BNCAL EMPRESAS MUNICIPALES DE CALI, EMGALI E.1.C.E E.S.P RESOLUCION GGN6.g qq 9 ODE 09 NOV UE (Por ta cual $0 efsctian ajitstes al Manual de Funciones y Competéiicias Leborales adoptado mediante Resolucién GG No, 001037 del 25 de septiembre de 2016, se incorpora parcialmenie fa Resolucién JD 009 del-18 de diciembre de 2015 y la Resolucién GG No. 1176 del 08 de noviembre de 2015) |, IDENTIFICACION DEL CARGO Denominacién del Cargo | Gerente de Unidad Estratégica de Negocio Nivel Jerarquico Directive Cargo del Jefe Gerente General Prestactn del Servicio de Aéuedicoy Saneaianta Prestacién de Servicios Energéticos Macroproceso Prestacién del Servicio de ‘Teleoomuniceciones y| Conectivided I, PROPOSITO PRINCIPAL Planear, organizar, dirigir y controlar las actividades proplas de Su Unidad de negocio verificando el cumplimiento de los objetivos trazados, formulando politicas y estrategias ante fa alta gerencia, segiin su area de espécialidad a fin de desarrollar las actividades basicas de la empresa, siguiendo los principios de servicio, desarrollo, iniclativa y liderazgo para permitir la excelencia en las actividades, de acuerdo con las estrategias y valores institucionales, Il, DESGRIPCION DE FUNCIONES ESENCIALES 1. Ejercer las compeiencias alibuidas a su area, para garentizar la Opimal prestacion de los servicios a su cargo y el cumplimiento de ta misién y los| respectivos planes, programas y proyectos empresariales. 2. Concurrir con las dependencias adscritas, a la formulacién de iniciativas para la adopcién de polfticas empresariales, y a la formulacién de estrategias para el cumplimiento de las competencias de sy drea, asi como dirigir, coordinar,| coritrolar y vigilar la realizacion de las mismas. 3. Liderar la participacién del érea en la formulacién de iniclativas para la adopcién del plan de desarrollo corporativo, con la concurrencia de las dependencias adscritas. 4. Liderar el disefio, ejecucién y evaluacién de los planes programas, procesos y| Procedimientos tendientes al cumplimiento de las competencias del area bajo| su responsabilidad. 5. Verificar que el plan de inversiones de la empresa se disefie y ejecute con| sujecién a ta normatividad legal, al régimen tarifario, al plan de desarrollo empresarial, al pian de gestién y resultados, y a los respectivos modelos| tarifarios, 6, Gestionar los procesos y procedimientos desarrollados por las dependencias bajo su responsabilidad de manera que tengan como propésito fundamental la obtencién de dptimos.niveles de salisfaccién de los usuarios, y garantizer la ” eficiencia de canales de comunicacién con los mismos. 7. Garantizar la eficacia, eficiencia, control de la calidad y mejoramierito continuo en la prestacion de los servicios pablicos bajo su responsabilidad, en funcion| de un desarrollo integral, permanente, sostenible y creciente, con beneficios MEWS WME heEMCALI Bee aoe EMPRESAS MUNICIPALES DE CALI, EMCALI E..C.E E.S.P RESOLUCION GGNO.q'g q 9 qQDE 0.9 NOV 201 (Por ie cual se efectian ajustes al Manuel de Funciones y Competencias Laborales adoptado mediante Resolucién GG No. 001037 del 25 de septiembre de 2015, se incorpore parcielments ja Fasolucion J 009 del 18 de diciombre de 2015 y 1a Resolucion GG No. 1176 del 06 de noviembre de 2046) para la Empresa, proyecoién social, andlisis de mpacio ambiental y adeclada administracion de riesgos. 8 Concurir con ei gerente general a la formulacién de iniciativas para la adopcién de las politicas empresariales en materia de incentives econémicos| referidos a la productividad financiera y la ‘ampliacion de cobertura, asi como a fa implementacién de los instrumentos de concertaoién por objetivos y la evaluacién de tos resultados. 9. Dirigir, armonizar y vigilar el adecuado funcionamiento de las deperidencias| adscritas a su area. 10. Evaluar el desempefio de ias dependencias a su cargo. 11, Representar al empleador ante los trabaladores y empleados a cargo. 12.Administrar adecuadamente Jos recursos humanos, financieros, tecnolégices y fisicos, asi como los equipos y valores que le sean encomendados. para el buen funcionamiento de su érea. 18.Adoptar los Planes de Trabajo para el efercicio de las competentias atribuidas al érea bajo su responsabilidad. ‘14.Garantizar la presentacién de los informes de gestion y resultados. 16.Gestionar la conseoucién de los recursos humanos, financieros y logisticos para él desarrollo adecuado de los programas, proyectos y actividades del area, 16. Ejercer el contro! de la ejecucién del presupuesto de su area, 17.Elercer atribuciones de ordenacién de gasto y ejecucién de actividades| contractuales en los eventos en que le sean delegadas dichas responsabilldades, con estricta sujecién @ la normatividad legal y las disposiciones internas. 18.Garantizar fa confidencialidad dela informacién institucional a la que tengal acceso en razén de sus funciones. 19.Garantizar’ la suficiencia financiera mediante la adopcién de estrategias operativas y comerciales que se establezcan para tal efecto. 20.Presentar oportunamente los informes requerides por los organismos de| control y los informes de’ gestion y resultados. 21.Acatar y fomentar el cumplimiento de las normas de autocontrol, las directrices} del Modelo de Evaluacién de Control Interno y demés criterios empresariales adoptados por el sistema de Calidad de la empresa. 22. Acatar las funciones contenidas en el Articulo 20 de la presente resolucion, 23.Acatar las funciones contenidas en el Articulo 21 de la presente resolucién, de acuerdo con el érea de desemperio, 24.Cumplir con las demas funciones asignadas por la autoridad competente de| acuerdo con el nivel, la naturaleza y el area de desempefio del cargo. IV. CRITERIOS DE DESEMPENO a ~ La formulaci6n, direcci6n y control de las estrategias se realizan de acuerdo con las politicas empresariales y competencias del area. 2. La direcci6n, motivacién y evaluacién del personal adsorito a su area son| realizadas permanentemente_con_el_fin de promover_la_formulacién de| 35 LEMCAW EMPRESAS MUNICIPALES DE CALI, EMCALIEA.C.E E.S.P RESOLUGIONGENO.g ggg g gDE fg NOV CIE (or la cual se efectian ajustes al Manual de Funcionos y Competencies Laborales adoplado mediante Resolucion GG No. 001037 del 25 de septiembre de 2016, se incorpora parciaimenta la Fesolice YD 009 dei 18 de diciembre de 2016 y ia Rosolucion GG No. 1176 del 08 de noviembre ie 2046) iniciativas “en cumplimiento de los objetivos establecidos para él area, contribuyendo al éptime desarrollo de las politicas empresariales. 3. EI diseo, ejecucién y evaluacién de los planes, programas, procesos | procedimientos se llevan a cabo de acuerdo con la normatividad legal | competencias pertinentes al-Area, en e! periodo detiempo para el cual fue programada su realizacién. 4. El disefio y ejecucién del plan de inversién, es realizado de acuerdo con la metodologia, normativided legal, modelo y régimen tarifario, plan de desarrollo empresarial y plan de gestién y resultados con calidad, oportunidad y pertinencia, 5. La gestién administrativa y operativa de las dependencias bejo su responsabilidad, se realiza conforme a la implementacion de planes| sstratégicos y de accién orientados a la obtencién de la satisfaccion de los usuarios, mediante la prestacién:de excelentes servicios bajo parametros de| oportunidad, pertinencia y atendiendo a los procesos de calidad y servicio adoptados por fa empresa y en cumplimiento de la normas legales vigentes. 6. La administracion de la prestacién de los servicios publicas.domiciiarios bajo Su responsabilidad se efecitia de conformicad con los objetivos insfitucioneles, dentro del marco legal, de manera permanente, eficiente, oportuna, comprametides con el entorno y garantizando rentabilidad econémiea y social, mediante un adecuado anélisis de impacto ambiental y administracién del tiesgo. 7. La formulacién de iniciativas ara la adopci6n de las politicas empresariales en materia de incentives econémicos referidos a la productividad financiera,| ampliacién de cobertura, implementacién de los instrumentos de conceriacion| por objetivos y evaluacién de los resultados, se elabora en conjunto can lal Gerencia General con calidad, oportunidad y pertinencia. 8. La direccién, control, evaluacién y seguimiento a la gestion de las dependencias @ su cargo, se ‘ealiza de manera permanente, objetiva y ‘eportuna con el fin de opiimizar el desempetio y calidad al interior de la empresa, 9. La administracion de los. equipos, valores, recursos humans, financieros, tecnolégicos y fisicos, que le sean encomendados para’el buen funclonamienta| de su tea, se realiza de conformidad con la riorrtatividad legal y las politicas| intermas establecidas. La obtencién de los recursos humanos, financieros y logisticos para el desarrollo adecuado de. los programas, proyectos y actividades del area es efectuada de manera permanente con diligancia y oportunidad. 10.El control a la ejecucion del presupuesto de su dea, se ejecuta de acuerdo con| las normas legales vigentes y las pollticas organizacionales establecidas, 11.La ordeniacién del gasto y la ejecucién de actividades contactuales que Ie| sean asignadas se efectia con estricta. sujecion a la normatividad legal, lingamientos y disposiciones intemas establecidas. 12.La informacién institucional a la que tiene acceso en razén a su cargo es MEMS onthe: 44 EMCALI 5ce ~ ese EMPRESAS MUNICIPALES DE CALI, EMGALI E,1.C.E E.S.P _ RESOLUCION GG Nog dog og US Nov 2016 (Por la cual 89 efactian sjustes al Manual de Funciones y Competencies Laborales. adoplado mediante Resolucién GG No. 001037 del 26 de septiembre de 2016, se incorpora parcialmonte fa Resolucién JD. 009 del 18de diciembre dé 2075 y Ia Resolucion GG No. 1176 del 06 de noviembre de 2018) manejada de manera confidencial y clasificada en camplimiento de los lineamientos Internos adoptados por la empresa. 13.Las actividades de fomento-al cumplimento de tas hormas de aufocontrol y demas directrices empresariales en materia de control interno se ejercen da! manera permanente de acuerdo con los postulados de la gestion publica y| sistemas de gestion de la calidad. 14,La suficiencia financiera del negooio es gestionada mediante la adopcién de estrategias operativas y comerciales de conformidad con las proyecciones presupuestales de cada vigencia y con fundamento en la normatividad vigente. 15.La presentacion de los informes de gestién y resultados son realizados y entregados dentro de las fechas convenidas y los parémetros establecidos| faciltando ia.interaccién intema y con otras entidades puiblicas. 16.Las normas de autocontrol y las directrices del Sistema de Control Intemo, de Calidad y seguridad industrial son acatadas. y difundidas permanentemente. 17.Las demés funciones-relacionadas con el cargo que le han sido asignadas las desarrolla con profesionalisme y oportunidad. V. CONOGIMIENTOS BASICOS © ESENCIALES Cantorme lo establecido en el Articulo 4 de la presente resolucién, se entendera| que los siguientes conocimientos son de cardcter alternative y no copulativo, de acuerdo con el area de desemperio: PARA MACROPROCESO PRESTACION DEL SERVICIO DE ACUEDUCTO Y| SANEAMIENTO * Administracién y gestién del talento humano * Evaluacién y andlisis del sistema iarifario del seivicio de acueducto y alcantarillado Funcionamiento de sistemas de acueducto y aleantarillado Gestion y evaluacién de proyectos Indicadores de gestion Modelos financieros, andilisis y evaluacién finarioiera Normatividad de contratacién y presupuesto publica Normatividad ambiental Normatividad y tegulacion del servicio de acueducto y alcantarillado Planeacién estratégica y prospectiva Proficiencia en inglés Sistema tarifario, subsidios y contribuciones Los contenidos en el Articulo 23 de la presente resolucién ¥ los demas que se requieran para el desempefio del cargo PARA MACROPROCESO PRESTACION DE SERVICIOS ENERGETICOS = Administracién y gestién de talento humano’ * Anélisis y modelamiento del sector eléctrico + Eficiencia energética MEWS Eh”EMCAL EMPRESAS MUNICIPALES DE CALI, EMCALIE.I.C.E _E.S.P RESOLUCION GG No.5 gg q qOE 09 NOY 2015 (Por Ie cual so efectiian ajustes af Manual de Funotones y Competencias Laborales adoplado mediante Resolucién GG No. 001037 det 25 de septiembre de 2015, se Incopora parcialmento Ie Resolucién JO 009 det 18 de dicfembre de 2015 y la Resolucién GG No. 1176 del 06 de noviembre de 2015) Gestion de procesos y modelos del servicio de energia Gestién y evaluacién de proyéctos Indicadores de gestion Mercados energéticos Modelos financieros, andlisis y evaluaci6n financiera Normatividad de contratacién y presupuesto pilblico Normatividad y regulacién del servicio de energla ‘Operaciones bursatiles de energia Planeacion estratégica y prospectiva Planeamiento energético Proficiencia en inglés Sistema {arifario, subsidios y contribuciones Los contenidos en el Articulo 23 de la presente resolucién Y los demas que se réquieran para el desempefio del-cargo PARA MACROPROCESO PRESTACION DEL SERVICIO DE| TELECOMUNICAGIONES Y CONECTIVIDAD * Administracién y gestion del-talento humano Gestion de procesos y modelos del servicio de telecomunicaciones Gestion y evaluacién de proyectos Indicadores de gestion Infraestructura de redes para el Servicio de telecomunicaciones Mercado regulado y no regulado Modelos financieros, andlisis y evaluacién financiera Normatividad de contratacién y presupuesto piiblico Normatividad y raguilacién del servicio de telecomunicaciones Planeaaién estratégica y prospectiva Proficiencia en inglés Redes de nueva generacién Sistema tarifario, subsidios y contribuciones ‘Tecnologia de Ia'informacién y las telecomunicaciones Los contenidos en el Articulo 23 de la presente resolucién ¥ los demas que se requieran para el desemperio del cargo Y los demas que se requieran para el desempefio del cargo VI. REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA Estudio Experiencia Titulo de. formacién profesional y|Cinco (6), aftos de experiencia profesional! {itulo de postgrad en alguna de las| relacionada, . siguientes areas det conocimiento de| : acuerdo con lo establecido en elf Articulo 22 de la presente resolucién: Ingenieria, Arquitectura, Urbanismo y| afines. MEWS hhEMCALI BCE ~ ESP EMPRESAS MUNICIPALES DE CALI, EMCALI E.L.C.E E,S.P RESOLUCION GG.No.q 9 qq QDE 09 NOV.2015 (Por fa ual se efectdan ajustes a! Manual de Funciones y Competencies Laborales adopted mediante Resolucién GG No, 001037 det 25 de septiemore de 2016, se incorpore parcialmente io Resolucén JD 009 de! 18:de diciembre de 2015 y fa Resoluotin GG No. 1776 del 06 de noviembre 2015) VIL ALTERNATIVA Estudio Experiencia Titulo de formacién profesional en| Siete (7) afios de experiencia profesional alguna de las siguientes dreas dell relacionada, conocimiento de acuerdo con lo establecido en el Articulo 22 de la presente resolucién: Ingenieria, Arquitectura, Urbanismo y| afines; Mateméticas | y Ciencias Naturales. Vili, REQUISITOS ADICIONALES ‘Tafjeta 0 matricula profesional en los casos que exiga la Ley. IX. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES: DEL NIVEL JERARQUICO COMUNES * Liderazgo * Orientacion al logro y a resultados|* Pensamiento estratégico * Orientacién al cliente * Resolucién de problemas y toma de Transparencia decisiones * Trabajo en equipo e interaccién|* Gestién’ de recursos administrativos, personal técnicos, financieros y tecnolégicos = Sentido de compromiso |» Consiruceién de relaciones y capacidad pertenencia de negociacion Habilidades: Habilidades: Gestién de Cambio y Desairallo de la ‘Comportamiento ético Organizacién Expresi6n Oral y Escrita Vision Sistematica Motivacion y Desarrollo de personal 39