Bu web bölümü, izleyicilerinizle resim paylaşmanızı sağlar. Resimleri bu web
bölümüne sürükleyip bırakın. Yığılmış görüntülere sahip olduktan sonra,
bunları Döşemeler düzeni ve Atlıkarınca düzeni gibi güzel düzenlerle yeniden
sıralayabilirsiniz. Atlıkarınca mizanpajında, atlıkarınca için seçtiğiniz
görüntüler arasında otomatik olarak geçiş yapıp yapmayacağınızı
ayarlayabilirsiniz. Hızı da seçebilirsiniz.
14
7
Bölüm 8 Dijital İletişimde Yeni Ufuklar Açın
148
Bölüm 8 Dijital İletişimde Yeni Ufuklar Açın
alt simge ve üst simge, metin girintisi, tablo ekleme ve tablo stilleri ve
hizalama, köprü bağlantıları ve tablolar, tablo stilleri seçme ve satır ekleme
ve silme. Hizalamayı sol, sağ, ortalanmış ve bloklanmış gibi de
ayarlayabilirsiniz.
150
Bölüm 8 Dijital İletişimde Yeni Ufuklar Açın
Şekil 8-4 en üst öykü düzenini gösterir. Büyük bir görüntü alanı ve üç
ek öykü içerir.
15
1
Bölüm 8 Dijital İletişimde Yeni Ufuklar Açın
152
Bölüm 8 Dijital İletişimde Yeni Ufuklar Açın
15
3
Bölüm 8 Dijital İletişimde Yeni Ufuklar Açın
Özet
Bu bölümün amacı SharePoint iletişimini kullanarak yeni iletişim ufukları
oluşturmaktı. Bu web bölümleri kullanılarak yapılır.
Bu bölümde etkili bir şekilde iletişim kurmanıza yardımcı olacak birçok
web bölümü hakkında bilgi sahibi oldunuz. Bunların tümü en az çabayla ve
kullanıma hazır işlevlerle yapılabilir. Ekstra kodlamaya gerek yok.
Bununla, Microsoft tarafından 2018'de başlatılan SharePoint İletişim
siteleriyle bu deneyimin sonuna geldik. Bu kitap aracılığıyla, İletişim
sitelerinizi etkili bir şekilde kullanmaya hazırsınız. Bu kitabı okumaktan
hoşlandığını umuyorum. charles.waghmare@gmail.com kullanarak yorum
ve görüşlerinizi paylaşmaktan çekinmeyin. İletişim sitelerini kullanarak
işbirliği yapma ve etkili iletişim kurma konusunda en iyi dilekler.
154
Dizin
A Bulut teknolojisi
BYOD, 90
Çevik pislik ustası, 37 yaşında
rekabet üstünlüğü, 94
Otomatik yazılım güncellemeleri, 94
veri kaybı, 93
Azure Active Directory ekibi, 11
veri gizliliği, 92
veri kalitesi, 91
B felaket kurtarma, 92
çalışan işbirliği, 91
Avantajlar, dijital Intranet
izleyicisi, 70 esneklik, 89
öngörüler, 90-91
işbirliğini, 70 işletme
operasyonunu ve güvenlik, 88
yazılım güncellemeleri, 94
yönetim, 69 iletişim, 68
maliyet tasarrufu çözümü, 69 başlangıç, 89
çalışan iletişimi, 67 çalışan sürdürülebilirlik, 94
katılımı, 700 çalışan verimliliği sıfır işletim maliyeti, 88 İşbirliği,
Bing haritalar, web bölümü, 146 bağlantı ve paylaşım, 73 İletişim ve
Kendi Cihazınızı (BYOD), 90 erişilebilirlik, 72
Departman Etkinliğini Getirin, 153 İletişim ve işbirliği
kampanya, 39
tesis yönetimi, 35-36 insan
C kaynağı, 27-28 IC, 29-32
Atlıkarınca düzeni, 147 liderlik iletişimi, 40 küçük ve
Bulut tabanlı hizmet, 1 daha büyük
Önce bulut, 95 gruplar, 37-38
alt bölüm, bina, 28-29
F kindle webpart, 31
çalışan odaklanması eksikliği, 30
Dosya depolama, 3
son dakika iletişimi, 30 yammer
Dosya görüntüleyici, 38,
web bölümü, 31
147 İlk Sefer Sağ (FTR),
Intranetler, 4
135 İletişim Formları
siteler, 153-154
K
G Kindle, web bölümü, 146
Bilgi yönetimi (KM), 125 iş avantajı,
Küresel özne uzmanları
131-132 İletişim sitesi
(KOBİ'ler), 131
yaratılış, 135
seçmenler, 129-130
H döngü, 130
Kahraman web bölümü, 18, 142 tanım, 127
Vurgulanan İçerik, web bölümü, belge yönetimi, 136
148 bireysel kazanç,128
Hub siteleri sorgu, 126-127
avantajlar,7 SharePoint İletişim
İletişim ve Ekip site, 133
siteler, karşılaştırma, 8- sosyal işbirliği, 137
10 bağlantı dokusu, 7 temel özellik, 138
İK departmanı, 13 BT amaç, 138
departmanı, 11-12 sosyal çağ, 132
İnsan kaynakları (İK), 13, 27-28 takım avantajı,128
türler, 131
anlaşıldı, 126
BEN, J
Image webpart, 148 Bilgi
Teknolojisi (IT) L
bölüm, 33-35 Anında Layman'ın bakış açısı, 126
mesajlaşma (IM), 42 Dahili Bağlantı web bölümü, 148
iletişim (IC), 29 Liste web bölümü, 149
iletişim akışı, 29 dijital
kullanıcı, 30
15
7
Dizin
otomatik çalışma, 4 U, V
bulut tabanlı hizmet, 1
Kullanıcı arabirimi (UI), 78
İletişim sitesi, 4
dezavantajı, 2-3
özellikleri
W, X
iç siteler, 7
Web içerik yönetimi
Ekip siteleri, 4
(WCM), 3
SharePoint Online ve Outlook
Web Bölümleri
tümleştirmesi, 58-60
bing haritalar, 146
SharePoint Online İletişim siteleri
belge kitaplığı, 147
tartışma panosu, kullanım,
etkinlikler, 153
63 explorer özelliği, 62-63
vurgulanan içerik, 148
ağ sürücüsü, harita, 621
görüntü galerisi, 147, 148
outlook e-postası, kaydetme
Microsoft Forms, 144
SharePoint platformu,
Microsoft Stream, 142-143
66 Sosyal bilgisayar,
haberler, 149
137 Sosyal Intranet, 67
Office 365 Bağlayıcısı, 147
Hizmet Olarak Yazılım
kişi web bölümü, 143-144
(SaaS), 2, 48, 86
planlayıcı, 145
Çözüm veritabanı
hızlı bağlantı, 152-153
(SDB), 133, 134
T Y, Z
Taktik bilgisi, 131 YamJam oturumu,
TechnoWeb 2.0 118 Yammer, 132,
avantajlar,114 141
katılım faaliyetleri, 115 e-posta, 42
çerçeve, 115 angajman türleri, 47-48
sosyal ağ platformu, 114 IM, 43
Kutucuklar düzeni, 147 vs. SharePoint, 48-50
Twitter, web bölümü, 146 etkinleştirme, 51-52, 54-
557nk dosya eki
sosyal ağ platformu, 42
kullanımı, 44-46
15
9