Plan de Contingencias y Respuesta Ante Emergencias

Sistema de Gestión Ingegrado MLG/CCSG/
SRL
PLAN DE CONTINGENCIAS Y RESPUESTA A EMERGEN
C I A S CONSTRUCCION VESTUARIOS MINA
MLGA_PCRE01
P L A N G E N E R A L D E C O N T I N G E N C I A S
YR E S P U E S T A A E M E R G E N C I A S
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MLGA-
PCRE01
PLAN GENERAL
DE
CONTINGENCIAS
Y RESPUESTA A
EMERGENCIAS
Ing. Ronny Málaga Aguilar Félix Málaga Amable
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SRL
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CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN.............................................................................................................................................. 3
2. POLÍTICA DE LA EMPRESA REFERENTE A EMERGENCIAS............................................................ 3
3. OBJETIVOS...................................................................................................................................................... 3
4. ALCANCE......................................................................................................................................................... 4
5. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS. ........................................................................................................... 4
6. PLANIFICACIÓN Y PREPARACIÓN ANTE EMERGENCIAS................................................................. 6
6.1. IDENTIFICACIÓN DE POTENCIALES EMERGENCIAS.......................................................................... 6
7. ORGANIZACIÓN DE SISTEMA DE CONTINGENCIAS Y RESPUESTA A EMERGENCIAS. .......... 7
7.1. ELABORACIÓN Y DIFUSIÓN DE CARTILLAS DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS.............. 7
7.2. EQUIPO DE GESTIÓN DE CRISIS (EGC).................................................................................................. 7
7.2.1. COMITÉ DE CRISIS...................................................................................................................................... 8
7.2.2. COMITÉ DE MANEJO DE EMERGENCIAS. . ........................................................................................... 8
7.2.3. EQUIPO DE APOYO EN CAMPO............................................................................................................ 11
7.3. DEFINICIÓN DE ÁREAS CRÍTICAS.......................................................................................................... 12
7.4. COMUNICACIONES..................................................................................................................................... 12
8. CAPACITACIÓN Y SIMULACROS............................................................................................................ 15
9. OPERACIONES DE RESPUESTA. ............................................................................................................ 16
9.1. PROCEDIMIENTOS DE NOTIFICACIÓN. ................................................................................................. 16
9.1.1. COMUNICACIÓN A LA AUTORIDAD MINERA COMPETENTE. . ….................................................. 16
9.1.2. COMUNICACIÓN(ES) A LA(S) COMUNIDAD(ES) INVOLUCRADA(S) Y/U OTRAS
INSTITUCIONES. ...................................................................................................................................................... 16
9.2. PROCEDIMIENTOS DE RESPUESTA / ACTIVIDADES DE MITIGACIÓN.......................................... 16
9.2.1. EMERGENCIA ESPECIFICA 1.................................................................................................................................. 16
9.3. PLANES DE DISPOSICIÓN Y ELIMINACIÓN. ......................................................................................... 26
10. EVALUACIÓN DE LA EMERGENCIA. ...................................................................................................... 27
11. PROCEDIMIENTOS PARA REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN........................................... 28
12. DOCUMENTOS DE REFERENCIA. ........................................................................................................... 28
13. REGISTROS. .................................................................................................................................................. 28
14. ANEXOS.......................................................................................................................................................... 29
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1. INTRODUCCIÓN
MLG/CCSG/SRL es una empresa dedicada al rubro de la construcción, que realiza obras menores de
tipo civil, mecánico y eléctrico para el contrato de Misceláneos de Sociedad Minera Cerro Verde.
La Empresa ha elaborado el presente Plan de Contingencias y Respuesta a Emergencias para el

Contrato de "CONSTRUCCION VESTUARIOS MINA ” que constituye el documento oficial para tratar
las emergencias en las primeras horas cruciales, las pautas generales, funciones, responsabilidades y
una planificación estratégica orientada a responder adecuadamente a situaciones de emergencia
que puedan ocurrir durante la ejecución de los trabajos encomendados.
2. POLÍTICA DE LA EMPRESA REFERENTE A EMERGENCIAS
El presente plan ha sido elaborado teniendo en consideración la Política Ambiental y la Política de

Seguridad y Salud Ocupacional de Freeport McMoRan Cooper & Gold Inc.; las cuales han sido
adoptadas como propias por SMCVSAA y aplicable a nuestra empresa MLG/CCSG/SRL.
3. OBJETIVOS
3.1. Objetivo General

El presente Plan de Contingencias y Respuesta a Emergencias tiene como objetivo definir la
metodología y las principales acciones a tomar frente a la ocurrencia de una emergencia en las
distintas áreas de trabajo del proyecto "CONSTRUCCION VESTUARIOS MINA ” ,tomando
como base la capacitación y la legislación vigente, para que los trabajadores tomen conciencia
y asuman el comportamiento durante una emergencia.
3.2. Objetivos Específicos

En una situación de emergencia, este plan nos permitirá:
 Cumplir con los requerimientos legales, en materias relacionadas a la respuesta a

emergencias.
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 Identificar las áreas críticas y los tipos de emergencias a los que están expuestas las
operaciones del proyecto, minimizando la probabilidad de emergencia a través de un
adecuado inventario y evaluación de riesgos.
 Responder en forma rápida y eficiente conjuntamente con SMCV (titular del proyecto) a
cualquier Contingencia y Emergencia, con posibilidad de riesgo a la vida humana, la salud y
el medio ambiente.
 Proporcionar el apoyo apropiado a las personas que han sido afectadas por nuestras
actividades.
 Mostrar a la empresa como una organización cuidadosa y responsable.
 Contar con medidas de contingencia que nos permitan una vez ocurrida una emergencia
poder restaurar las operaciones en el menor tiempo.
4. ALCANCE
El alcance de este documento comprende a todas las actividades de la empresa que desarrolle
relacionados al servicio a realizar para SMCV, al interior de las instalaciones, así como a aquellos
eventos que ocurran fuera de las instalaciones relacionados a la operación de SMCV y que por su
naturaleza puedan comprometer a las comunidades o al medio ambiente.
5. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS
5.1. Definiciones
 Plan de general de contingencias y respuesta a emergencias: Documento que contempla
en forma ordenada y coherente las responsabilidades, recursos, estrategias, procedimientos
a emplear para estar preparados frente a potenciales emergencias antes, durante y después
de su desarrollo.
 Incidente: Evento(s) relacionado(s) con el trabajo, en el(los) que ocurrió o pudo haber
ocurrido lesión o enfermedad (independiente de su severidad) o daño a la propiedad o
víctima mortal (fatalidad).
Nota:
1) Un accidente es un incidente que da lugar a lesión, enfermedad o víctima mortal
(Fatalidad).
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2) Un incidente en el que no hay lesión, enfermedad, ni víctima mortal (fatalidad) también

se puede denominar como “casi-accidente” o cercano a perdida (situación en la que
casi ocurre un accidente).
3) Una situación de emergencia es un tipo particular de incidente.
 Contingencia: Conjunto de acciones y recursos existentes para prevenir, paliar o neutralizar

las consecuencias que pudieran sufrir las personas, el ambiente, bienes, sistemas y servicios
de la operación.
 Emergencia: Situación fuera de lo normal causada por un fenómeno natural, tecnológico o

acción mal intencionada del hombre que paraliza una determinada actividad en forma parcial
o total.
 Primera Respuesta: Actividad realizada conjuntamente por el jefe de brigada de primera

respuesta y los brigadistas del área consistente en habilitar los recursos para brindar soporte
necesario para el desarrollo de las actividades específicas de respuesta y control de la
emergencia, así como el asegurar la evacuación del personal a las zonas de seguridad y
delimitación de zonas de riesgo.
 Punto de Encuentro: Lugar que sirve como punto de contacto entre el personal designado
por el jefe de brigada de primera respuesta con las brigadas de respuesta y control y/o de
brigada de atención médica, quienes los guiarán hasta el lugar preciso en donde se requiere
su presencia.
 Extricación: Término utilizado en emergencias que consiste en sacar a una persona

atrapada que no puede liberarse por sí misma o acceder a ella para su rescate. El término
extricación es usado normalmente para la extracción vehicular, es decir, de evacuar de forma
segura (inmovilizado) a un accidentado ubicado dentro de un vehículo tras haber sufrido un
accidente de tránsito o emergencia médica.
 Amago: Fuego en pequeña proporción, puede ser extinguido en los primeros momentos por
personal presente en el lugar con los elementos que cuentan antes de la llegada del personal
especializado.
 Triaje: Método de la medicina de emergencias y desastres para la selección y clasificación

de los pacientes basándose en las prioridades de atención, privilegiando la posibilidad de
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supervivencia, de acuerdo a las L de tratamiento y los recursos disponibles.
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5.2. Abreviaturas
 IPECR: Identificación de Peligros, Evaluación y Control de Riesgos.
 AAS: Aspecto Ambiental Significativo.
 SMCV: Sociedad Minera Cerro Verde.
 NFPA: National Fire Protection Association (Asociación Nacional de Protección contra
Incendios).
 DOT: Department of Transport (Departamento de Transporte).
 UN: United Nations (Naciones Unidas).
 MSDS: Material Safety Data Sheet (Hojas de Seguridad).
 EPS-RS: Empresa Prestadora de Servicios de Residuos Sólidos.
 EGC: Equipo de Gestión de Crisis.
6. PLANIFICACIÓN Y PREPARACIÓN ANTE EMERGENCIAS
6.1. Identificación de Potenciales Emergencias

De acuerdo al avance de los trabajos se irán identificando las tareas críticas y, se aplicará las
medidas de control necesarias.
6.1.1. Potenciales Emergencias en SMCV:

De acuerdo con los inventarios de riesgos de las diferentes tareas del proyecto se
podrían presentar las siguientes situaciones de emergencias:
 Incidentes con lesiones

 Incidentes vehiculares
 Incidentes con Materiales Peligrosos
 Incidentes con sustancias Químicas
 Sismos
 Tormentas Eléctricas
6.1.2. Niveles de Emergencia:

Toda situación fuera de lo normal causada por un fenómeno natural, tecnológico o acción
mal intencionada del hombre que paraliza una determinada actividad en forma parcial o
total será considerada como una emergencia.
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En el proyecto se define cuatro (04) niveles de emergencia como se ve en el cuadro

adjunto, de los cuales y de acuerdo a la capacidad de respuesta del personal operativo y
de la brigada de primera respuesta de nuestra empresa, tendremos presencia en el Nivel
1 y Nivel 2.
Sin embargo, la comunicación para activar los siguientes niveles 3 y 4 la realizaremos

siguiendo el procedimiento de comunicación de emergencias descrito en el Plan General
de Contingencias y Respuesta a Emergencias v04: 10 de SMCV.
Cuadro de Niveles de Incidentes e Intervenciones
NIVEL 1 - INCIDENTE Interviene en el control

No requiere personal especializado personal operativo del
área
NIVEL 2 - EMERGENCIA
No sobrepasa la capacidad de Se activa el Equipo de Apoyo en Campo
Respuesta del Área
Se Activa el Comité de Manejo de

NIVEL 3 - EMERGENCIA Emergencias. Intervienen la Brigada
Sobrepasa la capacidad de Respuesta de Respuesta y Control – Brigada de
del Área Atención Médica y Brigadas de otras
áreas
NIVEL 4 - CRISIS Sobrepasa la

capacidad de Respuesta de la
Empresa – Una o más de una Se activa el Comité de Crisis
fatalidad
7. ORGANIZACIÓN DE SISTEMA DE CONTINGENCIAS Y RESPUESTA A EMERGENCIAS
7.1. Elaboración y difusión de cartillas de respuesta ante emergencias

Anualmente se difundirá el Plan General de Contingencia y Respuesta a Emergencias a todo el
personal de la empresa MLG/CCSG/SRL, parte de esta capacitación involucra el uso de material
audiovisual y la entrega de material informativo relacionado al tema.
7.2. Equipo de Gestión de Crisis (EGC)

El EGC será conformado de acuerdo a la severidad del incidente y, el objetivo a alcanzar será:
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 Evitar o minimizar los daños ocasionados por la emergencia en el ámbito de acción.
 Optimizar el uso oportuno y adecuado de los recursos humanos y materiales comprometidos

con el control de la Emergencia, unificando los criterios operacionales y centralizando las
acciones.
 El ámbito de acción será el área de influencia de las instalaciones.
NIVELES DE ORGANIZACIÓN EN EMERGENCIAS

EQUIPO DE GESTIÓN DE CRISIS
COMITÉ DE CRISIS NIVEL 4 - CRISIS
COMITÉ DE MANEJO DE
EMERGENCIA NIVEL 3 - EMERGENCIA
BRIGADA DE RESPUESTA Y
CONTROL NIVEL 2 - EMERGENCIA
BRIGADA DE ATENCIÓN MÉDICA
MANEJO OPERATIVO DEL

INCIDENTE EN EL ÁREA DE NIVEL 1 - INCIDENTE
TRABAJO
A continuación se describe cada componente del EGC, incluyendo sus funciones y

responsabilidades:
7.2.1. Comité de Crisis

El Comité de Crisis (CC) está constituido por el Ingeniero Residente de Obra y por el
Supervisor de Salud y Seguridad, teniendo como Coordinador General de Emergencias al
Ingeniero Residente de Obra.
El Comité de Crisis es responsable de garantizar que la organización local sea puesta en

marcha y provea una respuesta al Nivel 1 de una Emergencia; en otros niveles de
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emergencia transferirá la administración local de la emergencia o crisis a SMCV y

siempre estará en coordinación con este.
Los Miembros del CC designarán y comunicarán a todos los involucrados en el Plan de

Contingencias y Respuesta a Emergencias, respecto a sus reemplazantes cuando tengan
que ausentarse del contrato por diversos motivos. Deben asegurarse que las personas
que van a reemplazar tengan entrenamiento en el Plan y conozcan sus responsabilidades
en caso de una emergencia.
El CC ejercerá sus funciones desde el Centro de Respuesta a Emergencias que serán las
oficinas en el Campamento de SMCV o en oficinas de Arequipa de ser el caso y estará
provisto de sistemas de comunicación y facilidades para el control de la emergencia.
7.2.2. Comité de Manejo de Emergencias

 Proporcionar los medios y apoyo necesarios para el control de la emergencia.
 Establecer los contactos pertinentes con los organismos e instituciones externos
cuando la situación lo requiera.
 Ser Portavoz Oficial de MLG/CCSG/SRL hacia SMCVSAA y los organismos
externos.
 Autorizar el reinicio de las actividades productivas en caso de paralización de los
procesos producto de la Emergencia.
 Evaluar la gestión realizada durante la Crisis por cada uno de los responsables y
retroalimentar al sistema.
 Apoyar al Coordinador de Emergencias en:
 La capacitación y entrenamiento de las Brigadas de Primera Respuesta.
 Las adquisiciones de equipos especializados para el control de emergencias.
Roles y Responsabilidades de los miembros del Comité de Manejo de

Emergencias:
1) Ingeniero Residente de Obra – Coordinador General de Emergencias

Las responsabilidades del Coordinador General de Emergencias incluyen:
 Asegurar que el Plan de Contingencias y Respuesta a Emergencias sea conocido

y la Empresa tenga pleno conocimiento del mismo.
 Dirigir el CC.
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 Diseñar, implementar y supervisar el funcionamiento del programa de

capacitación y entrenamiento de la Brigadas de Primera Respuesta, de
Respuesta y Control y de Atención Médica
 Garantizar que el CC cuente con los recursos necesarios para cumplir sus
responsabilidades.
 Asegurar, en coordinación con el representante legal que la respuesta es legal y
segura.
 Apoyar en la investigación y reportes de situaciones de emergencias ambientales
acontecidas en las instalaciones de SMCVSAA o alrededores y relacionadas a las
operaciones.
 Aprobar los planes desarrollados para resolver problemas involucrados con la
emergencia.
 Informar a las instancias correspondientes de SMCV y al Jefe del Proyecto de
MLG/CCSG/SRL sobre el incidente y la evolución del mismo.
2) Supervisor de Seguridad – Coordinador de Emergencias

Sus responsabilidades son:
 Apoyar al Coordinador General de Emergencias en el manejo de la respuesta en

caso de que haya sido activado el CC y en todas las acciones necesarias para la
atención de la emergencia.
 Ser el nexo entre la Brigada de Emergencias de SMCV y el Comité de Crisis
 Coordinar con el jefe de Brigada de Primera Respuesta las acciones a seguir
durante la emergencia.
 Activar el CC de acuerdo al Nivel de Alerta de la Emergencia.
 Mantener informado al Coordinador General de Emergencias (según niveles de
alerta) sobre el desarrollo de las acciones del sistema de emergencias y de las
Brigadas de Emergencias de SMCV.
 Asegurar la revisión y actualización del Plan de Contingencias y Respuesta a
Emergencias.
 Diseñar, implementar y supervisar el funcionamiento, el programa de
capacitación y el entrenamiento en concordancia con los riesgos implícitos en las
operaciones del contrato, así como los requerimientos legales.
 Controlar el cumplimiento de los planes locales de Emergencias.
 Coordinar la realización de simulacros en las diferentes áreas de trabajo.
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7.2.3. Equipo de Apoyo en Campo
1) Supervisor de Calidad – Jefe de Brigada de Primera Respuesta

Sus responsabilidades son:
 Evaluar la emergencia y hacerse cargo de las acciones de Primera Respuesta de

las emergencias manteniendo comunicación constante con el Coordinador de
Emergencias.
 Asegurarse que todo el personal evacue a las zonas de seguridad del área donde
se produce la emergencia.
 Asegurarse de la asistencia de los brigadistas de primera respuesta a las
capacitaciones y entrenamientos de emergencias o, en su defecto, justificar
adecuadamente la insistencia al Coordinador de Emergencias.
2) Brigadistas de Primera Respuesta

 Seguir las instrucciones del Jefe de Brigada de Primera Respuesta.
 Asistir puntualmente a las sesiones de capacitación y entrenamiento.
 Poner en práctica durante las emergencias las técnicas entrenadas en su
capacitación.
 Proteger la vida, bienes, archivos, materiales críticos y/o peligrosos siempre que
esté en su poder.
 Actuar durante una emergencia de acuerdo a los protocolos establecidos.
 Participar en rescates bajo la dirección del Jefe de la Brigada de Respuesta y
Control o quien lo represente.
 Dirigir la evacuación general o parcial del personal hacia las zonas de seguridad.
 Mantener a los trabajadores dentro de las zonas de seguridad.
 Mantener informado de sus ausencias, periodos de vacaciones, permisos
especiales y licencias médicas a sus respectivos Supervisores de Turno.
 Evaluar la necesidad de apoyo externo, equipos especiales y solicitarlos al
Coordinador de Emergencias.
 No abandonar el lugar de la escena hasta asegurarse de haber controlado la
emergencia e iniciado el proceso de disposición y eliminación de residuos.
3) Brigada de Atención Médica

 Acudir al llamado de emergencia y contactarse con el Jefe de Brigada de Primera
Respuesta.
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 Coordinar con el Jefe de la Brigada de Primera Respuesta para que una vez que
esté asegurada la escena se proceda a la atención de lesionados productos de la
emergencia.
 Previa evaluación de sus capacidades, de ser solicitado por el Jefe de Brigada de
Primera Respuesta, apoyar en los procedimientos de evacuación.
 Elaborar planes o procedimientos de atención a víctimas en terreno para
potenciales accidentes masivos.
 Establecer centros hospitalarios de referencia para eventuales evacuaciones
masivas.
 Participar en simulacros cada vez que se requiera.
 Asesorar en la elaboración de planes de contingencia en lo referente a Salud.
 Participar activamente en los simulacros y emergencias reales.
7.3. Definición de áreas críticas

Dentro del alcance del servicio a desarrollar en SMCV las áreas críticas identificadas son el área
de excavación de zanjas inicialmente y de acuerdo al avance de los trabajos se irán identificando
de forma clara y visible las áreas críticas, aplicando las medidas de control necesarias.
7.4. Comunicaciones
En caso de emergencias el o los trabajadores enfrentados deberán solicitar ayuda inmediatamente,
alertando al personal cercano y dando aviso de la manera más rápida posible utilizando los
sistemas de comunicación que se tengan al alcance.
Comunicación de emergencia vía telefónica

El número del anexo telefónico habilitado para atender emergencias es el 2222 el cual se
encuentra ubicado en la Central de Emergencias de SMCVSAA.
Al solicitar ayuda informe que “va a reportar una emergencia”, responda calmadamente las
preguntas que le hagan.
Se debe indicar de la manera más clara y simple el tipo de emergencia observada haciendo
énfasis en los siguientes puntos:
 Nombre y cargo.
 Lugar exacto de ocurrencia (verifique entendimiento).
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 Situación y características de la emergencia (incendios, derrames, colisión, heridos,

atrapados o tipo de lesiones de haberlas).
El personal que reciba la información comunica la emergencia a la Brigada de Respuesta y

Control así como a la Brigada de Atención Médica. Para tal efecto deberá utilizar la frecuencia 5
de “Atención de Emergencias” según lo establecido en el procedimiento de comunicación radial.
Comunicación de emergencias vía radial

Si la alarma de emergencia se activa por medio de un equipo de radio de comunicaciones,
deberá hacerse usando la frecuencia de operaciones del área en la que se produce la
emergencia, de acuerdo al siguiente protocolo:
1. Sintonizar la frecuencia del área.
2. Comunicar la clave “May Day, May Day, May Day”
3. Responda calmadamente las preguntas que le hagan
4. Identificarse con nombre y cargo.
5. Indicar el tipo de emergencia que se está desarrollando.
6. Dar la ubicación exacta.
7. Comunicar si existen trabajadores involucrados.
Al momento de escuchar el aviso de emergencia (“May Day, May Day, May Day”) todos los
ocupantes de la frecuencia utilizada deberán dejar el canal libre y escuchar atentamente las
instrucciones del Jefe de Brigada de Primera Respuesta que intervenga en el momento.
El Jefe de Brigada de Primera Respuesta deberá constituirse de manera inmediata al lugar y

convocar la presencia de los integrantes de la Brigada de Primera Respuesta de la zona donde
se reporta el incidente.
El Jefe de Brigada de Primera Respuesta comunica la emergencia a la Brigada de Respuesta y

Control así como a la Brigada de Atención Médica. Para tal efecto deberá utilizar la frecuencia 5
de “Atención de Emergencias” indicando además en caso se amerite el “Punto de Encuentro”
más apropiado para concurrir a la escena.
Los Brigadistas de Primera Respuesta de las demás áreas se mantendrán alertas a la espera de
instrucciones del Jefe de Brigada de Primera Respuesta constituido en el lugar de la emergencia.
De ser requerida la presencia de personal brigadista de otras áreas de influencia distintas al área
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S R Llos brigadistas podrán utilizar para trasladarse cualquier
donde se desarrolla la emergencia,
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vehículo de la mina o podrán solicitar ser trasladados al lugar por personal de sus áreas o
contratistas.
Nota: Se recomienda que todos los vehículos mantengan el tanque de combustible siempre por lo
menos a la mitad de su capacidad para poder ser utilizados de forma confiable durante una
emergencia.
El Jefe de Brigada de Primera Respuesta (o quien designe) debe informar el incidente

inmediatamente sucedido al Coordinador de Emergencias y este a su vez al Coordinador General
de Emergencias para que, de ser necesario, se convoque al Comité de Manejo de Emergencias
y/o al Comité de Crisis.
Todas las comunicaciones a instituciones, autoridades y prensa, será dirigida por el Comité de
Crisis, ningún trabajador de SMCVSAA podrá, bajo ninguna circunstancia, entregar información
sin contar con la expresa autorización de dicho Comité.
Puntos de Encuentro
Por la dinámica propia de la operación minera, nuestras instalaciones se encuentran en constante
cambio, es así que se hace necesario establecer algunos sitios que presenten mayor estabilidad
en el tiempo, para que sirvan de punto de reunión entre el personal de emergencia y el personal
de las áreas operativas a fin de optimizar los tiempos de respuesta.
Las Brigadas de Respuesta y Control y de Atención Médica una vez comunicada la emergencia
de ser requerido por el jefe de Brigada de Primera Respuesta se dirigirán hacia el “Punto de
Encuentro” previamente coordinado con el Jefe de Brigada de Primera Respuesta.
Reunidos en el Punto de Encuentro definido, el personal del área involucrada guiará a las
Unidades de Emergencia hacia el lugar preciso de la emergencia, para proceder con las acciones
y/o atenciones respectivas.
Los puntos de encuentros son específicos para las distintas áreas de la empresa, estos se
identificarán claramente con su respectivo letrero, de manera de facilitar su ubicación. Así
también, se instalarán planos de ubicación de estos puntos de encuentro en las distintas áreas de
trabajo para facilitar la ubicación y familiarización del personal con ellos.
Los puntos de encuentro definidos para SMCV son los siguientes:
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N° AREA REFERENCIA
1 Operaciones Mina Acceso principal carretera Freeport
 Cerro Verde / Santa Rosa (tajo Cerro Verde)
 Chancado Primario
- Hidrochan / Millchan
 PAD ROM
2 Operaciones Mina Parte baja del nuevo Mirador de Lixiviación
 Cerro Negro
 Lixiviación
 PAD 1X / Huayrondo
3 Chancado Primario Cruce entre vía de acceso a Stock Pile y
 Hidrochan / Millchan Chancado Primario de Procesos
 Chancado Fino Procesos Hidrometalúrgicos (Debajo de faja 3)
Hidrometalúrgicos
4 Lixiviación Campamento de Lixiviación

 PAD 4 / Pond 4
5 SX / EW Cruce de acceso principal del sur hacia
nave de SX. Nuevos vestuarios norte
6 Relaves Barcazas Este Desvío acceso a Oficinas Relaves y

Barcazas Este
7 Relaves Dique Este Patio del Taller de Mantenimiento Relaves
8 Relaves Dique Oeste Lado oeste del Jacking Header camino

hacia el Acceso de Kuwait
9 Nuevas Construcciones Desvío a 500 m de garita Halcón 21 a
Relaves
8. CAPACITACIÓN Y SIMULACROS
La capacitación y simulacros de la emergencia específica deben ser realizados en coordinación con el

Supervisor de Emergencias de SMCV.
Con la finalidad de mantener preparados y con los conocimientos actualizados al Personal y los
Brigadistas, como así mismo para medir su internalización y práctica de los entrenamientos, el
Coordinador de Emergencias conjuntamente con el Jefe de Brigada de Emergencias, mantendrán un
programa permanente de capacitación y entrenamiento del Personal y de los Brigadistas.
Este programa incluirá Simulacros periódicos (2 durante la ejecución la obra) de simulación de diferentes
tipos de emergencias, tales como sismos, incendios, Rescate, Materiales Peligrosos y Emergencias
Médicas, la cual será coordinada con el Supervisor de Emergencias de SMCV. Los simulacros serán
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evaluados según el formato del anexo 2.
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9. OPERACIONES DE RESPUESTA
9.1. Procedimientos de notificación

9.1.1. Comunicación a la autoridad minera competente.
Las comunicaciones a la autoridad se realizaran de acuerdo a lo establecido en el
procedimiento SGIpr0008 Preparación y Respuesta ante Emergencias.
9.1.2. Comunicación(es) a la(s) comunidad(es) involucrada(s) y/u Otras Instituciones.

Cuando corresponda, la comunicación a las comunidades involucradas se hará a través de la
Gerencia de Asuntos Públicos y Comunicaciones en coordinación con la Gerencia de Legal.
9.2. Procedimientos de Respuesta / Actividades de Mitigación

9.2.1. Incidente con Lesiones
A continuación se detalla de manera rápida y efectiva la naturaleza y el alcance del procedimiento de
respuesta a emergencia:
9.2.1.1. Objetivos
 Asegurar la escena de riesgos existentes y potenciales.
 Cuidar la escena para las investigaciones.
 Restaurar las actividades normales de operaciones en la zona en el menor tiempo
posible.
9.2.1.2. Riesgos Potenciales

 Fluidos del cuerpo del herido.
 Riesgos externos: electricidad, caída de rocas, vehículos en movimiento u otros.
9.2.1.3. Procedimiento
A) Jefe de Brigada de Primera Respuesta y Brigadistas de Primera Respuesta
 Obtener información de la persona que reporta; Su nombre, ubicación del

incidente, número estimado de víctimas, señales de fuego / humo, estado actual
de la escena.
 Evaluar la escena del incidente y triaje, de ser necesario, ante la presencia de
uno o más heridos en la emergencia. Esto significa:
- Reconocer correctamente la escena del incidente.
- Evacuar otras posibles víctimas.
- Aislamiento de la zona.
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- Evaluación primaria de la(s) victima(s).

 Conciencia.
 Signos externos.
- Atención Primaria.
 Inmovilización.
 Detención de hemorragias.
 Soporte para traslado.
B) La Brigada de Respuesta y Control
 Evalúa la escena a su llegada por la presencia de riesgos potenciales.

 Asegurar la escena y restringir el acceso.
 Evaluación secundaria.
 Signos clínicos.
 Sintomatología.
 Entrevista.
 Tratar de obtener historia de la víctima.
C) La Brigada de Atención Médica:

 Historia.
 Trauma comprometido, tratar por inmovilización de la espina.
 No hay trauma; Seguir con el ABC.
 Intente establecer un nivel de conciencia;
 Revisar las vías respiratorias;
 Evaluar la calidad de respiración; Tomar el tiempo por 15 segundos, anotar las
características.
 Revisar la condición de la piel; (color, temperatura, humedad)
 Revisar el cuerpo, revisar si está sangrando, tiene edema severo y/o deformación
de las partes del cuerpo.
 Si tiene hemorragia, colocar vendaje sobre la herida y dejar que un
ayudante aplique presión directa. (Todos requieren guantes).
- Decisión de Transporte;
 Se sospecha que la víctima se encuentra inestable, transportar
inmediatamente, realizar segunda revisión en ruta.
 La víctima aparenta estar estable, continuar con la segunda revisión.
 Transportar a la víctima.
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9.2.2. Incidentes Vehiculares

9.2.2.1. Objetivos
 Asegurar la escena de riesgos existentes y potenciales, estabilizar y sacar a las
víctimas, y administrar atención medica dentro del tiempo adecuado.
 Proteger toda la propiedad afectada, cuidar la escena para las investigaciones y de
ser posible rápidamente restaurar la actividad operacional en la zona.
 Tráfico acercándose al lugar del incidente (colisiones).
 Incendio
 Inestabilidad del vehículo
 Derrames
 Riesgos externos: electricidad, caída de rocas
 Fluidos del cuerpo del o los heridos.
A) Jefe de Brigada de Primera Respuesta y Brigadistas de Primera Respuesta
 Obtener información de la persona que reporta; Su nombre, ubicación del

incidente, número estimado de víctimas, señales de fuego / humo, estado actual
de la escena.
 Obtener información básica: Ubicación del incidente, número de vehículos
comprometidos, número de víctimas, señales de fuego / humo, estado actual de
la escena.
 Dar indicaciones para que el informante y curiosos se mantengan alejados del
incidente y a favor del viento y aseguren los recursos de ignición.
 Pedirle al informante que intente detener el flujo del tráfico en la zona desde un
lugar seguro en cualquier lado del incidente. Es importante que los curiosos que
controlen el tráfico no se expongan al humo o notables olores en el aire del
incidente y que se aseguren que ningún cable eléctrico este separado de postes
cercanos.
B) La Brigada de Respuesta y Control – Brigada de Atención Médica
 Responder en los vehículos de emergencia; Ambulancia, motobomba y unidad de

rescate.
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 Si existe alguna señal de fuego o humo, llamar a una unidad de abastecimiento

de agua como respaldo al lugar de los hechos.
 El centro de control de emergencias debe notificar al Coordinador de
Emergencias quien de ser necesario convocará al Comité de Manejo de
Emergencias y personal involucrado.
 El equipo de Rescate evalúa la escena a su llegada por la presencia de riesgos
potenciales.
 Asegurar la zona para restringir el acceso dentro y por la escena del incidente.
Asegurar que no existan elementos de ignición.
 Si existe la presencia de alta tensión, confirmar el corte antes de aproximarse
más de 10 metros de distancia desde donde origina la parte afectada.
 Si existe alguna indicación de derrame de productos peligrosos, consultar con los
procedimientos de operación en emergencias de materiales peligrosos /
químicas.
 Estabilizar el vehículo; tacos de rueda, línea de anclaje, freno de mano, recuperar
las llaves y dárselas al Supervisor del equipo de rescate.
 Chequear compartimentos del vehículo por riesgos potenciales.
 Antes de evaluar cualquier víctima dentro del vehículo y de ser posible,
desconectar el terminal negativo de la batería primero y el positivo después, en
ese orden.
 Cuando desconecte el terminal positivo, asegúrese de no tocar ningún metal
alrededor de la batería con la llave. Si el compartimiento de la batería del vehículo
aparenta haber sido dañado en el incidente, inspeccione la batería por posible
penetración de metal que puede dar poder al sistema eléctrico del vehículo. Si
entra en duda, verifique las luces frontales para asegurarse que no exista circuito
intacto por el daño a la batería.
 Para asegurarse que las bolsas de aire están desactivadas, esperar un minuto o
el tiempo recomendado por el fabricante del vehículo.
 Si los compartimentos del vehículo se encuentran severamente dañados, emplee
las herramientas de extricación para abrir un acceso adecuado para estabilizar y
sacar a la víctima(s).
 Facilite la zona para que los miembros de Primeros Auxilios ingresen al vehículo
para estabilizar a la víctima(s).
 Sacar a las víctimas en orden de prioridad dependiendo de la gravedad de las
heridas.
22
SRL
 Contener y limpiar cualquier derrame. (Consulte con los procedimientos de

operación en emergencias de derrames químicos).
 Asegurarse y asistir a recobrar la información necesaria de la escena del
accidente antes de restaurar las operaciones normales.
 Restaurar las actividades de las operaciones normales en esta zona.
 En los incidentes colectivos, el personal médico de la Posta de Emergencias de
SMCV, se responsabilizará de todo procedimiento médico y, de la aplicación de
los criterios de evaluación para la priorización de los rescates y traslados de los
pacientes a los centros asistenciales, el personal de la Brigada de Emergencias
colaborará en la gestión del médico.
 El rescate y traslado de los pacientes a los centros asistenciales debe ser
efectuado en el menor tiempo posible.
 El Jefe de Brigada, es el responsable de asegurar la coordinación y comunicación
entre los brigadistas y los oficiales de Bomberos y Policía Nacional si es que el
incidente se produce fuera de las instalaciones de SMCV.
 El Jefe de Brigada debe asegurarse que todos los residuos médicos y de equipos
que se produzcan por el auxilio y la atención de los heridos sean dispuestos
adecuadamente en bolsas para su disposición final, de acuerdo con el Plan
General de Manejo de Residuos Sólidos.
9.2.3. Incidente de Incendio

9.2.3.1. Objetivos
 Estabilizar y extraer cualquier víctima, administrando primeros auxilios de ser
necesario.
 Proveer enfriamiento a las zonas involucradas, proteger las zonas adyacentes y
controlar el fuego.
 Cuidar la escena para las investigaciones.
 Restaurar las actividades normales de operaciones en la zona en el menor tiempo
posible.

 Quemaduras, sofocación, asfixia o muerte.
20
SRL
 En las inspecciones trimestrales de seguridad se identificarán condiciones sub

estándar que puedan originar fuego, haciendo reconocimiento de la ubicación de
los extintores en todo el local. En caso de encontrar algún indicio, anomalía que
potencialmente pueda ocasionar un incendio, se deberá informar a los brigadistas
entrenados del Proyecto; esto también aplicará para cualquier trabajador que
durante su actividad diaria identifique alguna situación similar a la anterior.
 Los brigadistas recibirán capacitación en el manejo adecuado de dichos
extintores; asimismo, todos los trabajadores, deben conocer la ubicación de los
mismos y estar familiarizados con su uso.
 Se prohibirá que se fume en lugares no autorizados y no arrojar colillas de
cigarros al piso.
 En caso de producirse un inicio de fuego, cualquier trabajador deberá activar la
alarma que indica a los trabajadores que deben evacuar las instalaciones. Se
evacuará ordenadamente la instalación y se dirigirá a las zonas de seguridad
externas.
 En cuanto la notificación de incendio sea conocida, el responsable de
comunicaciones de inmediato llamará a la central de emergencias Anexo 2222.
 Los brigadistas brindarán la primera respuesta si su entrenamiento se lo permite;
además deben aislar el área y mantener a las personas lejos de la escena, fuera
del perímetro de seguridad, en un sector con viento a favor.
 El Jefe de Brigada o quienes hagan sus veces, luego de la evacuación, deberá
pasar lista a fin de verificar si todo el personal está completo. Cualquier ausencia
hace presumir la posibilidad de que alguien haya quedado atrapado. En este caso
se procederá a reportar el suceso al Jefe de Brigada de Primera Respuesta..
 Brindar asistencia a los trabajadores afectados en caso de identificar una lesión.
9.2.4. Incidente con Materiales Peligrosos

Acciones iniciales
 Comunicar la emergencia de acuerdo al procedimiento de comunicación del Plan de
Contingencias y repuesta a emergencias del proyecto.
 Si el derrame del hidrocarburo es menor, no conlleva mayor peligro y se puede
controlar con los propios medios de la empresa; se bebe actuar de inmediato para su
contención según el procedimiento e informando sobre el incidente.
 El supervisor de técnico o el supervisor de seguridad, quien es el jefe de respuesta a
emergencias evalúa la necesidad de que la brigada de emergencias se active
21
SRL
 Todo el personal que se encuentre en la zona debe evacuar hacia la zona de

seguridad más cercana.
 Nadie que no cuente con el equipo de protección adecuado puede atender la
emergencia.
 Verificar la información de la Hoja de Seguridad (MSDS)
9.2.4.1. Objetivos
 Proteger el ambiente controlando, conteniendo y recogiendo todo derrame de la
materia peligrosa y fluidos de vehículo de manera rápida.
 Rápidamente restaurar las actividades de las operaciones normales en el área de
trabajo.

 Los vapores pueden formar mezclas explosivas con el aire.
 Los vapores pueden viajar a una fuente de ignición y regresar en llamas.
 Los vapores son más pesados que el aire, por lo que se pueden concentrarse en
áreas confinadas.
 Los contenedores pueden explotar cuando se calientan (BLEVE).
 El fuego puede causar gases irritantes, corrosivos y/o tóxicos.
 Los vapores pueden causar mareos o sofocación.
9.2.4.3. Procedimiento General de Atención de Emergencias con Materiales Peligrosos

Responsable de Respuesta: Jefe de Brigada y Brigadistas
1. Toda vez que ocurra un derrame mayor, el que no es posible controlar con los medios
que dispone el área afectada, debe ser solicitada la Brigada de Emergencias según el
Procedimiento de Comunicación de Emergencias.
2. Al llegar a la zona del derrame y de no conocerse el origen de éste, debe realizarse la
aplicación del perímetro de seguridad de 800 metros como mínimo y en lo posible
reconocer e identificar efectivamente la presencia de productos peligrosos.
3. Si ya se ha confirmado el derrame con materiales peligrosos, los encargados del
control del derrame y/o la Brigada de Emergencias deberán:
 Ubicarse a favor del viento y lejos del derrame
 Controlar el acceso.
 Identificar el material derramado, mediante:
22
SRL
- Información entregada por el personal del área.
23
SRL
CIAS
MLGA_PCRE01
- Observar la forma de los contenedores.

- Observar detalles del accidente
- Observar marcas y colores de tuberías y recipientes
- Observar placas, etiquetas y leyendas.
- Revisar los documentos de transporte o las Hojas de Seguridad (MSDS).
4. La Brigada de emergencia y/o los encargados del control del derrame deben evaluar
la magnitud del incidente y el daño potencial que podría provocar, a través de la
observación. En términos generales, el control del derrame consiste en 03 acciones
principales:
 Corte de la fuente de origen.
 Confinamiento.
 Limpieza y disposición final del material.
5. De tratarse de un material peligroso cuyo control requiera el uso de equipo
encapsulado apropiado, se deberá seguir con el procedimiento A y aplicar el
procedimiento B cuando se trate del riesgo menor, los cuales se indican a
continuación.
Procedimiento A
1. De comprobarse que se trata de un Material Peligroso, la Brigada debe sectorizar el
área de trabajo en 3 zonas, además de un área de aislamiento amplia.
 Zona Caliente: Es la más cercana al foco del problema. En ella se efectuarán las
operaciones de control de la emergencia y accederán a ésta, sólo los operadores
seleccionados por el Jefe de la Brigada. Estos últimos deberán utilizar traje
encapsulado Nivel A.
 Zona Tibia: En ella se efectuarán los procesos de lavado y descontaminación del
personal, tan pronto abandonen la zona caliente. Si bien en su interior aún
existirá un ambiente de contaminación, el nivel de concentración de éste no
debería constituir un factor de riesgo importante. Se deberá buscar un lugar que
permita la acumulación de las aguas de lavado, sin tratarse de cursos naturales
de agua y en un lugar donde no se impacte vegetación. De preferencia, utilizar
piscinas disponibles o losas de concreto con sumideros; siempre y cuando no
entren en contacto con otras sustancias que generen una reacción. En ningún
caso, podrá realizarse el lavado directamente sobre el suelo.
 Zona Fría: Se encuentra libre de contaminación y en ella, se ubicarán el área de
vestimenta de los trajes encapsulados, ambulancias y paramédicos, descanso de
brigadistas, y materiales de la Brigada. En esta zona se ubicarán quienes estén
24
SRL
directamente relacionados con las tareas de control del incidente.
25
SRL
CIAS
M L G A _ -P C R E 0 1
2. El Jefe de la Brigada de Emergencia deberá seleccionar al personal, asignando en base

a parejas las tareas específicas que realizarán. Este personal será asistido en la
colocación de sus respectivos trajes de protección. Este equipo consistirá a lo menos
en:
 Ropa trabajo.
 Equipo de respiración autónoma.
 Traje encapsulado.
 Cada equipo y material a utilizar, será chequeado tanto por el operador, como por
los miembros a cargo.
3. El personal asignado siempre entrará en parejas, caminarán juntos y portarán un
sistema seguro de comunicación radial para recibir instrucciones. La pareja no deberá
separarse en ningún momento.
4. Las actividades, dependiendo de las condiciones serán las siguientes:
 Inicialmente realizar el rescate de posibles víctimas.
 A continuación se efectuarán las acciones de control que exija la situación,
buscando en primer lugar confinar a la menor área posible el contaminante, para
luego proceder a su control definitivo.
 Al terminar el trabajo, se deberá descontaminar el traje utilizando los lugares
indicados para ello.
 Finalmente todo el personal que hubiese participado, deberá ser chequeado por
el personal médico de la Posta de Emergencias.
Procedimiento B
1. Se podrá utilizar trajes habituales de trasvase de productos químicos (Nivel de
Protección B).
2. Para el control del derrame se deben considerar 3 tareas principales:
 Corte de la fuente de derrame: de acuerdo con la situación se podrá recurrir al
cierre de válvulas, des energización, parches, uso de contención secundaria
apropiada, trasvasije, entre otros.
 Contención del derrame: en caso, que el derrame salga de contenciones
secundarias o en que éstas no exista, se deberá crear un cerco que permita
contener el derrame en la menor área posible. El cerco podrá tratarse de bermas
de contención lo más cerca posible del lugar siniestrado, canales para contención
o cuñas.
 Rehabilitación del área afectada: en caso de determinarse que el derrame
contenido no es factible de ser usado en el proceso por presencia de material
26
inadecuado, ésteSdeberá
RL ser neutralizado adecuadamente, para posteriormente
27
SRL
CIAS
M L G A-_ P C R E 0 1
ser mezclado con tierra con el propósito de facilitar su manejo y dispuesto en

contenedores de iguales características que el original o en tambores apropiados
para el material.
 El final del proceso de limpieza y cuando exista, se podrá utilizar absorbentes
para el control de material residual.
3. Jefe de Brigada, solicitará el apoyo a la Superintendencia de Medio Ambiente para
decidir la disposición de los residuos, en caso necesario.
4. Después de un incidente en que participe la Brigada de Emergencias, el
Superintendente de Operaciones del Área en conjunto con el Supervisor de
Emergencias deberá evaluar la actividad realizada, estableciendo la necesidad de
cambios en los procedimientos.
9.2.5. Sismo
 Los sismos son movimientos telúricos que se presentan de manera intempestiva y tienen
el potencial de causar lesiones y daños a la propiedad.
 Cada área de trabajo debe nombrar un Coordinador de Evacuación, el cual debe estar
entrenado y correctamente identificado.
 Durante el sismo las personas deben mantenerse ubicados en las zonas de seguridad del
área de trabajo, las cuales deben estar señalizadas.
 Cuando la magnitud del sismo lo amerite y/o existan condiciones que signifiquen riesgo
de lesiones, las personas deben evacuar el área de trabajo hacia los puntos de reunión.
Si el sismo es de baja magnitud, el líder de evacuación del área decidirá si es necesaria o
no la evacuación.
 La evacuación debe realizarse de manera ordenada de acuerdo a las rutas de
evacuación de cada área.
 Diríjase hacia los puntos de evacuación externos establecidos.
 Manténgase en el punto de evacuación hasta que se dé el visto bueno para el reingreso.
 Los líderes de evacuación deberán realizar el conteo de los evacuados y reportar
cualquier ausencia a los equipos de Emergencias.
 Cuando se haya constatado que no hay presencia de riesgos en el local, el jefe de
brigada o quien designe podrá autorizar el reingreso del personal.
Responsable: Coordinador de Evacuación
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SRL
M L G _A_ -P C R E 0 1
9.2.6. Tormentas Eléctricas

 Las tormentas eléctricas son descargas naturales de energía eléctrica concentrada en las
nubes, éstas pueden llegar a descargar hasta 20,000 amperios, lo cual le da un poder
extremadamente destructivo y mortal.
 Cada área debe identificar el riesgo de tormentas eléctricas.
 Las edificaciones de la empresa en áreas de riesgo de tormenta eléctrica deben tener
diseños de protección con pararrayos.
 Cada área debe definir procedimientos específicos para situaciones de tormenta
eléctrica, en trabajos dentro de edificios y trabajos fuera de ellos.
 Cuando se desate una tormenta eléctrica y haya personal trabajando al aire libre debe
suspenderse el trabajo hasta que la tormenta haya terminado.
 Responsable: Supervisor del área
9.3. Planes de Disposición y Eliminación

En las actividades para atender emergencia, se genera una variedad de residuos que deben ser
retirados de la zona y dispuestos en los lugares establecidos por la Gerencia de Medio Ambiente.
Es importante la correcta segregación y disposición de estos residuos para evitar y/o minimizar los
impactos a la salud y al medio ambiente. Dentro de los cuales se han identificado:
 Residuos generados a partir de derrames de productos químicos.

 Residuos generados a partir de incendios.
 Residuos generados a partir de derrumbes de instalaciones.
9.3.1. RESIDUOS GENERADOS A PARTIR DE DERRAMES DE PRODUCTOS QUÍMICOS

Para contener potenciales derrames de hidrocarburos, ácido sulfúrico, soda caustica, soluciones
ácidas y otros productos químicos se utiliza material absorbente como: paños y mangas
absorbentes, arena, tierra, aserrín, etc.; los cuales luego de cumplir con su finalidad se colocarán
en recipientes apropiados de acuerdo a la compatibilidad química y clasificación del residuo, para
posteriormente ser trasladados a las plataformas de almacenamiento temporal de residuos para su
tratamiento o disposición final a un relleno de seguridad, a través de una Empresa Prestadora de
Servicios de Residuos sólidos ( EPS-RS).
El suelo impactado por el derrame de cualquier producto químico será removido hasta la
profundidad que se encuentre impactado, para ello se podrá utilizar herramientas manuales o
mecánicas; dicho suelo impregnado con producto químico será trasladado a las plataformas de
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CIAS
MLGA_PCRE01
almacenamiento temporal de residuos para su tratamiento o disposición final a un relleno de

seguridad, a través de una EPS-RS.
Luego de retirar el suelo impactado se rehabilitará el área con suelo limpio.
9.3.2. RESIDUOS GENERADOS A PARTIR DE INCENDIOS

Los residuos de materiales quemados o incinerados, serán evaluados para clasificarlos de acuerdo
a su naturaleza o tipo, aquellos residuos que se clasifiquen como no peligrosos serán dispuestos
en la trinchera de residuos sólidos inertes (basura) y aquellos que se identifiquen como residuos
peligrosos serán trasladado a las plataformas de almacenamiento temporal de residuos para su
tratamiento o disposición a un relleno de seguridad, a través de una EPS-RS.
9.3.3. RESIDUOS GENERADOS A PARTIR DE SISMOS

Estos residuos se generan a partir de los derrumbes de las instalaciones o infraestructura,
generando como residuos escombros, los cuales serán dispuestos en la Plataforma de
Almacenamiento para este tipo de residuo (DME30), utilizando como medios de transporte
vehículos acondicionados para dicho traslado.
10. EVALUACIÓN DE LA EMERGENCIA
El Comité de manejo de Emergencias, elaborará un Informe de Análisis y evaluación de la

Emergencia.
En dicho registro se detallará lo siguiente:
1) Recursos utilizados.
2) Recursos no utilizados.
3) Recursos destruidos.
4) Recursos perdidos.
5) Recursos recuperados.
6) Recursos rehabilitados.
7) Niveles de Comunicación.
El Comité de Crisis, definirá el momento adecuado y a los niveles de competencia en que debe
manejarse la información sobre la emergencia; así, decidirá a que dependencias fuera de la
30
SRL
CIAS
Empresa, debe comunicarse el evento, como Municipalidades, Dirección de Minería del Ministerio de
Energía y Minas, OSINERGMIN u otros.
Se deben recomendar mejoras para la Brigada de Emergencias, en lo referente a una eficiente

respuesta, procedimientos de notificación, proceso de toma de decisiones, etc. Se debe poner
particular atención en el aprendizaje de las lecciones que deja la emergencia y la respuesta de la
Compañía.
11. PROCEDIMIENTOS PARA REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN
Una vez al año se deberá revisar el plan y de ser necesario actualizar la parte o partes que se
consideren necesarias. Para la actualización del Plan se tomarán en cuenta las siguientes
consideraciones:
 Alteración o modificación de las operaciones.

 Modificación de los lineamientos para la confección del plan de contingencia y mitigación.
 Cambio del responsable de la instalación.
 Cambios en la organización del equipo de emergencias.
12. DOCUMENTOS DE REFERENCIA
 Sección 4.10 del Manual SGI.

 Sección 4.4.7 Norma OHSAS 18001:2007.
 SGIpr0008: Procedimiento de Preparación y Respuesta ante Emergencias
 SSOpr0009: Procedimiento de Evacuación de Edificios
 GCpr0004: Procedimiento de Evacuación de Planta de Molibdeno y Zonas Influencia en Caso de
Activación de alarma Sonora de Planta de Molibdeno.
 MAot0001: Lista de Aspectos Ambientales Significativos.
13. REGISTROS
Tiempo Mínimo de
Nombre del Registro Responsable del Control
Conservación
31
Informe de Análisis y Evaluación SRL
Gerencia de Proyectos Permanente
de la Emergencia
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SRL
CIAS
M L G A- P C R E 0 1
Lista de Potenciales Situaciones

Residencia de Obra Permanente
de Emergencia
14. ANEXOS
 Anexo 1: Lista de Potenciales Situaciones de Emergencias
33

Plan de Contingencias y Respuesta Ante Emergencias

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Cambios realizados en este Documento

Modificado por: Revisado por: Aprobado por:

Ing. Ronny Málaga Aguilar Félix Málaga Amable

La Empresa ha elaborado el presente Plan de Contingencias y Respuesta a Emergencias para el

2. POLÍTICA DE LA EMPRESA REFERENTE A EMERGENCIAS

El presente plan ha sido elaborado teniendo en consideración la Política Ambiental y la Política de

3.1. Objetivo General

3.2. Objetivos Específicos

 Cumplir con los requerimientos legales, en materias relacionadas a la respuesta a

2) Un incidente en el que no hay lesión, enfermedad, ni víctima mortal (fatalidad) también

3) Una situación de emergencia es un tipo particular de incidente.

 Contingencia: Conjunto de acciones y recursos existentes para prevenir, paliar o neutralizar

 Emergencia: Situación fuera de lo normal causada por un fenómeno natural, tecnológico o

 Primera Respuesta: Actividad realizada conjuntamente por el jefe de brigada de primera

 Extricación: Término utilizado en emergencias que consiste en sacar a una persona

 Triaje: Método de la medicina de emergencias y desastres para la selección y clasificación

6. PLANIFICACIÓN Y PREPARACIÓN ANTE EMERGENCIAS

6.1. Identificación de Potenciales Emergencias

6.1.1. Potenciales Emergencias en SMCV:

 Incidentes con lesiones

6.1.2. Niveles de Emergencia:

En el proyecto se define cuatro (04) niveles de emergencia como se ve en el cuadro

Sin embargo, la comunicación para activar los siguientes niveles 3 y 4 la realizaremos

Cuadro de Niveles de Incidentes e Intervenciones

NIVEL 1 - INCIDENTE Interviene en el control

Se Activa el Comité de Manejo de

NIVEL 4 - CRISIS Sobrepasa la

7. ORGANIZACIÓN DE SISTEMA DE CONTINGENCIAS Y RESPUESTA A EMERGENCIAS

7.1. Elaboración y difusión de cartillas de respuesta ante emergencias

7.2. Equipo de Gestión de Crisis (EGC)

 Evitar o minimizar los daños ocasionados por la emergencia en el ámbito de acción.

 Optimizar el uso oportuno y adecuado de los recursos humanos y materiales comprometidos

NIVELES DE ORGANIZACIÓN EN EMERGENCIAS

COMITÉ DE CRISIS NIVEL 4 - CRISIS

MANEJO OPERATIVO DEL

A continuación se describe cada componente del EGC, incluyendo sus funciones y

7.2.1. Comité de Crisis

El Comité de Crisis es responsable de garantizar que la organización local sea puesta en

emergencia transferirá la administración local de la emergencia o crisis a SMCV y

Los Miembros del CC designarán y comunicarán a todos los involucrados en el Plan de

7.2.2. Comité de Manejo de Emergencias

Roles y Responsabilidades de los miembros del Comité de Manejo de

1) Ingeniero Residente de Obra – Coordinador General de Emergencias

 Asegurar que el Plan de Contingencias y Respuesta a Emergencias sea conocido

 Diseñar, implementar y supervisar el funcionamiento del programa de

2) Supervisor de Seguridad – Coordinador de Emergencias

 Apoyar al Coordinador General de Emergencias en el manejo de la respuesta en

7.2.3. Equipo de Apoyo en Campo

1) Supervisor de Calidad – Jefe de Brigada de Primera Respuesta

 Evaluar la emergencia y hacerse cargo de las acciones de Primera Respuesta de

2) Brigadistas de Primera Respuesta

3) Brigada de Atención Médica

7.3. Definición de áreas críticas

Comunicación de emergencia vía telefónica

 Situación y características de la emergencia (incendios, derrames, colisión, heridos,

El personal que reciba la información comunica la emergencia a la Brigada de Respuesta y

Comunicación de emergencias vía radial

El Jefe de Brigada de Primera Respuesta deberá constituirse de manera inmediata al lugar y

El Jefe de Brigada de Primera Respuesta comunica la emergencia a la Brigada de Respuesta y

El Jefe de Brigada de Primera Respuesta (o quien designe) debe informar el incidente

Los puntos de encuentro definidos para SMCV son los siguientes:

4 Lixiviación Campamento de Lixiviación