Alonso Borrego Rosas

GERENTES DE LÍNEA EN COMPARACIÓN CON PROFESIONALES DE RH

1.

¿Cuál es la principal fuente de conflicto entre los gerentes y el DRH? Explique por qué.

Lo que está sucediendo es que el Departamento de Recursos Humanos se está haciendo

cargo de todo absorbiendo todas las responsabilidades de los gerentes y teniendo muy
poco criterio para reclutar personal para la empresa. Hubo una falta de comunicación
muy grave entre los gerentes y el DRH.

2.

¿Considera que los gerentes deberían tener más autonomía para tomar decisiones sobre
sus trabajadores, como la admisión, evaluación y remuneración de sus subordinados? Si
así lo considera, ¿cuáles son los posibles problemas al descentralizar esa autoridad?
Explique por qué.

Sí, debido a que aún y cuando el DRH se encarga de reclutar, para los que van a trabajar
va a ser para los gerentes y los gerentes deberían de tomar la postura de elegir las opciones que
el DRH les da para el buen funcionamiento de la empresa. Los posibles problemas es un mal
funcionamiento de la empresa, debido a la falta de comunicación entre el DRH y los gerentes
por el mal reclutamiento de personal.

3.

¿Cómo podrían lidiar los directores de Sands con las reclamaciones de los gerentes?

Nivelando de manera equitativa el poder de los gerentes en escoger y lidiar con el

personal, que no todo tenga carga en el DRH.

4.

¿Cómo podría resolver el director de RH esta situación? Explique por qué.

Manteniendo una comunicación constante con los gerentes, informándoles acerca de
quiénes salen y entran a la empresa para el buen funcionamiento y el reclutamiento de
perfiles que en verdad necesita la empresa.