Nombre de estudiante: Andrea Michelle Mejia Alvarenga
Numero de cuenta: 120280013
Nombre del catedrático:
Marcia Argentina Castro Escoto
Lugar y fecha de entrega
santa rosa de copan 10 de Octubre de 2022 Introduccion: La diferencia entre líder y jefe radica en que un líder es aquél que dirige y motiva un equipo de personas sin imponer sus propias ideas, mientras que un jefe es una autoridad impuesta que utiliza su poder para mandar o dictar órdenes a una o varias personas. La figura de un jefe autoritario sigue siendo valorada, especialmente en las empresas tradicionales. Ensayo entre líder y jefe Es muy diferente el rol que desarrolla un jefe y el que representa un líder les describiré el desempeño de cada uno a continuación. El jefe es una persona con un poder que asume bajo un cargo, la autoridad del jefe, impone, el jefe dice “vaya”, “hagan”, el jefe inspira temor; el jefe busca el culpable cuando hay un error y castiga, sanciona y reprende. Ahora un líder domina y enamora, el líder dice “vayamos” el líder inspira confianza, el líder corrige, pero comprende; castiga, pero enseña: sabe esperar. Este tema es claro, el jefe, muchas veces es visto como un “ejecutor” desde puestos inferiores en cambio al líder es visto como la solución al trabajo, y al buen ambiente en todos los sentidos. El liderazgo se muestra desde la imagen personal, hasta la actitud y pasión con la que se desempeñan las actividades a diario, laboralmente hablando. El líder se muestra integro, seguro de sí mismo y con una actitud generalmente diferente a los demás del grupo, es importante hacer énfasis que el líder tiene esa visión de hacer bien las cosas antes que todos los demás, es tener una perspectiva clara de los objetivos sin dudas ni miedo ante cualquier adversidad. El líder desde mi perspectiva no tiene únicamente un puesto de dirección, esto es lo que generalmente tendemos a confundir hoy en día, un claro ejemplo es: “ese señor es gerente general de X compañía” ese puesto directivo no necesariamente refleja liderazgo, no para todos los casos, el líder se crea con el paso de los años, con la experiencia y el trabajo del día a día, teniendo un enfoque claro de lo que quiere para sí mismo y para la gente que lo rodea, que por lo general es el bien, hacer bien las cosas, generar el bien común entre sus colaboradores.
1. La forma en la que impone autoridad
Un jefe impondrá sus órdenes simplemente por el hecho de tener autoridad para ello y sin necesidad de explicar por qué lo hace. Sin embargo, un líder se ganará la confianza de sus equipos y no tendrá la necesidad de imponer nada, ya que con explicar y ejemplificar es suficiente. La visión del jefe será siempre imponer, implantando una posición autoritaria y dominante. La visión del líder será entender la autoridad como una opción a la que recurrid solo en determinados casos. 2. Forma de influir Una de las cuestiones que más diferencia a un líder de un jefe es la manera en la que influye en los demás. En el caso de los jefes, su forma de influir suele estar reflejada y respaldada por la autoridad que comentábamos. En muchas ocasiones, sus colaboradores sienten desconfianza, temor y, por lo general, no inspira ánimo ni simpatía. Afortunadamente, los colaboradores de un buen líder se sentirán motivados y animados con la influencia de este. Un líder hace uso de su simpatía a la hora de influir en los demás, intentando motivarles para conseguir un mismo objetivo entre todos. Esta figura no necesita imponerse o hacer uso de su autoridad, simplemente convence a los demás de que sus ideas son las más adecuadas y siempre está dispuesto a escuchar las de los demás. 3. Su reacción ante logros y problemas: egoísmo vs. Mutualidad Seguro que, en alguna ocasión, ya sea en el trabajo o en otro ámbito de tu vida, has tenido el pensamiento de que los logros se reparten, pero cuando haces algo mal, todo recae en ti. Pues bien, esto es totalmente extrapolable a una de las diferencias entre jefe y líder. Los logros obtenidos por un jefe son solo suyos, sin atribuir (o casi) parte del éxito a los demás. Será receloso de su éxito, creerá que solo le pertenece a él, y se verá intimidado si uno de sus comandados progresa mucho. Todo lo contrario, a cuando aparece un error. Por otra parte, un líder comparte los éxitos con todo el equipo, recalcando que se consiguen gracias al esfuerzo de todos. En el caso de que existan errores, el líder asume responsabilidades y no trata de culpar a otros. 4. Clima laboral generado El clima laboral de un equipo es un gran determinador para dilucidar si el responsable se trata de un líder o de un jefe. En el caso de compañías a cargo de un jefe, solemos encontrar un grupo reducido de personas afines al jefe, que intentan agradarlo, pero no están muy abiertos a favorecer la inclusión de nuevas personas y el apoyo hacia estas sería nulo. Mientras que, en las organizaciones bien lideradas, no existen distinciones y no encontramos estos pequeños grupos. Ya que el líder fomenta la inclusión de todos los empleados, quedando claro que, si una nueva persona pasa a formar parte del equipo, todos deben estar dispuestos a colaborar y a hacerle sentir uno más. 5. Manera de solucionar problemas Por lo general, un jefe siempre busca culpables, no tiene paciencia y regaña al, para él, responsable del error. Un líder busca resolver los problemas de forma que no quedan restos negativos en el equipo… ¿Cómo? Con la mayor paciencia del mundo y cuidando el no perder el apoyo de sus compañeros cuando se están atravesando momentos complicados. 6. Forma de trabajar Asignar tareas, repartir obligaciones y dedicarse a supervisar a los demás, son las características que representar a un jefe en su forma de trabajar. En el caso del líder, es uno más del equipo. A pesar de que también reparte tareas, nunca se quedará con los brazos cruzados, y se asegurará de que sus compañeros se encuentren a gusto, motivándolos y trabajando junto a ellos. Es decir, un líder da ejemplo. 7. Visión de su equipo y proyectos Un jefe cosifica a su equipo con el único fin de cumplir los proyectos. Proyectos que poco le importa si son innovadores, motivadores y si representan progreso. Hay que lograrlos y punto. Mientras que, como hemos visto, un líder visualiza a su equipo como personas de mismo nivel que él, con los que trabajar conjuntamente para lograr el bienestar y los objetivos comunes. Antes de lanzarse a conseguir un proyecto, un líder deberá asegurarse que este sea acorde a la compañía, innovador y creativo, y se visualice como un plan de superación personal. 8. Desarrollo personal Al final, el desarrollo personal de los trabajadores va a estar influido por todos los aspectos comentados anteriormente y, por lo tanto, por el tipo de responsable del equipo. Un jefe estará centrado en la consecución de objetivos sin preocuparse tanto por la creatividad o pensamientos que se salga de ello. Esto impedirá a los compañeros desarrollarse más como persona. A diferencia del jefe, un líder busca que todos los integrantes de su equipo sean capaces de desarrollarse como persona, que puedan usar el cumplimiento de los proyectos grupales como una base para el cumplimiento de los proyectos individuales.