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Tercera y Ultima Entrega E.P
Tercera y Ultima Entrega E.P
PRESENTADO POR:
PRESENTADO A:
JIMÉNEZ GUZMAN HERNANDO AUGUSTO
Para proyectar los estados financieros se utilizan ciertos datos como el PIB (Producto
Interno Bruto), IPC (índice de Precios al Consumidor) y IPP (índice de Precios del
Productor).Luego se determinan los riesgos del mercado y comparándolos con bonos o
inversiones que nos afecten directamente para determinar la beta.
Una vez determinado el beta por medio de los datos del estado de situación financiera
se calcula el Ke (Costo del Patrimonio) y el Kdt (Costo de la deuda) para dar como
resultado final el Wacc. Por medio de este porcentaje se sacan los métodos de decisión
financiera (VPN, TIR, RBC, PRI).
El costo capital en la Ferretería Tubo Lamina S.a. en el 2019 contempla un (KDT) costo
de la deuda mucho más alto ya que las obligaciones a corto, largo plazo y los gastos
financieros eran muy superiores al (Ke) Costo del patrimonio generando que la empresa
necesite constantemente pagar obligaciones y intereses. La empresa en este periodo
venia de un proceso de apalancamiento por parte de bancos para incrementar los
inventarios y los activos fijo para reducir los costos y aumentar las ventas en los
siguientes años.
En los siguientes periodos el Wacc disminuyo permitiendo que los inversionistas vean
con mejores ojos el proyecto debido a que rubros como utilidades retenidas y reservas
fueron subsanadas y el patrimonio aumento su valor considerablemente.
El (Ke) costo del Patrimonio aumento y el (Kdt) disminuyó, la empresa en los siguientes
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periodos ya no depende solamente de préstamos, sino que ahora tiene un capital
superior a sus deudas que le permiten operar con un mayor grado de fiabilidad.
EMPRESA COMERCIAL
Costo de Capital
2019 2020 2021 2022 2023
Deuda con costo financiero 970 682 718 757 812
Patrimonio 449 1.911 2.051 2.088 2.187
Total Capital Invertido 1.419 2.592 2.769 2.845 2.999
Gastos financieros 735 345 366 390 416
Costo de la Deuda gastos financieros/deuda con costo 0,68365 0,262913672 0,259236046 0,266085237 0,270816036
Tasa de impuestos 34% 34% 34% 34% 34%
KDT 45,1% 17,4% 17,1% 17,6% 17,9%
Costo del Patrimonio 0,3163 0,7371 0,7408 0,7339 0,7292
Tasa libre de riesgos Rf 0,001379737 1,37974E-03 1,37974E-03 1,37974E-03 1,3797E-03
Rendimiento del mercado RM 0,0015070 0,0015070 0,0015070 0,0015070 0,0015070
Beta desapalancado de la industria (comercio al por mayor) 0,915554874 0,915554874 0,915554874 0,915554874 0,915554874
Beta apalancado Bo* (1+((D/P)*(1-Tx))) 37,7345% 74,1089% 74,3766% 73,8776% 73,5314%
Ke 0,0452% 0,1086% 0,1092% 0,1082% 0,1074%
CPPC 45,17% 17,46% 17,22% 17,67% 17,98%
La empresa para los siguientes años presenta unos buenos balances y un excelente
flujo de caja permitiendo que sus métodos de decisión financiera sean muy atractivos
para los inversionistas como por ejemplo el VPN que genera una buena rentabilidad
dando ingresos de $234.79 por hacer el desembolso del capital en el proyecto en los
cuatro años. Además, la TIR presenta un porcentaje favorable del 24% teniendo la
certeza que si el proyecto llega a no dar lo esperado su tasa es muy rentable para
recuperar el capital.
El proyecto en términos de relación (RCB) Beneficio Costo muy mínimo debido a que se
alcance a recuperar $1,18 de cada peso invertido y para generar un buen índice este
método de decisión financiera debe estar por lo menos en $2 analizando el proyecto
como una inversión factible pero con tendencia a modificar ciertos márgenes que
permitan tener mejore que permitan tener mejores resultado en este método y en el
(PRI) Periodo de recuperación de la inversión para que sean más atractivos a la hora
de consultar la información de la empresa.
EMPRESA COMERCIAL
Métodos de Decisión Financiera 4
VPN $ 2.858,23
TIR 24%
RBC $ 1,18
PRI 3 Año
La empresa en el periodo del 2020 tiene tres diferentes panoramas, el primero por unas
20 unidades en el cual la empresa presenta un proceso de decadencia siendo sus
costos muy superiores a sus ingresos tomando como punto que este año la empresa no
tuvo las mejores cifras en su estado de resultado.
En las otras dos unidades muestran como la empresa pueda encontrar su punto de
equilibrio vendiendo 182 productos y alcanzara una ganancia alrededor de $3.516
cuando venda 450 productos.
En el año 2021 la empresa subió los precios considerablemente de $55 a $59
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obteniendo un margen de ganancia en el caso hipotética de que se vendan 450
unidades de relación costo de ingreso $4.127 y disminuyendo las unidades necesarias
para alcanzar el punto de equilibrio de 182 a 171.
En el 2022 el precio sube de $59 A $62 y por ende sube las ganancias $4.127 a $4.401
en el escenario de 450 unidades pero las unidades del punto de equilibrio se
mantienen en 171.
$30.000
$26.346
$25.000
$22.219
$20.000
Ingreso Total
$15.000
Costo Fijo
$5.000
$3.407
$2.532 $2.532 $2.532
$-
0 100 200 300 400 500
En el 2023 el precio sube de $62 A $67 y por ende sube las ganancias $4.401 a $4.691
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en el escenario de 450 unidades pero las unidades del punto de equilibrio se
mantienen
en 171.
CONCLUSIONES
La Ferretería Tubo Lamina S.a. cuenta con unos buenos indicadores para los siguientes
años y lo podemos ver debido a los métodos de decisión financiera VPA, TIR, RBC y
PRI que nos muestran buenas cifras tantos porcentajes sobre el estado de la empresa
y por medio sensibilidades analizamos que tan flexible es el proyecto si llegasen a ver
disminución las ventas.
Esto nos permite tomar contingencia frente a posibles resultados además de la toma
decisiones sobre nuevos proyectos o implementar nuevos diseños tantas reformas para
los productos.
Por medio del Wacc determinamos la mayoría de los métodos de decisión y
sensibilidades debido que este el costo de la toda la operación teniendo en cuenta dos
factores muy importantes como los son Ke(Costo de la Deuda) y Kdt(Costo del
Patrimonio) y por medio de estos saber hasta qué punto la empresa necesita
apalancarse en los siguiente periodos.
Bibliografía
S&P500
https://es.investing.com/etfs/spdr-s-p-500