SOALAN 1

Berikut adalah jadual aktiviti sebuah projek pembangunan sistem:

Aktiviti Keterangan
1 Definisi masalah
2 Analisa sistem
3 Rekabentuk input dan output
4 Rekabentuk pangkalan data
5 Bina paparan input
6 Bina output laporan
7 Bina pangkalan data
8 Uji sistem
9 Laksana sistem
Aktiviti sebelum Tempoh (minggu)
- 2
1 5
2 3
2 15
3 8
3 10
4 2
5, 6, 7 6
8 5

Dikehendaki:
a. Berdasarkan jadual di atas, sediakan satu carta teknik penilaian dan penyemakan projek
(project evaluation and review technique, PERT) menggunakan kaedah “aktiviti dalam
kotak”. Gunakan rajah di bawah sebagai templat setiap kotak anda:

keterangan
Nombor aktiviti tempoh
aktiviti aktiviti
Contohnya:

Definisi
1 masalah 2
b. Berdasarkan rajah yang telah anda sediakan di (a), nyatakan laluan kritikal projek
berkenaan dan terangkan bagaimana anda memperolehinya.
c. Pengguna kepada sistem baru yang dibangunkan telah memohon supaya projek disiapkan
dalam tempoh 30 minggu. Selaku ketua projek berkenaan, cadangkan dua (2) pilihan yang
boleh dilaksanakan supaya sistem yang baru dapat disiapkan dalam tempoh yang dipohon.
SOALAN 2

Berikut adalah jadual-jadual kos dan kerja suatu projek pembangunan sistem.

Jadual 1: Kos belanjawan

(Budgeted cost, TBC)

Minggu
Jumlah kos
belanjawan
(TBC) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Aktiviti 1 30 10 15 5
Aktiviti 2 70 10 10 10 20 10 10
Aktiviti 3 40 5 5 25 5
Aktiviti 4 30 5 5 20
Jumlah 170 10 25 15 10 25 15 35 10 5 20
(Jumlah dalam RM’000)

Jadual 2: Kos sebenar

Minggu
1 2 3 4 5 6
Aktiviti 1 10 16 8
Aktiviti 2 10 10 12 24 12
Aktiviti 3 5 5
Aktiviti 4
Jumlah 10 26 18 12 29 17
(Jumlah dalam RM’000)

Jadual 3: Peratus kerja siap terkumpul

(Cumulative percentage of work completed)

Minggu
1 2 3 4 5 6
Aktiviti 1 30 80 100 100 100 100
Aktiviti 2 10 25 35 55 65
Aktiviti 3 10 20
Aktiviti 4
(Jumlah dalam peratus)
Dikehendaki:

Berdasarkan Jadual 1 hingga Jadual 3 anda dikehendaki untuk mengira perkara-perkara berikut
dengan menunjukkan jalan kerja:

i. nilai terperoleh terkumpul (cumulative earned value, CEV) projek pada akhir
minggu keenam
ii. indeks prestasi kos (cost performance index, CPI) projek pada akhir minggu
keenam
iii. ramalan kos semasa siap (forecasted cost at completion, FCAC) berdasarkan data
setakat minggu keenam menggunakan salah satu kaedah yang anda tahu.