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-El error más crítico que asumieron, pensamos que fue el de poner las decisiones gerenciales
desde un punto de vista netamente familiar, es decir las áreas gerenciales de la empresa deberían
ocupar personas externas al ámbito familiar. Considerando que los hermanos López no tenían
ningún estudio acerca de manejo o administración de empresas lo cual afecta al manejo eficiente
de los recursos. Al no conocer las diferente áreas y mercados ellos crearon nuevos productos los
cuales no lograron el impacto que se esperaba.