SINALOA

SECRETARÍA DE
ADMINISTRACIÓN
Y FINANZAS
PROGRAMA SECTORIAL 2022-2027

LÍNEA ESTRATÉGICA 2.1

Formato 1. Importancia de la Línea de Acción

Estrategia 2.1.1. Impulsar un adecuado ejercicio de los recursos públicos basado en medidas de austeridad gubernamental y
gasto responsable.
Línea de Acción 2.1.1.1. Contener el gasto operativo a través del seguimiento programático-presupuestal del ejercicio de
recursos de las dependencias y entidades para estatales del estado.

(Espacio para redacción)

Es importante mantener ahorros durante el ejercicio presupuestal para atender el déficit que viene presentado las Finanzas
Públicas del Estado de Sinaloa. En la medida que contenemos el gasto podemos enfrentar imprevistos presupuestales.

Formato 2. Población Objetivo o Área de Enfoque a Beneficiar con la Línea de Acción

Población(es) objetivo Cambio o transformación que se espera producir en la(s) Población(es)

objetivo o Área(s) de enfoque, mediante la implementación de la Línea de
y/o Área(s) de enfoque Acción
a beneficiar

Sociedad Una mayor planeación financiera durante el ejercicio del presupuesto de

egresos, buscando que se eliminen gastos innecesarios para incrementar las
eficiencias operativas que permitan tener finanzas equilibradas.

Formato 3. Matriz de Responsabilidades y Esquemas de Colaboración

Nombre de la instancia o dependencia directamente responsable en la Implementación de la Línea de Acción:

Instancia o dependencia que colabora en la implementación de la Nombre de la Instancia o dependencia Tipo de

Línea de Acción colaboración

• Gobierno Federal N.A N.A

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• Gobierno Estatal [Dependencia(s) distinta(s) a la que Secretaría de Administración y Estancia

tiene responsabilidad directa sobre el Programa] Finanzas (SAF) Coordinadora

Subsecretaría de Administración

Subsecretaría de Egresos

• Gobierno(s) Municipal(es) N.A N.A

• Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) N.A N.A

• Sector Privado N.A N.A

Formato 4. Riesgos u Obstáculos Potenciales para el Cumplimiento de la Línea de Acción

1- Imprevistos financieros como laudos laborales, sentencias legales que impacten el ahorro disponible.
2- Desastres naturales a consecuencia de eventos perturbadores que generen requerimiento de recursos públicos en su atención.

Formato 5. Elementos de planeación a los que se vincula la Línea de Acción

•Instrumento de Elementos a los que se vincula (objetivo, estrategias, Líneas de Acción, Indicadores, Metas)
Planeación

•Plan Nacional de Eje 3. Economía; objetivo-Mantener Finanzas Sanas; Estrategia-No se gastará más dinero
Desarrollo (PND) del que ingrese a la hacienda público; Líneas de Acción-Eliminación de gastos suntuarios,
2019-2024 desperdicio de recursos, robo de combustible y combate a la corrupción.
•Programa Nacional de
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Combate a la
Corrupción y a la
Impunidad, y de
Mejora de la Gestión
Pública 2019-2024
•Agenda 2030 (Objetivos
de Desarrollo
Sostenible)
•Planes Municipales de
Desarrollo*

Formato 6. Actividades relevantes para implementar la Línea de Acción

Actividades más Relevantes Unidad Responsable de la Ejecución

1-Analizar la información, financiera, contable y presupuestal para Estancia Coordinadora: SAF

conocer la situación que guarda el gasto en la institución.
Subsecretarías de Egresos y de Administración.

2- Establecer los objetivos a corto, mediano y largo plazo que serán Estancia Coordinadora: SAF
la base para generar ahorros y cumplir las metas establecidas.
Subsecretarías de Egresos y de Administración.

Formato 7. Periodo de Ejecución de la Línea de Acción

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Año de inicio Año de Término Acción Permanente

2022 2027

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