You are on page 1of 1023

Cercle Any

Policia 2020

Policia 2020
Policia 2020

Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020

Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2019

Policia 2019
Policia 2019

Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019

Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2018

Policia 2018
Policia 2018

Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018

Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2017

Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017

Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020

Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020

Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019

Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019

Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018

Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018

Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017

Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017

Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016

Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016

Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015

Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015

Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014

Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014

Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Espais escènics 2020

Espais escènics 2020

Espais escènics 2020

Espais escènics 2020


Espais escènics 2020

Espais escènics 2020


Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020

Espais escènics 2020

Espais escènics 2020

Espais escènics 2020

Espais escènics 2020


Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020

Espais escènics 2020


Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020

Espais escènics 2020


Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020

Espais escènics 2020


Espais escènics 2020
Espais escènics 2020

Espais escènics 2020


Espais escènics 2020
Espais escènics 2020

Espais escènics 2020


Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2019

Espais escènics 2019

Espais escènics 2019

Espais escènics 2019


Espais escènics 2019

Espais escènics 2019


Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019

Espais escènics 2019

Espais escènics 2019

Espais escènics 2019

Espais escènics 2019


Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019

Espais escènics 2019


Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019

Espais escènics 2019


Espais escènics 2019
Espais escènics 2019

Espais escènics 2019


Espais escènics 2019
Espais escènics 2019

Espais escènics 2019


Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2018

Espais escènics 2018

Espais escènics 2018

Espais escènics 2018


Espais escènics 2018

Espais escènics 2018


Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018

Espais escènics 2018

Espais escènics 2018

Espais escènics 2018

Espais escènics 2018


Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018

Espais escènics 2018


Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018

Espais escènics 2018


Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018

Espais escènics 2018


Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2017

Espais escènics 2017

Espais escènics 2017

Espais escènics 2017


Espais escènics 2017

Espais escènics 2017


Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017

Espais escènics 2017

Espais escènics 2017

Espais escènics 2017

Espais escènics 2017


Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017

Espais escènics 2017


Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017

Espais escènics 2017


Espais escènics 2017
Espais escènics 2017

Espais escènics 2017


Espais escènics 2017
Espais escènics 2017

Espais escènics 2017


Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2016

Espais escènics 2016

Espais escènics 2016

Espais escènics 2016


Espais escènics 2016

Espais escènics 2016


Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016

Espais escènics 2016

Espais escènics 2016

Espais escènics 2016

Espais escènics 2016


Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016

Espais escènics 2016


Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016

Espais escènics 2016


Espais escènics 2016
Espais escènics 2016

Espais escènics 2016


Espais escènics 2016
Espais escènics 2016

Espais escènics 2016


Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2015

Espais escènics 2015

Espais escènics 2015

Espais escènics 2015


Espais escènics 2015

Espais escènics 2015


Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015

Espais escènics 2015

Espais escènics 2015

Espais escènics 2015


Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015

Espais escènics 2015


Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015

Espais escènics 2015


Espais escènics 2015
Espais escènics 2015

Espais escènics 2015


Espais escènics 2015
Espais escènics 2015

Espais escènics 2015


Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2014

Espais escènics 2014

Espais escènics 2014

Espais escènics 2014


Espais escènics 2014

Espais escènics 2014


Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014

Espais escènics 2014

Espais escènics 2014

Espais escènics 2014

Espais escènics 2014


Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014

Espais escènics 2014


Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014

Espais escènics 2014


Espais escènics 2014
Espais escènics 2014

Espais escènics 2014


Espais escènics 2014
Espais escènics 2014

Espais escènics 2014


Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020

Escoles bressol 2020

Escoles bressol 2020

Escoles bressol 2020

Escoles bressol 2020


Escoles bressol 2020

Escoles bressol 2020


Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020

Escoles bressol 2020


Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020

Escoles bressol 2020


Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020

Escoles bressol 2020


Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020

Escoles bressol 2020

Escoles bressol 2020


Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019

Escoles bressol 2019


Escoles bressol 2019

Escoles bressol 2019

Escoles bressol 2019


Escoles bressol 2019

Escoles bressol 2019


Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019

Escoles bressol 2019


Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019

Escoles bressol 2019


Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019

Escoles bressol 2019


Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019

Escoles bressol 2019

Escoles bressol 2019


Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018

Escoles bressol 2018

Escoles bressol 2018

Escoles bressol 2018

Escoles bressol 2018


Escoles bressol 2018

Escoles bressol 2018


Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018

Escoles bressol 2018


Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018

Escoles bressol 2018


Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018

Escoles bressol 2018

Escoles bressol 2018


Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017

Escoles bressol 2017

Escoles bressol 2017

Escoles bressol 2017

Escoles bressol 2017


Escoles bressol 2017

Escoles bressol 2017


Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017

Escoles bressol 2017


Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017

Escoles bressol 2017


Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017

Escoles bressol 2017


Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017

Escoles bressol 2017

Escoles bressol 2017


Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016

Escoles bressol 2016

Escoles bressol 2016

Escoles bressol 2016

Escoles bressol 2016


Escoles bressol 2016

Escoles bressol 2016


Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016

Escoles bressol 2016


Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016

Escoles bressol 2016


Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016

Escoles bressol 2016


Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016

Escoles bressol 2016

Escoles bressol 2016


Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015

Escoles bressol 2015

Escoles bressol 2015

Escoles bressol 2015

Escoles bressol 2015


Escoles bressol 2015

Escoles bressol 2015


Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015

Escoles bressol 2015


Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015

Escoles bressol 2015


Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015

Escoles bressol 2015


Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015

Escoles bressol 2015

Escoles bressol 2015


Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014

Escoles bressol 2014

Escoles bressol 2014

Escoles bressol 2014


Escoles bressol 2014

Escoles bressol 2014


Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014

Escoles bressol 2014


Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014

Escoles bressol 2014


Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014

Escoles bressol 2014


Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014

Escoles bressol 2014

Escoles bressol 2014


Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020

Escoles de música 2020

Escoles de música 2020


Escoles de música 2020
Escoles de música 2020

Escoles de música 2020


Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020

Escoles de música 2020

Escoles de música 2020


Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020

Escoles de música 2020


Escoles de música 2020

Escoles de música 2020


Escoles de música 2020
Escoles de música 2020

Escoles de música 2020

Escoles de música 2020

Escoles de música 2020

Escoles de música 2020


Escoles de música 2020
Escoles de música 2020

Escoles de música 2020

Escoles de música 2020

Escoles de música 2020

Escoles de música 2020

Escoles de música 2020

Escoles de música 2020


Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020

Escoles de música 2020


Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020

Escoles de música 2020


Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019

Escoles de música 2019

Escoles de música 2019


Escoles de música 2019
Escoles de música 2019

Escoles de música 2019


Escoles de música 2019
Escoles de música 2019

Escoles de música 2019


Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019

Escoles de música 2019


Escoles de música 2019

Escoles de música 2019


Escoles de música 2019
Escoles de música 2019

Escoles de música 2019

Escoles de música 2019

Escoles de música 2019

Escoles de música 2019


Escoles de música 2019
Escoles de música 2019

Escoles de música 2019

Escoles de música 2019

Escoles de música 2019

Escoles de música 2019

Escoles de música 2019

Escoles de música 2019


Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019

Escoles de música 2019


Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019

Escoles de música 2019


Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018

Escoles de música 2018

Escoles de música 2018


Escoles de música 2018
Escoles de música 2018

Escoles de música 2018


Escoles de música 2018
Escoles de música 2018

Escoles de música 2018


Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018

Escoles de música 2018


Escoles de música 2018

Escoles de música 2018


Escoles de música 2018
Escoles de música 2018

Escoles de música 2018

Escoles de música 2018

Escoles de música 2018

Escoles de música 2018


Escoles de música 2018
Escoles de música 2018

Escoles de música 2018

Escoles de música 2018

Escoles de música 2018

Escoles de música 2018

Escoles de música 2018

Escoles de música 2018


Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018

Escoles de música 2018


Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018

Escoles de música 2018


Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017

Escoles de música 2017

Escoles de música 2017


Escoles de música 2017
Escoles de música 2017

Escoles de música 2017


Escoles de música 2017
Escoles de música 2017

Escoles de música 2017


Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017

Escoles de música 2017


Escoles de música 2017

Escoles de música 2017


Escoles de música 2017
Escoles de música 2017

Escoles de música 2017

Escoles de música 2017

Escoles de música 2017

Escoles de música 2017


Escoles de música 2017
Escoles de música 2017

Escoles de música 2017

Escoles de música 2017

Escoles de música 2017

Escoles de música 2017

Escoles de música 2017

Escoles de música 2017


Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017

Escoles de música 2017


Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017

Escoles de música 2017


Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016

Escoles de música 2016

Escoles de música 2016


Escoles de música 2016
Escoles de música 2016

Escoles de música 2016


Escoles de música 2016
Escoles de música 2016

Escoles de música 2016


Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016

Escoles de música 2016


Escoles de música 2016

Escoles de música 2016


Escoles de música 2016
Escoles de música 2016

Escoles de música 2016

Escoles de música 2016

Escoles de música 2016

Escoles de música 2016


Escoles de música 2016
Escoles de música 2016

Escoles de música 2016

Escoles de música 2016

Escoles de música 2016

Escoles de música 2016


Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016

Escoles de música 2016


Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016

Escoles de música 2016


Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015

Escoles de música 2015

Escoles de música 2015


Escoles de música 2015
Escoles de música 2015

Escoles de música 2015


Escoles de música 2015
Escoles de música 2015

Escoles de música 2015


Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015

Escoles de música 2015


Escoles de música 2015

Escoles de música 2015


Escoles de música 2015
Escoles de música 2015

Escoles de música 2015

Escoles de música 2015

Escoles de música 2015

Escoles de música 2015


Escoles de música 2015
Escoles de música 2015

Escoles de música 2015

Escoles de música 2015

Escoles de música 2015

Escoles de música 2015


Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015

Escoles de música 2015


Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015

Escoles de música 2015


Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014

Escoles de música 2014

Escoles de música 2014


Escoles de música 2014
Escoles de música 2014

Escoles de música 2014


Escoles de música 2014
Escoles de música 2014

Escoles de música 2014


Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014

Escoles de música 2014


Escoles de música 2014

Escoles de música 2014


Escoles de música 2014
Escoles de música 2014

Escoles de música 2014

Escoles de música 2014

Escoles de música 2014

Escoles de música 2014


Escoles de música 2014
Escoles de música 2014

Escoles de música 2014

Escoles de música 2014

Escoles de música 2014

Escoles de música 2014


Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014

Escoles de música 2014


Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014

Escoles de música 2014

Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020

Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020

Esports 2020

Esports 2020

Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020

Esports 2020

Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020

Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020

Esports 2020

Esports 2020

Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020

Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019

Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019

Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019

Esports 2019

Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019

Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019

Esports 2019

Esports 2019

Esports 2019

Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019

Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018

Esports 2018

Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018

Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018

Esports 2018

Esports 2018

Esports 2018

Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018

Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017

Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017

Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017

Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017

Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017

Esports 2017

Esports 2017

Esports 2017

Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017

Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016

Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016

Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016

Esports 2016

Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016

Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016

Esports 2016

Esports 2016

Esports 2016

Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016

Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015

Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015

Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015

Esports 2015

Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015

Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015

Esports 2015

Esports 2015
Esports 2015

Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015

Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014

Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014

Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014

Esports 2014

Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014

Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014

Esports 2014

Esports 2014

Esports 2014

Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020

Serveis socials 2020


Serveis socials 2020

Serveis socials 2020

Serveis socials 2020

Serveis socials 2020


Serveis socials 2020

Serveis socials 2020


Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020

Serveis socials 2020

Serveis socials 2020

Serveis socials 2020

Serveis socials 2020

Serveis socials 2020


Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020

Serveis socials 2020


Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020

Serveis socials 2020


Serveis socials 2020
Serveis socials 2020

Serveis socials 2020

Serveis socials 2020

Serveis socials 2020


Serveis socials 2020

Serveis socials 2020


Serveis socials 2020
Serveis socials 2020

Serveis socials 2020


Serveis socials 2020

Serveis socials 2020

Serveis socials 2020

Serveis socials 2020


Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020

Serveis socials 2020

Serveis socials 2020

Serveis socials 2020

Serveis socials 2020


Serveis socials 2020

Serveis socials 2020


Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019

Serveis socials 2019


Serveis socials 2019

Serveis socials 2019

Serveis socials 2019

Serveis socials 2019


Serveis socials 2019

Serveis socials 2019


Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019

Serveis socials 2019

Serveis socials 2019

Serveis socials 2019

Serveis socials 2019

Serveis socials 2019


Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019

Serveis socials 2019


Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019

Serveis socials 2019


Serveis socials 2019
Serveis socials 2019

Serveis socials 2019

Serveis socials 2019

Serveis socials 2019


Serveis socials 2019

Serveis socials 2019


Serveis socials 2019
Serveis socials 2019

Serveis socials 2019


Serveis socials 2019

Serveis socials 2019

Serveis socials 2019

Serveis socials 2019


Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019

Serveis socials 2019

Serveis socials 2019

Serveis socials 2019

Serveis socials 2019


Serveis socials 2019

Serveis socials 2019


Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018

Serveis socials 2018


Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018

Serveis socials 2018

Serveis socials 2018

Serveis socials 2018


Serveis socials 2018

Serveis socials 2018


Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018

Serveis socials 2018

Serveis socials 2018

Serveis socials 2018

Serveis socials 2018

Serveis socials 2018


Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018

Serveis socials 2018


Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018

Serveis socials 2018

Serveis socials 2018


Serveis socials 2018
Serveis socials 2018

Serveis socials 2018


Serveis socials 2018

Serveis socials 2018


Serveis socials 2018

Serveis socials 2018


Serveis socials 2018
Serveis socials 2018

Serveis socials 2018


Serveis socials 2018

Serveis socials 2018

Serveis socials 2018

Serveis socials 2018


Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018

Serveis socials 2018

Serveis socials 2018

Serveis socials 2018

Serveis socials 2018


Serveis socials 2018

Serveis socials 2018


Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017

Serveis socials 2017


Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017

Serveis socials 2017


Serveis socials 2017

Serveis socials 2017

Serveis socials 2017


Serveis socials 2017
Serveis socials 2017

Serveis socials 2017


Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017

Serveis socials 2017

Serveis socials 2017

Serveis socials 2017

Serveis socials 2017

Serveis socials 2017


Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017

Serveis socials 2017


Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017

Serveis socials 2017

Serveis socials 2017


Serveis socials 2017
Serveis socials 2017

Serveis socials 2017

Serveis socials 2017

Serveis socials 2017


Serveis socials 2017

Serveis socials 2017


Serveis socials 2017
Serveis socials 2017

Serveis socials 2017


Serveis socials 2017

Serveis socials 2017

Serveis socials 2017

Serveis socials 2017


Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017

Serveis socials 2017

Serveis socials 2017

Serveis socials 2017

Serveis socials 2017


Serveis socials 2017

Serveis socials 2017


Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016

Serveis socials 2016


Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016

Serveis socials 2016


Serveis socials 2016

Serveis socials 2016

Serveis socials 2016

Serveis socials 2016


Serveis socials 2016

Serveis socials 2016


Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016

Serveis socials 2016

Serveis socials 2016

Serveis socials 2016

Serveis socials 2016

Serveis socials 2016


Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016

Serveis socials 2016


Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016

Serveis socials 2016

Serveis socials 2016


Serveis socials 2016
Serveis socials 2016

Serveis socials 2016

Serveis socials 2016

Serveis socials 2016


Serveis socials 2016

Serveis socials 2016


Serveis socials 2016
Serveis socials 2016

Serveis socials 2016


Serveis socials 2016

Serveis socials 2016

Serveis socials 2016


Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016

Serveis socials 2016

Serveis socials 2016

Serveis socials 2016

Serveis socials 2016


Serveis socials 2016

Serveis socials 2016


Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015

Serveis socials 2015


Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015

Serveis socials 2015


Serveis socials 2015

Serveis socials 2015

Serveis socials 2015

Serveis socials 2015


Serveis socials 2015

Serveis socials 2015


Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015

Serveis socials 2015

Serveis socials 2015

Serveis socials 2015

Serveis socials 2015


Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015

Serveis socials 2015


Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015

Serveis socials 2015

Serveis socials 2015


Serveis socials 2015
Serveis socials 2015

Serveis socials 2015

Serveis socials 2015

Serveis socials 2015


Serveis socials 2015

Serveis socials 2015


Serveis socials 2015
Serveis socials 2015

Serveis socials 2015


Serveis socials 2015

Serveis socials 2015

Serveis socials 2015

Serveis socials 2015


Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015

Serveis socials 2015

Serveis socials 2015

Serveis socials 2015


Serveis socials 2015

Serveis socials 2015


Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014

Serveis socials 2014


Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014

Serveis socials 2014


Serveis socials 2014

Serveis socials 2014

Serveis socials 2014

Serveis socials 2014


Serveis socials 2014

Serveis socials 2014


Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014

Serveis socials 2014

Serveis socials 2014

Serveis socials 2014

Serveis socials 2014


Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014

Serveis socials 2014


Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014

Serveis socials 2014

Serveis socials 2014


Serveis socials 2014
Serveis socials 2014

Serveis socials 2014

Serveis socials 2014

Serveis socials 2014


Serveis socials 2014

Serveis socials 2014


Serveis socials 2014
Serveis socials 2014

Serveis socials 2014


Serveis socials 2014

Serveis socials 2014

Serveis socials 2014

Serveis socials 2014


Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014

Serveis socials 2014

Serveis socials 2014

Serveis socials 2014

Serveis socials 2014


Serveis socials 2014

Serveis socials 2014


Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020

OMIC 2020

OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020

OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020

OMIC 2020
OMIC 2020

OMIC 2020
OMIC 2020

OMIC 2020

OMIC 2020

OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019

OMIC 2019

OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019

OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019

OMIC 2019
OMIC 2019

OMIC 2019
OMIC 2019

OMIC 2019

OMIC 2019

OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018

OMIC 2018

OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018

OMIC 2018
OMIC 2018

OMIC 2018
OMIC 2018

OMIC 2018

OMIC 2018

OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017

OMIC 2017

OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017

OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017

OMIC 2017
OMIC 2017

OMIC 2017
OMIC 2017

OMIC 2017

OMIC 2017

OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016

OMIC 2016

OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016

OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016

OMIC 2016
OMIC 2016

OMIC 2016
OMIC 2016

OMIC 2016

OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015

OMIC 2015

OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015

OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015

OMIC 2015
OMIC 2015

OMIC 2015
OMIC 2015

OMIC 2015

OMIC 2015

OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014

OMIC 2014

OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014

OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014

OMIC 2014
OMIC 2014

OMIC 2014
OMIC 2014

OMIC 2014

OMIC 2014

OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014

Seguretat Alimentària 2020

Seguretat Alimentària 2020

Seguretat Alimentària 2020


Seguretat Alimentària 2020

Seguretat Alimentària 2020


Seguretat Alimentària 2020

Seguretat Alimentària 2020


Seguretat Alimentària 2020
Seguretat Alimentària 2020

Seguretat Alimentària 2020


Seguretat Alimentària 2020
Seguretat Alimentària 2020
Seguretat Alimentària 2020
Seguretat Alimentària 2020
Seguretat Alimentària 2020
Seguretat Alimentària 2020
Seguretat Alimentària 2020
Seguretat Alimentària 2020

Seguretat Alimentària 2020


Seguretat Alimentària 2020

Seguretat Alimentària 2020

Seguretat Alimentària 2020

Seguretat Alimentària 2020


Seguretat Alimentària 2020
Seguretat Alimentària 2020
Seguretat Alimentària 2020
Seguretat Alimentària 2020
Seguretat Alimentària 2020
Seguretat Alimentària 2020

Seguretat Alimentària 2020

Seguretat Alimentària 2020


Seguretat Alimentària 2020
Seguretat Alimentària 2020

Seguretat Alimentària 2019

Seguretat Alimentària 2019

Seguretat Alimentària 2019


Seguretat Alimentària 2019

Seguretat Alimentària 2019


Seguretat Alimentària 2019

Seguretat Alimentària 2019


Seguretat Alimentària 2019

Seguretat Alimentària 2019

Seguretat Alimentària 2019


Seguretat Alimentària 2019
Seguretat Alimentària 2019
Seguretat Alimentària 2019
Seguretat Alimentària 2019
Seguretat Alimentària 2019
Seguretat Alimentària 2019
Seguretat Alimentària 2019
Seguretat Alimentària 2019

Seguretat Alimentària 2019


Seguretat Alimentària 2019
Seguretat Alimentària 2019

Seguretat Alimentària 2019

Seguretat Alimentària 2019


Seguretat Alimentària 2019
Seguretat Alimentària 2019
Seguretat Alimentària 2019
Seguretat Alimentària 2019
Seguretat Alimentària 2019
Seguretat Alimentària 2019

Seguretat Alimentària 2019

Seguretat Alimentària 2019


Seguretat Alimentària 2019
Seguretat Alimentària 2019

Seguretat Alimentària 2018

Seguretat Alimentària 2018

Seguretat Alimentària 2018


Seguretat Alimentària 2018

Seguretat Alimentària 2018


Seguretat Alimentària 2018

Seguretat Alimentària 2018


Seguretat Alimentària 2018

Seguretat Alimentària 2018

Seguretat Alimentària 2018


Seguretat Alimentària 2018
Seguretat Alimentària 2018
Seguretat Alimentària 2018
Seguretat Alimentària 2018
Seguretat Alimentària 2018
Seguretat Alimentària 2018
Seguretat Alimentària 2018
Seguretat Alimentària 2018

Seguretat Alimentària 2018


Seguretat Alimentària 2018

Seguretat Alimentària 2018

Seguretat Alimentària 2018

Seguretat Alimentària 2018


Seguretat Alimentària 2018
Seguretat Alimentària 2018
Seguretat Alimentària 2018
Seguretat Alimentària 2018
Seguretat Alimentària 2018
Seguretat Alimentària 2018

Seguretat Alimentària 2018


Seguretat Alimentària 2018
Seguretat Alimentària 2018
Seguretat Alimentària 2018

Seguretat Alimentària 2017

Seguretat Alimentària 2017

Seguretat Alimentària 2017


Seguretat Alimentària 2017

Seguretat Alimentària 2017


Seguretat Alimentària 2017

Seguretat Alimentària 2017


Seguretat Alimentària 2017

Seguretat Alimentària 2017

Seguretat Alimentària 2017


Seguretat Alimentària 2017
Seguretat Alimentària 2017
Seguretat Alimentària 2017
Seguretat Alimentària 2017
Seguretat Alimentària 2017
Seguretat Alimentària 2017
Seguretat Alimentària 2017
Seguretat Alimentària 2017

Seguretat Alimentària 2017


Seguretat Alimentària 2017

Seguretat Alimentària 2017

Seguretat Alimentària 2017

Seguretat Alimentària 2017


Seguretat Alimentària 2017
Seguretat Alimentària 2017
Seguretat Alimentària 2017
Seguretat Alimentària 2017
Seguretat Alimentària 2017
Seguretat Alimentària 2017

Seguretat Alimentària 2017

Seguretat Alimentària 2017


Seguretat Alimentària 2017
Seguretat Alimentària 2017

Seguretat Alimentària 2016

Seguretat Alimentària 2016

Seguretat Alimentària 2016


Seguretat Alimentària 2016

Seguretat Alimentària 2016


Seguretat Alimentària 2016
Seguretat Alimentària 2016
Seguretat Alimentària 2016

Seguretat Alimentària 2016

Seguretat Alimentària 2016


Seguretat Alimentària 2016
Seguretat Alimentària 2016
Seguretat Alimentària 2016
Seguretat Alimentària 2016
Seguretat Alimentària 2016
Seguretat Alimentària 2016
Seguretat Alimentària 2016
Seguretat Alimentària 2016

Seguretat Alimentària 2016


Seguretat Alimentària 2016

Seguretat Alimentària 2016

Seguretat Alimentària 2016

Seguretat Alimentària 2016


Seguretat Alimentària 2016
Seguretat Alimentària 2016
Seguretat Alimentària 2016
Seguretat Alimentària 2016
Seguretat Alimentària 2016
Seguretat Alimentària 2016

Seguretat Alimentària 2016

Seguretat Alimentària 2016


Seguretat Alimentària 2016
Seguretat Alimentària 2016

Seguretat Alimentària 2015

Seguretat Alimentària 2015

Seguretat Alimentària 2015


Seguretat Alimentària 2015

Seguretat Alimentària 2015


Seguretat Alimentària 2015

Seguretat Alimentària 2015


Seguretat Alimentària 2015

Seguretat Alimentària 2015

Seguretat Alimentària 2015


Seguretat Alimentària 2015
Seguretat Alimentària 2015
Seguretat Alimentària 2015
Seguretat Alimentària 2015
Seguretat Alimentària 2015
Seguretat Alimentària 2015
Seguretat Alimentària 2015
Seguretat Alimentària 2015
Seguretat Alimentària 2015
Seguretat Alimentària 2015

Seguretat Alimentària 2015

Seguretat Alimentària 2015

Seguretat Alimentària 2015


Seguretat Alimentària 2015
Seguretat Alimentària 2015
Seguretat Alimentària 2015
Seguretat Alimentària 2015
Seguretat Alimentària 2015
Seguretat Alimentària 2015

Seguretat Alimentària 2015

Seguretat Alimentària 2015


Seguretat Alimentària 2015
Seguretat Alimentària 2015

Seguretat Alimentària 2014

Seguretat Alimentària 2014

Seguretat Alimentària 2014


Seguretat Alimentària 2014

Seguretat Alimentària 2014


Seguretat Alimentària 2014

Seguretat Alimentària 2014


Seguretat Alimentària 2014

Seguretat Alimentària 2014

Seguretat Alimentària 2014


Seguretat Alimentària 2014
Seguretat Alimentària 2014
Seguretat Alimentària 2014
Seguretat Alimentària 2014
Seguretat Alimentària 2014
Seguretat Alimentària 2014
Seguretat Alimentària 2014
Seguretat Alimentària 2014

Seguretat Alimentària 2014


Seguretat Alimentària 2014

Seguretat Alimentària 2014

Seguretat Alimentària 2014

Seguretat Alimentària 2014


Seguretat Alimentària 2014
Seguretat Alimentària 2014
Seguretat Alimentària 2014
Seguretat Alimentària 2014
Seguretat Alimentària 2014
Seguretat Alimentària 2014
Seguretat Alimentària 2014

Seguretat Alimentària 2014


Seguretat Alimentària 2014
Seguretat Alimentària 2014
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020

Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020

Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020

Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020

Enllumenat 2020

Enllumenat 2020

Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020

Enllumenat 2020

Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020

Enllumenat 2020

Enllumenat 2020

Enllumenat 2020

Enllumenat 2020

Enllumenat 2020

Enllumenat 2020
Enllumenat 2020

Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020

Enllumenat 2020
Enllumenat 2020

Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020

Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020

Enllumenat 2020

Enllumenat 2020

Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020

Enllumenat 2020

Enllumenat 2020

Enllumenat 2020
Enllumenat 2020

Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019

Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019

Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019

Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019

Enllumenat 2019

Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019

Enllumenat 2019

Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019

Enllumenat 2019

Enllumenat 2019

Enllumenat 2019

Enllumenat 2019

Enllumenat 2019

Enllumenat 2019
Enllumenat 2019

Enllumenat 2019
Enllumenat 2019

Enllumenat 2019

Enllumenat 2019
Enllumenat 2019

Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019

Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019

Enllumenat 2019

Enllumenat 2019

Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019

Enllumenat 2019

Enllumenat 2019

Enllumenat 2019
Enllumenat 2019

Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018

Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018

Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018

Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018

Enllumenat 2018

Enllumenat 2018

Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018

Enllumenat 2018

Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018

Enllumenat 2018

Enllumenat 2018

Enllumenat 2018

Enllumenat 2018

Enllumenat 2018

Enllumenat 2018
Enllumenat 2018

Enllumenat 2018
Enllumenat 2018

Enllumenat 2018

Enllumenat 2018
Enllumenat 2018

Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018

Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018

Enllumenat 2018

Enllumenat 2018

Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018

Enllumenat 2018

Enllumenat 2018

Enllumenat 2018
Enllumenat 2018

Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017

Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017

Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017

Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017

Enllumenat 2017

Enllumenat 2017

Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017

Enllumenat 2017

Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017

Enllumenat 2017

Enllumenat 2017

Enllumenat 2017

Enllumenat 2017

Enllumenat 2017

Enllumenat 2017
Enllumenat 2017

Enllumenat 2017
Enllumenat 2017

Enllumenat 2017

Enllumenat 2017
Enllumenat 2017

Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017

Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017

Enllumenat 2017

Enllumenat 2017

Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017

Enllumenat 2017

Enllumenat 2017

Enllumenat 2017
Enllumenat 2017

Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016

Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016

Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016

Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016

Enllumenat 2016

Enllumenat 2016

Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016

Enllumenat 2016

Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016

Enllumenat 2016

Enllumenat 2016

Enllumenat 2016

Enllumenat 2016

Enllumenat 2016

Enllumenat 2016
Enllumenat 2016

Enllumenat 2016
Enllumenat 2016

Enllumenat 2016

Enllumenat 2016
Enllumenat 2016

Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016

Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016

Enllumenat 2016
Enllumenat 2016

Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016

Enllumenat 2016

Enllumenat 2016

Enllumenat 2016
Enllumenat 2016

Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015

Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015

Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015

Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015

Enllumenat 2015

Enllumenat 2015

Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015

Enllumenat 2015

Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015

Enllumenat 2015

Enllumenat 2015

Enllumenat 2015
Enllumenat 2015

Enllumenat 2015

Enllumenat 2015
Enllumenat 2015

Enllumenat 2015
Enllumenat 2015

Enllumenat 2015

Enllumenat 2015
Enllumenat 2015

Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015

Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015

Enllumenat 2015

Enllumenat 2015

Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015

Enllumenat 2015

Enllumenat 2015

Enllumenat 2015
Enllumenat 2015

Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014

Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014

Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014

Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014

Enllumenat 2014

Enllumenat 2014

Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014

Enllumenat 2014

Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014

Enllumenat 2014

Enllumenat 2014

Enllumenat 2014

Enllumenat 2014

Enllumenat 2014

Enllumenat 2014
Enllumenat 2014

Enllumenat 2014
Enllumenat 2014

Enllumenat 2014

Enllumenat 2014
Enllumenat 2014

Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014

Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014

Enllumenat 2014

Enllumenat 2014

Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014

Enllumenat 2014
Enllumenat 2014

Enllumenat 2014
Enllumenat 2014

Enllumenat 2014
Enllumenat 2014

Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020

Mediació 2020

Mediació 2020

Mediació 2020

Mediació 2020

Mediació 2020

Mediació 2020

Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020

Mediació 2020

Mediació 2020
Mediació 2020

Mediació 2020
Mediació 2020

Mediació 2020
Mediació 2020

Mediació 2020

Mediació 2020

Mediació 2020

Mediació 2020

Mediació 2020

Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020

Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020

Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020

Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019

Mediació 2019

Mediació 2019

Mediació 2019

Mediació 2019

Mediació 2019

Mediació 2019

Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019

Mediació 2019

Mediació 2019
Mediació 2019

Mediació 2019
Mediació 2019

Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019

Mediació 2019

Mediació 2019

Mediació 2019

Mediació 2019

Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019

Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019

Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019

Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018

Mediació 2018

Mediació 2018

Mediació 2018

Mediació 2018

Mediació 2018

Mediació 2018

Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018

Mediació 2018

Mediació 2018
Mediació 2018

Mediació 2018
Mediació 2018

Mediació 2018
Mediació 2018

Mediació 2018

Mediació 2018

Mediació 2018

Mediació 2018

Mediació 2018

Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018

Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018

Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018

Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017

Mediació 2017

Mediació 2017

Mediació 2017

Mediació 2017

Mediació 2017

Mediació 2017

Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017

Mediació 2017

Mediació 2017
Mediació 2017

Mediació 2017
Mediació 2017

Mediació 2017
Mediació 2017

Mediació 2017

Mediació 2017

Mediació 2017

Mediació 2017

Mediació 2017

Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017

Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017

Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017

Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016

Mediació 2016

Mediació 2016

Mediació 2016

Mediació 2016

Mediació 2016

Mediació 2016

Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016

Mediació 2016

Mediació 2016
Mediació 2016

Mediació 2016
Mediació 2016

Mediació 2016
Mediació 2016

Mediació 2016

Mediació 2016

Mediació 2016

Mediació 2016

Mediació 2016

Mediació 2016
Mediació 2016

Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016

Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016

Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016

Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015

Mediació 2015

Mediació 2015

Mediació 2015

Mediació 2015

Mediació 2015

Mediació 2015

Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015

Mediació 2015

Mediació 2015
Mediació 2015

Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015

Mediació 2015

Mediació 2015

Mediació 2015

Mediació 2015

Mediació 2015

Mediació 2015
Mediació 2015

Mediació 2015

Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015

Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015

Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015

Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014

Mediació 2014

Mediació 2014

Mediació 2014

Mediació 2014
Mediació 2014

Mediació 2014

Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014

Mediació 2014

Mediació 2014
Mediació 2014

Mediació 2014
Mediació 2014

Mediació 2014
Mediació 2014

Mediació 2014

Mediació 2014

Mediació 2014

Mediació 2014

Mediació 2014

Mediació 2014
Mediació 2014

Mediació 2014

Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014

Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014

Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020

Verd urbà 2020

Verd urbà 2020

Verd urbà 2020


Verd urbà 2020
Verd urbà 2020

Verd urbà 2020


Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020

Verd urbà 2020

Verd urbà 2020


Verd urbà 2020

Verd urbà 2020


Verd urbà 2020

Verd urbà 2020

Verd urbà 2020

Verd urbà 2020


Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020

Verd urbà 2020


Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020

Verd urbà 2020


Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020

Verd urbà 2020


Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020

Verd urbà 2020


Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019

Verd urbà 2019

Verd urbà 2019

Verd urbà 2019


Verd urbà 2019
Verd urbà 2019

Verd urbà 2019


Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019

Verd urbà 2019

Verd urbà 2019


Verd urbà 2019

Verd urbà 2019


Verd urbà 2019

Verd urbà 2019

Verd urbà 2019

Verd urbà 2019


Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019

Verd urbà 2019


Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019

Verd urbà 2019


Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019

Verd urbà 2019


Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019

Verd urbà 2019


Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018

Verd urbà 2018

Verd urbà 2018

Verd urbà 2018


Verd urbà 2018
Verd urbà 2018

Verd urbà 2018


Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018

Verd urbà 2018

Verd urbà 2018


Verd urbà 2018

Verd urbà 2018


Verd urbà 2018

Verd urbà 2018

Verd urbà 2018


Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018

Verd urbà 2018


Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018

Verd urbà 2018


Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018

Verd urbà 2018


Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018

Verd urbà 2018


Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017

Verd urbà 2017

Verd urbà 2017

Verd urbà 2017


Verd urbà 2017
Verd urbà 2017

Verd urbà 2017


Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017

Verd urbà 2017

Verd urbà 2017


Verd urbà 2017

Verd urbà 2017


Verd urbà 2017

Verd urbà 2017

Verd urbà 2017

Verd urbà 2017


Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017

Verd urbà 2017


Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017

Verd urbà 2017


Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017

Verd urbà 2017


Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017

Verd urbà 2017


Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016

Verd urbà 2016

Verd urbà 2016

Verd urbà 2016


Verd urbà 2016
Verd urbà 2016

Verd urbà 2016


Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016

Verd urbà 2016

Verd urbà 2016


Verd urbà 2016

Verd urbà 2016


Verd urbà 2016

Verd urbà 2016

Verd urbà 2016

Verd urbà 2016


Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016

Verd urbà 2016


Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016

Verd urbà 2016


Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016

Verd urbà 2016


Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016

Verd urbà 2016


Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015

Verd urbà 2015

Verd urbà 2015

Verd urbà 2015


Verd urbà 2015
Verd urbà 2015

Verd urbà 2015


Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015

Verd urbà 2015

Verd urbà 2015


Verd urbà 2015

Verd urbà 2015


Verd urbà 2015

Verd urbà 2015

Verd urbà 2015

Verd urbà 2015


Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015

Verd urbà 2015


Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015

Verd urbà 2015


Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015

Verd urbà 2015


Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014

Verd urbà 2014

Verd urbà 2014

Verd urbà 2014


Verd urbà 2014
Verd urbà 2014

Verd urbà 2014


Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014

Verd urbà 2014

Verd urbà 2014


Verd urbà 2014

Verd urbà 2014


Verd urbà 2014

Verd urbà 2014

Verd urbà 2014

Verd urbà 2014


Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014

Verd urbà 2014


Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014

Verd urbà 2014


Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014

Verd urbà 2014


Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014

Verd urbà 2014


Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020

Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020

Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020

Museus 2020
Museus 2020

Museus 2020
Museus 2020

Museus 2020

Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020

Museus 2020

Museus 2020

Museus 2020

Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020

Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020

Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020

Museus 2020

Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020

Museus 2020

Museus 2020
Museus 2020

Museus 2020
Museus 2020

Museus 2020

Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019

Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019

Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019

Museus 2019
Museus 2019

Museus 2019
Museus 2019

Museus 2019

Museus 2019

Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019

Museus 2019

Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019

Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019

Museus 2019

Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019

Museus 2019

Museus 2019
Museus 2019

Museus 2019
Museus 2019

Museus 2019

Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018

Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018

Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018

Museus 2018
Museus 2018

Museus 2018
Museus 2018

Museus 2018

Museus 2018

Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018

Museus 2018

Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018

Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018

Museus 2018

Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018

Museus 2018

Museus 2018
Museus 2018

Museus 2018
Museus 2018

Museus 2018

Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017

Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017

Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017

Museus 2017
Museus 2017

Museus 2017
Museus 2017

Museus 2017

Museus 2017

Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017

Museus 2017

Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017

Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017

Museus 2017

Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017

Museus 2017

Museus 2017
Museus 2017

Museus 2017
Museus 2017

Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016

Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016

Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016

Museus 2016
Museus 2016

Museus 2016
Museus 2016

Museus 2016

Museus 2016

Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016

Museus 2016

Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016

Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016

Museus 2016

Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016

Museus 2016

Museus 2016
Museus 2016

Museus 2016
Museus 2016

Museus 2016

Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015

Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015

Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015

Museus 2015
Museus 2015

Museus 2015
Museus 2015

Museus 2015

Museus 2015

Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015

Museus 2015

Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015

Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015

Museus 2015

Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015

Museus 2015

Museus 2015
Museus 2015

Museus 2015
Museus 2015

Museus 2015

Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020


Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020


Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020


Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020


Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020


Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020


Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020


Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020


Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020


Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020


Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020


Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020


Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020


Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020


Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020


Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020


Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020


Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019


Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019


Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019


Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019


Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019


Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019


Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019


Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019


Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019


Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019


Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019


Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019


Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019


Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019


Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019


Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019


Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018


Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018


Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018


Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018


Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018


Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018


Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018


Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018


Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018


Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018


Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018


Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018


Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018


Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018


Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018


Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018


Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018

Oficines Tècniques Laborals 2020


Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020

Oficines Tècniques Laborals 2020


Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020

Oficines Tècniques Laborals 2020


Oficines Tècniques Laborals 2020

Oficines Tècniques Laborals 2020


Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020

Oficines Tècniques Laborals 2020


Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020

Oficines Tècniques Laborals 2019


Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019

Oficines Tècniques Laborals 2019


Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019

Oficines Tècniques Laborals 2019


Oficines Tècniques Laborals 2019

Oficines Tècniques Laborals 2019


Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019

Oficines Tècniques Laborals 2019


Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020

Cementiris 2020

Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020

Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020

Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020

Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020

Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020

Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020

Cementiris 2020

Cementiris 2020

Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019

Cementiris 2019

Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019

Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019

Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019

Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019

Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019

Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019

Cementiris 2019

Cementiris 2019

Cementiris 2019
Cementiris 2019
Indicador L'Hospitalet
Denúncies de trànsit per cada 1.000 habitants 93.28
26.65
% de Denúncies de trànsit procedents de zones d'estacionament amb control horari
% de denúncies de trànsit detectades amb sistemes automàtics de control 46.12
49.11
% de denúncies greus i molt greus de trànsit sobre el total de denúncies de trànsit
Denúncies de trànsit per cada 100 vehicles censats al municipi 25.93
% de vehicles denunciats en els controls preventius de velocitat 2.09
-
% d'alcoholèmies positives respecte el total de controls d'alcoholèmia efectuats
Nombre de serveis de protecció escolar per cada 1.000 habitants -
Activitats de grua per cada 1.000 habitants 15.29
% de dies amb tall de circulació anuals -
Accidents de trànsit en vies urbanes per cada 1.000 habitants 2.94
Accidents de trànsit amb víctimes per cada 1.000 habitants 1.70
% de víctimes mortals i greus respecte el total 10.00
Delictes per cada 1.000 habitants 54.60
% de delictes resolts respecte el total 34.26
Detinguts per cada 1.000 habitants 7.94
Denúncies per drogues i armes per cada 1.000 habitants 6.38
% de delictes enregistrats per la Policia Local 10.66
% de detinguts realitzats per la Policia Local 17.45
Nombre d'actuacions de policia assistencial per cada 1.000 habitants 19.62
Nombre d'actuacions de policia administrativa per cada 1.000 habitants 31.36
Nombre de policies operatius per cada 1.000 habitants 1.48
Nombre de policies per cada 1.000 habitants 1.48
Grau de satisfacció del servei -
Nombre de proves d'alcoholèmia per cada 1.000 habitants -
Nombre d'identificacions i controls de seguretat ciutadana per cada 1.000 hab. 3.76
Ciutadans assistents a accions formatives per cada 1.000 habitants 40.51
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA)(Policia) 100.00
Gestió indirecta (%) (Concessió)(Policia) 0.00
Despesa corrent per habitant 83.67
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Policia) 10.14
% d'autofinançament per taxes i preus públics 11.91
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions 0.00
% de finançament per part de l'ajuntament 88.09
% d'import cobrat de les denúncies municipals de trànsit 45.39
% d'import bonificat de les denúncies municipals de trànsit -
Denúncies de trànsit per cada 1.000 habitants 121.00
28.42
% de Denúncies de trànsit procedents de zones d'estacionament amb control horari
% de denúncies de trànsit detectades amb sistemes automàtics de control 10.92
49.42
% de denúncies greus i molt greus de trànsit sobre el total de denúncies de trànsit
Denúncies de trànsit per cada 100 vehicles censats al municipi -
% de vehicles denunciats en els controls preventius de velocitat 2.15
10.88
% d'alcoholèmies positives respecte el total de controls d'alcoholèmia efectuats
Nombre de serveis de protecció escolar per cada 1.000 habitants -
Activitats de grua per cada 1.000 habitants 18.53
% de dies amb tall de circulació anuals -
Accidents de trànsit en vies urbanes per cada 1.000 habitants 3.85
Accidents de trànsit amb víctimes per cada 1.000 habitants 2.59
% de víctimes mortals i greus respecte el total 7.46
Delictes per cada 1.000 habitants 73.74
% de delictes resolts respecte el total 27.84
Detinguts per cada 1.000 habitants 8.29
Denúncies per drogues i armes per cada 1.000 habitants 5.23
% de delictes enregistrats per la Policia Local 9.73
% de detinguts realitzats per la Policia Local 14.34
Nombre d'actuacions de policia assistencial per cada 1.000 habitants -
Nombre d'actuacions de policia administrativa per cada 1.000 habitants 16.09
Nombre de policies operatius per cada 1.000 habitants 1.30
Nombre de policies per cada 1.000 habitants 1.49
Grau de satisfacció del servei -
Nombre de proves d'alcoholèmia per cada 1.000 habitants 1.42
Nombre d'identificacions i controls de seguretat ciutadana per cada 1.000 hab. 2.76
Ciutadans assistents a accions formatives per cada 1.000 habitants 78.58
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA)(Policia) 100.00
Gestió indirecta (%) (Concessió)(Policia) 0.00
Despesa corrent per habitant 82.20
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Policia) 10.49
% d'autofinançament per taxes i preus públics 12.90
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions 0.00
% de finançament per part de l'ajuntament 87.10
% d'import cobrat de les denúncies municipals de trànsit 32.58
% d'import bonificat de les denúncies municipals de trànsit 4.53
Denúncies de trànsit per cada 1.000 habitants -

% de Denúncies de trànsit procedents de zones d'estacionament amb control horari -


% de denúncies de trànsit detectades amb sistemes automàtics de control -

% de denúncies greus i molt greus de trànsit sobre el total de denúncies de trànsit -


Denúncies de trànsit per cada 100 vehicles censats al municipi -
% de vehicles denunciats en els controls preventius de velocitat -

% d'alcoholèmies positives respecte el total de controls d'alcoholèmia efectuats -


Nombre de serveis de protecció escolar per cada 1.000 habitants -
Activitats de grua per cada 1.000 habitants -
% de dies amb tall de circulació anuals -
Accidents de trànsit en vies urbanes per cada 1.000 habitants -
Accidents de trànsit amb víctimes per cada 1.000 habitants -
% de víctimes mortals i greus respecte el total -
Delictes per cada 1.000 habitants -
% de delictes resolts respecte el total -
Detinguts per cada 1.000 habitants -
Denúncies per drogues i armes per cada 1.000 habitants -
% de delictes enregistrats per la Policia Local -
% de detinguts realitzats per la Policia Local -
Nombre d'actuacions de policia assistencial per cada 1.000 habitants -
Nombre d'actuacions de policia administrativa per cada 1.000 habitants -
Nombre de policies operatius per cada 1.000 habitants -
Nombre de policies per cada 1.000 habitants -
Grau de satisfacció del servei -
Nombre de proves d'alcoholèmia per cada 1.000 habitants -
Nombre d'identificacions i controls de seguretat ciutadana per cada 1.000 hab. -
Ciutadans assistents a accions formatives per cada 1.000 habitants -
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA)(Policia) -
Gestió indirecta (%) (Concessió)(Policia) -
Despesa corrent per habitant -
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Policia) -
% d'autofinançament per taxes i preus públics -
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions -
% de finançament per part de l'ajuntament -
% d'import cobrat de les denúncies municipals de trànsit -
% d'import bonificat de les denúncies municipals de trànsit -
Denúncies de trànsit per cada 1.000 habitants -

% de Denúncies de trànsit procedents de zones d'estacionament amb control horari -


% de denúncies de trànsit detectades amb sistemes automàtics de control -
% de denúncies greus i molt greus de trànsit sobre el total de denúncies de trànsit -
Denúncies de trànsit per cada 100 vehicles censats al municipi -
% de vehicles denunciats en els controls preventius de velocitat -

% d'alcoholèmies positives respecte el total de controls d'alcoholèmia efectuats -


Nombre de serveis de protecció escolar per cada 1.000 habitants -
Activitats de grua per cada 1.000 habitants -
% de dies amb tall de circulació anuals -
Accidents de trànsit en vies urbanes per cada 1.000 habitants -
Accidents de trànsit amb víctimes per cada 1.000 habitants -
% de víctimes mortals i greus respecte el total -
Delictes per cada 1.000 habitants 65.86
% de delictes resolts respecte el total 29.12
Detinguts per cada 1.000 habitants 7.28
Denúncies per drogues i armes per cada 1.000 habitants 4.27
% de delictes enregistrats per la Policia Local 8.39
% de detinguts realitzats per la Policia Local 11.27
Nombre d'actuacions de policia assistencial per cada 1.000 habitants -
Nombre d'actuacions de policia administrativa per cada 1.000 habitants -
Nombre de policies operatius per cada 1.000 habitants -
Nombre de policies per cada 1.000 habitants 1.43
Grau de satisfacció del servei -
Nombre de proves d'alcoholèmia per cada 1.000 habitants -
Nombre d'identificacions i controls de seguretat ciutadana per cada 1.000 hab. -
Ciutadans assistents a accions formatives per cada 1.000 habitants -
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA)(Policia) 100.00
Gestió indirecta (%) (Concessió)(Policia) 0.00
Despesa corrent per habitant 77.79
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Policia) 10.07
% d'autofinançament per taxes i preus públics 11.23
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions 0.00
% de finançament per part de l'ajuntament 88.77
% d'import cobrat de les denúncies municipals de trànsit -
% d'import bonificat de les denúncies municipals de trànsit -
Denúncies de trànsit per cada 1.000 habitants 111.64
% de Denúncies de trànsit procedents de zones d'estacionament amb control horari 32.17
% de denúncies de trànsit detectades amb sistemes automàtics de control -
% de denúncies greus i molt greus de trànsit sobre el total de denúncies de trànsit 44.67
Denúncies de trànsit per cada 100 vehicles censats al municipi 32.42
% de vehicles denunciats en els controls preventius de velocitat 0.65
% d'alcoholèmies positives respecte el total de controls d'alcoholèmia efectuats 38.37
Nombre de serveis de protecció escolar per cada 1.000 habitants 24.18
Activitats de grua per cada 1.000 habitants 29.83
% de dies amb tall de circulació anuals -
Accidents de trànsit en vies urbanes per cada 1.000 habitants 5.02
Accidents de trànsit amb víctimes per cada 1.000 habitants 2.64
% de víctimes mortals i greus respecte el total 6.27
Delictes per cada 1.000 habitants 64.17
% de delictes resolts respecte el total 29.09
Detinguts per cada 1.000 habitants 7.04
Denúncies per drogues i armes per cada 1.000 habitants 3.95
% de delictes enregistrats per la Policia Local 8.70
% de detinguts realitzats per la Policia Local 12.38
Nombre d'actuacions de policia assistencial per cada 1.000 habitants 16.92
Nombre d'actuacions de policia administrativa per cada 1.000 habitants 29.22
Nombre de policies operatius per cada 1.000 habitants 1.30
Nombre de policies per cada 1.000 habitants 1.48
Grau de satisfacció del servei 6.30
Nombre de proves d'alcoholèmia per cada 1.000 habitants 2.65
Nombre d'identificacions i controls de seguretat ciutadana per cada 1.000 hab. 23.76
Ciutadans assistents a accions formatives per cada 1.000 habitants 33.62
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA)(Policia) 100.00
Gestió indirecta (%) (Concessió)(Policia) 0.00
Despesa corrent per habitant 76.75
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Policia) 10.44
% d'autofinançament per taxes i preus públics 17.77
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions 0.00
% de finançament per part de l'ajuntament 82.23
% d'import cobrat de les denúncies municipals de trànsit -
% d'import bonificat de les denúncies municipals de trànsit -
Denúncies de trànsit per cada 1.000 habitants 115.43
% de Denúncies de trànsit procedents de zones d'estacionament amb control horari 39.67
% de denúncies de trànsit detectades amb sistemes automàtics de control -
% de denúncies greus i molt greus de trànsit sobre el total de denúncies de trànsit 35.41
Denúncies de trànsit per cada 100 vehicles censats al municipi 33.36
% de vehicles denunciats en els controls preventius de velocitat 1.48
% d'alcoholèmies positives respecte el total de controls d'alcoholèmia efectuats 8.86
Nombre de serveis de protecció escolar per cada 1.000 habitants 24.45
Activitats de grua per cada 1.000 habitants 43.60
% de dies amb tall de circulació anuals -
Accidents de trànsit en vies urbanes per cada 1.000 habitants 5.47
Accidents de trànsit amb víctimes per cada 1.000 habitants 2.44
% de víctimes mortals i greus respecte el total 10.19
Delictes per cada 1.000 habitants 64.98
% de delictes resolts respecte el total 29.31
Detinguts per cada 1.000 habitants 6.58
Denúncies per drogues i armes per cada 1.000 habitants 3.24
% de delictes enregistrats per la Policia Local 8.79
% de detinguts realitzats per la Policia Local 10.72
Nombre d'actuacions de policia assistencial per cada 1.000 habitants 22.16
Nombre d'actuacions de policia administrativa per cada 1.000 habitants 50.74
Nombre de policies operatius per cada 1.000 habitants 1.42
Nombre de policies per cada 1.000 habitants 1.48
Grau de satisfacció del servei -
Nombre de proves d'alcoholèmia per cada 1.000 habitants 0.63
Nombre d'identificacions i controls de seguretat ciutadana per cada 1.000 hab. 23.86
Ciutadans assistents a accions formatives per cada 1.000 habitants 31.63
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA)(Policia) 100.00
Gestió indirecta (%) (Concessió)(Policia) 0.00
Despesa corrent per habitant 76.72
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Policia) 10.40
% d'autofinançament per taxes i preus públics 18.38
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions 0.00
% de finançament per part de l'ajuntament 81.62
% d'import cobrat de les denúncies municipals de trànsit -
% d'import bonificat de les denúncies municipals de trànsit -
Denúncies de trànsit per cada 1.000 habitants 92.16
% de Denúncies de trànsit procedents de zones d'estacionament amb control horari 41.92
% de denúncies de trànsit detectades amb sistemes automàtics de control -
% de denúncies greus i molt greus de trànsit sobre el total de denúncies de trànsit 29.59
Denúncies de trànsit per cada 100 vehicles censats al municipi 26.08
% de vehicles denunciats en els controls preventius de velocitat 0.89
% d'alcoholèmies positives respecte el total de controls d'alcoholèmia efectuats 12.81
Nombre de serveis de protecció escolar per cada 1.000 habitants 24.32
Activitats de grua per cada 1.000 habitants 39.26
% de dies amb tall de circulació anuals -
Accidents de trànsit en vies urbanes per cada 1.000 habitants 4.60
Accidents de trànsit amb víctimes per cada 1.000 habitants 2.03
% de víctimes mortals i greus respecte el total 10.72
Delictes per cada 1.000 habitants 67.01
% de delictes resolts respecte el total 30.60
Detinguts per cada 1.000 habitants 7.61
Denúncies per drogues i armes per cada 1.000 habitants 4.77
% de delictes enregistrats per la Policia Local 8.03
% de detinguts realitzats per la Policia Local 13.94
Nombre d'actuacions de policia assistencial per cada 1.000 habitants -
Nombre d'actuacions de policia administrativa per cada 1.000 habitants 64.10
Nombre de policies operatius per cada 1.000 habitants 1.37
Nombre de policies per cada 1.000 habitants 1.59
Grau de satisfacció del servei 6.50
Nombre de proves d'alcoholèmia per cada 1.000 habitants 0.95
Nombre d'identificacions i controls de seguretat ciutadana per cada 1.000 hab. 21.28
Ciutadans assistents a accions formatives per cada 1.000 habitants 24.12
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA)(Policia) 100.00
Gestió indirecta (%) (Concessió)(Policia) 0.00
Despesa corrent per habitant 73.25
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Policia) 10.16
% d'autofinançament per taxes i preus públics 17.61
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions 0.00
% de finançament per part de l'ajuntament 82.39
% d'import cobrat de les denúncies municipals de trànsit 40.98
% d'import bonificat de les denúncies municipals de trànsit -
M² per cada 1.000 habitants 40.26
Hores de servei de la biblioteca central (setmana estàndard) 62.50
Mitjana de les hores de servei de les biblioteques de proximitat (setmana estàndard) 36.17
% de renovacions en línia sobre el total de renovacions 41.90
Fons documental per habitant 1.57
Llibres infantils per habitant de 0 a 14 anys 1.85
% de renovació del fons 4.08
% de creixement de la col·lecció -4.90
% de llibres del fons general que han sortit en préstec 19.75
% de novel·les que han sortit en préstec 24.11
% de llibres de fons infantil que han sortit en préstec 41.35
% de CD que han sortit en préstec 9.22
% de DVD, Blu-Ray que han sortit en préstec 29.31
% de fons documental que ha sortit en préstec 20.03
% de fons documental ingressat l'any X-1 prestat durant l'any X 51.70
Ordinadors d'ús públic dedicats a l'accés a Internet per cada 1000 hab. 0.37
% de visites que fan ús del servei d'internet + ofimàtica 7.02
% de visites que fan ús del servei de Wi-Fi 10.27
Assistents a cursos TIC per cada 1.000 hab. 2.45
% de la població d'entre 0 i 4 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 4.15
% de la població d'entre 5 i 14 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 16.12
% de la població d'entre 15 i 24 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 11.51
% de la població d'entre 25 i 39 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 6.73
% de la població d'entre 40 i 64 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 7.01
% de la població de 65 anys i més que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 3.31
% de la població estrangera que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 11.27
% de la població que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 7.40
Visites presencials per habitant 1.04
Visites al web per habitant 0.56
Préstecs per habitant 0.51
% de població inscrita l'any X-1 amb alguna activitat registrada l'any X 34.84
% d'escolars de primària que han realitzat una visita a la biblioteca 12.43
% d'escolars d'ESO que han realitzat una visita a la biblioteca 2.93
Queixes i suggeriments per cada 10.000 visites -
Interaccions per publicació -
Seguidors per cada 1.000 habitants 118.46
Interaccions per cada 100 usuaris actius -
% de visites que assisteixen a activitats de dinamització cultural 4.86
Assistents per activitat de dinamització cultural -
Sessions d'activitats de dinamització cultural per cada 10.000 habitants 0.00
Inscrits en clubs de lectura per 1.000 habitants 1.09
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA, Emp. municipal) (Biblioteques) 100.00
Gestió indirecta (%) (concessió, altres...) (Biblioteques) 0.00
Despesa corrent per habitant (Biblioteques) 18.30
Despesa corrent municipal per habitant (Biblioteques) 11.46
% de la despesa corrent municipal corresponent a la biblioteca sobre el pressupost
1.39
corrent municipal
Despesa en fons documental per habitant 1.15
Despesa en fons documental per m² 28.50
% de la despesa en fons documental finançada per l'ajuntament 7.97
% d'autofinançament per taxes i preus públics (Biblioteques) 0.00
% d'autofinançament per part de la Diputació 33.43
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) 3.94
% d'autofinançament per part de l'ajuntament (Bibilioteques) 62.63
Valor de les aportacions per patrocini per 1.000€ de despesa corrent 0.00
% de la despesa destinat a fons documental 6.27
% de la despesa per a activitats de dinamització cultural 1.99
% de la despesa destinada a manteniment 21.59
% de la despesa de personal finançada per l'ajuntament 63.95
Despesa corrent per visita 17.63
Despesa en activitats de dinamització cultural per assistent 7.23
Despesa en fons documental per préstec de fons ingressat (any anterior) 29.78
M² per cada 1.000 habitants 42.19
Hores de servei de la biblioteca central (setmana estàndard) 62.50
Mitjana de les hores de servei de les biblioteques de proximitat (setmana estàndard) 35.57
% de renovacions en línia sobre el total de renovacions 46.37
Fons documental per habitant 1.68
Llibres infantils per habitant de 0 a 14 anys 1.69
% de renovació del fons 5.28
% de creixement de la col·lecció -1.42
% de llibres del fons general que han sortit en préstec 34.76
% de novel·les que han sortit en préstec 34.24
% de llibres de fons infantil que han sortit en préstec 45.11
% de CD que han sortit en préstec 16.09
% de DVD, Blu-Ray que han sortit en préstec 46.71
% de fons documental que ha sortit en préstec 31.97
% de fons documental ingressat l'any X-1 prestat durant l'any X 55.19
Ordinadors d'ús públic dedicats a l'accés a Internet per cada 1000 hab. 0.41
% de visites que fan ús del servei d'internet + ofimàtica 8.39
% de visites que fan ús del servei de Wi-Fi 11.27
Assistents a cursos TIC per cada 1.000 hab. 6.16
% de la població d'entre 0 i 4 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 4.51
% de la població d'entre 5 i 14 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 26.20
% de la població d'entre 15 i 24 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 21.05
% de la població d'entre 25 i 39 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 10.89
% de la població d'entre 40 i 64 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 10.98
% de la població de 65 anys i més que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 4.62
% de la població estrangera que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 14.04
% de la població que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 11.84
Visites presencials per habitant 2.92
Visites al web per habitant 0.35
Préstecs per habitant 1.56
% de població inscrita l'any X-1 amb alguna activitat registrada l'any X 25.23
% d'escolars de primària que han realitzat una visita a la biblioteca 42.46
% d'escolars d'ESO que han realitzat una visita a la biblioteca 14.13
Queixes i suggeriments per cada 10.000 visites 1.15
Interaccions per publicació -
Seguidors per cada 1.000 habitants 98.90
Interaccions per cada 100 usuaris actius -
% de visites que assisteixen a activitats de dinamització cultural 3.83
Assistents per activitat de dinamització cultural 15.92
Sessions d'activitats de dinamització cultural per cada 10.000 habitants 70.25
Inscrits en clubs de lectura per 1.000 habitants 1.24
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA, Emp. municipal) (Biblioteques) 100.00
Gestió indirecta (%) (concessió, altres...) (Biblioteques) 0.00
Despesa corrent per habitant (Biblioteques) 19.08
Despesa corrent municipal per habitant (Biblioteques) 12.57
% de la despesa corrent municipal corresponent a la biblioteca sobre el pressupost
1.60
corrent municipal
Despesa en fons documental per habitant 1.37
Despesa en fons documental per m² 32.43
% de la despesa en fons documental finançada per l'ajuntament 24.30
% d'autofinançament per taxes i preus públics (Biblioteques) 0.00
% d'autofinançament per part de la Diputació 32.46
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) 1.64
% d'autofinançament per part de l'ajuntament (Bibilioteques) 65.89
Valor de les aportacions per patrocini per 1.000€ de despesa corrent 0.00
% de la despesa destinat a fons documental 7.17
% de la despesa per a activitats de dinamització cultural 2.80
% de la despesa destinada a manteniment 19.82
% de la despesa de personal finançada per l'ajuntament 66.16
Despesa corrent per visita 6.54
Despesa en activitats de dinamització cultural per assistent 4.78
Despesa en fons documental per préstec de fons ingressat (any anterior) 21.41
M² per cada 1.000 habitants 42.82
Hores de servei de la biblioteca central (setmana estàndard) 62.50
Mitjana de les hores de servei de les biblioteques de proximitat (setmana estàndard) 35.57
% de renovacions en línia sobre el total de renovacions 46.71
Fons documental per habitant 1.73
Llibres infantils per habitant de 0 a 14 anys 2.26
% de renovació del fons 6.04
% de creixement de la col·lecció 0.97
% de llibres del fons general que han sortit en préstec 29.49
% de novel·les que han sortit en préstec 31.76
% de llibres de fons infantil que han sortit en préstec 40.75
% de CD que han sortit en préstec 19.97
% de DVD, Blu-Ray que han sortit en préstec 48.43
% de fons documental que ha sortit en préstec 30.92
% de fons documental ingressat l'any X-1 prestat durant l'any X 62.05
Ordinadors d'ús públic dedicats a l'accés a Internet per cada 1000 hab. 0.41
% de visites que fan ús del servei d'internet + ofimàtica 8.93
% de visites que fan ús del servei de Wi-Fi 11.43
Assistents a cursos TIC per cada 1.000 hab. 7.45
% de la població d'entre 0 i 4 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 4.89
% de la població d'entre 5 i 14 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 25.34
% de la població d'entre 15 i 24 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 21.98
% de la població d'entre 25 i 39 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 11.02
% de la població d'entre 40 i 64 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 10.81
% de la població de 65 anys i més que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 4.42
% de la població estrangera que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 15.21
% de la població que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 11.75
Visites presencials per habitant 2.82
Visites al web per habitant 0.42
Préstecs per habitant 1.52
% de població inscrita l'any X-1 amb alguna activitat registrada l'any X 40.25
% d'escolars de primària que han realitzat una visita a la biblioteca 27.79
% d'escolars d'ESO que han realitzat una visita a la biblioteca 2.10
Queixes i suggeriments per cada 10.000 visites 0.83
Interaccions per publicació -
Seguidors per cada 1.000 habitants 105.16
Interaccions per cada 100 usuaris actius -
% de visites que assisteixen a activitats de dinamització cultural 4.13
Assistents per activitat de dinamització cultural 17.13
Sessions d'activitats de dinamització cultural per cada 10.000 habitants 67.95
Inscrits en clubs de lectura per 1.000 habitants 1.31
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA, Emp. municipal) (Biblioteques) 100.00
Gestió indirecta (%) (concessió, altres...) (Biblioteques) 0.00
Despesa corrent per habitant (Biblioteques) 17.76
Despesa corrent municipal per habitant (Biblioteques) 11.83
% de la despesa corrent municipal corresponent a la biblioteca sobre el pressupost
1.49
corrent municipal
Despesa en fons documental per habitant 1.24
Despesa en fons documental per m² 28.91
% de la despesa en fons documental finançada per l'ajuntament 23.32
% d'autofinançament per taxes i preus públics (Biblioteques) 0.00
% d'autofinançament per part de la Diputació 32.26
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) 1.15
% d'autofinançament per part de l'ajuntament (Bibilioteques) 66.59
Valor de les aportacions per patrocini per 1.000€ de despesa corrent 0.00
% de la despesa destinat a fons documental 6.97
% de la despesa per a activitats de dinamització cultural 3.01
% de la despesa destinada a manteniment 22.36
% de la despesa de personal finançada per l'ajuntament 69.83
Despesa corrent per visita 6.31
Despesa en activitats de dinamització cultural per assistent 4.60
Despesa en fons documental per préstec de fons ingressat (any anterior) 21.20
M² per cada 1.000 habitants 43.44
Hores de servei de la biblioteca central (setmana estàndard) 62.50
Mitjana de les hores de servei de les biblioteques de proximitat (setmana estàndard) 35.57
% de renovacions en línia sobre el total de renovacions 45.16
Fons documental per habitant 1.74
Llibres infantils per habitant de 0 a 14 anys 2.21
% de renovació del fons 6.01
% de creixement de la col·lecció 2.27
% de llibres del fons general que han sortit en préstec 32.29
% de novel·les que han sortit en préstec 34.50
% de llibres de fons infantil que han sortit en préstec 42.84
% de CD que han sortit en préstec 25.28
% de DVD, Blu-Ray que han sortit en préstec 51.92
% de fons documental que ha sortit en préstec 32.49
% de fons documental ingressat l'any X-1 prestat durant l'any X 56.10
Ordinadors d'ús públic dedicats a l'accés a Internet per cada 1000 hab. 0.42
% de visites que fan ús del servei d'internet + ofimàtica 8.85
% de visites que fan ús del servei de Wi-Fi 10.56
Assistents a cursos TIC per cada 1.000 hab. 7.99
% de la població d'entre 0 i 4 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 4.87
% de la població d'entre 5 i 14 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 27.07
% de la població d'entre 15 i 24 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 23.53
% de la població d'entre 25 i 39 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 11.73
% de la població d'entre 40 i 64 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 11.77
% de la població de 65 anys i més que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 4.66
% de la població estrangera que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 14.98
% de la població que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 12.55
Visites presencials per habitant 3.00
Visites al web per habitant 0.23
Préstecs per habitant 1.64
% de població inscrita l'any X-1 amb alguna activitat registrada l'any X 45.68
% d'escolars de primària que han realitzat una visita a la biblioteca 27.70
% d'escolars d'ESO que han realitzat una visita a la biblioteca 2.92
Queixes i suggeriments per cada 10.000 visites 0.87
Interaccions per publicació -
Seguidors per cada 1.000 habitants 76.50
Interaccions per cada 100 usuaris actius -
% de visites que assisteixen a activitats de dinamització cultural 4.07
Assistents per activitat de dinamització cultural 16.61
Sessions d'activitats de dinamització cultural per cada 10.000 habitants 73.64
Inscrits en clubs de lectura per 1.000 habitants 1.20
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA, Emp. municipal) (Biblioteques) 100.00
Gestió indirecta (%) (concessió, altres...) (Biblioteques) 0.00
Despesa corrent per habitant (Biblioteques) 17.60
Despesa corrent municipal per habitant (Biblioteques) 11.39
% de la despesa corrent municipal corresponent a la biblioteca sobre el pressupost
1.48
corrent municipal
Despesa en fons documental per habitant 1.38
Despesa en fons documental per m² 31.67
% de la despesa en fons documental finançada per l'ajuntament 21.02
% d'autofinançament per taxes i preus públics (Biblioteques) 0.03
% d'autofinançament per part de la Diputació 33.24
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) 2.03
% d'autofinançament per part de l'ajuntament (Bibilioteques) 64.70
Valor de les aportacions per patrocini per 1.000€ de despesa corrent 0.00
% de la despesa destinat a fons documental 7.81
% de la despesa per a activitats de dinamització cultural 2.98
% de la despesa destinada a manteniment 24.06
% de la despesa de personal finançada per l'ajuntament 68.51
Despesa corrent per visita 5.86
Despesa en activitats de dinamització cultural per assistent 4.28
Despesa en fons documental per préstec de fons ingressat (any anterior) 20.18
M² per cada 1.000 habitants 43.87
Hores de servei de la biblioteca central (setmana estàndard) 62.50

Mitjana de les hores de servei de les biblioteques de proximitat (setmana estàndard) 35.57
% de renovacions en línia sobre el total de renovacions 43.57
Fons documental per habitant 1.72
Llibres infantils per habitant de 0 a 14 anys 1.72
% de renovació del fons 6.08
% de creixement de la col·lecció 1.11
% de llibres del fons general que han sortit en préstec 46.49
% de novel·les que han sortit en préstec 34.71
% de llibres de fons infantil que han sortit en préstec 52.99
% de CD que han sortit en préstec 28.83
% de DVD, Blu-Ray que han sortit en préstec 55.15
% de fons documental que ha sortit en préstec 33.62
% de fons documental ingressat l'any X-1 prestat durant l'any X 54.96
Ordinadors d'ús públic dedicats a l'accés a Internet per cada 1000 hab. 0.42
% de visites que fan ús del servei d'internet + ofimàtica 9.18
% de visites que fan ús del servei de Wi-Fi 10.01
Assistents a cursos TIC per cada 1.000 hab. 3.90
% de la població d'entre 0 i 4 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 5.35
% de la població d'entre 5 i 14 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 26.60
% de la població d'entre 15 i 24 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 23.49
% de la població d'entre 25 i 39 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 12.30
% de la població d'entre 40 i 64 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 11.89
% de la població de 65 anys i més que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 4.38
% de la població estrangera que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 14.75
% de la població que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 12.61
Visites presencials per habitant 3.22
Visites al web per habitant 0.34
Préstecs per habitant 1.84
% de població inscrita l'any X-1 amb alguna activitat registrada l'any X 45.16
% d'escolars de primària que han realitzat una visita a la biblioteca 33.45
% d'escolars d'ESO que han realitzat una visita a la biblioteca 4.40
Queixes i suggeriments per cada 10.000 visites 0.71
Interaccions per publicació -
Seguidors per cada 1.000 habitants 50.10
Interaccions per cada 100 usuaris actius -
% de visites que assisteixen a activitats de dinamització cultural 4.06
Assistents per activitat de dinamització cultural 20.49
Sessions d'activitats de dinamització cultural per cada 10.000 habitants 63.74
Inscrits en clubs de lectura per 1.000 habitants 1.30
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA, Emp. municipal) (Biblioteques) 100.00
Gestió indirecta (%) (concessió, altres...) (Biblioteques) 0.00
Despesa corrent per habitant (Biblioteques) 18.44
Despesa corrent municipal per habitant (Biblioteques) 12.58
% de la despesa corrent municipal corresponent a la biblioteca sobre el pressupost
corrent municipal 1.71
Despesa en fons documental per habitant 1.18
Despesa en fons documental per m² 27.01
% de la despesa en fons documental finançada per l'ajuntament 28.25
% d'autofinançament per taxes i preus públics (Biblioteques) 0.09
% d'autofinançament per part de la Diputació 31.20
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) 0.59
% d'autofinançament per part de l'ajuntament (Bibilioteques) 68.12
Valor de les aportacions per patrocini per 1.000€ de despesa corrent 0.09
% de la despesa destinat a fons documental 6.42
% de la despesa per a activitats de dinamització cultural 3.00
% de la despesa destinada a manteniment 25.38
% de la despesa de personal finançada per l'ajuntament 69.39
Despesa corrent per visita 5.73
Despesa en activitats de dinamització cultural per assistent 4.23
Despesa en fons documental per préstec de fons ingressat (any anterior) 19.42
M² per cada 1.000 habitants 44.33
Hores de servei de la biblioteca central (setmana estàndard) 62.50

Mitjana de les hores de servei de les biblioteques de proximitat (setmana estàndard) 35.58
% de renovacions en línia sobre el total de renovacions 39.16
Fons documental per habitant 1.72
Llibres infantils per habitant de 0 a 14 anys 1.78
% de renovació del fons 6.71
% de creixement de la col·lecció 2.88
% de llibres del fons general que han sortit en préstec 49.03
% de novel·les que han sortit en préstec 52.07
% de llibres de fons infantil que han sortit en préstec 58.05
% de CD que han sortit en préstec 39.30
% de DVD, Blu-Ray que han sortit en préstec 77.78
% de fons documental que ha sortit en préstec 47.31
% de fons documental ingressat l'any X-1 prestat durant l'any X 61.02
Ordinadors d'ús públic dedicats a l'accés a Internet per cada 1000 hab. 0.42
% de visites que fan ús del servei d'internet + ofimàtica 9.75
% de visites que fan ús del servei de Wi-Fi 8.67
Assistents a cursos TIC per cada 1.000 hab. 7.32
% de la població d'entre 0 i 4 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 5.32
% de la població d'entre 5 i 14 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 28.43
% de la població d'entre 15 i 24 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 24.92
% de la població d'entre 25 i 39 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 12.90
% de la població d'entre 40 i 64 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 12.29
% de la població de 65 anys i més que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 4.50
% de la població estrangera que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 13.78
% de la població que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 13.17
Visites presencials per habitant 3.38
Visites al web per habitant 0.73
Préstecs per habitant 1.99
% de població inscrita l'any X-1 amb alguna activitat registrada l'any X 40.60
% d'escolars de primària que han realitzat una visita a la biblioteca 31.57
% d'escolars d'ESO que han realitzat una visita a la biblioteca 2.66
Queixes i suggeriments per cada 10.000 visites 1.09
Interaccions per publicació -
Seguidors per cada 1.000 habitants -
Interaccions per cada 100 usuaris actius -
% de visites que assisteixen a activitats de dinamització cultural 3.95
Assistents per activitat de dinamització cultural 21.87
Sessions d'activitats de dinamització cultural per cada 10.000 habitants 61.07
Inscrits en clubs de lectura per 1.000 habitants 1.23
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA, Emp. municipal) (Biblioteques) 100.00
Gestió indirecta (%) (concessió, altres...) (Biblioteques) 0.00
Despesa corrent per habitant (Biblioteques) 17.69
Despesa corrent municipal per habitant (Biblioteques) 12.18
% de la despesa corrent municipal corresponent a la biblioteca sobre el pressupost
corrent municipal 1.65
Despesa en fons documental per habitant 1.23
Despesa en fons documental per m² 27.78
% de la despesa en fons documental finançada per l'ajuntament 27.32
% d'autofinançament per taxes i preus públics (Biblioteques) 0.06
% d'autofinançament per part de la Diputació 29.13
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) 2.00
% d'autofinançament per part de l'ajuntament (Bibilioteques) 68.63
Valor de les aportacions per patrocini per 1.000€ de despesa corrent 1.85
% de la despesa destinat a fons documental 6.96
% de la despesa per a activitats de dinamització cultural 2.87
% de la despesa destinada a manteniment 24.88
% de la despesa de personal finançada per l'ajuntament 71.36
Despesa corrent per visita 5.23
Despesa en activitats de dinamització cultural per assistent 3.80
Despesa en fons documental per préstec de fons ingressat (any anterior) 17.42
M² per cada 1.000 habitants 44.09
Hores de servei de la biblioteca central (setmana estàndard) 62.50

Mitjana de les hores de servei de les biblioteques de proximitat (setmana estàndard) 35.57
% de renovacions en línia sobre el total de renovacions 38.78
Fons documental per habitant 1.66
Llibres infantils per habitant de 0 a 14 anys 2.06
% de renovació del fons 6.47
% de creixement de la col·lecció 2.78
% de llibres del fons general que han sortit en préstec 46.53
% de novel·les que han sortit en préstec 45.06
% de llibres de fons infantil que han sortit en préstec 54.12
% de CD que han sortit en préstec 49.20
% de DVD, Blu-Ray que han sortit en préstec 67.93
% de fons documental que ha sortit en préstec 44.59
% de fons documental ingressat l'any X-1 prestat durant l'any X 43.18
Ordinadors d'ús públic dedicats a l'accés a Internet per cada 1000 hab. 0.41
% de visites que fan ús del servei d'internet + ofimàtica 11.07
% de visites que fan ús del servei de Wi-Fi 10.24
Assistents a cursos TIC per cada 1.000 hab. 5.97
% de la població d'entre 0 i 4 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 4.48
% de la població d'entre 5 i 14 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 27.70
% de la població d'entre 15 i 24 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 29.61
% de la població d'entre 25 i 39 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 17.63
% de la població d'entre 40 i 64 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 14.78
% de la població de 65 anys i més que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 4.81
% de la població estrangera que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 17.13
% de la població que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 15.50
Visites presencials per habitant 3.41
Visites al web per habitant 0.74
Préstecs per habitant 1.87
% de població inscrita l'any X-1 amb alguna activitat registrada l'any X 33.81
% d'escolars de primària que han realitzat una visita a la biblioteca 32.20
% d'escolars d'ESO que han realitzat una visita a la biblioteca 0.91
Queixes i suggeriments per cada 10.000 visites -
Interaccions per publicació -
Seguidors per cada 1.000 habitants -
Interaccions per cada 100 usuaris actius -
% de visites que assisteixen a activitats de dinamització cultural 6.23
Assistents per activitat de dinamització cultural 38.29
Sessions d'activitats de dinamització cultural per cada 10.000 habitants 55.54
Inscrits en clubs de lectura per 1.000 habitants 1.57
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA, Emp. municipal) (Biblioteques) 100.00
Gestió indirecta (%) (concessió, altres...) (Biblioteques) 0.00
Despesa corrent per habitant (Biblioteques) 17.08
Despesa corrent municipal per habitant (Biblioteques) 11.82
% de la despesa corrent municipal corresponent a la biblioteca sobre el pressupost
corrent municipal 1.64
Despesa en fons documental per habitant 1.14
Despesa en fons documental per m² 25.89
% de la despesa en fons documental finançada per l'ajuntament 31.77
% d'autofinançament per taxes i preus públics (Biblioteques) 0.07
% d'autofinançament per part de la Diputació 30.12
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) 0.70
% d'autofinançament per part de l'ajuntament (Bibilioteques) 69.04
Valor de les aportacions per patrocini per 1.000€ de despesa corrent 0.71
% de la despesa destinat a fons documental 6.68
% de la despesa per a activitats de dinamització cultural 2.69
% de la despesa destinada a manteniment 26.58
% de la despesa de personal finançada per l'ajuntament 71.82
Despesa corrent per visita 5.00
Despesa en activitats de dinamització cultural per assistent 2.16
Despesa en fons documental per préstec de fons ingressat (any anterior) 24.33
Butaques per cada 1.000 habitants 3.44
Places ofertades (aforament anual x nombre de funcions) per cada 1.000 habitants 65.78

Funcions professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic per cada 10.000 habitants 2.19

Funcions professionals programació general i familiar d'iniciativa municipal per cada


1.60
10.000 habitants
Funcions professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic per espectacle 1.20
% de funcions professionals anuals produïdes amb participació de l'espai s/ total funcions
0.00
professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic
% funcions de teatre s/ total 50.85
% funcions de música s/ total 37.29
% funcions de dansa s/ total 10.17
% funcions d'altres gèneres s/ total 1.69
% funcions per al públic general s/ total 64.41
% funcions per al públic familiar s/ total 8.47
% funcions per al públic escolar s/ total 27.12
% de funcions anuals no professionals i d'iniciativa municipal fetes en l'espai escènic s/
7.35
total funcions espai escènic
% de funcions anuals iniciativa de tercers fetes en l'espai escènic s/ total funcions espai
5.88
escènic
% de funcions professionals anuals d'iniciativa municipal fetes en espais escènics aliens
30.59
s/ total funcions professionals d'iniciativa municipal
% de funcions professionals anuals d'iniciativa municipal fetes en espais escènics a
2.35
taquillatge s/ total funcions espai escènic d'iniciativa municipal
Visites al web per cada 1.000 habitants -
Nombre de perfils actius a les xarxes socials -
MItjana de seguidors a les xarxes socials -
Nombre de dies anuals amb funció professional d'iniciativa municipal a l'espai escènic
17.33
per sala
Nombre de dies anuals amb ús per sala 91.67
Nº d’Actes realitzats mitjançant lloguer de sala 2.00
Nº d’Actes realitzats mitjançant cessió gratuïta 21.67
Nº d’Actes d’iniciativa municipal 5.00
Assistents per cada 1.000 habitants 45.80
Assistents Programació General i Familiar per cada 1.000 habitants 27.80
% d'assistents sobre aforament 69.63
% entrades venudes sobre assistents (teatre general i familiar) 65.30
% entrades venudes amb servei no presencial de venda d'entrades (s/ total) 70.00
% entrades venudes amb descompte (excloent abonaments) (s/ total) 74.99
% d'entrades venudes per abonament (s/ total) -
% de funcions NO presencials s/ total funcions professionals d'iniciativa municipal 1.67
Mitjana de visualitzacions de les funcions NO presencials de l'espai escènic 85.00
% d'assistents a funcions de teatre s/ total 64.70
% d'assistents a funcions de música s/ total 23.37
% d'assistents a funcions de dansa s/ total 11.23
% d'assistents a funcions d'altres gèneres s/ total 0.70
% d'assistents a funcions per al públic general s/ total 53.61
% d'assistents a funcions per al públic familiar s/ total 7.09
% d'assistents a funcions per al públic escolar s/ total 39.30
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA, Emp. municipal)(Espais Escènics) 100.00
Gestió directa per part de l'Ajuntament (%)(Espais Escènics) 100.00
Gestió directa per part d'OOAA i Emp. Municipal (%)(Espais Escènics) 0.00
Gestió indirecta (%) (concessió, altres...)(Espais Escènics) 0.00
Despesa corrent total per habitant 3.44
Despesa corrent municipal per habitant 2.97
% de la despesa corrent municipal sobre el pressupost corrent municipal 0.36
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent total 8.12
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) s/ despesa
13.51
corrent total
% d'autofinançament per patrocini s/ despesa corrent total 0.00
% d'autofinançament per part de l'ajuntament s/ despesa corrent total 78.38
% de la despesa en total caixets s/ despesa corrent total (teatre general i familiar) 26.46
% despeses vinculades a la funció s/ despesa corrent total 2.88
% despeses en comunicació i publicitat s/ despesa corrent total 1.77
% d'altres despeses corrents (manteniment, neteja i consums) s/ despesa corrent total 34.25
% de transferències corrents s/ despesa corrent total 0.00
Mitjana del taquillatge per funció (teatre general i familiar) 1,629.60
Mitjana del caixet total per funció (teatre general i familiar) 5,693.39
% de cobertura (taquillatge / caixet total) (teatre general i familiar) 28.62
Preu mig per entrada venuda (teatre general i familiar) 14.33
Preu màxim lloguer sala per butaca 1.63
Despesa corrent total per assistent 75.00
Butaques per cada 1.000 habitants 3.50
Places ofertades (aforament anual x nombre de funcions) per cada 1.000 habitants 156.51

Funcions professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic per cada 10.000 habitants 4.27

Funcions professionals programació general i familiar d'iniciativa municipal per cada


3.51
10.000 habitants
Funcions professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic per espectacle 1.18
% de funcions professionals anuals produïdes amb participació de l'espai s/ total funcions
1.77
professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic
% funcions de teatre s/ total 38.94
% funcions de música s/ total 42.48
% funcions de dansa s/ total 14.16
% funcions d'altres gèneres s/ total 4.42
% funcions per al públic general s/ total 70.80
% funcions per al públic familiar s/ total 11.50
% funcions per al públic escolar s/ total 17.70
% de funcions anuals no professionals i d'iniciativa municipal fetes en l'espai escènic s/
11.15
total funcions espai escènic
% de funcions anuals iniciativa de tercers fetes en l'espai escènic s/ total funcions espai
48.20
escènic
% de funcions professionals anuals d'iniciativa municipal fetes en espais escènics aliens
31.10
s/ total funcions professionals d'iniciativa municipal
% de funcions professionals anuals d'iniciativa municipal fetes en espais escènics a
0.61
taquillatge s/ total funcions espai escènic d'iniciativa municipal
Visites al web per cada 1.000 habitants -
Nombre de perfils actius a les xarxes socials -
MItjana de seguidors a les xarxes socials -
Nombre de dies anuals amb funció professional d'iniciativa municipal a l'espai escènic
37.67
per sala
Nombre de dies anuals amb ús per sala 145.33
Nº d’Actes realitzats mitjançant lloguer de sala 15.67
Nº d’Actes realitzats mitjançant cessió gratuïta 58.33
Nº d’Actes d’iniciativa municipal 19.67
Assistents per cada 1.000 habitants 104.70
Assistents Programació General i Familiar per cada 1.000 habitants 71.05
% d'assistents sobre aforament 66.89
% entrades venudes sobre assistents (teatre general i familiar) 69.74
% entrades venudes amb servei no presencial de venda d'entrades (s/ total) 58.22
% entrades venudes amb descompte (excloent abonaments) (s/ total) 69.99
% d'entrades venudes per abonament (s/ total) -
% d'assistents a funcions de teatre s/ total 35.86
% d'assistents a funcions de música s/ total 39.42
% d'assistents a funcions de dansa s/ total 21.82
% d'assistents a funcions d'altres gèneres s/ total 2.91
% d'assistents a funcions per al públic general s/ total 51.86
% d'assistents a funcions per al públic familiar s/ total 16.00
% d'assistents a funcions per al públic escolar s/ total 32.13
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA, Emp. municipal)(Espais Escènics) 100.00
Gestió directa per part de l'Ajuntament (%)(Espais Escènics) 100.00
Gestió directa per part d'OOAA i Emp. Municipal (%)(Espais Escènics) 0.00
Gestió indirecta (%) (concessió, altres...)(Espais Escènics) 0.00
Despesa corrent total per habitant 4.53
Despesa corrent municipal per habitant 4.18
% de la despesa corrent municipal sobre el pressupost corrent municipal 0.53
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent total 14.46
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) s/ despesa
10.41
corrent total
% d'autofinançament per patrocini s/ despesa corrent total 0.00
% d'autofinançament per part de l'ajuntament s/ despesa corrent total 75.13
% de la despesa en total caixets s/ despesa corrent total (teatre general i familiar) 33.92
% despeses vinculades a la funció s/ despesa corrent total 2.59
% despeses en comunicació i publicitat s/ despesa corrent total 2.27
% d'altres despeses corrents (manteniment, neteja i consums) s/ despesa corrent total 34.09
% de transferències corrents s/ despesa corrent total 0.42
Mitjana del taquillatge per funció (teatre general i familiar) 1,666.92
Mitjana del caixet total per funció (teatre general i familiar) 4,379.39
% de cobertura (taquillatge / caixet total) (teatre general i familiar) 38.06
Preu mig per entrada venuda (teatre general i familiar) 11.81
Preu màxim lloguer sala per butaca 1.63
Despesa corrent total per assistent 43.28
Butaques per cada 1.000 habitants 3.55
Places ofertades (aforament anual x nombre de funcions) per cada 1.000 habitants 153.37

Funcions professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic per cada 10.000 habitants 4.79

Funcions professionals programació general i familiar d'iniciativa municipal per cada


4.02
10.000 habitants
Funcions professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic per espectacle 1.26
% de funcions professionals anuals produïdes amb participació de l'espai s/ total funcions
0.00
professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic
% funcions de teatre s/ total 36.80
% funcions de música s/ total 43.20
% funcions de dansa s/ total 12.80
% funcions d'altres gèneres s/ total 7.20
% funcions per al públic general s/ total 73.60
% funcions per al públic familiar s/ total 10.40
% funcions per al públic escolar s/ total 16.00
% de funcions anuals no professionals i d'iniciativa municipal fetes en l'espai escènic s/
8.66
total funcions espai escènic
% de funcions anuals iniciativa de tercers fetes en l'espai escènic s/ total funcions espai
46.21
escènic
% de funcions professionals anuals d'iniciativa municipal fetes en espais escènics aliens
26.47
s/ total funcions professionals d'iniciativa municipal
% de funcions professionals anuals d'iniciativa municipal fetes en espais escènics a
1.76
taquillatge s/ total funcions espai escènic d'iniciativa municipal
Visites al web per cada 1.000 habitants 212.21
Nombre de perfils actius a les xarxes socials 4.00
MItjana de seguidors a les xarxes socials 2,296.25
Nombre de dies anuals amb funció professional d'iniciativa municipal a l'espai escènic
38.33
per sala
Nombre de dies anuals amb ús per sala 150.00
Nº d’Actes realitzats mitjançant lloguer de sala 21.00
Nº d’Actes realitzats mitjançant cessió gratuïta 56.33
Nº d’Actes d’iniciativa municipal 13.33
Assistents per cada 1.000 habitants 94.70
Assistents Programació General i Familiar per cada 1.000 habitants 72.35
% d'assistents sobre aforament 61.75
% entrades venudes sobre assistents (teatre general i familiar) 69.57
% entrades venudes amb servei no presencial de venda d'entrades (s/ total) 52.92
% entrades venudes amb descompte (excloent abonaments) (s/ total) 37.18
% d'entrades venudes per abonament (s/ total) -
% d'assistents a funcions de teatre s/ total 39.33
% d'assistents a funcions de música s/ total 35.67
% d'assistents a funcions de dansa s/ total 20.57
% d'assistents a funcions d'altres gèneres s/ total 4.44
% d'assistents a funcions per al públic general s/ total 66.44
% d'assistents a funcions per al públic familiar s/ total 9.96
% d'assistents a funcions per al públic escolar s/ total 23.60
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA, Emp. municipal)(Espais Escènics) 100.00
Gestió directa per part de l'Ajuntament (%)(Espais Escènics) 100.00
Gestió directa per part d'OOAA i Emp. Municipal (%)(Espais Escènics) 0.00
Gestió indirecta (%) (concessió, altres...)(Espais Escènics) 0.00
Despesa corrent total per habitant 4.44
Despesa corrent municipal per habitant 4.11
% de la despesa corrent municipal sobre el pressupost corrent municipal 0.52
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent total 16.09
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) s/ despesa
9.92
corrent total
% d'autofinançament per patrocini s/ despesa corrent total 0.00
% d'autofinançament per part de l'ajuntament s/ despesa corrent total 73.99
% de la despesa en total caixets s/ despesa corrent total (teatre general i familiar) 35.69
% despeses vinculades a la funció s/ despesa corrent total 1.96
% despeses en comunicació i publicitat s/ despesa corrent total 2.55
% d'altres despeses corrents (manteniment, neteja i consums) s/ despesa corrent total 34.91
% de transferències corrents s/ despesa corrent total 0.43
Mitjana del taquillatge per funció (teatre general i familiar) 1,609.39
Mitjana del caixet total per funció (teatre general i familiar) 3,942.50
% de cobertura (taquillatge / caixet total) (teatre general i familiar) 40.82
Preu mig per entrada venuda (teatre general i familiar) 12.86
Preu màxim lloguer sala per butaca 1.63
Despesa corrent total per assistent 46.91
Butaques per cada 1.000 habitants 3.61
Places ofertades (aforament anual x nombre de funcions) per cada 1.000 habitants 155.11

Funcions professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic per cada 10.000 habitants 4.31

Funcions professionals programació general i familiar d'iniciativa municipal per cada


3.65
10.000 habitants
Funcions professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic per espectacle 1.10
% de funcions professionals anuals produïdes amb participació de l'espai s/ total funcions
0.90
professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic
% funcions de teatre s/ total 30.63
% funcions de música s/ total 48.65
% funcions de dansa s/ total 11.71
% funcions d'altres gèneres s/ total 9.01
% funcions per al públic general s/ total 66.67
% funcions per al públic familiar s/ total 18.02
% funcions per al públic escolar s/ total 15.32
% de funcions anuals no professionals i d'iniciativa municipal fetes en l'espai escènic s/
9.74
total funcions espai escènic
% de funcions anuals iniciativa de tercers fetes en l'espai escènic s/ total funcions espai
48.69
escènic
% de funcions professionals anuals d'iniciativa municipal fetes en espais escènics aliens
15.91
s/ total funcions professionals d'iniciativa municipal
% de funcions professionals anuals d'iniciativa municipal fetes en espais escènics a
1.52
taquillatge s/ total funcions espai escènic d'iniciativa municipal
Visites al web per cada 1.000 habitants -
Nombre de perfils actius a les xarxes socials -
MItjana de seguidors a les xarxes socials -
Nombre de dies anuals amb funció professional d'iniciativa municipal a l'espai escènic
35.33
per sala
Nombre de dies anuals amb ús per sala 152.33
Nº d’Actes realitzats mitjançant lloguer de sala 14.67
Nº d’Actes realitzats mitjançant cessió gratuïta 54.33
Nº d’Actes d’iniciativa municipal 13.67
Assistents per cada 1.000 habitants 94.38
Assistents Programació General i Familiar per cada 1.000 habitants 73.10
% d'assistents sobre aforament 60.85
% entrades venudes sobre assistents (teatre general i familiar) 72.81
% entrades venudes amb servei no presencial de venda d'entrades (s/ total) 45.00
% entrades venudes amb descompte (excloent abonaments) (s/ total) 69.99
% d'entrades venudes per abonament (s/ total) 0.00
% d'assistents a funcions de teatre s/ total 36.28
% d'assistents a funcions de música s/ total 42.24
% d'assistents a funcions de dansa s/ total 14.69
% d'assistents a funcions d'altres gèneres s/ total 6.79
% d'assistents a funcions per al públic general s/ total 64.50
% d'assistents a funcions per al públic familiar s/ total 12.96
% d'assistents a funcions per al públic escolar s/ total 22.54
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA, Emp. municipal)(Espais Escènics) 100.00
Gestió directa per part de l'Ajuntament (%)(Espais Escènics) 100.00
Gestió directa per part d'OOAA i Emp. Municipal (%)(Espais Escènics) 0.00
Gestió indirecta (%) (concessió, altres...)(Espais Escènics) 0.00
Despesa corrent total per habitant 4.68
Despesa corrent municipal per habitant 4.35
% de la despesa corrent municipal sobre el pressupost corrent municipal 0.56
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent total 13.71
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) s/ despesa
9.55
corrent total
% d'autofinançament per patrocini s/ despesa corrent total 0.00
% d'autofinançament per part de l'ajuntament s/ despesa corrent total 76.75
% de la despesa en total caixets s/ despesa corrent total (teatre general i familiar) 33.35
% despeses vinculades a la funció s/ despesa corrent total 2.28
% despeses en comunicació i publicitat s/ despesa corrent total 1.92
% d'altres despeses corrents (manteniment, neteja i consums) s/ despesa corrent total 31.18
% de transferències corrents s/ despesa corrent total 0.00
Mitjana del taquillatge per funció (teatre general i familiar) 1,598.04
Mitjana del caixet total per funció (teatre general i familiar) 4,273.81
% de cobertura (taquillatge / caixet total) (teatre general i familiar) 37.39
Preu mig per entrada venuda (teatre general i familiar) 10.97
Preu màxim lloguer sala per butaca 1.63
Despesa corrent total per assistent 49.60
Butaques per cada 1.000 habitants 3.64

Places ofertades (aforament anual x nombre de funcions) per cada 1.000 habitants 145.59

Funcions professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic per cada 10.000 habitants 4.36
Funcions professionals programació general i familiar d'iniciativa municipal per cada
10.000 habitants 3.65
Funcions professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic per espectacle 1.11
% de funcions professionals anuals produïdes amb participació de l'espai s/ total funcions
professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic 3.60
% funcions de teatre s/ total 36.04
% funcions de música s/ total 47.75
% funcions de dansa s/ total 9.01
% funcions d'altres gèneres s/ total 7.21
% funcions per al públic general s/ total 70.27
% funcions per al públic familiar s/ total 13.51
% funcions per al públic escolar s/ total 16.22
% de funcions anuals no professionals i d'iniciativa municipal fetes en l'espai escènic s/
total funcions espai escènic 5.43
% de funcions anuals iniciativa de tercers fetes en l'espai escènic s/ total funcions espai
escènic 51.55
% de funcions professionals anuals d'iniciativa municipal fetes en espais escènics aliens
s/ total funcions professionals d'iniciativa municipal 11.90
% de funcions professionals anuals d'iniciativa municipal fetes en espais escènics a
taquillatge s/ total funcions espai escènic d'iniciativa municipal 0.00
Visites al web per cada 1.000 habitants 129.83
Nombre de perfils actius a les xarxes socials 4.00
MItjana de seguidors a les xarxes socials 1,707.75
Nombre de dies anuals amb funció professional d'iniciativa municipal a l'espai escènic
per sala 34.67
Nombre de dies anuals amb ús per sala 150.67
Nº d’Actes realitzats mitjançant lloguer de sala 21.33
Nº d’Actes realitzats mitjançant cessió gratuïta 63.33
Nº d’Actes d’iniciativa municipal 19.67
Assistents per cada 1.000 habitants 91.58
Assistents Programació General i Familiar per cada 1.000 habitants 73.84
% d'assistents sobre aforament 62.91
% entrades venudes sobre assistents (teatre general i familiar) 69.74
% entrades venudes amb servei no presencial de venda d'entrades (s/ total) 53.00
% entrades venudes amb descompte (excloent abonaments) (s/ total) 67.00
% d'entrades venudes per abonament (s/ total) 0.00
% d'assistents a funcions de teatre s/ total 37.77
% d'assistents a funcions de música s/ total 41.81
% d'assistents a funcions de dansa s/ total 11.41
% d'assistents a funcions d'altres gèneres s/ total 9.00
% d'assistents a funcions per al públic general s/ total 67.23
% d'assistents a funcions per al públic familiar s/ total 13.40
% d'assistents a funcions per al públic escolar s/ total 19.38
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA, Emp. municipal)(Espais Escènics) 100.00
Gestió directa per part de l'Ajuntament (%)(Espais Escènics) 100.00
Gestió directa per part d'OOAA i Emp. Municipal (%)(Espais Escènics) 0.00
Gestió indirecta (%) (concessió, altres...)(Espais Escènics) 0.00
Despesa corrent total per habitant 4.70
Despesa corrent municipal per habitant 4.35
% de la despesa corrent municipal sobre el pressupost corrent municipal 0.59
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent total 13.35
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) s/ despesa
corrent total 9.19
% d'autofinançament per patrocini s/ despesa corrent total 0.00
% d'autofinançament per part de l'ajuntament s/ despesa corrent total 77.46

% de la despesa en total caixets s/ despesa corrent total (teatre general i familiar) 34.98
% despeses vinculades a la funció s/ despesa corrent total 3.86
% despeses en comunicació i publicitat s/ despesa corrent total 2.38

% d'altres despeses corrents (manteniment, neteja i consums) s/ despesa corrent total 27.29
% de transferències corrents s/ despesa corrent total 0.00
Mitjana del taquillatge per funció (teatre general i familiar) 1,627.82
Mitjana del caixet total per funció (teatre general i familiar) 4,500.32
% de cobertura (taquillatge / caixet total) (teatre general i familiar) 36.17
Preu mig per entrada venuda (teatre general i familiar) 11.54
Preu màxim lloguer sala per butaca 1.63
Despesa corrent total per assistent 51.28
Butaques per cada 1.000 habitants 3.68

Places ofertades (aforament anual x nombre de funcions) per cada 1.000 habitants 149.46

Funcions professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic per cada 10.000 habitants 4.84
Funcions professionals programació general i familiar d'iniciativa municipal per cada
10.000 habitants 4.01
Funcions professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic per espectacle 1.16
% de funcions professionals anuals produïdes amb participació de l'espai s/ total funcions
professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic 0.82
% funcions de teatre s/ total 34.43
% funcions de música s/ total 47.54
% funcions de dansa s/ total 4.92
% funcions d'altres gèneres s/ total 13.11
% funcions per al públic general s/ total 70.49
% funcions per al públic familiar s/ total 12.30
% funcions per al públic escolar s/ total 17.21
% de funcions anuals no professionals i d'iniciativa municipal fetes en l'espai escènic s/
total funcions espai escènic 5.24
% de funcions anuals iniciativa de tercers fetes en l'espai escènic s/ total funcions espai
escènic 52.10
% de funcions professionals anuals d'iniciativa municipal fetes en espais escènics aliens
s/ total funcions professionals d'iniciativa municipal -
% de funcions professionals anuals d'iniciativa municipal fetes en espais escènics a
taquillatge s/ total funcions espai escènic d'iniciativa municipal 2.46
Visites al web per cada 1.000 habitants -
Nombre de perfils actius a les xarxes socials -
MItjana de seguidors a les xarxes socials -
Nombre de dies anuals amb funció professional d'iniciativa municipal a l'espai escènic
per sala 36.00
Nombre de dies anuals amb ús per sala 133.33
Nº d’Actes realitzats mitjançant lloguer de sala 20.67
Nº d’Actes realitzats mitjançant cessió gratuïta 40.33
Nº d’Actes d’iniciativa municipal 13.67
Assistents per cada 1.000 habitants 96.66
Assistents Programació General i Familiar per cada 1.000 habitants 74.81
% d'assistents sobre aforament 64.67
% entrades venudes sobre assistents (teatre general i familiar) 71.18
% entrades venudes amb servei no presencial de venda d'entrades (s/ total) 48.00
% entrades venudes amb descompte (excloent abonaments) (s/ total) 72.00
% d'entrades venudes per abonament (s/ total) -
% d'assistents a funcions de teatre s/ total 41.44
% d'assistents a funcions de música s/ total 38.67
% d'assistents a funcions de dansa s/ total 7.96
% d'assistents a funcions d'altres gèneres s/ total 11.93
% d'assistents a funcions per al públic general s/ total 61.52
% d'assistents a funcions per al públic familiar s/ total 15.87
% d'assistents a funcions per al públic escolar s/ total 22.61
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA, Emp. municipal)(Espais Escènics) 100.00
Gestió directa per part de l'Ajuntament (%)(Espais Escènics) 100.00
Gestió directa per part d'OOAA i Emp. Municipal (%)(Espais Escènics) 0.00
Gestió indirecta (%) (concessió, altres...)(Espais Escènics) 0.00
Despesa corrent total per habitant 4.49
Despesa corrent municipal per habitant 4.14
% de la despesa corrent municipal sobre el pressupost corrent municipal 0.56
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent total 13.56
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) s/ despesa
corrent total 9.73
% d'autofinançament per patrocini s/ despesa corrent total 0.00
% d'autofinançament per part de l'ajuntament s/ despesa corrent total 76.71

% de la despesa en total caixets s/ despesa corrent total (teatre general i familiar) 35.00
% despeses vinculades a la funció s/ despesa corrent total 3.13
% despeses en comunicació i publicitat s/ despesa corrent total 2.14

% d'altres despeses corrents (manteniment, neteja i consums) s/ despesa corrent total 26.32
% de transferències corrents s/ despesa corrent total 0.00
Mitjana del taquillatge per funció (teatre general i familiar) 1,388.32
Mitjana del caixet total per funció (teatre general i familiar) 3,925.17
% de cobertura (taquillatge / caixet total) (teatre general i familiar) 35.37
Preu mig per entrada venuda (teatre general i familiar) 10.44
Preu màxim lloguer sala per butaca 1.58
Despesa corrent total per assistent 46.47
Butaques per cada 1.000 habitants 3.66

Places ofertades (aforament anual x nombre de funcions) per cada 1.000 habitants 149.31

Funcions professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic per cada 10.000 habitants 4.06
Funcions professionals programació general i familiar d'iniciativa municipal per cada
10.000 habitants 3.51
Funcions professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic per espectacle 1.10
% de funcions professionals anuals produïdes amb participació de l'espai s/ total funcions
professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic 0.00
% funcions de teatre s/ total 32.04
% funcions de música s/ total 58.25
% funcions de dansa s/ total 5.83
% funcions d'altres gèneres s/ total 3.88
% funcions per al públic general s/ total 79.61
% funcions per al públic familiar s/ total 6.80
% funcions per al públic escolar s/ total 13.59
% de funcions anuals no professionals i d'iniciativa municipal fetes en l'espai escènic s/
total funcions espai escènic 6.50
% de funcions anuals iniciativa de tercers fetes en l'espai escènic s/ total funcions espai
escènic 51.63
% de funcions professionals anuals d'iniciativa municipal fetes en espais escènics aliens
s/ total funcions professionals d'iniciativa municipal -
% de funcions professionals anuals d'iniciativa municipal fetes en espais escènics a
taquillatge s/ total funcions espai escènic d'iniciativa municipal 3.88
Visites al web per cada 1.000 habitants -
Nombre de perfils actius a les xarxes socials -
MItjana de seguidors a les xarxes socials -
Nombre de dies anuals amb funció professional d'iniciativa municipal a l'espai escènic
per sala 32.33
Nombre de dies anuals amb ús per sala 130.00
Nº d’Actes realitzats mitjançant lloguer de sala 20.67
Nº d’Actes realitzats mitjançant cessió gratuïta 26.00
Nº d’Actes d’iniciativa municipal 19.33
Assistents per cada 1.000 habitants 88.34
Assistents Programació General i Familiar per cada 1.000 habitants 76.61
% d'assistents sobre aforament 59.16
% entrades venudes sobre assistents (teatre general i familiar) 74.86
% entrades venudes amb servei no presencial de venda d'entrades (s/ total) 42.99
% entrades venudes amb descompte (excloent abonaments) (s/ total) -
% d'entrades venudes per abonament (s/ total) -
% d'assistents a funcions de teatre s/ total 40.51
% d'assistents a funcions de música s/ total 50.05
% d'assistents a funcions de dansa s/ total 6.19
% d'assistents a funcions d'altres gèneres s/ total 3.25
% d'assistents a funcions per al públic general s/ total 80.01
% d'assistents a funcions per al públic familiar s/ total 6.71
% d'assistents a funcions per al públic escolar s/ total 13.28
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA, Emp. municipal)(Espais Escènics) 100.00
Gestió directa per part de l'Ajuntament (%)(Espais Escènics) 100.00
Gestió directa per part d'OOAA i Emp. Municipal (%)(Espais Escènics) 0.00
Gestió indirecta (%) (concessió, altres...)(Espais Escènics) 0.00
Despesa corrent total per habitant 4.53
Despesa corrent municipal per habitant 4.19
% de la despesa corrent municipal sobre el pressupost corrent municipal 0.58
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent total 14.97
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) s/ despesa
corrent total 9.61
% d'autofinançament per patrocini s/ despesa corrent total 0.00
% d'autofinançament per part de l'ajuntament s/ despesa corrent total 75.42

% de la despesa en total caixets s/ despesa corrent total (teatre general i familiar) 32.67
% despeses vinculades a la funció s/ despesa corrent total 16.70
% despeses en comunicació i publicitat s/ despesa corrent total 2.48

% d'altres despeses corrents (manteniment, neteja i consums) s/ despesa corrent total 15.47
% de transferències corrents s/ despesa corrent total 1.22
Mitjana del taquillatge per funció (teatre general i familiar) 1,790.52
Mitjana del caixet total per funció (teatre general i familiar) 4,218.97
% de cobertura (taquillatge / caixet total) (teatre general i familiar) 42.44
Preu mig per entrada venuda (teatre general i familiar) 10.96
Preu màxim lloguer sala per butaca 1.58
Despesa corrent total per assistent 51.32
Sol·licituds (pre-inscripcions) per cada plaça vacant 1.93
Demanda de places d'escola bressol municipal (%) 13.57
% Cobertura de places 100.00
% Oferta de serveis complementaris 66.67
% Oferta d'altres serveis d'atenció a la petita infància i a les seves famílies 0.00
% d'hores de serveis complementaris sobre el total d'hores d'obertura anuals 43.76
% d'hores d'altres serveis d'atenció a la petita infància i a les seves famílies sobre el total
0.00
d'hores d'obertura anuals
% de places municipals sobre el total de places al municipi (municipals, Generalitat i
25.65
privades)
% de places públiques sobre el total de places al municipi (municipals, Generalitat i
37.93
privades)
% de places concertades i/o subvencionades per l'Ajuntament sobre el total de places del
15.32
municipi (municipals, Generalitat i privades)
% d'infants de 0 a 3 anys que són alumnes en escola bressol municipal 8.76
% d'infants de 0 a 3 anys de nacionalitat estrangera que són alumnes en escola bressol
17.81
municipal
Grau de satisfacció dels usuaris -
% de baixes d’alumnes sobre el total d’alumnes en escola bressol municipal 12.82
Mitjana d'hores d'obertura diària per centre 9.33
Mitjana de dies d'obertura anual per centre 158.67
% de dies d'obertura en horari escolar sobre el total de dies d'obertura anual del centre 100.00
% d'alumnes que han rebut ajuts 30.19
% d'alumnes que han rebut ajuts sobre el nombre d'ajuts sol·licitats 95.88
% de municipis que apliquen polítiques de tarifació social 0.00
% d'alumnes amb necessitats educatives especials 2.76
% d'alumnes amb necessitats educatives socials 2.92
Nombre d'associats a l'AMPA per cada 100 alumnes 52.27
Nombre d'hores de reunions o activitats a l'escola a les quals han assistit les famílies per
4.93
alumne i curs
% de gestió directa 6.43
% de gestió indirecta 93.57
% d'alumnes que utilitzen el servei de menjador de forma habitual 65.91
Despesa corrent per habitant (Escoles Bressol) 12.73
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Escoles Bressol) 1.54
% d'autofinançament per aportacions de les famílies 25.97
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Escoles Bressol) 26.92
% de finançament per part de l'ajuntament (Escoles Bressol) 47.11
% de la despesa en personal sobre el total de despeses corrents 56.34
% de la despesa en neteja sobre el total de despeses corrents 4.11
% de despesa corrent dels serveis complementaris sobre la despesa corrent del servei 7.59

% despesa corrent dels altres serveis d'atenció a la infància i a les seves famílies sobre
0.00
la despesa corrent del servei
Despesa corrent per alumne 5,566.84
Despesa corrent per alumne del servei d'escola bressol 5,144.09
Despesa corrent per hora d'obertura anual 386.04
Quota mitjana mensual del servei d'escola bressol 158.83
Quota mitjana mensual del servei del menjador 122.73
Sol·licituds (pre-inscripcions) per cada plaça vacant 1.99
Demanda de places d'escola bressol municipal (%) 13.60
% Cobertura de places 100.00
% Oferta de serveis complementaris 66.67
% Oferta d'altres serveis d'atenció a la petita infància i a les seves famílies 0.00
% d'hores de serveis complementaris sobre el total d'hores d'obertura anuals 49.22
% d'hores d'altres serveis d'atenció a la petita infància i a les seves famílies sobre el total
0.00
d'hores d'obertura anuals
% de places municipals sobre el total de places al municipi (municipals, Generalitat i
25.65
privades)
% de places públiques sobre el total de places al municipi (municipals, Generalitat i
37.93
privades)
% de places concertades i/o subvencionades per l'Ajuntament sobre el total de places del
15.32
municipi (municipals, Generalitat i privades)
% d'infants de 0 a 3 anys que són alumnes en escola bressol municipal 8.62
% d'infants de 0 a 3 anys de nacionalitat estrangera que són alumnes en escola bressol
13.06
municipal
Grau de satisfacció dels usuaris 9.00
Mitjana d'hores d'obertura diària per centre 10.00
Mitjana de dies d'obertura anual per centre 214.00
% de dies d'obertura en horari escolar sobre el total de dies d'obertura anual del centre 100.00
% d'alumnes que han rebut ajuts 25.65
% d'alumnes que han rebut ajuts sobre el nombre d'ajuts sol·licitats 99.37
% de municipis que apliquen polítiques de tarifació social 0.00
% d'alumnes amb necessitats educatives especials 2.60
% d'alumnes amb necessitats educatives socials 2.44
Nombre d'associats a l'AMPA per cada 100 alumnes 64.45
Nombre d'hores de reunions o activitats a l'escola a les quals han assistit les famílies per
18.80
alumne i curs
% de gestió directa 8.01
% de gestió indirecta 91.99
% d'alumnes que utilitzen el servei de menjador de forma habitual 73.70
Despesa corrent per habitant (Escoles Bressol) 10.79
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Escoles Bressol) 1.38
% d'autofinançament per aportacions de les famílies 56.20
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Escoles Bressol) 18.85
% de finançament per part de l'ajuntament (Escoles Bressol) 24.95
% de la despesa en personal sobre el total de despeses corrents 72.69
% de despesa corrent dels serveis complementaris sobre la despesa corrent del servei -

% despesa corrent dels altres serveis d'atenció a la infància i a les seves famílies sobre
0.00
la despesa corrent del servei
Despesa corrent per alumne 4,641.27
Despesa corrent per alumne del servei d'escola bressol -
Despesa corrent per hora d'obertura anual 220.91
Quota mitjana mensual del servei d'escola bressol 158.83
Quota mitjana mensual del servei del menjador 122.73
Sol·licituds (pre-inscripcions) per cada plaça vacant 1.87
Demanda de places d'escola bressol municipal (%) 12.90
% Cobertura de places 100.00
% Oferta de serveis complementaris 66.67
% Oferta d'altres serveis d'atenció a la petita infància i a les seves famílies 0.00
% d'hores de serveis complementaris sobre el total d'hores d'obertura anuals 40.00
% d'hores d'altres serveis d'atenció a la petita infància i a les seves famílies sobre el total
0.00
d'hores d'obertura anuals
% de places municipals sobre el total de places al municipi (municipals, Generalitat i
25.65
privades)
% de places públiques sobre el total de places al municipi (municipals, Generalitat i
37.93
privades)
% de places concertades i/o subvencionades per l'Ajuntament sobre el total de places del
15.32
municipi (municipals, Generalitat i privades)
% d'infants de 0 a 3 anys que són alumnes en escola bressol municipal 8.58
% d'infants de 0 a 3 anys de nacionalitat estrangera que són alumnes en escola bressol
14.08
municipal
Grau de satisfacció dels usuaris 9.00
Mitjana d'hores d'obertura diària per centre 10.00
Mitjana de dies d'obertura anual per centre 215.00
% de dies d'obertura en horari escolar sobre el total de dies d'obertura anual del centre 100.00
% d'alumnes que han rebut ajuts 31.49
% d'alumnes que han rebut ajuts sobre el nombre d'ajuts sol·licitats 88.58
% de municipis que apliquen polítiques de tarifació social 0.00
% d'alumnes amb necessitats educatives especials 3.57
% d'alumnes amb necessitats educatives socials 4.87
Nombre d'associats a l'AMPA per cada 100 alumnes 61.85
Nombre d'hores de reunions o activitats a l'escola a les quals han assistit les famílies per
21.41
alumne i curs
% de gestió directa 7.78
% de gestió indirecta 92.22
% d'alumnes que utilitzen el servei de menjador de forma habitual 76.30
Despesa corrent per habitant (Escoles Bressol) 10.67
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Escoles Bressol) 1.35
% d'autofinançament per aportacions de les famílies 57.66
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Escoles Bressol) 14.42
% de finançament per part de l'ajuntament (Escoles Bressol) 27.92
% de la despesa en personal sobre el total de despeses corrents 74.14
% de despesa corrent dels serveis complementaris sobre la despesa corrent del servei 13.08

% despesa corrent dels altres serveis d'atenció a la infància i a les seves famílies sobre
0.00
la despesa corrent del servei
Despesa corrent per alumne 4,523.22
Despesa corrent per alumne del servei d'escola bressol 3,931.60
Despesa corrent per hora d'obertura anual 215.99
Quota mitjana mensual del servei d'escola bressol 158.83
Quota mitjana mensual del servei del menjador 122.73
Sol·licituds (pre-inscripcions) per cada plaça vacant 2.00
Demanda de places d'escola bressol municipal (%) 13.74
% Cobertura de places 100.00
% Oferta de serveis complementaris 66.67
% Oferta d'altres serveis d'atenció a la petita infància i a les seves famílies 0.00
% d'hores de serveis complementaris sobre el total d'hores d'obertura anuals 40.00
% d'hores d'altres serveis d'atenció a la petita infància i a les seves famílies sobre el total
0.00
d'hores d'obertura anuals
% de places municipals sobre el total de places al municipi (municipals, Generalitat i
29.80
privades)
% de places públiques sobre el total de places al municipi (municipals, Generalitat i
44.07
privades)
% de places concertades i/o subvencionades per l'Ajuntament sobre el total de places del
17.80
municipi (municipals, Generalitat i privades)
% d'infants de 0 a 3 anys que són alumnes en escola bressol municipal 8.67
% d'infants de 0 a 3 anys de nacionalitat estrangera que són alumnes en escola bressol
14.55
municipal
Grau de satisfacció dels usuaris 9.00
Mitjana d'hores d'obertura diària per centre 10.00
Mitjana de dies d'obertura anual per centre 216.00
% de dies d'obertura en horari escolar sobre el total de dies d'obertura anual del centre 100.00
% d'alumnes que han rebut ajuts 31.98
% d'alumnes que han rebut ajuts sobre el nombre d'ajuts sol·licitats 86.78
% de municipis que apliquen polítiques de tarifació social 0.00
% d'alumnes amb necessitats educatives especials 3.90
% d'alumnes amb necessitats educatives socials 4.55
Nombre d'associats a l'AMPA per cada 100 alumnes 63.47
Nombre d'hores de reunions o activitats a l'escola a les quals han assistit les famílies per
17.59
alumne i curs
% de gestió directa 7.53
% de gestió indirecta 92.47
% d'alumnes que utilitzen el servei de menjador de forma habitual 77.60
Despesa corrent per habitant (Escoles Bressol) 10.83
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Escoles Bressol) 1.40
% d'autofinançament per aportacions de les famílies 56.53
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Escoles Bressol) 23.92
% de finançament per part de l'ajuntament (Escoles Bressol) 19.55
% de la despesa en personal sobre el total de despeses corrents 74.07
% de despesa corrent dels serveis complementaris sobre la despesa corrent del servei 13.08

% despesa corrent dels altres serveis d'atenció a la infància i a les seves famílies sobre
0.00
la despesa corrent del servei
Despesa corrent per alumne 4,523.22
Despesa corrent per alumne del servei d'escola bressol 3,931.60
Despesa corrent per hora d'obertura anual 214.99
Quota mitjana mensual del servei d'escola bressol 155.72
Quota mitjana mensual del servei del menjador 120.32
Sol·licituds (pre-inscripcions) per cada plaça vacant 1.38
Demanda de places d'escola bressol municipal (%) 18.12
% Cobertura de places 96.12
% Oferta de serveis complementaris 79.17
% Oferta d'altres serveis d'atenció a la petita infància i a les seves famílies 45.83
% d'hores de serveis complementaris sobre el total d'hores d'obertura anuals 40.62
% d'hores d'altres serveis d'atenció a la petita infància i a les seves famílies sobre el total
d'hores d'obertura anuals 1.83
% de places municipals sobre el total de places al municipi (municipals, Generalitat i
privades) 42.82
% de places públiques sobre el total de places al municipi (municipals, Generalitat i
privades) 48.97
% de places concertades i/o subvencionades per l'Ajuntament sobre el total de places del
municipi (municipals, Generalitat i privades) 3.50
% d'infants de 0 a 3 anys que són alumnes en escola bressol municipal 14.25
% d'infants de 0 a 3 anys de nacionalitat estrangera que són alumnes en escola bressol
municipal 6.71
Grau de satisfacció dels usuaris 8.67
Mitjana d'hores d'obertura diària per centre 9.38
Mitjana de dies d'obertura anual per centre 204.72

% de dies d'obertura en horari escolar sobre el total de dies d'obertura anual del centre 95.80
% d'alumnes que han rebut ajuts 23.03
% d'alumnes que han rebut ajuts sobre el nombre d'ajuts sol·licitats 96.60
% de municipis que apliquen polítiques de tarifació social 37.50
% d'alumnes amb necessitats educatives especials 1.90
% d'alumnes amb necessitats educatives socials 4.73
Nombre d'associats a l'AMPA per cada 100 alumnes 45.03
Nombre d'hores de reunions o activitats a l'escola a les quals han assistit les famílies per
alumne i curs 13.57
% de gestió directa 59.68
% de gestió indirecta 40.32
% d'alumnes que utilitzen el servei de menjador de forma habitual 49.71
Despesa corrent per habitant (Escoles Bressol) 23.20

% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Escoles Bressol) 3.01


% d'autofinançament per aportacions de les famílies 37.27
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Escoles Bressol) 18.72
% de finançament per part de l'ajuntament (Escoles Bressol) 44.02
% de la despesa en personal sobre el total de despeses corrents 72.10

% de despesa corrent dels serveis complementaris sobre la despesa corrent del servei 14.71
% despesa corrent dels altres serveis d'atenció a la infància i a les seves famílies sobre
la despesa corrent del servei 0.40
Despesa corrent per alumne 5,357.12
Despesa corrent per alumne del servei d'escola bressol 3,980.32
Despesa corrent per hora d'obertura anual 252.45
Quota mitjana mensual del servei d'escola bressol 168.62
Quota mitjana mensual del servei del menjador 137.45
Sol·licituds (pre-inscripcions) per cada plaça vacant 1.83
Demanda de places d'escola bressol municipal (%) 12.98
% Cobertura de places 100.00
% Oferta de serveis complementaris 66.67
% Oferta d'altres serveis d'atenció a la petita infància i a les seves famílies 0.00
% d'hores de serveis complementaris sobre el total d'hores d'obertura anuals 44.44
% d'hores d'altres serveis d'atenció a la petita infància i a les seves famílies sobre el total
d'hores d'obertura anuals 0.00
% de places municipals sobre el total de places al municipi (municipals, Generalitat i
privades) 26.55
% de places públiques sobre el total de places al municipi (municipals, Generalitat i
privades) 39.27
% de places concertades i/o subvencionades per l'Ajuntament sobre el total de places del
municipi (municipals, Generalitat i privades) 19.14
% d'infants de 0 a 3 anys que són alumnes en escola bressol municipal 8.86
% d'infants de 0 a 3 anys de nacionalitat estrangera que són alumnes en escola bressol
municipal 9.69
Grau de satisfacció dels usuaris 9.00
Mitjana d'hores d'obertura diària per centre 9.00
Mitjana de dies d'obertura anual per centre 218.00

% de dies d'obertura en horari escolar sobre el total de dies d'obertura anual del centre 100.00
% d'alumnes que han rebut ajuts 37.34
% d'alumnes que han rebut ajuts sobre el nombre d'ajuts sol·licitats 96.23
% de municipis que apliquen polítiques de tarifació social -
% d'alumnes amb necessitats educatives especials 3.41
% d'alumnes amb necessitats educatives socials 1.62
Nombre d'associats a l'AMPA per cada 100 alumnes 35.71
Nombre d'hores de reunions o activitats a l'escola a les quals han assistit les famílies per
alumne i curs -
% de gestió directa 7.85
% de gestió indirecta 92.15
% d'alumnes que utilitzen el servei de menjador de forma habitual 75.16
Despesa corrent per habitant (Escoles Bressol) 10.68

% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Escoles Bressol) 1.45


% d'autofinançament per aportacions de les famílies 54.73
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Escoles Bressol) 12.58
% de finançament per part de l'ajuntament (Escoles Bressol) 32.68
% de la despesa en personal sobre el total de despeses corrents 69.99

% de despesa corrent dels serveis complementaris sobre la despesa corrent del servei 12.79
% despesa corrent dels altres serveis d'atenció a la infància i a les seves famílies sobre
la despesa corrent del servei 0.00
Despesa corrent per alumne 4,370.06
Despesa corrent per alumne del servei d'escola bressol 3,811.20
Despesa corrent per hora d'obertura anual 228.67
Quota mitjana mensual del servei d'escola bressol 155.72
Quota mitjana mensual del servei del menjador 120.32
Sol·licituds (pre-inscripcions) per cada plaça vacant 1.88
Demanda de places d'escola bressol municipal (%) 12.79
% Cobertura de places 100.00
% Oferta de serveis complementaris 66.67
% Oferta d'altres serveis d'atenció a la petita infància i a les seves famílies 0.00
% d'hores de serveis complementaris sobre el total d'hores d'obertura anuals 44.44
% d'hores d'altres serveis d'atenció a la petita infància i a les seves famílies sobre el total
d'hores d'obertura anuals 0.00
% de places municipals sobre el total de places al municipi (municipals, Generalitat i
privades) 25.00
% de places públiques sobre el total de places al municipi (municipals, Generalitat i
privades) 37.15
% de places concertades i/o subvencionades per l'Ajuntament sobre el total de places del
municipi (municipals, Generalitat i privades) 15.64
% d'infants de 0 a 3 anys que són alumnes en escola bressol municipal 8.51
% d'infants de 0 a 3 anys de nacionalitat estrangera que són alumnes en escola bressol
municipal 10.88
Grau de satisfacció dels usuaris 9.00
Mitjana d'hores d'obertura diària per centre 9.00
Mitjana de dies d'obertura anual per centre 216.00

% de dies d'obertura en horari escolar sobre el total de dies d'obertura anual del centre 100.00
% d'alumnes que han rebut ajuts 33.66
% d'alumnes que han rebut ajuts sobre el nombre d'ajuts sol·licitats 96.70
% de municipis que apliquen polítiques de tarifació social -
% d'alumnes amb necessitats educatives especials 2.79
% d'alumnes amb necessitats educatives socials 1.97
Nombre d'associats a l'AMPA per cada 100 alumnes 42.04
Nombre d'hores de reunions o activitats a l'escola a les quals han assistit les famílies per
alumne i curs -
% de gestió directa 3.43
% de gestió indirecta 96.57
% d'alumnes que utilitzen el servei de menjador de forma habitual 70.28
Despesa corrent per habitant (Escoles Bressol) 11.50

% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Escoles Bressol) 1.60


% d'autofinançament per aportacions de les famílies 51.39
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Escoles Bressol) 20.68
% de finançament per part de l'ajuntament (Escoles Bressol) 27.94
% de la despesa en personal sobre el total de despeses corrents 50.99

% de despesa corrent dels serveis complementaris sobre la despesa corrent del servei 11.81
% despesa corrent dels altres serveis d'atenció a la infància i a les seves famílies sobre
la despesa corrent del servei 0.00
Despesa corrent per alumne 4,787.84
Despesa corrent per alumne del servei d'escola bressol 4,222.56
Despesa corrent per hora d'obertura anual 249.98
Quota mitjana mensual del servei d'escola bressol 155.72
Quota mitjana mensual del servei del menjador 120.32
Sol·licituds (pre-inscripcions) per cada plaça vacant 1.00
Alumnes exclusivament de llarga durada per cada 1.000 habitants 7.86
Alumnes exclusivament de curta durada per cada 1.000 habitants 0.55
Alumnes de llarga durada que també són alumnes de curta durada per cada 1.000
0.00
habitants
% d'alumnes de llarga durada empadronats al municipi sobre el total d'alumnes de llarga
82.11
durada
% d'alumnes exclusivament de llarga durada sobre el total d'alumnes 93.51
% d'alumnes exclusivament de curta durada sobre el total d'alumnes 6.49
% alumnes de llarga durada que també són de curta durada sobre el total d'alumnes 0.00
% d'alumnes de projectes comunitaris sobre el total d'alumnes 52.76
Hores anuals d'activitats obertes a la ciutadania 189.00
Hores anuals d'activitats obertes a la ciutadania on-line en directe -
Nombre de visualitzacions de les activitats obertes a la ciutadania on-line en directe per
-
cada activitat
Nombre d'activitats obertes a la ciutadania on-line en directe publicades a les xarxes
-
socials
Nombre d'agents educatius, culturals i socials que col·laboren amb l'escola de música 75.00
Grau de satisfacció dels alumnes de ll/d 8.40
Mitjana d'anys de permanència dels alumnes de ll/d a l'escola de música 3.88
% de baixes d'alumnes de ll/d sobre el nombre d'alumnes de ll/d 3.31
% Municipis que apliquen polítiques de tarifació social 0.00
% d'alumnes de ll/d que han rebut ajuts 67.42
% d'alumnes de ll/d amb necessitats educatives especials 1.84
% d'alumnes de ll/d amb necessitats educatives especials que participen en les activitats
82.05
de l'escola
% d'adults (18 anys o més) sobre el total d'alumnes de ll/d 2.69
% d'instruments en el banc d'instruments sobre el nombre d'alumnes de ll/d d'instrument 44.43
% d'alumnes de ll/d d'instrument 84.28
% d'alumnes de ll/d d'instrument que formen part d'un conjunt instrumental 100.00
% d'alumnes de ll/d d'instrument que formen part d'un conjunt instrumental gran 84.71

% d'alumnes que formen part de conjunts vocals respecte al total d'alumnes de ll/d 5.19

% de conjunts instrumentals que participen en activitats obertes a la ciutadania sobre el


100.00
total de conjunts instrumentals
% de conjunts vocals que participen en activitats obertes a la ciutadania sobre el total de
100.00
conjunts vocals
Oferta instrumental formativa a l'escola de música 31.00
Hores setmanals lectives dedicades a l'oferta de ll/d per alumne de ll/d 0.24
% hores lectives de ll/d dedicades a instrument sobre total hores lectives de ll/d 64.87

% hores lectives de ll/d dedicades a conjunts instrumentals sobre total hores lectives de
17.18
ll/d

% hores lectives de ll/d dedicades a conjunts vocals sobre total hores lectives de ll/d 0.79

% hores lectives dedicades a projectes comunitaris sobre el total d'hores lectives de ll/d i
32.52
c/d

% d'hores lectives de llarga durada on-line sobre el total d'hores lectives de llarga durada 36.84

% d'hores lectives de curta durada on-line sobre el total d'hores lectives de curta durada 34.32
% de gestió directa 7.14
% de gestió indirecta 92.86
Despesa corrent per habitant (Escoles Música) 5.59
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Escoles Música) 0.68
% d'autofinançament per aportacions dels alumnes 8.83
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions 0.66
% de finançament per part de l'ajuntament 90.51
% despesa en personal sobre el total de despeses corrents 96.57
% despesa en neteja sobre el total de despeses corrents -
Preu mitjà ingressat per alumne de ll/d 62.73
Preu mitjà ingressat per alumne de c/d 0.00
Ingrés per hora lectiva (aportacions dels alumnes) 6.32
Despesa corrent de ll/d per alumne de ll/d 701.53
Despesa corrent de c/d per alumne de c/d 128.17
Despesa corrent de projectes comunitaris per alumnes de projectes comunitaris 409.42
Sol·licituds (pre-inscripcions) per cada plaça vacant 1.00
Alumnes exclusivament de llarga durada per cada 1.000 habitants 7.56
Alumnes exclusivament de curta durada per cada 1.000 habitants 1.66
Alumnes de llarga durada que també són alumnes de curta durada per cada 1.000
0.00
habitants
% d'alumnes de llarga durada empadronats al municipi sobre el total d'alumnes de llarga
89.22
durada
% d'alumnes exclusivament de llarga durada sobre el total d'alumnes 82.02
% d'alumnes exclusivament de curta durada sobre el total d'alumnes 17.98
% alumnes de llarga durada que també són de curta durada sobre el total d'alumnes 0.00
% d'alumnes de projectes comunitaris sobre el total d'alumnes 51.64
Hores anuals d'activitats obertes a la ciutadania 522.00
Nombre d'agents educatius, culturals i socials que col·laboren amb l'escola de música 67.00
Grau de satisfacció dels alumnes de ll/d 9.00
Mitjana d'anys de permanència dels alumnes de ll/d a l'escola de música 3.80
% de baixes d'alumnes de ll/d sobre el nombre d'alumnes de ll/d 4.19
% Municipis que apliquen polítiques de tarifació social 0.00
% d'alumnes de ll/d que han rebut ajuts 63.01
% d'alumnes de ll/d amb necessitats educatives especials 1.70
% d'alumnes de ll/d amb necessitats educatives especials que participen en les activitats
85.29
de l'escola
% d'adults (18 anys o més) sobre el total d'alumnes de ll/d 6.29
% d'instruments en el banc d'instruments sobre el nombre d'alumnes de ll/d d'instrument 49.51
% d'alumnes de ll/d d'instrument 75.84
% d'alumnes de ll/d d'instrument que formen part d'un conjunt instrumental 100.00
% d'alumnes de ll/d d'instrument que formen part d'un conjunt instrumental gran 85.19

% d'alumnes que formen part de conjunts vocals respecte al total d'alumnes de ll/d 8.44

% de conjunts instrumentals que participen en activitats obertes a la ciutadania sobre el


100.00
total de conjunts instrumentals
% de conjunts vocals que participen en activitats obertes a la ciutadania sobre el total de
100.00
conjunts vocals
Oferta instrumental formativa a l'escola de música 30.00
Hores setmanals lectives dedicades a l'oferta de ll/d per alumne de ll/d 0.23
% hores lectives de ll/d dedicades a instrument sobre total hores lectives de ll/d 66.65

% hores lectives de ll/d dedicades a conjunts instrumentals sobre total hores lectives de
16.51
ll/d

% hores lectives de ll/d dedicades a conjunts vocals sobre total hores lectives de ll/d 1.73

% hores lectives dedicades a projectes comunitaris sobre el total d'hores lectives de ll/d i
1.07
c/d

% d'hores lectives de llarga durada on-line sobre el total d'hores lectives de llarga durada -

% d'hores lectives de curta durada on-line sobre el total d'hores lectives de curta durada -
% de gestió directa 8.72
% de gestió indirecta 91.28
Despesa corrent per habitant (Escoles Música) 5.21
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Escoles Música) 0.66
% d'autofinançament per aportacions dels alumnes 22.36
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions 3.26
% de finançament per part de l'ajuntament 74.38
% despesa en personal sobre el total de despeses corrents 95.58
Preu mitjà ingressat per alumne de ll/d 154.04
Preu mitjà ingressat per alumne de c/d 0.00
Ingrés per hora lectiva (aportacions dels alumnes) 16.13
Despesa corrent de ll/d per alumne de ll/d 681.49
Despesa corrent de c/d per alumne de c/d 33.73
Despesa corrent de projectes comunitaris per alumnes de projectes comunitaris 11.74
Sol·licituds (pre-inscripcions) per cada plaça vacant 1.00
Alumnes exclusivament de llarga durada per cada 1.000 habitants 6.56
Alumnes exclusivament de curta durada per cada 1.000 habitants 2.50
Alumnes de llarga durada que també són alumnes de curta durada per cada 1.000
0.00
habitants
% d'alumnes de llarga durada empadronats al municipi sobre el total d'alumnes de llarga
90.13
durada
% d'alumnes exclusivament de llarga durada sobre el total d'alumnes 72.43
% d'alumnes exclusivament de curta durada sobre el total d'alumnes 27.57
% alumnes de llarga durada que també són de curta durada sobre el total d'alumnes 0.00
% d'alumnes de projectes comunitaris sobre el total d'alumnes 53.40
Hores anuals d'activitats obertes a la ciutadania 579.00
Nombre d'agents educatius, culturals i socials que col·laboren amb l'escola de música 65.00
Grau de satisfacció dels alumnes de ll/d 8.00
Mitjana d'anys de permanència dels alumnes de ll/d a l'escola de música 4.19
% de baixes d'alumnes de ll/d sobre el nombre d'alumnes de ll/d 3.39
% Municipis que apliquen polítiques de tarifació social 0.00
% d'alumnes de ll/d que han rebut ajuts 61.76
% d'alumnes de ll/d amb necessitats educatives especials 2.28
% d'alumnes de ll/d amb necessitats educatives especials que participen en les activitats
89.74
de l'escola
% d'adults (18 anys o més) sobre el total d'alumnes de ll/d 8.11
% d'instruments en el banc d'instruments sobre el nombre d'alumnes de ll/d d'instrument 46.79
% d'alumnes de ll/d d'instrument 84.59
% d'alumnes de ll/d d'instrument que formen part d'un conjunt instrumental 100.00
% d'alumnes de ll/d d'instrument que formen part d'un conjunt instrumental gran 79.09

% d'alumnes que formen part de conjunts vocals respecte al total d'alumnes de ll/d 8.17

% de conjunts instrumentals que participen en activitats obertes a la ciutadania sobre el


100.00
total de conjunts instrumentals
% de conjunts vocals que participen en activitats obertes a la ciutadania sobre el total de
100.00
conjunts vocals
Oferta instrumental formativa a l'escola de música 30.00
Hores setmanals lectives dedicades a l'oferta de ll/d per alumne de ll/d 0.28
% hores lectives de ll/d dedicades a instrument sobre total hores lectives de ll/d 61.58

% hores lectives de ll/d dedicades a conjunts instrumentals sobre total hores lectives de
21.37
ll/d

% hores lectives de ll/d dedicades a conjunts vocals sobre total hores lectives de ll/d 1.90

% hores lectives dedicades a projectes comunitaris sobre el total d'hores lectives de ll/d i
0.88
c/d

% d'hores lectives de llarga durada on-line sobre el total d'hores lectives de llarga durada -

% d'hores lectives de curta durada on-line sobre el total d'hores lectives de curta durada -
% de gestió directa 11.40
% de gestió indirecta 88.60
Despesa corrent per habitant (Escoles Música) 5.21
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Escoles Música) 0.66
% d'autofinançament per aportacions dels alumnes 20.72
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions 3.73
% de finançament per part de l'ajuntament 75.54
% despesa en personal sobre el total de despeses corrents 92.95
Preu mitjà ingressat per alumne de ll/d 164.59
Preu mitjà ingressat per alumne de c/d 0.00
Ingrés per hora lectiva (aportacions dels alumnes) 14.46
Despesa corrent de ll/d per alumne de ll/d 788.20
Despesa corrent de c/d per alumne de c/d 15.84
Despesa corrent de projectes comunitaris per alumnes de projectes comunitaris 9.50
Sol·licituds (pre-inscripcions) per cada plaça vacant 1.00
Alumnes exclusivament de llarga durada per cada 1.000 habitants 5.93
Alumnes exclusivament de curta durada per cada 1.000 habitants 2.39
Alumnes de llarga durada que també són alumnes de curta durada per cada 1.000
0.00
habitants
% d'alumnes de llarga durada empadronats al municipi sobre el total d'alumnes de llarga
91.09
durada
% d'alumnes exclusivament de llarga durada sobre el total d'alumnes 71.32
% d'alumnes exclusivament de curta durada sobre el total d'alumnes 28.68
% alumnes de llarga durada que també són de curta durada sobre el total d'alumnes 0.00
% d'alumnes de projectes comunitaris sobre el total d'alumnes 49.04
Hores anuals d'activitats obertes a la ciutadania 536.00
Nombre d'agents educatius, culturals i socials que col·laboren amb l'escola de música 55.00
Grau de satisfacció dels alumnes de ll/d 8.00
Mitjana d'anys de permanència dels alumnes de ll/d a l'escola de música 4.11
% de baixes d'alumnes de ll/d sobre el nombre d'alumnes de ll/d 6.42
% Municipis que apliquen polítiques de tarifació social 0.00
% d'alumnes de ll/d que han rebut ajuts 54.09
% d'alumnes de ll/d amb necessitats educatives especials 2.55
% d'alumnes de ll/d amb necessitats educatives especials que participen en les activitats
92.31
de l'escola
% d'adults (18 anys o més) sobre el total d'alumnes de ll/d 8.84
% d'instruments en el banc d'instruments sobre el nombre d'alumnes de ll/d d'instrument 57.02
% d'alumnes de ll/d d'instrument 77.87
% d'alumnes de ll/d d'instrument que formen part d'un conjunt instrumental 100.00
% d'alumnes de ll/d d'instrument que formen part d'un conjunt instrumental gran 80.07

% d'alumnes que formen part de conjunts vocals respecte al total d'alumnes de ll/d 11.98

% de conjunts instrumentals que participen en activitats obertes a la ciutadania sobre el


100.00
total de conjunts instrumentals
% de conjunts vocals que participen en activitats obertes a la ciutadania sobre el total de
100.00
conjunts vocals
Oferta instrumental formativa a l'escola de música 29.00
Hores setmanals lectives dedicades a l'oferta de ll/d per alumne de ll/d 0.27
% hores lectives de ll/d dedicades a instrument sobre total hores lectives de ll/d 64.54

% hores lectives de ll/d dedicades a conjunts instrumentals sobre total hores lectives de
20.42
ll/d

% hores lectives de ll/d dedicades a conjunts vocals sobre total hores lectives de ll/d 2.67

% hores lectives dedicades a projectes comunitaris sobre el total d'hores lectives de ll/d i
0.65
c/d

% d'hores lectives de llarga durada on-line sobre el total d'hores lectives de llarga durada -

% d'hores lectives de curta durada on-line sobre el total d'hores lectives de curta durada -
% de gestió directa 8.27
% de gestió indirecta 91.73
Despesa corrent per habitant (Escoles Música) 4.40
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Escoles Música) 0.57
% d'autofinançament per aportacions dels alumnes 23.35
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions 4.55
% de finançament per part de l'ajuntament 72.10
% despesa en personal sobre el total de despeses corrents 100.00
Preu mitjà ingressat per alumne de ll/d 173.12
Preu mitjà ingressat per alumne de c/d 0.00
Ingrés per hora lectiva (aportacions dels alumnes) 15.61
Despesa corrent de ll/d per alumne de ll/d 736.52
Despesa corrent de c/d per alumne de c/d 11.98
Despesa corrent de projectes comunitaris per alumnes de projectes comunitaris -
Sol·licituds (pre-inscripcions) per cada plaça vacant 1.00
Alumnes exclusivament de llarga durada per cada 1.000 habitants 5.82
Alumnes exclusivament de curta durada per cada 1.000 habitants 3.07
Alumnes de llarga durada que també són alumnes de curta durada per cada 1.000
habitants 0.00
% d'alumnes de llarga durada empadronats al municipi sobre el total d'alumnes de llarga
durada 91.11
% d'alumnes exclusivament de llarga durada sobre el total d'alumnes 65.49
% d'alumnes exclusivament de curta durada sobre el total d'alumnes 34.51

% alumnes de llarga durada que també són de curta durada sobre el total d'alumnes 0.00
% d'alumnes de projectes comunitaris sobre el total d'alumnes 46.78
Hores anuals d'activitats obertes a la ciutadania 565.00

Nombre d'agents educatius, culturals i socials que col·laboren amb l'escola de música 46.00
Grau de satisfacció dels alumnes de ll/d 8.00
Mitjana d'anys de permanència dels alumnes de ll/d a l'escola de música 3.67
% de baixes d'alumnes de ll/d sobre el nombre d'alumnes de ll/d 5.46
% Municipis que apliquen polítiques de tarifació social 0.00
% d'alumnes de ll/d que han rebut ajuts 44.34
% d'alumnes de ll/d amb necessitats educatives especials 2.29
% d'alumnes de ll/d amb necessitats educatives especials que participen en les activitats
de l'escola 88.24
% d'adults (18 anys o més) sobre el total d'alumnes de ll/d 9.10

% d'instruments en el banc d'instruments sobre el nombre d'alumnes de ll/d d'instrument 54.87


% d'alumnes de ll/d d'instrument 77.49
% d'alumnes de ll/d d'instrument que formen part d'un conjunt instrumental 100.00

% d'alumnes de ll/d d'instrument que formen part d'un conjunt instrumental gran 75.30

% d'alumnes que formen part de conjunts vocals respecte al total d'alumnes de ll/d 13.88
% de conjunts instrumentals que participen en activitats obertes a la ciutadania sobre el
total de conjunts instrumentals 100.00
% de conjunts vocals que participen en activitats obertes a la ciutadania sobre el total de
conjunts vocals 91.67
Oferta instrumental formativa a l'escola de música 27.00
Hores setmanals lectives dedicades a l'oferta de ll/d per alumne de ll/d 0.28

% hores lectives de ll/d dedicades a instrument sobre total hores lectives de ll/d 64.54
% hores lectives de ll/d dedicades a conjunts instrumentals sobre total hores lectives de
ll/d 20.42

% hores lectives de ll/d dedicades a conjunts vocals sobre total hores lectives de ll/d 2.67
% hores lectives dedicades a projectes comunitaris sobre el total d'hores lectives de ll/d i
c/d 10.51
% de gestió directa 8.62
% de gestió indirecta 91.38
Despesa corrent per habitant (Escoles Música) 4.51

% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Escoles Música) 0.61


% d'autofinançament per aportacions dels alumnes 20.63
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions 4.28
% de finançament per part de l'ajuntament 75.09
% despesa en personal sobre el total de despeses corrents 91.08
Preu mitjà ingressat per alumne de ll/d 159.66
Preu mitjà ingressat per alumne de c/d 0.00
Ingrés per hora lectiva (aportacions dels alumnes) 13.95
Despesa corrent de ll/d per alumne de ll/d 766.05
Despesa corrent de c/d per alumne de c/d 14.69

Despesa corrent de projectes comunitaris per alumnes de projectes comunitaris -


Sol·licituds (pre-inscripcions) per cada plaça vacant 1.00
Alumnes exclusivament de llarga durada per cada 1.000 habitants 4.84
Alumnes exclusivament de curta durada per cada 1.000 habitants 3.22
Alumnes de llarga durada que també són alumnes de curta durada per cada 1.000
habitants 0.13
% d'alumnes de llarga durada empadronats al municipi sobre el total d'alumnes de llarga
durada 91.94
% d'alumnes exclusivament de llarga durada sobre el total d'alumnes 59.11
% d'alumnes exclusivament de curta durada sobre el total d'alumnes 39.29

% alumnes de llarga durada que també són de curta durada sobre el total d'alumnes 1.60
% d'alumnes de projectes comunitaris sobre el total d'alumnes 51.11
Hores anuals d'activitats obertes a la ciutadania 332.00

Nombre d'agents educatius, culturals i socials que col·laboren amb l'escola de música 30.00
Grau de satisfacció dels alumnes de ll/d 8.00
Mitjana d'anys de permanència dels alumnes de ll/d a l'escola de música 3.68
% de baixes d'alumnes de ll/d sobre el nombre d'alumnes de ll/d 7.58
% Municipis que apliquen polítiques de tarifació social -
% d'alumnes de ll/d que han rebut ajuts 43.42
% d'alumnes de ll/d amb necessitats educatives especials 1.28
% d'alumnes de ll/d amb necessitats educatives especials que participen en les activitats
de l'escola 81.25
% d'adults (18 anys o més) sobre el total d'alumnes de ll/d 8.46

% d'instruments en el banc d'instruments sobre el nombre d'alumnes de ll/d d'instrument 67.56


% d'alumnes de ll/d d'instrument 74.54
% d'alumnes de ll/d d'instrument que formen part d'un conjunt instrumental 100.00

% d'alumnes de ll/d d'instrument que formen part d'un conjunt instrumental gran 79.34

% d'alumnes que formen part de conjunts vocals respecte al total d'alumnes de ll/d 15.24
% de conjunts instrumentals que participen en activitats obertes a la ciutadania sobre el
total de conjunts instrumentals 100.00
% de conjunts vocals que participen en activitats obertes a la ciutadania sobre el total de
conjunts vocals 100.00
Oferta instrumental formativa a l'escola de música 24.00
Hores setmanals lectives dedicades a l'oferta de ll/d per alumne de ll/d 0.31

% hores lectives de ll/d dedicades a instrument sobre total hores lectives de ll/d 66.05
% hores lectives de ll/d dedicades a conjunts instrumentals sobre total hores lectives de
ll/d 21.47

% hores lectives de ll/d dedicades a conjunts vocals sobre total hores lectives de ll/d 2.57
% hores lectives dedicades a projectes comunitaris sobre el total d'hores lectives de ll/d i
c/d 9.14
% de gestió directa 20.57
% de gestió indirecta 79.43
Despesa corrent per habitant (Escoles Música) 4.50

% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Escoles Música) 0.61


% d'autofinançament per aportacions dels alumnes 16.64
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions 17.00
% de finançament per part de l'ajuntament 66.36
% despesa en personal sobre el total de despeses corrents 76.47
Preu mitjà ingressat per alumne de ll/d 150.54
Preu mitjà ingressat per alumne de c/d 0.00
Ingrés per hora lectiva (aportacions dels alumnes) 11.73
Despesa corrent de ll/d per alumne de ll/d 896.92
Despesa corrent de c/d per alumne de c/d 11.32

Despesa corrent de projectes comunitaris per alumnes de projectes comunitaris -


Sol·licituds (pre-inscripcions) per cada plaça vacant 1.00
Alumnes exclusivament de llarga durada per cada 1.000 habitants 4.38
Alumnes exclusivament de curta durada per cada 1.000 habitants 1.98
Alumnes de llarga durada que també són alumnes de curta durada per cada 1.000
habitants 0.16
% d'alumnes de llarga durada empadronats al municipi sobre el total d'alumnes de llarga
durada 92.01
% d'alumnes exclusivament de llarga durada sobre el total d'alumnes 67.21
% d'alumnes exclusivament de curta durada sobre el total d'alumnes 30.37

% alumnes de llarga durada que també són de curta durada sobre el total d'alumnes 2.42
% d'alumnes de projectes comunitaris sobre el total d'alumnes -
Hores anuals d'activitats obertes a la ciutadania 284.00

Nombre d'agents educatius, culturals i socials que col·laboren amb l'escola de música -
Grau de satisfacció dels alumnes de ll/d 8.00
Mitjana d'anys de permanència dels alumnes de ll/d a l'escola de música 3.33
% de baixes d'alumnes de ll/d sobre el nombre d'alumnes de ll/d 6.52
% Municipis que apliquen polítiques de tarifació social -
% d'alumnes de ll/d que han rebut ajuts 44.57
% d'alumnes de ll/d amb necessitats educatives especials 1.13
% d'alumnes de ll/d amb necessitats educatives especials que participen en les activitats
de l'escola 84.62
% d'adults (18 anys o més) sobre el total d'alumnes de ll/d 7.47

% d'instruments en el banc d'instruments sobre el nombre d'alumnes de ll/d d'instrument 38.76


% d'alumnes de ll/d d'instrument 71.50
% d'alumnes de ll/d d'instrument que formen part d'un conjunt instrumental 100.00

% d'alumnes de ll/d d'instrument que formen part d'un conjunt instrumental gran 76.91

% d'alumnes que formen part de conjunts vocals respecte al total d'alumnes de ll/d 10.43
% de conjunts instrumentals que participen en activitats obertes a la ciutadania sobre el
total de conjunts instrumentals 100.00
% de conjunts vocals que participen en activitats obertes a la ciutadania sobre el total de
conjunts vocals 100.00
Oferta instrumental formativa a l'escola de música 24.00
Hores setmanals lectives dedicades a l'oferta de ll/d per alumne de ll/d 0.31

% hores lectives de ll/d dedicades a instrument sobre total hores lectives de ll/d -
% hores lectives de ll/d dedicades a conjunts instrumentals sobre total hores lectives de
ll/d -

% hores lectives de ll/d dedicades a conjunts vocals sobre total hores lectives de ll/d -
% hores lectives dedicades a projectes comunitaris sobre el total d'hores lectives de ll/d i
c/d -
% de gestió directa 8.94
% de gestió indirecta 91.06
Despesa corrent per habitant (Escoles Música) 4.01

% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Escoles Música) 0.56


% d'autofinançament per aportacions dels alumnes 17.82
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions 4.84
% de finançament per part de l'ajuntament 77.34
% despesa en personal sobre el total de despeses corrents 95.88
Preu mitjà ingressat per alumne de ll/d -
Preu mitjà ingressat per alumne de c/d -
Ingrés per hora lectiva (aportacions dels alumnes) 12.72
Despesa corrent de ll/d per alumne de ll/d -
Despesa corrent de c/d per alumne de c/d -

Despesa corrent de projectes comunitaris per alumnes de projectes comunitaris -


% de persones que fan activitat física esportiva sobre el total d’habitants de 16 anys o
49.30
més
% de practicants menors de 16 anys en espais esportius municipals 72.80
% de massa social de les entitats esportives sobre total de la població 7.11
% de practicants d'entitats esportives sobre el total de la població 3.89
Practicants que reben ajuts públics per cada 1000 habitants 0.22
Places dispon. activitats continuades municipals i d'entitats per cada 1000 hab. 84.60
% places disp. activitats continuades municipals / total places 54.00
% places disp. activitats continuades d’entitats / total places 46.00
Nombre d'esdeveniments esportius puntuals 31.00
Número d'hores d'activitats continuades per cada 1000 habitants 93.37
Número d'hores d'activitats puntuals per cada 1000 habitants 0.58
Nombre d'esdeveniments esportius puntuals (Virtuals o no presencials) 4.00
Número d'hores d'activitats continuades (Virtuals o no presencials) per cada 1000
0.66
habitants

Número d'hores d'activitats puntuals (Virtuals o no presencials) per cada 1000 habitants -

% persones usuàries en equipaments esportius sobre el total dels habitants de 16 anys i


33.94
més
Practicants en els centres escolars públics per cada 1000 habitants 3.58
Metres quadrats d'espai esportiu per cada 1000 habitants 708.67
% d'hores d'ocupació setmana tipus en PAV 84.87
% d'hores d'ocupació setmana tipus en CAM 87.03
% de població inscrita i/o abonada a serveis esportius continuats mpals. sobre el total
16.59
d'habitants

% de població abonada a un complex esportiu municipal sobre el total d'habitants 6.95


% abonaments CEM sobre volum màxim d'abonaments assolit 84.28
% d'Abonats que s'han donat de baixa durant l'any en curs 70.78
Preu de l'abonament individual mensual en un complex esportiu 21.16
Satisfacció general dels usuaris en els complexos esportius 7.20
% despesa corrent en gestió directa 97.17
Despesa corrent en esports (incloses les concessions) per habitant 53.51
% Desp. corrent en esports (incloses les concessions) sobre total despeses corrents
6.49
municipals
% d'autofinançament per taxes i preus públics (Esports) 23.71
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Esports) 0.21
% de finançament per part de l'ajuntament (Esports) 76.08
Despesa corrent en activitats per habitant 6.32
Desp. corrent en activitats per cada hora d'activitat continuada 66.81
Desp. corrent en activitats per cada hora d'activitat puntual 140.70
Despesa corrent en activitats per cada hora d'activitat 67.26
Despesa en transferències corrents a entitats esportives per habitant 6.70
% transferències corrents a entitats s/ despesa corrent esports (incl. concessions) 12.52

% d'inversió en esports (incloses les concessions) sobre el total d'inversió municipal


11.09
(darrers 5 anys)
% desp. corrent en reparació i manteniment (incloses les concessions) s/ total despesa
12.91
corrent en esports
% desp. corrent en subministraments (incloses les concessions) s/ total de despesa
12.64
corrent en esports
% Desp. en Subministraments: Aigua s/ total Desp. Corrent 2.72
% Desp. en Subministraments: Electricitat s/ total Desp. Corrent 6.30
% Desp. en Subministraments: Combustibles s/ total Desp. Corrent 3.62
% de persones que fan activitat física esportiva sobre el total d’habitants de 16 anys o
40.90
més
% de practicants menors de 16 anys en espais esportius municipals -
% de massa social de les entitats esportives sobre total de la població 7.33
% de practicants d'entitats esportives sobre el total de la població 4.01
Practicants que reben ajuts públics per cada 1000 habitants 1.18
Places dispon. activitats continuades municipals i d'entitats per cada 1000 hab. 257.32
% places disp. activitats continuades municipals / total places 84.43
% places disp. activitats continuades d’entitats / total places 15.57
Nombre d'esdeveniments esportius puntuals 329.00
Número d'hores d'activitats continuades per cada 1000 habitants 181.78
Número d'hores d'activitats puntuals per cada 1000 habitants 2.65
% persones usuàries en equipaments esportius sobre el total dels habitants de 16 anys i
33.94
més
Practicants en els centres escolars públics per cada 1000 habitants 5.16
Metres quadrats d'espai esportiu per cada 1000 habitants 720.60
% d'hores d'ocupació setmana tipus en PAV 67.18
% d'hores d'ocupació setmana tipus en CAM 82.10
% de població inscrita i/o abonada a serveis esportius continuats mpals. sobre el total
20.53
d'habitants

% de població abonada a un complex esportiu municipal sobre el total d'habitants 8.32


% abonaments CEM sobre volum màxim d'abonaments assolit 98.24
Preu de l'abonament individual mensual en un complex esportiu 27.48
Satisfacció general dels usuaris en els complexos esportius 7.20
% despesa corrent en gestió directa 86.43
Despesa corrent en esports (incloses les concessions) per habitant 69.75
% Desp. corrent en esports (incloses les concessions) sobre total despeses corrents
8.90
municipals
% d'autofinançament per taxes i preus públics (Esports) 58.55
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Esports) 0.16
% de finançament per part de l'ajuntament (Esports) 41.29
Despesa corrent en activitats per habitant 11.91
Desp. corrent en activitats per cada hora d'activitat continuada 62.43
Desp. corrent en activitats per cada hora d'activitat puntual 211.52
Despesa corrent en activitats per cada hora d'activitat 64.57
Despesa en transferències corrents a entitats esportives per habitant 7.70
% transferències corrents a entitats s/ despesa corrent esports (incl. concessions) 11.04

% d'inversió en esports (incloses les concessions) sobre el total d'inversió municipal


9.45
(darrers 5 anys)
% desp. corrent en reparació i manteniment (incloses les concessions) s/ total despesa
14.60
corrent en esports
% desp. corrent en subministraments (incloses les concessions) s/ total de despesa
10.08
corrent en esports
% Desp. en Subministraments: Aigua s/ total Desp. Corrent 2.31
% Desp. en Subministraments: Electricitat s/ total Desp. Corrent 5.06
% Desp. en Subministraments: Combustibles s/ total Desp. Corrent 2.71
% de persones que fan activitat física esportiva sobre el total d’habitants de 16 anys o
40.90
més
% de practicants menors de 16 anys en espais esportius municipals -
% de massa social de les entitats esportives sobre total de la població 7.09
% de practicants d'entitats esportives sobre el total de la població 3.89
Practicants que reben ajuts públics per cada 1000 habitants 1.20
Places dispon. activitats continuades municipals i d'entitats per cada 1000 hab. 259.38
% places disp. activitats continuades municipals / total places 84.99
% places disp. activitats continuades d’entitats / total places 15.01
Nombre d'esdeveniments esportius puntuals 329.00
Número d'hores d'activitats continuades per cada 1000 habitants 227.70
Número d'hores d'activitats puntuals per cada 1000 habitants 2.95
Practicants en els centres escolars públics per cada 1000 habitants 5.71
Metres quadrats d'espai esportiu per cada 1000 habitants 731.24
% d'hores d'ocupació setmana tipus en PAV 78.78
% d'hores d'ocupació setmana tipus en CAM 82.19
% de població inscrita i/o abonada a serveis esportius continuats mpals. sobre el total
24.05
d'habitants

% de població abonada a un complex esportiu municipal sobre el total d'habitants 8.59


% abonaments CEM sobre volum màxim d'abonaments assolit 100.00
Preu de l'abonament individual mensual en un complex esportiu 28.32
Satisfacció general dels usuaris en els complexos esportius 7.20
% despesa corrent en gestió directa 85.94
Despesa corrent en esports (incloses les concessions) per habitant 59.48
% Desp. corrent en esports (incloses les concessions) sobre total despeses corrents
7.52
municipals
% d'autofinançament per taxes i preus públics (Esports) 83.04
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Esports) 0.24
% de finançament per part de l'ajuntament (Esports) 16.72
Despesa corrent en activitats per habitant 12.01
Desp. corrent en activitats per cada hora d'activitat continuada 50.20
Desp. corrent en activitats per cada hora d'activitat puntual 194.83
Despesa corrent en activitats per cada hora d'activitat 52.05
Despesa en transferències corrents a entitats esportives per habitant 7.12
% transferències corrents a entitats s/ despesa corrent esports (incl. concessions) 11.98

% d'inversió en esports (incloses les concessions) sobre el total d'inversió municipal


6.99
(darrers 5 anys)
% desp. corrent en reparació i manteniment (incloses les concessions) s/ total despesa
12.36
corrent en esports
% desp. corrent en subministraments (incloses les concessions) s/ total de despesa
11.37
corrent en esports
% Desp. en Subministraments: Aigua s/ total Desp. Corrent 2.73
% Desp. en Subministraments: Electricitat s/ total Desp. Corrent 5.46
% Desp. en Subministraments: Combustibles s/ total Desp. Corrent 3.17
% de persones que fan activitat física esportiva sobre el total d’habitants de 16 anys o
40.90
més
% de practicants menors de 16 anys en espais esportius municipals -
% de massa social de les entitats esportives sobre total de la població 7.20
% de practicants d'entitats esportives sobre el total de la població 3.96
Practicants que reben ajuts públics per cada 1000 habitants 1.14
Places dispon. activitats continuades municipals i d'entitats per cada 1000 hab. 233.99
% places disp. activitats continuades municipals / total places 83.10
% places disp. activitats continuades d’entitats / total places 16.90
Nombre d'esdeveniments esportius puntuals 314.00
Número d'hores d'activitats continuades per cada 1000 habitants 233.03
Número d'hores d'activitats puntuals per cada 1000 habitants 4.41
% persones usuàries en equipaments esportius sobre el total dels habitants de 16 anys i
33.94
més
Practicants en els centres escolars públics per cada 1000 habitants 19.37
Metres quadrats d'espai esportiu per cada 1000 habitants 741.81
% d'hores d'ocupació setmana tipus en PAV 85.35
% d'hores d'ocupació setmana tipus en CAM 82.99
% de població inscrita i/o abonada a serveis esportius continuats mpals. sobre el total
26.18
d'habitants

% de població abonada a un complex esportiu municipal sobre el total d'habitants 8.63


% abonaments CEM sobre volum màxim d'abonaments assolit 100.00
Preu de l'abonament individual mensual en un complex esportiu 27.98
Satisfacció general dels usuaris en els complexos esportius 7.24
% despesa corrent en gestió directa 76.87
Despesa corrent en esports (incloses les concessions) per habitant 59.78
% Desp. corrent en esports (incloses les concessions) sobre total despeses corrents
7.74
municipals
% d'autofinançament per taxes i preus públics (Esports) 70.35
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Esports) 0.17
% de finançament per part de l'ajuntament (Esports) 29.48
Despesa corrent en activitats per habitant 10.93
Desp. corrent en activitats per cada hora d'activitat continuada 44.38
Desp. corrent en activitats per cada hora d'activitat puntual 132.69
Despesa corrent en activitats per cada hora d'activitat 46.02
Despesa en transferències corrents a entitats esportives per habitant 7.02
% transferències corrents a entitats s/ despesa corrent esports (incl. concessions) 11.74

% d'inversió en esports (incloses les concessions) sobre el total d'inversió municipal


11.15
(darrers 5 anys)
% desp. corrent en reparació i manteniment (incloses les concessions) s/ total despesa
12.41
corrent en esports
% desp. corrent en subministraments (incloses les concessions) s/ total de despesa
12.94
corrent en esports
% Desp. en Subministraments: Aigua s/ total Desp. Corrent 2.68
% Desp. en Subministraments: Electricitat s/ total Desp. Corrent 7.17
% Desp. en Subministraments: Combustibles s/ total Desp. Corrent 3.09
% de persones que fan activitat física esportiva sobre el total d’habitants de 16 anys o
més 40.90
% de practicants menors de 16 anys en espais esportius municipals -
% de massa social de les entitats esportives sobre total de la població 8.17
% de practicants d'entitats esportives sobre el total de la població 4.89
Practicants que reben ajuts públics per cada 1000 habitants 1.25

Places dispon. activitats continuades municipals i d'entitats per cada 1000 hab. 241.97
% places disp. activitats continuades municipals / total places 79.80
% places disp. activitats continuades d’entitats / total places 20.20
Nombre d'esdeveniments esportius puntuals 140.00
Número d'hores d'activitats continuades per cada 1000 habitants 195.04
Número d'hores d'activitats puntuals per cada 1000 habitants 1.35
% persones usuàries en equipaments esportius sobre el total dels habitants de 16 anys i
més 33.94
Practicants en els centres escolars públics per cada 1000 habitants 19.57
Metres quadrats d'espai esportiu per cada 1000 habitants 869.79
% d'hores d'ocupació setmana tipus en PAV 85.35
% d'hores d'ocupació setmana tipus en CAM 81.84
% de població inscrita i/o abonada a serveis esportius continuats mpals. sobre el total
d'habitants 21.02

% de població abonada a un complex esportiu municipal sobre el total d'habitants 7.94


% abonaments CEM sobre volum màxim d'abonaments assolit 100.00
Preu de l'abonament individual mensual en un complex esportiu 29.99
Satisfacció general dels usuaris en els complexos esportius -
% despesa corrent en gestió directa 73.31
Despesa corrent en esports (incloses les concessions) per habitant 62.18
% Desp. corrent en esports (incloses les concessions) sobre total despeses corrents
municipals 8.46
% d'autofinançament per taxes i preus públics (Esports) 65.81
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Esports) 0.13
% de finançament per part de l'ajuntament (Esports) 34.07
Despesa corrent en activitats per habitant 10.17
Desp. corrent en activitats per cada hora d'activitat continuada 49.52
Desp. corrent en activitats per cada hora d'activitat puntual 382.12
Despesa corrent en activitats per cada hora d'activitat 51.81
Despesa en transferències corrents a entitats esportives per habitant 6.80

% transferències corrents a entitats s/ despesa corrent esports (incl. concessions) 10.94


% d'inversió en esports (incloses les concessions) sobre el total d'inversió municipal
(darrers 5 anys) 9.42
% desp. corrent en reparació i manteniment (incloses les concessions) s/ total despesa
corrent en esports 14.71
% desp. corrent en subministraments (incloses les concessions) s/ total de despesa
corrent en esports 15.19
% Desp. en Subministraments: Aigua s/ total Desp. Corrent 3.04
% Desp. en Subministraments: Electricitat s/ total Desp. Corrent 8.11
% Desp. en Subministraments: Combustibles s/ total Desp. Corrent 4.03
% de persones que fan activitat física esportiva sobre el total d’habitants de 16 anys o
més 40.90
% de practicants menors de 16 anys en espais esportius municipals -
% de massa social de les entitats esportives sobre total de la població 7.54
% de practicants d'entitats esportives sobre el total de la població 4.94
Practicants que reben ajuts públics per cada 1000 habitants 1.01

Places dispon. activitats continuades municipals i d'entitats per cada 1000 hab. 245.15
% places disp. activitats continuades municipals / total places 79.86
% places disp. activitats continuades d’entitats / total places 20.14
Nombre d'esdeveniments esportius puntuals -
Número d'hores d'activitats continuades per cada 1000 habitants 197.46
Número d'hores d'activitats puntuals per cada 1000 habitants 1.39
% persones usuàries en equipaments esportius sobre el total dels habitants de 16 anys i
més 33.94
Practicants en els centres escolars públics per cada 1000 habitants 16.51
Metres quadrats d'espai esportiu per cada 1000 habitants 878.87
% d'hores d'ocupació setmana tipus en PAV 87.15
% d'hores d'ocupació setmana tipus en CAM 68.80
% de població inscrita i/o abonada a serveis esportius continuats mpals. sobre el total
d'habitants 18.80

% de població abonada a un complex esportiu municipal sobre el total d'habitants 7.17


% abonaments CEM sobre volum màxim d'abonaments assolit 85.59
Preu de l'abonament individual mensual en un complex esportiu 35.81
Satisfacció general dels usuaris en els complexos esportius 6.72
% despesa corrent en gestió directa 65.47
Despesa corrent en esports (incloses les concessions) per habitant 64.68
% Desp. corrent en esports (incloses les concessions) sobre total despeses corrents
municipals 8.77
% d'autofinançament per taxes i preus públics (Esports) 53.51
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Esports) 0.14
% de finançament per part de l'ajuntament (Esports) 46.36
Despesa corrent en activitats per habitant 10.71
Desp. corrent en activitats per cada hora d'activitat continuada 52.22
Desp. corrent en activitats per cada hora d'activitat puntual 285.71
Despesa corrent en activitats per cada hora d'activitat 53.85
Despesa en transferències corrents a entitats esportives per habitant 7.27

% transferències corrents a entitats s/ despesa corrent esports (incl. concessions) 11.24


% d'inversió en esports (incloses les concessions) sobre el total d'inversió municipal
(darrers 5 anys) 10.42
% desp. corrent en reparació i manteniment (incloses les concessions) s/ total despesa
corrent en esports 5.80
% desp. corrent en subministraments (incloses les concessions) s/ total de despesa
corrent en esports 12.90
% Desp. en Subministraments: Aigua s/ total Desp. Corrent 2.68
% Desp. en Subministraments: Electricitat s/ total Desp. Corrent 6.68
% Desp. en Subministraments: Combustibles s/ total Desp. Corrent 3.54
% de persones que fan activitat física esportiva sobre el total d’habitants de 16 anys o
més 41.04
% de practicants menors de 16 anys en espais esportius municipals -
% de massa social de les entitats esportives sobre total de la població 6.55
% de practicants d'entitats esportives sobre el total de la població 3.55
Practicants que reben ajuts públics per cada 1000 habitants 1.32

Places dispon. activitats continuades municipals i d'entitats per cada 1000 hab. 230.23
% places disp. activitats continuades municipals / total places 84.58
% places disp. activitats continuades d’entitats / total places 15.42
Nombre d'esdeveniments esportius puntuals -
Número d'hores d'activitats continuades per cada 1000 habitants -
Número d'hores d'activitats puntuals per cada 1000 habitants -
% persones usuàries en equipaments esportius sobre el total dels habitants de 16 anys i
més 34.05
Practicants en els centres escolars públics per cada 1000 habitants 19.57
Metres quadrats d'espai esportiu per cada 1000 habitants 874.20
% d'hores d'ocupació setmana tipus en PAV 93.64
% d'hores d'ocupació setmana tipus en CAM 71.81
% de població inscrita i/o abonada a serveis esportius continuats mpals. sobre el total
d'habitants 13.64

% de població abonada a un complex esportiu municipal sobre el total d'habitants 7.39


% abonaments CEM sobre volum màxim d'abonaments assolit 82.25
Preu de l'abonament individual mensual en un complex esportiu 41.38
Satisfacció general dels usuaris en els complexos esportius 6.46
% despesa corrent en gestió directa 56.07
Despesa corrent en esports (incloses les concessions) per habitant 53.60
% Desp. corrent en esports (incloses les concessions) sobre total despeses corrents
municipals 7.44
% d'autofinançament per taxes i preus públics (Esports) 72.31
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Esports) 0.15
% de finançament per part de l'ajuntament (Esports) 27.55
Despesa corrent en activitats per habitant -
Desp. corrent en activitats per cada hora d'activitat continuada -
Desp. corrent en activitats per cada hora d'activitat puntual -
Despesa corrent en activitats per cada hora d'activitat -
Despesa en transferències corrents a entitats esportives per habitant 7.43

% transferències corrents a entitats s/ despesa corrent esports (incl. concessions) 13.87


% d'inversió en esports (incloses les concessions) sobre el total d'inversió municipal
(darrers 5 anys) 7.38
% desp. corrent en reparació i manteniment (incloses les concessions) s/ total despesa
corrent en esports 5.98
% desp. corrent en subministraments (incloses les concessions) s/ total de despesa
corrent en esports 11.37
% Desp. en Subministraments: Aigua s/ total Desp. Corrent 2.30
% Desp. en Subministraments: Electricitat s/ total Desp. Corrent 5.76
% Desp. en Subministraments: Combustibles s/ total Desp. Corrent 3.31
Pes dels Serveis socials en el pressupost municipal (%) 8.74
Pes dels Serveis socials en el pressupost municipal de despesa corrent (%) 9.42
Despesa corrent dels SSB per habitant 76.69
Queixes i reclamacions fetes per cada 1.000 persones usuàries -
% de persones amb expedient obert als SSB des de fa més de 5 anys s/total de
10.93
persones usuàries ateses dels SSB
Despesa corrent en altres serveis dels SSB per habitant 2.47
Pes de l'estructura dins del pressupost municipal dels SSB (%) 8.21
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SSB) 1.41
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SSB) 33.29
% finançament per part de l'ajuntament (SSB) 65.30
% d'expedients actius que reben ajuts d'urgència social 10.81
% d'expedients amb actuacions de pobresa energètica s/total d'expedients actius als
0.68
SBAS
Despesa corrent en prestacions d'urgència social per habitant 7.08
Despesa corrent en prestacions d'urgència social per expedient beneficiari d'AUS 640.52

Despesa corrent en prestacions, serveis i projectes per a paliar la vuln. econòmica per
22.19
habitant
Pes de prestacions, serveis i projectes per a paliar la vuln. econòmica s/total de despesa
28.94
SSB (%)
% despesa en manutenció i roba s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 32.11
% despesa en habitatge i subministraments s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 31.69
% despesa socioeducativa s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 35.50
% altres despeses s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 0.70
Nombre d'habitants per cada Educador/a social en actiu 6,734.55
Nombre d'habitants per cada Treballador/a social en actiu 4,144.34
Nombre d'habitants per cada professional de suport administratiu 10,775.28
Nombre de persones usuàries ateses als SBAS per cada 1.000 habitants 123.00
Nombre de beneficiaris d'RGC per cada 1.000 habitants 11.73
Nombre de persones usuàries amb PIA aprovat per a cada 1.000 habitants 30.46
% Grau I s/total de persones usuàries amb PIA aprovat 41.54
% Grau II s/total de persones usuàries amb PIA aprovat 38.46
% Grau III s/total de persones usuàries amb PIA aprovat 20.00
Persones usuàries del servei del SBAS per professional 315.55
Mitjana estimada d'hores setmanal destinades a entrevistes per Educador/a social 11.00

Mitjana estimada d'hores setmanal destinades a entrevistes per Treballador/a social 18.00

N. pers. usuàries menors d'edat amb COSE signat per cada 1.000 hab. de 0-17 anys 2.72

% de persones usuàries estrangeres ateses sobre el total de persones usuàries ateses al


19.67
SBAS
% de persones usuàries estrangeres ateses sobre el total d'estrangers residents al
10.62
municipi
% de dones s/total de persones usuàries ateses als SBAS 68.22
% de persones de 0-17 anys s/total de persones usuàries ateses als SBAS 12.80
% de persones de 18-64 anys s/total de persones usuàries ateses als SBAS 40.16
% de persones de 65 anys o més s/total de persones usuàries ateses als SBAS 47.04
Temps mitjà (dies) entre petició i primera visita 32.67
% de primeres visites fallides 5.42
Mitjana anual d'entrevistes per expedient en actiu 1.82
Temps estimat de duració d'una entrevista de primera visita o acollida 45.00
Temps estimat de duració d'una entrevista de seguiment 45.00
% PIA realitzat l'any en curs sobre PIA a gestionar 54.97
% PIA als quals s'ha fet seguiment 100.00
Despesa corrent del servei del SBAS per habitant 31.22
Pes del servei del SBAS dins del pressupost dels SSB (%) 40.71
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SBAS) 0.00
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SBAS) 38.58
% finançament per part de l'ajuntament (SBAS) 61.42
Despesa corrent del servei del SBAS per persona usuària 253.84
% de persones usuàries de SSAD de 65 anys i més sobre el total d'habitants de 65 anys i
18.36
més
% de persones usuàries de SSAD de 85 anys i més sobre el total d'habitants de 85 anys i
66.13
més
% de persones usuàries de SSAD sobre el total d'habitants 3.85
Nombre de persones usuàries d’ajuda domiciliària per cada 1.000 habitants 7.83
% de persones usuàries del servei d'ajuda domiciliària de 0-17 anys sobre el total
0.06
d'habitants de 0-17 anys
% de persones usuàries del servei de 65 anys i més sobre el total d'habitants de 65 anys
3.64
i més

Hores mensuals d’ajuda domiciliària per persona usuària per situació de DEPENDÈNCIA 11.05
Hores mensuals d’ajuda domiciliària per persona usuària per situació SOCIAL 4.91
% de persones usuàries d'ajuda domiciliària per raó de la seva situació de dependència 87.43
% de persones usuàries d'ajuda domiciliària per raó de la seva situació social 19.20
% persones usuàries amb PIA que contempli SAD 22.47
% de persones usuàries d'aparells teleassistència de 65 anys i més, sobre total d'hab. de
15.40
65 anys i més
% de persones usuàries SSAD exemptes de copagament 99.40
Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud aprovada i la prestació del SAD social 12.65

Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud aprovada i la prestació del SAD
11.00
dependència
Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud i la prestació del servei de
32.93
teleassistència
Despesa corrent del SSAD per habitant 24.23
Pes del SSAD dins del pressupost SSB (%) 31.59
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SSAD) 4.48
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SSAD) 38.52
% finançament per part de l'ajuntament (SSAD) 57.00
Mitjana anual de cost hora del servei d’ajuda a domicili externalitzat 17.07
% despesa en SAD dependència sobre la despesa total en SAD 82.83
% despesa en SAD social sobre la despesa total en SAD 17.17
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SAD dependència) 5.81
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SAD dependència) 41.41
% finançament per part de l'ajuntament (SAD dependència) 52.78
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SAD social) 2.04
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SAD social) 58.71
% finançament per part de l'ajuntament (SAD social) 39.25
Persones usuàries del SIS per cada 1.000 habitants -
Places de Servei d'Atenció Diürna (SADI) per cada 1.000 habitants menors d'edat -

% persones usuàries del SIS de 0-3 anys s. total de persones usuàries del SIS -

% persones usuàries del SIS de 4-15 anys s. total de persones usuàries del SIS -

% persones usuàries del SIS de 16-17 anys s. total de persones usuàries del SIS -
% famílies usuàries del SIS s. total de persones usuàries del SIS -
Hores setmanals d'assistència al Servei d'Atenció Diürna (SADI) per persona usuària -
Despesa corrent anual dels SIS per habitant -
Despesa corrent anual dels SIS per persona usuària -
% d'autofinançament dels SIS per taxes i preus públics -
% de finançament dels SIS per aportacions d'altres institucions -
% de finançament dels SIS per part de l'ajuntament -
Pes dels Serveis socials en el pressupost municipal (%) 9.02
Pes dels Serveis socials en el pressupost municipal de despesa corrent (%) 9.67
Despesa corrent dels SSB per habitant 77.83
Queixes i reclamacions fetes per cada 1.000 persones usuàries 2.69
% de persones amb expedient obert als SSB des de fa més de 5 anys s/total de
10.22
persones usuàries ateses dels SSB
Despesa corrent en altres serveis dels SSB per habitant 2.52
Pes de l'estructura dins del pressupost municipal dels SSB (%) 7.52
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SSB) 2.07
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SSB) 36.31
% finançament per part de l'ajuntament (SSB) 61.63
% d'expedients actius que reben ajuts d'urgència social 12.72
% d'expedients amb actuacions de pobresa energètica s/total d'expedients actius als
5.73
SBAS
Despesa corrent en prestacions d'urgència social per habitant 11.16
Despesa corrent en prestacions d'urgència social per expedient beneficiari d'AUS 1,002.90

Despesa corrent en prestacions, serveis i projectes per a paliar la vuln. econòmica per
19.98
habitant
Pes de prestacions, serveis i projectes per a paliar la vuln. econòmica s/total de despesa
25.67
SSB (%)
% despesa en manutenció i roba s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 20.84
% despesa en habitatge i subministraments s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 25.81
% despesa socioeducativa s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 52.08
% altres despeses s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 1.27
Nombre d'habitants per cada Educador/a social en actiu 6,623.08
Nombre d'habitants per cada Treballador/a social en actiu 3,954.07
Nombre d'habitants per cada professional de suport administratiu 11,038.46
Nombre de persones usuàries ateses als SBAS per cada 1.000 habitants 134.65
Nombre de beneficiaris d'RGC per cada 1.000 habitants 9.52
Nombre de persones usuàries amb PIA aprovat per a cada 1.000 habitants 30.16
% Grau I s/total de persones usuàries amb PIA aprovat 40.01
% Grau II s/total de persones usuàries amb PIA aprovat 39.81
% Grau III s/total de persones usuàries amb PIA aprovat 20.19
Persones usuàries del servei del SBAS per professional 333.39
Mitjana estimada d'hores setmanal destinades a entrevistes per Educador/a social 11.00

Mitjana estimada d'hores setmanal destinades a entrevistes per Treballador/a social 18.00

N. pers. usuàries menors d'edat amb COSE signat per cada 1.000 hab. de 0-17 anys 2.96

% de persones usuàries estrangeres ateses sobre el total de persones usuàries ateses al


16.80
SBAS
% de persones usuàries estrangeres ateses sobre el total d'estrangers residents al
11.66
municipi
% de dones s/total de persones usuàries ateses als SBAS 68.02
% de persones de 0-17 anys s/total de persones usuàries ateses als SBAS 14.05
% de persones de 18-64 anys s/total de persones usuàries ateses als SBAS 35.93
% de persones de 65 anys o més s/total de persones usuàries ateses als SBAS 50.03
Temps mitjà (dies) entre petició i primera visita 29.31
% de primeres visites fallides 9.99
Mitjana anual d'entrevistes per expedient en actiu 2.10
Temps estimat de duració d'una entrevista de primera visita o acollida 45.00
Temps estimat de duració d'una entrevista de seguiment 45.00
% PIA realitzat l'any en curs sobre PIA a gestionar 59.08
% PIA als quals s'ha fet seguiment -
Despesa corrent del servei del SBAS per habitant 29.63
Pes del servei del SBAS dins del pressupost dels SSB (%) 38.07
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SBAS) 0.00
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SBAS) 39.15
% finançament per part de l'ajuntament (SBAS) 60.85
Despesa corrent del servei del SBAS per persona usuària 220.07
% de persones usuàries de SSAD de 65 anys i més sobre el total d'habitants de 65 anys i
19.61
més
% de persones usuàries de SSAD de 85 anys i més sobre el total d'habitants de 85 anys i
65.85
més
% de persones usuàries de SSAD sobre el total d'habitants 4.14
Nombre de persones usuàries d’ajuda domiciliària per cada 1.000 habitants 8.28
% de persones usuàries del servei d'ajuda domiciliària de 0-17 anys sobre el total
0.07
d'habitants de 0-17 anys
% de persones usuàries del servei de 65 anys i més sobre el total d'habitants de 65 anys
3.60
i més

Hores mensuals d’ajuda domiciliària per persona usuària per situació de DEPENDÈNCIA 14.44
Hores mensuals d’ajuda domiciliària per persona usuària per situació SOCIAL 4.81
% de persones usuàries d'ajuda domiciliària per raó de la seva situació de dependència 79.72
% de persones usuàries d'ajuda domiciliària per raó de la seva situació social 21.01
% persones usuàries amb PIA que contempli SAD 21.89
% de persones usuàries d'aparells teleassistència de 65 anys i més, sobre total d'hab. de
17.01
65 anys i més
% de persones usuàries SSAD exemptes de copagament 91.16
Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud aprovada i la prestació del SAD social 10.53

Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud aprovada i la prestació del SAD
11.29
dependència
Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud i la prestació del servei de
32.85
teleassistència
Despesa corrent del SSAD per habitant 27.88
Pes del SSAD dins del pressupost SSB (%) 35.82
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SSAD) 5.77
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SSAD) 43.44
% finançament per part de l'ajuntament (SSAD) 50.80
Mitjana anual de cost hora del servei d’ajuda a domicili externalitzat 17.07
Persones usuàries del SIS per cada 1.000 habitants -
Places de Servei d'Atenció Diürna (SADI) per cada 1.000 habitants menors d'edat -

% persones usuàries del SIS de 0-3 anys s. total de persones usuàries del SIS -

% persones usuàries del SIS de 4-15 anys s. total de persones usuàries del SIS -

% persones usuàries del SIS de 16-17 anys s. total de persones usuàries del SIS -
% famílies usuàries del SIS s. total de persones usuàries del SIS -
Hores setmanals d'assistència al Servei d'Atenció Diürna (SADI) per persona usuària -
Despesa corrent anual dels SIS per habitant -
Despesa corrent anual dels SIS per persona usuària -
% d'autofinançament dels SIS per taxes i preus públics -
% de finançament dels SIS per aportacions d'altres institucions -
% de finançament dels SIS per part de l'ajuntament -
Pes dels Serveis socials en el pressupost municipal (%) 8.25
Pes dels Serveis socials en el pressupost municipal de despesa corrent (%) 9.43
Despesa corrent dels SSB per habitant 73.31
Queixes i reclamacions fetes per cada 1.000 persones usuàries 3.04
% de persones amb expedient obert als SSB des de fa més de 5 anys s/total de
7.94
persones usuàries ateses dels SSB
Despesa corrent en altres serveis dels SSB per habitant 2.80
Pes de l'estructura dins del pressupost municipal dels SSB (%) 9.65
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SSB) 1.95
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SSB) 35.69
% finançament per part de l'ajuntament (SSB) 62.36
% d'expedients actius que reben ajuts d'urgència social 10.46
% d'expedients amb actuacions de pobresa energètica s/total d'expedients actius als
5.49
SBAS
Despesa corrent en prestacions d'urgència social per habitant 9.81
Despesa corrent en prestacions d'urgència social per expedient beneficiari d'AUS 1,045.75

Despesa corrent en prestacions, serveis i projectes per a paliar la vuln. econòmica per
21.62
habitant
Pes de prestacions, serveis i projectes per a paliar la vuln. econòmica s/total de despesa
29.49
SSB (%)
% despesa en manutenció i roba s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 23.86
% despesa en habitatge i subministraments s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 33.30
% despesa socioeducativa s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 41.36
% altres despeses s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 1.47
Nombre d'habitants per cada Educador/a social en actiu 7,055.89
Nombre d'habitants per cada Treballador/a social en actiu 3,955.58
Nombre d'habitants per cada professional de suport administratiu 10,877.83
Nombre de persones usuàries ateses als SBAS per cada 1.000 habitants 136.41
Nombre de beneficiaris d'RGC per cada 1.000 habitants -
Nombre de persones usuàries amb PIA aprovat per a cada 1.000 habitants 34.10
% Grau I s/total de persones usuàries amb PIA aprovat 34.72
% Grau II s/total de persones usuàries amb PIA aprovat 41.13
% Grau III s/total de persones usuàries amb PIA aprovat 24.15
Persones usuàries del servei del SBAS per professional 345.74
Mitjana estimada d'hores setmanal destinades a entrevistes per Educador/a social 11.00

Mitjana estimada d'hores setmanal destinades a entrevistes per Treballador/a social 18.00

N. pers. usuàries menors d'edat amb COSE signat per cada 1.000 hab. de 0-17 anys 2.70

% de persones usuàries estrangeres ateses sobre el total de persones usuàries ateses al


15.56
SBAS
% de persones usuàries estrangeres ateses sobre el total d'estrangers residents al
10.65
municipi
% de dones s/total de persones usuàries ateses als SBAS 64.02
% de persones de 0-17 anys s/total de persones usuàries ateses als SBAS -
% de persones de 18-64 anys s/total de persones usuàries ateses als SBAS -
% de persones de 65 anys o més s/total de persones usuàries ateses als SBAS -
Temps mitjà (dies) entre petició i primera visita 29.64
% de primeres visites fallides 10.93
Mitjana anual d'entrevistes per expedient en actiu 2.16
Temps estimat de duració d'una entrevista de primera visita o acollida 45.00
Temps estimat de duració d'una entrevista de seguiment 45.00
% PIA realitzat l'any en curs sobre PIA a gestionar 56.86
% PIA als quals s'ha fet seguiment 42.47
Despesa corrent del servei del SBAS per habitant 27.01
Pes del servei del SBAS dins del pressupost dels SSB (%) 36.84
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SBAS) 0.00
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SBAS) 43.55
% finançament per part de l'ajuntament (SBAS) 56.45
Despesa corrent del servei del SBAS per persona usuària 197.98
% de persones usuàries de SSAD de 65 anys i més sobre el total d'habitants de 65 anys i
18.60
més
% de persones usuàries de SSAD de 85 anys i més sobre el total d'habitants de 85 anys i
65.11
més
% de persones usuàries de SSAD sobre el total d'habitants 3.95
Nombre de persones usuàries d’ajuda domiciliària per cada 1.000 habitants 7.99
% de persones usuàries del servei d'ajuda domiciliària de 0-17 anys sobre el total
0.08
d'habitants de 0-17 anys
% de persones usuàries del servei de 65 anys i més sobre el total d'habitants de 65 anys
3.45
i més

Hores mensuals d’ajuda domiciliària per persona usuària per situació de DEPENDÈNCIA 13.86
Hores mensuals d’ajuda domiciliària per persona usuària per situació SOCIAL 6.09
% de persones usuàries d'ajuda domiciliària per raó de la seva situació de dependència 78.63
% de persones usuàries d'ajuda domiciliària per raó de la seva situació social 21.37
% persones usuàries amb PIA que contempli SAD 18.43
% de persones usuàries d'aparells teleassistència de 65 anys i més, sobre total d'hab. de
16.34
65 anys i més
% de persones usuàries SSAD exemptes de copagament 91.98
Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud aprovada i la prestació del SAD social 7.00

Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud aprovada i la prestació del SAD
7.00
dependència
Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud i la prestació del servei de
30.00
teleassistència
Despesa corrent del SSAD per habitant 26.65
Pes del SSAD dins del pressupost SSB (%) 36.35
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SSAD) 5.35
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SSAD) 41.09
% finançament per part de l'ajuntament (SSAD) 53.55
Mitjana anual de cost hora del servei d’ajuda a domicili externalitzat 17.07
Persones usuàries del SIS per cada 1.000 habitants -
Places de Servei d'Atenció Diürna (SADI) per cada 1.000 habitants menors d'edat -

% persones usuàries del SIS de 0-3 anys s. total de persones usuàries del SIS -

% persones usuàries del SIS de 4-15 anys s. total de persones usuàries del SIS -

% persones usuàries del SIS de 16-17 anys s. total de persones usuàries del SIS -
% famílies usuàries del SIS s. total de persones usuàries del SIS -
Hores setmanals d'assistència al Servei d'Atenció Diürna (SADI) per persona usuària -
Despesa corrent anual dels SIS per habitant -
Despesa corrent anual dels SIS per persona usuària -
% d'autofinançament dels SIS per taxes i preus públics -
% de finançament dels SIS per aportacions d'altres institucions -
% de finançament dels SIS per part de l'ajuntament -
Pes dels Serveis socials en el pressupost municipal (%) 8.33
Pes dels Serveis socials en el pressupost municipal de despesa corrent (%) 9.27
Despesa corrent dels SSB per habitant 70.68
Queixes i reclamacions fetes per cada 1.000 persones usuàries 1.75
% de persones amb expedient obert als SSB des de fa més de 5 anys s/total de
7.99
persones usuàries ateses dels SSB
Despesa corrent en altres serveis dels SSB per habitant -
Pes de l'estructura dins del pressupost municipal dels SSB (%) 9.73
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SSB) 1.93
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SSB) 37.47
% finançament per part de l'ajuntament (SSB) 60.60
% d'expedients actius que reben ajuts d'urgència social -
% d'expedients amb actuacions de pobresa energètica s/total d'expedients actius als
16.62
SBAS
Despesa corrent en prestacions d'urgència social per habitant 12.47
Despesa corrent en prestacions d'urgència social per expedient beneficiari d'AUS -

Despesa corrent en prestacions, serveis i projectes per a paliar la vuln. econòmica per
19.46
habitant
Pes de prestacions, serveis i projectes per a paliar la vuln. econòmica s/total de despesa
27.53
SSB (%)
% despesa en manutenció i roba s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 26.66
% despesa en habitatge i subministraments s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 28.11
% despesa socioeducativa s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 43.83
% altres despeses s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 1.40
Nombre d'habitants per cada Educador/a social en actiu 7,148.58
Nombre d'habitants per cada Treballador/a social en actiu 4,514.89
Nombre d'habitants per cada professional de suport administratiu -
Nombre de persones usuàries ateses als SBAS per cada 1.000 habitants 135.95
Nombre de beneficiaris d'RGC per cada 1.000 habitants 6.05
Nombre de persones usuàries amb PIA aprovat per a cada 1.000 habitants 28.77
% Grau I s/total de persones usuàries amb PIA aprovat 31.88
% Grau II s/total de persones usuàries amb PIA aprovat 44.43
% Grau III s/total de persones usuàries amb PIA aprovat 23.69
Persones usuàries del servei del SBAS per professional 376.20
Mitjana estimada d'hores setmanal destinades a entrevistes per Educador/a social 11.00

Mitjana estimada d'hores setmanal destinades a entrevistes per Treballador/a social 18.00

N. pers. usuàries menors d'edat amb COSE signat per cada 1.000 hab. de 0-17 anys 2.37

% de persones usuàries estrangeres ateses sobre el total de persones usuàries ateses al


14.93
SBAS
% de persones usuàries estrangeres ateses sobre el total d'estrangers residents al
10.87
municipi
% de dones s/total de persones usuàries ateses als SBAS -
% de persones de 0-17 anys s/total de persones usuàries ateses als SBAS -
% de persones de 18-64 anys s/total de persones usuàries ateses als SBAS -
% de persones de 65 anys o més s/total de persones usuàries ateses als SBAS -
Temps mitjà (dies) entre petició i primera visita 25.00
% de primeres visites fallides 12.94
Mitjana anual d'entrevistes per expedient en actiu 1.87
Temps estimat de duració d'una entrevista de primera visita o acollida 45.00
Temps estimat de duració d'una entrevista de seguiment 45.00
% PIA realitzat l'any en curs sobre PIA a gestionar 69.49
% PIA als quals s'ha fet seguiment -
Despesa corrent del servei del SBAS per habitant 24.99
Pes del servei del SBAS dins del pressupost dels SSB (%) 35.35
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SBAS) 0.00
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SBAS) 40.40
% finançament per part de l'ajuntament (SBAS) 59.60
Despesa corrent del servei del SBAS per persona usuària 183.78
% de persones usuàries de SSAD de 65 anys i més sobre el total d'habitants de 65 anys i
15.86
més
% de persones usuàries de SSAD de 85 anys i més sobre el total d'habitants de 85 anys i
57.18
més
% de persones usuàries de SSAD sobre el total d'habitants 3.39
Nombre de persones usuàries d’ajuda domiciliària per cada 1.000 habitants 6.55
% de persones usuàries del servei d'ajuda domiciliària de 0-17 anys sobre el total
0.08
d'habitants de 0-17 anys
% de persones usuàries del servei de 65 anys i més sobre el total d'habitants de 65 anys
2.69
i més

Hores mensuals d’ajuda domiciliària per persona usuària per situació de DEPENDÈNCIA 16.67
Hores mensuals d’ajuda domiciliària per persona usuària per situació SOCIAL 10.06
% de persones usuàries d'ajuda domiciliària per raó de la seva situació de dependència 73.00
% de persones usuàries d'ajuda domiciliària per raó de la seva situació social 22.43
% persones usuàries amb PIA que contempli SAD 16.61
% de persones usuàries d'aparells teleassistència de 65 anys i més, sobre total d'hab. de
15.27
65 anys i més
% de persones usuàries SSAD exemptes de copagament 94.32
Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud aprovada i la prestació del SAD social 7.00

Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud aprovada i la prestació del SAD
7.00
dependència
Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud i la prestació del servei de
30.00
teleassistència
Despesa corrent del SSAD per habitant 23.89
Pes del SSAD dins del pressupost SSB (%) 33.80
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SSAD) 5.72
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SSAD) 49.71
% finançament per part de l'ajuntament (SSAD) 44.57
Mitjana anual de cost hora del servei d’ajuda a domicili externalitzat 16.55
Persones usuàries del SIS per cada 1.000 habitants -
Places de Servei d'Atenció Diürna (SADI) per cada 1.000 habitants menors d'edat -

% persones usuàries del SIS de 0-3 anys s. total de persones usuàries del SIS -

% persones usuàries del SIS de 4-15 anys s. total de persones usuàries del SIS -

% persones usuàries del SIS de 16-17 anys s. total de persones usuàries del SIS -
% famílies usuàries del SIS s. total de persones usuàries del SIS -
Hores setmanals d'assistència al Servei d'Atenció Diürna (SADI) per persona usuària -
Despesa corrent anual dels SIS per habitant -
Despesa corrent anual dels SIS per persona usuària -
% d'autofinançament dels SIS per taxes i preus públics -
% de finançament dels SIS per aportacions d'altres institucions -
% de finançament dels SIS per part de l'ajuntament -
Pes dels Serveis socials en el pressupost municipal (%) 8.96
Pes dels Serveis socials en el pressupost municipal de despesa corrent (%) 9.48
Despesa corrent dels SSB per habitant 69.70
Queixes i reclamacions fetes per cada 1.000 persones usuàries 2.50
% de persones amb expedient obert als SSB des de fa més de 5 anys s/total de
persones usuàries ateses dels SSB 9.30
Despesa corrent en altres serveis dels SSB per habitant -
Pes de l'estructura dins del pressupost municipal dels SSB (%) 9.36
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SSB) 1.65
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SSB) 36.95
% finançament per part de l'ajuntament (SSB) 61.38
% d'expedients actius que reben ajuts d'urgència social -
% d'expedients amb actuacions de pobresa energètica s/total d'expedients actius als
SBAS 4.93
Despesa corrent en prestacions d'urgència social per habitant 11.93

Despesa corrent en prestacions d'urgència social per expedient beneficiari d'AUS -


Despesa corrent en prestacions, serveis i projectes per a paliar la vuln. econòmica per
habitant 21.31
Pes de prestacions, serveis i projectes per a paliar la vuln. econòmica s/total de despesa
SSB (%) 30.57
% despesa en manutenció i roba s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 27.02

% despesa en habitatge i subministraments s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 25.26


% despesa socioeducativa s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 45.41
% altres despeses s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 2.31
Nombre d'habitants per cada Educador/a social en actiu 7,077.89
Nombre d'habitants per cada Treballador/a social en actiu 4,470.25
Nombre d'habitants per cada professional de suport administratiu -
Nombre de persones usuàries ateses als SBAS per cada 1.000 habitants 146.94
Nombre de beneficiaris d'RGC per cada 1.000 habitants 7.58
Nombre de persones usuàries amb PIA aprovat per a cada 1.000 habitants 31.59
% Grau I s/total de persones usuàries amb PIA aprovat -
% Grau II s/total de persones usuàries amb PIA aprovat -
% Grau III s/total de persones usuàries amb PIA aprovat -
Persones usuàries del servei del SBAS per professional 402.59

Mitjana estimada d'hores setmanal destinades a entrevistes per Educador/a social 11.00

Mitjana estimada d'hores setmanal destinades a entrevistes per Treballador/a social 18.00

N. pers. usuàries menors d'edat amb COSE signat per cada 1.000 hab. de 0-17 anys 2.11
% de persones usuàries estrangeres ateses sobre el total de persones usuàries ateses al
SBAS 12.71
% de persones usuàries estrangeres ateses sobre el total d'estrangers residents al
municipi 10.27
% de dones s/total de persones usuàries ateses als SBAS 52.00
% de persones de 0-17 anys s/total de persones usuàries ateses als SBAS -
% de persones de 18-64 anys s/total de persones usuàries ateses als SBAS -

% de persones de 65 anys o més s/total de persones usuàries ateses als SBAS -


Temps mitjà (dies) entre petició i primera visita 25.00
% de primeres visites fallides 10.31
Mitjana anual d'entrevistes per expedient en actiu 1.96
Temps estimat de duració d'una entrevista de primera visita o acollida 45.00
Temps estimat de duració d'una entrevista de seguiment 45.00
% PIA realitzat l'any en curs sobre PIA a gestionar -
% PIA als quals s'ha fet seguiment -
Despesa corrent del servei del SBAS per habitant 26.78
Pes del servei del SBAS dins del pressupost dels SSB (%) 38.42
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SBAS) 0.00
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SBAS) 37.30
% finançament per part de l'ajuntament (SBAS) 62.70
Despesa corrent del servei del SBAS per persona usuària 182.25
% de persones usuàries de SSAD de 65 anys i més sobre el total d'habitants de 65 anys i
més 15.70
% de persones usuàries de SSAD de 85 anys i més sobre el total d'habitants de 85 anys i
més 62.32
% de persones usuàries de SSAD sobre el total d'habitants 3.80
Nombre de persones usuàries d’ajuda domiciliària per cada 1.000 habitants 6.83
% de persones usuàries del servei d'ajuda domiciliària de 0-17 anys sobre el total
d'habitants de 0-17 anys 0.08
% de persones usuàries del servei de 65 anys i més sobre el total d'habitants de 65 anys
i més 4.19

Hores mensuals d’ajuda domiciliària per persona usuària per situació de DEPENDÈNCIA 9.82
Hores mensuals d’ajuda domiciliària per persona usuària per situació SOCIAL 5.27

% de persones usuàries d'ajuda domiciliària per raó de la seva situació de dependència 95.86
% de persones usuàries d'ajuda domiciliària per raó de la seva situació social 45.34
% persones usuàries amb PIA que contempli SAD 20.73
% de persones usuàries d'aparells teleassistència de 65 anys i més, sobre total d'hab. de
65 anys i més 12.10
% de persones usuàries SSAD exemptes de copagament 85.20

Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud aprovada i la prestació del SAD social 7.00
Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud aprovada i la prestació del SAD
dependència -
Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud i la prestació del servei de
teleassistència 30.00
Despesa corrent del SSAD per habitant 21.60
Pes del SSAD dins del pressupost SSB (%) 31.00
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SSAD) 5.31
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SSAD) 53.67
% finançament per part de l'ajuntament (SSAD) 41.02
Mitjana anual de cost hora del servei d’ajuda a domicili externalitzat 16.29
Persones usuàries del SIS per cada 1.000 habitants -

Places de Servei d'Atenció Diürna (SADI) per cada 1.000 habitants menors d'edat -

% persones usuàries del SIS de 0-3 anys s. total de persones usuàries del SIS -

% persones usuàries del SIS de 4-15 anys s. total de persones usuàries del SIS -

% persones usuàries del SIS de 16-17 anys s. total de persones usuàries del SIS -
% famílies usuàries del SIS s. total de persones usuàries del SIS -

Hores setmanals d'assistència al Servei d'Atenció Diürna (SADI) per persona usuària -
Despesa corrent anual dels SIS per habitant -
Despesa corrent anual dels SIS per persona usuària -
% d'autofinançament dels SIS per taxes i preus públics -
% de finançament dels SIS per aportacions d'altres institucions -
% de finançament dels SIS per part de l'ajuntament -
Pes dels Serveis socials en el pressupost municipal (%) 8.36
Pes dels Serveis socials en el pressupost municipal de despesa corrent (%) 9.05
Despesa corrent dels SSB per habitant 65.60
Queixes i reclamacions fetes per cada 1.000 persones usuàries 0.74
% de persones amb expedient obert als SSB des de fa més de 5 anys s/total de
persones usuàries ateses dels SSB -
Despesa corrent en altres serveis dels SSB per habitant -
Pes de l'estructura dins del pressupost municipal dels SSB (%) 10.98
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SSB) 1.36
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SSB) 43.74
% finançament per part de l'ajuntament (SSB) 54.90
% d'expedients actius que reben ajuts d'urgència social -
% d'expedients amb actuacions de pobresa energètica s/total d'expedients actius als
SBAS -
Despesa corrent en prestacions d'urgència social per habitant 11.00

Despesa corrent en prestacions d'urgència social per expedient beneficiari d'AUS -


Despesa corrent en prestacions, serveis i projectes per a paliar la vuln. econòmica per
habitant 19.82
Pes de prestacions, serveis i projectes per a paliar la vuln. econòmica s/total de despesa
SSB (%) 30.21
% despesa en manutenció i roba s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica -

% despesa en habitatge i subministraments s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica -


% despesa socioeducativa s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica -
% altres despeses s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica -
Nombre d'habitants per cada Educador/a social en actiu 7,416.79
Nombre d'habitants per cada Treballador/a social en actiu 4,669.83
Nombre d'habitants per cada professional de suport administratiu -
Nombre de persones usuàries ateses als SBAS per cada 1.000 habitants 145.43
Nombre de beneficiaris d'RGC per cada 1.000 habitants 7.53
Nombre de persones usuàries amb PIA aprovat per a cada 1.000 habitants 23.91
% Grau I s/total de persones usuàries amb PIA aprovat -
% Grau II s/total de persones usuàries amb PIA aprovat -
% Grau III s/total de persones usuàries amb PIA aprovat -
Persones usuàries del servei del SBAS per professional 416.73
Mitjana estimada d'hores setmanal destinades a entrevistes per Educador/a social 11.00

Mitjana estimada d'hores setmanal destinades a entrevistes per Treballador/a social 18.00

N. pers. usuàries menors d'edat amb COSE signat per cada 1.000 hab. de 0-17 anys 1.74
% de persones usuàries estrangeres ateses sobre el total de persones usuàries ateses al
SBAS 10.21
% de persones usuàries estrangeres ateses sobre el total d'estrangers residents al
municipi 8.18
% de dones s/total de persones usuàries ateses als SBAS -
% de persones de 0-17 anys s/total de persones usuàries ateses als SBAS -
% de persones de 18-64 anys s/total de persones usuàries ateses als SBAS -

% de persones de 65 anys o més s/total de persones usuàries ateses als SBAS -


Temps mitjà (dies) entre petició i primera visita 25.00
% de primeres visites fallides 8.07
Mitjana anual d'entrevistes per expedient en actiu 1.80
Temps estimat de duració d'una entrevista de primera visita o acollida 45.00
Temps estimat de duració d'una entrevista de seguiment 45.00
% PIA realitzat l'any en curs sobre PIA a gestionar 100.00
% PIA als quals s'ha fet seguiment -
Despesa corrent del servei del SBAS per habitant 26.42
Pes del servei del SBAS dins del pressupost dels SSB (%) 40.28
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SBAS) 0.00
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SBAS) 44.82
% finançament per part de l'ajuntament (SBAS) 55.18
Despesa corrent del servei del SBAS per persona usuària 181.70
% de persones usuàries de SSAD de 65 anys i més sobre el total d'habitants de 65 anys i
més 15.54
% de persones usuàries de SSAD de 85 anys i més sobre el total d'habitants de 85 anys i
més 56.18
% de persones usuàries de SSAD sobre el total d'habitants 3.34
Nombre de persones usuàries d’ajuda domiciliària per cada 1.000 habitants 6.29
% de persones usuàries del servei d'ajuda domiciliària de 0-17 anys sobre el total
d'habitants de 0-17 anys -
% de persones usuàries del servei de 65 anys i més sobre el total d'habitants de 65 anys
i més 2.81

Hores mensuals d’ajuda domiciliària per persona usuària per situació de DEPENDÈNCIA 12.81
Hores mensuals d’ajuda domiciliària per persona usuària per situació SOCIAL 6.64

% de persones usuàries d'ajuda domiciliària per raó de la seva situació de dependència 60.18
% de persones usuàries d'ajuda domiciliària per raó de la seva situació social 45.81
% persones usuàries amb PIA que contempli SAD 15.84
% de persones usuàries d'aparells teleassistència de 65 anys i més, sobre total d'hab. de
65 anys i més 10.54
% de persones usuàries SSAD exemptes de copagament 85.43

Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud aprovada i la prestació del SAD social 7.00
Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud aprovada i la prestació del SAD
dependència 7.00
Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud i la prestació del servei de
teleassistència 90.00
Despesa corrent del SSAD per habitant 19.27
Pes del SSAD dins del pressupost SSB (%) 29.38
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SSAD) 4.62
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SSAD) 60.60
% finançament per part de l'ajuntament (SSAD) 34.79
Mitjana anual de cost hora del servei d’ajuda a domicili externalitzat 16.29
Persones usuàries del SIS per cada 1.000 habitants -
Places de Servei d'Atenció Diürna (SADI) per cada 1.000 habitants menors d'edat -

% persones usuàries del SIS de 0-3 anys s. total de persones usuàries del SIS -

% persones usuàries del SIS de 4-15 anys s. total de persones usuàries del SIS -

% persones usuàries del SIS de 16-17 anys s. total de persones usuàries del SIS -
% famílies usuàries del SIS s. total de persones usuàries del SIS -

Hores setmanals d'assistència al Servei d'Atenció Diürna (SADI) per persona usuària -
Despesa corrent anual dels SIS per habitant -
Despesa corrent anual dels SIS per persona usuària -
% d'autofinançament dels SIS per taxes i preus públics -
% de finançament dels SIS per aportacions d'altres institucions -
% de finançament dels SIS per part de l'ajuntament -
Pes dels Serveis socials en el pressupost municipal (%) 7.83
Pes dels Serveis socials en el pressupost municipal de despesa corrent (%) 8.47
Despesa corrent dels SSB per habitant 60.39
Queixes i reclamacions fetes per cada 1.000 persones usuàries 1.89
% de persones amb expedient obert als SSB des de fa més de 5 anys s/total de
persones usuàries ateses dels SSB -
Despesa corrent en altres serveis dels SSB per habitant -
Pes de l'estructura dins del pressupost municipal dels SSB (%) 11.83
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SSB) 1.39
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SSB) 37.17
% finançament per part de l'ajuntament (SSB) 61.43
% d'expedients actius que reben ajuts d'urgència social -
% d'expedients amb actuacions de pobresa energètica s/total d'expedients actius als
SBAS -
Despesa corrent en prestacions d'urgència social per habitant 9.16

Despesa corrent en prestacions d'urgència social per expedient beneficiari d'AUS -


Despesa corrent en prestacions, serveis i projectes per a paliar la vuln. econòmica per
habitant 14.99
Pes de prestacions, serveis i projectes per a paliar la vuln. econòmica s/total de despesa
SSB (%) 24.82
% despesa en manutenció i roba s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica -

% despesa en habitatge i subministraments s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica -


% despesa socioeducativa s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica -
% altres despeses s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica -
Nombre d'habitants per cada Educador/a social en actiu 7,243.37
Nombre d'habitants per cada Treballador/a social en actiu 4,783.36
Nombre d'habitants per cada professional de suport administratiu -
Nombre de persones usuàries ateses als SBAS per cada 1.000 habitants 136.80
Nombre de beneficiaris d'RGC per cada 1.000 habitants 6.85
Nombre de persones usuàries amb PIA aprovat per a cada 1.000 habitants 22.16
% Grau I s/total de persones usuàries amb PIA aprovat -
% Grau II s/total de persones usuàries amb PIA aprovat -
% Grau III s/total de persones usuàries amb PIA aprovat -
Persones usuàries del servei del SBAS per professional 394.09

Mitjana estimada d'hores setmanal destinades a entrevistes per Educador/a social 11.00

Mitjana estimada d'hores setmanal destinades a entrevistes per Treballador/a social 18.00

N. pers. usuàries menors d'edat amb COSE signat per cada 1.000 hab. de 0-17 anys 1.34
% de persones usuàries estrangeres ateses sobre el total de persones usuàries ateses al
SBAS 11.54
% de persones usuàries estrangeres ateses sobre el total d'estrangers residents al
municipi 7.78
% de dones s/total de persones usuàries ateses als SBAS -
% de persones de 0-17 anys s/total de persones usuàries ateses als SBAS -
% de persones de 18-64 anys s/total de persones usuàries ateses als SBAS -

% de persones de 65 anys o més s/total de persones usuàries ateses als SBAS -


Temps mitjà (dies) entre petició i primera visita 20.00
% de primeres visites fallides 11.70
Mitjana anual d'entrevistes per expedient en actiu 1.89
Temps estimat de duració d'una entrevista de primera visita o acollida 45.00
Temps estimat de duració d'una entrevista de seguiment 45.00
% PIA realitzat l'any en curs sobre PIA a gestionar 100.00
% PIA als quals s'ha fet seguiment -
Despesa corrent del servei del SBAS per habitant 24.71
Pes del servei del SBAS dins del pressupost dels SSB (%) 40.92
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SBAS) 0.00
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SBAS) 34.13
% finançament per part de l'ajuntament (SBAS) 65.87
Despesa corrent del servei del SBAS per persona usuària 180.67
% de persones usuàries de SSAD de 65 anys i més sobre el total d'habitants de 65 anys i
més 14.70
% de persones usuàries de SSAD de 85 anys i més sobre el total d'habitants de 85 anys i
més 51.96
% de persones usuàries de SSAD sobre el total d'habitants 3.08
Nombre de persones usuàries d’ajuda domiciliària per cada 1.000 habitants 7.52
% de persones usuàries del servei d'ajuda domiciliària de 0-17 anys sobre el total
d'habitants de 0-17 anys -
% de persones usuàries del servei de 65 anys i més sobre el total d'habitants de 65 anys
i més 3.46

Hores mensuals d’ajuda domiciliària per persona usuària per situació de DEPENDÈNCIA 13.30
Hores mensuals d’ajuda domiciliària per persona usuària per situació SOCIAL 5.93

% de persones usuàries d'ajuda domiciliària per raó de la seva situació de dependència 44.49
% de persones usuàries d'ajuda domiciliària per raó de la seva situació social 55.51
% persones usuàries amb PIA que contempli SAD 15.09
% de persones usuàries d'aparells teleassistència de 65 anys i més, sobre total d'hab. de
65 anys i més 9.80
% de persones usuàries SSAD exemptes de copagament 86.21

Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud aprovada i la prestació del SAD social 7.00
Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud aprovada i la prestació del SAD
dependència 7.00
Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud i la prestació del servei de
teleassistència 90.00
Despesa corrent del SSAD per habitant 18.60
Pes del SSAD dins del pressupost SSB (%) 30.80
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SSAD) 4.53
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SSAD) 65.17
% finançament per part de l'ajuntament (SSAD) 30.30
Mitjana anual de cost hora del servei d’ajuda a domicili externalitzat 16.29
Persones usuàries del SIS per cada 1.000 habitants -

Places de Servei d'Atenció Diürna (SADI) per cada 1.000 habitants menors d'edat -

% persones usuàries del SIS de 0-3 anys s. total de persones usuàries del SIS -

% persones usuàries del SIS de 4-15 anys s. total de persones usuàries del SIS -

% persones usuàries del SIS de 16-17 anys s. total de persones usuàries del SIS -
% famílies usuàries del SIS s. total de persones usuàries del SIS -

Hores setmanals d'assistència al Servei d'Atenció Diürna (SADI) per persona usuària -
Despesa corrent anual dels SIS per habitant -
Despesa corrent anual dels SIS per persona usuària -
% d'autofinançament dels SIS per taxes i preus públics -
% de finançament dels SIS per aportacions d'altres institucions -
% de finançament dels SIS per part de l'ajuntament -
Casos atesos per cada 1.000 habitants 33.32
% de consultes d'informació s/ total de casos atesos 83.63
% de reclamacions s/ total de casos atesos 16.15
% de denúncies i queixes s/ total de casos atesos 0.21
Inspeccions per cada 1.000 habitants 0.00
% d'inspeccions amb recursos propis sobre total d'inspeccions -
% d'inspeccions informatives sobre total d'inspeccions -
Nombre d'assistents a activitats d'educació i sensibilització en consum no realitzades per
0.93
a centres escolars per cada 10.000 hab.
Nombre d'assistents a activitats d'educació i sensibilització en consum realitzades per a
0.00
centres escolars per cada 10.000 hab.
Nombre d'actuacions en mitjans de comunicació per cada 10.000 hab. 0.93
Percentatge de presència de l'OMIC a les Xarxes Socials 0.00
Temps mitjà de concertació dels casos atesos amb cita prèvia 4.00
Temps mitjà de tramitació de les reclamacions tancades l'any en estudi 95.67
Temps mitjà de tramitació de les denúncies no derivades a d'altres organismes tancades
105.18
l'any en estudi
Grau de satisfacció dels ciutadans amb l'atenció rebuda a l'OMIC -
Mitjana d'hores d'obertura diària amb atenció directa al públic 5.40
% de casos via presencial s/ total de casos atesos 17.58
% de casos per telèfon s/ total de casos atesos 27.19
% de casos per Internet s/ total de casos atesos 55.11
% de casos per altres vies s/ total de casos atesos 0.11
% de casos d'habitatge s/ total de casos atesos 20.32
% de casos de subministraments bàsics s/ total de casos atesos 9.98
% de casos de telecomunicacions s/ total de casos atesos 12.50
% de casos de productes s/ total de casos atesos 14.33
% d'altres serveis de consum s/ total de casos atesos 41.02
% de casos de no consum s/ total de casos atesos 1.85
% de temps dedicat a tasques d'atenció directa al ciutadà s/ total de temps de treball 46.86
% de temps dedicat a inspeccions s/ total de temps de treball 0.00
% de temps dedicat a les activitats d'educació i sensibilització de consum s/ total de
0.07
temps de treball
% de temps dedicat a gestió s/ total de temps de treball 53.06
% de resolucions de reclamacions favorables a les persones consumidores s/ total
62.53
reclamacions tancades l'any en estudi
% de reclamacions derivades a d'altres organismes s/ total de reclamacions tancades
4.86
l'any en estudi
% de denúncies tramitades a d'altres organismes s/ total denúncies tancades l'any en
21.43
estudi
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, empreses municipals) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) 0.00
Despesa corrent del servei per habitant 0.54
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.07
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent 0.00
% de finançament per part d'altres institucions s/ despesa corrent 32.84
% de finançament per part de l'Ajuntament s/ despesa corrent 67.16
Despesa corrent en atenció i gestió de casos atesos per cas atès 14.12
Casos atesos per cada 1.000 habitants 38.86
% de consultes d'informació s/ total de casos atesos 73.63
% de reclamacions s/ total de casos atesos 25.79
% de denúncies i queixes s/ total de casos atesos 0.58
Inspeccions per cada 1.000 habitants 0.75
% d'inspeccions amb recursos propis sobre total d'inspeccions 0.00
% d'inspeccions informatives sobre total d'inspeccions 100.00
Nombre d'assistents a activitats d'educació i sensibilització en consum no realitzades per
1.13
a centres escolars per cada 10.000 hab.
Nombre d'assistents a activitats d'educació i sensibilització en consum realitzades per a
35.67
centres escolars per cada 10.000 hab.
Nombre d'actuacions en mitjans de comunicació per cada 10.000 hab. 0.34
Percentatge de presència de l'OMIC a les Xarxes Socials 0.00
Temps mitjà de concertació dels casos atesos amb cita prèvia 2.70
Temps mitjà de tramitació de les reclamacions tancades l'any en estudi 47.88
Temps mitjà de tramitació de les denúncies no derivades a d'altres organismes tancades
287.00
l'any en estudi
Grau de satisfacció dels ciutadans amb l'atenció rebuda a l'OMIC -
Mitjana d'hores d'obertura diària amb atenció directa al públic 5.40
% de casos via presencial s/ total de casos atesos 73.57
% de casos per telèfon s/ total de casos atesos 18.39
% de casos per Internet s/ total de casos atesos 7.62
% de casos per altres vies s/ total de casos atesos 0.43
% de casos d'habitatge s/ total de casos atesos 6.18
% de casos de subministraments bàsics s/ total de casos atesos 23.42
% de casos de telecomunicacions s/ total de casos atesos 28.16
% de casos de productes s/ total de casos atesos 15.13
% d'altres serveis de consum s/ total de casos atesos 24.03
% de casos de no consum s/ total de casos atesos 3.08
% de temps dedicat a tasques d'atenció directa al ciutadà s/ total de temps de treball 54.20
% de temps dedicat a inspeccions s/ total de temps de treball 0.00
% de temps dedicat a les activitats d'educació i sensibilització de consum s/ total de
3.93
temps de treball
% de temps dedicat a gestió s/ total de temps de treball 41.87
% de resolucions de reclamacions favorables a les persones consumidores s/ total
63.91
reclamacions tancades l'any en estudi
% de reclamacions derivades a d'altres organismes s/ total de reclamacions tancades
9.03
l'any en estudi
% de denúncies tramitades a d'altres organismes s/ total denúncies tancades l'any en
87.50
estudi
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, empreses municipals) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) 0.00
Despesa corrent del servei per habitant 0.67
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.09
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent 0.00
% de finançament per part d'altres institucions s/ despesa corrent 25.29
% de finançament per part de l'Ajuntament s/ despesa corrent 74.71
Despesa corrent en atenció i gestió de casos atesos per cas atès 14.82
Casos atesos per cada 1.000 habitants 47.14
% de consultes d'informació s/ total de casos atesos 76.55
% de reclamacions s/ total de casos atesos 22.74
% de denúncies i queixes s/ total de casos atesos 0.72
Inspeccions per cada 1.000 habitants 0.77
% d'inspeccions amb recursos propis sobre total d'inspeccions 0.50
% d'inspeccions informatives sobre total d'inspeccions 99.50
Nombre d'assistents a activitats d'educació i sensibilització en consum no realitzades per
0.77
a centres escolars per cada 10.000 hab.
Nombre d'assistents a activitats d'educació i sensibilització en consum realitzades per a
60.33
centres escolars per cada 10.000 hab.
Nombre d'actuacions en mitjans de comunicació per cada 10.000 hab. 0.84
Percentatge de presència de l'OMIC a les Xarxes Socials 0.00
Temps mitjà de concertació dels casos atesos amb cita prèvia -
Temps mitjà de tramitació de les reclamacions tancades l'any en estudi 35.00
Temps mitjà de tramitació de les denúncies no derivades a d'altres organismes tancades
42.71
l'any en estudi
Grau de satisfacció dels ciutadans amb l'atenció rebuda a l'OMIC -
Mitjana d'hores d'obertura diària amb atenció directa al públic 5.40
% de casos via presencial s/ total de casos atesos 74.90
% de casos per telèfon s/ total de casos atesos 20.31
% de casos per Internet s/ total de casos atesos 4.49
% de casos per altres vies s/ total de casos atesos 0.31
% de casos d'habitatge s/ total de casos atesos 9.49
% de casos de subministraments bàsics s/ total de casos atesos 21.30
% de casos de telecomunicacions s/ total de casos atesos 25.02
% de casos de productes s/ total de casos atesos 17.19
% d'altres serveis de consum s/ total de casos atesos 22.03
% de casos de no consum s/ total de casos atesos 4.96
% de temps dedicat a tasques d'atenció directa al ciutadà s/ total de temps de treball 55.73
% de temps dedicat a inspeccions s/ total de temps de treball 0.12
% de temps dedicat a les activitats d'educació i sensibilització de consum s/ total de
3.30
temps de treball
% de temps dedicat a gestió s/ total de temps de treball 40.84
% de resolucions de reclamacions favorables a les persones consumidores s/ total
62.39
reclamacions tancades l'any en estudi
% de reclamacions derivades a d'altres organismes s/ total de reclamacions tancades
7.97
l'any en estudi
% de denúncies tramitades a d'altres organismes s/ total denúncies tancades l'any en
50.00
estudi
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, empreses municipals) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) 0.00
Despesa corrent del servei per habitant 0.76
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.10
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent 0.00
% de finançament per part d'altres institucions s/ despesa corrent 29.11
% de finançament per part de l'Ajuntament s/ despesa corrent 70.89
Despesa corrent en atenció i gestió de casos atesos per cas atès 13.93
Casos atesos per cada 1.000 habitants 44.40
% de consultes d'informació s/ total de casos atesos 78.37
% de reclamacions s/ total de casos atesos 20.94
% de denúncies i queixes s/ total de casos atesos 0.69
Inspeccions per cada 1.000 habitants 0.78
% d'inspeccions amb recursos propis sobre total d'inspeccions 0.50
% d'inspeccions informatives sobre total d'inspeccions 99.50
Nombre d'assistents a activitats d'educació i sensibilització en consum no realitzades per
a centres escolars per cada 10.000 hab. 1.75
Nombre d'assistents a activitats d'educació i sensibilització en consum realitzades per a
centres escolars per cada 10.000 hab. 82.96
Nombre d'actuacions en mitjans de comunicació per cada 10.000 hab. 1.01
Percentatge de presència de l'OMIC a les Xarxes Socials 0.00
Temps mitjà de concertació dels casos atesos amb cita prèvia -
Temps mitjà de tramitació de les reclamacions tancades l'any en estudi 35.00
Temps mitjà de tramitació de les denúncies no derivades a d'altres organismes tancades
l'any en estudi 30.50
Grau de satisfacció dels ciutadans amb l'atenció rebuda a l'OMIC -
Mitjana d'hores d'obertura diària amb atenció directa al públic 5.30
% de casos via presencial s/ total de casos atesos 75.73
% de casos per telèfon s/ total de casos atesos 21.85
% de casos per Internet s/ total de casos atesos 2.33
% de casos per altres vies s/ total de casos atesos 0.09
% de casos d'habitatge s/ total de casos atesos 8.68
% de casos de subministraments bàsics s/ total de casos atesos 16.04
% de casos de telecomunicacions s/ total de casos atesos 31.01
% de casos de productes s/ total de casos atesos 17.48
% d'altres serveis de consum s/ total de casos atesos 22.14
% de casos de no consum s/ total de casos atesos 4.66
% de temps dedicat a tasques d'atenció directa al ciutadà s/ total de temps de treball
53.77
% de temps dedicat a inspeccions s/ total de temps de treball 0.12
% de temps dedicat a les activitats d'educació i sensibilització de consum s/ total de
temps de treball 3.22
% de temps dedicat a gestió s/ total de temps de treball 42.89
% de resolucions de reclamacions favorables a les persones consumidores s/ total
reclamacions tancades l'any en estudi 59.20
% de reclamacions derivades a d'altres organismes s/ total de reclamacions tancades
l'any en estudi 9.91
% de denúncies tramitades a d'altres organismes s/ total denúncies tancades l'any en
estudi 54.55
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, empreses municipals) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) 0.00
Despesa corrent del servei per habitant 0.68
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.09
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent 0.00
% de finançament per part d'altres institucions s/ despesa corrent 34.72
% de finançament per part de l'Ajuntament s/ despesa corrent 65.28
Despesa corrent en atenció i gestió de casos atesos per cas atès 13.14
Casos atesos per cada 1.000 habitants 38.85
% de consultes d'informació s/ total de casos atesos 78.91
% de reclamacions s/ total de casos atesos 20.16
% de denúncies i queixes s/ total de casos atesos 0.93
Inspeccions per cada 1.000 habitants 0.81
% d'inspeccions amb recursos propis sobre total d'inspeccions 2.91
% d'inspeccions informatives sobre total d'inspeccions 97.09
Nombre d'assistents a activitats d'educació i sensibilització en consum no realitzades per
a centres escolars per cada 10.000 hab. 1.77
Nombre d'assistents a activitats d'educació i sensibilització en consum realitzades per a
centres escolars per cada 10.000 hab. 112.64
Nombre d'actuacions en mitjans de comunicació per cada 10.000 hab. 1.14
Percentatge de presència de l'OMIC a les Xarxes Socials 0.00
Temps mitjà de concertació dels casos atesos amb cita prèvia -
Temps mitjà de tramitació de les reclamacions tancades l'any en estudi 31.00
Temps mitjà de tramitació de les denúncies no derivades a d'altres organismes tancades
l'any en estudi 34.74
Grau de satisfacció dels ciutadans amb l'OMIC -
Mitjana d'hores d'obertura diària amb atenció directa al públic 5.30
% de casos via presencial s/ total de casos atesos 65.04
% de casos per telèfon s/ total de casos atesos 26.00
% de casos per Internet s/ total de casos atesos 8.72
% de casos per altres vies s/ total de casos atesos 0.24
% de casos d'habitatge s/ total de casos atesos 7.61
% de casos de subministraments bàsics s/ total de casos atesos 14.13
% de casos de telecomunicacions s/ total de casos atesos 27.74
% de casos de productes s/ total de casos atesos 21.11
% d'altres serveis de consum s/ total de casos atesos 25.48
% de casos de no consum s/ total de casos atesos 3.93

% de temps dedicat a tasques d'atenció directa al ciutadà s/ total de temps de treball 52.02
% de temps dedicat a inspeccions s/ total de temps de treball 0.30
% de temps dedicat a les activitats d'educació i sensibilització de consum s/ total de
temps de treball 3.60
% de temps dedicat a gestió s/ total de temps de treball 44.08
% de resolucions de reclamacions favorables a les persones consumidores s/ total
reclamacions tancades l'any en estudi 56.73
% de reclamacions derivades a d'altres organismes s/ total de reclamacions tancades
l'any en estudi 12.39
% de denúncies tramitades a d'altres organismes s/ total denúncies tancades l'any en
estudi 61.54
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, empreses municipals) 100.00
% de Gestió indirecta(concessió, altres) 0.00
Despesa corrent del servei per habitant 0.67
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.09
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent 0.00
% de finançament per part d'altres institucions s/ despesa corrent 40.85
% de finançament per part de l'Ajuntament s/ despesa corrent 59.15
Despesa corrent en atenció i gestió de casos atesos per cas atès 14.60
Casos atesos per cada 1.000 habitants 39.33
% de consultes d'informació s/ total de casos atesos 80.80
% de reclamacions s/ total de casos atesos 18.60
% de denúncies i queixes s/ total de casos atesos 0.59
Inspeccions per cada 1.000 habitants 0.81
% d'inspeccions amb recursos propis sobre total d'inspeccions 2.44
% d'inspeccions informatives sobre total d'inspeccions 97.56
Nombre d'assistents a activitats d'educació i sensibilització en consum no realitzades per
a centres escolars per cada 10.000 hab. 3.17
Nombre d'assistents a activitats d'educació i sensibilització en consum realitzades per a
centres escolars per cada 10.000 hab. 52.35
Nombre d'actuacions en mitjans de comunicació per cada 10.000 hab. 0.75
Percentatge de presència de l'OMIC a les Xarxes Socials 0.00
Temps mitjà de concertació dels casos atesos amb cita prèvia 1.50
Temps mitjà de tramitació de les reclamacions tancades l'any en estudi 38.27
Temps mitjà de tramitació de les denúncies no derivades a d'altres organismes tancades
l'any en estudi 77.80
Grau de satisfacció dels ciutadans amb l'OMIC -
Mitjana d'hores d'obertura diària amb atenció directa al públic 5.30
% de casos via presencial s/ total de casos atesos 61.93
% de casos per telèfon s/ total de casos atesos 29.10
% de casos per Internet s/ total de casos atesos 8.62
% de casos per altres vies s/ total de casos atesos 0.34
% de casos d'habitatge s/ total de casos atesos 7.57
% de casos de subministraments bàsics s/ total de casos atesos 10.34
% de casos de telecomunicacions s/ total de casos atesos 29.46
% de casos de productes s/ total de casos atesos 22.01
% d'altres serveis de consum s/ total de casos atesos 26.39
% de casos de no consum s/ total de casos atesos 4.23

% de temps dedicat a tasques d'atenció directa al ciutadà s/ total de temps de treball 56.99
% de temps dedicat a inspeccions s/ total de temps de treball 0.21
% de temps dedicat a les activitats d'educació i sensibilització de consum s/ total de
temps de treball 4.59
% de temps dedicat a gestió s/ total de temps de treball 38.21
% de resolucions de reclamacions favorables a les persones consumidores s/ total
reclamacions tancades l'any en estudi 51.72
% de reclamacions derivades a d'altres organismes s/ total de reclamacions tancades
l'any en estudi 12.32
% de denúncies tramitades a d'altres organismes s/ total denúncies tancades l'any en
estudi 78.26
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, empreses municipals) 100.00
% de Gestió indirecta(concessió, altres) 0.00
Despesa corrent del servei per habitant 0.83
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.11
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent 0.00
% de finançament per part d'altres institucions s/ despesa corrent 19.19
% de finançament per part de l'Ajuntament s/ despesa corrent 80.81
Despesa corrent en atenció i gestió de casos atesos per cas atès 18.00
Casos atesos per cada 1.000 habitants 39.99
% de consultes d'informació s/ total de casos atesos 81.15
% de reclamacions s/ total de casos atesos 18.58
% de denúncies i queixes s/ total de casos atesos 0.28
Inspeccions per cada 1.000 habitants 0.92
% d'inspeccions amb recursos propis sobre total d'inspeccions 9.91
% d'inspeccions informatives sobre total d'inspeccions 90.09
Nombre d'assistents a activitats d'educació i sensibilització en consum no realitzades per
a centres escolars per cada 10.000 hab. 5.52
Nombre d'assistents a activitats d'educació i sensibilització en consum realitzades per a
centres escolars per cada 10.000 hab. 42.40
Nombre d'actuacions en mitjans de comunicació per cada 10.000 hab. 0.95
Percentatge de presència de l'OMIC a les Xarxes Socials 0.00
Temps mitjà de concertació dels casos atesos amb cita prèvia 1.50
Temps mitjà de tramitació de les reclamacions tancades l'any en estudi 31.00
Temps mitjà de tramitació de les denúncies no derivades a d'altres organismes tancades
l'any en estudi 56.84
Grau de satisfacció dels ciutadans amb l'OMIC -
Mitjana d'hores d'obertura diària amb atenció directa al públic 5.30
% de casos via presencial s/ total de casos atesos 62.10
% de casos per telèfon s/ total de casos atesos 28.89
% de casos per Internet s/ total de casos atesos 8.25
% de casos per altres vies s/ total de casos atesos 0.76
% de casos d'habitatge s/ total de casos atesos 7.34
% de casos de subministraments bàsics s/ total de casos atesos 10.81
% de casos de telecomunicacions s/ total de casos atesos 29.13
% de casos de productes s/ total de casos atesos 22.69
% d'altres serveis de consum s/ total de casos atesos 23.70
% de casos de no consum s/ total de casos atesos 6.33

% de temps dedicat a tasques d'atenció directa al ciutadà s/ total de temps de treball 50.44
% de temps dedicat a inspeccions s/ total de temps de treball 1.65
% de temps dedicat a les activitats d'educació i sensibilització de consum s/ total de
temps de treball 3.89
% de temps dedicat a gestió s/ total de temps de treball 44.02
% de resolucions de reclamacions favorables a les persones consumidores s/ total
reclamacions tancades l'any en estudi 46.12
% de reclamacions derivades a d'altres organismes s/ total de reclamacions tancades
l'any en estudi 17.40
% de denúncies tramitades a d'altres organismes s/ total denúncies tancades l'any en
estudi 29.63
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, empreses municipals) 100.00
% de Gestió indirecta(concessió, altres) 0.00
Despesa corrent del servei per habitant 0.90
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.12
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent 0.00
% de finançament per part d'altres institucions s/ despesa corrent 9.31
% de finançament per part de l'Ajuntament s/ despesa corrent 90.69
Despesa corrent en atenció i gestió de casos atesos per cas atès 18.84
% d'establiments alimentaris inspeccionats sobre el total d'establiments alimentaris 10.64

% d'establiments alimentaris inspeccionats conformes pel que fa a instal·lacions 93.03

% d'establiments alimentaris inspeccionats conformes pel que fa a pràctiques de


86.60
manipulació
% d'establiments alimentaris inspeccionats que disposen d'autocontrol 71.85
% d'establiments alimentaris classificats sobre el total d'establiments alimentaris 93.30
% d'establiments alimentaris classificats conformes pel que fa a instal·lacions 91.53
% d'establiments alimentaris classificats conformes pel que fa a pràctiques de
83.71
manipulació
% d'establiments alimentaris classificats que disposen d'autocontrol 65.80
% d'activitats específiques en SAM sobre el nombre total d'activitats establertes en la
88.24
Cartera de Serveis SAM

% de requeriments resolts favorablement sobre el total de requeriments emesos -


% d'establiments codificats sobre el nombre total d'establiments alimentaris 76.46
Nombre de brots de TIA sobre 100.000 habitants 0.37
Nombres de denúncies rebudes sobre 10.000 habitants 2.45
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari baix 68.75
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari mitjà 7.55
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari alt 23.70
Nombre d'inspeccions per cada 1.000 habitants 1.63
Nombre d'inspeccions sobre el total d'establiments alimentaris inspeccionats 1.17
Nombre d'establiments alimentaris assessorats per cada 1000 establiments alimentaris al
26.25
municipi
Nombre d'advertiments emesos per cada 100 establiments alimentaris visitats -
Nombre de requeriments emesos per cada 100 establiments alimentaris inspeccionats -

% d'establiments alimentaris amb mesures cautelars sobre el nombre total d'establiments


13.40
alimentaris inspeccionats
% d'establiments alimentaris sancionats sobre el nombre total d'establiments alimentaris
1.61
inspeccionats
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, Empreses municipals) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) 0.00
% d'inspeccions pròpies sobre el nombre total d'inspeccions 100.00
Despesa corrent de SAM per habitant 1.63
% de la despesa corrent de SAM sobre el pressupost corrent municipal 0.20
% de la despesa corrent de SAM sobre el pressupost corrent de Salut pública 32.69
% d'autofinançament per taxes i preus públics sobre la despesa corrent de SAM 4.35

% de finançament per part d'altres institucions sobre la despesa corrent de SAM 10.57
% de finançament per part de l'ajuntament sobre la despesa corrent de SAM 85.07
Despesa corrent anual de SAM sobre nombre d'establiments alimentaris 125.32
% d'establiments alimentaris inspeccionats sobre el total d'establiments alimentaris 23.78

% d'establiments alimentaris inspeccionats conformes pel que fa a instal·lacions 91.12

% d'establiments alimentaris inspeccionats conformes pel que fa a pràctiques de


82.48
manipulació
% d'establiments alimentaris inspeccionats que disposen d'autocontrol 72.87
% d'establiments alimentaris classificats sobre el total d'establiments alimentaris 93.95
% d'establiments alimentaris classificats conformes pel que fa a instal·lacions 89.45
% d'establiments alimentaris classificats conformes pel que fa a pràctiques de
79.19
manipulació
% d'establiments alimentaris classificats que disposen d'autocontrol 67.77
% d'activitats específiques en SAM sobre el nombre total d'activitats establertes en la
88.24
Cartera de Serveis SAM

% de requeriments resolts favorablement sobre el total de requeriments emesos -


% d'establiments codificats sobre el nombre total d'establiments alimentaris 75.33
Nombre de brots de TIA sobre 100.000 habitants 0.00
Nombres de denúncies rebudes sobre 10.000 habitants 3.02
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari baix 57.08
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari mitjà 13.27
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari alt 29.65
Nombre d'inspeccions per cada 1.000 habitants 4.21
Nombre d'inspeccions sobre el total d'establiments alimentaris inspeccionats 1.36
Nombre d'establiments alimentaris assessorats per cada 1000 establiments alimentaris al
26.61
municipi
Nombre d'advertiments emesos per cada 100 establiments alimentaris visitats -
Nombre de requeriments emesos per cada 100 establiments alimentaris inspeccionats -

% d'establiments alimentaris amb mesures cautelars sobre el nombre total d'establiments


17.52
alimentaris inspeccionats
% d'establiments alimentaris sancionats sobre el nombre total d'establiments alimentaris
2.31
inspeccionats
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, Empreses municipals) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) 0.00
% d'inspeccions pròpies sobre el nombre total d'inspeccions 100.00
Despesa corrent de SAM per habitant 1.35
% de la despesa corrent de SAM sobre el pressupost corrent municipal 0.17
% de la despesa corrent de SAM sobre el pressupost corrent de Salut pública 35.52
% d'autofinançament per taxes i preus públics sobre la despesa corrent de SAM 32.13

% de finançament per part d'altres institucions sobre la despesa corrent de SAM 28.53
% de finançament per part de l'ajuntament sobre la despesa corrent de SAM 39.34
Despesa corrent anual de SAM sobre nombre d'establiments alimentaris 103.46
% d'establiments alimentaris inspeccionats sobre el total d'establiments alimentaris 28.76

% d'establiments alimentaris inspeccionats conformes pel que fa a instal·lacions 100.00

% d'establiments alimentaris inspeccionats conformes pel que fa a pràctiques de


93.56
manipulació
% d'establiments alimentaris inspeccionats que disposen d'autocontrol 100.00
% d'establiments alimentaris classificats sobre el total d'establiments alimentaris 91.71
% d'establiments alimentaris classificats conformes pel que fa a instal·lacions 100.00
% d'establiments alimentaris classificats conformes pel que fa a pràctiques de
91.51
manipulació
% d'establiments alimentaris classificats que disposen d'autocontrol 100.00
% d'activitats específiques en SAM sobre el nombre total d'activitats establertes en la
88.24
Cartera de Serveis SAM

% de requeriments resolts favorablement sobre el total de requeriments emesos -


% d'establiments codificats sobre el nombre total d'establiments alimentaris 83.92
Nombre de brots de TIA sobre 100.000 habitants 0.00
Nombres de denúncies rebudes sobre 10.000 habitants 1.99
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari baix 55.24
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari mitjà 15.00
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari alt 29.75
Nombre d'inspeccions per cada 1.000 habitants 4.91
Nombre d'inspeccions sobre el total d'establiments alimentaris inspeccionats 1.31
Nombre d'establiments alimentaris assessorats per cada 1000 establiments alimentaris al
28.82
municipi
Nombre d'advertiments emesos per cada 100 establiments alimentaris visitats -
Nombre de requeriments emesos per cada 100 establiments alimentaris inspeccionats -

% d'establiments alimentaris amb mesures cautelars sobre el nombre total d'establiments


10.63
alimentaris inspeccionats
% d'establiments alimentaris sancionats sobre el nombre total d'establiments alimentaris
1.64
inspeccionats
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, Empreses municipals) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) 0.00
% d'inspeccions pròpies sobre el nombre total d'inspeccions 100.00
Despesa corrent de SAM per habitant 1.41
% de la despesa corrent de SAM sobre el pressupost corrent municipal 0.18
% de la despesa corrent de SAM sobre el pressupost corrent de Salut pública 35.52
% d'autofinançament per taxes i preus públics sobre la despesa corrent de SAM 18.13
% de finançament per part d'altres institucions sobre la despesa corrent de SAM 23.79
% de finançament per part de l'ajuntament sobre la despesa corrent de SAM 58.08
Despesa corrent anual de SAM sobre nombre d'establiments alimentaris 108.41
% d'establiments alimentaris inspeccionats sobre el total d'establiments alimentaris 37.19

% d'establiments alimentaris inspeccionats conformes pel que fa a instal·lacions 100.00

% d'establiments alimentaris inspeccionats conformes pel que fa a pràctiques de


96.10
manipulació
% d'establiments alimentaris inspeccionats que disposen d'autocontrol 100.00
% d'establiments alimentaris classificats sobre el total d'establiments alimentaris 91.79
% d'establiments alimentaris classificats conformes pel que fa a instal·lacions 100.00
% d'establiments alimentaris classificats conformes pel que fa a pràctiques de
95.10
manipulació
% d'establiments alimentaris classificats que disposen d'autocontrol 100.00
% d'activitats específiques en SAM sobre el nombre total d'activitats establertes en la
88.24
Cartera de Serveis SAM

% de requeriments resolts favorablement sobre el total de requeriments emesos -


% d'establiments codificats sobre el nombre total d'establiments alimentaris 91.30
Nombre de brots de TIA sobre 100.000 habitants 0.00
Nombres de denúncies rebudes sobre 10.000 habitants 1.59
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari baix 50.82
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari mitjà 17.54
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari alt 31.64
Nombre d'inspeccions per cada 1.000 habitants 6.34
Nombre d'inspeccions sobre el total d'establiments alimentaris inspeccionats 1.27
Nombre d'establiments alimentaris assessorats per cada 1000 establiments alimentaris al
39.74
municipi
Nombre d'advertiments emesos per cada 100 establiments alimentaris visitats -
Nombre de requeriments emesos per cada 100 establiments alimentaris inspeccionats -

% d'establiments alimentaris amb mesures cautelars sobre el nombre total d'establiments


4.76
alimentaris inspeccionats
% d'establiments alimentaris sancionats sobre el nombre total d'establiments alimentaris
2.89
inspeccionats
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, Empreses municipals) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) 0.00
% d'inspeccions pròpies sobre el nombre total d'inspeccions 100.00
Despesa corrent de SAM per habitant 1.14
% de la despesa corrent de SAM sobre el pressupost corrent municipal 0.15
% de la despesa corrent de SAM sobre el pressupost corrent de Salut pública 15.40
% d'autofinançament per taxes i preus públics sobre la despesa corrent de SAM 22.13

% de finançament per part d'altres institucions sobre la despesa corrent de SAM 16.30
% de finançament per part de l'ajuntament sobre la despesa corrent de SAM 61.56
Despesa corrent anual de SAM sobre nombre d'establiments alimentaris 85.06

% d'establiments alimentaris inspeccionats sobre el total d'establiments alimentaris 35.93

% d'establiments alimentaris inspeccionats conformes pel que fa a instal·lacions 100.00


% d'establiments alimentaris inspeccionats conformes pel que fa a pràctiques de
manipulació 96.38
% d'establiments alimentaris inspeccionats que disposen d'autocontrol 100.00

% d'establiments alimentaris classificats sobre el total d'establiments alimentaris 79.39


% d'establiments alimentaris classificats conformes pel que fa a instal·lacions 100.00
% d'establiments alimentaris classificats conformes pel que fa a pràctiques de
manipulació 95.44
% d'establiments alimentaris classificats que disposen d'autocontrol 100.00
% d'activitats específiques en SAM sobre el nombre total d'activitats establertes en la
Cartera de Serveis SAM 88.24

% de requeriments resolts favorablement sobre el total de requeriments emesos -


% d'establiments codificats sobre el nombre total d'establiments alimentaris 91.10
Nombre de brots de TIA sobre 100.000 habitants 0.00
Nombres de denúncies rebudes sobre 10.000 habitants 2.12
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari baix 44.38
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari mitjà 20.63
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari alt 35.00
Nombre d'inspeccions per cada 1.000 habitants 7.88
Nombre d'inspeccions sobre el total d'establiments alimentaris inspeccionats 1.69
Nombre d'establiments alimentaris assessorats per cada 1000 establiments alimentaris al
municipi 28.15
Nombre d'advertiments emesos per cada 100 establiments alimentaris visitats -

Nombre de requeriments emesos per cada 100 establiments alimentaris inspeccionats -


% d'establiments alimentaris amb mesures cautelars sobre el nombre total d'establiments
alimentaris inspeccionats 5.22
% d'establiments alimentaris sancionats sobre el nombre total d'establiments alimentaris
inspeccionats 1.85
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, Empreses municipals) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) 0.00
% d'inspeccions pròpies sobre el nombre total d'inspeccions 100.00
Despesa corrent de SAM per habitant 1.18
% de la despesa corrent de SAM sobre el pressupost corrent municipal 0.16
% de la despesa corrent de SAM sobre el pressupost corrent de Salut pública 16.21

% d'autofinançament per taxes i preus públics sobre la despesa corrent de SAM 5.57

% de finançament per part d'altres institucions sobre la despesa corrent de SAM 17.16
% de finançament per part de l'ajuntament sobre la despesa corrent de SAM 77.26
Despesa corrent anual de SAM sobre nombre d'establiments alimentaris 90.71

% d'establiments alimentaris inspeccionats sobre el total d'establiments alimentaris 28.77

% d'establiments alimentaris inspeccionats conformes pel que fa a instal·lacions 100.00


% d'establiments alimentaris inspeccionats conformes pel que fa a pràctiques de
manipulació 97.34
% d'establiments alimentaris inspeccionats que disposen d'autocontrol 100.00

% d'establiments alimentaris classificats sobre el total d'establiments alimentaris 64.50


% d'establiments alimentaris classificats conformes pel que fa a instal·lacions 100.00
% d'establiments alimentaris classificats conformes pel que fa a pràctiques de
manipulació 96.85
% d'establiments alimentaris classificats que disposen d'autocontrol 100.00
% d'activitats específiques en SAM sobre el nombre total d'activitats establertes en la
Cartera de Serveis SAM 88.24

% de requeriments resolts favorablement sobre el total de requeriments emesos -


% d'establiments codificats sobre el nombre total d'establiments alimentaris 86.00
Nombre de brots de TIA sobre 100.000 habitants 0.40
Nombres de denúncies rebudes sobre 10.000 habitants 2.62
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari baix 13.67
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari mitjà 39.17
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari alt 47.17
Nombre d'inspeccions per cada 1.000 habitants 8.36
Nombre d'inspeccions sobre el total d'establiments alimentaris inspeccionats 2.16
Nombre d'establiments alimentaris assessorats per cada 1000 establiments alimentaris al
municipi 55.72
Nombre d'advertiments emesos per cada 100 establiments alimentaris visitats -

Nombre de requeriments emesos per cada 100 establiments alimentaris inspeccionats -


% d'establiments alimentaris amb mesures cautelars sobre el nombre total d'establiments
alimentaris inspeccionats 5.84
% d'establiments alimentaris sancionats sobre el nombre total d'establiments alimentaris
inspeccionats 2.66
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, Empreses municipals) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) 0.00
% d'inspeccions pròpies sobre el nombre total d'inspeccions 100.00
Despesa corrent de SAM per habitant 1.50
% de la despesa corrent de SAM sobre el pressupost corrent municipal 0.20
% de la despesa corrent de SAM sobre el pressupost corrent de Salut pública 14.15

% d'autofinançament per taxes i preus públics sobre la despesa corrent de SAM 9.64

% de finançament per part d'altres institucions sobre la despesa corrent de SAM 45.39
% de finançament per part de l'ajuntament sobre la despesa corrent de SAM 44.96
Despesa corrent anual de SAM sobre nombre d'establiments alimentaris 111.71

% d'establiments alimentaris inspeccionats sobre el total d'establiments alimentaris 36.75

% d'establiments alimentaris inspeccionats conformes pel que fa a instal·lacions 100.00


% d'establiments alimentaris inspeccionats conformes pel que fa a pràctiques de
manipulació 96.41
% d'establiments alimentaris inspeccionats que disposen d'autocontrol 100.00

% d'establiments alimentaris classificats sobre el total d'establiments alimentaris 58.11


% d'establiments alimentaris classificats conformes pel que fa a instal·lacions 100.00
% d'establiments alimentaris classificats conformes pel que fa a pràctiques de
manipulació 91.45
% d'establiments alimentaris classificats que disposen d'autocontrol 100.00
% d'activitats específiques en SAM sobre el nombre total d'activitats establertes en la
Cartera de Serveis SAM 88.24

% de requeriments resolts favorablement sobre el total de requeriments emesos -


% d'establiments codificats sobre el nombre total d'establiments alimentaris 76.03
Nombre de brots de TIA sobre 100.000 habitants 0.00
Nombres de denúncies rebudes sobre 10.000 habitants 2.29
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari baix 13.88
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari mitjà 38.93
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari alt 47.20
Nombre d'inspeccions per cada 1.000 habitants 8.53
Nombre d'inspeccions sobre el total d'establiments alimentaris inspeccionats 1.65
Nombre d'establiments alimentaris assessorats per cada 1000 establiments alimentaris al
municipi 74.18
Nombre d'advertiments emesos per cada 100 establiments alimentaris visitats -

Nombre de requeriments emesos per cada 100 establiments alimentaris inspeccionats -


% d'establiments alimentaris amb mesures cautelars sobre el nombre total d'establiments
alimentaris inspeccionats 6.57
% d'establiments alimentaris sancionats sobre el nombre total d'establiments alimentaris
inspeccionats 2.29
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, Empreses municipals) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) 0.00
% d'inspeccions pròpies sobre el nombre total d'inspeccions 100.00
Despesa corrent de SAM per habitant 1.49
% de la despesa corrent de SAM sobre el pressupost corrent municipal 0.21
% de la despesa corrent de SAM sobre el pressupost corrent de Salut pública 14.15
% d'autofinançament per taxes i preus públics sobre la despesa corrent de SAM 11.05

% de finançament per part d'altres institucions sobre la despesa corrent de SAM 19.24
% de finançament per part de l'ajuntament sobre la despesa corrent de SAM 69.72
Despesa corrent anual de SAM sobre nombre d'establiments alimentaris 106.47
Potència instal·lada respecte el número total de làmpades (W) 87.37
Lúmens totals útils respecte la potència instal·lada 38.90
Lúmens totals instal·lats respecte la potència instal·lada 99.28
Kg de CO2eq emeses respecte el número total de làmpades 116.90
Kg de CO2eq emeses per habitant 9.96
% de lluminàries considerades contaminants per Flux Hemisfèric Superior instal·lat
14.52
respecte el nombre total de lluminàries
% de llum contamintant respecte al total 11.10
Vida mitjana de les instal·lacions (anys) 16.88
Vida mitjana de les lluminàries (anys) 10.03
% restant de valor patrimonial de les instal·lacions 51.57
% de lluminàries amb més de 20 anys de vida 5.49
Potència total contractada respecte la potència total instal·lada (equips + làmpada)
2.49
(kWc/kWi)
Consum elèctric per habitant (kWh / hab.) 31.04
Numero de punts de llum per quadre 66.37
% de quadres amb subministrament elèctric en el mercat lliure 100.00
% d'energia renovable exigit contractualment per al subministrament d'energia elèctrica
100.00
per l'enllumenat públic
% de làmpades foses respecte el número total de làmpades 9.58
% de lúmens instal·lats de llum blanca 50.23
lx mitjos estimats de superfície il·luminada 14.19
Número total d'avaries per cada 1.000 làmpades 108.87
% d'avisos (que efectuen els ciutadans) per avaria respecte el número total d'avaries 82.04

% d'avaries que es reparen en menys de 24 hores respecte el número total d'avaries 32.00

% Inspeccions periòdiques obligatòries desfavorables respecte el número total de


2.89
quadres
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Vapor de mercuri) 0.00
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Halogenurs) 15.79
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Fluorescents/ Baix consum) 6.54

% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Vapor de sodi d'alta pressió) 37.57
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (LED -T<3500K-) 39.98
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (LED -T>3500K-) 0.00
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Altres làmpades) 0.12
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Total) 100.00
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (En capçalera) 0.00

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Punt a punt) 1.25

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Línia


0.00
comandament)
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Equip autònom
0.00
programable)
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Altres sistemes de
78.09
regulació)

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Sense regulació) 20.66
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Total) 100.00
% de potència instal·lada amb sistema de telegestió respecte a la potència total
101.34
instal·lada
% d'hores de nit apagada respecte el total d'hores de nit 1.50
Hores reals equivalents de funcionament de les instal·lacions del servei d'enllumenat
4,168.25
públic
% Gestió directa del subministrament elèctric (Ajuntament, Emp. Municipal, Consell
100.00
Comarcal, etc)
% Gestió indirecta del subministrament elèctric (concessió, altres...) 0.00
% Gestió directa del servei de manteniment (Ajuntament, Emp. Municipal, Consell
68.67
Comarcal, etc)
% Gestió indirecta del servei de manteniment (concessió, altres...) 31.33
Número total de làmpades respecte superfície il·luminada 5,218.86
Potència total instal·lada (equip + làmpada) respecte superfície il·luminada ( kW / km² ) 455.96
Despesa corrent del servei d'enllumenat públic per habitant (€/ hab.) 6.75
Despesa del subministrament elèctric per habitant (€/hab) 5.13
Despesa del manteniment per habitant (€/hab) 1.62
% de despesa corrent del servei d'enllumenat públic respecte la despesa corrent del
0.82
pressupost municipal
% de despesa corrent del subministrament d'electricitat d'enllumenat públic respecte la
75.98
despesa corrent del servei d'enllumenat públic
% de despesa corrent del subministrament d'electricitat del servei d'enllumenat públic
32.73
respecte la despesa total corrent d'electricitat municipal
% d’autofinançament per taxes i preus públics (Enllumenat públic) 0.00
% d’autofinançament per aportacions d’altres institucions (Enllumenat públic) 0.00
% de finançament per part de l'ajuntament (Enllumenat públic) 100.00
Despesa corrent del manteniment del servei d'enllumenat públic respecte el número total
19.03
de làmpades (€/nº làmpades)
Despesa corrent del consum d'electricitat del servei d'enllumenat públic respecte el
60.17
número total de làmpades (€/nº làmpades)
Despesa corrent del servei d'enllumenat públic (subministrament + manteniment)
79.20
respecte el número total de làmpades (€/nº làmpades)
Preu mig del subministrament elèctric (€/kWh) 0.17
% d'inversions en renovació d'instal·lacions d'EP respecte al total de pressupost
7.44
d'inversions
Despesa en inversions d'EP per làmpada 54.64
Potència instal·lada respecte el número total de làmpades (W) 92.90
Lúmens totals útils respecte la potència instal·lada 32.19
Lúmens totals instal·lats respecte la potència instal·lada 91.58
Kg de CO2eq emeses respecte el número total de làmpades 126.46
Kg de CO2eq emeses per habitant 10.57
% de lluminàries considerades contaminants per Flux Hemisfèric Superior instal·lat
14.85
respecte el nombre total de lluminàries
% de llum contamintant respecte al total 10.68
Vida mitjana de les instal·lacions (anys) 16.88
Vida mitjana de les lluminàries (anys) 10.77
% restant de valor patrimonial de les instal·lacions 50.84
% de lluminàries amb més de 20 anys de vida 12.56
Potència total contractada respecte la potència total instal·lada (equips + làmpada)
2.43
(kWc/kWi)
Consum elèctric per habitant (kWh / hab.) 32.94
Numero de punts de llum per quadre 64.03
% de quadres amb subministrament elèctric en el mercat lliure 100.00
% d'energia renovable exigit contractualment per al subministrament d'energia elèctrica
100.00
per l'enllumenat públic
% de làmpades foses respecte el número total de làmpades 7.17
% de lúmens instal·lats de llum blanca 43.12
lx mitjos estimats de superfície il·luminada 12.04
Número total d'avaries per cada 1.000 làmpades 107.52
% d'avisos (que efectuen els ciutadans) per avaria respecte el número total d'avaries 88.16

% d'avaries que es reparen en menys de 24 hores respecte el número total d'avaries 33.33
% Inspeccions periòdiques obligatòries desfavorables respecte el número total de
49.13
quadres
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Vapor de mercuri) 0.00
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Halogenurs) 16.36
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Fluorescents/ Baix consum) 6.78

% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Vapor de sodi d'alta pressió) 42.33
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (LED -T<3500K-) 34.40
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (LED -T>3500K-) 0.00
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Altres làmpades) 0.13
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Total) 100.00
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (En capçalera) 0.00

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Punt a punt) 1.22

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Línia


0.00
comandament)
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Equip autònom
0.00
programable)
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Altres sistemes de
78.65
regulació)

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Sense regulació) 20.14
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Total) 100.00
% de potència instal·lada amb sistema de telegestió respecte a la potència total
98.79
instal·lada
% d'hores de nit apagada respecte el total d'hores de nit 1.50
Hores reals equivalents de funcionament de les instal·lacions del servei d'enllumenat
4,240.61
públic
% Gestió directa del subministrament elèctric (Ajuntament, Emp. Municipal, Consell
100.00
Comarcal, etc)
% Gestió indirecta del subministrament elèctric (concessió, altres...) 0.00
% Gestió directa del servei de manteniment (Ajuntament, Emp. Municipal, Consell
68.67
Comarcal, etc)
% Gestió indirecta del servei de manteniment (concessió, altres...) 31.33
Número total de làmpades respecte superfície il·luminada 5,034.77
Potència total instal·lada (equip + làmpada) respecte superfície il·luminada ( kW / km² ) 467.73
Despesa corrent del servei d'enllumenat públic per habitant (€/ hab.) 7.04
Despesa del subministrament elèctric per habitant (€/hab) 5.40
Despesa del manteniment per habitant (€/hab) 1.65
% de despesa corrent del servei d'enllumenat públic respecte la despesa corrent del
0.90
pressupost municipal
% de despesa corrent del subministrament d'electricitat d'enllumenat públic respecte la
76.59
despesa corrent del servei d'enllumenat públic
% de despesa corrent del subministrament d'electricitat del servei d'enllumenat públic
25.83
respecte la despesa total corrent d'electricitat municipal
% d’autofinançament per taxes i preus públics (Enllumenat públic) 0.00
% d’autofinançament per aportacions d’altres institucions (Enllumenat públic) 0.00
% de finançament per part de l'ajuntament (Enllumenat públic) 100.00
Despesa corrent del manteniment del servei d'enllumenat públic respecte el número total
19.72
de làmpades (€/nº làmpades)
Despesa corrent del consum d'electricitat del servei d'enllumenat públic respecte el
64.52
número total de làmpades (€/nº làmpades)
Despesa corrent del servei d'enllumenat públic (subministrament + manteniment)
84.24
respecte el número total de làmpades (€/nº làmpades)
Preu mig del subministrament elèctric (€/kWh) 0.16
% d'inversions en renovació d'instal·lacions d'EP respecte al total de pressupost
4.47
d'inversions
Despesa en inversions d'EP per làmpada 31.15
Potència instal·lada respecte el número total de làmpades (W) 92.91
Lúmens totals instal·lats respecte la potència instal·lada 91.57
Kg de CO2eq emeses respecte el número total de làmpades 160.93
Kg de CO2eq emeses per habitant 13.66
% de lluminàries considerades contaminants per Flux Hemisfèric Superior instal·lat
14.85
respecte el nombre total de lluminàries
% de llum contamintant respecte al total 10.68
Vida mitjana de les instal·lacions (anys) 16.88
Vida mitjana de les lluminàries (anys) 10.77
% restant de valor patrimonial de les instal·lacions 50.84
% de lluminàries amb més de 20 anys de vida 12.56
Potència total contractada respecte la potència total instal·lada (equips + làmpada)
2.43
(kWc/kWi)
Consum elèctric per habitant (kWh / hab.) 42.54
Numero de punts de llum per quadre 64.03
% de quadres amb subministrament elèctric en el mercat lliure 100.00
% d'energia renovable exigit contractualment per al subministrament d'energia elèctrica
100.00
per l'enllumenat públic
% de làmpades foses respecte el número total de làmpades 7.70
% de lúmens instal·lats de llum blanca 43.12
lx mitjos estimats de superfície il·luminada 12.04
Número total d'avaries per cada 1.000 làmpades 111.23
% d'avisos (que efectuen els ciutadans) per avaria respecte el número total d'avaries 83.77

% d'avaries que es reparen en menys de 24 hores respecte el número total d'avaries 32.43

% Inspeccions periòdiques obligatòries desfavorables respecte el número total de


46.24
quadres
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Vapor de mercuri) 0.00
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Halogenurs) 16.36
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Fluorescents/ Baix consum) 6.78

% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Vapor de sodi d'alta pressió) 42.33
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (LED -T<3500K-) 34.40
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (LED -T>3500K-) 0.00
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Altres làmpades) 0.13
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Total) 100.00
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (En capçalera) 0.00

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Punt a punt) 1.22

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Línia


0.00
comandament)
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Equip autònom
0.00
programable)
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Altres sistemes de
78.64
regulació)

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Sense regulació) 20.14
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Total) 100.00
% de potència instal·lada amb sistema de telegestió respecte a la potència total
98.78
instal·lada
% d'hores de nit apagada respecte el total d'hores de nit 1.50
Hores reals equivalents de funcionament de les instal·lacions del servei d'enllumenat
5,395.84
públic
% Gestió directa del subministrament elèctric (Ajuntament, Emp. Municipal, Consell
100.00
Comarcal, etc)
% Gestió indirecta del subministrament elèctric (concessió, altres...) 0.00
% Gestió directa del servei de manteniment (Ajuntament, Emp. Municipal, Consell
72.40
Comarcal, etc)
% Gestió indirecta del servei de manteniment (concessió, altres...) 27.60
Número total de làmpades respecte superfície il·luminada 5,034.77
Potència total instal·lada (equip + làmpada) respecte superfície il·luminada ( kW / km² ) 467.78
Despesa corrent del servei d'enllumenat públic per habitant (€/ hab.) 7.80
Despesa del subministrament elèctric per habitant (€/hab) 6.24
Despesa del manteniment per habitant (€/hab) 1.72
% de despesa corrent del servei d'enllumenat públic respecte la despesa corrent del
0.99
pressupost municipal
% de despesa corrent del subministrament d'electricitat d'enllumenat públic respecte la
79.92
despesa corrent del servei d'enllumenat públic
% de despesa corrent del subministrament d'electricitat del servei d'enllumenat públic
32.51
respecte la despesa total corrent d'electricitat municipal
% d’autofinançament per taxes i preus públics (Enllumenat públic) 0.00
% d’autofinançament per aportacions d’altres institucions (Enllumenat públic) 0.00
% de finançament per part de l'ajuntament (Enllumenat públic) 100.00
Despesa corrent del manteniment del servei d'enllumenat públic respecte el número total
20.23
de làmpades (€/nº làmpades)
Despesa corrent del consum d'electricitat del servei d'enllumenat públic respecte el
73.49
número total de làmpades (€/nº làmpades)
Despesa corrent del servei d'enllumenat públic (subministrament + manteniment)
91.96
respecte el número total de làmpades (€/nº làmpades)
Preu mig del subministrament elèctric (€/kWh) 0.15
% d'inversions en renovació d'instal·lacions d'EP respecte al total de pressupost
10.65
d'inversions
Despesa en inversions d'EP per làmpada 139.47
Potència instal·lada respecte el número total de làmpades (W) 154.05
Lúmens totals instal·lats respecte la potència instal·lada 84.03
Kg de CO2eq emeses respecte el número total de làmpades 241.78
Kg de CO2eq emeses per habitant 18.85
% de lluminàries considerades contaminants per Flux Hemisfèric Superior instal·lat
33.50
respecte el nombre total de lluminàries
% de llum contamintant respecte al total 10.91
Vida mitjana de les instal·lacions (anys) 18.01
Vida mitjana de les lluminàries (anys) 14.94
% restant de valor patrimonial de les instal·lacions 44.70
% de lluminàries amb més de 20 anys de vida 28.29
Potència total contractada respecte la potència total instal·lada (equips + làmpada)
1.82
(kWc/kWi)
Consum elèctric per habitant (kWh / hab.) 48.08
Numero de punts de llum per quadre 57.97
% de quadres amb subministrament elèctric en el mercat lliure 100.00
% d'energia renovable exigit contractualment per al subministrament d'energia elèctrica
100.00
per l'enllumenat públic
% de làmpades foses respecte el número total de làmpades 1.99
% de lúmens instal·lats de llum blanca 5.67
lx mitjos estimats de superfície il·luminada 15.11
Número total d'avaries per cada 1.000 làmpades 106.09
% d'avisos (que efectuen els ciutadans) per avaria respecte el número total d'avaries 51.69

% d'avaries que es reparen en menys de 24 hores respecte el número total d'avaries 37.97

% Inspeccions periòdiques obligatòries desfavorables respecte el número total de


40.46
quadres
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Vapor de mercuri) 0.10
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Halogenurs) 3.21
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Fluorescents/ Baix consum) 6.14

% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Vapor de sodi d'alta pressió) 85.66
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (LED -T<3500K-) 2.93
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (LED -T>3500K-) 0.00
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Altres làmpades) 1.97
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Total) 100.00
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (En capçalera) 68.81

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Punt a punt) 0.22

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Línia


0.00
comandament)
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Equip autònom
0.25
programable)
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Altres sistemes de
0.00
regulació)

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Sense regulació) 30.72
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Total) 100.00
% de potència instal·lada amb sistema de telegestió respecte a la potència total
-
instal·lada
% d'hores de nit apagada respecte el total d'hores de nit 1.50
Hores reals equivalents de funcionament de les instal·lacions del servei d'enllumenat
4,004.00
públic
% Gestió directa del subministrament elèctric (Ajuntament, Emp. Municipal, Consell
100.00
Comarcal, etc)
% Gestió indirecta del subministrament elèctric (concessió, altres...) 0.00
% Gestió directa del servei de manteniment (Ajuntament, Emp. Municipal, Consell
74.81
Comarcal, etc)
% Gestió indirecta del servei de manteniment (concessió, altres...) 25.19
Número total de làmpades respecte superfície il·luminada 4,558.86
Potència total instal·lada (equip + làmpada) respecte superfície il·luminada ( kW / km² ) 702.27
Despesa corrent del servei d'enllumenat públic per habitant (€/ hab.) 8.43
Despesa del subministrament elèctric per habitant (€/hab) 6.69
Despesa del manteniment per habitant (€/hab) 1.74
% de despesa corrent del servei d'enllumenat públic respecte la despesa corrent del
1.09
pressupost municipal
% de despesa corrent del subministrament d'electricitat d'enllumenat públic respecte la
79.36
despesa corrent del servei d'enllumenat públic
% de despesa corrent del subministrament d'electricitat del servei d'enllumenat públic
33.77
respecte la despesa total corrent d'electricitat municipal
% d’autofinançament per taxes i preus públics (Enllumenat públic) 0.00
% d’autofinançament per aportacions d’altres institucions (Enllumenat públic) 3.00
% de finançament per part de l'ajuntament (Enllumenat públic) 97.00
Despesa corrent del manteniment del servei d'enllumenat públic respecte el número total
22.34
de làmpades (€/nº làmpades)
Despesa corrent del consum d'electricitat del servei d'enllumenat públic respecte el
85.87
número total de làmpades (€/nº làmpades)
Despesa corrent del servei d'enllumenat públic (subministrament + manteniment)
108.21
respecte el número total de làmpades (€/nº làmpades)
Preu mig del subministrament elèctric (€/kWh) 0.14
% d'inversions en renovació d'instal·lacions d'EP respecte al total de pressupost
2.21
d'inversions
Despesa en inversions d'EP per làmpada 24.48
Potència instal·lada respecte el número total de làmpades (W) 156.09
Lúmens totals instal·lats respecte la potència instal·lada 84.02
Kg de CO2eq emeses respecte el número total de làmpades 185.51
Kg de CO2eq emeses per habitant 14.60
% de lluminàries considerades contaminants per Flux Hemisfèric Superior instal·lat
respecte el nombre total de lluminàries 33.50
% de llum contamintant respecte al total 10.88
Vida mitjana de les instal·lacions (anys) 18.18
Vida mitjana de les lluminàries (anys) 15.27
% restant de valor patrimonial de les instal·lacions 44.02
% de lluminàries amb més de 20 anys de vida 30.27
Potència total contractada respecte la potència total instal·lada (equips + làmpada)
(kWc/kWi) 1.79
Consum elèctric per habitant (kWh / hab.) 47.41
Numero de punts de llum per quadre 57.97
% de quadres amb subministrament elèctric en el mercat lliure 100.00
% d'energia renovable exigit contractualment per al subministrament d'energia elèctrica
per l'enllumenat públic 100.00
% de làmpades foses respecte el número total de làmpades 2.24
% de lúmens instal·lats de llum blanca 4.75
lx mitjos estimats de superfície il·luminada 15.31
Número total d'avaries per cada 1.000 làmpades 71.79

% d'avisos (que efectuen els ciutadans) per avaria respecte el número total d'avaries 44.44

% d'avaries que es reparen en menys de 24 hores respecte el número total d'avaries 40.28
% Inspeccions periòdiques obligatòries desfavorables respecte el número total de
quadres 40.46
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Vapor de mercuri) 0.10
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Halogenurs) 3.21

% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Fluorescents/ Baix consum) 6.14

% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Vapor de sodi d'alta pressió) 87.12
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (LED -T<3500K-) 1.47
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (LED -T>3500K-) 0.00
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Altres làmpades) 1.97
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Total) 100.00

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (En capçalera) 67.91

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Punt a punt) 0.22
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Línia
comandament) 0.00
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Equip autònom
programable) 0.25
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Altres sistemes de
regulació) 0.00

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Sense regulació) 31.62
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Total) 100.00
% de potència instal·lada amb sistema de telegestió respecte a la potència total
instal·lada -
% d'hores de nit apagada respecte el total d'hores de nit 1.50
Hores reals equivalents de funcionament de les instal·lacions del servei d'enllumenat
públic 3,858.66
% Gestió directa del subministrament elèctric (Ajuntament, Emp. Municipal, Consell
Comarcal, etc) 100.00
% Gestió indirecta del subministrament elèctric (concessió, altres...) 0.00
% Gestió directa del servei de manteniment (Ajuntament, Emp. Municipal, Consell
Comarcal, etc) 77.94
% Gestió indirecta del servei de manteniment (concessió, altres...) 22.06
Número total de làmpades respecte superfície il·luminada 4,558.86

Potència total instal·lada (equip + làmpada) respecte superfície il·luminada ( kW / km² ) 711.59
Despesa corrent del servei d'enllumenat públic per habitant (€/ hab.) 8.74
Despesa del subministrament elèctric per habitant (€/hab) 6.73
Despesa del manteniment per habitant (€/hab) 2.01
% de despesa corrent del servei d'enllumenat públic respecte la despesa corrent del
pressupost municipal 1.19
% de despesa corrent del subministrament d'electricitat d'enllumenat públic respecte la
despesa corrent del servei d'enllumenat públic 77.02
% de despesa corrent del subministrament d'electricitat del servei d'enllumenat públic
respecte la despesa total corrent d'electricitat municipal 33.51
% d’autofinançament per taxes i preus públics (Enllumenat públic) 0.00
% d’autofinançament per aportacions d’altres institucions (Enllumenat públic) 3.01
% de finançament per part de l'ajuntament (Enllumenat públic) 96.99
Despesa corrent del manteniment del servei d'enllumenat públic respecte el número total
de làmpades (€/nº làmpades) 25.51
Despesa corrent del consum d'electricitat del servei d'enllumenat públic respecte el
número total de làmpades (€/nº làmpades) 85.48
Despesa corrent del servei d'enllumenat públic (subministrament + manteniment)
respecte el número total de làmpades (€/nº làmpades) 110.99
Preu mig del subministrament elèctric (€/kWh) 0.14
% d'inversions en renovació d'instal·lacions d'EP respecte al total de pressupost
d'inversions -
Despesa en inversions d'EP per làmpada 0.00
Potència instal·lada respecte el número total de làmpades (W) 156.08
Lúmens totals instal·lats respecte la potència instal·lada 84.03
Kg de CO2eq emeses respecte el número total de làmpades 178.02
Kg de CO2eq emeses per habitant 14.16
% de lluminàries considerades contaminants per Flux Hemisfèric Superior instal·lat
respecte el nombre total de lluminàries 33.50
% de llum contamintant respecte al total 10.88
Vida mitjana de les instal·lacions (anys) 18.18
Vida mitjana de les lluminàries (anys) 15.27
% restant de valor patrimonial de les instal·lacions 44.02
% de lluminàries amb més de 20 anys de vida 30.27
Potència total contractada respecte la potència total instal·lada (equips + làmpada)
(kWc/kWi) 1.79
Consum elèctric per habitant (kWh / hab.) 46.89
Numero de punts de llum per quadre 57.97
% de quadres amb subministrament elèctric en el mercat lliure 100.00
% d'energia renovable exigit contractualment per al subministrament d'energia elèctrica
per l'enllumenat públic 100.00
% de làmpades foses respecte el número total de làmpades 2.09
% de lúmens instal·lats de llum blanca 4.75
lx mitjos estimats de superfície il·luminada 15.24
Número total d'avaries per cada 1.000 làmpades 74.78

% d'avisos (que efectuen els ciutadans) per avaria respecte el número total d'avaries 43.60

% d'avaries que es reparen en menys de 24 hores respecte el número total d'avaries 38.00
% Inspeccions periòdiques obligatòries desfavorables respecte el número total de
quadres 43.35
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Vapor de mercuri) 0.10
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Halogenurs) 3.21

% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Fluorescents/ Baix consum) 6.14

% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Vapor de sodi d'alta pressió) 87.12
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (LED -T<3500K-) 1.47
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (LED -T>3500K-) 0.00
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Altres làmpades) 1.97
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Total) 100.00

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (En capçalera) 67.91

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Punt a punt) 0.22
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Línia
comandament) 0.00
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Equip autònom
programable) 0.25
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Altres sistemes de
regulació) 0.00

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Sense regulació) 31.62
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Total) 100.00
% de potència instal·lada amb sistema de telegestió respecte a la potència total
instal·lada 0.00
% d'hores de nit apagada respecte el total d'hores de nit 2.55
Hores reals equivalents de funcionament de les instal·lacions del servei d'enllumenat
públic 3,776.62
% Gestió directa del subministrament elèctric (Ajuntament, Emp. Municipal, Consell
Comarcal, etc) 100.00
% Gestió indirecta del subministrament elèctric (concessió, altres...) 0.00
% Gestió directa del servei de manteniment (Ajuntament, Emp. Municipal, Consell
Comarcal, etc) 76.64
% Gestió indirecta del servei de manteniment (concessió, altres...) 23.36
Número total de làmpades respecte superfície il·luminada 4,538.24

Potència total instal·lada (equip + làmpada) respecte superfície il·luminada ( kW / km² ) 708.33
Despesa corrent del servei d'enllumenat públic per habitant (€/ hab.) 9.07
Despesa del subministrament elèctric per habitant (€/hab) 6.87
Despesa del manteniment per habitant (€/hab) 2.13
% de despesa corrent del servei d'enllumenat públic respecte la despesa corrent del
pressupost municipal 1.23
% de despesa corrent del subministrament d'electricitat d'enllumenat públic respecte la
despesa corrent del servei d'enllumenat públic 75.78
% de despesa corrent del subministrament d'electricitat del servei d'enllumenat públic
respecte la despesa total corrent d'electricitat municipal 31.59
% d’autofinançament per taxes i preus públics (Enllumenat públic) 0.81
% d’autofinançament per aportacions d’altres institucions (Enllumenat públic) 2.93
% de finançament per part de l'ajuntament (Enllumenat públic) 96.26
Despesa corrent del manteniment del servei d'enllumenat públic respecte el número total
de làmpades (€/nº làmpades) 26.79
Despesa corrent del consum d'electricitat del servei d'enllumenat públic respecte el
número total de làmpades (€/nº làmpades) 86.40
Despesa corrent del servei d'enllumenat públic (subministrament + manteniment)
respecte el número total de làmpades (€/nº làmpades) 114.02
Preu mig del subministrament elèctric (€/kWh) 0.15
% d'inversions en renovació d'instal·lacions d'EP respecte al total de pressupost
d'inversions 0.21
Despesa en inversions d'EP per làmpada 2.25
Potència instal·lada respecte el número total de làmpades (W) 157.86
Lúmens totals instal·lats respecte la potència instal·lada 84.02
Kg de CO2eq emeses respecte el número total de làmpades 159.71
Kg de CO2eq emeses per habitant 12.50
% de lluminàries considerades contaminants per Flux Hemisfèric Superior instal·lat
respecte el nombre total de lluminàries 5.34
% de llum contamintant respecte al total 10.99
Vida mitjana de les instal·lacions (anys) 18.47
Vida mitjana de les lluminàries (anys) 15.43
% restant de valor patrimonial de les instal·lacions 43.20
% de lluminàries amb més de 20 anys de vida -
Potència total contractada respecte la potència total instal·lada (equips + làmpada)
(kWc/kWi) 1.79
Consum elèctric per habitant (kWh / hab.) 46.80
Numero de punts de llum per quadre 57.83
% de quadres amb subministrament elèctric en el mercat lliure 100.00
% d'energia renovable exigit contractualment per al subministrament d'energia elèctrica
per l'enllumenat públic -
% de làmpades foses respecte el número total de làmpades 1.76
% de lúmens instal·lats de llum blanca 4.56
lx mitjos estimats de superfície il·luminada 15.17
Número total d'avaries per cada 1.000 làmpades 77.64

% d'avisos (que efectuen els ciutadans) per avaria respecte el número total d'avaries -

% d'avaries que es reparen en menys de 24 hores respecte el número total d'avaries 35.71
% Inspeccions periòdiques obligatòries desfavorables respecte el número total de
quadres 43.73
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Vapor de mercuri) 0.10
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Halogenurs) 3.24

% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Fluorescents/ Baix consum) 6.21

% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Vapor de sodi d'alta pressió) 88.10
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (LED -T<3500K-) 0.00
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (LED -T>3500K-) 0.35
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Altres làmpades) 1.99
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Total) 100.00

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (En capçalera) 62.69

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Punt a punt) 0.22
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Línia
comandament) 0.00
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Equip autònom
programable) -
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Altres sistemes de
regulació) 0.00

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Sense regulació) 37.09
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Total) 100.00
% de potència instal·lada amb sistema de telegestió respecte a la potència total
instal·lada -
% d'hores de nit apagada respecte el total d'hores de nit 2.55
Hores reals equivalents de funcionament de les instal·lacions del servei d'enllumenat
públic 3,789.28
% Gestió directa del subministrament elèctric (Ajuntament, Emp. Municipal, Consell
Comarcal, etc) 100.00
% Gestió indirecta del subministrament elèctric (concessió, altres...) 0.00
% Gestió directa del servei de manteniment (Ajuntament, Emp. Municipal, Consell
Comarcal, etc) 76.88
% Gestió indirecta del servei de manteniment (concessió, altres...) 23.12
Número total de làmpades respecte superfície il·luminada 4,487.56

Potència total instal·lada (equip + làmpada) respecte superfície il·luminada ( kW / km² ) 708.41
Despesa corrent del servei d'enllumenat públic per habitant (€/ hab.) 9.04
Despesa del subministrament elèctric per habitant (€/hab) 6.90
Despesa del manteniment per habitant (€/hab) 2.14
% de despesa corrent del servei d'enllumenat públic respecte la despesa corrent del
pressupost municipal 1.25
% de despesa corrent del subministrament d'electricitat d'enllumenat públic respecte la
despesa corrent del servei d'enllumenat públic 76.34
% de despesa corrent del subministrament d'electricitat del servei d'enllumenat públic
respecte la despesa total corrent d'electricitat municipal 33.53
% d’autofinançament per taxes i preus públics (Enllumenat públic) 1.43
% d’autofinançament per aportacions d’altres institucions (Enllumenat públic) 2.92
% de finançament per part de l'ajuntament (Enllumenat públic) 95.64
Despesa corrent del manteniment del servei d'enllumenat públic respecte el número total
de làmpades (€/nº làmpades) 27.34
Despesa corrent del consum d'electricitat del servei d'enllumenat públic respecte el
número total de làmpades (€/nº làmpades) 88.21
Despesa corrent del servei d'enllumenat públic (subministrament + manteniment)
respecte el número total de làmpades (€/nº làmpades) 115.56
Preu mig del subministrament elèctric (€/kWh) 0.15
% d'inversions en renovació d'instal·lacions d'EP respecte al total de pressupost
d'inversions 1.99
Despesa en inversions d'EP per làmpada 8.92
Participants directes en processos de mediació / gestió / facilitació per cada 1.000
6.15
habitants
Casos tancats (excepte desestimats) per cada 1.000 habitants 2.04
Número d'assistents en activitats de formació per cada 1.000 habitants 1.31
Número d'assistents en activitats de sensibilització per cada 1.000 habitants 1.21
Nombre de participacions del SMC en Projectes Compartits municipals 19.00
Nombre de participacions del SMC en Taules Transversals del municipi 25.00
Nombre de participacions del SMC en Intervencions Comunitàries 22.00
% de casos de mediació amb acord s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 15.27

% de casos de mediació sense acord s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.91

% de casos de gestió / facilitació s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 52.36

% de casos derivats o interromputs s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 31.45

% de casos gestionats en col·laboració amb altres agents s/ total de casos tancats


15.82
(excepte desestimats)

% d'activitats de formació gestionades i/o realitzades en col·laboració amb altres agents 48.00

% d'activitats de sensibilització gestionades en col·laboració amb altres agents 80.00


% de casos en què l'usuari s'ha adreçat directament al Servei de Mediació 6.36
% de casos oberts a proposta del Servei de Mediació 0.00
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per altres Serveis municipals 92.91
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per altres administracions 0.73
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per entitats ciutadanes o professionals 0.00

% d'hores dedicades a activitats de mediació/ gestió/ facilitació s/total d'hores de


74.95
mediador/a
% d'hores dedicades a activitats de formació s/total d'hores de mediador/a 1.69
% d'hores dedicades a activitats de sensibilització s/total d'hores de mediador/a 0.47
% d'hores dedicades a assessoraments sobre total d'hores de mediador/a 0.07
% d'hores dedicades a activitats de difusió en mitjans de comunicació sobre total d'hores
0.34
de mediador/a
% d'hores dedicades a Projectes Compartits sobre total d'hores de mediador/a 0.88
% d'hores dedicades a la participació en Taules Transversals sobre total d'hores de
0.96
mediador/a
% d'hores dedicades a la participació en Intervencions Comunitàries sobre total d'hores
0.83
de mediador/a
% d'hores dedicades a d'altres activitats no especificades, sobre total d'hores de
19.81
mediador/a

Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb el servei de mediació/ gestió/ facilitació -

Temps mitjà (dies) entre sol·licitud rebuda i 1a intervenció s/ total casos tancats (excepte
1.51
desestimats)
Temps mitjà entre la primera intervenció i el tancament dels casos tancats (excepte
65.03
desestimats i derivats o interromputs)
% de casos multiparts s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.36
Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb les activitats de formació -
Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb les activitat de sensibilització -
Visites professionals als Serveis de Mediació 130.00
Hores d'obertura setmanal pel matí 30.00
Hores d'obertura setmanal per la tarda 20.00
% de casos Veïnals s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 89.09
% de casos Familiars s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.55
% de casos Escolars s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.91
% de casos d'Activitats Econòmiques s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 2.36
% de casos Associatius s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.00
% de casos d'espais públics s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.18
% d'Altres casos s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.18
% de casos de mediació reparadora s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 6.73
Visites al web (o blog) 0.00
Nombre d'actuacions en xarxes socials 0.00
Nombre d'actuacions en premsa, ràdio o televisió 2.00
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, empreses municipals) (SMC) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) (SMC) 0.00
% de despesa externalitzada de mediació s/ despesa corrent del servei (SMC) 0.00
Despesa corrent del servei per habitant 1.42
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.17
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent (SMC) 0.00
% de finançament per part d'altres institucions s/ despesa corrent (SMC) 22.34
% de finançament per part de l'Ajuntament s/ despesa corrent (SMC) 77.66
Participants directes en processos de mediació / gestió / facilitació per cada 1.000
4.67
habitants
Casos tancats (excepte desestimats) per cada 1.000 habitants 1.43
Número d'assistents en activitats de formació per cada 1.000 habitants 2.20
Número d'assistents en activitats de sensibilització per cada 1.000 habitants 2.41
Nombre de participacions del SMC en Projectes Compartits municipals 28.00
Nombre de participacions del SMC en Taules Transversals del municipi 54.00
Nombre de participacions del SMC en Intervencions Comunitàries 46.00
% de casos de mediació amb acord s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 15.53

% de casos de mediació sense acord s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 1.58

% de casos de gestió / facilitació s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 54.21

% de casos derivats o interromputs s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 28.68

% de casos gestionats en col·laboració amb altres agents s/ total de casos tancats


25.26
(excepte desestimats)

% d'activitats de formació gestionades i/o realitzades en col·laboració amb altres agents 8.82

% d'activitats de sensibilització gestionades en col·laboració amb altres agents 13.64


% de casos en què l'usuari s'ha adreçat directament al Servei de Mediació 6.58
% de casos oberts a proposta del Servei de Mediació 0.00
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per altres Serveis municipals 92.63
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per altres administracions 0.79
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per entitats ciutadanes o professionals 0.00

% d'hores dedicades a activitats de mediació/ gestió/ facilitació s/total d'hores de


62.24
mediador/a
% d'hores dedicades a activitats de formació s/total d'hores de mediador/a 3.81
% d'hores dedicades a activitats de sensibilització s/total d'hores de mediador/a 1.69
% d'hores dedicades a assessoraments sobre total d'hores de mediador/a 0.26
% d'hores dedicades a activitats de difusió en mitjans de comunicació sobre total d'hores
0.61
de mediador/a
% d'hores dedicades a Projectes Compartits sobre total d'hores de mediador/a 1.65
% d'hores dedicades a la participació en Taules Transversals sobre total d'hores de
3.18
mediador/a
% d'hores dedicades a la participació en Intervencions Comunitàries sobre total d'hores
3.84
de mediador/a
% d'hores dedicades a d'altres activitats no especificades, sobre total d'hores de
22.72
mediador/a

Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb el servei de mediació/ gestió/ facilitació -

Temps mitjà (dies) entre sol·licitud rebuda i 1a intervenció s/ total casos tancats (excepte
1.49
desestimats)
Temps mitjà entre la primera intervenció i el tancament dels casos tancats (excepte
69.04
desestimats i derivats o interromputs)
% de casos multiparts s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 1.58
Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb les activitats de formació -
Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb les activitat de sensibilització -
Visites professionals als Serveis de Mediació 200.00
Hores d'obertura setmanal pel matí 30.00
Hores d'obertura setmanal per la tarda 20.00
% de casos Veïnals s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 79.21
% de casos Familiars s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.79
% de casos Escolars s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 2.63
% de casos d'Activitats Econòmiques s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 2.11
% de casos Associatius s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.00
% de casos d'espais públics s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.79
% d'Altres casos s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.53
% de casos de mediació reparadora s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 13.95
Visites al web (o blog) 0.00
Nombre d'actuacions en xarxes socials 0.00
Nombre d'actuacions en premsa, ràdio o televisió 0.00
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, empreses municipals) (SMC) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) (SMC) 0.00
% de despesa externalitzada de mediació s/ despesa corrent del servei (SMC) 0.00
Despesa corrent del servei per habitant 1.38
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.18
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent (SMC) 0.00
% de finançament per part d'altres institucions s/ despesa corrent (SMC) 23.33
% de finançament per part de l'Ajuntament s/ despesa corrent (SMC) 76.67
Participants directes en processos de mediació / gestió / facilitació per cada 1.000
5.34
habitants
Casos tancats (excepte desestimats) per cada 1.000 habitants 1.51
Número d'assistents en activitats de formació per cada 1.000 habitants 3.19
Número d'assistents en activitats de sensibilització per cada 1.000 habitants 1.82
Nombre de participacions del SMC en Projectes Compartits municipals 50.00
Nombre de participacions del SMC en Taules Transversals del municipi 64.00
Nombre de participacions del SMC en Intervencions Comunitàries 60.00
% de casos de mediació amb acord s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 18.27

% de casos de mediació sense acord s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 2.28

% de casos de gestió / facilitació s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 43.15

% de casos derivats o interromputs s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 36.29

% de casos gestionats en col·laboració amb altres agents s/ total de casos tancats


22.08
(excepte desestimats)

% d'activitats de formació gestionades i/o realitzades en col·laboració amb altres agents 40.00

% d'activitats de sensibilització gestionades en col·laboració amb altres agents 43.75


% de casos en què l'usuari s'ha adreçat directament al Servei de Mediació 10.91
% de casos oberts a proposta del Servei de Mediació 0.00
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per altres Serveis municipals 89.09
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per altres administracions 0.00
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per entitats ciutadanes o professionals 0.00

% d'hores dedicades a activitats de mediació/ gestió/ facilitació s/total d'hores de


56.60
mediador/a
% d'hores dedicades a activitats de formació s/total d'hores de mediador/a 4.04
% d'hores dedicades a activitats de sensibilització s/total d'hores de mediador/a 1.10
% d'hores dedicades a assessoraments sobre total d'hores de mediador/a 0.23
% d'hores dedicades a activitats de difusió en mitjans de comunicació sobre total d'hores
2.08
de mediador/a
% d'hores dedicades a Projectes Compartits sobre total d'hores de mediador/a 3.46
% d'hores dedicades a la participació en Taules Transversals sobre total d'hores de
3.47
mediador/a
% d'hores dedicades a la participació en Intervencions Comunitàries sobre total d'hores
4.32
de mediador/a
% d'hores dedicades a d'altres activitats no especificades, sobre total d'hores de
24.70
mediador/a

Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb el servei de mediació/ gestió/ facilitació -

Temps mitjà (dies) entre sol·licitud rebuda i 1a intervenció s/ total casos tancats (excepte
4.15
desestimats)
Temps mitjà entre la primera intervenció i el tancament dels casos tancats (excepte
81.91
desestimats i derivats o interromputs)
% de casos multiparts s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 1.02
Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb les activitats de formació -
Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb les activitat de sensibilització -
Visites professionals als Serveis de Mediació 139.00
Hores d'obertura setmanal pel matí 30.00
Hores d'obertura setmanal per la tarda 20.00
% de casos Veïnals s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 74.37
% de casos Familiars s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 1.52
% de casos Escolars s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 4.82
% de casos d'Activitats Econòmiques s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 3.05
% de casos Associatius s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.25
% de casos d'espais públics s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.76
% d'Altres casos s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 1.27
% de casos de mediació reparadora s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 13.96
Visites al web (o blog) -
Nombre d'actuacions en xarxes socials 0.00
Nombre d'actuacions en premsa, ràdio o televisió 3.00
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, empreses municipals) (SMC) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) (SMC) 0.00
% de despesa externalitzada de mediació s/ despesa corrent del servei (SMC) 0.00
Despesa corrent del servei per habitant 1.26
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.16
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent (SMC) 0.00
% de finançament per part d'altres institucions s/ despesa corrent (SMC) 25.93
% de finançament per part de l'Ajuntament s/ despesa corrent (SMC) 74.07
Participants directes en processos de mediació / gestió / facilitació per cada 1.000
4.41
habitants
Casos tancats (excepte desestimats) per cada 1.000 habitants 1.22
Número d'assistents en activitats de formació per cada 1.000 habitants 2.54
Número d'assistents en activitats de sensibilització per cada 1.000 habitants 4.67
Nombre de participacions del SMC en Projectes Compartits municipals 24.00
Nombre de participacions del SMC en Taules Transversals del municipi 49.00
Nombre de participacions del SMC en Intervencions Comunitàries 45.00
% de casos de mediació amb acord s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 23.89

% de casos de mediació sense acord s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 1.91

% de casos de gestió / facilitació s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 36.62

% de casos derivats o interromputs s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 37.58

% de casos gestionats en col·laboració amb altres agents s/ total de casos tancats


27.07
(excepte desestimats)

% d'activitats de formació gestionades i/o realitzades en col·laboració amb altres agents 15.79

% d'activitats de sensibilització gestionades en col·laboració amb altres agents 47.37


% de casos en què l'usuari s'ha adreçat directament al Servei de Mediació 10.51
% de casos oberts a proposta del Servei de Mediació 0.00
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per altres Serveis municipals 85.99
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per altres administracions 3.50
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per entitats ciutadanes o professionals 0.00

% d'hores dedicades a activitats de mediació/ gestió/ facilitació s/total d'hores de


64.15
mediador/a
% d'hores dedicades a activitats de formació s/total d'hores de mediador/a 4.60
% d'hores dedicades a activitats de sensibilització s/total d'hores de mediador/a 5.25
% d'hores dedicades a assessoraments sobre total d'hores de mediador/a 0.00
% d'hores dedicades a activitats de difusió en mitjans de comunicació sobre total d'hores
0.00
de mediador/a
% d'hores dedicades a Projectes Compartits sobre total d'hores de mediador/a 1.10
% d'hores dedicades a la participació en Taules Transversals sobre total d'hores de
2.24
mediador/a
% d'hores dedicades a la participació en Intervencions Comunitàries sobre total d'hores
2.22
de mediador/a
% d'hores dedicades a d'altres activitats no especificades, sobre total d'hores de
20.44
mediador/a

Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb el servei de mediació/ gestió/ facilitació -

Temps mitjà (dies) entre sol·licitud rebuda i 1a intervenció s/ total casos tancats (excepte
3.15
desestimats)
Temps mitjà entre la primera intervenció i el tancament dels casos tancats (excepte
57.18
desestimats i derivats o interromputs)
% de casos multiparts s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 1.27
Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb les activitats de formació -
Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb les activitat de sensibilització -
Visites professionals als Serveis de Mediació 55.00
Hores d'obertura setmanal pel matí 30.00
Hores d'obertura setmanal per la tarda 20.00
% de casos Veïnals s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 73.89
% de casos Familiars s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 2.55
% de casos Escolars s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 6.69
% de casos d'Activitats Econòmiques s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 4.46
% de casos Associatius s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.00
% de casos d'espais públics s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.64
% d'Altres casos s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.32
% de casos de mediació reparadora s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 11.46
Visites al web (o blog) -
Nombre d'actuacions en xarxes socials 0.00
Nombre d'actuacions en premsa, ràdio o televisió 0.00
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, empreses municipals) (SMC) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) (SMC) 0.00
% de despesa externalitzada de mediació s/ despesa corrent del servei (SMC) 0.09
Despesa corrent del servei per habitant 1.12
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.15
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent (SMC) 0.00
% de finançament per part d'altres institucions s/ despesa corrent (SMC) 29.57
% de finançament per part de l'Ajuntament s/ despesa corrent (SMC) 70.43
Participants directes en processos de mediació / gestió / facilitació per cada 1.000
habitants 3.59
Casos tancats (excepte desestimats) per cada 1.000 habitants 1.04
Número d'assistents en activitats de formació per cada 1.000 habitants 2.57
Número d'assistents en activitats de sensibilització per cada 1.000 habitants 3.67
Nombre de participacions del SMC en Projectes Compartits municipals -
Nombre de participacions del SMC en Taules Transversals del municipi -
Nombre de participacions del SMC en Intervencions Comunitàries -

% de casos de mediació amb acord s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 30.94

% de casos de mediació sense acord s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 5.28

% de casos de gestió / facilitació s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 32.45

% de casos derivats o interromputs s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 31.32


% de casos gestionats en col·laboració amb altres agents s/ total de casos tancats
(excepte desestimats) 13.96

% d'activitats de formació gestionades i/o realitzades en col·laboració amb altres agents 40.54

% d'activitats de sensibilització gestionades en col·laboració amb altres agents 39.02


% de casos en què l'usuari s'ha adreçat directament al Servei de Mediació -
% de casos oberts a proposta del Servei de Mediació -
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per altres Serveis municipals -
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per altres administracions -

% de casos adreçats al Serveis de Mediació per entitats ciutadanes o professionals -


% d'hores dedicades a activitats de mediació/ gestió/ facilitació s/total d'hores de
mediador/a 60.72
% d'hores dedicades a activitats de formació s/total d'hores de mediador/a 4.75

% d'hores dedicades a activitats de sensibilització s/total d'hores de mediador/a 1.42


% d'hores dedicades a assessoraments sobre total d'hores de mediador/a -
% d'hores dedicades a activitats de difusió en mitjans de comunicació sobre total d'hores
de mediador/a -
% d'hores dedicades a Projectes Compartits sobre total d'hores de mediador/a -
% d'hores dedicades a la participació en Taules Transversals sobre total d'hores de
mediador/a -
% d'hores dedicades a la participació en Intervencions Comunitàries sobre total d'hores
de mediador/a -
% d'hores dedicades a d'altres activitats no especificades, sobre total d'hores de
mediador/a 32.63
Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb el servei de mediació/ gestió/ facilitació (de 0
a 3) -
Temps mitjà (dies) entre sol·licitud rebuda i 1a intervenció s/ total casos tancats (excepte
desestimats) 1.58
Temps mitjà entre la primera intervenció i el tancament dels casos tancats (excepte
desestimats i derivats o interromputs) -
% de casos multiparts s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 1.13

Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb les activitats de formació (de 0 a 10) -
Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb les activitat de sensibilització (escala de 0 a
10) -
Visites professionals als Serveis de Mediació -
Hores d'obertura setmanal pel matí 30.00
Hores d'obertura setmanal per la tarda 20.00
% de casos Veïnals s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 86.04
% de casos Familiars s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 1.51
% de casos Escolars s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 3.40

% de casos d'Activitats Econòmiques s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 3.02


% de casos Associatius s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.75
% de casos d'espais públics s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 1.51
% d'Altres casos s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 1.13

% de casos de mediació reparadora s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 2.64


Visites al web (o blog) -
Nombre d'actuacions en xarxes socials -
Nombre d'actuacions en premsa, ràdio o televisió -
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, empreses municipals) (SMC) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) (SMC) 0.00
% de despesa externalitzada de mediació s/ despesa corrent del servei (SMC) 3.97
Despesa corrent del servei per habitant 1.04
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.14
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent (SMC) 0.00
% de finançament per part d'altres institucions s/ despesa corrent (SMC) 32.25
% de finançament per part de l'Ajuntament s/ despesa corrent (SMC) 67.75
Participants directes en processos de mediació / gestió / facilitació per cada 1.000
habitants 4.11
Casos tancats (excepte desestimats) per cada 1.000 habitants 1.29
Número d'assistents en activitats de formació per cada 1.000 habitants 0.54
Número d'assistents en activitats de sensibilització per cada 1.000 habitants 3.31
Nombre de participacions del SMC en Projectes Compartits municipals -
Nombre de participacions del SMC en Taules Transversals del municipi -
Nombre de participacions del SMC en Intervencions Comunitàries -

% de casos de mediació amb acord s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 19.94

% de casos de mediació sense acord s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 3.07

% de casos de gestió / facilitació s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 57.98

% de casos derivats o interromputs s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 19.02


% de casos gestionats en col·laboració amb altres agents s/ total de casos tancats
(excepte desestimats) 12.58

% d'activitats de formació gestionades i/o realitzades en col·laboració amb altres agents 7.14

% d'activitats de sensibilització gestionades en col·laboració amb altres agents 70.00


% de casos en què l'usuari s'ha adreçat directament al Servei de Mediació -
% de casos oberts a proposta del Servei de Mediació -
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per altres Serveis municipals -
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per altres administracions -

% de casos adreçats al Serveis de Mediació per entitats ciutadanes o professionals -


% d'hores dedicades a activitats de mediació/ gestió/ facilitació s/total d'hores de
mediador/a 66.36
% d'hores dedicades a activitats de formació s/total d'hores de mediador/a 1.03

% d'hores dedicades a activitats de sensibilització s/total d'hores de mediador/a 1.49


% d'hores dedicades a assessoraments sobre total d'hores de mediador/a -
% d'hores dedicades a activitats de difusió en mitjans de comunicació sobre total d'hores
de mediador/a -
% d'hores dedicades a Projectes Compartits sobre total d'hores de mediador/a -
% d'hores dedicades a la participació en Taules Transversals sobre total d'hores de
mediador/a -
% d'hores dedicades a la participació en Intervencions Comunitàries sobre total d'hores
de mediador/a -
% d'hores dedicades a d'altres activitats no especificades, sobre total d'hores de
mediador/a 30.42
Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb el servei de mediació/ gestió/ facilitació (de 0
a 3) -
Temps mitjà (dies) entre sol·licitud rebuda i 1a intervenció s/ total casos tancats (excepte
desestimats) 2.32
Temps mitjà entre la primera intervenció i el tancament dels casos tancats (excepte
desestimats i derivats o interromputs) -
% de casos multiparts s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.31

Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb les activitats de formació (de 0 a 10) -
Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb les activitat de sensibilització (escala de 0 a
10) -
Visites professionals als Serveis de Mediació -
Hores d'obertura setmanal pel matí 30.00
Hores d'obertura setmanal per la tarda 16.00
% de casos Veïnals s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 84.97
% de casos Familiars s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 1.53
% de casos Escolars s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 6.13

% de casos d'Activitats Econòmiques s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 1.23


% de casos Associatius s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.00
% de casos d'espais públics s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 1.84
% d'Altres casos s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.61

% de casos de mediació reparadora s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 3.68


Visites al web (o blog) -
Nombre d'actuacions en xarxes socials -
Nombre d'actuacions en premsa, ràdio o televisió -
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, empreses municipals) (SMC) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) (SMC) 0.00
% de despesa externalitzada de mediació s/ despesa corrent del servei (SMC) 2.71
Despesa corrent del servei per habitant 0.85
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.11
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent (SMC) 0.00
% de finançament per part d'altres institucions s/ despesa corrent (SMC) 40.02
% de finançament per part de l'Ajuntament s/ despesa corrent (SMC) 59.98
Participants directes en processos de mediació / gestió / facilitació per cada 1.000
habitants 5.07
Casos tancats (excepte desestimats) per cada 1.000 habitants 1.65
Número d'assistents en activitats de formació per cada 1.000 habitants 1.27
Número d'assistents en activitats de sensibilització per cada 1.000 habitants 10.45
Nombre de participacions del SMC en Projectes Compartits municipals -
Nombre de participacions del SMC en Taules Transversals del municipi -
Nombre de participacions del SMC en Intervencions Comunitàries -

% de casos de mediació amb acord s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 11.46

% de casos de mediació sense acord s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 1.43

% de casos de gestió / facilitació s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 73.03

% de casos derivats o interromputs s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 14.08


% de casos gestionats en col·laboració amb altres agents s/ total de casos tancats
(excepte desestimats) 4.30

% d'activitats de formació gestionades i/o realitzades en col·laboració amb altres agents 0.00

% d'activitats de sensibilització gestionades en col·laboració amb altres agents 15.58


% de casos en què l'usuari s'ha adreçat directament al Servei de Mediació -
% de casos oberts a proposta del Servei de Mediació -
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per altres Serveis municipals -
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per altres administracions -

% de casos adreçats al Serveis de Mediació per entitats ciutadanes o professionals -


% d'hores dedicades a activitats de mediació/ gestió/ facilitació s/total d'hores de
mediador/a 55.00
% d'hores dedicades a activitats de formació s/total d'hores de mediador/a 0.75

% d'hores dedicades a activitats de sensibilització s/total d'hores de mediador/a 1.79


% d'hores dedicades a assessoraments sobre total d'hores de mediador/a -
% d'hores dedicades a activitats de difusió en mitjans de comunicació sobre total d'hores
de mediador/a -
% d'hores dedicades a Projectes Compartits sobre total d'hores de mediador/a -
% d'hores dedicades a la participació en Taules Transversals sobre total d'hores de
mediador/a -
% d'hores dedicades a la participació en Intervencions Comunitàries sobre total d'hores
de mediador/a -
% d'hores dedicades a d'altres activitats no especificades, sobre total d'hores de
mediador/a 22.53
Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb el servei de mediació/ gestió/ facilitació (de 0
a 3) -
Temps mitjà (dies) entre sol·licitud rebuda i 1a intervenció s/ total casos tancats (excepte
desestimats) 3.20
Temps mitjà entre la primera intervenció i el tancament dels casos tancats (excepte
desestimats i derivats o interromputs) -
% de casos multiparts s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.48

Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb les activitats de formació (de 0 a 10) -
Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb les activitat de sensibilització (escala de 0 a
10) -
Visites professionals als Serveis de Mediació -
Hores d'obertura setmanal pel matí 30.00
Hores d'obertura setmanal per la tarda 16.00
% de casos Veïnals s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 93.79
% de casos Familiars s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.72
% de casos Escolars s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 1.19

% de casos d'Activitats Econòmiques s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.95


% de casos Associatius s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.00
% de casos d'espais públics s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 1.67
% d'Altres casos s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 1.19

% de casos de mediació reparadora s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.48


Visites al web (o blog) -
Nombre d'actuacions en xarxes socials -
Nombre d'actuacions en premsa, ràdio o televisió -
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, empreses municipals) (SMC) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) (SMC) 0.00
% de despesa externalitzada de mediació s/ despesa corrent del servei (SMC) 0.00
Despesa corrent del servei per habitant 0.82
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.11
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent (SMC) 0.00
% de finançament per part d'altres institucions s/ despesa corrent (SMC) 41.14
% de finançament per part de l'Ajuntament s/ despesa corrent (SMC) 58.86
m² equivalent de verd urbà per habitant 4.23
% m² equivalent de verd urbà per m² de sòl urbà 10.33
% m² d'espais perinaturals per m² de sòl urbà 0.00
Habitants per arbre (Verd Urbà) 7.46
m3 de consum d'aigua per habitant 0.84
% de consum d'aigua no potable respecte el consum total d'aigua del servei de verd urbà 28.25

% de consum d'aigua del servei de verd urbà respecte el consum total d'aigua municipal -

% d'arbres del verd urbà tractats amb productes químics fitosanitaris respecte el total 17.37
% d'arbres del verd urbà tractats amb control biològic actiu respecte el total 0.00
% d'arbres del verd urbà sense tractament actiu respecte el total 82.63
% de bones pràctiques ambientals del llistat aplicades als espais verds durant l'any 90.00
m² d'espais verds per habitant 3.30
Habitants per arbre (en espais verds) 13.14
% m² d'espais verds per m² de sòl urbà 8.06
% de m² de millores o acondicionaments en els espais verds per m² totals 0.36
m3 totals de consum d'aigua al verd urbà per m² d'espais verds 0.25
% de m² d'espais verds amb gestió intel·ligent de reg respecte els m² de superfície
52.82
regada

% de m² d'espais verds amb superficie permeable respecte els m² d'espais verds 95.69
Habitants per arbre (viari) 17.24
% de metres lineals de carrers arbrats respecte els metres lineals totals de carrers -
% d'arbres podats (arbrat viari) respecte el total (arbrat viari) 48.60
% d'arbres podats amb poda de formació respecte el total d'arbres podats de l'arbrat viari 28.87

% d'arbres podats amb poda de manteniment respecte el total d'arbres podats de l'arbrat
47.72
viari

% d'arbres podats amb poda de control respecte el total d'arbres podats de l'arbrat viari 23.42
% de poda en verd sobre el total d'arbres podats de l'arbrat viari 41.05
% d'escocells vegetats respecte el total de l'arbrat viari 0.00
Nombre d'avisos, queixes, peticions al verd urbà per cada 1.000 habitants -
% de avisos, queixes, peticions resoltes respecte el total -
Nombre total d'espècies de l'arbrat del Verd Urbà 177.00
Nombre d'incidències per vandalisme, mal ús, accidents al verd urbà per cada 1.000
-
habitants
Nombre total d'espècies de l'arbrat dels espais verds 153.00
% m² de gespes sobre el total de m² d'espais verds 32.18
% m² de prats sobre el total de m² d'espais verds 3.24
% m² d'altres superfícies plantades (mates, arbustos, entapissants, flor) sobre el total de
23.37
m² d'espais verds
% m² de làmines d'aigua sobre el total de m² d'espais verds 0.03
% m² de vegetació espontànea sobre el total de m² d'espais verds 0.00
% m² de paviments tous sobre el total de m² d'espais verds 36.88
% m² de paviments durs sobre el total de m² d'espais verds 4.31
% d'arbres plantats a l'arbrat viari sobre el total de l'arbrat viari 2.93
% d'arbres plantats a l'arbrat viari per substitució de l'espècie sobre el total dels arbres
16.38
plantats
% de les 5 espècies més freqüents de l'arbrat viari 42.80
% de les 10 espècies més freqüents de l'arbrat viari 57.54
% d'escocells buits de d'arbrat sobre el total d'arbrat viari 4.05
Nombre total d'espècies de l'arbrat viari 90.00
% de baixes d'arbrat detectades durant tot l'any 3.41
% Gestió directa (Aj, OOAA, Emp. Municipal, Mancomunitat, Consorci) -
% Gestió indirecta -
% de m² de gestió directa (espais verds) sobre el total de m² 0.00
% de m² de gestió indirecta (espais verds) sobre el total de m² 100.00
Despesa corrent del servei de verd urbà per habitant -
% despesa corrent de verd urbà sobre el total de despesa corrent del pressupost
-
municipal
Despesa corrent d'espais perinaturals per habitant -
Cost del control fitosanitari químic i biològic, per arbre tractat del verd urbà -
% d'autofinançament per taxes i preus públics -
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions -
% de finançament per part de l'ajuntament -
Despesa corrent (espais verds) per habitant -
Despesa corrent en espais verds per m² -
Despesa corrent (arbrat viari) per habitant -
Despesa corrent en arbrat viari per nombre total d'arbres -
Despesa corrent en poda per nombre d'arbres podats (arbrat viari) -
m² equivalent de verd urbà per habitant 4.29
% m² equivalent de verd urbà per m² de sòl urbà 10.29
% m² d'espais perinaturals per m² de sòl urbà 0.00
Habitants per arbre (Verd Urbà) 7.35
m3 de consum d'aigua per habitant 1.71
% de consum d'aigua no potable respecte el consum total d'aigua del servei de verd urbà 41.29

% de consum d'aigua del servei de verd urbà respecte el consum total d'aigua municipal 62.69

% d'arbres del verd urbà tractats amb productes químics fitosanitaris respecte el total 24.13
% d'arbres del verd urbà tractats amb control biològic actiu respecte el total 1.31
% d'arbres del verd urbà sense tractament actiu respecte el total 74.56
% de bones pràctiques ambientals del llistat aplicades als espais verds durant l'any 50.00
m² d'espais verds per habitant 3.36
Habitants per arbre (en espais verds) 12.83
% m² d'espais verds per m² de sòl urbà 8.06
% de m² de millores o acondicionaments en els espais verds per m² totals 2.36
m3 totals de consum d'aigua al verd urbà per m² d'espais verds 0.51
% de m² d'espais verds amb gestió intel·ligent de reg respecte els m² de superfície
47.16
regada

% de m² d'espais verds amb superficie permeable respecte els m² d'espais verds 95.69
Habitants per arbre (viari) 17.20
% de metres lineals de carrers arbrats respecte els metres lineals totals de carrers -
% d'arbres podats (arbrat viari) respecte el total (arbrat viari) 55.30
% d'arbres podats amb poda de formació respecte el total d'arbres podats de l'arbrat viari 22.98

% d'arbres podats amb poda de manteniment respecte el total d'arbres podats de l'arbrat
49.81
viari

% d'arbres podats amb poda de control respecte el total d'arbres podats de l'arbrat viari 27.21
% de poda en verd sobre el total d'arbres podats de l'arbrat viari 41.78
% d'escocells vegetats respecte el total de l'arbrat viari 0.10
Nombre d'avisos, queixes, peticions al verd urbà per cada 1.000 habitants 11.83
% de avisos, queixes, peticions resoltes respecte el total 91.67
Nombre total d'espècies de l'arbrat del Verd Urbà 153.00
Nombre d'incidències per vandalisme, mal ús, accidents al verd urbà per cada 1.000
1.23
habitants
Nombre total d'espècies de l'arbrat dels espais verds 137.00
% m² de gespes sobre el total de m² d'espais verds 32.18
% m² de prats sobre el total de m² d'espais verds 3.24
% m² d'altres superfícies plantades (mates, arbustos, entapissants, flor) sobre el total de
23.37
m² d'espais verds
% m² de làmines d'aigua sobre el total de m² d'espais verds 0.03
% m² de vegetació espontànea sobre el total de m² d'espais verds 0.00
% m² de paviments tous sobre el total de m² d'espais verds 36.88
% m² de paviments durs sobre el total de m² d'espais verds 4.31
% d'arbres plantats a l'arbrat viari sobre el total de l'arbrat viari 5.77
% d'arbres plantats a l'arbrat viari per substitució de l'espècie sobre el total dels arbres
35.02
plantats
% de les 5 espècies més freqüents de l'arbrat viari 44.70
% de les 10 espècies més freqüents de l'arbrat viari 60.40
% d'escocells buits de d'arbrat sobre el total d'arbrat viari 4.36
Nombre total d'espècies de l'arbrat viari 78.00
% de baixes d'arbrat detectades durant tot l'any 5.50
% Gestió directa (Aj, OOAA, Emp. Municipal, Mancomunitat, Consorci) -
% Gestió indirecta -
% de m² de gestió directa (espais verds) sobre el total de m² 0.00
% de m² de gestió indirecta (espais verds) sobre el total de m² 100.00
Despesa corrent del servei de verd urbà per habitant 33.53
% despesa corrent de verd urbà sobre el total de despesa corrent del pressupost
4.28
municipal
Despesa corrent d'espais perinaturals per habitant 0.00
Cost del control fitosanitari químic i biològic, per arbre tractat del verd urbà -
% d'autofinançament per taxes i preus públics 0.00
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions 0.00
% de finançament per part de l'ajuntament 100.00
Despesa corrent (espais verds) per habitant 30.59
Despesa corrent en espais verds per m² 9.11
Despesa corrent (arbrat viari) per habitant 2.94
Despesa corrent en arbrat viari per nombre total d'arbres 50.58
Despesa corrent en poda per nombre d'arbres podats (arbrat viari) -
m² equivalent de verd urbà per habitant 4.36
% m² equivalent de verd urbà per m² de sòl urbà 10.31
% m² d'espais perinaturals per m² de sòl urbà -
Habitants per arbre (Verd Urbà) 7.76
m3 de consum d'aigua per habitant 1.42
% de consum d'aigua no potable respecte el consum total d'aigua del servei de verd urbà 52.36

% de consum d'aigua del servei de verd urbà respecte el consum total d'aigua municipal 67.74

% d'arbres del verd urbà tractats amb productes químics fitosanitaris respecte el total 32.24
% d'arbres del verd urbà tractats amb control biològic actiu respecte el total 8.79
% d'arbres del verd urbà sense tractament actiu respecte el total 58.97
% de bones pràctiques ambientals del llistat aplicades als espais verds durant l'any 50.00
m² d'espais verds per habitant 3.41
Habitants per arbre (en espais verds) 14.41
% m² d'espais verds per m² de sòl urbà 8.06
% de m² de millores o acondicionaments en els espais verds per m² totals -
m3 totals de consum d'aigua al verd urbà per m² d'espais verds 0.42
% de m² d'espais verds amb gestió intel·ligent de reg respecte els m² de superfície
34.48
regada

% de m² d'espais verds amb superficie permeable respecte els m² d'espais verds 95.69
Habitants per arbre (viari) 16.82
% de metres lineals de carrers arbrats respecte els metres lineals totals de carrers -
% d'arbres podats (arbrat viari) respecte el total (arbrat viari) 44.87
% d'arbres podats amb poda de formació respecte el total d'arbres podats de l'arbrat viari 20.19

% d'arbres podats amb poda de manteniment respecte el total d'arbres podats de l'arbrat
31.58
viari
% d'arbres podats amb poda de control respecte el total d'arbres podats de l'arbrat viari 48.23
% de poda en verd sobre el total d'arbres podats de l'arbrat viari 45.91
% d'escocells vegetats respecte el total de l'arbrat viari 0.00
Nombre d'avisos, queixes, peticions al verd urbà per cada 1.000 habitants 9.02
% de avisos, queixes, peticions resoltes respecte el total 89.64
Nombre total d'espècies de l'arbrat del Verd Urbà 147.00
Nombre d'incidències per vandalisme, mal ús, accidents al verd urbà per cada 1.000
0.17
habitants
Nombre total d'espècies de l'arbrat dels espais verds 130.00
% m² de gespes sobre el total de m² d'espais verds 32.18
% m² de prats sobre el total de m² d'espais verds 3.24
% m² d'altres superfícies plantades (mates, arbustos, entapissants, flor) sobre el total de
23.37
m² d'espais verds
% m² de làmines d'aigua sobre el total de m² d'espais verds 0.00
% m² de vegetació espontànea sobre el total de m² d'espais verds 0.00
% m² de paviments tous sobre el total de m² d'espais verds 36.90
% m² de paviments durs sobre el total de m² d'espais verds 4.31
% d'arbres plantats a l'arbrat viari sobre el total de l'arbrat viari 7.68
% d'arbres plantats a l'arbrat viari per substitució de l'espècie sobre el total dels arbres
35.52
plantats
% de les 5 espècies més freqüents de l'arbrat viari 45.00
% de les 10 espècies més freqüents de l'arbrat viari 60.00
% d'escocells buits de d'arbrat sobre el total d'arbrat viari 4.74
Nombre total d'espècies de l'arbrat viari 78.00
% de baixes d'arbrat detectades durant tot l'any 10.60
% Gestió directa (Aj, OOAA, Emp. Municipal, Mancomunitat, Consorci) 5.49
% Gestió indirecta 94.51
% de m² de gestió directa (espais verds) sobre el total de m² 0.00
% de m² de gestió indirecta (espais verds) sobre el total de m² 100.00
Despesa corrent del servei de verd urbà per habitant 34.03
% despesa corrent de verd urbà sobre el total de despesa corrent del pressupost
4.30
municipal
Despesa corrent d'espais perinaturals per habitant -
Cost del control fitosanitari químic i biològic, per arbre tractat del verd urbà -
% d'autofinançament per taxes i preus públics 0.00
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions 0.00
% de finançament per part de l'ajuntament 100.00
Despesa corrent (espais verds) per habitant 31.05
Despesa corrent en espais verds per m² 9.11
Despesa corrent (arbrat viari) per habitant 2.98
Despesa corrent en arbrat viari per nombre total d'arbres 50.21
Despesa corrent en poda per nombre d'arbres podats (arbrat viari) -
m² equivalent de verd urbà per habitant 4.46
% m² equivalent de verd urbà per m² de sòl urbà 13.01
% m² d'espais perinaturals per m² de sòl urbà -
Habitants per arbre (Verd Urbà) 6.99
m3 de consum d'aigua per habitant 1.53
% de consum d'aigua no potable respecte el consum total d'aigua del servei de verd urbà 50.06

% de consum d'aigua del servei de verd urbà respecte el consum total d'aigua municipal 53.80

% d'arbres del verd urbà tractats amb productes químics fitosanitaris respecte el total 25.78
% d'arbres del verd urbà tractats amb control biològic actiu respecte el total 0.98
% d'arbres del verd urbà sense tractament actiu respecte el total 73.24
% de bones pràctiques ambientals del llistat aplicades als espais verds durant l'any -
m² d'espais verds per habitant 3.46
Habitants per arbre (en espais verds) 12.41
% m² d'espais verds per m² de sòl urbà 10.09
% de m² de millores o acondicionaments en els espais verds per m² totals -
m3 totals de consum d'aigua al verd urbà per m² d'espais verds 0.44
% de m² d'espais verds amb gestió intel·ligent de reg respecte els m² de superfície
34.48
regada

% de m² d'espais verds amb superficie permeable respecte els m² d'espais verds -


Habitants per arbre (viari) 15.99
% de metres lineals de carrers arbrats respecte els metres lineals totals de carrers -
% d'arbres podats (arbrat viari) respecte el total (arbrat viari) 63.33
% d'arbres podats amb poda de formació respecte el total d'arbres podats de l'arbrat viari 2.60

% d'arbres podats amb poda de manteniment respecte el total d'arbres podats de l'arbrat
86.09
viari

% d'arbres podats amb poda de control respecte el total d'arbres podats de l'arbrat viari 11.31
% de poda en verd sobre el total d'arbres podats de l'arbrat viari -
% d'escocells vegetats respecte el total de l'arbrat viari -
Nombre d'avisos, queixes, peticions al verd urbà per cada 1.000 habitants 10.72
% de avisos, queixes, peticions resoltes respecte el total 97.17
Nombre total d'espècies de l'arbrat del Verd Urbà -
Nombre d'incidències per vandalisme, mal ús, accidents al verd urbà per cada 1.000
-
habitants
Nombre total d'espècies de l'arbrat dels espais verds -
% m² de gespes sobre el total de m² d'espais verds 32.18
% m² de prats sobre el total de m² d'espais verds 3.24
% m² d'altres superfícies plantades (mates, arbustos, entapissants, flor) sobre el total de
23.37
m² d'espais verds
% m² de làmines d'aigua sobre el total de m² d'espais verds -
% m² de vegetació espontànea sobre el total de m² d'espais verds -
% m² de paviments tous sobre el total de m² d'espais verds 36.90
% m² de paviments durs sobre el total de m² d'espais verds 4.31
% d'arbres plantats a l'arbrat viari sobre el total de l'arbrat viari 2.48
% d'arbres plantats a l'arbrat viari per substitució de l'espècie sobre el total dels arbres
16.04
plantats
% de les 5 espècies més freqüents de l'arbrat viari 48.00
% de les 10 espècies més freqüents de l'arbrat viari -
% d'escocells buits de d'arbrat sobre el total d'arbrat viari 1.39
Nombre total d'espècies de l'arbrat viari -
% de baixes d'arbrat detectades durant tot l'any -
% Gestió directa (Aj, OOAA, Emp. Municipal, Mancomunitat, Consorci) 6.08
% Gestió indirecta 93.92
% de m² de gestió directa (espais verds) sobre el total de m² 0.00
% de m² de gestió indirecta (espais verds) sobre el total de m² 100.00
Despesa corrent del servei de verd urbà per habitant 22.55
% despesa corrent de verd urbà sobre el total de despesa corrent del pressupost
2.92
municipal
Despesa corrent d'espais perinaturals per habitant -
Cost del control fitosanitari químic i biològic, per arbre tractat del verd urbà 9.26
% d'autofinançament per taxes i preus públics 0.00
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions 0.00
% de finançament per part de l'ajuntament 100.00
Despesa corrent (espais verds) per habitant 19.52
Despesa corrent en espais verds per m² 5.64
Despesa corrent (arbrat viari) per habitant 3.03
Despesa corrent en arbrat viari per nombre total d'arbres 48.41
Despesa corrent en poda per nombre d'arbres podats (arbrat viari) -
m² equivalent de verd urbà per habitant 4.52
% m² equivalent de verd urbà per m² de sòl urbà 13.06
% m² d'espais perinaturals per m² de sòl urbà -
Habitants per arbre (Verd Urbà) 6.82
m3 de consum d'aigua per habitant 1.23

% de consum d'aigua no potable respecte el consum total d'aigua del servei de verd urbà 29.70

% de consum d'aigua del servei de verd urbà respecte el consum total d'aigua municipal 66.62

% d'arbres del verd urbà tractats amb productes químics fitosanitaris respecte el total 21.03
% d'arbres del verd urbà tractats amb control biològic actiu respecte el total 9.43
% d'arbres del verd urbà sense tractament actiu respecte el total 69.54

% de bones pràctiques ambientals del llistat aplicades als espais verds durant l'any -
m² d'espais verds per habitant 3.49
Habitants per arbre (en espais verds) 12.14
% m² d'espais verds per m² de sòl urbà 10.09
% de m² de millores o acondicionaments en els espais verds per m² totals -
m3 totals de consum d'aigua al verd urbà per m² d'espais verds 0.35
% de m² d'espais verds amb gestió intel·ligent de reg respecte els m² de superfície
regada 32.49

% de m² d'espais verds amb superficie permeable respecte els m² d'espais verds -


Habitants per arbre (viari) 15.56

% de metres lineals de carrers arbrats respecte els metres lineals totals de carrers -
% d'arbres podats (arbrat viari) respecte el total (arbrat viari) 69.49

% d'arbres podats amb poda de formació respecte el total d'arbres podats de l'arbrat viari 1.52
% d'arbres podats amb poda de manteniment respecte el total d'arbres podats de l'arbrat
viari 76.48

% d'arbres podats amb poda de control respecte el total d'arbres podats de l'arbrat viari 22.00
% de poda en verd sobre el total d'arbres podats de l'arbrat viari -
% d'escocells vegetats respecte el total de l'arbrat viari -
Nombre d'avisos, queixes, peticions al verd urbà per cada 1.000 habitants 10.23
% de avisos, queixes, peticions resoltes respecte el total 89.99
Nombre total d'espècies de l'arbrat del Verd Urbà -
Nombre d'incidències per vandalisme, mal ús, accidents al verd urbà per cada 1.000
habitants -
Nombre total d'espècies de l'arbrat dels espais verds -
% m² de gespes sobre el total de m² d'espais verds 32.18
% m² de prats sobre el total de m² d'espais verds 3.24
% m² d'altres superfícies plantades (mates, arbustos, entapissants, flor) sobre el total de
m² d'espais verds 23.37
% m² de làmines d'aigua sobre el total de m² d'espais verds -
% m² de vegetació espontànea sobre el total de m² d'espais verds -
% m² de paviments tous sobre el total de m² d'espais verds 36.90
% m² de paviments durs sobre el total de m² d'espais verds 4.31
% d'arbres plantats a l'arbrat viari sobre el total de l'arbrat viari 3.35
% d'arbres plantats a l'arbrat viari per substitució de l'espècie sobre el total dels arbres
plantats 73.36
% de les 5 espècies més freqüents de l'arbrat viari 47.00
% de les 10 espècies més freqüents de l'arbrat viari -
% d'escocells buits de d'arbrat sobre el total d'arbrat viari 2.02
Nombre total d'espècies de l'arbrat viari -
% de baixes d'arbrat detectades durant tot l'any -
% Gestió directa (Aj, OOAA, Emp. Municipal, Mancomunitat, Consorci) 6.08
% Gestió indirecta 93.92
% de m² de gestió directa (espais verds) sobre el total de m² 0.00
% de m² de gestió indirecta (espais verds) sobre el total de m² 100.00
Despesa corrent del servei de verd urbà per habitant 22.77
% despesa corrent de verd urbà sobre el total de despesa corrent del pressupost
municipal 3.10
Despesa corrent d'espais perinaturals per habitant -
Cost del control fitosanitari químic i biològic, per arbre tractat del verd urbà 8.02
% d'autofinançament per taxes i preus públics 0.00
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions 0.00
% de finançament per part de l'ajuntament 100.00
Despesa corrent (espais verds) per habitant 23.21
Despesa corrent en espais verds per m² 6.64
Despesa corrent (arbrat viari) per habitant 4.26
Despesa corrent en arbrat viari per nombre total d'arbres 66.27
Despesa corrent en poda per nombre d'arbres podats (arbrat viari) -
m² equivalent de verd urbà per habitant 4.62
% m² equivalent de verd urbà per m² de sòl urbà 13.20
% m² d'espais perinaturals per m² de sòl urbà -
Habitants per arbre (Verd Urbà) 7.11
m3 de consum d'aigua per habitant 0.67

% de consum d'aigua no potable respecte el consum total d'aigua del servei de verd urbà 86.16

% de consum d'aigua del servei de verd urbà respecte el consum total d'aigua municipal 40.22

% d'arbres del verd urbà tractats amb productes químics fitosanitaris respecte el total 23.05
% d'arbres del verd urbà tractats amb control biològic actiu respecte el total 1.43
% d'arbres del verd urbà sense tractament actiu respecte el total 75.52

% de bones pràctiques ambientals del llistat aplicades als espais verds durant l'any -
m² d'espais verds per habitant 3.55
Habitants per arbre (en espais verds) 13.56
% m² d'espais verds per m² de sòl urbà 10.14
% de m² de millores o acondicionaments en els espais verds per m² totals -
m3 totals de consum d'aigua al verd urbà per m² d'espais verds 0.19
% de m² d'espais verds amb gestió intel·ligent de reg respecte els m² de superfície
regada 61.58

% de m² d'espais verds amb superficie permeable respecte els m² d'espais verds -


Habitants per arbre (viari) 14.94

% de metres lineals de carrers arbrats respecte els metres lineals totals de carrers -
% d'arbres podats (arbrat viari) respecte el total (arbrat viari) 78.95

% d'arbres podats amb poda de formació respecte el total d'arbres podats de l'arbrat viari 0.00
% d'arbres podats amb poda de manteniment respecte el total d'arbres podats de l'arbrat
viari 71.06

% d'arbres podats amb poda de control respecte el total d'arbres podats de l'arbrat viari 28.94
% de poda en verd sobre el total d'arbres podats de l'arbrat viari -
% d'escocells vegetats respecte el total de l'arbrat viari -
Nombre d'avisos, queixes, peticions al verd urbà per cada 1.000 habitants 10.49
% de avisos, queixes, peticions resoltes respecte el total 91.91
Nombre total d'espècies de l'arbrat del Verd Urbà -
Nombre d'incidències per vandalisme, mal ús, accidents al verd urbà per cada 1.000
habitants -
Nombre total d'espècies de l'arbrat dels espais verds -
% m² de gespes sobre el total de m² d'espais verds 34.65
% m² de prats sobre el total de m² d'espais verds 1.15
% m² d'altres superfícies plantades (mates, arbustos, entapissants, flor) sobre el total de
m² d'espais verds 17.07
% m² de làmines d'aigua sobre el total de m² d'espais verds -
% m² de vegetació espontànea sobre el total de m² d'espais verds -
% m² de paviments tous sobre el total de m² d'espais verds 32.80
% m² de paviments durs sobre el total de m² d'espais verds 14.32
% d'arbres plantats a l'arbrat viari sobre el total de l'arbrat viari 0.85
% d'arbres plantats a l'arbrat viari per substitució de l'espècie sobre el total dels arbres
plantats 0.00
% de les 5 espècies més freqüents de l'arbrat viari 50.00
% de les 10 espècies més freqüents de l'arbrat viari -
% d'escocells buits de d'arbrat sobre el total d'arbrat viari 1.61
Nombre total d'espècies de l'arbrat viari -
% de baixes d'arbrat detectades durant tot l'any -
% Gestió directa (Aj, OOAA, Emp. Municipal, Mancomunitat, Consorci) -
% Gestió indirecta -
% de m² de gestió directa (espais verds) sobre el total de m² 0.00
% de m² de gestió indirecta (espais verds) sobre el total de m² 100.00
Despesa corrent del servei de verd urbà per habitant -
% despesa corrent de verd urbà sobre el total de despesa corrent del pressupost
municipal -
Despesa corrent d'espais perinaturals per habitant -
Cost del control fitosanitari químic i biològic, per arbre tractat del verd urbà 9.63
% d'autofinançament per taxes i preus públics -
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions -
% de finançament per part de l'ajuntament -
Despesa corrent (espais verds) per habitant -
Despesa corrent en espais verds per m² -
Despesa corrent (arbrat viari) per habitant -
Despesa corrent en arbrat viari per nombre total d'arbres -
Despesa corrent en poda per nombre d'arbres podats (arbrat viari) -
m² equivalent de verd urbà per habitant 4.11
% m² equivalent de verd urbà per m² de sòl urbà 11.82
% m² d'espais perinaturals per m² de sòl urbà -
Habitants per arbre (Verd Urbà) 7.19
m3 de consum d'aigua per habitant 1.62

% de consum d'aigua no potable respecte el consum total d'aigua del servei de verd urbà 35.39

% de consum d'aigua del servei de verd urbà respecte el consum total d'aigua municipal 49.47

% d'arbres del verd urbà tractats amb productes químics fitosanitaris respecte el total 29.23
% d'arbres del verd urbà tractats amb control biològic actiu respecte el total 0.67
% d'arbres del verd urbà sense tractament actiu respecte el total 70.10

% de bones pràctiques ambientals del llistat aplicades als espais verds durant l'any -
m² d'espais verds per habitant 3.53
Habitants per arbre (en espais verds) 13.63
% m² d'espais verds per m² de sòl urbà 10.14
% de m² de millores o acondicionaments en els espais verds per m² totals -
m3 totals de consum d'aigua al verd urbà per m² d'espais verds 0.46
% de m² d'espais verds amb gestió intel·ligent de reg respecte els m² de superfície
regada 44.64

% de m² d'espais verds amb superficie permeable respecte els m² d'espais verds -


Habitants per arbre (viari) 15.22

% de metres lineals de carrers arbrats respecte els metres lineals totals de carrers -
% d'arbres podats (arbrat viari) respecte el total (arbrat viari) 63.01

% d'arbres podats amb poda de formació respecte el total d'arbres podats de l'arbrat viari 0.22
% d'arbres podats amb poda de manteniment respecte el total d'arbres podats de l'arbrat
viari 98.49

% d'arbres podats amb poda de control respecte el total d'arbres podats de l'arbrat viari 1.29
% de poda en verd sobre el total d'arbres podats de l'arbrat viari -
% d'escocells vegetats respecte el total de l'arbrat viari -
Nombre d'avisos, queixes, peticions al verd urbà per cada 1.000 habitants 7.80
% de avisos, queixes, peticions resoltes respecte el total 94.64
Nombre total d'espècies de l'arbrat del Verd Urbà -
Nombre d'incidències per vandalisme, mal ús, accidents al verd urbà per cada 1.000
habitants -
Nombre total d'espècies de l'arbrat dels espais verds -
% m² de gespes sobre el total de m² d'espais verds 31.18
% m² de prats sobre el total de m² d'espais verds 13.20
% m² d'altres superfícies plantades (mates, arbustos, entapissants, flor) sobre el total de
m² d'espais verds 14.96
% m² de làmines d'aigua sobre el total de m² d'espais verds -
% m² de vegetació espontànea sobre el total de m² d'espais verds -
% m² de paviments tous sobre el total de m² d'espais verds 27.92
% m² de paviments durs sobre el total de m² d'espais verds 12.74
% d'arbres plantats a l'arbrat viari sobre el total de l'arbrat viari 0.94
% d'arbres plantats a l'arbrat viari per substitució de l'espècie sobre el total dels arbres
plantats 0.00
% de les 5 espècies més freqüents de l'arbrat viari 49.00
% de les 10 espècies més freqüents de l'arbrat viari -
% d'escocells buits de d'arbrat sobre el total d'arbrat viari 1.88
Nombre total d'espècies de l'arbrat viari -
% de baixes d'arbrat detectades durant tot l'any -
% Gestió directa (Aj, OOAA, Emp. Municipal, Mancomunitat, Consorci) 5.24
% Gestió indirecta 94.76
% de m² de gestió directa (espais verds) sobre el total de m² 0.00
% de m² de gestió indirecta (espais verds) sobre el total de m² 100.00
Despesa corrent del servei de verd urbà per habitant 28.43
% despesa corrent de verd urbà sobre el total de despesa corrent del pressupost
municipal 3.94
Despesa corrent d'espais perinaturals per habitant -
Cost del control fitosanitari químic i biològic, per arbre tractat del verd urbà 8.98
% d'autofinançament per taxes i preus públics 0.00
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions 0.00
% de finançament per part de l'ajuntament 100.00
Despesa corrent (espais verds) per habitant 22.41
Despesa corrent en espais verds per m² 6.35
Despesa corrent (arbrat viari) per habitant 6.02
Despesa corrent en arbrat viari per nombre total d'arbres 91.64
Despesa corrent en poda per nombre d'arbres podats (arbrat viari) -
Superfície total (incloses seus i extensions) per cada 1.000 habitants 19.80
% de superfície visitable sobre la superfície total del museu 17.38
% de superfície edificada sobre la superfície total del museu 81.44
% de temps d'obertura del museu (hores d'obertura reals sobre hores d'obertura
22.36
potencials)
% d'objectes registrats s/ total estimat d'objectes del fons 89.56
% d'objectes registrats l'any d'estudi respecte el total d'objectes registrats 1.81
% d'objectes documentats respecte el total d'objectes registrats 84.98
% de peces en què s'ha fet alguna intervenció directa i específica de conservació s/total
0.09
d'objectes registrats
% d'objectes ingressats l'any d'estudi s/total d'objectes registrats 2.51
% de la col·lecció que està en bones condicions de conservació preventiva 19.18
% de la col·lecció emmagatzemada en bones condicions de conservació preventiva 17.60
% d'espai d'emmagatzematge disponible 8.88
% de dies de l'any amb exposició temporal al museu sobre el total de dies d'obertura 98.19
Mitjana de dies de durada de les exposicions temporals 35.43
% exposicions temporals de producció pròpia o coproduïdes s/ total exposicions
42.86
temporals

% d'objectes exposats a l'exposició permanent sobre el total d'objectes registrats 1.58


% d'objectes registrats prestats per a exposicions de tercers o dels que s'ha concedit un
0.08
permís de reproducció
% de la col·lecció accessible en línia 45.07
Antiguitat (en anys) de la museografia de l'exposició de la seu principal 6.00
% de dies amb activitats realitzades al museu (pròpies o alienes) sobre el total de dies
26.70
d'obertura

% d'activitats realitzades al museu organitzades per institucions alienes al museu 4.55

Nombre d'activitats no presencials realitzades al museu (pròpies) per cada 10.000


1.52
habitants
% d'activitats no presencials realitzades al museu (pròpies) sobre el total d'activitats
39.42
pròpies realitzades al museu
Nombre de perfils actius a les xarxes socials per cada 10.000 habitants 0.19
Nombre de seguidors a les xarxes socials per cada 1.000 habitants 28.69
Presència del museu a Internet (mencions a Google durant l'any d'estudi) 6,210.00
% de béns patrimonials analitzats s/total de béns patrimonials del municipi 71.01
Visitants presencials als museus per cada 1.000 habitants 25.79
Visitants virtuals als museus per cada 1.000 habitants 51.93
% de visitants residents al municipi -
% de visitants que paguen entrada al museu 7.51
Visitants presencials als museus per cada hora d'obertura 8.51
Usos del museu per cada visitant al museu 1.17
% de població en edat escolar que ha visitat el museu 2.43
Nombre de consultes anuals sobre fons, orientació en la recerca o informació històrica 76.00
Usos de l'exposició permanent per cada 1.000 habitants 10.73
Usos de les exposicions temporals per cada 1.000 habitants 8.87
Usos d'activitats escolars per cada 1.000 habitants 2.96
Usos d'activitats pròpies del museu per cada 1.000 habitants 7.20
Usos de serveis museístics per cada 1.000 habitants 0.43
% d'usos de l'exposició permanent sobre el total d'usos del museu 35.54
% d'usos de les exposicions temporals sobre el total d'usos del museu 29.37
% d'usos d'activitats escolars sobre el total d'usos del museu 9.81
% d'usos d'activitats pròpies del museu sobre el total d'usos del museu 23.85
% d'usos de serveis museístics sobre el total d'usos del museu 1.44
Usos de les exposicions temporals per cada exposició temporal realitzada 341.29
Mitjana d'assistència a les activitats pròpies del museu 30.79
Nombre de visualitzacions de les activitats no presencials del museu (pròpies) per cada
0.48
100 habitants
Visitants per activitats alienes al museu per cada 1.000 habitants 0.59
Grau de satisfacció dels visitants amb els museus locals -
Puntuació del museu segons els usuaris de Google 8.40
Puntuació del museu segons els usuaris de Tripadvisor 8.00
Gestió directa (%)
100.00
(Ajuntament, OOAA, Empreses i fundacions participades per l'ajuntament)
Gestió indirecta (%)
0.00
(concessió, altres)
Despesa corrent total per habitant 2.50
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.30
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini s/despesa corrent total 0.10

% de finançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) s/ despesa


4.08
corrent total
% de finançament per part de l'ajuntament s/ despesa corrent total 95.82
% de la despesa en exposicions temporals sobre el total de la despesa corrent 22.93
% de la despesa en activitats i tallers sobre el total de la despesa corrent 6.82
% de la despesa en comunicació i publicitat sobre el total de la despesa corrent 1.80

% de despesa en recerca, conservació preventiva, restauració i documentació s/despesa


11.74
corrent total en museus
Preu de l'entrada general al museu (entrada normal) 0.00
Ingressos mitjans per visites del museu per cada visitant 0.00
Despesa corrent total per visita 97.02
Ingrés mitjà de les activitats per cada ús de les activitats 0.34
Despesa en activitats per cada ús de les activitats 23.69
Superfície total (incloses seus i extensions) per cada 1.000 habitants 20.13
% de superfície visitable sobre la superfície total del museu 17.38
% de superfície edificada sobre la superfície total del museu 81.44
% de temps d'obertura del museu (hores d'obertura reals sobre hores d'obertura
24.74
potencials)
% d'objectes registrats s/ total estimat d'objectes del fons 89.96
% d'objectes registrats l'any d'estudi respecte el total d'objectes registrats 13.72
% d'objectes documentats respecte el total d'objectes registrats 84.70
% de peces en què s'ha fet alguna intervenció directa i específica de conservació s/total
0.11
d'objectes registrats
% d'objectes ingressats l'any d'estudi s/total d'objectes registrats 2.71
% de la col·lecció que està en bones condicions de conservació preventiva 17.85
% de la col·lecció emmagatzemada en bones condicions de conservació preventiva 17.85
% d'espai d'emmagatzematge disponible 8.88
% de dies de l'any amb exposició temporal al museu sobre el total de dies d'obertura 100.00
Mitjana de dies de durada de les exposicions temporals 37.73
% exposicions temporals de producció pròpia o coproduïdes s/ total exposicions
63.64
temporals

% d'objectes exposats a l'exposició permanent sobre el total d'objectes registrats 1.61

% d'objectes registrats prestats per a exposicions de tercers o dels que s'ha concedit un
0.04
permís de reproducció
% de la col·lecció accessible en línia 45.90
Antiguitat (en anys) de la museografia de l'exposició de la seu principal 5.00
% de dies amb activitats realitzades al museu (pròpies o alienes) sobre el total de dies
29.90
d'obertura

% d'activitats realitzades al museu organitzades per institucions alienes al museu 29.90


Nombre de perfils actius a les xarxes socials per cada 10.000 habitants 0.19
Nombre de seguidors a les xarxes socials per cada 1.000 habitants 25.09
Presència del museu a Internet (mencions a Google durant l'any d'estudi) 5,860.00
% de béns patrimonials analitzats s/total de béns patrimonials del municipi 74.39
Visitants presencials als museus per cada 1.000 habitants 94.82
Visitants virtuals als museus per cada 1.000 habitants 50.04
% de visitants residents al municipi -
% de visitants que paguen entrada al museu 10.35
Visitants presencials als museus per cada hora d'obertura 27.82
Usos del museu per cada visitant al museu 1.70
% de població en edat escolar que ha visitat el museu 25.79
Nombre de consultes anuals sobre fons, orientació en la recerca o informació històrica 27.00
Usos de l'exposició permanent per cada 1.000 habitants 34.26
Usos de les exposicions temporals per cada 1.000 habitants 22.54
Usos d'activitats escolars per cada 1.000 habitants 31.51
Usos d'activitats pròpies del museu per cada 1.000 habitants 71.38
Usos de serveis museístics per cada 1.000 habitants 1.69
% d'usos de l'exposició permanent sobre el total d'usos del museu 21.23
% d'usos de les exposicions temporals sobre el total d'usos del museu 13.97
% d'usos d'activitats escolars sobre el total d'usos del museu 19.53
% d'usos d'activitats pròpies del museu sobre el total d'usos del museu 44.23
% d'usos de serveis museístics sobre el total d'usos del museu 1.05
Usos de les exposicions temporals per cada exposició temporal realitzada 542.91
Mitjana d'assistència a les activitats pròpies del museu 278.09
Visitants per activitats alienes al museu per cada 1.000 habitants 4.24
Grau de satisfacció dels visitants amb els museus locals -
Puntuació del museu segons els usuaris de Google 8.40
Puntuació del museu segons els usuaris de Tripadvisor 8.00
Gestió directa (%)
100.00
(Ajuntament, OOAA, Empreses i fundacions participades per l'ajuntament)
Gestió indirecta (%)
0.00
(concessió, altres)
Despesa corrent total per habitant 2.67
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.34
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini s/despesa corrent total 0.46

% de finançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) s/ despesa


4.18
corrent total
% de finançament per part de l'ajuntament s/ despesa corrent total 95.36
% de la despesa en exposicions temporals sobre el total de la despesa corrent 17.77
% de la despesa en activitats i tallers sobre el total de la despesa corrent 5.32
% de la despesa en comunicació i publicitat sobre el total de la despesa corrent 1.80

% de despesa en recerca, conservació preventiva, restauració i documentació s/despesa


9.30
corrent total en museus
Preu de l'entrada general al museu (entrada normal) 0.00
Ingressos mitjans per visites del museu per cada visitant 0.00
Despesa corrent total per visita 28.14
Ingrés mitjà de les activitats per cada ús de les activitats 0.17
Despesa en activitats per cada ús de les activitats 1.99
Superfície total (incloses seus i extensions) per cada 1.000 habitants 20.43
% de superfície visitable sobre la superfície total del museu 17.38
% de superfície edificada sobre la superfície total del museu 81.44
% de temps d'obertura del museu (hores d'obertura reals sobre hores d'obertura
38.99
potencials)
% d'objectes registrats s/ total estimat d'objectes del fons 87.16
% d'objectes registrats l'any d'estudi respecte el total d'objectes registrats 17.81
% d'objectes documentats respecte el total d'objectes registrats 83.21
% de peces en què s'ha fet alguna intervenció directa i específica de conservació s/total
0.16
d'objectes registrats
% d'objectes ingressats l'any d'estudi s/total d'objectes registrats 0.93
% de la col·lecció que està en bones condicions de conservació preventiva 1.72
% de la col·lecció emmagatzemada en bones condicions de conservació preventiva 1.72
% d'espai d'emmagatzematge disponible 8.88
% de dies de l'any amb exposició temporal al museu sobre el total de dies d'obertura 86.51
Mitjana de dies de durada de les exposicions temporals 34.92
% exposicions temporals de producció pròpia o coproduïdes s/ total exposicions
69.23
temporals

% d'objectes exposats a l'exposició permanent sobre el total d'objectes registrats 1.72

% d'objectes registrats prestats per a exposicions de tercers o dels que s'ha concedit un
0.14
permís de reproducció
% de la col·lecció accessible en línia 49.07
Antiguitat (en anys) de la museografia de l'exposició de la seu principal 4.00
% de dies amb activitats realitzades al museu (pròpies o alienes) sobre el total de dies
46.05
d'obertura

% d'activitats realitzades al museu organitzades per institucions alienes al museu 63.28


Nombre de perfils actius a les xarxes socials per cada 10.000 habitants 0.19
Nombre de seguidors a les xarxes socials per cada 1.000 habitants 21.66
Presència del museu a Internet (mencions a Google durant l'any d'estudi) 385.00
% de béns patrimonials analitzats s/total de béns patrimonials del municipi 71.95
Visitants presencials als museus per cada 1.000 habitants 90.18
Visitants virtuals als museus per cada 1.000 habitants 50.23
% de visitants residents al municipi -
% de visitants que paguen entrada al museu 0.00
Visitants presencials als museus per cada hora d'obertura 16.54
Usos del museu per cada visitant al museu 1.26
% de població en edat escolar que ha visitat el museu 17.55
Nombre de consultes anuals sobre fons, orientació en la recerca o informació històrica 0.00
Usos de l'exposició permanent per cada 1.000 habitants 40.14
Usos de les exposicions temporals per cada 1.000 habitants 25.97
Usos d'activitats escolars per cada 1.000 habitants 21.44
Usos d'activitats pròpies del museu per cada 1.000 habitants 24.95
Usos de serveis museístics per cada 1.000 habitants 1.49
% d'usos de l'exposició permanent sobre el total d'usos del museu 35.21
% d'usos de les exposicions temporals sobre el total d'usos del museu 22.78
% d'usos d'activitats escolars sobre el total d'usos del museu 18.81
% d'usos d'activitats pròpies del museu sobre el total d'usos del museu 21.89
% d'usos de serveis museístics sobre el total d'usos del museu 1.31
Usos de les exposicions temporals per cada exposició temporal realitzada 521.54
Mitjana d'assistència a les activitats pròpies del museu 100.20
Visitants per activitats alienes al museu per cada 1.000 habitants 18.08
Grau de satisfacció dels visitants amb els museus locals -
Puntuació del museu segons els usuaris de Google 8.40
Puntuació del museu segons els usuaris de Tripadvisor -
Gestió directa (%)
100.00
(Ajuntament, OOAA, Empreses i fundacions participades per l'ajuntament)
Gestió indirecta (%)
0.00
(concessió, altres)
Despesa corrent total per habitant 2.60
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.33
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini s/despesa corrent total 0.94

% de finançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) s/ despesa


4.74
corrent total
% de finançament per part de l'ajuntament s/ despesa corrent total 94.32
% de la despesa en exposicions temporals sobre el total de la despesa corrent 15.27
% de la despesa en activitats i tallers sobre el total de la despesa corrent 4.50
% de la despesa en comunicació i publicitat sobre el total de la despesa corrent 1.45

% de despesa en recerca, conservació preventiva, restauració i documentació s/despesa


6.31
corrent total en museus
Preu de l'entrada general al museu (entrada normal) 0.00
Ingressos mitjans per visites del museu per cada visitant 0.00
Despesa corrent total per visita 28.78
Ingrés mitjà de les activitats per cada ús de les activitats 0.44
Despesa en activitats per cada ús de les activitats 4.68
Superfície total (incloses seus i extensions) per cada 1.000 habitants 20.72
% de superfície visitable sobre la superfície total del museu 17.38
% de superfície edificada sobre la superfície total del museu 81.44
% de temps d'obertura del museu (hores d'obertura reals sobre hores d'obertura
32.90
potencials)
% d'objectes registrats s/ total estimat d'objectes del fons 55.72
% d'objectes registrats l'any d'estudi respecte el total d'objectes registrats 5.79
% d'objectes documentats respecte el total d'objectes registrats 100.00
% de peces en què s'ha fet alguna intervenció directa i específica de conservació s/total
4.69
d'objectes registrats
% d'objectes ingressats l'any d'estudi s/total d'objectes registrats 3.15
% de la col·lecció que està en bones condicions de conservació preventiva 88.00
% de la col·lecció emmagatzemada en bones condicions de conservació preventiva 86.70
% d'espai d'emmagatzematge disponible 50.87
% de dies de l'any amb exposició temporal al museu sobre el total de dies d'obertura 98.31
Mitjana de dies de durada de les exposicions temporals 45.50
% exposicions temporals de producció pròpia o coproduïdes s/ total exposicions
71.43
temporals

% d'objectes exposats a l'exposició permanent sobre el total d'objectes registrats 1.31

% d'objectes registrats prestats per a exposicions de tercers o dels que s'ha concedit un
0.04
permís de reproducció
% de la col·lecció accessible en línia -
Antiguitat (en anys) de la museografia de l'exposició de la seu principal 3.00
% de dies amb activitats realitzades al museu (pròpies o alienes) sobre el total de dies
57.43
d'obertura

% d'activitats realitzades al museu organitzades per institucions alienes al museu 68.24


Nombre de perfils actius a les xarxes socials per cada 10.000 habitants 0.16
Nombre de seguidors a les xarxes socials per cada 1.000 habitants 15.15
Presència del museu a Internet (mencions a Google durant l'any d'estudi) 380.00
% de béns patrimonials analitzats s/total de béns patrimonials del municipi 0.00
Visitants presencials als museus per cada 1.000 habitants 94.58
Visitants virtuals als museus per cada 1.000 habitants 47.67
% de visitants residents al municipi -
% de visitants que paguen entrada al museu 0.00
Visitants presencials als museus per cada hora d'obertura 20.27
Usos del museu per cada visitant al museu 1.25
% de població en edat escolar que ha visitat el museu 17.04
Nombre de consultes anuals sobre fons, orientació en la recerca o informació històrica 0.00
Usos de l'exposició permanent per cada 1.000 habitants 43.58
Usos de les exposicions temporals per cada 1.000 habitants 33.20
Usos d'activitats escolars per cada 1.000 habitants 20.70
Usos d'activitats pròpies del museu per cada 1.000 habitants 19.11
Usos de serveis museístics per cada 1.000 habitants 1.20
% d'usos de l'exposició permanent sobre el total d'usos del museu 36.99
% d'usos de les exposicions temporals sobre el total d'usos del museu 28.19
% d'usos d'activitats escolars sobre el total d'usos del museu 17.57
% d'usos d'activitats pròpies del museu sobre el total d'usos del museu 16.23
% d'usos de serveis museístics sobre el total d'usos del museu 1.02
Usos de les exposicions temporals per cada exposició temporal realitzada 610.36
Mitjana d'assistència a les activitats pròpies del museu 91.09
Visitants per activitats alienes al museu per cada 1.000 habitants 19.32
Grau de satisfacció dels visitants amb els museus locals -
Puntuació del museu segons els usuaris de Google 8.20
Puntuació del museu segons els usuaris de Tripadvisor -
Gestió directa (%)
100.00
(Ajuntament, OOAA, Empreses i fundacions participades per l'ajuntament)
Gestió indirecta (%)
0.00
(concessió, altres)
Despesa corrent total per habitant 2.71
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.35
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini s/despesa corrent total 0.97

% de finançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) s/ despesa


3.29
corrent total
% de finançament per part de l'ajuntament s/ despesa corrent total 95.74
% de la despesa en exposicions temporals sobre el total de la despesa corrent 15.88
% de la despesa en activitats i tallers sobre el total de la despesa corrent 4.18
% de la despesa en comunicació i publicitat sobre el total de la despesa corrent 1.52
% de despesa en recerca, conservació preventiva, restauració i documentació s/despesa
2.03
corrent total en museus
Preu de l'entrada general al museu (entrada normal) 0.00
Ingressos mitjans per visites del museu per cada visitant 0.00
Despesa corrent total per visita 28.68
Ingrés mitjà de les activitats per cada ús de les activitats 0.50
Despesa en activitats per cada ús de les activitats 5.94
Superfície total (incloses seus i extensions) per cada 1.000 habitants 16.87
% de superfície visitable sobre la superfície total del museu 21.57
% de superfície edificada sobre la superfície total del museu 76.48
% de temps d'obertura del museu (hores d'obertura reals sobre hores d'obertura
potencials) 39.15
% d'objectes registrats s/ total estimat d'objectes del fons 53.76
% d'objectes registrats l'any d'estudi respecte el total d'objectes registrats 7.56
% d'objectes documentats respecte el total d'objectes registrats 100.00
% de peces en què s'ha fet alguna intervenció directa i específica de conservació s/total
d'objectes registrats 0.01
% d'objectes ingressats l'any d'estudi s/total d'objectes registrats 3.91
% de la col·lecció que està en bones condicions de conservació preventiva 85.00

% de la col·lecció emmagatzemada en bones condicions de conservació preventiva 83.77


% d'espai d'emmagatzematge disponible 0.00

% de dies de l'any amb exposició temporal al museu sobre el total de dies d'obertura 97.37
Mitjana de dies de durada de les exposicions temporals 58.60
% exposicions temporals de producció pròpia o coproduïdes s/ total exposicions
temporals 70.00

% d'objectes exposats a l'exposició permanent sobre el total d'objectes registrats 1.35


% d'objectes registrats prestats per a exposicions de tercers o dels que s'ha concedit un
permís de reproducció 0.14
% de la col·lecció accessible en línia 90.49
Antiguitat (en anys) de la museografia de l'exposició de la seu principal 2.00
% de dies amb activitats realitzades al museu (pròpies o alienes) sobre el total de dies
d'obertura 63.49

% d'activitats realitzades al museu organitzades per institucions alienes al museu 75.00


Nombre de perfils actius a les xarxes socials per cada 10.000 habitants 0.16
Nombre de seguidors a les xarxes socials per cada 1.000 habitants 56.49
Presència del museu a Internet (mencions a Google durant l'any d'estudi) 457.00
% de béns patrimonials analitzats s/total de béns patrimonials del municipi 31.71
Visitants presencials als museus per cada 1.000 habitants 132.11
Visitants virtuals als museus per cada 1.000 habitants -
% de visitants residents al municipi -
% de visitants que paguen entrada al museu 13.28
Visitants presencials als museus per cada hora d'obertura 23.56
Usos del museu per cada visitant al museu 0.89
% de població en edat escolar que ha visitat el museu 14.38

Nombre de consultes anuals sobre fons, orientació en la recerca o informació històrica 9.00
Usos de l'exposició permanent per cada 1.000 habitants 41.55
Usos de les exposicions temporals per cada 1.000 habitants 36.99
Usos d'activitats escolars per cada 1.000 habitants 17.54
Usos d'activitats pròpies del museu per cada 1.000 habitants 19.83
Usos de serveis museístics per cada 1.000 habitants 1.11
% d'usos de l'exposició permanent sobre el total d'usos del museu 35.51
% d'usos de les exposicions temporals sobre el total d'usos del museu 31.61
% d'usos d'activitats escolars sobre el total d'usos del museu 14.99
% d'usos d'activitats pròpies del museu sobre el total d'usos del museu 16.95
% d'usos de serveis museístics sobre el total d'usos del museu 0.95
Usos de les exposicions temporals per cada exposició temporal realitzada 942.60
Mitjana d'assistència a les activitats pròpies del museu 71.17
Visitants per activitats alienes al museu per cada 1.000 habitants 16.19
Grau de satisfacció dels visitants amb els museus locals -
Puntuació del museu segons els usuaris de Google 7.40
Puntuació del museu segons els usuaris de Tripadvisor -
Gestió directa (%)
(Ajuntament, OOAA, Empreses i fundacions participades per l'ajuntament) 100.00
Gestió indirecta (%)
(concessió, altres) 0.00
Despesa corrent total per habitant 3.06
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.42

% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini s/despesa corrent total 0.82
% de finançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) s/ despesa
corrent total 1.74
% de finançament per part de l'ajuntament s/ despesa corrent total 97.44

% de la despesa en exposicions temporals sobre el total de la despesa corrent 5.66


% de la despesa en activitats i tallers sobre el total de la despesa corrent 3.12

% de la despesa en comunicació i publicitat sobre el total de la despesa corrent 0.62


% de despesa en recerca, conservació preventiva, restauració i documentació s/despesa
corrent total en museus 1.67
Preu de l'entrada general al museu (entrada normal) 0.00
Ingressos mitjans per visites del museu per cada visitant 0.00
Despesa corrent total per visita 23.14
Ingrés mitjà de les activitats per cada ús de les activitats 0.52
Despesa en activitats per cada ús de les activitats 4.81
Superfície total (incloses seus i extensions) per cada 1.000 habitants 17.04
% de superfície visitable sobre la superfície total del museu 21.57
% de superfície edificada sobre la superfície total del museu 76.48
% de temps d'obertura del museu (hores d'obertura reals sobre hores d'obertura
potencials) 38.96
% d'objectes registrats s/ total estimat d'objectes del fons 51.72
% d'objectes registrats l'any d'estudi respecte el total d'objectes registrats 3.91
% d'objectes documentats respecte el total d'objectes registrats 100.00
% de peces en què s'ha fet alguna intervenció directa i específica de conservació s/total
d'objectes registrats 0.30
% d'objectes ingressats l'any d'estudi s/total d'objectes registrats 3.33
% de la col·lecció que està en bones condicions de conservació preventiva -

% de la col·lecció emmagatzemada en bones condicions de conservació preventiva -


% d'espai d'emmagatzematge disponible -

% de dies de l'any amb exposició temporal al museu sobre el total de dies d'obertura 100.00
Mitjana de dies de durada de les exposicions temporals 59.09
% exposicions temporals de producció pròpia o coproduïdes s/ total exposicions
temporals 63.64

% d'objectes exposats a l'exposició permanent sobre el total d'objectes registrats 1.41


% d'objectes registrats prestats per a exposicions de tercers o dels que s'ha concedit un
permís de reproducció 0.06
% de la col·lecció accessible en línia -
Antiguitat (en anys) de la museografia de l'exposició de la seu principal -
% de dies amb activitats realitzades al museu (pròpies o alienes) sobre el total de dies
d'obertura 71.97

% d'activitats realitzades al museu organitzades per institucions alienes al museu 77.70


Nombre de perfils actius a les xarxes socials per cada 10.000 habitants 0.16
Nombre de seguidors a les xarxes socials per cada 1.000 habitants 59.42
Presència del museu a Internet (mencions a Google durant l'any d'estudi) -
% de béns patrimonials analitzats s/total de béns patrimonials del municipi 90.24
Visitants presencials als museus per cada 1.000 habitants 132.43
Visitants virtuals als museus per cada 1.000 habitants 114.02
% de visitants residents al municipi -
% de visitants que paguen entrada al museu -
Visitants presencials als museus per cada hora d'obertura 23.49
Usos del museu per cada visitant al museu 0.86
% de població en edat escolar que ha visitat el museu -

Nombre de consultes anuals sobre fons, orientació en la recerca o informació històrica -


Usos de l'exposició permanent per cada 1.000 habitants 46.48
Usos de les exposicions temporals per cada 1.000 habitants 35.41
Usos d'activitats escolars per cada 1.000 habitants 20.84
Usos d'activitats pròpies del museu per cada 1.000 habitants 10.98
Usos de serveis museístics per cada 1.000 habitants -
% d'usos de l'exposició permanent sobre el total d'usos del museu 40.88
% d'usos de les exposicions temporals sobre el total d'usos del museu 31.14
% d'usos d'activitats escolars sobre el total d'usos del museu 18.32
% d'usos d'activitats pròpies del museu sobre el total d'usos del museu 9.65
% d'usos de serveis museístics sobre el total d'usos del museu -
Usos de les exposicions temporals per cada exposició temporal realitzada 811.73
Mitjana d'assistència a les activitats pròpies del museu 41.94
Visitants per activitats alienes al museu per cada 1.000 habitants 29.67
Grau de satisfacció dels visitants amb els museus locals -
Puntuació del museu segons els usuaris de Google -
Puntuació del museu segons els usuaris de Tripadvisor -
Gestió directa (%)
(Ajuntament, OOAA, Empreses i fundacions participades per l'ajuntament) 100.00
Gestió indirecta (%)
(concessió, altres) 0.00
Despesa corrent total per habitant 2.67
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.36

% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini s/despesa corrent total 0.86
% de finançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) s/ despesa
corrent total 3.20
% de finançament per part de l'ajuntament s/ despesa corrent total 95.94

% de la despesa en exposicions temporals sobre el total de la despesa corrent 4.70


% de la despesa en activitats i tallers sobre el total de la despesa corrent 5.01

% de la despesa en comunicació i publicitat sobre el total de la despesa corrent 0.87


% de despesa en recerca, conservació preventiva, restauració i documentació s/despesa
corrent total en museus 1.93
Preu de l'entrada general al museu (entrada normal) 0.00
Ingressos mitjans per visites del museu per cada visitant 0.00
Despesa corrent total per visita 20.16
Ingrés mitjà de les activitats per cada ús de les activitats 0.00
Despesa en activitats per cada ús de les activitats 12.20
Nombre total d'equipaments culturals del municipi per cada 10.000 habitants 0.71
Superfície de les Biblioteques públiques per cada 1.000 habitants 40.26
Superfície dels CCP per cada 1.000 habitants 17.94
Superfície dels Museus (incloses seus i extensions) per cada 1.000 habitants 19.80
Metres linials de capacitat del l'Arxiu municipal per cada 1.000 habitants 38.52
Butaques en Espais escènics per cada 1.000 habitants 3.44
Superfície de Centres d'art per cada 1.000 habitants 8.26
Superfície d'Espais de creació per cada 1.000 habitants -
Fons documental a les Biblioteques públiques per habitant 1.57
% d'objectes exposats a l'exposició permanent del Museu sobre el total d'objectes
1.58
registrats
Metres linials de documentació a l'Arxiu municipal per cada 1.000 habitants 31.67
Places ofertades en Espais escènics (aforament anual x nombre de funcions) per cada
65.78
1.000 habitants
% d'espai d'emmagatzamatge del Museu disponible 8.88
% d'espai d'emmagatzematge de l'Arxiu municipal disponible 17.78
% d'assistents als Espais escènics sobre l'aforament 69.63
Nombre total de funcions d'arts escèniques i música i projeccions audiovisuals per
4.94
10.000 habitants

Nombre total d'exposicions temporals d'organització municipal per cada 10.000 habitants 1.82
% de dies de l'any amb activitats relacionades amb el Cicle festiu 3.84
% d'activitats d'iniciativa pròpia sobre el total d'activitats realitzades als CCP 13.79
% d'exposicions temporals de producció pròpia o coproduïdes s/total d'exposicions
42.86
temporals del Museu
% de funcions professionals produïdes amb participació de l'Espai escènic s/total de
0.00
funcions d'iniciativa municipal
% d'exposicions de producció pròpia o coproduïdes s/total d'exposicions temporals als
100.00
Centres d'art
Total d'activitats culturals al municipi per cada 10.000 habitants 41.69
Activitats de dinamització cultural a les Biblioteques públiques per cada 10.000 habitants 0.00
Activitats realitzades al CCP per cada 10.000 habitants 36.08
Activitats realitzades al Museu (pròpies o alienes) per cada 10.000 habitants 2.45
Activitats realitzades al Centre d'art per 10.000 habitants 0.22
Activitats incloses al Cicle festiu per cada 10.000 habitants 2.12
Activitats incloses als Festivals municipals per cada 10.000 habitants -
Altres activitats culturals de l'Àrea de cultura per cada 10.000 habitants 0.82
Activitats No presencials organitzades pels CCP per cada 10.000 habitants 1.23
Activitats No presencials realitzades al Museu i d’organització pròpia per cada 10.000
1.52
habitants
Activitats No presencials incloses al Cicle festiu per cada 10.000 habitants 0.93
Activitats No presencials incloses als Festivals municipals per cada 10.000 habitants 0.93
Nombre d'entitats culturals del municipi per cada 10.000 habitants 6.09
% d'entitats culturals del municipi s/total d'entitats del municipi 24.05
% d'entitats culturals que participen al Cicle festiu i Festivals municipals 5.49
Projectes amb residència a l'Espai de creació o a d'altres espais municipals 18.00
Total de dies amb residència als Espais de creació o a d'altres espais municipals 450.00
Visites totals als equipaments culturals del municipi per cada 100 habitants 133.06
Visites presencials a les Biblioteques públiques per cada 100 habitants 103.76
Usos dels CCP del municipi per cada 100 habitants 15.72
Visitants presencials als Museus per cada 100 habitants 2.58
Número d'usuaris externs dels Arxius municipals per cada 100 habitants 0.05
Assistents totals als Espais escènics per cada 100 habitants 4.58
Visites presencials als Centres d'art per cada 100 habitants 2.64
Assistència als Festivals municipals per 100 habitants 3.73
Nombre d'usuaris NO presencials de les activitats organitzades pels CCP per cada 100
6.18
habitants
Nombre de visualitzacions de les activitats NO presencials del Museus per cada 100
0.48
habitants
Nombre de visualitzacions de les funcions NO presencials de l'espai escènic per cada
0.03
100 habitants

Nombre d'usuaris NO presencials a Festivals municipals per cada 100 habitants 3.56

% de població en edat escolar que ha fet ús dels serveis de les Biblioteques públiques 12.47
% de població en edat escolar que ha participat en visites escolars als Museus 2.43
% de població en edat escolar assistents a funcions realitzades a l'Espai escènic per al
14.74
públic escolar

% de població en edat escolar que ha participat en visites escolars al Centre d'art 0.00
Nombre anual de visites als llocs web de l'àmbit de la cultura municipal per habitant 1.11
Nombre de perfils actius a les xarxes socials per cada 10.000 habitants 1.30
Nombre total de seguidors a les xarxes socials per 1.000 habitants 249.25
Mitjana d'aparicions de l’àrea de cultura a la premsa comarcal (en paper o digital) per
-
mes
Nombre de Newsletters de l'àrea de cultura enviats durant l'any 351.00
Nombre de suscriptors a les newsletters de l'àrea de cultura per 1.000 habitants 84.05

Gestió directa (%)


100.00
(Ajuntament, OOAA, Emp. municipal)
Gestió indirecta (%)
0.00
(concessió, altres...)
Despesa corrent en cultura per habitant 40.22
% de la despesa corrent en cultura sobre el pressupost corrent municipal 4.88
% de finançament per transferències (DIBA, GENCAT, etc.) 19.26
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Serveis culturals municipals 0.89

% de despesa en Biblioteques públiques s/total de la despesa corrent en cultura 45.49


% de despesa en CCP s/total de la despesa corrent en cultura 0.50
% de despesa en Museus s/total de la despesa corrent en cultura 6.22
% de despesa en Arxius municipals s/total de la despesa corrent en cultura 3.77
% de despesa en Espais escènics s/total de la despesa corrent en cultura 8.54
% de despesa en Centres d'art s/total de la despesa corrent en cultura 10.08
% de despesa en Espais de creació s/total de la despesa corrent en cultura -
% de despesa en Cicle festiu s/total de la despesa corrent en cultura 5.25
% de despesa en Festivals municipals s/total de la despesa corrent en cultura 0.73
% de despesa en Serveis centrals de Cultura s/total de la despesa corrent en cultura 19.43
Despesa corrent en Biblioteques públiques per habitant 18.30
Despesa corrent en CCP per habitant 0.20
Despesa corrent en Museus per habitant 2.50
Despesa corrent en Arxius municipals per habitant 1.52
Despesa corrent en Espais escènics per habitant 3.44
Despesa corrent en Centres d'art per habitant 4.05
Despesa corrent en Espais de creació per habitant -
Despesa corrent en Cicle festiu per habitant 2.11
Despesa corrent en Festivals municipals per habitant 0.29
Despesa corrent en Serveis centrals de Cultura per habitant 7.82
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini de les Biblioteques públiques 0.00
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels CCP 0.00
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Museus 0.10
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Arxius municipals 0.00
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Espais escènics 8.12
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Centres d'art 0.01
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Espais de creació -
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini del Cicle festiu 3.53
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Festivals municipals -
Despesa corrent per visita a les Biblioteques públiques 17.63
Despesa corrent per cada ús dels CCP 1.28
Despesa corrent per visita al Museu 97.02
Despesa corrent per consulta i/o préstec a l'Arxiu municipal 1,110.39
Despesa corrent per assistent als Espais escènics 75.00
Despesa corrent per visita als Centres d'art 153.42
Despesa corrent per cada projecte allotjat a l'Espai de creació o a d'altres espais
-
municipals
Despesa corrent per cada dia amb activitat de Cicle festiu 40,637.00
Despesa corrent per assistent als Festivals municipals 7.84
Despesa corrent per visita dels serveis culturals amb visitants del municipi 22.74
Nombre total d'equipaments culturals del municipi per cada 10.000 habitants 0.72
Superfície de les Biblioteques públiques per cada 1.000 habitants 42.19
Superfície dels CCP per cada 1.000 habitants 18.24
Superfície dels Museus (incloses seus i extensions) per cada 1.000 habitants 20.13
Metres linials de capacitat del l'Arxiu municipal per cada 1.000 habitants 39.17
Butaques en Espais escènics per cada 1.000 habitants 3.50
Superfície de Centres d'art per cada 1.000 habitants 8.40
Superfície d'Espais de creació per cada 1.000 habitants -
Fons documental a les Biblioteques públiques per habitant 1.68
% d'objectes exposats a l'exposició permanent del Museu sobre el total d'objectes
1.61
registrats
Metres linials de documentació a l'Arxiu municipal per cada 1.000 habitants 31.80
Places ofertades en Espais escènics (aforament anual x nombre de funcions) per cada
156.51
1.000 habitants
% d'espai d'emmagatzamatge del Museu disponible 8.88
% d'espai d'emmagatzematge de l'Arxiu municipal disponible 18.81
% d'assistents als Espais escènics sobre l'aforament 66.89
Nombre total de funcions d'arts escèniques i música i projeccions audiovisuals per
20.91
10.000 habitants

Nombre total d'exposicions temporals d'organització municipal per cada 10.000 habitants 3.43
% de dies de l'any amb activitats relacionades amb el Cicle festiu 3.56
% d'activitats d'iniciativa pròpia sobre el total d'activitats realitzades als CCP 21.01
% d'exposicions temporals de producció pròpia o coproduïdes s/total d'exposicions
63.64
temporals del Museu
% de funcions professionals produïdes amb participació de l'Espai escènic s/total de
1.77
funcions d'iniciativa municipal
% d'exposicions de producció pròpia o coproduïdes s/total d'exposicions temporals als
100.00
Centres d'art
Total d'activitats culturals al municipi per cada 10.000 habitants 127.77
Activitats de dinamització cultural a les Biblioteques públiques per cada 10.000 habitants 70.25
Activitats realitzades al CCP per cada 10.000 habitants 47.79
Activitats realitzades al Museu (pròpies o alienes) per cada 10.000 habitants 3.66
Activitats realitzades al Centre d'art per 10.000 habitants 0.53
Activitats incloses al Cicle festiu per cada 10.000 habitants 4.64
Activitats incloses als Festivals municipals per cada 10.000 habitants -
Altres activitats culturals de l'Àrea de cultura per cada 10.000 habitants 0.91
Nombre d'entitats culturals del municipi per cada 10.000 habitants 7.96
% d'entitats culturals del municipi s/total d'entitats del municipi 31.35
% d'entitats culturals que participen al Cicle festiu i Festivals municipals 19.43
Projectes amb residència a l'Espai de creació o a d'altres espais municipals 63.00
Total de dies amb residència als Espais de creació o a d'altres espais municipals 12,899.00
Visites totals als equipaments culturals del municipi per cada 100 habitants 403.86
Visites presencials a les Biblioteques públiques per cada 100 habitants 291.68
Usos dels CCP del municipi per cada 100 habitants 77.04
Visitants presencials als Museus per cada 100 habitants 9.48
Número d'usuaris externs dels Arxius municipals per cada 100 habitants 0.18
Assistents totals als Espais escènics per cada 100 habitants 10.47
Visites presencials als Centres d'art per cada 100 habitants 7.61
Assistència als Festivals municipals per 100 habitants 7.40
% de població en edat escolar que ha fet ús dels serveis de les Biblioteques públiques 20.28
% de població en edat escolar que ha participat en visites escolars als Museus 25.79
% de població en edat escolar assistents a funcions realitzades a l'Espai escènic per al
27.54
públic escolar

% de població en edat escolar que ha participat en visites escolars al Centre d'art 14.83
Nombre anual de visites als llocs web de l'àmbit de la cultura municipal per habitant 1.15
Nombre de perfils actius a les xarxes socials per cada 10.000 habitants 1.25
Nombre total de seguidors a les xarxes socials per 1.000 habitants 216.88
Mitjana d'aparicions de l’àrea de cultura a la premsa comarcal (en paper o digital) per
-
mes
Nombre de Newsletters de l'àrea de cultura enviats durant l'any 184.00
Nombre de suscriptors a les newsletters de l'àrea de cultura per 1.000 habitants 68.99

Gestió directa (%)


100.00
(Ajuntament, OOAA, Emp. municipal)
Gestió indirecta (%)
0.00
(concessió, altres...)
Despesa corrent en cultura per habitant 45.59
% de la despesa corrent en cultura sobre el pressupost corrent municipal 5.82
% de finançament per transferències (DIBA, GENCAT, etc.) 16.46
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Serveis culturals municipals 1.54

% de despesa en Biblioteques públiques s/total de la despesa corrent en cultura 41.85


% de despesa en CCP s/total de la despesa corrent en cultura 1.11
% de despesa en Museus s/total de la despesa corrent en cultura 5.85
% de despesa en Arxius municipals s/total de la despesa corrent en cultura 3.29
% de despesa en Espais escènics s/total de la despesa corrent en cultura 9.94
% de despesa en Centres d'art s/total de la despesa corrent en cultura 9.08
% de despesa en Espais de creació s/total de la despesa corrent en cultura -
% de despesa en Cicle festiu s/total de la despesa corrent en cultura 4.71
% de despesa en Festivals municipals s/total de la despesa corrent en cultura 0.48
% de despesa en Serveis centrals de Cultura s/total de la despesa corrent en cultura 23.68
Despesa corrent en Biblioteques públiques per habitant 19.08
Despesa corrent en CCP per habitant 0.51
Despesa corrent en Museus per habitant 2.67
Despesa corrent en Arxius municipals per habitant 1.50
Despesa corrent en Espais escènics per habitant 4.53
Despesa corrent en Centres d'art per habitant 4.14
Despesa corrent en Espais de creació per habitant -
Despesa corrent en Cicle festiu per habitant 2.15
Despesa corrent en Festivals municipals per habitant 0.22
Despesa corrent en Serveis centrals de Cultura per habitant 10.80
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini de les Biblioteques públiques 0.00
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels CCP 5.50
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Museus 0.46
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Arxius municipals 0.00
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Espais escènics 14.46
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Centres d'art 0.14
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Espais de creació -
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini del Cicle festiu -
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Festivals municipals -
Despesa corrent per visita a les Biblioteques públiques 6.54
Despesa corrent per cada ús dels CCP 0.66
Despesa corrent per visita al Museu 28.14
Despesa corrent per consulta i/o préstec a l'Arxiu municipal 698.63
Despesa corrent per assistent als Espais escènics 43.28
Despesa corrent per visita als Centres d'art 54.39
Despesa corrent per cada projecte allotjat a l'Espai de creació o a d'altres espais
-
municipals
Despesa corrent per cada dia amb activitat de Cicle festiu 43,762.92
Despesa corrent per assistent als Festivals municipals 2.96
Despesa corrent per visita dels serveis culturals amb visitants del municipi 8.08
Nombre total d'equipaments culturals del municipi per cada 10.000 habitants 0.69
Superfície de les Biblioteques públiques per cada 1.000 habitants 42.82
Superfície dels CCP per cada 1.000 habitants 14.52
Superfície dels Museus (incloses seus i extensions) per cada 1.000 habitants 20.43
Metres linials de capacitat del l'Arxiu municipal per cada 1.000 habitants 39.75
Butaques en Espais escènics per cada 1.000 habitants 3.55
Superfície de Centres d'art per cada 1.000 habitants 8.52
Superfície d'Espais de creació per cada 1.000 habitants -
Fons documental a les Biblioteques públiques per habitant 1.73
% d'objectes exposats a l'exposició permanent del Museu sobre el total d'objectes
1.72
registrats
Metres linials de documentació a l'Arxiu municipal per cada 1.000 habitants 31.34
Places ofertades en Espais escènics (aforament anual x nombre de funcions) per cada
153.37
1.000 habitants
% d'espai d'emmagatzamatge del Museu disponible 8.88
% d'espai d'emmagatzematge de l'Arxiu municipal disponible 21.15
% d'assistents als Espais escènics sobre l'aforament 61.75
Nombre total de funcions d'arts escèniques i música i projeccions audiovisuals per
30.07
10.000 habitants

Nombre total d'exposicions temporals d'organització municipal per cada 10.000 habitants 3.60
% de dies de l'any amb activitats relacionades amb el Cicle festiu 1.37
% d'activitats d'iniciativa pròpia sobre el total d'activitats realitzades als CCP 30.72
% d'exposicions temporals de producció pròpia o coproduïdes s/total d'exposicions
69.23
temporals del Museu
% de funcions professionals produïdes amb participació de l'Espai escènic s/total de
0.00
funcions d'iniciativa municipal
% d'exposicions de producció pròpia o coproduïdes s/total d'exposicions temporals als
100.00
Centres d'art
Total d'activitats culturals al municipi per cada 10.000 habitants 141.61
Activitats de dinamització cultural a les Biblioteques públiques per cada 10.000 habitants 67.95
Activitats realitzades al CCP per cada 10.000 habitants 60.48
Activitats realitzades al Museu (pròpies o alienes) per cada 10.000 habitants 6.78
Activitats realitzades al Centre d'art per 10.000 habitants 0.42
Activitats incloses al Cicle festiu per cada 10.000 habitants 4.90
Activitats incloses als Festivals municipals per cada 10.000 habitants -
Altres activitats culturals de l'Àrea de cultura per cada 10.000 habitants 1.07
Nombre d'entitats culturals del municipi per cada 10.000 habitants 8.47
% d'entitats culturals del municipi s/total d'entitats del municipi 33.38
% d'entitats culturals que participen al Cicle festiu i Festivals municipals 17.65
Projectes amb residència a l'Espai de creació o a d'altres espais municipals 87.00
Total de dies amb residència als Espais de creació o a d'altres espais municipals 10,770.00
Visites totals als equipaments culturals del municipi per cada 100 habitants 395.52
Visites presencials a les Biblioteques públiques per cada 100 habitants 281.51
Usos dels CCP del municipi per cada 100 habitants 70.14
Visitants presencials als Museus per cada 100 habitants 9.02
Número d'usuaris externs dels Arxius municipals per cada 100 habitants 0.17
Assistents totals als Espais escènics per cada 100 habitants 9.47
Visites presencials als Centres d'art per cada 100 habitants 7.43
Assistència als Festivals municipals per 100 habitants 17.78
% de població en edat escolar que ha fet ús dels serveis de les Biblioteques públiques 19.63
% de població en edat escolar que ha participat en visites escolars als Museus 17.55
% de població en edat escolar assistents a funcions realitzades a l'Espai escènic per al
18.30
públic escolar

% de població en edat escolar que ha participat en visites escolars al Centre d'art 14.92
Nombre anual de visites als llocs web de l'àmbit de la cultura municipal per habitant 1.24
Nombre de perfils actius a les xarxes socials per cada 10.000 habitants 1.07
Nombre total de seguidors a les xarxes socials per 1.000 habitants 251.42
Mitjana d'aparicions de l’àrea de cultura a la premsa comarcal (en paper o digital) per
3.83
mes
Nombre de Newsletters de l'àrea de cultura enviats durant l'any 244.00
Nombre de suscriptors a les newsletters de l'àrea de cultura per 1.000 habitants 76.90

Gestió directa (%)


100.00
(Ajuntament, OOAA, Emp. municipal)
Gestió indirecta (%)
0.00
(concessió, altres...)
Despesa corrent en cultura per habitant 42.82
% de la despesa corrent en cultura sobre el pressupost corrent municipal 5.41
% de finançament per transferències (DIBA, GENCAT, etc.) 16.14
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Serveis culturals municipals 1.73

% de despesa en Biblioteques públiques s/total de la despesa corrent en cultura 41.47


% de despesa en CCP s/total de la despesa corrent en cultura 2.15
% de despesa en Museus s/total de la despesa corrent en cultura 6.06
% de despesa en Arxius municipals s/total de la despesa corrent en cultura 3.02
% de despesa en Espais escènics s/total de la despesa corrent en cultura 10.37
% de despesa en Centres d'art s/total de la despesa corrent en cultura 9.55
% de despesa en Espais de creació s/total de la despesa corrent en cultura -
% de despesa en Cicle festiu s/total de la despesa corrent en cultura 7.61
% de despesa en Festivals municipals s/total de la despesa corrent en cultura 0.42
% de despesa en Serveis centrals de Cultura s/total de la despesa corrent en cultura 19.35
Despesa corrent en Biblioteques públiques per habitant 17.76
Despesa corrent en CCP per habitant 0.92
Despesa corrent en Museus per habitant 2.60
Despesa corrent en Arxius municipals per habitant 1.29
Despesa corrent en Espais escènics per habitant 4.44
Despesa corrent en Centres d'art per habitant 4.09
Despesa corrent en Espais de creació per habitant -
Despesa corrent en Cicle festiu per habitant 3.26
Despesa corrent en Festivals municipals per habitant 0.18
Despesa corrent en Serveis centrals de Cultura per habitant 8.29
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini de les Biblioteques públiques 0.00
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels CCP 0.10
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Museus 0.94
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Arxius municipals 0.00
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Espais escènics 16.09
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Centres d'art 0.07
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Espais de creació -
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini del Cicle festiu 0.00
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Festivals municipals 0.00
Despesa corrent per visita a les Biblioteques públiques 6.31
Despesa corrent per cada ús dels CCP 1.31
Despesa corrent per visita al Museu 28.78
Despesa corrent per consulta i/o préstec a l'Arxiu municipal 161.59
Despesa corrent per assistent als Espais escènics 46.91
Despesa corrent per visita als Centres d'art 55.02
Despesa corrent per cada projecte allotjat a l'Espai de creació o a d'altres espais
-
municipals
Despesa corrent per cada dia amb activitat de Cicle festiu 170,059.16
Despesa corrent per assistent als Festivals municipals 1.01
Despesa corrent per visita dels serveis culturals amb visitants del municipi 7.91
% de persones ateses sobre la població d’entre 16 i 64 anys amb prevalença de TSM 0.54
% de persones noves ateses 21.92
Nombre d’empreses usuàries ateses per cada 100 persones ateses 4.11
% d’empreses ateses del mercat no protegit 33.33
% de persones ateses que han trobat feina 16.44
% d'insercions al mercat no protegit 73.68
% d’insercions en ocupacions elementals 42.11
Nombre d'insercions per persona usuària atesa que ha trobat feina 1.58
% de dones ateses que han trobat feina 24.14
% de persones ateses de menys de 30 anys que han trobat feina 0.00
% de persones ateses de 50 anys o més que han trobat feina 12.50
% de persones ateses amb estudis obligatoris o inferiors que han trobat feina 10.00
% de persones ateses que han fet orientació 27.40
% de persones ateses que han fet actuacions de TRF 27.40
% persones ateses que han fet actuacions individuals 49.32
% persones ateses que han fet actuacions grupals 1.37
Nombre d'hores d'actuacions individuals per persona 4.50
Nombre d'hores d'actuacions grupals per persona 2.00
Nombre d'accions per empresa atesa 0.33
% de persones ateses que han realitzat alguna actuació postinserció 4.11
% de persones ateses que han realitzat alguna actuació de treball amb suport 1.37
% de persones ateses que han realitzat accions de formació 0.00
% de persones ateses que han fet pràctiques en empresa 0.00
Nombre de minuts de coordinació amb els serveis de referència per persona atesa 6.78
Nombre de minuts de coordinació amb l'entorn-família per persona atesa 14.25
% de dones sobre el total de persones ateses 39.73
% de persones de menys de 30 anys sobre el total de persones ateses 20.55
% de persones de 50 anys o més sobre el total de persones ateses 21.92
% de persones a l’atur (a 31/12) sobre el total de persones ateses 75.34
% de persones amb estudis obligatoris o inferiors sobre el total de persones ateses 54.79
% de persones que fa més de 2 anys que estan inscrites a l'OTL 28.77
% de persones amb certificat de discapacitat sobre el total de persones ateses 71.23
% de persones amb trastorn esquizofrènic sobre el total de persones ateses 35.62
% de persones amb trastorn personalitat sobre el total de persones ateses 13.70
% de persones amb trastorn de l'estat d'ànim episòdic sobre el total de persones ateses 10.96
% de persones amb trastorn generalitzat del desenvolupament 0.00
% de persones amb drogodependència sobre el total de persones ateses 0.00
% de persones amb síndrome de dependència de l'alcohol 0.00
% de persones amb depressió i/o ansietat sobre el total de persones ateses 20.55
Gestió directa (%) (Ajuntament, OA) 100.00
Gestió indirecta (%) (Concessió) 0.00
Despesa corrent de l'OTL per habitant 0.14
% despesa corrent de l'OTL sobre el pressupost corrent municipal 0.02
% d'autofinaçament per taxes i preus públics 0.00
% finançament per aportacions d'altres institucions 51.91
% autofinançament per part de l'ens local 48.09
Despesa corrent anual de l'OTL per persona atesa 514.60
Despesa corrent anual de l'OTL per persona atesa de l'OTL que ha trobat feina 3,130.49
% de persones ateses sobre la població d’entre 16 i 64 anys amb prevalença de TSM 0.45
% de persones noves ateses 37.29
Nombre d’empreses usuàries ateses per cada 100 persones ateses 8.47
% d’empreses ateses del mercat no protegit 20.00
% de persones ateses que han trobat feina 44.07
% d'insercions al mercat no protegit 35.29
% d’insercions en ocupacions elementals 33.33
Nombre d'insercions per persona usuària atesa que ha trobat feina 1.31
% de dones ateses que han trobat feina 43.48
% de persones ateses de menys de 30 anys que han trobat feina 21.43
% de persones ateses de 50 anys o més que han trobat feina 36.36
% de persones ateses amb estudis obligatoris o inferiors que han trobat feina 32.26
% de persones ateses que han fet orientació 28.81
% de persones ateses que han fet actuacions de TRF 28.81
% persones ateses que han fet actuacions individuals 59.32
% persones ateses que han fet actuacions grupals 0.00
Nombre d'hores d'actuacions individuals per persona 3.47
Nombre d'hores d'actuacions grupals per persona -
Nombre d'accions per empresa atesa 0.40
% de persones ateses que han realitzat alguna actuació postinserció 5.08
% de persones ateses que han realitzat alguna actuació de treball amb suport 1.69
% de persones ateses que han realitzat accions de formació 5.08
% de persones ateses que han fet pràctiques en empresa 0.00
Nombre de minuts de coordinació amb els serveis de referència per persona atesa 5.00
Nombre de minuts de coordinació amb l'entorn-família per persona atesa 7.63
% de dones sobre el total de persones ateses 38.98
% de persones de menys de 30 anys sobre el total de persones ateses 23.73
% de persones de 50 anys o més sobre el total de persones ateses 18.64
% de persones a l’atur (a 31/12) sobre el total de persones ateses 69.49
% de persones amb estudis obligatoris o inferiors sobre el total de persones ateses 52.54
% de persones que fa més de 2 anys que estan inscrites a l'OTL 33.90
% de persones amb certificat de discapacitat sobre el total de persones ateses 86.44
% de persones amb trastorn esquizofrènic sobre el total de persones ateses 45.76
% de persones amb trastorn personalitat sobre el total de persones ateses 23.73
% de persones amb trastorn de l'estat d'ànim episòdic sobre el total de persones ateses 23.73
% de persones amb trastorn generalitzat del desenvolupament 0.00
% de persones amb drogodependència sobre el total de persones ateses 0.00
% de persones amb síndrome de dependència de l'alcohol 0.00
% de persones amb depressió i/o ansietat sobre el total de persones ateses 23.73
Gestió directa (%) (Ajuntament, OA) 100.00
Gestió indirecta (%) (Concessió) 0.00
Despesa corrent de l'OTL per habitant 0.10
% despesa corrent de l'OTL sobre el pressupost corrent municipal 0.01
% d'autofinaçament per taxes i preus públics 0.00
% finançament per aportacions d'altres institucions 68.96
% autofinançament per part de l'ens local 31.04
Despesa corrent anual de l'OTL per persona atesa 470.28
Despesa corrent anual de l'OTL per persona atesa de l'OTL que ha trobat feina 1,067.18
Unitats funeràries per cada 100 habitants 8.82
M² de cementiris per cada 1.000 habitants 103.33
Nombre de nínxols per cada 100 m2 de superfície de cementiri municipal 83.94
% d'inhumacions a cementiris municipals gratuïtes o bonificades 3.57
Nombre d'unitats funeràries rescatades o amb caducitat l'any d'estudi per cada 1.000
0.00
d'unitats funeràries (reversions no voluntàries)
Nombre d'unitats funeràries amb renúncia l'any d'estudi per cada 1.000 unitats funeràries
0.29
(reversions voluntàries)
% de nínxols sobre el total d'unitats funeràries 98.32
% de columbaris sobre el total d'unitats funeràries 1.05
% de panteons, tombes i altres unitats funeràries sobre el total d'unitats funeràries 0.63
Anys de marge per a noves concessions de nínxols 7.37
Anys de marge per a noves concessions de columbaris 7.10
Anys de marge per a noves concessions de panteons i tombes -
% d'unitats funeràries amb concessió a llarg termini (més de 5 anys) 95.82
% d'unitats funeràries amb concessió a curt termini (menys de 5 anys) 2.93
% d'unitats funeràries disponibles de l'ajuntament 1.25
% de canvis de nom sobre el total d'unitats funeràries amb concessió 0.09
Nombre d'inhumacions (fèretres) realitzades per cada 1.000 habitants 2.62
Nombre d'inhumacions (cendres) realitzades per cada 1.000 habitants 0.81
% de trasllats d'unitats funeràries durant l'any d'estudi 0.28
Dies d'obertura setmanals del cementiri per a accés de les visites 7.00
Nombre de queixes i reclamacions sobre el cementiri rebudes per cada 1.000 unitats
0.47
funeràries adjudicades
Nombre de participants en activitats culturals i lúdiques per cementiri 0.00
Nombre d'actes vandàlics amb danys per cementiri 2.00
% gestió directa dels cementiris municipals 100.00
% gestió indirecta dels cementiris municipals 0.00
Despesa corrent municipal en cementiris municipals per habitant 2.88
% Despesa corrent municipal en cementiris sobre total despeses corrents municipals 0.35
Despesa mitjana per unitat funerària 32.63
Preu mitjà per Inhumació 156.32
Import de la taxa per any de concessió d'un nínxol 53.85
Import de la taxa per any de concessió d'un columbari 18.73
Import de la taxa de manteniment anual d'un nínxol 29.72
Import de la taxa de manteniment anual d'un columbari -
% d'autofinançament dels cementiris per taxes i preus públics 135.71
% d'autofinançament dels cementiris per aportacions d'altres institucions 0.00
% de finançament dels cementiris per part de l'ajuntament -35.71
% d'ingressos per cànons de concessió del servei de cementiri sobre el cost total del
99.80
servei
% d'ingressos impagats de la taxa de manteniment 17.29
% de rebuts impagats de la taxa de manteniment 16.70
Inversions realitzades ens els últims 5 anys per 100 m2 262.64
% de despesa en personal dels cementiris sobre la despesa total 85.62
% de despesa en neteja dels cementiris sobre la despesa total 5.62
% de despesa en manteniment dels cementiris sobre la despesa total 6.21
% de despesa en jardineria dels cementiris sobre la despesa total 2.55
% de la despesa en activitats complementàries (concerts, turisme, guies, transports
0.00
especials, etc) sobre la despesa total
% d'altres despeses sobre la despesa total 0.00
% dels ingressos que representen les inhumacions sobre els ingressos totals 13.73
% dels ingressos derivats de la venta de concessions sobre els ingressos totals 8.62

% dels ingressos asssociats a la taxa de manteniment sobre els ingressos totals 65.27

% dels ingressos associats als tràmits administratius sobre els ingressos totals 12.39
% d'altres ingressos sobre els ingressos totals 0.00
Unitats funeràries per cada 100 habitants 8.91
M² de cementiris per cada 1.000 habitants 105.07
Nombre de nínxols per cada 100 m2 de superfície de cementiri municipal 83.94
% d'inhumacions a cementiris municipals gratuïtes o bonificades 4.07
Nombre d'unitats funeràries rescatades o amb caducitat l'any d'estudi per cada 1.000
0.00
d'unitats funeràries (reversions no voluntàries)
Nombre d'unitats funeràries amb renúncia l'any d'estudi per cada 1.000 unitats funeràries
1.31
(reversions voluntàries)
% de nínxols sobre el total d'unitats funeràries 99.03
% de columbaris sobre el total d'unitats funeràries 0.34
% de panteons, tombes i altres unitats funeràries sobre el total d'unitats funeràries 0.63
Anys de marge per a noves concessions de nínxols 12.50
Anys de marge per a noves concessions de columbaris -
Anys de marge per a noves concessions de panteons i tombes -
% d'unitats funeràries amb concessió a llarg termini (més de 5 anys) -
% d'unitats funeràries amb concessió a curt termini (menys de 5 anys) -
% d'unitats funeràries disponibles de l'ajuntament -
% de canvis de nom sobre el total d'unitats funeràries amb concessió -
Nombre d'inhumacions (fèretres) realitzades per cada 1.000 habitants 2.57
Nombre d'inhumacions (cendres) realitzades per cada 1.000 habitants 0.58
% de trasllats d'unitats funeràries durant l'any d'estudi 0.53
Dies d'obertura setmanals del cementiri per a accés de les visites 7.00
Nombre de queixes i reclamacions sobre el cementiri rebudes per cada 1.000 unitats
-
funeràries adjudicades
Nombre de participants en activitats culturals i lúdiques per cementiri 50.00
Nombre d'actes vandàlics amb danys per cementiri 4.00
% gestió directa dels cementiris municipals 100.00
% gestió indirecta dels cementiris municipals 0.00
Despesa corrent municipal en cementiris municipals per habitant 2.56
% Despesa corrent municipal en cementiris sobre total despeses corrents municipals 0.33
Despesa mitjana per unitat funerària 28.71
Preu mitjà per Inhumació 154.97
Import de la taxa per any de concessió d'un nínxol -
Import de la taxa per any de concessió d'un columbari -
Import de la taxa de manteniment anual d'un nínxol 29.82
Import de la taxa de manteniment anual d'un columbari -
% d'autofinançament dels cementiris per taxes i preus públics 151.72
% d'autofinançament dels cementiris per aportacions d'altres institucions 0.00
% de finançament dels cementiris per part de l'ajuntament -51.72
% d'ingressos per cànons de concessió del servei de cementiri sobre el cost total del
115.56
servei
% d'ingressos impagats de la taxa de manteniment 17.35
% de rebuts impagats de la taxa de manteniment -
Inversions realitzades ens els últims 5 anys per 100 m2 22.62
% de despesa en personal dels cementiris sobre la despesa total 83.54
% de despesa en neteja dels cementiris sobre la despesa total 6.44
% de despesa en manteniment dels cementiris sobre la despesa total 7.11
% de despesa en jardineria dels cementiris sobre la despesa total 2.91
% de la despesa en activitats complementàries (concerts, turisme, guies, transports
0.00
especials, etc) sobre la despesa total
% d'altres despeses sobre la despesa total 0.00
% dels ingressos que representen les inhumacions sobre els ingressos totals 12.59
% dels ingressos derivats de la venta de concessions sobre els ingressos totals 6.76

% dels ingressos asssociats a la taxa de manteniment sobre els ingressos totals 67.13

% dels ingressos associats als tràmits administratius sobre els ingressos totals 13.52
% d'altres ingressos sobre els ingressos totals 0.00
Municipis +75.000
176.01
34.25
35.31
29.04
34.19
1.84
10.19
20.06
19.51
48.49
5.07
1.81
6.35
48.19
31.33
4.93
5.93
15.16
24.65
22.07
40.90
0.96
1.15
6.63
1.32
52.17
29.00
100.00
0.00
77.47
8.63
22.27
0.02
77.71
53.43
24.77
234.81
39.76
21.56
36.86
41.92
4.91
10.79
64.53
28.82
44.02
6.78
2.72
5.95
58.65
28.25
5.05
4.73
14.81
22.22
26.39
36.98
0.90
1.17
6.90
5.07
48.62
61.85
100.00
0.00
73.74
8.52
33.16
0.03
66.81
60.52
26.07
266.41
41.08
23.46
33.55
41.12
3.83
9.71
64.30
35.37
27.47
7.97
2.96
5.60
52.90
28.85
4.14
4.73
15.73
20.66
29.03
45.33
0.88
1.11
6.89
6.70
69.50
60.18
100.00
0.00
71.73
8.29
47.59
0.06
52.35
58.83
28.78
282.39
38.39
26.73
37.00
44.84
3.80
9.38
66.85
36.97
20.18
7.85
2.95
5.63
50.14
29.08
3.96
4.48
16.12
20.23
29.83
45.74
0.90
1.11
6.90
7.32
68.34
57.37
100.00
0.00
68.45
8.35
48.00
0.03
51.97
55.43
27.06
272.14
39.25
-
41.27
54.30
4.28
12.91
59.84
32.53
-
7.27
3.69
6.28
53.83
28.98
4.63
4.68
16.70
18.47
23.38
44.26
1.00
1.17
6.53
6.53
66.41
72.77
100.00
0.00
68.68
8.89
41.67
0.05
58.28
57.22
-
244.27
44.26
-
39.23
49.75
4.56
8.70
62.99
38.25
-
7.01
2.83
7.02
56.83
29.55
4.54
4.82
16.71
20.09
28.37
51.11
0.95
1.18
-
8.70
60.58
63.37
100.00
0.00
68.27
8.92
33.71
0.03
66.26
54.43
-
252.69
42.12
-
41.96
51.39
4.02
10.43
63.99
41.50
-
6.26
2.61
7.29
56.87
32.03
5.13
4.79
15.99
21.07
25.54
81.24
0.97
1.20
6.75
13.15
61.52
61.92
100.00
0.00
65.62
8.70
36.19
0.03
64.46
54.81
-
43.48
54.50
35.45
44.47
1.42
1.70
4.56
-0.66
20.57
28.41
39.39
8.43
28.26
21.45
48.51
0.43
6.35
9.83
1.34
4.38
14.69
12.39
7.15
7.03
3.72
11.68
7.72
0.99
0.36
0.48
32.06
6.79
1.46
-
-
74.35
-
7.49
32.01
23.15
1.29
100.00
0.00
15.87
9.23
1.04
1.21
27.88
15.37
0.02
39.09
2.71
58.18
0.00
7.64
1.35
19.28
58.83
16.03
2.89
30.67
44.28
54.50
35.69
48.11
1.45
1.55
5.89
-0.82
29.99
40.50
46.99
21.20
48.17
36.08
63.69
0.44
7.93
11.57
4.77
4.60
24.82
22.32
11.39
11.07
5.09
14.54
12.39
2.84
0.42
1.56
30.41
28.90
7.64
1.06
-
54.25
-
4.20
15.64
76.41
1.59
100.00
0.00
16.41
9.77
1.14
1.27
28.66
21.10
0.03
38.68
1.80
59.49
0.00
7.74
1.90
20.60
59.46
5.77
2.61
21.84
45.26
54.82
35.71
46.02
1.48
1.76
6.34
0.72
30.96
38.79
48.38
25.26
50.92
35.71
61.08
0.44
8.39
11.29
5.49
4.98
24.88
23.20
11.38
11.04
4.90
15.00
12.43
2.79
0.49
1.59
41.26
25.16
8.58
0.97
-
62.74
-
4.93
17.54
78.36
1.52
100.00
0.00
16.00
9.79
1.20
1.30
28.76
23.01
0.08
36.98
1.83
61.07
0.33
8.14
2.08
25.16
63.07
5.74
2.42
23.72
45.52
54.05
35.76
43.94
1.48
1.73
6.19
1.44
32.31
42.07
50.03
28.20
53.51
36.41
57.41
0.46
8.65
11.18
5.44
4.69
26.88
25.32
12.29
11.88
5.02
14.95
13.33
2.81
0.18
1.64
46.88
25.81
9.03
0.97
-
47.94
-
4.72
18.27
72.61
1.27
100.00
0.00
15.81
9.36
1.16
1.33
29.16
19.57
0.06
38.37
2.37
59.12
0.85
8.39
1.97
26.43
61.68
5.63
2.34
20.54
45.51
53.20

35.69
43.97
1.46
1.43
6.31
0.01
40.35
40.70
56.78
30.48
55.74
36.45
48.00
0.48
9.32
10.92
5.85
5.19
26.31
25.08
12.48
11.76
4.75
14.38
13.20
2.91
0.20
1.76
46.25
25.43
6.93
1.19
-
45.76
-
4.66
18.38
73.86
1.27
100.00
0.00
15.47
9.63

1.26
1.09
23.93
25.92
0.06
36.81
0.95
62.16
0.19
7.04
1.90
27.03
63.13
5.31
2.16
20.92
44.55
54.56

35.84
39.19
1.48
1.44
7.62
3.85
47.19
58.54
65.04
41.58
72.36
51.32
57.40
0.48
10.02
9.46
6.34
5.51
28.47
25.61
13.04
12.65
4.92
13.38
13.92
3.12
0.64
1.90
44.26
22.96
6.89
0.84
-
-
-
4.55
21.83
64.98
1.15
100.00
0.00
15.36
9.77

1.30
1.13
25.33
23.82
0.10
34.68
1.72
63.44
0.59
7.35
1.56
26.63
65.26
4.92
1.69
17.65
44.73
53.55

35.60
38.54
1.43
1.63
5.88
3.88
44.30
50.49
58.47
51.27
68.11
47.62
44.73
0.46
10.73
10.06
21.15
4.59
27.51
29.68
17.26
14.39
5.08
16.32
15.72
3.21
0.55
1.87
36.71
23.04
4.46
-
-
-
-
6.42
34.89
59.01
1.68
100.00
0.00
14.51
9.34

1.25
1.02
22.82
24.99
0.08
34.72
0.92
64.23
0.53
7.04
1.57
27.82
67.06
4.52
1.11
26.24
7.58
142.75

3.85

3.13
1.33
10.56
45.74
29.63
9.81
14.81
61.67
19.63
18.70
5.79

23.16

21.51

13.66
487.93
4.86
3,025.32
18.71
89.75
14.29
7.29
2.00
108.29
90.48
75.86
89.42
65.32
34.01
22.12
2.00
1,114.40
49.01
31.84
7.23
11.79
67.31
16.25
16.32
100.00
47.62
52.38
0.00
6.66
6.07
0.69
18.06
13.70
1.50
66.75
24.36
8.01
4.18
26.65
1.56
3,124.44
5,180.65
60.31
12.09
5.93
61.50
7.75
412.66

10.02

7.16
1.43
14.76
43.50
36.77
10.24
8.72
51.38
20.03
27.83
7.47

33.29

9.23

14.02
940.66
5.29
2,623.05
46.83
209.04
33.91
18.43
11.57
324.14
247.44
78.55
84.71
57.34
40.33
21.36
41.61
44.17
8.89
5.33
57.34
18.99
23.66
100.00
38.40
61.60
0.00
9.42
8.79
1.03
39.01
10.22
1.93
48.83
35.03
8.06
4.05
24.40
1.39
3,635.33
4,611.09
78.84
12.41
6.11
29.06
7.75
352.77

8.76

6.38
1.40
18.38
46.53
33.92
10.19
9.36
54.64
18.21
27.15
8.16

33.33

11.99

15.22
684.96
4.33
2,450.82
41.21
186.92
33.63
20.67
11.54
284.69
217.48
80.70
85.49
57.41
38.79
20.75
47.28
36.33
9.40
6.99
58.77
17.62
23.61
100.00
38.55
61.45
0.00
9.16
8.57
1.03
36.53
9.22
3.20
51.04
36.15
8.45
4.62
22.27
1.25
3,684.60
5,186.95
71.04
12.65
5.87
32.16
7.84
349.26

8.47

6.04
1.35
21.31
46.20
35.55
9.69
8.56
53.28
18.08
28.65
7.65

35.80

10.27

15.75
1,151.10
4.57
2,272.38
41.71
184.42
28.42
22.29
10.00
282.59
208.20
80.91
84.07
52.21
39.38
19.94
44.67
41.78
8.13
5.42
57.23
16.44
26.32
100.00
39.57
60.43
0.00
9.50
8.91
1.10
34.21
9.02
2.64
54.17
36.34
7.81
4.94
22.01
1.00
3,788.23
5,712.59
66.31
13.07
6.28
33.60
6.96

296.36

7.36

5.01
1.39

21.84
47.64
36.19
7.39
8.78
47.43
20.66
31.91

7.82

38.90

14.00

20.90
752.87
4.83
1,464.24

37.30
178.10
28.65
23.15
14.40
229.95
159.14
77.59
88.19
41.59
28.23
17.56
44.30
41.30
7.37
7.03
49.70
19.51
30.79
99.82
52.56
47.26
0.18
7.53
7.05
0.93
28.78

10.01
2.55
58.66

32.76
8.40
5.94

22.27
1.20
3,172.95
4,926.21
64.41
11.33
6.62
32.76
6.58

256.04

6.61

4.74
1.49

23.38
40.15
37.87
10.55
11.44
52.22
19.44
28.34

7.62

40.26

14.63
18.98
-
-
-

42.24
163.24
29.59
18.88
10.71
201.42
148.23
78.67
85.98
40.08
30.56
19.68
42.55
41.90
6.72
8.83
52.89
20.71
26.41
99.74
50.93
48.81
0.26
7.26
6.78
0.90
28.94

12.05
2.85
56.16

31.88
7.84
5.26

23.84
1.43
3,410.13
4,879.75
69.88
12.68
7.15
36.02
7.50

373.40

8.17

5.97
1.50

18.16
45.60
36.33
10.24
7.83
56.81
16.23
26.96

6.59

32.82

7.26

17.51
-
-
-

42.95
159.57
29.33
12.29
12.00
269.62
212.54
72.21
92.49
41.03
38.61
14.65
45.78
40.61
8.29
5.33
61.96
16.86
21.17
99.31
44.71
54.60
0.69
9.31
8.72
1.17
31.46

12.30
3.32
52.92

34.00
11.04
4.96

19.90
1.97
3,704.57
5,301.83
69.87
11.25
6.88
34.52
1.34
18.93
93.95
77.78
44.44
38.04
1.84

41.33

49.53

2.76
14.88
12.67
8.85
12.16
9.19
139.27
94.99
29.63
92.15
44.44
3.66
6.42
46.30
23.30
57.21
42.79
50.95
24.22
2.70
20.03
23.84
56.13
71.12
5.72
8.45

0.32
6,041.25
5,606.82
408.97
154.19
133.48
1.33
17.88
96.16
80.95
47.62
41.64
2.28
38.24

44.59

3.09
14.36
11.48
8.84
9.30
204.20
95.40
28.20
95.96
57.14
3.31
7.81
54.50
35.49
66.88
33.12
53.37
24.07
2.77
35.49
14.10
50.40
73.07
13.25

0.37
5,934.60
5,501.34
275.44
151.71
136.91
1.35
17.99
96.52
77.78
44.44
37.61
2.20

39.50

49.31

2.65
14.27
9.81
8.89
9.35
207.56
96.01
23.04
94.07
44.44
2.45
6.21
46.02
23.61
58.46
41.54
52.87
23.97
2.88
34.98
11.26
53.76
69.74
13.76

0.37
5,713.68
4,306.30
252.48
149.13
136.18
1.44
15.24
98.21
79.17
29.17
42.34
1.62

33.30

42.45

2.78
11.87
11.40
8.86
9.16
204.63
97.27
24.56
91.47
62.50
2.34
4.05
54.56
12.42
53.26
46.74
57.05
19.42
2.42
35.20
18.19
46.60
71.16
14.65

0.40
5,486.96
4,214.82
252.30
146.17
127.80
1.38
18.12
96.12
79.17
45.83
40.62

1.83

42.82

48.97

3.50
14.25

6.71
8.67
9.38
204.72

95.80
23.03
96.60
37.50
1.90
4.73
45.03

13.57
59.68
40.32
49.71
23.20

3.01
37.27
18.72
44.02
72.10

14.71

0.40
5,357.12
3,980.32
252.45
168.62
137.45
1.30
16.40
97.28
77.78
38.89
40.93

1.25

37.89

44.62

3.95
13.57

6.09
8.80
9.55
205.89

95.05
35.98
98.15
-
2.22
3.53
58.43

-
68.52
31.48
47.33
22.48

2.92
37.17
15.98
46.85
69.16

14.04

0.18
5,265.16
4,138.90
252.00
175.13
141.62
1.37
16.53
97.69
75.00
37.50
41.87
1.14

39.71

48.31

2.94
13.28

5.45
9.01
9.15
205.70

95.72
30.85
95.21
-
1.83
2.35
45.84

-
44.21
55.79
44.34
22.36

2.97
38.79
17.91
43.30
67.72

13.07

0.13
5,184.43
4,385.34
236.77
162.09
136.09
1.14
6.30
1.42
0.11

84.70
80.41
18.12
1.47
41.87
97.31
2.50
147.33

2.14
29.14
8.12
3.77
5.68
37.50
41.49
2.28
84.50
10.82
27.81
70.58
74.85
49.61

13.08

84.03

82.00
22.38
0.42
58.20

11.51

2.37

10.34

38.75

21.29
81.89
18.11
7.31
0.81
20.35
2.81
76.84
95.79
3.47
229.19
6.08
15.38
1,093.68
114.42
265.40
1.28
5.73
2.47
0.17

88.06
68.43
29.49
2.07
46.77
254.63
36.25
8.33
3.73
6.30
37.50
38.13
2.05
94.48
10.23
31.83
58.59
71.69
51.84

20.34

81.88

86.21
22.00
0.43
60.58

10.15

3.14

5.89

-
85.46
14.54
7.22
0.84
33.06
1.03
65.91
93.44
399.10
11.96
24.00
1,180.26
96.65
124.46
1.05
5.39
2.39
0.20

93.43
67.61
29.94
2.45
46.07
247.25
35.38
8.00
3.75
7.32
37.50
38.43
1.60
95.28
9.48
29.28
61.40
79.51
56.59

24.53

81.36

83.33
21.38
0.47
57.18

11.44

3.85

6.00

-
84.36
15.64
7.20
0.87
33.27
1.32
65.41
92.49
423.86
10.19
23.35
1,249.36
84.18
115.46
1.09
5.32
1.70
0.16

92.56
74.08
23.70
2.22
37.82
251.22
33.44
8.00
3.75
8.36
33.33
33.47
1.45
93.94
10.48
33.07
60.21
73.88
48.44

22.96

83.45

84.27
20.89
0.48
59.19

9.94

3.53

5.56

-
81.43
18.57
7.35
0.91
33.82
1.97
64.21
93.28
446.60
21.10
24.02
1,289.14
154.84
-
1.04
4.83
1.69

0.17

91.37
72.24
25.29

2.47
32.41
190.63

25.88
8.20
3.76
9.70
37.50
33.84
1.47

89.53
10.28

32.47
62.53
74.03

45.01

21.07

88.66

95.38
20.00
0.52

59.46

8.74

3.33

5.15
77.32
22.68
7.29

0.94
34.05
1.94
64.01
91.56
486.07
27.11
24.59
1,420.60
94.08

-
1.79
4.17
1.67

0.18

92.52
69.20
27.76

3.04
32.40
172.00

20.33
7.96
3.86
9.22
-
38.03
1.29

94.44
9.79

35.89
66.68
77.30

55.03

21.90

86.50

95.24
18.33
0.56

60.47

9.13

2.25

4.32
86.08
13.92
6.72

0.89
36.98
8.60
54.42
90.04
557.39
31.84
25.61
1,510.30
79.61

-
1.47
4.33
1.00

0.15

90.75
79.00
18.24

2.76
-
200.00

-
8.07
3.60
8.06
-
31.79
1.09

96.49
11.76

21.57
65.43
63.68

41.79

18.44

81.04

95.56
19.00
0.57

-
81.45
18.55
6.68

0.89
37.97
1.56
60.46
91.42
-
-
25.66
-
-

-
51.77
72.80
22.95
12.38
1.01
127.59
38.60
61.40
21.71
106.44
0.52
2.86
1.26

0.07

35.67
22.08
896.69
87.91
80.21
10.26

5.18
71.75
48.12
40.89
7.20
68.71
51.42
5.64
37.12
0.56
62.33
5.81
65.25
248.12
66.15
3.13
6.35

8.60

9.42
11.78
2.11
6.66
3.02
46.35
-
27.58
15.24
0.98
189.62
57.97
42.03
101.00
218.58
2.79
35.33
52.58
943.98
82.86
76.51
14.20

6.99
95.84
41.44
7.08
66.22
55.15
6.39
55.27
0.54
44.18
7.92
33.48
215.47
35.77
3.73
7.09

7.06

12.59

11.11
2.42
5.98
2.72
45.89
-
24.29
13.19
1.18
153.88
70.05
29.95
108.14
189.37
2.96
49.45
935.61
83.17
75.92
15.38

7.14
95.73
40.96
7.10
63.90
54.97
6.56
63.14
1.30
35.56
7.37
34.72
269.17
38.33
3.71
6.75

6.90

10.23

11.62
2.79
6.15
2.67
46.36
-
28.22
15.16
0.98
178.57
55.52
44.48
83.29
205.61
2.86
35.34
45.29
964.62
91.90
78.77
14.72

6.88
94.85
41.40
7.36
61.82
52.79
6.47
58.47
0.85
40.67
7.08
32.07
171.88
33.98
3.57
6.76

8.20

9.59

11.89
2.43
6.61
2.85

46.76
-
26.34
15.30
0.84

197.16
61.87
38.13
67.71
189.72
1.95

34.98
38.32
1,024.82
92.44
80.19

14.82

6.94
96.70
40.90
7.21
62.51
54.10

6.94
58.35
0.50
41.15
6.28
30.81
225.05
32.78
3.70

7.14

6.94

11.22

12.14
2.73
6.60
2.82

46.29
-
17.12
6.25
0.93

166.34
72.33
27.67
-
216.02
2.01

35.55
55.26
1,040.64
93.44
76.56

12.11

5.92
81.79
40.56
6.51
57.69
51.85

6.73
56.86
0.32
42.82
6.55
32.81
238.19
30.04
3.72

7.17

6.78
6.56

12.69
2.54
7.27
2.88

46.36
-
20.12
8.17
0.66

129.26
73.38
26.62
-
202.06
1.82

35.35
44.27
1,110.82
95.07
73.59

10.43

6.28
83.34
38.96
6.56
52.07
49.47

6.51
62.83
0.30
36.75
5.20
23.31
215.83
19.69
3.51

7.09

8.49

6.70

10.76
2.16
5.97
2.80
7.44
7.92
71.93
3.26
38.32
2.99
9.74
2.19
42.21
55.59
20.06
6.57
10.00
516.89

19.29

26.54
26.55
26.91
40.83
5.71
6,806.82
3,780.01
8,303.87
137.28
21.41
23.44
43.75
37.12
19.14
338.45
12.23

15.62

1.70

29.67

21.78
59.59
16.96
52.76
30.28
19.59
8.86
1.58
42.31
41.15
63.71
84.88
27.66
37.99
0.00
40.50
59.50
191.39
15.48

52.74
3.06
8.15
0.17

4.03

11.86
6.88
73.41
37.85
25.93
12.92
54.73
19.47

13.55

29.53
22.38
30.84
6.86
49.91
43.23
16.76
70.60
29.40
3.07
52.67
44.26
1.75
68.43
29.82
5.06
10.16

2.04

39.19

3.64
55.13
4.76
3.22
719.27
0.00
45.82
54.18
7.13
7.84
69.03
3.52
36.11
2.24
9.37
2.66
42.67
54.41
11.96
9.55
8.77
802.07

16.59

24.03
21.08
23.35
43.16
12.41
6,582.40
3,964.28
8,679.73
136.42
14.71
23.67
39.53
39.46
21.01
337.54
12.64

16.29

1.78

26.73

24.36
58.42
19.00
49.08
31.92
20.25
16.17
2.00
41.43
41.43
70.27
66.18
25.45
36.87
0.00
41.36
58.64
186.57
16.01

51.19
3.13
8.47
0.17

3.89

13.71
7.83
66.80
37.63
23.91
14.61
65.47
10.45

11.03

32.23
24.82
35.95
7.14
50.28
42.58
16.85
4.02
7.07

2.31

53.86

3.35
50.26
6.72
3.24
901.53
0.03
44.52
55.45
7.26
7.96
67.30
4.61
34.09
2.19
10.26
2.49
43.14
54.37
11.31
10.43
8.21
903.83

16.92

25.13
20.17
24.25
40.91
16.05
7,093.56
4,147.48
9,527.69
134.48
16.54
23.69
35.86
41.62
22.52
351.96
12.64

16.29

1.78

26.77

24.40
58.58
19.71
50.68
29.62
19.82
15.15
2.31
42.50
42.14
72.42
52.53
23.42
34.81
0.00
42.95
57.05
174.19
15.60

51.27
3.06
8.36
0.20
3.76

13.44
8.29
64.81
38.95
22.87
13.87
63.79
10.84

9.54

38.83
23.78
35.34
6.65
51.42
41.93
16.83
3.16
5.84

2.58

54.41

4.50
45.13
8.20
2.95
933.81
0.03
41.34
58.63
7.47
8.29
64.48
5.83
37.72
-
9.47
2.42
40.36
57.24
-
12.30
9.75
-

16.52
25.63
19.04
25.09
40.99
14.88
7,357.01
4,406.69
-
133.78
15.14
22.66
31.97
44.17
23.86
368.66
12.64

16.29

1.47

25.93

24.49
58.01
19.24
51.70
29.05
18.11
15.82
2.19
41.79
43.57
64.67
61.31
22.25
34.51
0.00
38.45
61.55
166.33
14.77

49.13
2.91
7.89
0.18

3.72

13.69
8.26
62.09
42.73
21.62
13.22
61.42
30.50

26.72

45.19
22.38
34.71
6.89
52.76
40.36
16.86
-
5.09

-
-
9.26
-
-
-
-
-
7.16
7.63
60.76
5.03

34.92
-
9.92
2.50
41.08
56.53
-

7.75
9.24

15.90

26.17
19.91

25.06
44.83
10.21
7,661.45
4,768.40
-
132.17
15.51
20.53
22.61
50.19
27.09
388.50

12.08

15.69

1.66

25.02

23.49
56.87
19.71
51.47

28.81
20.12
13.15
2.03
40.77
43.46
68.35
-
22.45
36.95
0.00
37.25
62.75
169.87

13.90

47.32
2.77
8.02

0.21

3.94

12.34
7.79

59.52
48.51
23.24

11.13
64.87

11.93

15.26
54.10
20.69
34.06
7.71
58.08
34.21
16.63
-

4.92

-
-

9.68
-
-
-
-
-
6.87
7.25
55.88
4.12

-
-
9.87
2.42
44.66
52.96
-

-
8.25

13.72

24.55
-

-
-
-
7,776.43
4,906.20
-
131.04
14.89
18.64
-
-
-
394.22
11.50

15.25

1.51

21.72

19.77
-
-
-

-
19.94
11.48
2.30
39.25
40.67
78.70
-
21.17
37.42
0.00
39.89
60.11
161.40

13.52

44.31
2.59
7.60

3.56

13.84
7.11

47.82
55.28
19.50

10.43
59.03

9.96

7.99

61.40
19.04
34.08
7.95
60.20
31.85
16.46
-
4.62

-
-

10.12
-
-
-
-
-
6.55
7.00
52.96
5.51

-
-
9.89
3.06
41.42
55.51
-

-
6.05

11.68

22.05
-

-
-
-
7,885.11
5,090.09
-
128.85
15.79
18.10
-
-
-
398.50

13.18

16.96

1.27

25.46
20.00
-
-
-

-
15.49
11.84
2.78
39.73
39.46
80.46
-
20.44
38.59
0.00
38.69
61.31
158.59

12.14

40.56
2.38
6.91

3.38

14.02
6.89

49.24
53.80
18.81

9.85
52.20

7.93

7.61

42.86
18.64
35.21
8.93
59.41
31.66
16.92
-

5.11

-
-

9.91
-
-
-
-
-
23.82
66.92
32.16
0.93
0.01
66.67
91.67
0.83

20.53
0.88
2.50
21.45
64.96
68.24
8.40
4.59
18.78
33.28
45.92
2.01
8.27
11.37
19.81
16.03
39.53
4.99
27.85
0.01
0.71
71.44
55.25

11.94

82.39
100.00
0.00
0.92
0.10
0.00
31.86
68.14
31.61
32.72
64.04
34.91
1.05
0.31
5.09
99.24
12.25

52.73
0.88
5.56
5.89
46.81
37.03
8.20
4.66
60.92
25.97
11.41
1.70
5.53
18.19
28.64
13.57
30.57
3.49
40.96
0.04
2.66
56.35
65.88

11.63

76.81
100.00
0.00
0.97
0.11
0.00
33.49
66.51
24.14
30.92
64.72
33.95
1.33
0.38
3.90
98.58

3.82

43.85
0.62
2.50
8.38
42.12
21.04
7.79
4.70
64.74
25.12
7.68
2.46
6.06
18.32
28.24
15.40
28.12
3.87

43.13
0.07

1.02
55.78

59.92

13.11

62.03
100.00
0.00
0.94
0.11
0.00
35.21
64.79
25.92
27.75
67.76
30.79
1.45
0.45
5.02
88.45

5.47

43.34
0.72
0.00
11.86
45.00

37.52
8.19
4.72
68.85
22.87
6.33
1.95
5.79
16.69
26.00
14.20
33.41
3.91

38.49
0.07

0.95
60.49

54.26

14.23

67.48
100.00
0.00
0.91
0.11
0.00
37.61
62.39
27.42
28.40
68.20
30.44
1.36
0.56
7.48
92.52

4.88

39.85
0.80
0.00
4.65
50.82

44.26
8.49
4.66
63.08
28.07
7.75
1.09
4.90
16.78
25.32
14.40
31.60
6.99

40.34
5.77

1.50
52.39

51.72

13.66
66.04
100.00
0.00
0.94
0.12
0.00
24.59
75.41
25.97
33.97
75.59
22.59
1.82
0.57
24.89
80.27

3.19

36.83
0.81
0.00
4.34
50.76

36.93
8.90
4.84
65.66
26.99
5.19
2.17
4.92
14.44
26.67
16.10
28.15
9.73

42.11
0.78

1.14
55.97

50.82

15.53

58.14
100.00
0.00
1.00
0.13
0.00
24.10
75.90
24.71
34.99
77.15
20.55
2.30
1.11
72.06
70.75

4.79

34.72
0.78
0.00
5.01
46.44

27.67
8.90
4.59
65.75
25.44
6.80
2.01
4.65
14.22
30.68
12.91
27.19
10.34

35.44
2.93

1.88
59.75

47.50

15.85

33.46
100.00
0.00
0.93
0.13
0.00
14.27
85.73
19.71
10.38

79.63

80.53
64.78
72.12
61.83
61.62
41.44
78.03

84.46
76.30
0.35
0.90
43.95
40.82
15.23
1.33
1.32
86.20
18.76
12.15

4.23

2.44
100.00
0.00
98.50
0.92
0.11
14.79
6.03

22.69
71.28
95.97
17.82

91.05

90.00
80.34
64.97
71.31
69.22
48.93
85.29

52.78
70.11
1.04
1.30
48.26
32.83
18.90
2.29
1.47
29.21
18.18
12.74

6.47

3.87
100.00
0.00
99.88
0.87
0.14
15.06
15.04

14.05
70.91
97.66
19.01

91.08

90.63
85.14
66.20
73.52
57.58
44.89
85.71

54.96
74.73
1.32
1.18
45.08
39.02
15.90
2.46
1.46
56.38
13.07
12.68

3.86

3.51
100.00
0.00
99.76
0.83
0.13
15.35
12.12
17.23
70.65
93.44
23.10

88.54

88.26
79.61
59.36
78.79
76.49
57.12
85.71

65.56
72.75
1.07
1.28
47.10
35.70
17.20
2.85
1.43
65.27
10.23
9.32

2.75

3.10
100.00
0.00
99.82
0.82
0.13
14.48
11.14

15.27
73.59
94.59

27.14

90.95

90.52
82.88

54.90
82.96
84.12
63.37

86.07

56.97
65.48
0.98
1.54
43.49
34.46
22.05
3.50
1.54

48.41
10.34

9.20

2.48

3.33
100.00
0.00
99.46
0.84
0.15
14.87

12.51

12.54
74.96
101.07

23.66

91.35

92.51
88.58

47.80
73.79

74.57
61.09

86.07

41.51
58.99
0.79
1.42
30.39
42.24
27.37
3.09
1.70
54.45
10.18

14.66

3.35

4.81
100.00
0.00
98.97
0.82
0.14
14.92

15.59

17.23
67.17
102.64

18.08

85.25

85.67
86.35

41.76
77.83

76.46
68.49

84.19

66.16
39.35
0.52
1.28
29.82
46.16
24.02
2.80
1.71

65.54
15.84

21.13

4.53

3.49
100.00
0.00
97.42
0.83
0.13
16.17
10.11

16.51
73.38
91.62
89.77
36.79
94.66
101.22
13.13
13.85
11.28
16.87
10.29
55.69
16.12
1.65
40.90
75.15
99.04
87.20
5.73
35.26
10.90
124.78
19.19

72.36

45.55
0.85
5.23
3.83

48.77
28.55
12.28
0.48
100.00
29.62

1.07

7.01

20.48

14.30

27.51
100.00
60.04
2.18
3,577.79

66.67
33.33
12.23
87.77
4,172.29
367.73
11.87
6.12
5.60
1.33

51.54

39.12
0.00
0.00
100.00
43.14

47.16

91.50
0.15
10.01
46.17
103.32
27.83
80.42
115.18
15.25
17.56
11.09
18.20
12.29
47.24
25.38
1.54
47.51
73.90
94.44
76.55
7.05
29.44
9.85
139.56
15.77

75.55
53.33
1.20
5.68
5.17

52.27
23.67
11.56
0.45
100.00
28.26

0.34

7.78

14.83

7.69

32.30
100.00
45.13
1.87
3,473.09

57.07
42.93
9.86
90.14
4,280.70
442.27
12.87
7.12
5.81
1.49

54.96

38.51
0.00
1.33
98.67
43.91

53.76

97.44
0.15
3.30
22.08
109.20
85.17
124.38
16.31
19.41
10.61
17.96
14.67
45.93
34.99
1.53
50.79
74.32
94.01
74.20
6.40
19.16
10.74
118.72
17.52

70.13

55.09
2.40
6.33
6.37

61.40
10.38
12.12
1.01
100.00
27.76

0.34

23.56

12.34

7.74

28.26
100.00
50.00
2.20
3,548.18

58.07
41.93
8.57
91.43
4,221.77
461.02
13.14
7.38
5.73
1.57

56.19

37.74
0.00
0.05
99.95
43.70

56.32

100.22
0.15
6.19
38.75
118.41
83.16
160.12
20.84
22.09
11.30
17.78
15.19
45.83
38.03
1.48
53.16
72.81
94.03
68.40
5.18
16.42
10.99
111.12
13.82

65.65

55.93
2.57
4.81
6.59

67.96
4.90
11.90
1.27
100.00
36.45

0.26

22.11

10.92

0.39

29.86
100.00
44.43
2.21
3,449.66

75.90
24.10
11.69
88.31
4,149.75
491.38
13.48
7.68
5.79
1.65

57.01

40.51
0.00
0.37
99.63
44.53

59.04

103.57
0.14
2.47
19.48
116.86
83.64
126.75
17.10

18.02
11.23
17.58
14.84
46.62
33.31

1.53
55.50
72.79
85.95

71.25
6.05
16.17
11.02
109.31

15.70

78.62

55.16
2.56
5.63

6.76

67.68
4.02
12.93
0.42
100.00

34.53

0.03

23.48

12.02

0.07

29.89
100.00

43.31
2.63

3,521.65

78.76
21.24

10.81
89.19
4,091.78

478.15
14.02
8.18
5.84

1.78
58.36

40.04
0.21
1.96
97.82

43.28

60.67

103.95
0.15

1.46
19.30
125.98
80.47
125.86
16.29

9.08
10.16
16.94
14.55
48.04
30.15

1.47
53.93
72.64
82.22

31.25
6.64
15.05
13.64
102.40

22.11

72.83

54.01
3.25
9.66

7.92

68.49
1.51
8.40
0.79
100.00

38.25

0.19

37.06
3.81

0.33

20.36
100.00

39.57
2.51

3,308.20

75.84
24.16

12.01
87.99
4,770.71

596.27
13.77
8.25
5.51

1.79

59.90

38.18
0.11
1.11
98.78

42.56

63.73

106.40
0.15

3.02
18.68
129.89
81.04
111.31
14.46

3.68
9.92
17.65
15.10
45.81
34.30

1.47
54.15
71.87
76.52

-
6.51
14.06
16.14
127.26

12.03

73.37

54.56
4.39
8.88

8.38

70.48
0.98
6.27
0.62
100.00

35.81

0.61

31.05

3.82

28.72
100.00

53.76
2.36

3,214.67

86.71
13.29

11.93
88.07
5,318.05

706.89
13.38
7.95
5.43

1.78

59.42

37.32
0.21
0.43
99.36

41.76
61.16

102.92
0.15

2.83
15.29
5.72
1.89
3.87
10.80
17.80
13.70
22.90
20.23

5.00

52.56

22.21

24.39

67.83

55.25
35.19
0.53
58.13
3.36
2.79

50.30
2.52
3.56
1.91
5.26
4.09
4.09

17.53

10.76

9.02

1.50

57.27
13.36
8.98
9.63
15.10
27.90
12.40
80.73
6.68
2.10
4.77
0.23
1.64
1.07
2.79
7,574.78
194.70
4.20
100.00
0.00
42.72
1.58
0.18
0.00
24.83
75.17
6.26
1.87
7.47
12.51
36.50
21.60
39.70
21.58

4.77

50.66

22.99

23.38

61.49

51.87
37.69
0.94
53.67
4.89
2.81

51.12
3.25
4.02
2.09
3.80
3.95
6.69

17.26

7.81

8.64

1.54

58.47
13.53
8.83
8.95
25.00
27.90
12.40
71.85
6.61
2.23
8.64
0.39
2.23
3.60
4.46
7,869.00
180.56
14.20
100.00
0.00
40.26
1.64
0.19
0.00
23.03
76.97
5.58
1.69
6.45
4.91
19.82
17.00
26.82
21.77

4.46

49.94

23.83

23.09

44.31

45.04
37.30
0.70
53.04
5.91
3.06

52.67
4.17
2.98
1.44
0.95
10.52
2.69

17.26

7.32

8.92

2.53

64.56
16.15
8.85
9.00
40.73
27.91
12.23
73.73
7.35
3.10
6.94
0.37
2.11
2.60
3.80
3,016.14
106.09
5.73
100.00
0.00
41.84
1.40
0.17
0.00
25.79
74.21
5.34
1.68
5.61
4.62
11.50
12.10
21.10
27.28

3.99

44.27

24.46

19.14

55.99

55.73
34.07
1.09
53.67
7.26
3.90

53.75
6.30
3.86
0.60
0.42
9.69
1.17

17.67

6.99

8.43

2.24

56.43
14.18
8.07
8.90
15.40
25.45
11.59
69.45
9.36
2.77
7.51
0.63
1.26
5.08
3.94
1,016.67
188.63
2.75
100.00
0.00
41.72
1.33
0.16
0.00
27.93
72.07

4.17
1.70
5.96
3.45
-
-
-

30.09

4.94

39.77

25.20

15.33

38.52

64.02
-
-
-
-

59.09
9.50

10.77
-

-
-

16.93

2.60

1.73

-
12.36

8.35
-
-
29.00
12.22
68.55
8.60
2.21

6.68
0.52
1.46
8.89

3.10
-
-
-
100.00
0.00
49.93
1.40
0.18
0.00
26.08
73.92

4.21
1.72
2.97
1.58
-
-
-

28.42

3.02

46.98

21.58

13.81

25.90

44.64
-
-
-
-

59.31
9.66

10.85
-
-
-

16.48

2.61

2.28

-
13.51

8.43

-
-
30.00
11.25
68.27
8.56
2.18

6.58
0.10
1.78
10.10

2.43
-
-
-
100.00
0.00
53.12
1.32
0.17
0.00
29.40
70.60

4.29
1.77
2.23
3.19
-
-
-

27.97

3.34

49.03

19.67
10.69

43.33

15.90
-
-
-
-

57.11
9.27

11.57
-

-
-

15.04

2.59

2.49

-
15.92

8.40

-
-
27.89
11.11
69.37
7.17
1.53

5.64
0.27
1.53
11.50

2.98
-
-
-
100.00
0.00
48.30
1.20
0.16
0.00
31.96
68.04
12.87
12.64
3.14
3.90
1.07
18.70

52.37

8.72
1.27
90.01
52.50
10.80
8.66
10.50
0.20
0.10
49.15

86.30
7.75
38.95
29.53
7.36

71.95

20.70
25.38
1.26
10.76
89.97
117.57
2.31
110.00
18.21
26.72
7.34
0.26
15.22
18.54
13.70
1.53
38.93
44.80
57.24
7.29
78.40
1.14
50.29
49.71
24.52
75.48
22.30
2.33
2.95
10.35
0.00
6.28
93.71
20.11
1.24
2.89
18.42
33.05
13.00
12.90
3.24
4.68
1.57
36.66

58.79

12.24
5.16
82.61
45.00
10.46
11.47
10.64
1.66
0.16
47.49

85.61
7.01
38.18
39.08
6.92

67.93

25.15
19.73
1.11
11.24
94.99
106.17
3.26
101.83
19.44
24.53
7.68
0.29
12.29
21.37
14.39
1.91
25.06
45.27
57.82
6.23
80.00
1.64
36.30
63.70
26.06
73.94
26.96
2.94
1.35
13.46
0.00
0.38
99.62
23.74
2.12
3.22
25.18
27.85
14.56
15.52
4.89
3.78
2.07
30.57

58.22

12.17
5.77
82.06
41.67
12.24
8.35
13.06
1.13
0.17
36.75

87.68
6.90
40.44
46.57
4.41

71.35
24.24
14.07
0.01
8.23
90.70
143.25
0.67
115.25
21.35
24.52
7.82
0.18
11.98
22.47
11.70
2.34
34.03
47.80
63.60
5.18
82.50
2.59
27.85
72.15
34.60
54.32
27.41
3.00
2.10
5.51
0.00
1.06
98.94
23.74
1.94
3.67
25.32
26.29
12.26
12.17
-
4.07
1.74
20.41

56.29

10.04
5.77
85.54
-
10.21
8.46
10.15
2.21
0.18
40.46

-
7.83
26.14
32.13
3.33

67.60

29.07
-
-
11.04
97.86
-
1.04
-
22.22
36.41
7.82
-
-
18.53
15.03
1.11
51.87
45.00
-
3.20
-
-
21.48
78.52
17.08
82.94
19.84
2.43
-
6.71
0.02
2.41
97.58
16.41
1.64
2.47
21.08
32.88
12.86
13.42
-
4.04
2.19

19.71

66.12

12.30
7.37
80.33

-
10.65
9.14
11.12
2.10
0.21

30.39

-
7.24

33.46
37.20

3.08

54.57

42.36
-
-
9.75
93.63
-

0.73
-
20.61
37.37

7.80
-
-
20.21
14.02
2.08

36.51
50.50
-
2.43
-
-
23.19
76.81
23.56
76.44
24.23

2.84
-
6.54
1.59
2.72
95.69
21.40
2.01
3.93
28.47
31.73
11.50
13.34
-
4.59
1.73

23.99

52.09

13.95
3.31
82.73

-
9.42
11.34
10.93
1.39
0.18

34.87

-
7.71

38.12
35.86

3.04

55.03

41.94
-
-
10.73
92.26
-

0.52
-
19.68
34.75

9.66
-
-
20.45
15.47
0.84
23.53
50.00
-
3.51
-
-
26.34
73.66
20.25
79.75
18.47

2.32
-
6.79
1.47
3.04
95.49
16.49
1.31
2.75
19.29
40.75
12.29
13.26
-
4.47
1.86

22.43

52.39

15.20
4.54
80.26

-
10.32
10.00
11.13
1.62
0.18

32.31

-
7.70

35.54
35.67

4.78

58.24

36.98
-
-
8.94
96.79
-

0.53
-
18.34
39.28

7.29
-
-
19.62
15.46
0.73

14.69
46.43
-
2.76
-
-
18.54
81.46
21.23
78.77
20.48

2.63
-
6.66
1.50
1.68
96.82
16.82
1.63
3.65
29.56
42.23
61.73
56.14
66.80
30.75
73.39
0.72
95.38
0.54
0.35
81.92
79.70
3.27
69.18
39.51
54.29

3.29
0.18
39.54
9.82
23.73

39.30

1.52

37.01
0.22
44.28
2,493.91
11.78
84.13
197.30
46.62
33.52
9.76
1.41
15.56
62.80
59.97
27.64
21.77
6.36
2.99
50.51
23.28
18.33
5.36
2.52
768.18
24.24
1.88
13.65
9.07
8.47
8.25
100.00

0.00
5.12
0.58
1.83

17.37
80.80
12.67
7.33
3.47

9.14
1.23
0.17
59.33
2.62
56.58
57.18
49.82
73.25
42.22
73.05
1.30
95.21
0.74
0.44
80.55
78.03
1.81
80.08
42.01
56.41

3.93

0.11
36.20
9.44
40.57

37.72
0.22
41.99
2,720.00
11.42
233.58
220.16
33.99
38.58
19.62
1.56
46.19
69.33
176.92
68.01
64.83
43.86
11.21
48.49
18.64
17.77
12.02
3.07
1,128.58
60.52
65.42
8.74
8.49
8.63
100.00

0.00
5.60
0.66
4.86

16.05
79.09
12.40
8.41
3.84

9.69
1.50
0.19
23.99
1.13
10.74
67.18
43.26
77.04
42.54
72.35
1.76
94.99
0.25
0.45
79.93
41.06
2.10
85.70
40.29
62.79

3.88

0.07
36.16
9.11
46.76

72.87
0.24
37.14
1,982.33
12.19
247.13
278.89
30.99
33.59
20.38
1.53
41.69
119.89
183.58
85.38
58.72
39.90
9.57
48.68
22.64
15.57
10.58
2.54
1,270.88
54.40
101.95
8.59
8.37
8.67
100.00

0.00
5.15
0.62
5.22

17.68
77.10
11.62
9.15
4.06

9.88
1.50
0.17
20.83
1.13
11.80
74.46
51.39
70.10
42.82
68.70
1.86
98.03
0.99
0.89
87.25
52.74
7.59
80.19
46.34
58.26

4.07

0.20
41.23
8.40
46.03

44.86
0.19
27.47
2,864.56
10.38
243.38
206.91
43.06
28.70
20.91
1.43
41.10
101.00
141.72
90.77
57.98
51.45
5.96
40.74
26.09
16.67
14.79
1.71
1,165.53
71.14
89.56
8.76
8.44
8.50
100.00

0.00
4.98
0.62
6.37

16.92
76.71
14.07
8.39
3.60
7.19
1.65
0.14
20.47
1.14
9.30
61.79
53.11
85.16

44.06
83.09
7.46
99.20

0.47
7.00
32.03

31.04
1.07

89.79
44.27

57.14

4.74

0.17
38.24
8.17

57.67

55.79
0.14
34.98
898.00
12.80
242.27
232.03
38.71
24.94
21.04
1.40
35.81

82.50
139.83
74.18
50.36
71.60
3.00
41.25
21.88
14.86
21.12
0.89
1,295.16
100.30
67.74
8.74
8.07
9.00

100.00

0.00
5.16
0.68

6.68

19.97
73.35

6.45
5.67

3.17

5.72
1.67
0.16
21.32
0.62
4.09
53.61
45.47
90.46

48.14
76.19
4.41
98.12

1.54
1.62
-

-
-

83.36
61.83

63.33

6.14

0.15
-
-

81.19

56.15
0.16
36.16
-
22.58
242.78
104.31
21.27
-
26.63
1.32
-

-
158.78
58.14
45.73
56.57
3.33
49.39
18.09
14.22
17.60
0.79
1,494.03
104.58
52.62
8.50
-
-

100.00

0.00
4.20
0.56

4.95

2.19
93.68

4.63
5.44

2.54

2.25
3.38
0.28
17.28
0.93
4.04
1.10
43.48
39.06
61.73
28.06
7.58
6.83
11.45
1.42
3.29
25.40
142.75
3.27
9.50
75.86
9.30

1.60
6.82
34.02
54.29

10.56

84.21
73.28
23.15
40.05
4.27
2.16
3.97
2.26
0.99
4.21
1.52
1.14
0.47
10.67
25.03
15.01
28.43
662.00
153.16
98.98
26.67
8.41
0.26
10.83
5.23
9.82
4.07

1.88

1.59

2.48

11.49
15.56
12.53

1.37
1.38
1.99
415.38
-
121.36
109.98

97.32

2.68
44.82
5.04
19.92
2.81

35.40
9.37
11.42
4.97
14.51
5.10
3.29
9.01
1.70
12.52
15.87
4.42
5.12
2.35
6.66
2.42
1.63
4.04
0.83
5.61
0.02
0.50
1.83
0.00
19.56
0.01
0.73
0.64
0.00
16.03
15.44
59.33
314.77
61.50
45.68
5,811.22
23,691.27
7.35
21.83
1.11
41.47
27.54
53.28
29.09
7.09
7.72
3.66
1.42
4.03
24.25
394.40
1.83
16.64
80.62
24.33

3.09
11.23
43.44
56.76

10.35

79.63
167.85
70.52
62.35
11.80
4.70
17.43
7.10
1.00
10.83
25.30
39.90
18.80
2,690.00
424.67
275.27
73.14
24.17
0.33
31.80
10.86
18.89
18.87
43.47
57.37

6.10
2.15
2.16
401.02
-
71.56
120.79

100.00

0.00
52.11
6.01
16.78
7.98

30.99
10.69
11.58
2.95
18.55
4.02
0.75
10.84
2.84
12.81
16.15
6.58
6.03
1.81
9.65
2.10
0.60
5.65
1.31
6.68
0.03
1.23
5.06
0.00
41.20
0.14
21.25
4.29
3.48
5.87
10.79
24.51
189.41
30.34
19.31
7,122.43
19,170.99
6.47
8.90
1.11
44.04
33.67
71.44
28.12
7.75
6.69
8.14
1.44
3.70
22.58
352.77
1.65
19.69
80.70
25.04

3.44
9.40
39.53
66.00

18.38

83.04
186.93
68.18
72.72
28.70
4.17
16.79
6.51
0.73
11.63
25.26
37.66
46.00
1,654.38
459.49
272.69
104.93
25.22
0.46
28.47
13.26
16.24
19.23
39.82
47.22

8.30
1.71
1.95
386.61
2.93
155.29
103.46

99.72

0.28
51.27
6.15
16.15
7.86

31.08
10.25
9.96
3.66
17.79
4.00
3.38
10.72
2.69
14.21
15.93
5.58
5.17
1.96
9.16
2.01
2.06
5.52
1.25
7.29
0.11
0.98
5.32
0.00
39.77
0.28
3.30
4.04
3.27
5.84
6.36
20.51
127.12
32.16
15.18
3,293.09
24,179.66
7.15
8.48
0.85
27.79
19.35
76.97
24.20
65.02
50.90
1.46
25.32
19.85
25.90
21.96
71.45
45.45
88.59
16.04
8.33
12.94
3.01
25.65
1.33
11.87
0.64
20.35
8.66
45.51
22.47
21.02
68.04
57.21
47.13
59.81
20.27
16.39
17.43
3.42
3.13
2.66
20.03
100.00
0.00
0.28
0.03
0.00
71.58
28.42
669.39
2,765.66
0.92
38.19
21.18
54.48
35.16
69.80
47.59
1.34
35.42
30.69
36.62
33.70
69.07
45.09
88.62
23.13
6.49
14.47
2.83
24.76
0.77
20.79
0.76
16.40
7.92
44.04
21.89
19.23
63.38
58.34
54.93
64.73
23.56
17.55
20.26
3.14
3.41
2.49
21.40
100.00
0.00
0.27
0.03
0.00
61.19
38.81
582.32
1,656.35
13.16
481.12
26.68
2.33
3.41

5.05
97.56
1.29
1.14
4.27
6.95
77.00
90.64
1.25
8.11
1.43
3.83
0.79
0.55
7.00
0.24
2.78
0.78
43.69
56.31
4.30
0.48
32.69
165.02
46.83
13.21
21.63
8.40
104.02
0.00
-4.02
19.16
12.94
11.56
1,015.30
55.99
4.02
16.43
4.38
0.00
18.99
15.19
22.92

45.44

10.53
5.92
12.18
464.30
25.59
1.97
3.49

6.31
97.53
1.02
1.45
5.51
3.52
25.67
92.08
1.52
6.40
2.38
3.43
0.80
0.74
7.00
0.28
898.29
1.43
45.62
54.38
5.01
0.58
41.15
165.98
45.45
15.08
21.02
6.47
100.75
0.00
-0.75
19.17
12.75
9.46
913.66
54.34
3.84
18.67
4.87
0.68
17.31
14.09
22.52

47.30

10.27
5.83
Cercle Any
Policia 2021

Policia 2021
Policia 2021

Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021

Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2021
Policia 2020

Policia 2020
Policia 2020

Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020

Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2020
Policia 2019

Policia 2019
Policia 2019

Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019

Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2019
Policia 2018

Policia 2018
Policia 2018

Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018

Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2018
Policia 2017

Policia 2017
Policia 2017

Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017

Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2017
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2016
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2015
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Policia 2014
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021

Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021

Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2021
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020

Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020

Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2020
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019

Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019

Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2019
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018

Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018

Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2018
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017

Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017

Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2017
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016

Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016

Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2016
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015

Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015

Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2015
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014

Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014

Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Biblioteques 2014
Espais escènics 2021

Espais escènics 2021

Espais escènics 2021


Espais escènics 2021
Espais escènics 2021

Espais escènics 2021


Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021

Espais escènics 2021

Espais escènics 2021

Espais escènics 2021

Espais escènics 2021


Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021

Espais escènics 2021


Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021

Espais escènics 2021


Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021

Espais escènics 2021

Espais escènics 2021


Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021

Espais escènics 2021


Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021

Espais escènics 2021


Espais escènics 2021
Espais escènics 2021

Espais escènics 2021


Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2021
Espais escènics 2020

Espais escènics 2020

Espais escènics 2020

Espais escènics 2020


Espais escènics 2020

Espais escènics 2020


Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020

Espais escènics 2020

Espais escènics 2020

Espais escènics 2020

Espais escènics 2020


Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020

Espais escènics 2020


Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020

Espais escènics 2020


Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020

Espais escènics 2020

Espais escènics 2020


Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020

Espais escènics 2020


Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020

Espais escènics 2020


Espais escènics 2020
Espais escènics 2020

Espais escènics 2020


Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2020
Espais escènics 2019

Espais escènics 2019

Espais escènics 2019

Espais escènics 2019


Espais escènics 2019

Espais escènics 2019


Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019

Espais escènics 2019

Espais escènics 2019

Espais escènics 2019

Espais escènics 2019


Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019

Espais escènics 2019


Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019

Espais escènics 2019

Espais escènics 2019


Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019

Espais escènics 2019


Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019

Espais escènics 2019


Espais escènics 2019
Espais escènics 2019

Espais escènics 2019


Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2019
Espais escènics 2018

Espais escènics 2018

Espais escènics 2018

Espais escènics 2018


Espais escènics 2018

Espais escènics 2018


Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018

Espais escènics 2018

Espais escènics 2018

Espais escènics 2018

Espais escènics 2018


Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018

Espais escènics 2018


Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018

Espais escènics 2018

Espais escènics 2018


Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018

Espais escènics 2018


Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018

Espais escènics 2018


Espais escènics 2018
Espais escènics 2018

Espais escènics 2018


Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2018
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017

Espais escènics 2017

Espais escènics 2017


Espais escènics 2017

Espais escènics 2017


Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017

Espais escènics 2017

Espais escènics 2017

Espais escènics 2017

Espais escènics 2017


Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017

Espais escènics 2017


Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017

Espais escènics 2017

Espais escènics 2017


Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017

Espais escènics 2017


Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017

Espais escènics 2017


Espais escènics 2017
Espais escènics 2017

Espais escènics 2017


Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2017
Espais escènics 2016

Espais escènics 2016

Espais escènics 2016

Espais escènics 2016


Espais escènics 2016

Espais escènics 2016


Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016

Espais escènics 2016

Espais escènics 2016

Espais escènics 2016

Espais escènics 2016


Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016

Espais escènics 2016


Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016

Espais escènics 2016

Espais escènics 2016


Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016

Espais escènics 2016


Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016

Espais escènics 2016


Espais escènics 2016
Espais escènics 2016

Espais escènics 2016


Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2016
Espais escènics 2015

Espais escènics 2015


Espais escènics 2015

Espais escènics 2015


Espais escènics 2015

Espais escènics 2015


Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015

Espais escènics 2015

Espais escènics 2015

Espais escènics 2015

Espais escènics 2015


Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015

Espais escènics 2015


Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015

Espais escènics 2015

Espais escènics 2015


Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015

Espais escènics 2015


Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015

Espais escènics 2015


Espais escènics 2015
Espais escènics 2015

Espais escènics 2015


Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2015
Espais escènics 2014

Espais escènics 2014

Espais escènics 2014

Espais escènics 2014


Espais escènics 2014

Espais escènics 2014


Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014

Espais escènics 2014

Espais escènics 2014

Espais escènics 2014

Espais escènics 2014


Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014

Espais escènics 2014


Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014

Espais escènics 2014

Espais escènics 2014


Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014

Espais escènics 2014


Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014

Espais escènics 2014


Espais escènics 2014
Espais escènics 2014

Espais escènics 2014


Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Espais escènics 2014
Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021

Escoles bressol 2021

Escoles bressol 2021

Escoles bressol 2021


Escoles bressol 2021

Escoles bressol 2021


Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021

Escoles bressol 2021


Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021

Escoles bressol 2021


Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021

Escoles bressol 2021

Escoles bressol 2021

Escoles bressol 2021


Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021

Escoles bressol 2021


Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021

Escoles bressol 2021


Escoles bressol 2021

Escoles bressol 2021


Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021

Escoles bressol 2021


Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021

Escoles bressol 2021


Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021

Escoles bressol 2021

Escoles bressol 2021


Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021
Escoles bressol 2021

Escoles bressol 2021


Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020

Escoles bressol 2020

Escoles bressol 2020

Escoles bressol 2020

Escoles bressol 2020


Escoles bressol 2020

Escoles bressol 2020


Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020

Escoles bressol 2020


Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020

Escoles bressol 2020


Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020

Escoles bressol 2020

Escoles bressol 2020


Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020

Escoles bressol 2020


Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020

Escoles bressol 2020


Escoles bressol 2020

Escoles bressol 2020


Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020

Escoles bressol 2020


Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020

Escoles bressol 2020

Escoles bressol 2020


Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020

Escoles bressol 2020

Escoles bressol 2020


Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020
Escoles bressol 2020

Escoles bressol 2020


Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019

Escoles bressol 2019

Escoles bressol 2019


Escoles bressol 2019

Escoles bressol 2019


Escoles bressol 2019

Escoles bressol 2019


Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019

Escoles bressol 2019


Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019

Escoles bressol 2019


Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019

Escoles bressol 2019

Escoles bressol 2019

Escoles bressol 2019


Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019

Escoles bressol 2019


Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019

Escoles bressol 2019


Escoles bressol 2019

Escoles bressol 2019


Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019

Escoles bressol 2019


Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019

Escoles bressol 2019

Escoles bressol 2019


Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019

Escoles bressol 2019

Escoles bressol 2019


Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019
Escoles bressol 2019

Escoles bressol 2019


Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018

Escoles bressol 2018

Escoles bressol 2018

Escoles bressol 2018

Escoles bressol 2018


Escoles bressol 2018

Escoles bressol 2018


Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018

Escoles bressol 2018


Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018

Escoles bressol 2018


Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018

Escoles bressol 2018

Escoles bressol 2018

Escoles bressol 2018


Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018

Escoles bressol 2018


Escoles bressol 2018

Escoles bressol 2018


Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018

Escoles bressol 2018


Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018

Escoles bressol 2018

Escoles bressol 2018


Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018

Escoles bressol 2018

Escoles bressol 2018


Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018
Escoles bressol 2018

Escoles bressol 2018


Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017

Escoles bressol 2017

Escoles bressol 2017

Escoles bressol 2017

Escoles bressol 2017


Escoles bressol 2017

Escoles bressol 2017


Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017

Escoles bressol 2017


Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017

Escoles bressol 2017


Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017

Escoles bressol 2017

Escoles bressol 2017

Escoles bressol 2017


Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017

Escoles bressol 2017


Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017

Escoles bressol 2017


Escoles bressol 2017

Escoles bressol 2017


Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017

Escoles bressol 2017


Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017

Escoles bressol 2017

Escoles bressol 2017


Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017

Escoles bressol 2017


Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017
Escoles bressol 2017

Escoles bressol 2017


Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016

Escoles bressol 2016

Escoles bressol 2016

Escoles bressol 2016

Escoles bressol 2016


Escoles bressol 2016

Escoles bressol 2016


Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016

Escoles bressol 2016


Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016

Escoles bressol 2016


Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016

Escoles bressol 2016

Escoles bressol 2016

Escoles bressol 2016


Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016

Escoles bressol 2016


Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016

Escoles bressol 2016


Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016

Escoles bressol 2016


Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016

Escoles bressol 2016

Escoles bressol 2016


Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016

Escoles bressol 2016

Escoles bressol 2016


Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016
Escoles bressol 2016

Escoles bressol 2016


Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015

Escoles bressol 2015

Escoles bressol 2015

Escoles bressol 2015

Escoles bressol 2015


Escoles bressol 2015

Escoles bressol 2015


Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015

Escoles bressol 2015


Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015

Escoles bressol 2015


Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015

Escoles bressol 2015

Escoles bressol 2015

Escoles bressol 2015


Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015

Escoles bressol 2015


Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015

Escoles bressol 2015


Escoles bressol 2015

Escoles bressol 2015


Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015

Escoles bressol 2015


Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015

Escoles bressol 2015

Escoles bressol 2015


Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015

Escoles bressol 2015

Escoles bressol 2015


Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015
Escoles bressol 2015

Escoles bressol 2015


Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014

Escoles bressol 2014

Escoles bressol 2014

Escoles bressol 2014

Escoles bressol 2014


Escoles bressol 2014

Escoles bressol 2014


Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014

Escoles bressol 2014


Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014

Escoles bressol 2014


Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014

Escoles bressol 2014

Escoles bressol 2014

Escoles bressol 2014


Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014

Escoles bressol 2014


Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014

Escoles bressol 2014


Escoles bressol 2014

Escoles bressol 2014


Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014

Escoles bressol 2014


Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014

Escoles bressol 2014

Escoles bressol 2014


Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014

Escoles bressol 2014

Escoles bressol 2014


Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014
Escoles bressol 2014

Escoles bressol 2014


Escoles de música 2021
Escoles de música 2021
Escoles de música 2021

Escoles de música 2021

Escoles de música 2021


Escoles de música 2021
Escoles de música 2021

Escoles de música 2021


Escoles de música 2021
Escoles de música 2021
Escoles de música 2021

Escoles de música 2021

Escoles de música 2021

Escoles de música 2021


Escoles de música 2021
Escoles de música 2021
Escoles de música 2021
Escoles de música 2021
Escoles de música 2021
Escoles de música 2021

Escoles de música 2021


Escoles de música 2021

Escoles de música 2021


Escoles de música 2021
Escoles de música 2021

Escoles de música 2021


Escoles de música 2021

Escoles de música 2021

Escoles de música 2021


Escoles de música 2021
Escoles de música 2021

Escoles de música 2021

Escoles de música 2021

Escoles de música 2021

Escoles de música 2021


Escoles de música 2021
Escoles de música 2021

Escoles de música 2021

Escoles de música 2021


Escoles de música 2021
Escoles de música 2021
Escoles de música 2021

Escoles de música 2021


Escoles de música 2021
Escoles de música 2021
Escoles de música 2021
Escoles de música 2021
Escoles de música 2021
Escoles de música 2021
Escoles de música 2021
Escoles de música 2021
Escoles de música 2021
Escoles de música 2021
Escoles de música 2021
Escoles de música 2021
Escoles de música 2021

Escoles de música 2021


Escoles de música 2021
Escoles de música 2021
Escoles de música 2021
Escoles de música 2021
Escoles de música 2021
Escoles de música 2021
Escoles de música 2021
Escoles de música 2021
Escoles de música 2021
Escoles de música 2021

Escoles de música 2021


Escoles de música 2021
Escoles de música 2021
Escoles de música 2021
Escoles de música 2021
Escoles de música 2021
Escoles de música 2021
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020

Escoles de música 2020

Escoles de música 2020


Escoles de música 2020
Escoles de música 2020

Escoles de música 2020


Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020

Escoles de música 2020

Escoles de música 2020

Escoles de música 2020


Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020

Escoles de música 2020


Escoles de música 2020

Escoles de música 2020


Escoles de música 2020
Escoles de música 2020

Escoles de música 2020

Escoles de música 2020

Escoles de música 2020

Escoles de música 2020


Escoles de música 2020
Escoles de música 2020

Escoles de música 2020

Escoles de música 2020

Escoles de música 2020

Escoles de música 2020


Escoles de música 2020
Escoles de música 2020

Escoles de música 2020

Escoles de música 2020


Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020

Escoles de música 2020


Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020

Escoles de música 2020


Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020

Escoles de música 2020


Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2020
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019

Escoles de música 2019

Escoles de música 2019


Escoles de música 2019
Escoles de música 2019

Escoles de música 2019


Escoles de música 2019
Escoles de música 2019

Escoles de música 2019


Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019

Escoles de música 2019


Escoles de música 2019

Escoles de música 2019


Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019

Escoles de música 2019

Escoles de música 2019

Escoles de música 2019


Escoles de música 2019
Escoles de música 2019

Escoles de música 2019

Escoles de música 2019

Escoles de música 2019

Escoles de música 2019


Escoles de música 2019
Escoles de música 2019

Escoles de música 2019

Escoles de música 2019


Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019

Escoles de música 2019


Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019

Escoles de música 2019


Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019

Escoles de música 2019


Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2019
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018

Escoles de música 2018

Escoles de música 2018


Escoles de música 2018
Escoles de música 2018

Escoles de música 2018


Escoles de música 2018
Escoles de música 2018

Escoles de música 2018


Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018

Escoles de música 2018


Escoles de música 2018

Escoles de música 2018


Escoles de música 2018
Escoles de música 2018

Escoles de música 2018

Escoles de música 2018

Escoles de música 2018

Escoles de música 2018


Escoles de música 2018
Escoles de música 2018

Escoles de música 2018

Escoles de música 2018

Escoles de música 2018

Escoles de música 2018


Escoles de música 2018
Escoles de música 2018

Escoles de música 2018

Escoles de música 2018


Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018

Escoles de música 2018


Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018

Escoles de música 2018


Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018

Escoles de música 2018


Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2018
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017

Escoles de música 2017

Escoles de música 2017


Escoles de música 2017
Escoles de música 2017

Escoles de música 2017


Escoles de música 2017
Escoles de música 2017

Escoles de música 2017


Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017

Escoles de música 2017


Escoles de música 2017

Escoles de música 2017


Escoles de música 2017
Escoles de música 2017

Escoles de música 2017

Escoles de música 2017


Escoles de música 2017

Escoles de música 2017


Escoles de música 2017
Escoles de música 2017

Escoles de música 2017

Escoles de música 2017

Escoles de música 2017

Escoles de música 2017


Escoles de música 2017
Escoles de música 2017

Escoles de música 2017

Escoles de música 2017


Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017

Escoles de música 2017


Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017

Escoles de música 2017


Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017

Escoles de música 2017


Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2017
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016

Escoles de música 2016


Escoles de música 2016
Escoles de música 2016

Escoles de música 2016


Escoles de música 2016
Escoles de música 2016

Escoles de música 2016


Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016

Escoles de música 2016


Escoles de música 2016

Escoles de música 2016


Escoles de música 2016
Escoles de música 2016

Escoles de música 2016

Escoles de música 2016

Escoles de música 2016

Escoles de música 2016


Escoles de música 2016
Escoles de música 2016

Escoles de música 2016

Escoles de música 2016

Escoles de música 2016

Escoles de música 2016


Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016

Escoles de música 2016


Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016

Escoles de música 2016


Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016

Escoles de música 2016


Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2016
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015

Escoles de música 2015

Escoles de música 2015


Escoles de música 2015
Escoles de música 2015

Escoles de música 2015


Escoles de música 2015
Escoles de música 2015

Escoles de música 2015


Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015

Escoles de música 2015


Escoles de música 2015

Escoles de música 2015


Escoles de música 2015
Escoles de música 2015

Escoles de música 2015

Escoles de música 2015

Escoles de música 2015

Escoles de música 2015


Escoles de música 2015
Escoles de música 2015

Escoles de música 2015


Escoles de música 2015

Escoles de música 2015

Escoles de música 2015


Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015

Escoles de música 2015


Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015

Escoles de música 2015


Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015

Escoles de música 2015


Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2015
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014

Escoles de música 2014

Escoles de música 2014


Escoles de música 2014
Escoles de música 2014

Escoles de música 2014


Escoles de música 2014
Escoles de música 2014

Escoles de música 2014


Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014

Escoles de música 2014


Escoles de música 2014

Escoles de música 2014


Escoles de música 2014
Escoles de música 2014

Escoles de música 2014

Escoles de música 2014

Escoles de música 2014

Escoles de música 2014


Escoles de música 2014
Escoles de música 2014

Escoles de música 2014

Escoles de música 2014

Escoles de música 2014

Escoles de música 2014


Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014

Escoles de música 2014


Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014

Escoles de música 2014


Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014
Escoles de música 2014

Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021

Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021

Esports 2021

Esports 2021

Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021

Esports 2021

Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021

Esports 2021

Esports 2021

Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021

Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021

Esports 2021

Esports 2021

Esports 2021

Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021
Esports 2021

Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020

Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020

Esports 2020
Esports 2020

Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020

Esports 2020

Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020

Esports 2020

Esports 2020

Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020

Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020

Esports 2020

Esports 2020

Esports 2020

Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020
Esports 2020

Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019

Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019

Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019

Esports 2019

Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019

Esports 2019

Esports 2019

Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019

Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019

Esports 2019

Esports 2019

Esports 2019

Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019
Esports 2019

Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018

Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018

Esports 2018

Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018

Esports 2018

Esports 2018

Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018

Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018

Esports 2018

Esports 2018

Esports 2018

Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018
Esports 2018

Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017

Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017

Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017

Esports 2017

Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017

Esports 2017

Esports 2017

Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017

Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017

Esports 2017

Esports 2017

Esports 2017

Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017
Esports 2017

Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016

Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016

Esports 2016

Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016

Esports 2016

Esports 2016

Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016

Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016

Esports 2016

Esports 2016

Esports 2016

Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016
Esports 2016

Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015

Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015

Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015

Esports 2015

Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015

Esports 2015

Esports 2015

Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015

Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015

Esports 2015

Esports 2015

Esports 2015

Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015
Esports 2015

Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014

Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014

Esports 2014

Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014

Esports 2014

Esports 2014

Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014

Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014

Esports 2014

Esports 2014

Esports 2014

Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Esports 2014
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021

Serveis socials 2021


Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021

Serveis socials 2021


Serveis socials 2021

Serveis socials 2021

Serveis socials 2021

Serveis socials 2021


Serveis socials 2021

Serveis socials 2021


Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021

Serveis socials 2021


Serveis socials 2021

Serveis socials 2021

Serveis socials 2021

Serveis socials 2021


Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021

Serveis socials 2021


Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021

Serveis socials 2021

Serveis socials 2021


Serveis socials 2021
Serveis socials 2021

Serveis socials 2021

Serveis socials 2021

Serveis socials 2021


Serveis socials 2021

Serveis socials 2021


Serveis socials 2021
Serveis socials 2021

Serveis socials 2021


Serveis socials 2021

Serveis socials 2021

Serveis socials 2021

Serveis socials 2021


Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021

Serveis socials 2021

Serveis socials 2021

Serveis socials 2021

Serveis socials 2021


Serveis socials 2021

Serveis socials 2021


Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2021
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020

Serveis socials 2020


Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020

Serveis socials 2020


Serveis socials 2020

Serveis socials 2020

Serveis socials 2020

Serveis socials 2020


Serveis socials 2020

Serveis socials 2020


Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020

Serveis socials 2020

Serveis socials 2020

Serveis socials 2020

Serveis socials 2020

Serveis socials 2020


Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020

Serveis socials 2020


Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020

Serveis socials 2020

Serveis socials 2020


Serveis socials 2020
Serveis socials 2020

Serveis socials 2020

Serveis socials 2020

Serveis socials 2020


Serveis socials 2020

Serveis socials 2020


Serveis socials 2020
Serveis socials 2020

Serveis socials 2020


Serveis socials 2020

Serveis socials 2020

Serveis socials 2020

Serveis socials 2020


Serveis socials 2020

Serveis socials 2020


Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020

Serveis socials 2020

Serveis socials 2020

Serveis socials 2020

Serveis socials 2020


Serveis socials 2020

Serveis socials 2020


Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2020
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019

Serveis socials 2019


Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019

Serveis socials 2019


Serveis socials 2019

Serveis socials 2019

Serveis socials 2019

Serveis socials 2019


Serveis socials 2019

Serveis socials 2019


Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019

Serveis socials 2019


Serveis socials 2019

Serveis socials 2019

Serveis socials 2019

Serveis socials 2019


Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019

Serveis socials 2019


Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019

Serveis socials 2019

Serveis socials 2019


Serveis socials 2019
Serveis socials 2019

Serveis socials 2019

Serveis socials 2019

Serveis socials 2019


Serveis socials 2019

Serveis socials 2019


Serveis socials 2019
Serveis socials 2019

Serveis socials 2019


Serveis socials 2019

Serveis socials 2019

Serveis socials 2019

Serveis socials 2019


Serveis socials 2019

Serveis socials 2019


Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019

Serveis socials 2019

Serveis socials 2019

Serveis socials 2019

Serveis socials 2019


Serveis socials 2019

Serveis socials 2019


Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2019
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018

Serveis socials 2018


Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018

Serveis socials 2018


Serveis socials 2018

Serveis socials 2018

Serveis socials 2018

Serveis socials 2018


Serveis socials 2018

Serveis socials 2018


Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018

Serveis socials 2018

Serveis socials 2018

Serveis socials 2018

Serveis socials 2018

Serveis socials 2018


Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018

Serveis socials 2018


Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018

Serveis socials 2018

Serveis socials 2018


Serveis socials 2018
Serveis socials 2018

Serveis socials 2018

Serveis socials 2018

Serveis socials 2018


Serveis socials 2018

Serveis socials 2018


Serveis socials 2018
Serveis socials 2018

Serveis socials 2018


Serveis socials 2018

Serveis socials 2018

Serveis socials 2018

Serveis socials 2018


Serveis socials 2018

Serveis socials 2018


Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018

Serveis socials 2018

Serveis socials 2018

Serveis socials 2018

Serveis socials 2018


Serveis socials 2018

Serveis socials 2018


Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2018
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017

Serveis socials 2017


Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017

Serveis socials 2017


Serveis socials 2017

Serveis socials 2017

Serveis socials 2017

Serveis socials 2017


Serveis socials 2017

Serveis socials 2017


Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017

Serveis socials 2017

Serveis socials 2017

Serveis socials 2017

Serveis socials 2017

Serveis socials 2017


Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017

Serveis socials 2017


Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017

Serveis socials 2017

Serveis socials 2017


Serveis socials 2017
Serveis socials 2017

Serveis socials 2017

Serveis socials 2017

Serveis socials 2017


Serveis socials 2017

Serveis socials 2017


Serveis socials 2017
Serveis socials 2017

Serveis socials 2017


Serveis socials 2017

Serveis socials 2017

Serveis socials 2017

Serveis socials 2017


Serveis socials 2017

Serveis socials 2017


Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017

Serveis socials 2017

Serveis socials 2017

Serveis socials 2017

Serveis socials 2017


Serveis socials 2017

Serveis socials 2017


Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2017
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016

Serveis socials 2016


Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016

Serveis socials 2016


Serveis socials 2016

Serveis socials 2016

Serveis socials 2016

Serveis socials 2016


Serveis socials 2016

Serveis socials 2016


Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016

Serveis socials 2016

Serveis socials 2016

Serveis socials 2016

Serveis socials 2016

Serveis socials 2016


Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016

Serveis socials 2016


Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016

Serveis socials 2016

Serveis socials 2016


Serveis socials 2016
Serveis socials 2016

Serveis socials 2016

Serveis socials 2016

Serveis socials 2016


Serveis socials 2016

Serveis socials 2016


Serveis socials 2016
Serveis socials 2016

Serveis socials 2016


Serveis socials 2016

Serveis socials 2016

Serveis socials 2016

Serveis socials 2016


Serveis socials 2016

Serveis socials 2016


Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016

Serveis socials 2016


Serveis socials 2016

Serveis socials 2016

Serveis socials 2016


Serveis socials 2016

Serveis socials 2016


Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2016
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015

Serveis socials 2015


Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015

Serveis socials 2015


Serveis socials 2015

Serveis socials 2015

Serveis socials 2015

Serveis socials 2015


Serveis socials 2015

Serveis socials 2015


Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015

Serveis socials 2015

Serveis socials 2015

Serveis socials 2015

Serveis socials 2015

Serveis socials 2015


Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015

Serveis socials 2015


Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015

Serveis socials 2015

Serveis socials 2015


Serveis socials 2015
Serveis socials 2015

Serveis socials 2015

Serveis socials 2015

Serveis socials 2015


Serveis socials 2015

Serveis socials 2015


Serveis socials 2015
Serveis socials 2015

Serveis socials 2015


Serveis socials 2015
Serveis socials 2015

Serveis socials 2015

Serveis socials 2015


Serveis socials 2015

Serveis socials 2015


Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015

Serveis socials 2015

Serveis socials 2015

Serveis socials 2015

Serveis socials 2015


Serveis socials 2015

Serveis socials 2015


Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2015
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014

Serveis socials 2014


Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014

Serveis socials 2014

Serveis socials 2014

Serveis socials 2014


Serveis socials 2014

Serveis socials 2014


Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014

Serveis socials 2014

Serveis socials 2014

Serveis socials 2014

Serveis socials 2014

Serveis socials 2014


Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014

Serveis socials 2014


Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014

Serveis socials 2014


Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014

Serveis socials 2014

Serveis socials 2014

Serveis socials 2014


Serveis socials 2014

Serveis socials 2014


Serveis socials 2014
Serveis socials 2014

Serveis socials 2014


Serveis socials 2014

Serveis socials 2014

Serveis socials 2014

Serveis socials 2014


Serveis socials 2014

Serveis socials 2014


Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014

Serveis socials 2014

Serveis socials 2014

Serveis socials 2014

Serveis socials 2014


Serveis socials 2014

Serveis socials 2014


Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
Serveis socials 2014
OMIC 2021
OMIC 2021
OMIC 2021
OMIC 2021
OMIC 2021
OMIC 2021
OMIC 2021

OMIC 2021

OMIC 2021
OMIC 2021
OMIC 2021
OMIC 2021
OMIC 2021

OMIC 2021
OMIC 2021
OMIC 2021
OMIC 2021
OMIC 2021
OMIC 2021
OMIC 2021
OMIC 2021
OMIC 2021
OMIC 2021
OMIC 2021
OMIC 2021
OMIC 2021

OMIC 2021
OMIC 2021

OMIC 2021
OMIC 2021

OMIC 2021

OMIC 2021

OMIC 2021
OMIC 2021
OMIC 2021
OMIC 2021
OMIC 2021
OMIC 2021

OMIC 2021
OMIC 2021

OMIC 2021

OMIC 2021

OMIC 2021

OMIC 2021
OMIC 2021
OMIC 2021
OMIC 2021
OMIC 2021
OMIC 2021
OMIC 2021
OMIC 2021
OMIC 2021
OMIC 2021
OMIC 2021
OMIC 2021
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020

OMIC 2020

OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020

OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020

OMIC 2020
OMIC 2020

OMIC 2020
OMIC 2020

OMIC 2020

OMIC 2020

OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020

OMIC 2020
OMIC 2020

OMIC 2020
OMIC 2020

OMIC 2020

OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2020
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019

OMIC 2019

OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019

OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019

OMIC 2019
OMIC 2019

OMIC 2019
OMIC 2019

OMIC 2019

OMIC 2019

OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019

OMIC 2019
OMIC 2019

OMIC 2019

OMIC 2019

OMIC 2019

OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2019
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018

OMIC 2018

OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018

OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018

OMIC 2018
OMIC 2018

OMIC 2018
OMIC 2018

OMIC 2018
OMIC 2018

OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018

OMIC 2018
OMIC 2018

OMIC 2018

OMIC 2018

OMIC 2018

OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2018
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017

OMIC 2017

OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017

OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017

OMIC 2017
OMIC 2017

OMIC 2017

OMIC 2017

OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017

OMIC 2017
OMIC 2017

OMIC 2017

OMIC 2017

OMIC 2017

OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2017
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016

OMIC 2016

OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016

OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016

OMIC 2016
OMIC 2016

OMIC 2016
OMIC 2016

OMIC 2016

OMIC 2016

OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016

OMIC 2016
OMIC 2016

OMIC 2016

OMIC 2016

OMIC 2016

OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2016
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015

OMIC 2015

OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015

OMIC 2015
OMIC 2015

OMIC 2015
OMIC 2015

OMIC 2015

OMIC 2015

OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015

OMIC 2015
OMIC 2015

OMIC 2015

OMIC 2015

OMIC 2015

OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2015
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014

OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014

OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014

OMIC 2014
OMIC 2014

OMIC 2014
OMIC 2014

OMIC 2014

OMIC 2014

OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014

OMIC 2014
OMIC 2014

OMIC 2014

OMIC 2014

OMIC 2014

OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
OMIC 2014
Seguretat Alimentària 2021

Seguretat Alimentària 2021

Seguretat Alimentària 2021


Seguretat Alimentària 2021

Seguretat Alimentària 2021


Seguretat Alimentària 2021

Seguretat Alimentària 2021


Seguretat Alimentària 2021

Seguretat Alimentària 2021

Seguretat Alimentària 2021


Seguretat Alimentària 2021
Seguretat Alimentària 2021
Seguretat Alimentària 2021
Seguretat Alimentària 2021
Seguretat Alimentària 2021
Seguretat Alimentària 2021
Seguretat Alimentària 2021
Seguretat Alimentària 2021

Seguretat Alimentària 2021


Seguretat Alimentària 2021

Seguretat Alimentària 2021

Seguretat Alimentària 2021

Seguretat Alimentària 2021


Seguretat Alimentària 2021
Seguretat Alimentària 2021
Seguretat Alimentària 2021

Seguretat Alimentària 2021


Seguretat Alimentària 2021

Seguretat Alimentària 2021

Seguretat Alimentària 2021


Seguretat Alimentària 2021
Seguretat Alimentària 2021
Seguretat Alimentària 2021

Seguretat Alimentària 2021

Seguretat Alimentària 2021


Seguretat Alimentària 2021
Seguretat Alimentària 2021
Seguretat Alimentària 2021

Seguretat Alimentària 2021

Seguretat Alimentària 2021


Seguretat Alimentària 2021
Seguretat Alimentària 2021
Seguretat Alimentària 2021
Seguretat Alimentària 2021
Seguretat Alimentària 2021
Seguretat Alimentària 2021
Seguretat Alimentària 2021

Seguretat Alimentària 2020

Seguretat Alimentària 2020

Seguretat Alimentària 2020


Seguretat Alimentària 2020

Seguretat Alimentària 2020


Seguretat Alimentària 2020

Seguretat Alimentària 2020


Seguretat Alimentària 2020

Seguretat Alimentària 2020

Seguretat Alimentària 2020


Seguretat Alimentària 2020
Seguretat Alimentària 2020
Seguretat Alimentària 2020
Seguretat Alimentària 2020
Seguretat Alimentària 2020
Seguretat Alimentària 2020
Seguretat Alimentària 2020
Seguretat Alimentària 2020

Seguretat Alimentària 2020


Seguretat Alimentària 2020

Seguretat Alimentària 2020

Seguretat Alimentària 2020

Seguretat Alimentària 2020


Seguretat Alimentària 2020
Seguretat Alimentària 2020
Seguretat Alimentària 2020

Seguretat Alimentària 2020


Seguretat Alimentària 2020

Seguretat Alimentària 2020

Seguretat Alimentària 2020


Seguretat Alimentària 2020
Seguretat Alimentària 2020
Seguretat Alimentària 2020

Seguretat Alimentària 2020

Seguretat Alimentària 2020


Seguretat Alimentària 2020
Seguretat Alimentària 2020
Seguretat Alimentària 2020

Seguretat Alimentària 2020


Seguretat Alimentària 2020
Seguretat Alimentària 2020
Seguretat Alimentària 2020
Seguretat Alimentària 2020
Seguretat Alimentària 2020
Seguretat Alimentària 2020
Seguretat Alimentària 2020
Seguretat Alimentària 2020

Seguretat Alimentària 2019

Seguretat Alimentària 2019

Seguretat Alimentària 2019


Seguretat Alimentària 2019

Seguretat Alimentària 2019


Seguretat Alimentària 2019

Seguretat Alimentària 2019


Seguretat Alimentària 2019

Seguretat Alimentària 2019

Seguretat Alimentària 2019


Seguretat Alimentària 2019
Seguretat Alimentària 2019
Seguretat Alimentària 2019
Seguretat Alimentària 2019
Seguretat Alimentària 2019
Seguretat Alimentària 2019
Seguretat Alimentària 2019
Seguretat Alimentària 2019

Seguretat Alimentària 2019


Seguretat Alimentària 2019

Seguretat Alimentària 2019

Seguretat Alimentària 2019

Seguretat Alimentària 2019


Seguretat Alimentària 2019
Seguretat Alimentària 2019
Seguretat Alimentària 2019

Seguretat Alimentària 2019


Seguretat Alimentària 2019

Seguretat Alimentària 2019

Seguretat Alimentària 2019


Seguretat Alimentària 2019
Seguretat Alimentària 2019
Seguretat Alimentària 2019

Seguretat Alimentària 2019

Seguretat Alimentària 2019


Seguretat Alimentària 2019
Seguretat Alimentària 2019
Seguretat Alimentària 2019

Seguretat Alimentària 2019

Seguretat Alimentària 2019


Seguretat Alimentària 2019
Seguretat Alimentària 2019
Seguretat Alimentària 2019
Seguretat Alimentària 2019
Seguretat Alimentària 2019
Seguretat Alimentària 2019
Seguretat Alimentària 2019

Seguretat Alimentària 2018

Seguretat Alimentària 2018

Seguretat Alimentària 2018


Seguretat Alimentària 2018

Seguretat Alimentària 2018


Seguretat Alimentària 2018

Seguretat Alimentària 2018


Seguretat Alimentària 2018

Seguretat Alimentària 2018

Seguretat Alimentària 2018


Seguretat Alimentària 2018
Seguretat Alimentària 2018
Seguretat Alimentària 2018
Seguretat Alimentària 2018
Seguretat Alimentària 2018
Seguretat Alimentària 2018
Seguretat Alimentària 2018
Seguretat Alimentària 2018

Seguretat Alimentària 2018


Seguretat Alimentària 2018

Seguretat Alimentària 2018

Seguretat Alimentària 2018

Seguretat Alimentària 2018


Seguretat Alimentària 2018
Seguretat Alimentària 2018
Seguretat Alimentària 2018

Seguretat Alimentària 2018


Seguretat Alimentària 2018

Seguretat Alimentària 2018

Seguretat Alimentària 2018


Seguretat Alimentària 2018
Seguretat Alimentària 2018
Seguretat Alimentària 2018
Seguretat Alimentària 2018

Seguretat Alimentària 2018


Seguretat Alimentària 2018
Seguretat Alimentària 2018
Seguretat Alimentària 2018

Seguretat Alimentària 2018

Seguretat Alimentària 2018


Seguretat Alimentària 2018
Seguretat Alimentària 2018
Seguretat Alimentària 2018
Seguretat Alimentària 2018
Seguretat Alimentària 2018
Seguretat Alimentària 2018
Seguretat Alimentària 2018

Seguretat Alimentària 2017

Seguretat Alimentària 2017

Seguretat Alimentària 2017


Seguretat Alimentària 2017

Seguretat Alimentària 2017


Seguretat Alimentària 2017

Seguretat Alimentària 2017


Seguretat Alimentària 2017

Seguretat Alimentària 2017

Seguretat Alimentària 2017


Seguretat Alimentària 2017
Seguretat Alimentària 2017
Seguretat Alimentària 2017
Seguretat Alimentària 2017
Seguretat Alimentària 2017
Seguretat Alimentària 2017
Seguretat Alimentària 2017
Seguretat Alimentària 2017

Seguretat Alimentària 2017


Seguretat Alimentària 2017

Seguretat Alimentària 2017

Seguretat Alimentària 2017

Seguretat Alimentària 2017


Seguretat Alimentària 2017
Seguretat Alimentària 2017
Seguretat Alimentària 2017

Seguretat Alimentària 2017


Seguretat Alimentària 2017

Seguretat Alimentària 2017


Seguretat Alimentària 2017
Seguretat Alimentària 2017
Seguretat Alimentària 2017
Seguretat Alimentària 2017

Seguretat Alimentària 2017

Seguretat Alimentària 2017


Seguretat Alimentària 2017
Seguretat Alimentària 2017
Seguretat Alimentària 2017

Seguretat Alimentària 2017

Seguretat Alimentària 2017


Seguretat Alimentària 2017
Seguretat Alimentària 2017
Seguretat Alimentària 2017
Seguretat Alimentària 2017
Seguretat Alimentària 2017
Seguretat Alimentària 2017
Seguretat Alimentària 2017

Seguretat Alimentària 2016

Seguretat Alimentària 2016

Seguretat Alimentària 2016


Seguretat Alimentària 2016

Seguretat Alimentària 2016


Seguretat Alimentària 2016

Seguretat Alimentària 2016


Seguretat Alimentària 2016

Seguretat Alimentària 2016

Seguretat Alimentària 2016


Seguretat Alimentària 2016
Seguretat Alimentària 2016
Seguretat Alimentària 2016
Seguretat Alimentària 2016
Seguretat Alimentària 2016
Seguretat Alimentària 2016
Seguretat Alimentària 2016
Seguretat Alimentària 2016

Seguretat Alimentària 2016


Seguretat Alimentària 2016

Seguretat Alimentària 2016

Seguretat Alimentària 2016

Seguretat Alimentària 2016


Seguretat Alimentària 2016
Seguretat Alimentària 2016
Seguretat Alimentària 2016
Seguretat Alimentària 2016
Seguretat Alimentària 2016

Seguretat Alimentària 2016

Seguretat Alimentària 2016


Seguretat Alimentària 2016
Seguretat Alimentària 2016
Seguretat Alimentària 2016

Seguretat Alimentària 2016

Seguretat Alimentària 2016


Seguretat Alimentària 2016
Seguretat Alimentària 2016
Seguretat Alimentària 2016

Seguretat Alimentària 2016

Seguretat Alimentària 2016


Seguretat Alimentària 2016
Seguretat Alimentària 2016
Seguretat Alimentària 2016
Seguretat Alimentària 2016
Seguretat Alimentària 2016
Seguretat Alimentària 2016
Seguretat Alimentària 2016

Seguretat Alimentària 2015

Seguretat Alimentària 2015

Seguretat Alimentària 2015


Seguretat Alimentària 2015

Seguretat Alimentària 2015


Seguretat Alimentària 2015

Seguretat Alimentària 2015


Seguretat Alimentària 2015

Seguretat Alimentària 2015

Seguretat Alimentària 2015


Seguretat Alimentària 2015
Seguretat Alimentària 2015
Seguretat Alimentària 2015
Seguretat Alimentària 2015
Seguretat Alimentària 2015
Seguretat Alimentària 2015
Seguretat Alimentària 2015
Seguretat Alimentària 2015

Seguretat Alimentària 2015


Seguretat Alimentària 2015

Seguretat Alimentària 2015

Seguretat Alimentària 2015


Seguretat Alimentària 2015
Seguretat Alimentària 2015
Seguretat Alimentària 2015
Seguretat Alimentària 2015

Seguretat Alimentària 2015


Seguretat Alimentària 2015

Seguretat Alimentària 2015

Seguretat Alimentària 2015


Seguretat Alimentària 2015
Seguretat Alimentària 2015
Seguretat Alimentària 2015

Seguretat Alimentària 2015

Seguretat Alimentària 2015


Seguretat Alimentària 2015
Seguretat Alimentària 2015
Seguretat Alimentària 2015

Seguretat Alimentària 2015

Seguretat Alimentària 2015


Seguretat Alimentària 2015
Seguretat Alimentària 2015
Seguretat Alimentària 2015
Seguretat Alimentària 2015
Seguretat Alimentària 2015
Seguretat Alimentària 2015
Seguretat Alimentària 2015

Seguretat Alimentària 2014

Seguretat Alimentària 2014

Seguretat Alimentària 2014


Seguretat Alimentària 2014

Seguretat Alimentària 2014


Seguretat Alimentària 2014

Seguretat Alimentària 2014


Seguretat Alimentària 2014

Seguretat Alimentària 2014

Seguretat Alimentària 2014


Seguretat Alimentària 2014
Seguretat Alimentària 2014
Seguretat Alimentària 2014
Seguretat Alimentària 2014
Seguretat Alimentària 2014
Seguretat Alimentària 2014
Seguretat Alimentària 2014
Seguretat Alimentària 2014

Seguretat Alimentària 2014


Seguretat Alimentària 2014
Seguretat Alimentària 2014

Seguretat Alimentària 2014

Seguretat Alimentària 2014


Seguretat Alimentària 2014
Seguretat Alimentària 2014
Seguretat Alimentària 2014

Seguretat Alimentària 2014


Seguretat Alimentària 2014

Seguretat Alimentària 2014

Seguretat Alimentària 2014


Seguretat Alimentària 2014
Seguretat Alimentària 2014
Seguretat Alimentària 2014

Seguretat Alimentària 2014

Seguretat Alimentària 2014


Seguretat Alimentària 2014
Seguretat Alimentària 2014
Seguretat Alimentària 2014

Seguretat Alimentària 2014

Seguretat Alimentària 2014


Seguretat Alimentària 2014
Seguretat Alimentària 2014
Seguretat Alimentària 2014
Seguretat Alimentària 2014
Seguretat Alimentària 2014
Seguretat Alimentària 2014
Seguretat Alimentària 2014
Enllumenat 2021
Enllumenat 2021
Enllumenat 2021
Enllumenat 2021
Enllumenat 2021

Enllumenat 2021
Enllumenat 2021
Enllumenat 2021
Enllumenat 2021
Enllumenat 2021
Enllumenat 2021

Enllumenat 2021
Enllumenat 2021
Enllumenat 2021
Enllumenat 2021

Enllumenat 2021
Enllumenat 2021
Enllumenat 2021
Enllumenat 2021
Enllumenat 2021
Enllumenat 2021

Enllumenat 2021

Enllumenat 2021
Enllumenat 2021
Enllumenat 2021

Enllumenat 2021

Enllumenat 2021
Enllumenat 2021
Enllumenat 2021
Enllumenat 2021
Enllumenat 2021

Enllumenat 2021

Enllumenat 2021

Enllumenat 2021

Enllumenat 2021

Enllumenat 2021

Enllumenat 2021
Enllumenat 2021

Enllumenat 2021
Enllumenat 2021

Enllumenat 2021

Enllumenat 2021
Enllumenat 2021

Enllumenat 2021
Enllumenat 2021
Enllumenat 2021

Enllumenat 2021
Enllumenat 2021
Enllumenat 2021
Enllumenat 2021
Enllumenat 2021
Enllumenat 2021
Enllumenat 2021
Enllumenat 2021
Enllumenat 2021
Enllumenat 2021
Enllumenat 2021
Enllumenat 2021
Enllumenat 2021

Enllumenat 2021

Enllumenat 2021

Enllumenat 2021
Enllumenat 2021
Enllumenat 2021
Enllumenat 2021

Enllumenat 2021

Enllumenat 2021

Enllumenat 2021
Enllumenat 2021

Enllumenat 2021
Enllumenat 2021
Enllumenat 2021
Enllumenat 2021
Enllumenat 2021
Enllumenat 2021
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020

Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020

Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020

Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020

Enllumenat 2020

Enllumenat 2020

Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020

Enllumenat 2020

Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020

Enllumenat 2020

Enllumenat 2020
Enllumenat 2020

Enllumenat 2020

Enllumenat 2020

Enllumenat 2020
Enllumenat 2020

Enllumenat 2020
Enllumenat 2020

Enllumenat 2020

Enllumenat 2020
Enllumenat 2020

Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020

Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020

Enllumenat 2020

Enllumenat 2020

Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020

Enllumenat 2020

Enllumenat 2020

Enllumenat 2020
Enllumenat 2020

Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2020
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019

Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019

Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019

Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019

Enllumenat 2019

Enllumenat 2019

Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019

Enllumenat 2019

Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019

Enllumenat 2019

Enllumenat 2019

Enllumenat 2019

Enllumenat 2019

Enllumenat 2019

Enllumenat 2019
Enllumenat 2019

Enllumenat 2019
Enllumenat 2019

Enllumenat 2019

Enllumenat 2019
Enllumenat 2019

Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019

Enllumenat 2019

Enllumenat 2019

Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019

Enllumenat 2019

Enllumenat 2019

Enllumenat 2019
Enllumenat 2019

Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2019
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018

Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018

Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018

Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018

Enllumenat 2018
Enllumenat 2018

Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018

Enllumenat 2018

Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018

Enllumenat 2018

Enllumenat 2018

Enllumenat 2018

Enllumenat 2018

Enllumenat 2018

Enllumenat 2018
Enllumenat 2018

Enllumenat 2018
Enllumenat 2018

Enllumenat 2018

Enllumenat 2018
Enllumenat 2018

Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018

Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018

Enllumenat 2018

Enllumenat 2018

Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018

Enllumenat 2018

Enllumenat 2018

Enllumenat 2018
Enllumenat 2018

Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2018
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017

Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017

Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017

Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017

Enllumenat 2017

Enllumenat 2017

Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017

Enllumenat 2017

Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017

Enllumenat 2017

Enllumenat 2017

Enllumenat 2017

Enllumenat 2017
Enllumenat 2017

Enllumenat 2017
Enllumenat 2017

Enllumenat 2017
Enllumenat 2017

Enllumenat 2017

Enllumenat 2017
Enllumenat 2017

Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017

Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017

Enllumenat 2017

Enllumenat 2017

Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017

Enllumenat 2017

Enllumenat 2017

Enllumenat 2017
Enllumenat 2017

Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2017
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016

Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016

Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016

Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016

Enllumenat 2016

Enllumenat 2016

Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016

Enllumenat 2016

Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016

Enllumenat 2016

Enllumenat 2016

Enllumenat 2016

Enllumenat 2016

Enllumenat 2016

Enllumenat 2016
Enllumenat 2016

Enllumenat 2016
Enllumenat 2016

Enllumenat 2016

Enllumenat 2016
Enllumenat 2016

Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016

Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016

Enllumenat 2016

Enllumenat 2016

Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016

Enllumenat 2016

Enllumenat 2016

Enllumenat 2016
Enllumenat 2016

Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2016
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015

Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015

Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015

Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015

Enllumenat 2015

Enllumenat 2015

Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015

Enllumenat 2015

Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015

Enllumenat 2015

Enllumenat 2015

Enllumenat 2015

Enllumenat 2015

Enllumenat 2015

Enllumenat 2015
Enllumenat 2015

Enllumenat 2015
Enllumenat 2015

Enllumenat 2015

Enllumenat 2015
Enllumenat 2015

Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015

Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015

Enllumenat 2015

Enllumenat 2015

Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015

Enllumenat 2015

Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015

Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2015
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014

Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014

Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014

Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014

Enllumenat 2014

Enllumenat 2014

Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014

Enllumenat 2014

Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014

Enllumenat 2014

Enllumenat 2014

Enllumenat 2014

Enllumenat 2014

Enllumenat 2014

Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014

Enllumenat 2014

Enllumenat 2014
Enllumenat 2014

Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014

Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014

Enllumenat 2014

Enllumenat 2014

Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014

Enllumenat 2014

Enllumenat 2014

Enllumenat 2014
Enllumenat 2014

Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014
Enllumenat 2014

Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021

Mediació 2021

Mediació 2021
Mediació 2021

Mediació 2021

Mediació 2021

Mediació 2021

Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021

Mediació 2021

Mediació 2021
Mediació 2021

Mediació 2021
Mediació 2021

Mediació 2021
Mediació 2021

Mediació 2021

Mediació 2021

Mediació 2021

Mediació 2021

Mediació 2021

Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021

Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021

Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021

Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021
Mediació 2021

Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020

Mediació 2020

Mediació 2020

Mediació 2020

Mediació 2020

Mediació 2020

Mediació 2020

Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020

Mediació 2020

Mediació 2020
Mediació 2020

Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020

Mediació 2020

Mediació 2020

Mediació 2020

Mediació 2020

Mediació 2020

Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020

Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020

Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020

Mediació 2020

Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020
Mediació 2020

Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019

Mediació 2019

Mediació 2019

Mediació 2019

Mediació 2019

Mediació 2019

Mediació 2019

Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019

Mediació 2019

Mediació 2019
Mediació 2019

Mediació 2019
Mediació 2019

Mediació 2019
Mediació 2019

Mediació 2019

Mediació 2019

Mediació 2019

Mediació 2019

Mediació 2019

Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019

Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019

Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019

Mediació 2019

Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019
Mediació 2019

Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018

Mediació 2018

Mediació 2018

Mediació 2018

Mediació 2018
Mediació 2018

Mediació 2018

Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018

Mediació 2018

Mediació 2018
Mediació 2018

Mediació 2018
Mediació 2018

Mediació 2018
Mediació 2018

Mediació 2018

Mediació 2018

Mediació 2018

Mediació 2018

Mediació 2018

Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018

Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018

Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018

Mediació 2018

Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018
Mediació 2018

Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017

Mediació 2017

Mediació 2017

Mediació 2017

Mediació 2017

Mediació 2017

Mediació 2017

Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017

Mediació 2017

Mediació 2017
Mediació 2017

Mediació 2017
Mediació 2017

Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017

Mediació 2017

Mediació 2017

Mediació 2017

Mediació 2017

Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017

Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017

Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017

Mediació 2017

Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017
Mediació 2017

Mediació 2016

Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016

Mediació 2016

Mediació 2016

Mediació 2016

Mediació 2016

Mediació 2016

Mediació 2016

Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016

Mediació 2016

Mediació 2016
Mediació 2016

Mediació 2016
Mediació 2016

Mediació 2016
Mediació 2016

Mediació 2016

Mediació 2016

Mediació 2016

Mediació 2016

Mediació 2016

Mediació 2016
Mediació 2016

Mediació 2016

Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016

Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016

Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016

Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016
Mediació 2016

Mediació 2015

Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015

Mediació 2015

Mediació 2015

Mediació 2015

Mediació 2015
Mediació 2015

Mediació 2015

Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015

Mediació 2015

Mediació 2015
Mediació 2015

Mediació 2015
Mediació 2015

Mediació 2015
Mediació 2015

Mediació 2015

Mediació 2015

Mediació 2015

Mediació 2015

Mediació 2015

Mediació 2015
Mediació 2015

Mediació 2015

Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015

Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015

Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015

Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015
Mediació 2015

Mediació 2014

Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014

Mediació 2014

Mediació 2014

Mediació 2014

Mediació 2014

Mediació 2014

Mediació 2014

Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014

Mediació 2014

Mediació 2014
Mediació 2014

Mediació 2014
Mediació 2014

Mediació 2014
Mediació 2014

Mediació 2014

Mediació 2014

Mediació 2014

Mediació 2014

Mediació 2014

Mediació 2014
Mediació 2014

Mediació 2014

Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014

Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014

Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014

Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Mediació 2014
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021

Verd urbà 2021

Verd urbà 2021

Verd urbà 2021


Verd urbà 2021
Verd urbà 2021

Verd urbà 2021


Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021

Verd urbà 2021

Verd urbà 2021


Verd urbà 2021

Verd urbà 2021


Verd urbà 2021

Verd urbà 2021

Verd urbà 2021

Verd urbà 2021


Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021

Verd urbà 2021


Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021

Verd urbà 2021


Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021

Verd urbà 2021


Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021

Verd urbà 2021


Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2021
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020

Verd urbà 2020

Verd urbà 2020

Verd urbà 2020


Verd urbà 2020
Verd urbà 2020

Verd urbà 2020


Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020

Verd urbà 2020

Verd urbà 2020


Verd urbà 2020

Verd urbà 2020


Verd urbà 2020
Verd urbà 2020

Verd urbà 2020

Verd urbà 2020


Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020

Verd urbà 2020


Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020

Verd urbà 2020


Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020

Verd urbà 2020


Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020

Verd urbà 2020


Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2020
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019

Verd urbà 2019

Verd urbà 2019

Verd urbà 2019


Verd urbà 2019
Verd urbà 2019

Verd urbà 2019


Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019

Verd urbà 2019

Verd urbà 2019


Verd urbà 2019

Verd urbà 2019


Verd urbà 2019

Verd urbà 2019

Verd urbà 2019

Verd urbà 2019


Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019

Verd urbà 2019


Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019

Verd urbà 2019


Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019

Verd urbà 2019


Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019

Verd urbà 2019


Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2019
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018

Verd urbà 2018

Verd urbà 2018

Verd urbà 2018


Verd urbà 2018
Verd urbà 2018

Verd urbà 2018


Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018

Verd urbà 2018

Verd urbà 2018


Verd urbà 2018

Verd urbà 2018


Verd urbà 2018

Verd urbà 2018


Verd urbà 2018

Verd urbà 2018


Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018

Verd urbà 2018


Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018

Verd urbà 2018


Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018

Verd urbà 2018


Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018

Verd urbà 2018


Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2018
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017

Verd urbà 2017

Verd urbà 2017

Verd urbà 2017


Verd urbà 2017
Verd urbà 2017

Verd urbà 2017


Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017

Verd urbà 2017

Verd urbà 2017


Verd urbà 2017

Verd urbà 2017


Verd urbà 2017

Verd urbà 2017

Verd urbà 2017

Verd urbà 2017


Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017

Verd urbà 2017


Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017

Verd urbà 2017


Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017

Verd urbà 2017


Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017

Verd urbà 2017


Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2017
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016

Verd urbà 2016

Verd urbà 2016

Verd urbà 2016


Verd urbà 2016
Verd urbà 2016

Verd urbà 2016


Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016

Verd urbà 2016

Verd urbà 2016


Verd urbà 2016

Verd urbà 2016


Verd urbà 2016

Verd urbà 2016

Verd urbà 2016


Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016

Verd urbà 2016


Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016

Verd urbà 2016


Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016

Verd urbà 2016


Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016

Verd urbà 2016


Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2016
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015

Verd urbà 2015

Verd urbà 2015

Verd urbà 2015


Verd urbà 2015
Verd urbà 2015

Verd urbà 2015


Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015

Verd urbà 2015

Verd urbà 2015


Verd urbà 2015

Verd urbà 2015


Verd urbà 2015

Verd urbà 2015

Verd urbà 2015

Verd urbà 2015


Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015

Verd urbà 2015


Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015

Verd urbà 2015


Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015

Verd urbà 2015


Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015

Verd urbà 2015


Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2015
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014

Verd urbà 2014

Verd urbà 2014

Verd urbà 2014


Verd urbà 2014
Verd urbà 2014

Verd urbà 2014


Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014

Verd urbà 2014

Verd urbà 2014


Verd urbà 2014

Verd urbà 2014


Verd urbà 2014

Verd urbà 2014

Verd urbà 2014

Verd urbà 2014


Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014

Verd urbà 2014


Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014

Verd urbà 2014


Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014

Verd urbà 2014


Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014

Verd urbà 2014


Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Verd urbà 2014
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021

Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021

Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021

Museus 2021
Museus 2021

Museus 2021
Museus 2021

Museus 2021

Museus 2021

Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021

Museus 2021

Museus 2021

Museus 2021

Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021

Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021

Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021

Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021

Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021

Museus 2021

Museus 2021
Museus 2021

Museus 2021
Museus 2021

Museus 2021

Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2021
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020

Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020

Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020

Museus 2020
Museus 2020

Museus 2020
Museus 2020

Museus 2020

Museus 2020

Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020

Museus 2020

Museus 2020

Museus 2020

Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020

Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020

Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020

Museus 2020

Museus 2020
Museus 2020

Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020

Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020

Museus 2020
Museus 2020

Museus 2020

Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2020
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019

Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019

Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019

Museus 2019
Museus 2019

Museus 2019
Museus 2019

Museus 2019

Museus 2019

Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019

Museus 2019

Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019

Museus 2019

Museus 2019
Museus 2019

Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019

Museus 2019

Museus 2019
Museus 2019

Museus 2019
Museus 2019

Museus 2019

Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2019
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018

Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018

Museus 2018
Museus 2018

Museus 2018
Museus 2018

Museus 2018

Museus 2018

Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018

Museus 2018

Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018

Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018

Museus 2018

Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018

Museus 2018

Museus 2018
Museus 2018

Museus 2018
Museus 2018

Museus 2018

Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2018
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017

Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017

Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017

Museus 2017
Museus 2017

Museus 2017
Museus 2017

Museus 2017

Museus 2017

Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017

Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017

Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017

Museus 2017

Museus 2017
Museus 2017

Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017

Museus 2017

Museus 2017
Museus 2017

Museus 2017
Museus 2017

Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2017
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016

Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016

Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016

Museus 2016
Museus 2016

Museus 2016
Museus 2016

Museus 2016

Museus 2016

Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016

Museus 2016

Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016

Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016

Museus 2016

Museus 2016
Museus 2016

Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016

Museus 2016

Museus 2016
Museus 2016

Museus 2016
Museus 2016

Museus 2016

Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2016
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015

Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015

Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015

Museus 2015
Museus 2015

Museus 2015

Museus 2015

Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015

Museus 2015

Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015

Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015

Museus 2015

Museus 2015
Museus 2015

Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015

Museus 2015

Museus 2015
Museus 2015

Museus 2015
Museus 2015

Museus 2015

Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Museus 2015
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021

Serveis culturals 2021


Serveis culturals 2021

Serveis culturals 2021


Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021

Serveis culturals 2021

Serveis culturals 2021


Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021

Serveis culturals 2021

Serveis culturals 2021

Serveis culturals 2021


Serveis culturals 2021

Serveis culturals 2021


Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021

Serveis culturals 2021


Serveis culturals 2021

Serveis culturals 2021


Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021

Serveis culturals 2021


Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021

Serveis culturals 2021

Serveis culturals 2021

Serveis culturals 2021

Serveis culturals 2021

Serveis culturals 2021


Serveis culturals 2021

Serveis culturals 2021

Serveis culturals 2021

Serveis culturals 2021


Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021

Serveis culturals 2021


Serveis culturals 2021

Serveis culturals 2021

Serveis culturals 2021

Serveis culturals 2021

Serveis culturals 2021


Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021

Serveis culturals 2021


Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021

Serveis culturals 2021


Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021

Serveis culturals 2021


Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021

Serveis culturals 2021

Serveis culturals 2021


Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021

Serveis culturals 2021


Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021

Serveis culturals 2021


Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021

Serveis culturals 2021


Serveis culturals 2021

Serveis culturals 2021


Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021

Serveis culturals 2021


Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2021
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020


Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020


Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020


Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020


Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020


Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020


Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020


Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020


Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020


Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020


Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020


Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020


Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020


Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020


Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020


Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020


Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020


Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020


Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020


Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020


Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020

Serveis culturals 2020


Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2020
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019


Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019


Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019


Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019


Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019


Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019


Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019


Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019


Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019


Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019


Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019


Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019


Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019


Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019


Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019


Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019


Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019


Serveis culturals 2019

Serveis culturals 2019


Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2019
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018


Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018


Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018


Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018


Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018


Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018


Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018


Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018


Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018


Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018


Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018


Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018


Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018


Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018


Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018


Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018


Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018


Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018

Serveis culturals 2018


Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018
Serveis culturals 2018

Oficines Tècniques Laborals 2021


Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021

Oficines Tècniques Laborals 2021


Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021

Oficines Tècniques Laborals 2021


Oficines Tècniques Laborals 2021

Oficines Tècniques Laborals 2021


Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021

Oficines Tècniques Laborals 2021


Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021

Oficines Tècniques Laborals 2021


Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021
Oficines Tècniques Laborals 2021

Oficines Tècniques Laborals 2021


Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020

Oficines Tècniques Laborals 2020


Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020

Oficines Tècniques Laborals 2020


Oficines Tècniques Laborals 2020

Oficines Tècniques Laborals 2020


Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020

Oficines Tècniques Laborals 2020


Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020

Oficines Tècniques Laborals 2020


Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020
Oficines Tècniques Laborals 2020

Oficines Tècniques Laborals 2020

Oficines Tècniques Laborals 2019


Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019

Oficines Tècniques Laborals 2019


Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019

Oficines Tècniques Laborals 2019


Oficines Tècniques Laborals 2019

Oficines Tècniques Laborals 2019


Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019

Oficines Tècniques Laborals 2019


Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019
Oficines Tècniques Laborals 2019

Oficines Tècniques Laborals 2019


Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021

Cementiris 2021

Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021

Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021

Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021

Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021

Cementiris 2021
Cementiris 2021

Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021

Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021

Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021

Cementiris 2021

Cementiris 2021

Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2021
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020

Cementiris 2020

Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020

Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020

Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020

Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020

Cementiris 2020
Cementiris 2020

Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020

Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020

Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020

Cementiris 2020

Cementiris 2020

Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2020
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019

Cementiris 2019

Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019

Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019

Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019

Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019

Cementiris 2019
Cementiris 2019

Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019

Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019

Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019

Cementiris 2019

Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Cementiris 2019
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021

Residus 2021

Residus 2021

Residus 2021

Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021

Residus 2021

Residus 2021

Residus 2021

Residus 2021
Residus 2021

Residus 2021

Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021

Residus 2021

Residus 2021

Residus 2021

Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021

Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021

Residus 2021

Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021

Residus 2021
Residus 2021

Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021

Residus 2021

Residus 2021

Residus 2021

Residus 2021

Residus 2021

Residus 2021

Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021

Residus 2021

Residus 2021

Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021

Residus 2021
Residus 2021

Residus 2021

Residus 2021

Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Residus 2021
Neteja Viaria 2021
Neteja Viaria 2021
Neteja Viaria 2021
Neteja Viaria 2021

Neteja Viaria 2021

Neteja Viaria 2021

Neteja Viaria 2021

Neteja Viaria 2021

Neteja Viaria 2021

Neteja Viaria 2021


Neteja Viaria 2021
Neteja Viaria 2021
Neteja Viaria 2021

Neteja Viaria 2021

Neteja Viaria 2021


Neteja Viaria 2021
Neteja Viaria 2021
Neteja Viaria 2021
Neteja Viaria 2021
Neteja Viaria 2021
Neteja Viaria 2021
Neteja Viaria 2021
Neteja Viaria 2021
Neteja Viaria 2021
Neteja Viaria 2021
Neteja Viaria 2021
Neteja Viaria 2021
Neteja Viaria 2021
Neteja Viaria 2021
Neteja Viaria 2021
Neteja Viaria 2021
Neteja Viaria 2021
Neteja Viaria 2021
Neteja Viaria 2021
Neteja Viaria 2021
Neteja Viaria 2021
Indicador L'Hospitalet
Denúncies de trànsit per cada 1.000 habitants 172.17
17.99
% de Denúncies de trànsit procedents de zones d'estacionament amb control horari
% de denúncies de trànsit detectades amb sistemes automàtics de control 48.60
-
% de denúncies greus i molt greus de trànsit sobre el total de denúncies de trànsit
Denúncies de trànsit per cada 100 vehicles censats al municipi 42.10
% de vehicles denunciats en els controls preventius de velocitat 1.19
-
% d'alcoholèmies positives respecte el total de controls d'alcoholèmia efectuats
Nombre de serveis de protecció escolar per cada 1.000 habitants 22.44
Activitats de grua per cada 1.000 habitants 29.74
% de dies amb tall de circulació anuals 21.37
Accidents de trànsit en vies urbanes per cada 1.000 habitants 4.10
Accidents de trànsit amb víctimes per cada 1.000 habitants 2.43
% de víctimes mortals i greus respecte el total 8.24
Delictes per cada 1.000 habitants 63.70
% de delictes resolts respecte el total 30.02
Detinguts per cada 1.000 habitants 8.09
Denúncies per drogues i armes per cada 1.000 habitants 7.07
% de delictes enregistrats per la Policia Local 11.00
% de detinguts realitzats per la Policia Local 16.86
Nombre d'actuacions de policia assistencial per cada 1.000 habitants 19.91
Nombre d'actuacions de policia administrativa per cada 1.000 habitants 32.24
Nombre de policies operatius per cada 1.000 habitants 1.48
Nombre de policies per cada 1.000 habitants 1.50
Grau de satisfacció del servei 6.10
Nombre de proves d'alcoholèmia per cada 1.000 habitants -
Nombre d'identificacions i controls de seguretat ciutadana per cada 1.000 hab. 13.60
Ciutadans assistents a accions formatives per cada 1.000 habitants 21.73
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA)(Policia) 100.00
Gestió indirecta (%) (Concessió)(Policia) 0.00
% de comandaments sobre el total de policies 15.11
Mitjana d'edat de la policia 45.99
% de plantilla del servei de policia local que són policies 97.78
% d'agents que no han finalitzat el curs bàsic respecte el total de policies 0.00
% de policies en segona activitat respecte el total de policies 0.00
% de Places vacants sobre el total de la plantilla policial 7.31
% d'hores extraordinàries sobre hores de conveni 1.22
Nombre d'hores extres anuals per efectiu (que fa hores extres) -
% d'efectius que fan hores extres respecte el total -
% d'hores de baixa sobre hores de conveni 17.69
% d'hores de permisos i llicències sobre hores de conveni 27.55
% de presencia real 55.97
% d'altes d'efectius provinents d'altres ajuntaments 0.00
% de baixes d'efectius produïdes per canvis a d'altres ajuntaments -
Salari brut d'un agent de policia 28,921.50
Salari brut d'un agent de policia (inclou complements salarials) 38,649.66
Hores de formació anual rebudes per policia 15.84
Accidents laborals per cada 100 policies 10.83
% de dones policia respecte el nombre total de policies 9.32
% de dones policia comandament sobre el total de comandaments 5.00
Despesa corrent per habitant 88.69
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Policia) 10.54
% d'autofinançament per taxes i preus públics 11.81
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions 0.00
% de finançament per part de l'ajuntament 88.19
% de la despesa de personal sobre el total de la despesa corrent 88.54
% d'import cobrat de les denúncies municipals de trànsit 39.94
% d'import bonificat de les denúncies municipals de trànsit 24.00
Despesa corrent per policia 57,814.55
Cost per hora extra treballada d'un policia 22.78
Salari brut d'un agent de policia local per hora de conveni 17.55
Població 264,657.00
Densitat de població (hab. / Km2 municipi) 21,343.31
Renda per càpita 15,929.68
% Atur 10.17
Denúncies de trànsit per cada 1.000 habitants 93.28
26.65
% de Denúncies de trànsit procedents de zones d'estacionament amb control horari
% de denúncies de trànsit detectades amb sistemes automàtics de control 46.12
49.11
% de denúncies greus i molt greus de trànsit sobre el total de denúncies de trànsit
Denúncies de trànsit per cada 100 vehicles censats al municipi 25.93
% de vehicles denunciats en els controls preventius de velocitat 2.09
-
% d'alcoholèmies positives respecte el total de controls d'alcoholèmia efectuats
Nombre de serveis de protecció escolar per cada 1.000 habitants -
Activitats de grua per cada 1.000 habitants 15.29
% de dies amb tall de circulació anuals -
Accidents de trànsit en vies urbanes per cada 1.000 habitants 2.94
Accidents de trànsit amb víctimes per cada 1.000 habitants 1.70
% de víctimes mortals i greus respecte el total 10.00
Delictes per cada 1.000 habitants 54.60
% de delictes resolts respecte el total 34.26
Detinguts per cada 1.000 habitants 7.94
Denúncies per drogues i armes per cada 1.000 habitants 6.38
% de delictes enregistrats per la Policia Local 10.66
% de detinguts realitzats per la Policia Local 17.45
Nombre d'actuacions de policia assistencial per cada 1.000 habitants 19.62
Nombre d'actuacions de policia administrativa per cada 1.000 habitants 31.36
Nombre de policies operatius per cada 1.000 habitants 1.48
Nombre de policies per cada 1.000 habitants 1.48
Grau de satisfacció del servei -
Nombre de proves d'alcoholèmia per cada 1.000 habitants -
Nombre d'identificacions i controls de seguretat ciutadana per cada 1.000 hab. 3.76
Ciutadans assistents a accions formatives per cada 1.000 habitants 40.51
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA)(Policia) 100.00
Gestió indirecta (%) (Concessió)(Policia) 0.00
% de comandaments sobre el total de policies 15.58
Mitjana d'edat de la policia 43.92
% de plantilla del servei de policia local que són policies 97.79
% d'agents que no han finalitzat el curs bàsic respecte el total de policies 0.00
% de policies en segona activitat respecte el total de policies 0.00
% de Places vacants sobre el total de la plantilla policial 2.16
% d'hores extraordinàries sobre hores de conveni 1.08
Nombre d'hores extres anuals per efectiu (que fa hores extres) 48.30
% d'efectius que fan hores extres respecte el total 36.93
% d'hores de baixa sobre hores de conveni 15.71
% d'hores de permisos i llicències sobre hores de conveni 36.00
% de presencia real 49.37
% de baixes d'efectius produïdes per canvis a d'altres ajuntaments 1.01
Salari brut d'un agent de policia 28,921.50
Salari brut d'un agent de policia (inclou complements salarials) 38,649.66
Hores de formació anual rebudes per policia 21.65
Accidents laborals per cada 100 policies 13.07
% de dones policia respecte el nombre total de policies 7.29
% de dones policia comandament sobre el total de comandaments 6.45
Despesa corrent per habitant 83.67
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Policia) 10.14
% d'autofinançament per taxes i preus públics 11.91
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions 0.00
% de finançament per part de l'ajuntament 88.09
% de la despesa de personal sobre el total de la despesa corrent 88.73
% d'import cobrat de les denúncies municipals de trànsit 45.39
% d'import bonificat de les denúncies municipals de trànsit -
Despesa corrent per policia 55,378.38
Cost per hora extra treballada d'un policia 22.78
Salari brut d'un agent de policia local per hora de conveni 17.55
Població 269,382.00
Densitat de població (hab. / Km2 municipi) 21,724.35
Renda per càpita 14,802.49
% Atur 14.23
Denúncies de trànsit per cada 1.000 habitants 121.00
28.42
% de Denúncies de trànsit procedents de zones d'estacionament amb control horari
% de denúncies de trànsit detectades amb sistemes automàtics de control 10.92
49.42
% de denúncies greus i molt greus de trànsit sobre el total de denúncies de trànsit
Denúncies de trànsit per cada 100 vehicles censats al municipi -
% de vehicles denunciats en els controls preventius de velocitat 2.15
10.88
% d'alcoholèmies positives respecte el total de controls d'alcoholèmia efectuats
Nombre de serveis de protecció escolar per cada 1.000 habitants -
Activitats de grua per cada 1.000 habitants 18.53
% de dies amb tall de circulació anuals -
Accidents de trànsit en vies urbanes per cada 1.000 habitants 3.85
Accidents de trànsit amb víctimes per cada 1.000 habitants 2.59
% de víctimes mortals i greus respecte el total 7.46
Delictes per cada 1.000 habitants 73.74
% de delictes resolts respecte el total 27.84
Detinguts per cada 1.000 habitants 8.29
Denúncies per drogues i armes per cada 1.000 habitants 5.23
% de delictes enregistrats per la Policia Local 9.73
% de detinguts realitzats per la Policia Local 14.34
Nombre d'actuacions de policia assistencial per cada 1.000 habitants -
Nombre d'actuacions de policia administrativa per cada 1.000 habitants 16.09
Nombre de policies operatius per cada 1.000 habitants 1.30
Nombre de policies per cada 1.000 habitants 1.49
Grau de satisfacció del servei -
Nombre de proves d'alcoholèmia per cada 1.000 habitants 1.42
Nombre d'identificacions i controls de seguretat ciutadana per cada 1.000 hab. 2.76
Ciutadans assistents a accions formatives per cada 1.000 habitants 78.58
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA)(Policia) 100.00
Gestió indirecta (%) (Concessió)(Policia) 0.00
% de comandaments sobre el total de policies 13.89
Mitjana d'edat de la policia 45.65
% de plantilla del servei de policia local que són policies 98.26
% d'agents que no han finalitzat el curs bàsic respecte el total de policies 10.35
% de policies en segona activitat respecte el total de policies -
% de Places vacants sobre el total de la plantilla policial 7.14
% d'hores extraordinàries sobre hores de conveni 1.90
Nombre d'hores extres anuals per efectiu (que fa hores extres) 59.56
% d'efectius que fan hores extres respecte el total 53.54
% d'hores de baixa sobre hores de conveni 30.81
% d'hores de permisos i llicències sobre hores de conveni 28.49
% de presencia real 42.61
% de baixes d'efectius produïdes per canvis a d'altres ajuntaments 0.25
Salari brut d'un agent de policia 28,921.50
Salari brut d'un agent de policia (inclou complements salarials) 38,649.66
Hores de formació anual rebudes per policia 17.84
Accidents laborals per cada 100 policies 9.34
% de dones policia respecte el nombre total de policies 9.34
% de dones policia comandament sobre el total de comandaments 7.27
Despesa corrent per habitant 82.20
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Policia) 10.49
% d'autofinançament per taxes i preus públics 12.90
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions 0.00
% de finançament per part de l'ajuntament 87.10
% de la despesa de personal sobre el total de la despesa corrent 87.51
% d'import cobrat de les denúncies municipals de trànsit 32.58
% d'import bonificat de les denúncies municipals de trànsit 4.53
Despesa corrent per policia 54,039.57
Cost per hora extra treballada d'un policia 20.08
Salari brut d'un agent de policia local per hora de conveni 17.28
Població 264,923.00
Densitat de població (hab. / Km2 municipi) 21,364.76
Renda per càpita 17,180.14
% Atur 10.58
Denúncies de trànsit per cada 1.000 habitants -

% de Denúncies de trànsit procedents de zones d'estacionament amb control horari -


% de denúncies de trànsit detectades amb sistemes automàtics de control -

% de denúncies greus i molt greus de trànsit sobre el total de denúncies de trànsit -


Denúncies de trànsit per cada 100 vehicles censats al municipi -
% de vehicles denunciats en els controls preventius de velocitat -

% d'alcoholèmies positives respecte el total de controls d'alcoholèmia efectuats -


Nombre de serveis de protecció escolar per cada 1.000 habitants -
Activitats de grua per cada 1.000 habitants -
% de dies amb tall de circulació anuals -
Accidents de trànsit en vies urbanes per cada 1.000 habitants -
Accidents de trànsit amb víctimes per cada 1.000 habitants -
% de víctimes mortals i greus respecte el total -
Delictes per cada 1.000 habitants -
% de delictes resolts respecte el total -
Detinguts per cada 1.000 habitants -
Denúncies per drogues i armes per cada 1.000 habitants -
% de delictes enregistrats per la Policia Local -
% de detinguts realitzats per la Policia Local -
Nombre d'actuacions de policia assistencial per cada 1.000 habitants -
Nombre d'actuacions de policia administrativa per cada 1.000 habitants -
Nombre de policies operatius per cada 1.000 habitants -
Nombre de policies per cada 1.000 habitants -
Grau de satisfacció del servei -
Nombre de proves d'alcoholèmia per cada 1.000 habitants -
Nombre d'identificacions i controls de seguretat ciutadana per cada 1.000 hab. -
Ciutadans assistents a accions formatives per cada 1.000 habitants -
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA)(Policia) -
Gestió indirecta (%) (Concessió)(Policia) -
% de comandaments sobre el total de policies -
Mitjana d'edat de la policia -
% de plantilla del servei de policia local que són policies -
% d'agents que no han finalitzat el curs bàsic respecte el total de policies -
% de policies en segona activitat respecte el total de policies -
% de Places vacants sobre el total de la plantilla policial -
% d'hores extraordinàries sobre hores de conveni -
Nombre d'hores extres anuals per efectiu (que fa hores extres) -
% d'efectius que fan hores extres respecte el total -
% d'hores de baixa sobre hores de conveni -
% d'hores de permisos i llicències sobre hores de conveni -
% de presencia real -
% de baixes d'efectius produïdes per canvis a d'altres ajuntaments -
Salari brut d'un agent de policia -
Salari brut d'un agent de policia (inclou complements salarials) -
Hores de formació anual rebudes per policia -
Accidents laborals per cada 100 policies -
% de dones policia respecte el nombre total de policies -
% de dones policia comandament sobre el total de comandaments -
Despesa corrent per habitant -
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Policia) -
% d'autofinançament per taxes i preus públics -
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions -
% de finançament per part de l'ajuntament -
% de la despesa de personal sobre el total de la despesa corrent -
% d'import cobrat de les denúncies municipals de trànsit -
% d'import bonificat de les denúncies municipals de trànsit -
Despesa corrent per policia -
Cost per hora extra treballada d'un policia -
Salari brut d'un agent de policia local per hora de conveni -
Població -
Densitat de població (hab. / Km2 municipi) -
Renda per càpita -
% Atur -
Denúncies de trànsit per cada 1.000 habitants -

% de Denúncies de trànsit procedents de zones d'estacionament amb control horari -


% de denúncies de trànsit detectades amb sistemes automàtics de control -

% de denúncies greus i molt greus de trànsit sobre el total de denúncies de trànsit -


Denúncies de trànsit per cada 100 vehicles censats al municipi -
% de vehicles denunciats en els controls preventius de velocitat -

% d'alcoholèmies positives respecte el total de controls d'alcoholèmia efectuats -


Nombre de serveis de protecció escolar per cada 1.000 habitants -
Activitats de grua per cada 1.000 habitants -
% de dies amb tall de circulació anuals -
Accidents de trànsit en vies urbanes per cada 1.000 habitants -
Accidents de trànsit amb víctimes per cada 1.000 habitants -
% de víctimes mortals i greus respecte el total -
Delictes per cada 1.000 habitants 65.86
% de delictes resolts respecte el total 29.12
Detinguts per cada 1.000 habitants 7.28
Denúncies per drogues i armes per cada 1.000 habitants 4.27
% de delictes enregistrats per la Policia Local 8.39
% de detinguts realitzats per la Policia Local 11.27
Nombre d'actuacions de policia assistencial per cada 1.000 habitants -
Nombre d'actuacions de policia administrativa per cada 1.000 habitants -
Nombre de policies operatius per cada 1.000 habitants -
Nombre de policies per cada 1.000 habitants 1.43
Grau de satisfacció del servei -
Nombre de proves d'alcoholèmia per cada 1.000 habitants -
Nombre d'identificacions i controls de seguretat ciutadana per cada 1.000 hab. -
Ciutadans assistents a accions formatives per cada 1.000 habitants -
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA)(Policia) 100.00
Gestió indirecta (%) (Concessió)(Policia) 0.00
% de comandaments sobre el total de policies 15.80
Mitjana d'edat de la policia 48.46
% de plantilla del servei de policia local que són policies 97.87
% d'agents que no han finalitzat el curs bàsic respecte el total de policies 0.00
% de policies en segona activitat respecte el total de policies -
% de Places vacants sobre el total de la plantilla policial -
% d'hores extraordinàries sobre hores de conveni 1.68
Nombre d'hores extres anuals per efectiu (que fa hores extres) -
% d'efectius que fan hores extres respecte el total -
% d'hores de baixa sobre hores de conveni -
% d'hores de permisos i llicències sobre hores de conveni -
% de presencia real -
% de baixes d'efectius produïdes per canvis a d'altres ajuntaments -
Salari brut d'un agent de policia 26,743.00
Salari brut d'un agent de policia (inclou complements salarials) 30,340.00
Hores de formació anual rebudes per policia -
Accidents laborals per cada 100 policies 13.62
% de dones policia respecte el nombre total de policies 9.26
% de dones policia comandament sobre el total de comandaments 5.17
Despesa corrent per habitant 77.79
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Policia) 10.07
% d'autofinançament per taxes i preus públics 11.23
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions 0.00
% de finançament per part de l'ajuntament 88.77
% de la despesa de personal sobre el total de la despesa corrent 89.93
% d'import cobrat de les denúncies municipals de trànsit -
% d'import bonificat de les denúncies municipals de trànsit -
Despesa corrent per policia 53,382.02
Cost per hora extra treballada d'un policia -
Salari brut d'un agent de policia local per hora de conveni -
Població 257,349.00
Densitat de població (hab. / Km2 municipi) 20,753.95
Renda per càpita 16,162.42
% Atur 11.71
Denúncies de trànsit per cada 1.000 habitants 111.64
% de Denúncies de trànsit procedents de zones d'estacionament amb control horari 32.17
% de denúncies de trànsit detectades amb sistemes automàtics de control -
% de denúncies greus i molt greus de trànsit sobre el total de denúncies de trànsit 44.67
Denúncies de trànsit per cada 100 vehicles censats al municipi 32.42
% de vehicles denunciats en els controls preventius de velocitat 0.65
% d'alcoholèmies positives respecte el total de controls d'alcoholèmia efectuats 38.37
Nombre de serveis de protecció escolar per cada 1.000 habitants 24.18
Activitats de grua per cada 1.000 habitants 29.83
% de dies amb tall de circulació anuals -
Accidents de trànsit en vies urbanes per cada 1.000 habitants 5.02
Accidents de trànsit amb víctimes per cada 1.000 habitants 2.64
% de víctimes mortals i greus respecte el total 6.27
Delictes per cada 1.000 habitants 64.17
% de delictes resolts respecte el total 29.09
Detinguts per cada 1.000 habitants 7.04
Denúncies per drogues i armes per cada 1.000 habitants 3.95
% de delictes enregistrats per la Policia Local 8.70
% de detinguts realitzats per la Policia Local 12.38
Nombre d'actuacions de policia assistencial per cada 1.000 habitants 16.92
Nombre d'actuacions de policia administrativa per cada 1.000 habitants 29.22
Nombre de policies operatius per cada 1.000 habitants 1.30
Nombre de policies per cada 1.000 habitants 1.48
Grau de satisfacció del servei 6.30
Nombre de proves d'alcoholèmia per cada 1.000 habitants 2.65
Nombre d'identificacions i controls de seguretat ciutadana per cada 1.000 hab. 23.76
Ciutadans assistents a accions formatives per cada 1.000 habitants 33.62
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA)(Policia) 100.00
Gestió indirecta (%) (Concessió)(Policia) 0.00
% de comandaments sobre el total de policies 14.36
Mitjana d'edat de la policia 46.99
% de plantilla del servei de policia local que són policies 98.43
% d'agents que no han finalitzat el curs bàsic respecte el total de policies 0.00
% de policies en segona activitat respecte el total de policies 0.00
% de Places vacants sobre el total de la plantilla policial -
% d'hores extraordinàries sobre hores de conveni 1.22
Nombre d'hores extres anuals per efectiu (que fa hores extres) -
% d'efectius que fan hores extres respecte el total -
% d'hores de baixa sobre hores de conveni 4.62
% d'hores de permisos i llicències sobre hores de conveni 2.03
% de presencia real 94.57
% de baixes d'efectius produïdes per canvis a d'altres ajuntaments -
Salari brut d'un agent de policia 26,743.00
Salari brut d'un agent de policia (inclou complements salarials) 30,340.00
Hores de formació anual rebudes per policia 27.67
Accidents laborals per cada 100 policies 12.77
% de dones policia respecte el nombre total de policies 10.64
% de dones policia comandament sobre el total de comandaments -
Despesa corrent per habitant 76.75
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Policia) 10.44
% d'autofinançament per taxes i preus públics 17.77
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions 0.00
% de finançament per part de l'ajuntament 82.23
% de la despesa de personal sobre el total de la despesa corrent 96.28
% d'import cobrat de les denúncies municipals de trànsit -
% d'import bonificat de les denúncies municipals de trànsit -
Despesa corrent per policia 51,196.24
Cost per hora extra treballada d'un policia -
Salari brut d'un agent de policia local per hora de conveni 15.98
Població 254,804.00
Densitat de població (hab. / Km2 municipi) 20,548.71
Renda per càpita 15,352.13
% Atur 13.21
Denúncies de trànsit per cada 1.000 habitants 115.43
% de Denúncies de trànsit procedents de zones d'estacionament amb control horari 39.67
% de denúncies de trànsit detectades amb sistemes automàtics de control -
% de denúncies greus i molt greus de trànsit sobre el total de denúncies de trànsit 35.41
Denúncies de trànsit per cada 100 vehicles censats al municipi 33.36
% de vehicles denunciats en els controls preventius de velocitat 1.48
% d'alcoholèmies positives respecte el total de controls d'alcoholèmia efectuats 8.86
Nombre de serveis de protecció escolar per cada 1.000 habitants 24.45
Activitats de grua per cada 1.000 habitants 43.60
% de dies amb tall de circulació anuals -
Accidents de trànsit en vies urbanes per cada 1.000 habitants 5.47
Accidents de trànsit amb víctimes per cada 1.000 habitants 2.44
% de víctimes mortals i greus respecte el total 10.19
Delictes per cada 1.000 habitants 64.98
% de delictes resolts respecte el total 29.31
Detinguts per cada 1.000 habitants 6.58
Denúncies per drogues i armes per cada 1.000 habitants 3.24
% de delictes enregistrats per la Policia Local 8.79
% de detinguts realitzats per la Policia Local 10.72
Nombre d'actuacions de policia assistencial per cada 1.000 habitants 22.16
Nombre d'actuacions de policia administrativa per cada 1.000 habitants 50.74
Nombre de policies operatius per cada 1.000 habitants 1.42
Nombre de policies per cada 1.000 habitants 1.48
Grau de satisfacció del servei -
Nombre de proves d'alcoholèmia per cada 1.000 habitants 0.63
Nombre d'identificacions i controls de seguretat ciutadana per cada 1.000 hab. 23.86
Ciutadans assistents a accions formatives per cada 1.000 habitants 31.63
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA)(Policia) 100.00
Gestió indirecta (%) (Concessió)(Policia) 0.00
% de comandaments sobre el total de policies 14.75
Mitjana d'edat de la policia 46.13
% de plantilla del servei de policia local que són policies 96.13
% d'agents que no han finalitzat el curs bàsic respecte el total de policies 0.00
% de policies en segona activitat respecte el total de policies 0.00
% de Places vacants sobre el total de la plantilla policial -
% d'hores extraordinàries sobre hores de conveni 1.71
Nombre d'hores extres anuals per efectiu (que fa hores extres) -
% d'efectius que fan hores extres respecte el total -
% d'hores de baixa sobre hores de conveni 13.82
% d'hores de permisos i llicències sobre hores de conveni 8.02
% de presencia real 79.87
% de baixes d'efectius produïdes per canvis a d'altres ajuntaments -
Salari brut d'un agent de policia 26,743.00
Salari brut d'un agent de policia (inclou complements salarials) 30,340.00
Hores de formació anual rebudes per policia 50.90
Accidents laborals per cada 100 policies 13.40
% de dones policia respecte el nombre total de policies 9.38
% de dones policia comandament sobre el total de comandaments -
Despesa corrent per habitant 76.72
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Policia) 10.40
% d'autofinançament per taxes i preus públics 18.38
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions 0.00
% de finançament per part de l'ajuntament 81.62
% de la despesa de personal sobre el total de la despesa corrent 95.28
% d'import cobrat de les denúncies municipals de trànsit -
% d'import bonificat de les denúncies municipals de trànsit -
Despesa corrent per policia 49,861.93
Cost per hora extra treballada d'un policia 18.90
Salari brut d'un agent de policia local per hora de conveni 15.98
Població 252,171.00
Densitat de població (hab. / Km2 municipi) 20,336.37
Renda per càpita 15,084.56
% Atur 15.16
Denúncies de trànsit per cada 1.000 habitants 92.16
% de Denúncies de trànsit procedents de zones d'estacionament amb control horari 41.92
% de denúncies de trànsit detectades amb sistemes automàtics de control -
% de denúncies greus i molt greus de trànsit sobre el total de denúncies de trànsit 29.59
Denúncies de trànsit per cada 100 vehicles censats al municipi 26.08
% de vehicles denunciats en els controls preventius de velocitat 0.89
% d'alcoholèmies positives respecte el total de controls d'alcoholèmia efectuats 12.81
Nombre de serveis de protecció escolar per cada 1.000 habitants 24.32
Activitats de grua per cada 1.000 habitants 39.26
% de dies amb tall de circulació anuals -
Accidents de trànsit en vies urbanes per cada 1.000 habitants 4.60
Accidents de trànsit amb víctimes per cada 1.000 habitants 2.03
% de víctimes mortals i greus respecte el total 10.72
Delictes per cada 1.000 habitants 67.01
% de delictes resolts respecte el total 30.60
Detinguts per cada 1.000 habitants 7.61
Denúncies per drogues i armes per cada 1.000 habitants 4.77
% de delictes enregistrats per la Policia Local 8.03
% de detinguts realitzats per la Policia Local 13.94
Nombre d'actuacions de policia assistencial per cada 1.000 habitants -
Nombre d'actuacions de policia administrativa per cada 1.000 habitants 64.10
Nombre de policies operatius per cada 1.000 habitants 1.37
Nombre de policies per cada 1.000 habitants 1.59
Grau de satisfacció del servei 6.50
Nombre de proves d'alcoholèmia per cada 1.000 habitants 0.95
Nombre d'identificacions i controls de seguretat ciutadana per cada 1.000 hab. 21.28
Ciutadans assistents a accions formatives per cada 1.000 habitants 24.12
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA)(Policia) 100.00
Gestió indirecta (%) (Concessió)(Policia) 0.00
% de comandaments sobre el total de policies 14.11
Mitjana d'edat de la policia 44.44
% de plantilla del servei de policia local que són policies 96.42
% d'agents que no han finalitzat el curs bàsic respecte el total de policies 0.00
% de policies en segona activitat respecte el total de policies 0.00
% de Places vacants sobre el total de la plantilla policial -
% d'hores extraordinàries sobre hores de conveni 1.09
Nombre d'hores extres anuals per efectiu (que fa hores extres) -
% d'efectius que fan hores extres respecte el total -
% d'hores de baixa sobre hores de conveni 11.75
% d'hores de permisos i llicències sobre hores de conveni 4.88
% de presencia real 84.46
% de baixes d'efectius produïdes per canvis a d'altres ajuntaments -
Salari brut d'un agent de policia 26,743.00
Salari brut d'un agent de policia (inclou complements salarials) 30,340.00
Hores de formació anual rebudes per policia 14.46
Accidents laborals per cada 100 policies 16.09
% de dones policia respecte el nombre total de policies 8.66
% de dones policia comandament sobre el total de comandaments -
Despesa corrent per habitant 73.25
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Policia) 10.16
% d'autofinançament per taxes i preus públics 17.61
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions 0.00
% de finançament per part de l'ajuntament 82.39
% de la despesa de personal sobre el total de la despesa corrent 95.39
% d'import cobrat de les denúncies municipals de trànsit 40.98
% d'import bonificat de les denúncies municipals de trànsit -
Despesa corrent per policia 44,321.61
Cost per hora extra treballada d'un policia 18.87
Salari brut d'un agent de policia local per hora de conveni 16.29
Població 253,518.00
Densitat de població (hab. / Km2 municipi) 20,445.00
Renda per càpita 14,630.97
% Atur 16.97
M² per cada 1.000 habitants 40.98
Hores de servei de la biblioteca central (setmana estàndard) 62.00
Mitjana de les hores de servei de les biblioteques de proximitat (setmana estàndard) 35.00
% de renovacions en línia sobre el total de renovacions 41.01
Fons documental per habitant 1.53
Llibres infantils per habitant de 0 a 14 anys 1.63
% de renovació del fons 6.71
% de creixement de la col·lecció -4.58
% de llibres del fons general que han sortit en préstec 28.47
% de novel·les que han sortit en préstec 30.73
% de llibres de fons infantil que han sortit en préstec 48.41
% de CD que han sortit en préstec 16.13
% de DVD, Blu-Ray que han sortit en préstec 41.36
% de fons documental que ha sortit en préstec 28.42
% de fons documental ingressat l'any X-1 prestat durant l'any X 61.87
Ordinadors d'ús públic dedicats a l'accés a Internet per cada 1000 hab. 0.39
% de visites que fan ús del servei d'internet + ofimàtica 5.70
% de visites que fan ús del servei de Wi-Fi 12.05
Assistents a cursos TIC per cada 1.000 hab. 1.53
% de la població d'entre 0 i 4 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 3.10
% de la població d'entre 5 i 14 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 18.45
% de la població d'entre 15 i 24 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 14.05
% de la població d'entre 25 i 39 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 8.00
% de la població d'entre 40 i 64 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 7.57
% de la població de 65 anys i més que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 3.14
% de la població estrangera que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 9.26
% de la població que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 8.27
Visites presencials per habitant 1.55
Visites al web per habitant 0.25
Préstecs per habitant 1.35
% de població inscrita l'any X-1 amb alguna activitat registrada l'any X 46.02
% d'escolars de primària que han realitzat una visita a la biblioteca 24.29
% d'escolars d'ESO que han realitzat una visita a la biblioteca 8.84
Queixes i suggeriments per cada 10.000 visites -
Interaccions per publicació 7.02
Seguidors per cada 1.000 habitants 132.09
Interaccions per cada 100 usuaris actius 115.54
% de visites que assisteixen a activitats de dinamització cultural 4.28
Assistents per activitat de dinamització cultural 10.41
Sessions d'activitats de dinamització cultural per cada 10.000 habitants 63.74
Inscrits en clubs de lectura per 1.000 habitants 0.20
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA, Emp. municipal) (Biblioteques) 100.00
Gestió indirecta (%) (concessió, altres...) (Biblioteques) 0.00
Visites per treballador i hora de servei 3.58
Treballadors a temps complet per 10.000 habitants 2.38
% d'hores acumulades per treballadors no de plantilla s/total d'hores 2.28
% d'hores de baixa sobre hores de conveni 12.98
Sou brut dels tècnics auxiliars de biblioteca 24,316.24
Hores anuals de formació per treballador 17.26
% de dones respecte el total de treballador/res 70.61
% de dones comandament sobre total de comandaments 87.50
Despesa corrent per habitant (Biblioteques) 18.25
Despesa corrent municipal per habitant (Biblioteques) 11.57
% de la despesa corrent municipal corresponent a la biblioteca sobre el pressupost
1.37
corrent municipal
Despesa en fons documental per habitant 1.32
Despesa en fons documental per m² 32.31
% de la despesa en fons documental finançada per l'ajuntament 21.91
% d'autofinançament per taxes i preus públics (Biblioteques) 0.00
% d'autofinançament per part de la Diputació 32.26
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) 4.33
% d'autofinançament per part de l'ajuntament (Bibilioteques) 63.41
Valor de les aportacions per patrocini per 1.000€ de despesa corrent 0.00
% de la despesa destinada a personal 68.13
% de la despesa destinat a fons documental 7.26
% de la despesa per a activitats de dinamització cultural 1.99
% de la despesa destinada a manteniment 22.63
% de la despesa de personal finançada per l'ajuntament 64.74
Despesa corrent per visita 11.77
Despesa en activitats de dinamització cultural per assistent 5.47
Despesa en fons documental per préstec de fons ingressat (any anterior) 26.86
Nombre de biblioteques 7.00
Habitants per biblioteca 37,808.14
% de fons documental en lliure accés de préstec 83.10
Població 264,657.00
Densitat de població 21,343.31
Renda per càpita 15,929.68
Taxa d'atur 10.17
M² per cada 1.000 habitants 40.26
Hores de servei de la biblioteca central (setmana estàndard) 62.50
Mitjana de les hores de servei de les biblioteques de proximitat (setmana estàndard) 36.17
% de renovacions en línia sobre el total de renovacions 41.90
Fons documental per habitant 1.57
Llibres infantils per habitant de 0 a 14 anys 1.85
% de renovació del fons 4.08
% de creixement de la col·lecció -4.90
% de llibres del fons general que han sortit en préstec 19.75
% de novel·les que han sortit en préstec 24.11
% de llibres de fons infantil que han sortit en préstec 41.35
% de CD que han sortit en préstec 9.22
% de DVD, Blu-Ray que han sortit en préstec 29.31
% de fons documental que ha sortit en préstec 20.03
% de fons documental ingressat l'any X-1 prestat durant l'any X 51.70
Ordinadors d'ús públic dedicats a l'accés a Internet per cada 1000 hab. 0.37
% de visites que fan ús del servei d'internet + ofimàtica 7.02
% de visites que fan ús del servei de Wi-Fi 10.27
Assistents a cursos TIC per cada 1.000 hab. 2.45
% de la població d'entre 0 i 4 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 4.15
% de la població d'entre 5 i 14 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 16.12
% de la població d'entre 15 i 24 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 11.51
% de la població d'entre 25 i 39 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 6.73
% de la població d'entre 40 i 64 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 7.01
% de la població de 65 anys i més que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 3.31
% de la població estrangera que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 11.27
% de la població que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 7.40
Visites presencials per habitant 1.04
Visites al web per habitant 0.56
Préstecs per habitant 0.51
% de població inscrita l'any X-1 amb alguna activitat registrada l'any X 34.84
% d'escolars de primària que han realitzat una visita a la biblioteca 12.43
% d'escolars d'ESO que han realitzat una visita a la biblioteca 2.93
Queixes i suggeriments per cada 10.000 visites -
Interaccions per publicació -
Seguidors per cada 1.000 habitants 118.46
Interaccions per cada 100 usuaris actius -
% de visites que assisteixen a activitats de dinamització cultural 4.86
Assistents per activitat de dinamització cultural -
Sessions d'activitats de dinamització cultural per cada 10.000 habitants 0.00
Inscrits en clubs de lectura per 1.000 habitants 1.09
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA, Emp. municipal) (Biblioteques) 100.00
Gestió indirecta (%) (concessió, altres...) (Biblioteques) 0.00
Visites per treballador i hora de servei 7.58
Treballadors a temps complet per 10.000 habitants 2.28
% d'hores acumulades per treballadors no de plantilla s/total d'hores 1.03
% d'hores de baixa sobre hores de conveni 13.16
Sou brut dels tècnics auxiliars de biblioteca 24,316.24
Hores anuals de formació per treballador 38.69
% de dones respecte el total de treballador/res 74.78
% de dones comandament sobre total de comandaments 75.00
Despesa corrent per habitant (Biblioteques) 18.30
Despesa corrent municipal per habitant (Biblioteques) 11.46
% de la despesa corrent municipal corresponent a la biblioteca sobre el pressupost
1.39
corrent municipal
Despesa en fons documental per habitant 1.15
Despesa en fons documental per m² 28.50
% de la despesa en fons documental finançada per l'ajuntament 7.97
% d'autofinançament per taxes i preus públics (Biblioteques) 0.00
% d'autofinançament per part de la Diputació 33.43
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) 3.94
% d'autofinançament per part de l'ajuntament (Bibilioteques) 62.63
Valor de les aportacions per patrocini per 1.000€ de despesa corrent 0.00
% de la despesa destinada a personal 70.14
% de la despesa destinat a fons documental 6.27
% de la despesa per a activitats de dinamització cultural 1.99
% de la despesa destinada a manteniment 21.59
% de la despesa de personal finançada per l'ajuntament 63.95
Despesa corrent per visita 17.63
Despesa en activitats de dinamització cultural per assistent 7.23
Despesa en fons documental per préstec de fons ingressat (any anterior) 29.78
Nombre de biblioteques 8.00
Habitants per biblioteca 33,672.75
% de fons documental en lliure accés de préstec 83.78
Població 269,382.00
Densitat de població 21,724.35
Renda per càpita 14,802.49
Taxa d'atur 14.23
M² per cada 1.000 habitants 42.19
Hores de servei de la biblioteca central (setmana estàndard) 62.50
Mitjana de les hores de servei de les biblioteques de proximitat (setmana estàndard) 35.57
% de renovacions en línia sobre el total de renovacions 46.37
Fons documental per habitant 1.68
Llibres infantils per habitant de 0 a 14 anys 1.69
% de renovació del fons 5.28
% de creixement de la col·lecció -1.42
% de llibres del fons general que han sortit en préstec 34.76
% de novel·les que han sortit en préstec 34.24
% de llibres de fons infantil que han sortit en préstec 45.11
% de CD que han sortit en préstec 16.09
% de DVD, Blu-Ray que han sortit en préstec 46.71
% de fons documental que ha sortit en préstec 31.97
% de fons documental ingressat l'any X-1 prestat durant l'any X 55.19
Ordinadors d'ús públic dedicats a l'accés a Internet per cada 1000 hab. 0.41
% de visites que fan ús del servei d'internet + ofimàtica 8.39
% de visites que fan ús del servei de Wi-Fi 11.27
Assistents a cursos TIC per cada 1.000 hab. 6.16
% de la població d'entre 0 i 4 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 4.51
% de la població d'entre 5 i 14 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 26.20
% de la població d'entre 15 i 24 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 21.05
% de la població d'entre 25 i 39 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 10.89
% de la població d'entre 40 i 64 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 10.98
% de la població de 65 anys i més que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 4.62
% de la població estrangera que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 14.04
% de la població que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 11.84
Visites presencials per habitant 2.92
Visites al web per habitant 0.35
Préstecs per habitant 1.56
% de població inscrita l'any X-1 amb alguna activitat registrada l'any X 25.23
% d'escolars de primària que han realitzat una visita a la biblioteca 42.46
% d'escolars d'ESO que han realitzat una visita a la biblioteca 14.13
Queixes i suggeriments per cada 10.000 visites 1.15
Interaccions per publicació -
Seguidors per cada 1.000 habitants 98.90
Interaccions per cada 100 usuaris actius -
% de visites que assisteixen a activitats de dinamització cultural 3.83
Assistents per activitat de dinamització cultural 15.92
Sessions d'activitats de dinamització cultural per cada 10.000 habitants 70.25
Inscrits en clubs de lectura per 1.000 habitants 1.24
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA, Emp. municipal) (Biblioteques) 100.00
Gestió indirecta (%) (concessió, altres...) (Biblioteques) 0.00
Visites per treballador i hora de servei 6.54
Treballadors a temps complet per 10.000 habitants 2.43
% d'hores acumulades per treballadors no de plantilla s/total d'hores 2.61
% d'hores de baixa sobre hores de conveni 9.08
Sou brut dels tècnics auxiliars de biblioteca 24,316.24
Hores anuals de formació per treballador 16.07
% de dones respecte el total de treballador/res 82.15
% de dones comandament sobre total de comandaments 77.78
Despesa corrent per habitant (Biblioteques) 19.08
Despesa corrent municipal per habitant (Biblioteques) 12.57
% de la despesa corrent municipal corresponent a la biblioteca sobre el pressupost
1.60
corrent municipal
Despesa en fons documental per habitant 1.37
Despesa en fons documental per m² 32.43
% de la despesa en fons documental finançada per l'ajuntament 24.30
% d'autofinançament per taxes i preus públics (Biblioteques) 0.00
% d'autofinançament per part de la Diputació 32.46
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) 1.64
% d'autofinançament per part de l'ajuntament (Bibilioteques) 65.89
Valor de les aportacions per patrocini per 1.000€ de despesa corrent 0.00
% de la despesa destinada a personal 70.20
% de la despesa destinat a fons documental 7.17
% de la despesa per a activitats de dinamització cultural 2.80
% de la despesa destinada a manteniment 19.82
% de la despesa de personal finançada per l'ajuntament 66.16
Despesa corrent per visita 6.54
Despesa en activitats de dinamització cultural per assistent 4.78
Despesa en fons documental per préstec de fons ingressat (any anterior) 21.41
Nombre de biblioteques 8.00
Habitants per biblioteca 33,115.38
% de fons documental en lliure accés de préstec 93.39
Població 264,923.00
Densitat de població 21,364.76
Renda per càpita 17,180.14
Taxa d'atur 10.58
M² per cada 1.000 habitants 42.82
Hores de servei de la biblioteca central (setmana estàndard) 62.50
Mitjana de les hores de servei de les biblioteques de proximitat (setmana estàndard) 35.57
% de renovacions en línia sobre el total de renovacions 46.71
Fons documental per habitant 1.73
Llibres infantils per habitant de 0 a 14 anys 2.26
% de renovació del fons 6.04
% de creixement de la col·lecció 0.97
% de llibres del fons general que han sortit en préstec 29.49
% de novel·les que han sortit en préstec 31.76
% de llibres de fons infantil que han sortit en préstec 40.75
% de CD que han sortit en préstec 19.97
% de DVD, Blu-Ray que han sortit en préstec 48.43
% de fons documental que ha sortit en préstec 30.92
% de fons documental ingressat l'any X-1 prestat durant l'any X 62.05
Ordinadors d'ús públic dedicats a l'accés a Internet per cada 1000 hab. 0.41
% de visites que fan ús del servei d'internet + ofimàtica 8.93
% de visites que fan ús del servei de Wi-Fi 11.43
Assistents a cursos TIC per cada 1.000 hab. 7.45
% de la població d'entre 0 i 4 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 4.89
% de la població d'entre 5 i 14 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 25.34
% de la població d'entre 15 i 24 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 21.98
% de la població d'entre 25 i 39 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 11.02
% de la població d'entre 40 i 64 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 10.81
% de la població de 65 anys i més que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 4.42
% de la població estrangera que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 15.21
% de la població que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 11.75
Visites presencials per habitant 2.82
Visites al web per habitant 0.42
Préstecs per habitant 1.52
% de població inscrita l'any X-1 amb alguna activitat registrada l'any X 40.25
% d'escolars de primària que han realitzat una visita a la biblioteca 27.79
% d'escolars d'ESO que han realitzat una visita a la biblioteca 2.10
Queixes i suggeriments per cada 10.000 visites 0.83
Interaccions per publicació -
Seguidors per cada 1.000 habitants 105.16
Interaccions per cada 100 usuaris actius -
% de visites que assisteixen a activitats de dinamització cultural 4.13
Assistents per activitat de dinamització cultural 17.13
Sessions d'activitats de dinamització cultural per cada 10.000 habitants 67.95
Inscrits en clubs de lectura per 1.000 habitants 1.31
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA, Emp. municipal) (Biblioteques) 100.00
Gestió indirecta (%) (concessió, altres...) (Biblioteques) 0.00
Visites per treballador i hora de servei 5.86
Treballadors a temps complet per 10.000 habitants 2.48
% d'hores acumulades per treballadors no de plantilla s/total d'hores 1.94
% d'hores de baixa sobre hores de conveni 10.34
Sou brut dels tècnics auxiliars de biblioteca 24,316.24
Hores anuals de formació per treballador 25.79
% de dones respecte el total de treballador/res 86.85
% de dones comandament sobre total de comandaments 77.78
Despesa corrent per habitant (Biblioteques) 17.76
Despesa corrent municipal per habitant (Biblioteques) 11.83
% de la despesa corrent municipal corresponent a la biblioteca sobre el pressupost
1.49
corrent municipal
Despesa en fons documental per habitant 1.24
Despesa en fons documental per m² 28.91
% de la despesa en fons documental finançada per l'ajuntament 23.32
% d'autofinançament per taxes i preus públics (Biblioteques) 0.00
% d'autofinançament per part de la Diputació 32.26
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) 1.15
% d'autofinançament per part de l'ajuntament (Bibilioteques) 66.59
Valor de les aportacions per patrocini per 1.000€ de despesa corrent 0.00
% de la despesa destinada a personal 67.66
% de la despesa destinat a fons documental 6.97
% de la despesa per a activitats de dinamització cultural 3.01
% de la despesa destinada a manteniment 22.36
% de la despesa de personal finançada per l'ajuntament 69.83
Despesa corrent per visita 6.31
Despesa en activitats de dinamització cultural per assistent 4.60
Despesa en fons documental per préstec de fons ingressat (any anterior) 21.20
Nombre de biblioteques 8.00
Habitants per biblioteca 32,633.50
% de fons documental en lliure accés de préstec 83.80
Població 261,068.00
Densitat de població 21,053.87
Renda per càpita 16,757.12
Taxa d'atur 10.69
M² per cada 1.000 habitants 43.44
Hores de servei de la biblioteca central (setmana estàndard) 62.50
Mitjana de les hores de servei de les biblioteques de proximitat (setmana estàndard) 35.57
% de renovacions en línia sobre el total de renovacions 45.16
Fons documental per habitant 1.74
Llibres infantils per habitant de 0 a 14 anys 2.21
% de renovació del fons 6.01
% de creixement de la col·lecció 2.27
% de llibres del fons general que han sortit en préstec 32.29
% de novel·les que han sortit en préstec 34.50
% de llibres de fons infantil que han sortit en préstec 42.84
% de CD que han sortit en préstec 25.28
% de DVD, Blu-Ray que han sortit en préstec 51.92
% de fons documental que ha sortit en préstec 32.49
% de fons documental ingressat l'any X-1 prestat durant l'any X 56.10
Ordinadors d'ús públic dedicats a l'accés a Internet per cada 1000 hab. 0.42
% de visites que fan ús del servei d'internet + ofimàtica 8.85
% de visites que fan ús del servei de Wi-Fi 10.56
Assistents a cursos TIC per cada 1.000 hab. 7.99
% de la població d'entre 0 i 4 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 4.87
% de la població d'entre 5 i 14 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 27.07
% de la població d'entre 15 i 24 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 23.53
% de la població d'entre 25 i 39 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 11.73
% de la població d'entre 40 i 64 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 11.77
% de la població de 65 anys i més que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 4.66
% de la població estrangera que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 14.98
% de la població que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 12.55
Visites presencials per habitant 3.00
Visites al web per habitant 0.23
Préstecs per habitant 1.64
% de població inscrita l'any X-1 amb alguna activitat registrada l'any X 45.68
% d'escolars de primària que han realitzat una visita a la biblioteca 27.70
% d'escolars d'ESO que han realitzat una visita a la biblioteca 2.92
Queixes i suggeriments per cada 10.000 visites 0.87
Interaccions per publicació -
Seguidors per cada 1.000 habitants 76.50
Interaccions per cada 100 usuaris actius -
% de visites que assisteixen a activitats de dinamització cultural 4.07
Assistents per activitat de dinamització cultural 16.61
Sessions d'activitats de dinamització cultural per cada 10.000 habitants 73.64
Inscrits en clubs de lectura per 1.000 habitants 1.20
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA, Emp. municipal) (Biblioteques) 100.00
Gestió indirecta (%) (concessió, altres...) (Biblioteques) 0.00
Visites per treballador i hora de servei 5.97
Treballadors a temps complet per 10.000 habitants 2.59
% d'hores acumulades per treballadors no de plantilla s/total d'hores 3.91
% d'hores de baixa sobre hores de conveni 9.24
Sou brut dels tècnics auxiliars de biblioteca 23,038.91
Hores anuals de formació per treballador 25.43
% de dones respecte el total de treballador/res 71.92
% de dones comandament sobre total de comandaments 75.00
Despesa corrent per habitant (Biblioteques) 17.60
Despesa corrent municipal per habitant (Biblioteques) 11.39
% de la despesa corrent municipal corresponent a la biblioteca sobre el pressupost
1.48
corrent municipal
Despesa en fons documental per habitant 1.38
Despesa en fons documental per m² 31.67
% de la despesa en fons documental finançada per l'ajuntament 21.02
% d'autofinançament per taxes i preus públics (Biblioteques) 0.03
% d'autofinançament per part de la Diputació 33.24
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) 2.03
% d'autofinançament per part de l'ajuntament (Bibilioteques) 64.70
Valor de les aportacions per patrocini per 1.000€ de despesa corrent 0.00
% de la despesa destinada a personal 65.15
% de la despesa destinat a fons documental 7.81
% de la despesa per a activitats de dinamització cultural 2.98
% de la despesa destinada a manteniment 24.06
% de la despesa de personal finançada per l'ajuntament 68.51
Despesa corrent per visita 5.86
Despesa en activitats de dinamització cultural per assistent 4.28
Despesa en fons documental per préstec de fons ingressat (any anterior) 20.18
Nombre de biblioteques 8.00
Habitants per biblioteca 32,168.63
% de fons documental en lliure accés de préstec 68.64
Població 257,349.00
Densitat de població 20,753.95
Renda per càpita 16,162.42
Taxa d'atur 11.71
M² per cada 1.000 habitants 43.87
Hores de servei de la biblioteca central (setmana estàndard) 62.50

Mitjana de les hores de servei de les biblioteques de proximitat (setmana estàndard) 35.57
% de renovacions en línia sobre el total de renovacions 43.57
Fons documental per habitant 1.72
Llibres infantils per habitant de 0 a 14 anys 1.72
% de renovació del fons 6.08
% de creixement de la col·lecció 1.11
% de llibres del fons general que han sortit en préstec 46.49
% de novel·les que han sortit en préstec 34.71
% de llibres de fons infantil que han sortit en préstec 52.99
% de CD que han sortit en préstec 28.83
% de DVD, Blu-Ray que han sortit en préstec 55.15
% de fons documental que ha sortit en préstec 33.62
% de fons documental ingressat l'any X-1 prestat durant l'any X 54.96
Ordinadors d'ús públic dedicats a l'accés a Internet per cada 1000 hab. 0.42
% de visites que fan ús del servei d'internet + ofimàtica 9.18
% de visites que fan ús del servei de Wi-Fi 10.01
Assistents a cursos TIC per cada 1.000 hab. 3.90
% de la població d'entre 0 i 4 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 5.35
% de la població d'entre 5 i 14 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 26.60
% de la població d'entre 15 i 24 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 23.49
% de la població d'entre 25 i 39 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 12.30
% de la població d'entre 40 i 64 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 11.89
% de la població de 65 anys i més que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 4.38
% de la població estrangera que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 14.75
% de la població que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 12.61
Visites presencials per habitant 3.22
Visites al web per habitant 0.34
Préstecs per habitant 1.84
% de població inscrita l'any X-1 amb alguna activitat registrada l'any X 45.16
% d'escolars de primària que han realitzat una visita a la biblioteca 33.45
% d'escolars d'ESO que han realitzat una visita a la biblioteca 4.40
Queixes i suggeriments per cada 10.000 visites 0.71
Interaccions per publicació -
Seguidors per cada 1.000 habitants 50.10
Interaccions per cada 100 usuaris actius -
% de visites que assisteixen a activitats de dinamització cultural 4.06
Assistents per activitat de dinamització cultural 20.49
Sessions d'activitats de dinamització cultural per cada 10.000 habitants 63.74
Inscrits en clubs de lectura per 1.000 habitants 1.30
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA, Emp. municipal) (Biblioteques) 100.00
Gestió indirecta (%) (concessió, altres...) (Biblioteques) 0.00
Visites per treballador i hora de servei 7.44
Treballadors a temps complet per 10.000 habitants 2.63
% d'hores acumulades per treballadors no de plantilla s/total d'hores 2.08
% d'hores de baixa sobre hores de conveni 4.00
Sou brut dels tècnics auxiliars de biblioteca 23,038.91
Hores anuals de formació per treballador 15.39
% de dones respecte el total de treballador/res 74.63
% de dones comandament sobre total de comandaments -
Despesa corrent per habitant (Biblioteques) 18.44
Despesa corrent municipal per habitant (Biblioteques) 12.58
% de la despesa corrent municipal corresponent a la biblioteca sobre el pressupost
corrent municipal 1.71
Despesa en fons documental per habitant 1.18
Despesa en fons documental per m² 27.01
% de la despesa en fons documental finançada per l'ajuntament 28.25
% d'autofinançament per taxes i preus públics (Biblioteques) 0.09
% d'autofinançament per part de la Diputació 31.20
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) 0.59
% d'autofinançament per part de l'ajuntament (Bibilioteques) 68.12
Valor de les aportacions per patrocini per 1.000€ de despesa corrent 0.09
% de la despesa destinada a personal 65.20
% de la despesa destinat a fons documental 6.42
% de la despesa per a activitats de dinamització cultural 3.00
% de la despesa destinada a manteniment 25.38
% de la despesa de personal finançada per l'ajuntament 69.39
Despesa corrent per visita 5.73
Despesa en activitats de dinamització cultural per assistent 4.23
Despesa en fons documental per préstec de fons ingressat (any anterior) 19.42
Nombre de biblioteques 8.00
Habitants per biblioteca 31,850.50
% de fons documental en lliure accés de préstec 78.15
Població 254,804.00
Densitat de població 20,548.71
Renda per càpita 15,352.13
Taxa d'atur 13.21
M² per cada 1.000 habitants 44.33
Hores de servei de la biblioteca central (setmana estàndard) 62.50

Mitjana de les hores de servei de les biblioteques de proximitat (setmana estàndard) 35.58
% de renovacions en línia sobre el total de renovacions 39.16
Fons documental per habitant 1.72
Llibres infantils per habitant de 0 a 14 anys 1.78
% de renovació del fons 6.71
% de creixement de la col·lecció 2.88
% de llibres del fons general que han sortit en préstec 49.03
% de novel·les que han sortit en préstec 52.07
% de llibres de fons infantil que han sortit en préstec 58.05
% de CD que han sortit en préstec 39.30
% de DVD, Blu-Ray que han sortit en préstec 77.78
% de fons documental que ha sortit en préstec 47.31
% de fons documental ingressat l'any X-1 prestat durant l'any X 61.02
Ordinadors d'ús públic dedicats a l'accés a Internet per cada 1000 hab. 0.42
% de visites que fan ús del servei d'internet + ofimàtica 9.75
% de visites que fan ús del servei de Wi-Fi 8.67
Assistents a cursos TIC per cada 1.000 hab. 7.32
% de la població d'entre 0 i 4 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 5.32
% de la població d'entre 5 i 14 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 28.43
% de la població d'entre 15 i 24 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 24.92
% de la població d'entre 25 i 39 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 12.90
% de la població d'entre 40 i 64 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 12.29
% de la població de 65 anys i més que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 4.50
% de la població estrangera que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 13.78
% de la població que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 13.17
Visites presencials per habitant 3.38
Visites al web per habitant 0.73
Préstecs per habitant 1.99
% de població inscrita l'any X-1 amb alguna activitat registrada l'any X 40.60
% d'escolars de primària que han realitzat una visita a la biblioteca 31.57
% d'escolars d'ESO que han realitzat una visita a la biblioteca 2.66
Queixes i suggeriments per cada 10.000 visites 1.09
Interaccions per publicació -
Seguidors per cada 1.000 habitants -
Interaccions per cada 100 usuaris actius -
% de visites que assisteixen a activitats de dinamització cultural 3.95
Assistents per activitat de dinamització cultural 21.87
Sessions d'activitats de dinamització cultural per cada 10.000 habitants 61.07
Inscrits en clubs de lectura per 1.000 habitants 1.23
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA, Emp. municipal) (Biblioteques) 100.00
Gestió indirecta (%) (concessió, altres...) (Biblioteques) 0.00
Visites per treballador i hora de servei 7.63
Treballadors a temps complet per 10.000 habitants 2.62
% d'hores acumulades per treballadors no de plantilla s/total d'hores 3.05
% d'hores de baixa sobre hores de conveni 6.11
Sou brut dels tècnics auxiliars de biblioteca 23,038.91
Hores anuals de formació per treballador 7.67
% de dones respecte el total de treballador/res 56.06
% de dones comandament sobre total de comandaments -
Despesa corrent per habitant (Biblioteques) 17.69
Despesa corrent municipal per habitant (Biblioteques) 12.18
% de la despesa corrent municipal corresponent a la biblioteca sobre el pressupost
corrent municipal 1.65
Despesa en fons documental per habitant 1.23
Despesa en fons documental per m² 27.78
% de la despesa en fons documental finançada per l'ajuntament 27.32
% d'autofinançament per taxes i preus públics (Biblioteques) 0.06
% d'autofinançament per part de la Diputació 29.13
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) 2.00
% d'autofinançament per part de l'ajuntament (Bibilioteques) 68.63
Valor de les aportacions per patrocini per 1.000€ de despesa corrent 1.85
% de la despesa destinada a personal 65.29
% de la despesa destinat a fons documental 6.96
% de la despesa per a activitats de dinamització cultural 2.87
% de la despesa destinada a manteniment 24.88
% de la despesa de personal finançada per l'ajuntament 71.36
Despesa corrent per visita 5.23
Despesa en activitats de dinamització cultural per assistent 3.80
Despesa en fons documental per préstec de fons ingressat (any anterior) 17.42
Nombre de biblioteques 8.00
Habitants per biblioteca 31,521.38
% de fons documental en lliure accés de préstec 79.15
Població 252,171.00
Densitat de població 20,336.37
Renda per càpita 15,084.56
Taxa d'atur 15.16
M² per cada 1.000 habitants 44.09
Hores de servei de la biblioteca central (setmana estàndard) 62.50

Mitjana de les hores de servei de les biblioteques de proximitat (setmana estàndard) 35.57
% de renovacions en línia sobre el total de renovacions 38.78
Fons documental per habitant 1.66
Llibres infantils per habitant de 0 a 14 anys 2.06
% de renovació del fons 6.47
% de creixement de la col·lecció 2.78
% de llibres del fons general que han sortit en préstec 46.53
% de novel·les que han sortit en préstec 45.06
% de llibres de fons infantil que han sortit en préstec 54.12
% de CD que han sortit en préstec 49.20
% de DVD, Blu-Ray que han sortit en préstec 67.93
% de fons documental que ha sortit en préstec 44.59
% de fons documental ingressat l'any X-1 prestat durant l'any X 43.18
Ordinadors d'ús públic dedicats a l'accés a Internet per cada 1000 hab. 0.41
% de visites que fan ús del servei d'internet + ofimàtica 11.07
% de visites que fan ús del servei de Wi-Fi 10.24
Assistents a cursos TIC per cada 1.000 hab. 5.97
% de la població d'entre 0 i 4 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 4.48
% de la població d'entre 5 i 14 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 27.70
% de la població d'entre 15 i 24 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 29.61
% de la població d'entre 25 i 39 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 17.63
% de la població d'entre 40 i 64 anys que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 14.78
% de la població de 65 anys i més que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 4.81
% de la població estrangera que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 17.13
% de la població que ha fet ús dels serveis de la biblioteca 15.50
Visites presencials per habitant 3.41
Visites al web per habitant 0.74
Préstecs per habitant 1.87
% de població inscrita l'any X-1 amb alguna activitat registrada l'any X 33.81
% d'escolars de primària que han realitzat una visita a la biblioteca 32.20
% d'escolars d'ESO que han realitzat una visita a la biblioteca 0.91
Queixes i suggeriments per cada 10.000 visites -
Interaccions per publicació -
Seguidors per cada 1.000 habitants -
Interaccions per cada 100 usuaris actius -
% de visites que assisteixen a activitats de dinamització cultural 6.23
Assistents per activitat de dinamització cultural 38.29
Sessions d'activitats de dinamització cultural per cada 10.000 habitants 55.54
Inscrits en clubs de lectura per 1.000 habitants 1.57
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA, Emp. municipal) (Biblioteques) 100.00
Gestió indirecta (%) (concessió, altres...) (Biblioteques) 0.00
Visites per treballador i hora de servei 6.78
Treballadors a temps complet per 10.000 habitants 2.60
% d'hores acumulades per treballadors no de plantilla s/total d'hores -
% d'hores de baixa sobre hores de conveni 4.04
Sou brut dels tècnics auxiliars de biblioteca 23,038.91
Hores anuals de formació per treballador 12.77
% de dones respecte el total de treballador/res 63.64
% de dones comandament sobre total de comandaments -
Despesa corrent per habitant (Biblioteques) 17.08
Despesa corrent municipal per habitant (Biblioteques) 11.82
% de la despesa corrent municipal corresponent a la biblioteca sobre el pressupost
corrent municipal 1.64
Despesa en fons documental per habitant 1.14
Despesa en fons documental per m² 25.89
% de la despesa en fons documental finançada per l'ajuntament 31.77
% d'autofinançament per taxes i preus públics (Biblioteques) 0.07
% d'autofinançament per part de la Diputació 30.12
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) 0.70
% d'autofinançament per part de l'ajuntament (Bibilioteques) 69.04
Valor de les aportacions per patrocini per 1.000€ de despesa corrent 0.71
% de la despesa destinada a personal 64.05
% de la despesa destinat a fons documental 6.68
% de la despesa per a activitats de dinamització cultural 2.69
% de la despesa destinada a manteniment 26.58
% de la despesa de personal finançada per l'ajuntament 71.82
Despesa corrent per visita 5.00
Despesa en activitats de dinamització cultural per assistent 2.16
Despesa en fons documental per préstec de fons ingressat (any anterior) 24.33
Nombre de biblioteques 8.00
Habitants per biblioteca 31,689.75
% de fons documental en lliure accés de préstec 97.12
Població 253,518.00
Densitat de població 20,445.00
Renda per càpita 14,630.97
Taxa d'atur 16.97
Butaques per cada 1.000 habitants 3.51
Places ofertes (aforament anual x nombre de funcions) per cada 1.000 habitants 92.10

Funcions professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic per cada 10.000 habitants 3.55
Funcions professionals programació general i familiar d'iniciativa municipal per cada
2.98
10.000 habitants
Funcions professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic per espectacle 1.09
% de funcions professionals anuals produïdes amb participació de l'espai s/ total funcions
0.00
professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic
% funcions de teatre s/ total 31.91
% funcions de música s/ total 48.94
% funcions de dansa s/ total 14.89
% funcions d'altres gèneres s/ total 4.26
% funcions per al públic general s/ total 73.40
% funcions per al públic familiar s/ total 10.64
% funcions per al públic escolar s/ total 15.96
% de funcions anuals no professionals i d'iniciativa municipal fetes en l'espai escènic s/
5.00
total funcions espai escènic
% de funcions anuals iniciativa de tercers fetes en l'espai escènic s/ total funcions espai
16.67
escènic
% de funcions professionals anuals d'iniciativa municipal fetes en espais escènics aliens
31.88
s/ total funcions professionals d'iniciativa municipal
% de funcions professionals anuals d'iniciativa municipal fetes en espais escènics a
4.35
taquillatge s/ total funcions espai escènic d'iniciativa municipal
Visites al web per cada 1.000 habitants -
Nombre de perfils actius a les xarxes socials -
MItjana de seguidors a les xarxes socials -
Nombre de dies anuals amb funció professional d'iniciativa municipal a l'espai escènic
31.33
per sala
Nombre de dies anuals amb ús per sala 102.33
Nombre d'actes realitzats mitjançant lloguer de sala 4.00
Nombre d'actes realitzats mitjançant cessió gratuïta 58.33
Nombre d'actes d’iniciativa municipal 13.33
Assistents per cada 1.000 habitants 64.31
Assistents programació general i familiar per cada 1.000 habitants 52.24
% d'assistents sobre aforament 69.82
% entrades venudes sobre assistents (teatre general i familiar) 67.09
% entrades venudes amb servei no presencial de venda d'entrades (s/ total) 65.45
% entrades venudes amb descompte (excloent abonaments) (s/ total) -
% d'entrades venudes per abonament (s/ total) -
% de funcions NO presencials s/ total funcions professionals d'iniciativa municipal 0.00
Mitjana de visualitzacions de les funcions NO presencials de l'espai escènic -
% d'assistents a funcions de teatre s/ total 36.00
% d'assistents a funcions de música s/ total 44.99
% d'assistents a funcions de dansa s/ total 16.76
% d'assistents a funcions d'altres gèneres s/ total 2.26
% d'assistents a funcions per al públic general s/ total 71.10
% d'assistents a funcions per al públic familiar s/ total 10.14
% d'assistents a funcions per al públic escolar s/ total 18.76
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA, Emp. municipal)(Espais Escènics) 100.00
Gestió directa per part de l'Ajuntament (%)(Espais Escènics) 100.00
Gestió directa per part d'OOAA i Emp. Municipal (%)(Espais Escènics) 0.00
Gestió indirecta (%) (concessió, altres...)(Espais Escènics) 0.00
Mitjana d'hores de treball del personal estable dedicat a l'espai escènic per dia d'ús 37.55

Mitjana d'hores de treball del personal estable dedicat a l'espai escènic per cada 100
47.30
places ofertades d'aforament
% d'hores de baixa sobre hores anuals totals del personal estable 13.46
Antiguitat mitjana dels treballadors/res estables 34.57
Sou brut d'un tècnic de cultura 56,021.00
Sou brut d'un cap tècnic d'equipament de l'espai escènic 45,351.00
Hores anuals de formació per treballador (personal estable) -
% de dones respecte el total de treballadors estables 14.29
% de dones amb comandament sobre el total de comandaments 33.33
Despesa corrent total per habitant 4.46
Despesa corrent municipal per habitant 3.99
% de la despesa corrent municipal sobre el pressupost corrent municipal 0.47
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent total 12.51
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) s/ despesa
10.59
corrent total
% d'autofinançament per patrocini s/ despesa corrent total 0.00
% d'autofinançament per part de l'ajuntament s/ despesa corrent total 76.91
% de la despesa en personal estable s/ despesa corrent total 27.61
% de la despesa en total caixets s/ despesa corrent total (teatre general i familiar) 41.58
% despeses vinculades a la funció s/ despesa corrent total 4.01
% despeses en comunicació i publicitat s/ despesa corrent total 1.82
% d'altres despeses corrents (manteniment, neteja i consums) s/ despesa corrent total 24.56
% de transferències corrents s/ despesa corrent total 0.42
Mitjana del taquillatge per funció (teatre general i familiar) 1,780.81
Mitjana del caixet total per funció (teatre general i familiar) 6,215.27
% de cobertura (taquillatge / caixet total) (teatre general i familiar) 28.65
Preu mitjà per entrada venuda (teatre general i familiar) 15.16
Preu màxim lloguer sala per butaca 1.63
Despesa corrent total per assistent 69.38
Nombre d'espais escènics municipals 2.00
Nombre de sales dels espais escènics municipals 3.00
Població 264,657.00
Densitat de població (hab. / km2) 21,343.31
Renda per càpita 15,929.68
Despesa corrent del pressupost municipal per habitant 841.54
Butaques per cada 1.000 habitants 3.44
Places ofertades (aforament anual x nombre de funcions) per cada 1.000 habitants 65.78

Funcions professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic per cada 10.000 habitants 2.19

Funcions professionals programació general i familiar d'iniciativa municipal per cada


1.60
10.000 habitants
Funcions professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic per espectacle 1.20
% de funcions professionals anuals produïdes amb participació de l'espai s/ total funcions
0.00
professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic
% funcions de teatre s/ total 50.85
% funcions de música s/ total 37.29
% funcions de dansa s/ total 10.17
% funcions d'altres gèneres s/ total 1.69
% funcions per al públic general s/ total 64.41
% funcions per al públic familiar s/ total 8.47
% funcions per al públic escolar s/ total 27.12
% de funcions anuals no professionals i d'iniciativa municipal fetes en l'espai escènic s/
7.35
total funcions espai escènic
% de funcions anuals iniciativa de tercers fetes en l'espai escènic s/ total funcions espai
5.88
escènic
% de funcions professionals anuals d'iniciativa municipal fetes en espais escènics aliens
30.59
s/ total funcions professionals d'iniciativa municipal
% de funcions professionals anuals d'iniciativa municipal fetes en espais escènics a
2.35
taquillatge s/ total funcions espai escènic d'iniciativa municipal
Visites al web per cada 1.000 habitants -
Nombre de perfils actius a les xarxes socials -
MItjana de seguidors a les xarxes socials -
Nombre de dies anuals amb funció professional d'iniciativa municipal a l'espai escènic
17.33
per sala
Nombre de dies anuals amb ús per sala 91.67
Nº d’Actes realitzats mitjançant lloguer de sala 2.00
Nº d’Actes realitzats mitjançant cessió gratuïta 21.67
Nº d’Actes d’iniciativa municipal 5.00
Assistents per cada 1.000 habitants 45.80
Assistents Programació General i Familiar per cada 1.000 habitants 27.80
% d'assistents sobre aforament 69.63
% entrades venudes sobre assistents (teatre general i familiar) 65.30
% entrades venudes amb servei no presencial de venda d'entrades (s/ total) 70.00
% entrades venudes amb descompte (excloent abonaments) (s/ total) 74.99
% d'entrades venudes per abonament (s/ total) -
% de funcions NO presencials s/ total funcions professionals d'iniciativa municipal 1.67
Mitjana de visualitzacions de les funcions NO presencials de l'espai escènic 85.00
% d'assistents a funcions de teatre s/ total 64.70
% d'assistents a funcions de música s/ total 23.37
% d'assistents a funcions de dansa s/ total 11.23
% d'assistents a funcions d'altres gèneres s/ total 0.70
% d'assistents a funcions per al públic general s/ total 53.61
% d'assistents a funcions per al públic familiar s/ total 7.09
% d'assistents a funcions per al públic escolar s/ total 39.30
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA, Emp. municipal)(Espais Escènics) 100.00
Gestió directa per part de l'Ajuntament (%)(Espais Escènics) 100.00
Gestió directa per part d'OOAA i Emp. Municipal (%)(Espais Escènics) 0.00
Gestió indirecta (%) (concessió, altres...)(Espais Escènics) 0.00
Mitjana d'hores de treball del personal estable dedicat a l'espai escènic per dia d'ús 41.92

Mitjana d'hores de treball del personal estable dedicat a l'espai escènic per cada 100
65.06
places ofertades d'aforament
% Hores de baixa sobre hores anuals totals del personal estable -
Antiguitat mitjana dels treballadors/res estables 33.57
Sou brut d'un tècnic de cultura -
Sou brut d'un cap tècnic d'equipament de l'espai escènic 43,364.00
Hores anuals de formació per treballador (personal estable) -
% de dones respecte el total de treballadors estables 14.29
% de dones amb comandament sobre el total de comandaments 33.33
Despesa corrent total per habitant 3.44
Despesa corrent municipal per habitant 2.97
% de la despesa corrent municipal sobre el pressupost corrent municipal 0.36
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent total 8.12
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) s/ despesa
13.51
corrent total
% d'autofinançament per patrocini s/ despesa corrent total 0.00
% d'autofinançament per part de l'ajuntament s/ despesa corrent total 78.38
% de la despesa en personal estable s/ despesa corrent total 34.65
% de la despesa en total caixets s/ despesa corrent total (teatre general i familiar) 26.46
% despeses vinculades a la funció s/ despesa corrent total 2.88
% despeses en comunicació i publicitat s/ despesa corrent total 1.77
% d'altres despeses corrents (manteniment, neteja i consums) s/ despesa corrent total 34.25
% de transferències corrents s/ despesa corrent total 0.00
Mitjana del taquillatge per funció (teatre general i familiar) 1,629.60
Mitjana del caixet total per funció (teatre general i familiar) 5,693.39
% de cobertura (taquillatge / caixet total) (teatre general i familiar) 28.62
Preu mig per entrada venuda (teatre general i familiar) 14.33
Preu màxim lloguer sala per butaca 1.63
Despesa corrent total per assistent 75.00
Nombre d'espais escènics municipals 2.00
Nombre de sales dels espais escènics municipals 3.00
Població 269,382.00
Densitat de població (hab. / km2) 21,724.35
Renda per càpita 14,802.49
Despesa corrent del pressupost municipal per habitant 824.85
Butaques per cada 1.000 habitants 3.50
Places ofertades (aforament anual x nombre de funcions) per cada 1.000 habitants 156.51

Funcions professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic per cada 10.000 habitants 4.27

Funcions professionals programació general i familiar d'iniciativa municipal per cada


3.51
10.000 habitants
Funcions professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic per espectacle 1.18
% de funcions professionals anuals produïdes amb participació de l'espai s/ total funcions
1.77
professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic
% funcions de teatre s/ total 38.94
% funcions de música s/ total 42.48
% funcions de dansa s/ total 14.16
% funcions d'altres gèneres s/ total 4.42
% funcions per al públic general s/ total 70.80
% funcions per al públic familiar s/ total 11.50
% funcions per al públic escolar s/ total 17.70
% de funcions anuals no professionals i d'iniciativa municipal fetes en l'espai escènic s/
11.15
total funcions espai escènic
% de funcions anuals iniciativa de tercers fetes en l'espai escènic s/ total funcions espai
48.20
escènic
% de funcions professionals anuals d'iniciativa municipal fetes en espais escènics aliens
31.10
s/ total funcions professionals d'iniciativa municipal
% de funcions professionals anuals d'iniciativa municipal fetes en espais escènics a
0.61
taquillatge s/ total funcions espai escènic d'iniciativa municipal
Visites al web per cada 1.000 habitants -
Nombre de perfils actius a les xarxes socials -
MItjana de seguidors a les xarxes socials -
Nombre de dies anuals amb funció professional d'iniciativa municipal a l'espai escènic
37.67
per sala
Nombre de dies anuals amb ús per sala 145.33
Nº d’Actes realitzats mitjançant lloguer de sala 15.67
Nº d’Actes realitzats mitjançant cessió gratuïta 58.33
Nº d’Actes d’iniciativa municipal 19.67
Assistents per cada 1.000 habitants 104.70
Assistents Programació General i Familiar per cada 1.000 habitants 71.05
% d'assistents sobre aforament 66.89
% entrades venudes sobre assistents (teatre general i familiar) 69.74
% entrades venudes amb servei no presencial de venda d'entrades (s/ total) 58.22
% entrades venudes amb descompte (excloent abonaments) (s/ total) 69.99
% d'entrades venudes per abonament (s/ total) -
% d'assistents a funcions de teatre s/ total 35.86
% d'assistents a funcions de música s/ total 39.42
% d'assistents a funcions de dansa s/ total 21.82
% d'assistents a funcions d'altres gèneres s/ total 2.91
% d'assistents a funcions per al públic general s/ total 51.86
% d'assistents a funcions per al públic familiar s/ total 16.00
% d'assistents a funcions per al públic escolar s/ total 32.13
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA, Emp. municipal)(Espais Escènics) 100.00
Gestió directa per part de l'Ajuntament (%)(Espais Escènics) 100.00
Gestió directa per part d'OOAA i Emp. Municipal (%)(Espais Escènics) 0.00
Gestió indirecta (%) (concessió, altres...)(Espais Escènics) 0.00
Mitjana d'hores de treball del personal estable dedicat a l'espai escènic per dia d'ús 26.44

Mitjana d'hores de treball del personal estable dedicat a l'espai escènic per cada 100
27.80
places ofertades d'aforament
% Hores de baixa sobre hores anuals totals del personal estable -
Antiguitat mitjana dels treballadors/res estables 32.57
Sou brut d'un tècnic de cultura -
Sou brut d'un cap tècnic d'equipament de l'espai escènic 43,364.00
Hores anuals de formació per treballador (personal estable) -
% de dones respecte el total de treballadors estables 14.29
% de dones amb comandament sobre el total de comandaments 33.33
Despesa corrent total per habitant 4.53
Despesa corrent municipal per habitant 4.18
% de la despesa corrent municipal sobre el pressupost corrent municipal 0.53
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent total 14.46
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) s/ despesa
10.41
corrent total
% d'autofinançament per patrocini s/ despesa corrent total 0.00
% d'autofinançament per part de l'ajuntament s/ despesa corrent total 75.13
% de la despesa en personal estable s/ despesa corrent total 26.71
% de la despesa en total caixets s/ despesa corrent total (teatre general i familiar) 33.92
% despeses vinculades a la funció s/ despesa corrent total 2.59
% despeses en comunicació i publicitat s/ despesa corrent total 2.27
% d'altres despeses corrents (manteniment, neteja i consums) s/ despesa corrent total 34.09
% de transferències corrents s/ despesa corrent total 0.42
Mitjana del taquillatge per funció (teatre general i familiar) 1,666.92
Mitjana del caixet total per funció (teatre general i familiar) 4,379.39
% de cobertura (taquillatge / caixet total) (teatre general i familiar) 38.06
Preu mig per entrada venuda (teatre general i familiar) 11.81
Preu màxim lloguer sala per butaca 1.63
Despesa corrent total per assistent 43.28
Nombre d'espais escènics municipals 2.00
Nombre de sales dels espais escènics municipals 3.00
Població 264,923.00
Densitat de població (hab. / km2) 21,364.76
Renda per càpita 17,180.14
Despesa corrent del pressupost municipal per habitant 783.53
Butaques per cada 1.000 habitants 3.55
Places ofertades (aforament anual x nombre de funcions) per cada 1.000 habitants 153.37

Funcions professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic per cada 10.000 habitants 4.79

Funcions professionals programació general i familiar d'iniciativa municipal per cada


4.02
10.000 habitants
Funcions professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic per espectacle 1.26
% de funcions professionals anuals produïdes amb participació de l'espai s/ total funcions
0.00
professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic
% funcions de teatre s/ total 36.80
% funcions de música s/ total 43.20
% funcions de dansa s/ total 12.80
% funcions d'altres gèneres s/ total 7.20
% funcions per al públic general s/ total 73.60
% funcions per al públic familiar s/ total 10.40
% funcions per al públic escolar s/ total 16.00
% de funcions anuals no professionals i d'iniciativa municipal fetes en l'espai escènic s/
8.66
total funcions espai escènic
% de funcions anuals iniciativa de tercers fetes en l'espai escènic s/ total funcions espai
46.21
escènic
% de funcions professionals anuals d'iniciativa municipal fetes en espais escènics aliens
26.47
s/ total funcions professionals d'iniciativa municipal
% de funcions professionals anuals d'iniciativa municipal fetes en espais escènics a
1.76
taquillatge s/ total funcions espai escènic d'iniciativa municipal
Visites al web per cada 1.000 habitants 212.21
Nombre de perfils actius a les xarxes socials 4.00
MItjana de seguidors a les xarxes socials 2,296.25
Nombre de dies anuals amb funció professional d'iniciativa municipal a l'espai escènic
38.33
per sala
Nombre de dies anuals amb ús per sala 150.00
Nº d’Actes realitzats mitjançant lloguer de sala 21.00
Nº d’Actes realitzats mitjançant cessió gratuïta 56.33
Nº d’Actes d’iniciativa municipal 13.33
Assistents per cada 1.000 habitants 94.70
Assistents Programació General i Familiar per cada 1.000 habitants 72.35
% d'assistents sobre aforament 61.75
% entrades venudes sobre assistents (teatre general i familiar) 69.57
% entrades venudes amb servei no presencial de venda d'entrades (s/ total) 52.92
% entrades venudes amb descompte (excloent abonaments) (s/ total) 37.18
% d'entrades venudes per abonament (s/ total) -
% d'assistents a funcions de teatre s/ total 39.33
% d'assistents a funcions de música s/ total 35.67
% d'assistents a funcions de dansa s/ total 20.57
% d'assistents a funcions d'altres gèneres s/ total 4.44
% d'assistents a funcions per al públic general s/ total 66.44
% d'assistents a funcions per al públic familiar s/ total 9.96
% d'assistents a funcions per al públic escolar s/ total 23.60
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA, Emp. municipal)(Espais Escènics) 100.00
Gestió directa per part de l'Ajuntament (%)(Espais Escènics) 100.00
Gestió directa per part d'OOAA i Emp. Municipal (%)(Espais Escènics) 0.00
Gestió indirecta (%) (concessió, altres...)(Espais Escènics) 0.00
Mitjana d'hores de treball del personal estable dedicat a l'espai escènic per dia d'ús 25.62

Mitjana d'hores de treball del personal estable dedicat a l'espai escènic per cada 100
28.79
places ofertades d'aforament
% Hores de baixa sobre hores anuals totals del personal estable 13.83
Antiguitat mitjana dels treballadors/res estables 31.57
Sou brut d'un tècnic de cultura -
Sou brut d'un cap tècnic d'equipament de l'espai escènic 41,679.00
Hores anuals de formació per treballador (personal estable) -
% de dones respecte el total de treballadors estables 14.29
% de dones amb comandament sobre el total de comandaments 33.33
Despesa corrent total per habitant 4.44
Despesa corrent municipal per habitant 4.11
% de la despesa corrent municipal sobre el pressupost corrent municipal 0.52
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent total 16.09
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) s/ despesa
9.92
corrent total
% d'autofinançament per patrocini s/ despesa corrent total 0.00
% d'autofinançament per part de l'ajuntament s/ despesa corrent total 73.99
% de la despesa en personal estable s/ despesa corrent total 24.46
% de la despesa en total caixets s/ despesa corrent total (teatre general i familiar) 35.69
% despeses vinculades a la funció s/ despesa corrent total 1.96
% despeses en comunicació i publicitat s/ despesa corrent total 2.55
% d'altres despeses corrents (manteniment, neteja i consums) s/ despesa corrent total 34.91
% de transferències corrents s/ despesa corrent total 0.43
Mitjana del taquillatge per funció (teatre general i familiar) 1,609.39
Mitjana del caixet total per funció (teatre general i familiar) 3,942.50
% de cobertura (taquillatge / caixet total) (teatre general i familiar) 40.82
Preu mig per entrada venuda (teatre general i familiar) 12.86
Preu màxim lloguer sala per butaca 1.63
Despesa corrent total per assistent 46.91
Nombre d'espais escènics municipals 2.00
Nombre de sales dels espais escènics municipals 3.00
Població 261,068.00
Densitat de població (hab. / km2) 21,053.87
Renda per càpita 16,757.12
Despesa corrent del pressupost municipal per habitant 791.17
Butaques per cada 1.000 habitants 3.61
Places ofertades (aforament anual x nombre de funcions) per cada 1.000 habitants 155.11

Funcions professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic per cada 10.000 habitants 4.31

Funcions professionals programació general i familiar d'iniciativa municipal per cada


3.65
10.000 habitants
Funcions professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic per espectacle 1.10
% de funcions professionals anuals produïdes amb participació de l'espai s/ total funcions
0.90
professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic
% funcions de teatre s/ total 30.63
% funcions de música s/ total 48.65
% funcions de dansa s/ total 11.71
% funcions d'altres gèneres s/ total 9.01
% funcions per al públic general s/ total 66.67
% funcions per al públic familiar s/ total 18.02
% funcions per al públic escolar s/ total 15.32
% de funcions anuals no professionals i d'iniciativa municipal fetes en l'espai escènic s/
9.74
total funcions espai escènic
% de funcions anuals iniciativa de tercers fetes en l'espai escènic s/ total funcions espai
48.69
escènic
% de funcions professionals anuals d'iniciativa municipal fetes en espais escènics aliens
15.91
s/ total funcions professionals d'iniciativa municipal
% de funcions professionals anuals d'iniciativa municipal fetes en espais escènics a
1.52
taquillatge s/ total funcions espai escènic d'iniciativa municipal
Visites al web per cada 1.000 habitants -
Nombre de perfils actius a les xarxes socials -
MItjana de seguidors a les xarxes socials -
Nombre de dies anuals amb funció professional d'iniciativa municipal a l'espai escènic
35.33
per sala
Nombre de dies anuals amb ús per sala 152.33
Nº d’Actes realitzats mitjançant lloguer de sala 14.67
Nº d’Actes realitzats mitjançant cessió gratuïta 54.33
Nº d’Actes d’iniciativa municipal 13.67
Assistents per cada 1.000 habitants 94.38
Assistents Programació General i Familiar per cada 1.000 habitants 73.10
% d'assistents sobre aforament 60.85
% entrades venudes sobre assistents (teatre general i familiar) 72.81
% entrades venudes amb servei no presencial de venda d'entrades (s/ total) 45.00
% entrades venudes amb descompte (excloent abonaments) (s/ total) 69.99
% d'entrades venudes per abonament (s/ total) 0.00
% d'assistents a funcions de teatre s/ total 36.28
% d'assistents a funcions de música s/ total 42.24
% d'assistents a funcions de dansa s/ total 14.69
% d'assistents a funcions d'altres gèneres s/ total 6.79
% d'assistents a funcions per al públic general s/ total 64.50
% d'assistents a funcions per al públic familiar s/ total 12.96
% d'assistents a funcions per al públic escolar s/ total 22.54
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA, Emp. municipal)(Espais Escènics) 100.00
Gestió directa per part de l'Ajuntament (%)(Espais Escènics) 100.00
Gestió directa per part d'OOAA i Emp. Municipal (%)(Espais Escènics) 0.00
Gestió indirecta (%) (concessió, altres...)(Espais Escènics) 0.00
Mitjana d'hores de treball del personal estable dedicat a l'espai escènic per dia d'ús 32.44

Mitjana d'hores de treball del personal estable dedicat a l'espai escènic per cada 100
37.13
places ofertades d'aforament
% Hores de baixa sobre hores anuals totals del personal estable -
Antiguitat mitjana dels treballadors/res estables 23.78
Sou brut d'un tècnic de cultura 38,833.17
Sou brut d'un cap tècnic d'equipament de l'espai escènic 33,030.00
Hores anuals de formació per treballador (personal estable) 9.44
% de dones respecte el total de treballadors estables 33.33
% de dones amb comandament sobre el total de comandaments 33.33
Despesa corrent total per habitant 4.68
Despesa corrent municipal per habitant 4.35
% de la despesa corrent municipal sobre el pressupost corrent municipal 0.56
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent total 13.71
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) s/ despesa
9.55
corrent total
% d'autofinançament per patrocini s/ despesa corrent total 0.00
% d'autofinançament per part de l'ajuntament s/ despesa corrent total 76.75
% de la despesa en personal estable s/ despesa corrent total 31.28
% de la despesa en total caixets s/ despesa corrent total (teatre general i familiar) 33.35
% despeses vinculades a la funció s/ despesa corrent total 2.28
% despeses en comunicació i publicitat s/ despesa corrent total 1.92
% d'altres despeses corrents (manteniment, neteja i consums) s/ despesa corrent total 31.18
% de transferències corrents s/ despesa corrent total 0.00
Mitjana del taquillatge per funció (teatre general i familiar) 1,598.04
Mitjana del caixet total per funció (teatre general i familiar) 4,273.81
% de cobertura (taquillatge / caixet total) (teatre general i familiar) 37.39
Preu mig per entrada venuda (teatre general i familiar) 10.97
Preu màxim lloguer sala per butaca 1.63
Despesa corrent total per assistent 49.60
Nombre d'espais escènics municipals 2.00
Nombre de sales dels espais escènics municipals 3.00
Població 257,349.00
Densitat de població (hab. / km2) 20,753.95
Renda per càpita 16,162.42
Despesa corrent del pressupost municipal per habitant 772.13
Butaques per cada 1.000 habitants 3.64

Places ofertades (aforament anual x nombre de funcions) per cada 1.000 habitants 145.59

Funcions professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic per cada 10.000 habitants 4.36
Funcions professionals programació general i familiar d'iniciativa municipal per cada
10.000 habitants 3.65
Funcions professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic per espectacle 1.11
% de funcions professionals anuals produïdes amb participació de l'espai s/ total funcions
professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic 3.60
% funcions de teatre s/ total 36.04
% funcions de música s/ total 47.75
% funcions de dansa s/ total 9.01
% funcions d'altres gèneres s/ total 7.21
% funcions per al públic general s/ total 70.27
% funcions per al públic familiar s/ total 13.51
% funcions per al públic escolar s/ total 16.22
% de funcions anuals no professionals i d'iniciativa municipal fetes en l'espai escènic s/
total funcions espai escènic 5.43
% de funcions anuals iniciativa de tercers fetes en l'espai escènic s/ total funcions espai
escènic 51.55
% de funcions professionals anuals d'iniciativa municipal fetes en espais escènics aliens
s/ total funcions professionals d'iniciativa municipal 11.90
% de funcions professionals anuals d'iniciativa municipal fetes en espais escènics a
taquillatge s/ total funcions espai escènic d'iniciativa municipal 0.00
Visites al web per cada 1.000 habitants 129.83
Nombre de perfils actius a les xarxes socials 4.00
MItjana de seguidors a les xarxes socials 1,707.75
Nombre de dies anuals amb funció professional d'iniciativa municipal a l'espai escènic
per sala 34.67
Nombre de dies anuals amb ús per sala 150.67
Nº d’Actes realitzats mitjançant lloguer de sala 21.33
Nº d’Actes realitzats mitjançant cessió gratuïta 63.33
Nº d’Actes d’iniciativa municipal 19.67
Assistents per cada 1.000 habitants 91.58
Assistents Programació General i Familiar per cada 1.000 habitants 73.84
% d'assistents sobre aforament 62.91
% entrades venudes sobre assistents (teatre general i familiar) 69.74
% entrades venudes amb servei no presencial de venda d'entrades (s/ total) 53.00
% entrades venudes amb descompte (excloent abonaments) (s/ total) 67.00
% d'entrades venudes per abonament (s/ total) 0.00
% d'assistents a funcions de teatre s/ total 37.77
% d'assistents a funcions de música s/ total 41.81
% d'assistents a funcions de dansa s/ total 11.41
% d'assistents a funcions d'altres gèneres s/ total 9.00
% d'assistents a funcions per al públic general s/ total 67.23
% d'assistents a funcions per al públic familiar s/ total 13.40
% d'assistents a funcions per al públic escolar s/ total 19.38
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA, Emp. municipal)(Espais Escènics) 100.00
Gestió directa per part de l'Ajuntament (%)(Espais Escènics) 100.00
Gestió directa per part d'OOAA i Emp. Municipal (%)(Espais Escènics) 0.00
Gestió indirecta (%) (concessió, altres...)(Espais Escènics) 0.00

Mitjana d'hores de treball del personal estable dedicat a l'espai escènic per dia d'ús 32.79
Mitjana d'hores de treball del personal estable dedicat a l'espai escènic per cada 100
places ofertades d'aforament 39.96
% Hores de baixa sobre hores anuals totals del personal estable -
Antiguitat mitjana dels treballadors/res estables 22.44
Sou brut d'un tècnic de cultura 38,833.17
Sou brut d'un cap tècnic d'equipament de l'espai escènic -
Hores anuals de formació per treballador (personal estable) 9.44
% de dones respecte el total de treballadors estables 33.33
% de dones amb comandament sobre el total de comandaments -
Despesa corrent total per habitant 4.70
Despesa corrent municipal per habitant 4.35
% de la despesa corrent municipal sobre el pressupost corrent municipal 0.59
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent total 13.35
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) s/ despesa
corrent total 9.19
% d'autofinançament per patrocini s/ despesa corrent total 0.00
% d'autofinançament per part de l'ajuntament s/ despesa corrent total 77.46
% de la despesa en personal estable s/ despesa corrent total 31.49

% de la despesa en total caixets s/ despesa corrent total (teatre general i familiar) 34.98
% despeses vinculades a la funció s/ despesa corrent total 3.86
% despeses en comunicació i publicitat s/ despesa corrent total 2.38

% d'altres despeses corrents (manteniment, neteja i consums) s/ despesa corrent total 27.29
% de transferències corrents s/ despesa corrent total 0.00
Mitjana del taquillatge per funció (teatre general i familiar) 1,627.82
Mitjana del caixet total per funció (teatre general i familiar) 4,500.32
% de cobertura (taquillatge / caixet total) (teatre general i familiar) 36.17
Preu mig per entrada venuda (teatre general i familiar) 11.54
Preu màxim lloguer sala per butaca 1.63
Despesa corrent total per assistent 51.28
Nombre d'espais escènics municipals 2.00
Nombre de sales dels espais escènics municipals 3.00
Població 254,804.00
Densitat de població (hab. / km2) 20,548.71
Renda per càpita 15,352.13
Butaques per cada 1.000 habitants 3.68

Places ofertades (aforament anual x nombre de funcions) per cada 1.000 habitants 149.46
Funcions professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic per cada 10.000 habitants 4.84
Funcions professionals programació general i familiar d'iniciativa municipal per cada
10.000 habitants 4.01
Funcions professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic per espectacle 1.16
% de funcions professionals anuals produïdes amb participació de l'espai s/ total funcions
professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic 0.82
% funcions de teatre s/ total 34.43
% funcions de música s/ total 47.54
% funcions de dansa s/ total 4.92
% funcions d'altres gèneres s/ total 13.11
% funcions per al públic general s/ total 70.49
% funcions per al públic familiar s/ total 12.30
% funcions per al públic escolar s/ total 17.21
% de funcions anuals no professionals i d'iniciativa municipal fetes en l'espai escènic s/
total funcions espai escènic 5.24
% de funcions anuals iniciativa de tercers fetes en l'espai escènic s/ total funcions espai
escènic 52.10
% de funcions professionals anuals d'iniciativa municipal fetes en espais escènics aliens
s/ total funcions professionals d'iniciativa municipal -
% de funcions professionals anuals d'iniciativa municipal fetes en espais escènics a
taquillatge s/ total funcions espai escènic d'iniciativa municipal 2.46
Visites al web per cada 1.000 habitants -
Nombre de perfils actius a les xarxes socials -
MItjana de seguidors a les xarxes socials -
Nombre de dies anuals amb funció professional d'iniciativa municipal a l'espai escènic
per sala 36.00
Nombre de dies anuals amb ús per sala 133.33
Nº d’Actes realitzats mitjançant lloguer de sala 20.67
Nº d’Actes realitzats mitjançant cessió gratuïta 40.33
Nº d’Actes d’iniciativa municipal 13.67
Assistents per cada 1.000 habitants 96.66
Assistents Programació General i Familiar per cada 1.000 habitants 74.81
% d'assistents sobre aforament 64.67
% entrades venudes sobre assistents (teatre general i familiar) 71.18
% entrades venudes amb servei no presencial de venda d'entrades (s/ total) 48.00
% entrades venudes amb descompte (excloent abonaments) (s/ total) 72.00
% d'entrades venudes per abonament (s/ total) -
% d'assistents a funcions de teatre s/ total 41.44
% d'assistents a funcions de música s/ total 38.67
% d'assistents a funcions de dansa s/ total 7.96
% d'assistents a funcions d'altres gèneres s/ total 11.93
% d'assistents a funcions per al públic general s/ total 61.52
% d'assistents a funcions per al públic familiar s/ total 15.87
% d'assistents a funcions per al públic escolar s/ total 22.61
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA, Emp. municipal)(Espais Escènics) 100.00
Gestió directa per part de l'Ajuntament (%)(Espais Escènics) 100.00
Gestió directa per part d'OOAA i Emp. Municipal (%)(Espais Escènics) 0.00
Gestió indirecta (%) (concessió, altres...)(Espais Escènics) 0.00

Mitjana d'hores de treball del personal estable dedicat a l'espai escènic per dia d'ús 36.44
Mitjana d'hores de treball del personal estable dedicat a l'espai escènic per cada 100
places ofertades d'aforament 38.67
% Hores de baixa sobre hores anuals totals del personal estable 0.00
Antiguitat mitjana dels treballadors/res estables 21.44
Sou brut d'un tècnic de cultura 38,833.17
Sou brut d'un cap tècnic d'equipament de l'espai escènic 30,564.00
Hores anuals de formació per treballador (personal estable) 21.00
% de dones respecte el total de treballadors estables 33.33
% de dones amb comandament sobre el total de comandaments -
Despesa corrent total per habitant 4.49
Despesa corrent municipal per habitant 4.14
% de la despesa corrent municipal sobre el pressupost corrent municipal 0.56
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent total 13.56
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) s/ despesa
corrent total 9.73
% d'autofinançament per patrocini s/ despesa corrent total 0.00
% d'autofinançament per part de l'ajuntament s/ despesa corrent total 76.71
% de la despesa en personal estable s/ despesa corrent total 33.42

% de la despesa en total caixets s/ despesa corrent total (teatre general i familiar) 35.00
% despeses vinculades a la funció s/ despesa corrent total 3.13
% despeses en comunicació i publicitat s/ despesa corrent total 2.14

% d'altres despeses corrents (manteniment, neteja i consums) s/ despesa corrent total 26.32
% de transferències corrents s/ despesa corrent total 0.00
Mitjana del taquillatge per funció (teatre general i familiar) 1,388.32
Mitjana del caixet total per funció (teatre general i familiar) 3,925.17
% de cobertura (taquillatge / caixet total) (teatre general i familiar) 35.37
Preu mig per entrada venuda (teatre general i familiar) 10.44
Preu màxim lloguer sala per butaca 1.58
Despesa corrent total per assistent 46.47
Nombre d'espais escènics municipals 2.00
Nombre de sales dels espais escènics municipals 3.00
Població 252,171.00
Densitat de població (hab. / km2) 20,336.37
Renda per càpita 15,084.56
Butaques per cada 1.000 habitants 3.66

Places ofertades (aforament anual x nombre de funcions) per cada 1.000 habitants 149.31

Funcions professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic per cada 10.000 habitants 4.06
Funcions professionals programació general i familiar d'iniciativa municipal per cada
10.000 habitants 3.51
Funcions professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic per espectacle 1.10
% de funcions professionals anuals produïdes amb participació de l'espai s/ total funcions
professionals d'iniciativa municipal a l'espai escènic 0.00
% funcions de teatre s/ total 32.04
% funcions de música s/ total 58.25
% funcions de dansa s/ total 5.83
% funcions d'altres gèneres s/ total 3.88
% funcions per al públic general s/ total 79.61
% funcions per al públic familiar s/ total 6.80
% funcions per al públic escolar s/ total 13.59
% de funcions anuals no professionals i d'iniciativa municipal fetes en l'espai escènic s/
total funcions espai escènic 6.50
% de funcions anuals iniciativa de tercers fetes en l'espai escènic s/ total funcions espai
escènic 51.63
% de funcions professionals anuals d'iniciativa municipal fetes en espais escènics aliens
s/ total funcions professionals d'iniciativa municipal -
% de funcions professionals anuals d'iniciativa municipal fetes en espais escènics a
taquillatge s/ total funcions espai escènic d'iniciativa municipal 3.88
Visites al web per cada 1.000 habitants -
Nombre de perfils actius a les xarxes socials -
MItjana de seguidors a les xarxes socials -
Nombre de dies anuals amb funció professional d'iniciativa municipal a l'espai escènic
per sala 32.33
Nombre de dies anuals amb ús per sala 130.00
Nº d’Actes realitzats mitjançant lloguer de sala 20.67
Nº d’Actes realitzats mitjançant cessió gratuïta 26.00
Nº d’Actes d’iniciativa municipal 19.33
Assistents per cada 1.000 habitants 88.34
Assistents Programació General i Familiar per cada 1.000 habitants 76.61
% d'assistents sobre aforament 59.16
% entrades venudes sobre assistents (teatre general i familiar) 74.86
% entrades venudes amb servei no presencial de venda d'entrades (s/ total) 42.99
% entrades venudes amb descompte (excloent abonaments) (s/ total) -
% d'entrades venudes per abonament (s/ total) -
% d'assistents a funcions de teatre s/ total 40.51
% d'assistents a funcions de música s/ total 50.05
% d'assistents a funcions de dansa s/ total 6.19
% d'assistents a funcions d'altres gèneres s/ total 3.25
% d'assistents a funcions per al públic general s/ total 80.01
% d'assistents a funcions per al públic familiar s/ total 6.71
% d'assistents a funcions per al públic escolar s/ total 13.28
Gestió directa (%) (Ajuntament, OOAA, Emp. municipal)(Espais Escènics) 100.00
Gestió directa per part de l'Ajuntament (%)(Espais Escènics) 100.00
Gestió directa per part d'OOAA i Emp. Municipal (%)(Espais Escènics) 0.00
Gestió indirecta (%) (concessió, altres...)(Espais Escènics) 0.00

Mitjana d'hores de treball del personal estable dedicat a l'espai escènic per dia d'ús 37.37
Mitjana d'hores de treball del personal estable dedicat a l'espai escènic per cada 100
places ofertades d'aforament 38.51
% Hores de baixa sobre hores anuals totals del personal estable 0.28
Antiguitat mitjana dels treballadors/res estables 20.44
Sou brut d'un tècnic de cultura 38,833.17
Sou brut d'un cap tècnic d'equipament de l'espai escènic 30,564.00
Hores anuals de formació per treballador (personal estable) 10.44
% de dones respecte el total de treballadors estables 33.33
% de dones amb comandament sobre el total de comandaments -
Despesa corrent total per habitant 4.53
Despesa corrent municipal per habitant 4.19
% de la despesa corrent municipal sobre el pressupost corrent municipal 0.58
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent total 14.97
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) s/ despesa
corrent total 9.61
% d'autofinançament per patrocini s/ despesa corrent total 0.00
% d'autofinançament per part de l'ajuntament s/ despesa corrent total 75.42
% de la despesa en personal estable s/ despesa corrent total 31.45

% de la despesa en total caixets s/ despesa corrent total (teatre general i familiar) 32.67
% despeses vinculades a la funció s/ despesa corrent total 16.70
% despeses en comunicació i publicitat s/ despesa corrent total 2.48

% d'altres despeses corrents (manteniment, neteja i consums) s/ despesa corrent total 15.47
% de transferències corrents s/ despesa corrent total 1.22
Mitjana del taquillatge per funció (teatre general i familiar) 1,790.52
Mitjana del caixet total per funció (teatre general i familiar) 4,218.97
% de cobertura (taquillatge / caixet total) (teatre general i familiar) 42.44
Preu mig per entrada venuda (teatre general i familiar) 10.96
Preu màxim lloguer sala per butaca 1.58
Despesa corrent total per assistent 51.32
Nombre d'espais escènics municipals 2.00
Nombre de sales dels espais escènics municipals 3.00
Població 253,518.00
Densitat de població (hab. / km2) 20,445.00
Renda per càpita 14,630.97
Sol·licituds (pre-inscripcions) per cada plaça vacant 1.35
Demanda de places d'escola bressol municipal (%) 11.52
% Cobertura de places 100.00
% Oferta de serveis complementaris 66.67
% Oferta d'altres serveis d'atenció a la petita infància i a les seves famílies 0.00
% d'hores de serveis complementaris sobre el total d'hores d'obertura anuals 44.44
% d'hores d'altres serveis d'atenció a la petita infància i a les seves famílies sobre el total
0.00
d'hores d'obertura anuals
% de places municipals sobre el total de places al municipi (municipals, Generalitat i
25.65
privades)
% de places públiques sobre el total de places al municipi (municipals, Generalitat i
37.93
privades)
% de places concertades i/o subvencionades per l'Ajuntament sobre el total de places del
15.32
municipi (municipals, Generalitat i privades)
% d'infants de 0 a 3 anys que són alumnes en escola bressol municipal 9.58
% d'infants de 0 a 3 anys de nacionalitat estrangera que són alumnes en escola bressol
13.56
municipal
Grau de satisfacció dels usuaris 9.00
% de baixes d’alumnes sobre el total d’alumnes en escola bressol municipal 28.73
Mitjana d'hores d'obertura diària per centre 9.00
Mitjana de dies d'obertura anual per centre 217.00
% de dies d'obertura en horari escolar sobre el total de dies d'obertura anual del centre 100.00
% d'alumnes que han rebut ajuts 25.16
% d'alumnes que han rebut ajuts sobre el nombre d'ajuts sol·licitats 64.58
% de municipis que apliquen polítiques de tarifació social 0.00
% d'alumnes amb necessitats educatives especials 3.57
% d'alumnes amb necessitats educatives socials 3.25
Nombre d'associats a l'AMPA per cada 100 alumnes 24.03
Nombre d'hores de reunions o activitats a l'escola a les quals han assistit les famílies per
6.24
alumne i curs
% de gestió directa 5.87
% de gestió indirecta 94.13
Alumnes per educador/a tutor/a 15.42
Nombre de personal educador de suport per educador/a tutor/a 0.32
% d'hores de direcció dedicades a la gestió del centre sobre el total d'hores de direcció 42.68

% d'hores no lectives dels educadors/es tutors/es sobre total d'hores anuals treballades 7.14

% d'hores no lectives dels educadors/es de suport sobre total d'hores anuals treballades 11.99
% d'alumnes que utilitzen el servei de menjador de forma habitual 73.70
Alumnes de menjador per professional de menjador 5.82
% de monitors sobre el total de professionals de menjador 19.23
% de personal educador tutor i educador de suport fix 95.95
% d'hores de baixa sobre total d'hores treballades pel personal educador tutor i educador
8.27
de suport
Salari brut d'un/a educador/a tutor/a 31,542.00
Salari brut d'un educador/a de suport 26,400.00
Salari brut d'un/a director/a d'escola bressol 39,798.00
% de personal educador tutor i educador de suport en els últims 10 anys de carrera 11.86
Antiguitat mitjana dels docents 6.24
Hores de formació anuals rebudes per cada educador/a tutor/a i educador/a de suport 18.44
% de dones sobre el total de personal educador tutor i educador de suport 96.61
% de dones amb càrrec de comandament sobre el total de comandaments 90.91
Despesa corrent per habitant (Escoles Bressol) 15.03
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Escoles Bressol) 1.79
% d'autofinançament per aportacions de les famílies 32.20
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Escoles Bressol) 22.06
% de finançament per part de l'ajuntament (Escoles Bressol) 45.74
% de la despesa en personal sobre el total de despeses corrents 48.93
% de la despesa en neteja sobre el total de despeses corrents 3.99
% de despesa corrent dels serveis complementaris sobre la despesa corrent del servei 16.09
% despesa corrent dels altres serveis d'atenció a la infància i a les seves famílies sobre
0.00
la despesa corrent del servei
Despesa corrent per alumne 6,458.39
Despesa corrent per alumne del servei d'escola bressol 5,419.24
Despesa corrent per hora d'obertura anual 339.51
Quota mitjana mensual del servei d'escola bressol 158.83
Quota mitjana mensual del servei del menjador 122.73
Població 264,657.00
Població de 0-3 anys 6,432.00
% de població de 0-3 anys sobre el total de la població 2.43
Població de 0-3 anys de nacionalitat estrangera 1,902.00
% de població de 0-3 anys de nacionalitat estrangera sobre el total de la població de 0-3
29.57
anys

% d'infants de 0 a 3 anys que són alumnes en escola bressol (pública i privada) 19.78
Densitat de població (hab. / km2) 21,343.31
Taxa d'atur 10.17
Taxa d'atur femenina 11.41
Renda per càpita 15,929.68
Nombre de centres municipals 6.00
Nombre de centres amb places concertades o subvencionades per l'Ajuntament 5.00
Sol·licituds (pre-inscripcions) per cada plaça vacant 1.93
Demanda de places d'escola bressol municipal (%) 13.57
% Cobertura de places 100.00
% Oferta de serveis complementaris 66.67
% Oferta d'altres serveis d'atenció a la petita infància i a les seves famílies 0.00
% d'hores de serveis complementaris sobre el total d'hores d'obertura anuals 43.76
% d'hores d'altres serveis d'atenció a la petita infància i a les seves famílies sobre el total
0.00
d'hores d'obertura anuals
% de places municipals sobre el total de places al municipi (municipals, Generalitat i
25.65
privades)
% de places públiques sobre el total de places al municipi (municipals, Generalitat i
37.93
privades)
% de places concertades i/o subvencionades per l'Ajuntament sobre el total de places del
15.32
municipi (municipals, Generalitat i privades)
% d'infants de 0 a 3 anys que són alumnes en escola bressol municipal 8.76
% d'infants de 0 a 3 anys de nacionalitat estrangera que són alumnes en escola bressol
17.81
municipal
Grau de satisfacció dels usuaris -
% de baixes d’alumnes sobre el total d’alumnes en escola bressol municipal 12.82
Mitjana d'hores d'obertura diària per centre 9.33
Mitjana de dies d'obertura anual per centre 158.67
% de dies d'obertura en horari escolar sobre el total de dies d'obertura anual del centre 100.00
% d'alumnes que han rebut ajuts 30.19
% d'alumnes que han rebut ajuts sobre el nombre d'ajuts sol·licitats 95.88
% de municipis que apliquen polítiques de tarifació social 0.00
% d'alumnes amb necessitats educatives especials 2.76
% d'alumnes amb necessitats educatives socials 2.92
Nombre d'associats a l'AMPA per cada 100 alumnes 52.27
Nombre d'hores de reunions o activitats a l'escola a les quals han assistit les famílies per
4.93
alumne i curs
% de gestió directa 6.43
% de gestió indirecta 93.57
Alumnes per educador/a tutor/a 16.84
Nombre de personal educador de suport per educador/a tutor/a 0.40
% d'hores de direcció dedicades a la gestió del centre sobre el total d'hores de direcció 70.54

% d'hores no lectives dels educadors/es tutors/es sobre total d'hores anuals treballades 16.48
% d'hores no lectives dels educadors/es de suport sobre total d'hores anuals treballades 38.61
% d'alumnes que utilitzen el servei de menjador de forma habitual 65.91
Alumnes de menjador per professional de menjador 7.00
% de monitors sobre el total de professionals de menjador 3.45
% de personal educador tutor i educador de suport fix 98.88
% d'hores de baixa sobre total d'hores treballades pel personal educador tutor i educador
2.82
de suport
Salari brut d'un/a educador/a tutor/a 31,542.00
Salari brut d'un educador/a de suport 26,400.00
Salari brut d'un/a director/a d'escola bressol 39,798.00
% de personal educador tutor i educador de suport en els últims 10 anys de carrera 12.73
Antiguitat mitjana dels docents 6.05
Hores de formació anuals rebudes per cada educador/a tutor/a i educador/a de suport 16.23
% de dones sobre el total de personal educador tutor i educador de suport 96.36
% de dones amb càrrec de comandament sobre el total de comandaments 100.00
Despesa corrent per habitant (Escoles Bressol) 12.73
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Escoles Bressol) 1.54
% d'autofinançament per aportacions de les famílies 25.97
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Escoles Bressol) 26.92
% de finançament per part de l'ajuntament (Escoles Bressol) 47.11
% de la despesa en personal sobre el total de despeses corrents 56.34
% de la despesa en neteja sobre el total de despeses corrents 4.11
% de despesa corrent dels serveis complementaris sobre la despesa corrent del servei 7.59

% despesa corrent dels altres serveis d'atenció a la infància i a les seves famílies sobre
0.00
la despesa corrent del servei
Despesa corrent per alumne 5,566.84
Despesa corrent per alumne del servei d'escola bressol 5,144.09
Despesa corrent per hora d'obertura anual 386.04
Quota mitjana mensual del servei d'escola bressol 158.83
Quota mitjana mensual del servei del menjador 122.73
Població 269,382.00
Població de 0-3 anys 7,031.00
% de població de 0-3 anys sobre el total de la població 2.61
Població de 0-3 anys de nacionalitat estrangera 1,999.00
% de població de 0-3 anys de nacionalitat estrangera sobre el total de la població de 0-3
28.43
anys

% d'infants de 0 a 3 anys que són alumnes en escola bressol (pública i privada) 24.82
Densitat de població (hab. / km2) 21,724.35
Taxa d'atur 14.23
Taxa d'atur femenina 15.37
Renda per càpita 14,802.49
Nombre de centres municipals 6.00
Nombre de centres amb places concertades o subvencionades per l'Ajuntament 5.00
Sol·licituds (pre-inscripcions) per cada plaça vacant 1.99
Demanda de places d'escola bressol municipal (%) 13.60
% Cobertura de places 100.00
% Oferta de serveis complementaris 66.67
% Oferta d'altres serveis d'atenció a la petita infància i a les seves famílies 0.00
% d'hores de serveis complementaris sobre el total d'hores d'obertura anuals 49.22
% d'hores d'altres serveis d'atenció a la petita infància i a les seves famílies sobre el total
0.00
d'hores d'obertura anuals
% de places municipals sobre el total de places al municipi (municipals, Generalitat i
25.65
privades)
% de places públiques sobre el total de places al municipi (municipals, Generalitat i
37.93
privades)
% de places concertades i/o subvencionades per l'Ajuntament sobre el total de places del
15.32
municipi (municipals, Generalitat i privades)
% d'infants de 0 a 3 anys que són alumnes en escola bressol municipal 8.62
% d'infants de 0 a 3 anys de nacionalitat estrangera que són alumnes en escola bressol
13.06
municipal
Grau de satisfacció dels usuaris 9.00
Mitjana d'hores d'obertura diària per centre 10.00
Mitjana de dies d'obertura anual per centre 214.00
% de dies d'obertura en horari escolar sobre el total de dies d'obertura anual del centre 100.00
% d'alumnes que han rebut ajuts 25.65
% d'alumnes que han rebut ajuts sobre el nombre d'ajuts sol·licitats 99.37
% de municipis que apliquen polítiques de tarifació social 0.00
% d'alumnes amb necessitats educatives especials 2.60
% d'alumnes amb necessitats educatives socials 2.44
Nombre d'associats a l'AMPA per cada 100 alumnes 64.45
Nombre d'hores de reunions o activitats a l'escola a les quals han assistit les famílies per
18.80
alumne i curs
% de gestió directa 8.01
% de gestió indirecta 91.99
Alumnes per educador/a tutor/a 16.53
Nombre de personal educador de suport per educador/a tutor/a 0.39
% d'hores de direcció dedicades a la gestió del centre sobre el total d'hores de direcció 51.52

% d'hores no lectives dels educadors/es tutors/es sobre total d'hores anuals treballades 7.02

% d'hores no lectives dels educadors/es de suport sobre total d'hores anuals treballades 7.04
% d'alumnes que utilitzen el servei de menjador de forma habitual 73.70
Alumnes de menjador per professional de menjador 7.83
% de monitors sobre el total de professionals de menjador 5.17
% de personal educador tutor i educador de suport fix 98.76
% d'hores de baixa sobre total d'hores treballades pel personal educador tutor i educador
6.59
de suport
Salari brut d'un/a educador/a tutor/a 31,542.00
Salari brut d'un educador/a de suport 26,400.00
Salari brut d'un/a director/a d'escola bressol 39,798.00
% de personal educador tutor i educador de suport en els últims 10 anys de carrera 1.79
Antiguitat mitjana dels docents 5.77
Hores de formació anuals rebudes per cada educador/a tutor/a i educador/a de suport 19.28
% de dones sobre el total de personal educador tutor i educador de suport 94.64
% de dones amb càrrec de comandament sobre el total de comandaments 100.00
Despesa corrent per habitant (Escoles Bressol) 10.79
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Escoles Bressol) 1.38
% d'autofinançament per aportacions de les famílies 56.20
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Escoles Bressol) 18.85
% de finançament per part de l'ajuntament (Escoles Bressol) 24.95
% de la despesa en personal sobre el total de despeses corrents 72.69
% de despesa corrent dels serveis complementaris sobre la despesa corrent del servei -

% despesa corrent dels altres serveis d'atenció a la infància i a les seves famílies sobre
0.00
la despesa corrent del servei
Despesa corrent per alumne 4,641.27
Despesa corrent per alumne del servei d'escola bressol -
Despesa corrent per hora d'obertura anual 220.91
Quota mitjana mensual del servei d'escola bressol 158.83
Quota mitjana mensual del servei del menjador 122.73
Població 264,923.00
Població de 0-3 anys 7,145.00
% de població de 0-3 anys sobre el total de la població 2.70
Població de 0-3 anys de nacionalitat estrangera 1,999.00
% de població de 0-3 anys de nacionalitat estrangera sobre el total de la població de 0-3
27.98
anys

% d'infants de 0 a 3 anys que són alumnes en escola bressol (pública i privada) 29.57
Densitat de població (hab. / km2) 21,364.76
Taxa d'atur 10.58
Taxa d'atur femenina 11.46
Renda per càpita 17,180.14
Nombre de centres municipals 6.00
Nombre de centres amb places concertades o subvencionades per l'Ajuntament 5.00
Sol·licituds (pre-inscripcions) per cada plaça vacant 1.87
Demanda de places d'escola bressol municipal (%) 12.90
% Cobertura de places 100.00
% Oferta de serveis complementaris 66.67
% Oferta d'altres serveis d'atenció a la petita infància i a les seves famílies 0.00
% d'hores de serveis complementaris sobre el total d'hores d'obertura anuals 40.00
% d'hores d'altres serveis d'atenció a la petita infància i a les seves famílies sobre el total
0.00
d'hores d'obertura anuals
% de places municipals sobre el total de places al municipi (municipals, Generalitat i
25.65
privades)
% de places públiques sobre el total de places al municipi (municipals, Generalitat i
37.93
privades)
% de places concertades i/o subvencionades per l'Ajuntament sobre el total de places del
15.32
municipi (municipals, Generalitat i privades)
% d'infants de 0 a 3 anys que són alumnes en escola bressol municipal 8.58
% d'infants de 0 a 3 anys de nacionalitat estrangera que són alumnes en escola bressol
14.08
municipal
Grau de satisfacció dels usuaris 9.00
Mitjana d'hores d'obertura diària per centre 10.00
Mitjana de dies d'obertura anual per centre 215.00
% de dies d'obertura en horari escolar sobre el total de dies d'obertura anual del centre 100.00
% d'alumnes que han rebut ajuts 31.49
% d'alumnes que han rebut ajuts sobre el nombre d'ajuts sol·licitats 88.58
% de municipis que apliquen polítiques de tarifació social 0.00
% d'alumnes amb necessitats educatives especials 3.57
% d'alumnes amb necessitats educatives socials 4.87
Nombre d'associats a l'AMPA per cada 100 alumnes 61.85
Nombre d'hores de reunions o activitats a l'escola a les quals han assistit les famílies per
21.41
alumne i curs
% de gestió directa 7.78
% de gestió indirecta 92.22
Alumnes per educador/a tutor/a 15.44
Nombre de personal educador de suport per educador/a tutor/a 0.32
% d'hores de direcció dedicades a la gestió del centre sobre el total d'hores de direcció 53.73

% d'hores no lectives dels educadors/es tutors/es sobre total d'hores anuals treballades 6.13

% d'hores no lectives dels educadors/es de suport sobre total d'hores anuals treballades 6.72
% d'alumnes que utilitzen el servei de menjador de forma habitual 76.30
Alumnes de menjador per professional de menjador 7.83
% de monitors sobre el total de professionals de menjador 6.67
% de personal educador tutor i educador de suport fix 86.86
% d'hores de baixa sobre total d'hores treballades pel personal educador tutor i educador
7.57
de suport
Salari brut d'un/a educador/a tutor/a 31,542.00
Salari brut d'un educador/a de suport 26,400.00
Salari brut d'un/a director/a d'escola bressol 39,798.00
% de personal educador tutor i educador de suport en els últims 10 anys de carrera 1.79
Antiguitat mitjana dels docents 7.13
Hores de formació anuals rebudes per cada educador/a tutor/a i educador/a de suport 18.73
% de dones sobre el total de personal educador tutor i educador de suport 98.21
% de dones amb càrrec de comandament sobre el total de comandaments 100.00
Despesa corrent per habitant (Escoles Bressol) 10.67
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Escoles Bressol) 1.35
% d'autofinançament per aportacions de les famílies 57.66
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Escoles Bressol) 14.42
% de finançament per part de l'ajuntament (Escoles Bressol) 27.92
% de la despesa en personal sobre el total de despeses corrents 74.14
% de despesa corrent dels serveis complementaris sobre la despesa corrent del servei 13.08

% despesa corrent dels altres serveis d'atenció a la infància i a les seves famílies sobre
0.00
la despesa corrent del servei
Despesa corrent per alumne 4,523.22
Despesa corrent per alumne del servei d'escola bressol 3,931.60
Despesa corrent per hora d'obertura anual 215.99
Quota mitjana mensual del servei d'escola bressol 158.83
Quota mitjana mensual del servei del menjador 122.73
Població 261,068.00
Població de 0-3 anys 7,181.00
% de població de 0-3 anys sobre el total de la població 2.75
Població de 0-3 anys de nacionalitat estrangera 1,889.00
% de població de 0-3 anys de nacionalitat estrangera sobre el total de la població de 0-3
26.31
anys

% d'infants de 0 a 3 anys que són alumnes en escola bressol (pública i privada) 29.73
Densitat de població (hab. / km2) 21,053.87
Taxa d'atur 10.69
Taxa d'atur femenina 11.68
Renda per càpita 16,757.12
Nombre de centres municipals 6.00
Nombre de centres amb places concertades o subvencionades per l'Ajuntament 5.00
Sol·licituds (pre-inscripcions) per cada plaça vacant 2.00
Demanda de places d'escola bressol municipal (%) 13.74
% Cobertura de places 100.00
% Oferta de serveis complementaris 66.67
% Oferta d'altres serveis d'atenció a la petita infància i a les seves famílies 0.00
% d'hores de serveis complementaris sobre el total d'hores d'obertura anuals 40.00
% d'hores d'altres serveis d'atenció a la petita infància i a les seves famílies sobre el total
0.00
d'hores d'obertura anuals
% de places municipals sobre el total de places al municipi (municipals, Generalitat i
29.80
privades)
% de places públiques sobre el total de places al municipi (municipals, Generalitat i
44.07
privades)
% de places concertades i/o subvencionades per l'Ajuntament sobre el total de places del
17.80
municipi (municipals, Generalitat i privades)
% d'infants de 0 a 3 anys que són alumnes en escola bressol municipal 8.67
% d'infants de 0 a 3 anys de nacionalitat estrangera que són alumnes en escola bressol
14.55
municipal
Grau de satisfacció dels usuaris 9.00
Mitjana d'hores d'obertura diària per centre 10.00
Mitjana de dies d'obertura anual per centre 216.00
% de dies d'obertura en horari escolar sobre el total de dies d'obertura anual del centre 100.00
% d'alumnes que han rebut ajuts 31.98
% d'alumnes que han rebut ajuts sobre el nombre d'ajuts sol·licitats 86.78
% de municipis que apliquen polítiques de tarifació social 0.00
% d'alumnes amb necessitats educatives especials 3.90
% d'alumnes amb necessitats educatives socials 4.55
Nombre d'associats a l'AMPA per cada 100 alumnes 63.47
Nombre d'hores de reunions o activitats a l'escola a les quals han assistit les famílies per
17.59
alumne i curs
% de gestió directa 7.53
% de gestió indirecta 92.47
Alumnes per educador/a tutor/a 15.40
Nombre de personal educador de suport per educador/a tutor/a 0.33
% d'hores de direcció dedicades a la gestió del centre sobre el total d'hores de direcció 56.53

% d'hores no lectives dels educadors/es tutors/es sobre total d'hores anuals treballades 6.31

% d'hores no lectives dels educadors/es de suport sobre total d'hores anuals treballades 7.69
% d'alumnes que utilitzen el servei de menjador de forma habitual 77.60
Alumnes de menjador per professional de menjador 8.24
% de monitors sobre el total de professionals de menjador 6.90
% de personal educador tutor i educador de suport fix 83.61
% d'hores de baixa sobre total d'hores treballades pel personal educador tutor i educador
8.60
de suport
Salari brut d'un/a educador/a tutor/a 30,101.00
Salari brut d'un educador/a de suport 25,641.00
Salari brut d'un/a director/a d'escola bressol 37,834.00
% de personal educador tutor i educador de suport en els últims 10 anys de carrera 0.00
Antiguitat mitjana dels docents 6.55
Hores de formació anuals rebudes per cada educador/a tutor/a i educador/a de suport 43.64
% de dones sobre el total de personal educador tutor i educador de suport 98.21
% de dones amb càrrec de comandament sobre el total de comandaments 100.00
Despesa corrent per habitant (Escoles Bressol) 10.83
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Escoles Bressol) 1.40
% d'autofinançament per aportacions de les famílies 56.53
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Escoles Bressol) 23.92
% de finançament per part de l'ajuntament (Escoles Bressol) 19.55
% de la despesa en personal sobre el total de despeses corrents 74.07
% de despesa corrent dels serveis complementaris sobre la despesa corrent del servei 13.08

% despesa corrent dels altres serveis d'atenció a la infància i a les seves famílies sobre
0.00
la despesa corrent del servei
Despesa corrent per alumne 4,523.22
Despesa corrent per alumne del servei d'escola bressol 3,931.60
Despesa corrent per hora d'obertura anual 214.99
Quota mitjana mensual del servei d'escola bressol 155.72
Quota mitjana mensual del servei del menjador 120.32
Població 257,349.00
Població de 0-3 anys 7,104.00
% de població de 0-3 anys sobre el total de la població 2.76
Població de 0-3 anys de nacionalitat estrangera 1,808.00
% de població de 0-3 anys de nacionalitat estrangera sobre el total de la població de 0-3
25.45
anys
% d'infants de 0 a 3 anys que són alumnes en escola bressol (pública i privada) 29.10
Densitat de població (hab. / km2) 20,753.95
Taxa d'atur 11.71
Taxa d'atur femenina 12.67
Renda per càpita 16,162.42
Nombre de centres municipals 6.00
Nombre de centres amb places concertades o subvencionades per l'Ajuntament 5.00
Sol·licituds (pre-inscripcions) per cada plaça vacant 1.38
Demanda de places d'escola bressol municipal (%) 18.12
% Cobertura de places 96.12
% Oferta de serveis complementaris 79.17
% Oferta d'altres serveis d'atenció a la petita infància i a les seves famílies 45.83
% d'hores de serveis complementaris sobre el total d'hores d'obertura anuals 40.62
% d'hores d'altres serveis d'atenció a la petita infància i a les seves famílies sobre el total
d'hores d'obertura anuals 1.83
% de places municipals sobre el total de places al municipi (municipals, Generalitat i
privades) 42.82
% de places públiques sobre el total de places al municipi (municipals, Generalitat i
privades) 48.97
% de places concertades i/o subvencionades per l'Ajuntament sobre el total de places del
municipi (municipals, Generalitat i privades) 3.50
% d'infants de 0 a 3 anys que són alumnes en escola bressol municipal 14.25
% d'infants de 0 a 3 anys de nacionalitat estrangera que són alumnes en escola bressol
municipal 6.71
Grau de satisfacció dels usuaris 8.67
Mitjana d'hores d'obertura diària per centre 9.38
Mitjana de dies d'obertura anual per centre 204.72

% de dies d'obertura en horari escolar sobre el total de dies d'obertura anual del centre 95.80
% d'alumnes que han rebut ajuts 23.03
% d'alumnes que han rebut ajuts sobre el nombre d'ajuts sol·licitats 96.60
% de municipis que apliquen polítiques de tarifació social 37.50
% d'alumnes amb necessitats educatives especials 1.90
% d'alumnes amb necessitats educatives socials 4.73
Nombre d'associats a l'AMPA per cada 100 alumnes 45.03
Nombre d'hores de reunions o activitats a l'escola a les quals han assistit les famílies per
alumne i curs 13.57
% de gestió directa 59.68
% de gestió indirecta 40.32
Alumnes per educador/a tutor/a 14.77
Nombre de personal educador de suport per educador/a tutor/a 0.44

% d'hores de direcció dedicades a la gestió del centre sobre el total d'hores de direcció 67.32

% d'hores no lectives dels educadors/es tutors/es sobre total d'hores anuals treballades 17.09

% d'hores no lectives dels educadors/es de suport sobre total d'hores anuals treballades 11.02
% d'alumnes que utilitzen el servei de menjador de forma habitual 49.71
Alumnes de menjador per professional de menjador 5.82
% de monitors sobre el total de professionals de menjador 9.26
% de personal educador tutor i educador de suport fix 77.63
% d'hores de baixa sobre total d'hores treballades pel personal educador tutor i educador
de suport 6.04
Salari brut d'un/a educador/a tutor/a 24,674.50
Salari brut d'un educador/a de suport 20,591.50
Salari brut d'un/a director/a d'escola bressol 29,962.00

% de personal educador tutor i educador de suport en els últims 10 anys de carrera 14.37
Antiguitat mitjana dels docents 10.76
Hores de formació anuals rebudes per cada educador/a tutor/a i educador/a de suport 25.43
% de dones sobre el total de personal educador tutor i educador de suport 98.38
% de dones amb càrrec de comandament sobre el total de comandaments -
Despesa corrent per habitant (Escoles Bressol) 23.20

% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Escoles Bressol) 3.01


% d'autofinançament per aportacions de les famílies 37.27
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Escoles Bressol) 18.72
% de finançament per part de l'ajuntament (Escoles Bressol) 44.02
% de la despesa en personal sobre el total de despeses corrents 72.10

% de despesa corrent dels serveis complementaris sobre la despesa corrent del servei 14.71
% despesa corrent dels altres serveis d'atenció a la infància i a les seves famílies sobre
la despesa corrent del servei 0.40
Despesa corrent per alumne 5,357.12
Despesa corrent per alumne del servei d'escola bressol 3,980.32
Despesa corrent per hora d'obertura anual 252.45
Quota mitjana mensual del servei d'escola bressol 168.62
Quota mitjana mensual del servei del menjador 137.45
Població 145,916.38
Població de 0-3 anys 4,435.50
% de població de 0-3 anys sobre el total de la població 3.04
Població de 0-3 anys de nacionalitat estrangera 866.88
% de població de 0-3 anys de nacionalitat estrangera sobre el total de la població de 0-3
anys 19.54

% d'infants de 0 a 3 anys que són alumnes en escola bressol (pública i privada) 30.24
Densitat de població (hab. / km2) 4,634.47
Taxa d'atur -
Taxa d'atur femenina -
Renda per càpita 14,670.61
Nombre de centres municipals 7.25

Nombre de centres amb places concertades o subvencionades per l'Ajuntament 1.25


Sol·licituds (pre-inscripcions) per cada plaça vacant 1.83
Demanda de places d'escola bressol municipal (%) 12.98
% Cobertura de places 100.00
% Oferta de serveis complementaris 66.67
% Oferta d'altres serveis d'atenció a la petita infància i a les seves famílies 0.00
% d'hores de serveis complementaris sobre el total d'hores d'obertura anuals 44.44
% d'hores d'altres serveis d'atenció a la petita infància i a les seves famílies sobre el total
d'hores d'obertura anuals 0.00
% de places municipals sobre el total de places al municipi (municipals, Generalitat i
privades) 26.55
% de places públiques sobre el total de places al municipi (municipals, Generalitat i
privades) 39.27
% de places concertades i/o subvencionades per l'Ajuntament sobre el total de places del
municipi (municipals, Generalitat i privades) 19.14
% d'infants de 0 a 3 anys que són alumnes en escola bressol municipal 8.86
% d'infants de 0 a 3 anys de nacionalitat estrangera que són alumnes en escola bressol
municipal 9.69
Grau de satisfacció dels usuaris 9.00
Mitjana d'hores d'obertura diària per centre 9.00
Mitjana de dies d'obertura anual per centre 218.00

% de dies d'obertura en horari escolar sobre el total de dies d'obertura anual del centre 100.00
% d'alumnes que han rebut ajuts 37.34
% d'alumnes que han rebut ajuts sobre el nombre d'ajuts sol·licitats 96.23
% de municipis que apliquen polítiques de tarifació social -
% d'alumnes amb necessitats educatives especials 3.41
% d'alumnes amb necessitats educatives socials 1.62
Nombre d'associats a l'AMPA per cada 100 alumnes 35.71
Nombre d'hores de reunions o activitats a l'escola a les quals han assistit les famílies per
alumne i curs -
% de gestió directa 7.85
% de gestió indirecta 92.15
Alumnes per educador/a tutor/a 15.02
Nombre de personal educador de suport per educador/a tutor/a 0.29

% d'hores de direcció dedicades a la gestió del centre sobre el total d'hores de direcció 43.85

% d'hores no lectives dels educadors/es tutors/es sobre total d'hores anuals treballades 7.44

% d'hores no lectives dels educadors/es de suport sobre total d'hores anuals treballades 7.05
% d'alumnes que utilitzen el servei de menjador de forma habitual 75.16
Alumnes de menjador per professional de menjador 7.85
% de monitors sobre el total de professionals de menjador 1.69
% de personal educador tutor i educador de suport fix 84.76
% d'hores de baixa sobre total d'hores treballades pel personal educador tutor i educador
de suport 5.51
Salari brut d'un/a educador/a tutor/a 30,101.00
Salari brut d'un educador/a de suport 25,641.00
Salari brut d'un/a director/a d'escola bressol 37,834.00

% de personal educador tutor i educador de suport en els últims 10 anys de carrera -


Antiguitat mitjana dels docents -

Hores de formació anuals rebudes per cada educador/a tutor/a i educador/a de suport 14.55
% de dones sobre el total de personal educador tutor i educador de suport 98.18
% de dones amb càrrec de comandament sobre el total de comandaments -
Despesa corrent per habitant (Escoles Bressol) 10.68

% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Escoles Bressol) 1.45


% d'autofinançament per aportacions de les famílies 54.73
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Escoles Bressol) 12.58
% de finançament per part de l'ajuntament (Escoles Bressol) 32.68
% de la despesa en personal sobre el total de despeses corrents 69.99

% de despesa corrent dels serveis complementaris sobre la despesa corrent del servei 12.79
% despesa corrent dels altres serveis d'atenció a la infància i a les seves famílies sobre
la despesa corrent del servei 0.00
Despesa corrent per alumne 4,370.06
Despesa corrent per alumne del servei d'escola bressol 3,811.20
Despesa corrent per hora d'obertura anual 228.67
Quota mitjana mensual del servei d'escola bressol 155.72
Quota mitjana mensual del servei del menjador 120.32
Població 252,171.00
Població de 0-3 anys 6,950.00
% de població de 0-3 anys sobre el total de la població 2.76
Població de 0-3 anys de nacionalitat estrangera 1,971.00
% de població de 0-3 anys de nacionalitat estrangera sobre el total de la població de 0-3
anys 28.36

% d'infants de 0 a 3 anys que són alumnes en escola bressol (pública i privada) 27.01
Densitat de població (hab. / km2) 20,336.37
Taxa d'atur -
Taxa d'atur femenina -
Renda per càpita 15,084.56
Nombre de centres municipals 6.00

Nombre de centres amb places concertades o subvencionades per l'Ajuntament 5.00


Sol·licituds (pre-inscripcions) per cada plaça vacant 1.88
Demanda de places d'escola bressol municipal (%) 12.79
% Cobertura de places 100.00
% Oferta de serveis complementaris 66.67
% Oferta d'altres serveis d'atenció a la petita infància i a les seves famílies 0.00
% d'hores de serveis complementaris sobre el total d'hores d'obertura anuals 44.44
% d'hores d'altres serveis d'atenció a la petita infància i a les seves famílies sobre el total
d'hores d'obertura anuals 0.00
% de places municipals sobre el total de places al municipi (municipals, Generalitat i
privades) 25.00
% de places públiques sobre el total de places al municipi (municipals, Generalitat i
privades) 37.15
% de places concertades i/o subvencionades per l'Ajuntament sobre el total de places del
municipi (municipals, Generalitat i privades) 15.64
% d'infants de 0 a 3 anys que són alumnes en escola bressol municipal 8.51
% d'infants de 0 a 3 anys de nacionalitat estrangera que són alumnes en escola bressol
municipal 10.88
Grau de satisfacció dels usuaris 9.00
Mitjana d'hores d'obertura diària per centre 9.00
Mitjana de dies d'obertura anual per centre 216.00

% de dies d'obertura en horari escolar sobre el total de dies d'obertura anual del centre 100.00
% d'alumnes que han rebut ajuts 33.66
% d'alumnes que han rebut ajuts sobre el nombre d'ajuts sol·licitats 96.70
% de municipis que apliquen polítiques de tarifació social -
% d'alumnes amb necessitats educatives especials 2.79
% d'alumnes amb necessitats educatives socials 1.97
Nombre d'associats a l'AMPA per cada 100 alumnes 42.04
Nombre d'hores de reunions o activitats a l'escola a les quals han assistit les famílies per
alumne i curs -
% de gestió directa 3.43
% de gestió indirecta 96.57
Alumnes per educador/a tutor/a 15.62
Nombre de personal educador de suport per educador/a tutor/a 0.33

% d'hores de direcció dedicades a la gestió del centre sobre el total d'hores de direcció 26.39

% d'hores no lectives dels educadors/es tutors/es sobre total d'hores anuals treballades 7.15

% d'hores no lectives dels educadors/es de suport sobre total d'hores anuals treballades 7.47
% d'alumnes que utilitzen el servei de menjador de forma habitual 70.28
Alumnes de menjador per professional de menjador 7.25
% de monitors sobre el total de professionals de menjador 1.69
% de personal educador tutor i educador de suport fix 84.74
% d'hores de baixa sobre total d'hores treballades pel personal educador tutor i educador
de suport 2.50
Salari brut d'un/a educador/a tutor/a 30,101.00
Salari brut d'un educador/a de suport 25,641.00
Salari brut d'un/a director/a d'escola bressol 37,834.00

% de personal educador tutor i educador de suport en els últims 10 anys de carrera -


Antiguitat mitjana dels docents -

Hores de formació anuals rebudes per cada educador/a tutor/a i educador/a de suport 27.85
% de dones sobre el total de personal educador tutor i educador de suport 100.00
% de dones amb càrrec de comandament sobre el total de comandaments -
Despesa corrent per habitant (Escoles Bressol) 11.50

% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Escoles Bressol) 1.60


% d'autofinançament per aportacions de les famílies 51.39
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Escoles Bressol) 20.68
% de finançament per part de l'ajuntament (Escoles Bressol) 27.94
% de la despesa en personal sobre el total de despeses corrents 50.99

% de despesa corrent dels serveis complementaris sobre la despesa corrent del servei 11.81
% despesa corrent dels altres serveis d'atenció a la infància i a les seves famílies sobre
la despesa corrent del servei 0.00
Despesa corrent per alumne 4,787.84
Despesa corrent per alumne del servei d'escola bressol 4,222.56
Despesa corrent per hora d'obertura anual 249.98
Quota mitjana mensual del servei d'escola bressol 155.72
Quota mitjana mensual del servei del menjador 120.32
Població 253,518.00
Població de 0-3 anys 7,154.00
% de població de 0-3 anys sobre el total de la població 2.82
Població de 0-3 anys de nacionalitat estrangera 2,343.00
% de població de 0-3 anys de nacionalitat estrangera sobre el total de la població de 0-3
anys 32.75

% d'infants de 0 a 3 anys que són alumnes en escola bressol (pública i privada) 34.05
Densitat de població (hab. / km2) 20,445.00
Taxa d'atur -
Taxa d'atur femenina -
Renda per càpita 14,630.97
Nombre de centres municipals 6.00

Nombre de centres amb places concertades o subvencionades per l'Ajuntament 5.00


Sol·licituds (pre-inscripcions) per cada plaça vacant 1.00
Alumnes exclusivament de llarga durada per cada 1.000 habitants 7.73
Alumnes exclusivament de curta durada per cada 1.000 habitants 1.01
Alumnes de llarga durada que també són alumnes de curta durada per cada 1.000
0.00
habitants
% d'alumnes de llarga durada empadronats al municipi sobre el total d'alumnes de llarga
90.57
durada
% d'alumnes exclusivament de llarga durada sobre el total d'alumnes 88.42
% d'alumnes exclusivament de curta durada sobre el total d'alumnes 11.58
% alumnes de llarga durada que també són de curta durada sobre el total d'alumnes 0.00
% d'alumnes de projectes comunitaris sobre el total d'alumnes 55.25
Hores anuals d'activitats obertes a la ciutadania 287.00
Hores anuals d'activitats obertes a la ciutadania on-line en directe -
Nombre de visualitzacions de les activitats obertes a la ciutadania on-line en directe per
-
cada activitat
Nombre d'activitats obertes a la ciutadania on-line en directe publicades a les xarxes
-
socials

Nombre d'agents educatius, culturals i socials que col·laboren amb l'escola de música 80.00
Grau de satisfacció dels alumnes de ll/d -
Mitjana d'anys de permanència dels alumnes de ll/d a l'escola de música 4.17
% de baixes d'alumnes de ll/d sobre el nombre d'alumnes de ll/d 5.72
% Municipis que apliquen polítiques de tarifació social 0.00
% d'alumnes de ll/d que han rebut ajuts 70.54
% d'alumnes de ll/d amb necessitats educatives especials 2.54
% d'alumnes de ll/d amb necessitats educatives especials que participen en les activitats
82.69
de l'escola
% d'adults (18 anys o més) sobre el total d'alumnes de ll/d 3.32
% d'instruments en el banc d'instruments sobre el nombre d'alumnes de ll/d d'instrument 46.40
% d'alumnes de ll/d d'instrument 83.49
% d'alumnes de ll/d d'instrument que formen part d'un conjunt instrumental 100.00
% d'alumnes de ll/d d'instrument que formen part d'un conjunt instrumental gran 83.79
% d'alumnes que formen part de conjunts vocals respecte al total d'alumnes de ll/d 5.67

% de conjunts instrumentals que participen en activitats obertes a la ciutadania sobre el


100.00
total de conjunts instrumentals
% de conjunts vocals que participen en activitats obertes a la ciutadania sobre el total de
100.00
conjunts vocals
Oferta instrumental formativa a l'escola de música 31.00
Hores setmanals lectives dedicades a l'oferta de ll/d per alumne de ll/d 0.27
% hores lectives de ll/d dedicades a instrument sobre total hores lectives de ll/d 70.43

% hores lectives de ll/d dedicades a conjunts instrumentals sobre total hores lectives de
18.98
ll/d

% hores lectives de ll/d dedicades a conjunts vocals sobre total hores lectives de ll/d 1.11

% hores lectives dedicades a projectes comunitaris sobre el total d'hores lectives de ll/d i
30.12
c/d
% d'hores lectives de llarga durada sobre el total d'hores treballades 41.92
% d'hores lectives de curta durada sobre el total d'hores treballades 0.97
% d'hores lectives de llarga durada on-line sobre el total d'hores lectives de llarga durada 31.58

% d'hores lectives de curta durada on-line sobre el total d'hores lectives de curta durada 45.39
% d'hores de preparació sobre el total d'hores treballades 17.81
% d'hores programables sobre el total d'hores treballades 18.86
% d'hores de gestió directiva sobre el total d'hores treballades 6.81
% d'hores treballades del personal d'administració i consergeria sobre el total d'hores
13.63
treballades
% de personal docent fix 89.77
Antiguitat mitjana dels docents 9.61
% d'hores de baixa sobre total d'hores treballades pel personal docent 0.93
Salari Brut d'un/a docent 30,000.00
Salari Brut d'un/a director/a 46,924.00
Preu hora del docent (segons hores lectives) -
Preu hora del docent (segons hores conveni) 25.55
% de gestió directa 6.83
% de gestió indirecta 93.17
Hores de formació anuals rebudes per docent (a temps complet) 7.53
% de dones sobre el total de docents 32.61
% de dones amb càrrec de comandament sobre el total de comandaments 35.29
Despesa corrent per habitant (Escoles Música) 6.40
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Escoles Música) 0.76
% d'autofinançament per aportacions dels alumnes 13.44
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions 0.59
% de finançament per part de l'ajuntament 85.97
% despesa en personal sobre el total de despeses corrents 96.52
% despesa en neteja sobre el total de despeses corrents -
Preu mitjà ingressat per alumne de ll/d 111.23
Preu mitjà ingressat per alumne de c/d 0.00
Ingrés per hora lectiva (aportacions dels alumnes) 10.04
Despesa corrent de ll/d per alumne de ll/d 808.80
Despesa corrent de c/d per alumne de c/d 142.60
Despesa corrent de projectes comunitaris per alumnes de projectes comunitaris 398.91
Despesa corrent per hora treballada 32.02
Nombre de centres (Escoles de Música) 1.00
Població 264,657.00
Densitat de població (hab. / km2) 21,343.31
Renda per càpita 15,929.68
Any posada en funcionament 2,005.00
Sol·licituds (pre-inscripcions) per cada plaça vacant 1.00
Alumnes exclusivament de llarga durada per cada 1.000 habitants 7.86
Alumnes exclusivament de curta durada per cada 1.000 habitants 0.55
Alumnes de llarga durada que també són alumnes de curta durada per cada 1.000
0.00
habitants
% d'alumnes de llarga durada empadronats al municipi sobre el total d'alumnes de llarga
82.11
durada
% d'alumnes exclusivament de llarga durada sobre el total d'alumnes 93.51
% d'alumnes exclusivament de curta durada sobre el total d'alumnes 6.49
% alumnes de llarga durada que també són de curta durada sobre el total d'alumnes 0.00
% d'alumnes de projectes comunitaris sobre el total d'alumnes 52.76
Hores anuals d'activitats obertes a la ciutadania 189.00
Hores anuals d'activitats obertes a la ciutadania on-line en directe -
Nombre de visualitzacions de les activitats obertes a la ciutadania on-line en directe per
-
cada activitat
Nombre d'activitats obertes a la ciutadania on-line en directe publicades a les xarxes
-
socials

Nombre d'agents educatius, culturals i socials que col·laboren amb l'escola de música 75.00
Grau de satisfacció dels alumnes de ll/d 8.40
Mitjana d'anys de permanència dels alumnes de ll/d a l'escola de música 3.88
% de baixes d'alumnes de ll/d sobre el nombre d'alumnes de ll/d 3.31
% Municipis que apliquen polítiques de tarifació social 0.00
% d'alumnes de ll/d que han rebut ajuts 67.42
% d'alumnes de ll/d amb necessitats educatives especials 1.84
% d'alumnes de ll/d amb necessitats educatives especials que participen en les activitats
82.05
de l'escola
% d'adults (18 anys o més) sobre el total d'alumnes de ll/d 2.69
% d'instruments en el banc d'instruments sobre el nombre d'alumnes de ll/d d'instrument 44.43
% d'alumnes de ll/d d'instrument 84.28
% d'alumnes de ll/d d'instrument que formen part d'un conjunt instrumental 100.00
% d'alumnes de ll/d d'instrument que formen part d'un conjunt instrumental gran 84.71

% d'alumnes que formen part de conjunts vocals respecte al total d'alumnes de ll/d 5.19

% de conjunts instrumentals que participen en activitats obertes a la ciutadania sobre el


100.00
total de conjunts instrumentals
% de conjunts vocals que participen en activitats obertes a la ciutadania sobre el total de
100.00
conjunts vocals
Oferta instrumental formativa a l'escola de música 31.00
Hores setmanals lectives dedicades a l'oferta de ll/d per alumne de ll/d 0.24
% hores lectives de ll/d dedicades a instrument sobre total hores lectives de ll/d 64.87

% hores lectives de ll/d dedicades a conjunts instrumentals sobre total hores lectives de
17.18
ll/d

% hores lectives de ll/d dedicades a conjunts vocals sobre total hores lectives de ll/d 0.79

% hores lectives dedicades a projectes comunitaris sobre el total d'hores lectives de ll/d i
32.52
c/d
% d'hores lectives de llarga durada sobre el total d'hores treballades 42.34
% d'hores lectives de curta durada sobre el total d'hores treballades 0.54
% d'hores lectives de llarga durada on-line sobre el total d'hores lectives de llarga durada 36.84

% d'hores lectives de curta durada on-line sobre el total d'hores lectives de curta durada 34.32
% d'hores de preparació sobre el total d'hores treballades 17.99
% d'hores programables sobre el total d'hores treballades 19.05
% d'hores de gestió directiva sobre el total d'hores treballades 7.35
% d'hores treballades del personal d'administració i consergeria sobre el total d'hores
12.74
treballades
% de personal docent fix 83.67
Antiguitat mitjana dels docents 9.00
% d'hores de baixa sobre total d'hores treballades pel personal docent 0.73
Salari Brut d'un/a docent 30,000.00
Salari Brut d'un/a director/a 46,924.00
Preu hora del docent (segons hores lectives) -
Preu hora del docent (segons hores conveni) 25.55
% de gestió directa 7.14
% de gestió indirecta 92.86
Hores de formació anuals rebudes per docent (a temps complet) 8.24
% de dones sobre el total de docents 29.55
% de dones amb càrrec de comandament sobre el total de comandaments 18.75
Despesa corrent per habitant (Escoles Música) 5.59
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Escoles Música) 0.68
% d'autofinançament per aportacions dels alumnes 8.83
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions 0.66
% de finançament per part de l'ajuntament 90.51
% despesa en personal sobre el total de despeses corrents 96.57
% despesa en neteja sobre el total de despeses corrents -
Preu mitjà ingressat per alumne de ll/d 62.73
Preu mitjà ingressat per alumne de c/d 0.00
Ingrés per hora lectiva (aportacions dels alumnes) 6.32
Despesa corrent de ll/d per alumne de ll/d 701.53
Despesa corrent de c/d per alumne de c/d 128.17
Despesa corrent de projectes comunitaris per alumnes de projectes comunitaris 409.42
Despesa corrent per hora treballada 30.70
Nombre de centres (Escoles de Música) 1.00
Població 269,382.00
Densitat de població (hab. / km2) 21,724.35
Renda per càpita 14,802.49
Any posada en funcionament 2,005.00
Sol·licituds (pre-inscripcions) per cada plaça vacant 1.00
Alumnes exclusivament de llarga durada per cada 1.000 habitants 7.56
Alumnes exclusivament de curta durada per cada 1.000 habitants 1.66
Alumnes de llarga durada que també són alumnes de curta durada per cada 1.000
0.00
habitants
% d'alumnes de llarga durada empadronats al municipi sobre el total d'alumnes de llarga
89.22
durada
% d'alumnes exclusivament de llarga durada sobre el total d'alumnes 82.02
% d'alumnes exclusivament de curta durada sobre el total d'alumnes 17.98
% alumnes de llarga durada que també són de curta durada sobre el total d'alumnes 0.00
% d'alumnes de projectes comunitaris sobre el total d'alumnes 51.64
Hores anuals d'activitats obertes a la ciutadania 522.00
Nombre d'agents educatius, culturals i socials que col·laboren amb l'escola de música 67.00
Grau de satisfacció dels alumnes de ll/d 9.00
Mitjana d'anys de permanència dels alumnes de ll/d a l'escola de música 3.80
% de baixes d'alumnes de ll/d sobre el nombre d'alumnes de ll/d 4.19
% Municipis que apliquen polítiques de tarifació social 0.00
% d'alumnes de ll/d que han rebut ajuts 63.01
% d'alumnes de ll/d amb necessitats educatives especials 1.70
% d'alumnes de ll/d amb necessitats educatives especials que participen en les activitats
85.29
de l'escola
% d'adults (18 anys o més) sobre el total d'alumnes de ll/d 6.29
% d'instruments en el banc d'instruments sobre el nombre d'alumnes de ll/d d'instrument 49.51
% d'alumnes de ll/d d'instrument 75.84
% d'alumnes de ll/d d'instrument que formen part d'un conjunt instrumental 100.00
% d'alumnes de ll/d d'instrument que formen part d'un conjunt instrumental gran 85.19

% d'alumnes que formen part de conjunts vocals respecte al total d'alumnes de ll/d 8.44

% de conjunts instrumentals que participen en activitats obertes a la ciutadania sobre el


100.00
total de conjunts instrumentals
% de conjunts vocals que participen en activitats obertes a la ciutadania sobre el total de
100.00
conjunts vocals
Oferta instrumental formativa a l'escola de música 30.00
Hores setmanals lectives dedicades a l'oferta de ll/d per alumne de ll/d 0.23
% hores lectives de ll/d dedicades a instrument sobre total hores lectives de ll/d 66.65

% hores lectives de ll/d dedicades a conjunts instrumentals sobre total hores lectives de
16.51
ll/d

% hores lectives de ll/d dedicades a conjunts vocals sobre total hores lectives de ll/d 1.73

% hores lectives dedicades a projectes comunitaris sobre el total d'hores lectives de ll/d i
1.07
c/d
% d'hores lectives de llarga durada sobre el total d'hores treballades 41.56
% d'hores lectives de curta durada sobre el total d'hores treballades 0.45
% d'hores lectives de llarga durada on-line sobre el total d'hores lectives de llarga durada -

% d'hores lectives de curta durada on-line sobre el total d'hores lectives de curta durada -
% d'hores de preparació sobre el total d'hores treballades 17.66
% d'hores programables sobre el total d'hores treballades 18.70
% d'hores de gestió directiva sobre el total d'hores treballades 7.91
% d'hores treballades del personal d'administració i consergeria sobre el total d'hores
13.71
treballades
% de personal docent fix 72.22
Antiguitat mitjana dels docents 8.80
% d'hores de baixa sobre total d'hores treballades pel personal docent 0.77
Salari Brut d'un/a docent 30,000.00
Salari Brut d'un/a director/a 46,924.00
Preu hora del docent (segons hores lectives) 47.67
Preu hora del docent (segons hores conveni) 25.55
% de gestió directa 8.72
% de gestió indirecta 91.28
Hores de formació anuals rebudes per docent (a temps complet) 8.52
% de dones sobre el total de docents 25.00
% de dones amb càrrec de comandament sobre el total de comandaments 25.00
Despesa corrent per habitant (Escoles Música) 5.21
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Escoles Música) 0.66
% d'autofinançament per aportacions dels alumnes 22.36
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions 3.26
% de finançament per part de l'ajuntament 74.38
% despesa en personal sobre el total de despeses corrents 95.58
Preu mitjà ingressat per alumne de ll/d 154.04
Preu mitjà ingressat per alumne de c/d 0.00
Ingrés per hora lectiva (aportacions dels alumnes) 16.13
Despesa corrent de ll/d per alumne de ll/d 681.49
Despesa corrent de c/d per alumne de c/d 33.73
Despesa corrent de projectes comunitaris per alumnes de projectes comunitaris 11.74
Despesa corrent per hora treballada 30.31
Nombre de centres (Escoles de Música) 1.00
Població 264,923.00
Densitat de població (hab. / km2) 21,364.76
Renda per càpita 17,180.14
Any posada en funcionament 2,005.00
Sol·licituds (pre-inscripcions) per cada plaça vacant 1.00
Alumnes exclusivament de llarga durada per cada 1.000 habitants 6.56
Alumnes exclusivament de curta durada per cada 1.000 habitants 2.50
Alumnes de llarga durada que també són alumnes de curta durada per cada 1.000
0.00
habitants
% d'alumnes de llarga durada empadronats al municipi sobre el total d'alumnes de llarga
90.13
durada
% d'alumnes exclusivament de llarga durada sobre el total d'alumnes 72.43
% d'alumnes exclusivament de curta durada sobre el total d'alumnes 27.57
% alumnes de llarga durada que també són de curta durada sobre el total d'alumnes 0.00
% d'alumnes de projectes comunitaris sobre el total d'alumnes 53.40
Hores anuals d'activitats obertes a la ciutadania 579.00
Nombre d'agents educatius, culturals i socials que col·laboren amb l'escola de música 65.00
Grau de satisfacció dels alumnes de ll/d 8.00
Mitjana d'anys de permanència dels alumnes de ll/d a l'escola de música 4.19
% de baixes d'alumnes de ll/d sobre el nombre d'alumnes de ll/d 3.39
% Municipis que apliquen polítiques de tarifació social 0.00
% d'alumnes de ll/d que han rebut ajuts 61.76
% d'alumnes de ll/d amb necessitats educatives especials 2.28
% d'alumnes de ll/d amb necessitats educatives especials que participen en les activitats
89.74
de l'escola
% d'adults (18 anys o més) sobre el total d'alumnes de ll/d 8.11
% d'instruments en el banc d'instruments sobre el nombre d'alumnes de ll/d d'instrument 46.79
% d'alumnes de ll/d d'instrument 84.59
% d'alumnes de ll/d d'instrument que formen part d'un conjunt instrumental 100.00
% d'alumnes de ll/d d'instrument que formen part d'un conjunt instrumental gran 79.09

% d'alumnes que formen part de conjunts vocals respecte al total d'alumnes de ll/d 8.17

% de conjunts instrumentals que participen en activitats obertes a la ciutadania sobre el


100.00
total de conjunts instrumentals
% de conjunts vocals que participen en activitats obertes a la ciutadania sobre el total de
100.00
conjunts vocals
Oferta instrumental formativa a l'escola de música 30.00
Hores setmanals lectives dedicades a l'oferta de ll/d per alumne de ll/d 0.28
% hores lectives de ll/d dedicades a instrument sobre total hores lectives de ll/d 61.58

% hores lectives de ll/d dedicades a conjunts instrumentals sobre total hores lectives de
21.37
ll/d

% hores lectives de ll/d dedicades a conjunts vocals sobre total hores lectives de ll/d 1.90

% hores lectives dedicades a projectes comunitaris sobre el total d'hores lectives de ll/d i
0.88
c/d
% d'hores lectives de llarga durada sobre el total d'hores treballades 41.75
% d'hores lectives de curta durada sobre el total d'hores treballades 0.32
% d'hores lectives de llarga durada on-line sobre el total d'hores lectives de llarga durada -

% d'hores lectives de curta durada on-line sobre el total d'hores lectives de curta durada -
% d'hores de preparació sobre el total d'hores treballades 17.74
% d'hores programables sobre el total d'hores treballades 18.79
% d'hores de gestió directiva sobre el total d'hores treballades 7.93
% d'hores treballades del personal d'administració i consergeria sobre el total d'hores
13.47
treballades
% de personal docent fix 90.50
Antiguitat mitjana dels docents 8.67
% d'hores de baixa sobre total d'hores treballades pel personal docent 0.72
Salari Brut d'un/a docent 30,000.00
Salari Brut d'un/a director/a 46,924.00
Preu hora del docent (segons hores lectives) 47.69
Preu hora del docent (segons hores conveni) 25.55
% de gestió directa 11.40
% de gestió indirecta 88.60
Hores de formació anuals rebudes per docent (a temps complet) 12.84
% de dones sobre el total de docents 30.56
% de dones amb càrrec de comandament sobre el total de comandaments 33.33
Despesa corrent per habitant (Escoles Música) 5.21
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Escoles Música) 0.66
% d'autofinançament per aportacions dels alumnes 20.72
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions 3.73
% de finançament per part de l'ajuntament 75.54
% despesa en personal sobre el total de despeses corrents 92.95
Preu mitjà ingressat per alumne de ll/d 164.59
Preu mitjà ingressat per alumne de c/d 0.00
Ingrés per hora lectiva (aportacions dels alumnes) 14.46
Despesa corrent de ll/d per alumne de ll/d 788.20
Despesa corrent de c/d per alumne de c/d 15.84
Despesa corrent de projectes comunitaris per alumnes de projectes comunitaris 9.50
Despesa corrent per hora treballada 29.35
Nombre de centres (Escoles de Música) 1.00
Població 261,068.00
Densitat de població (hab. / km2) 21,053.87
Renda per càpita 16,757.12
Any posada en funcionament 2,005.00
Sol·licituds (pre-inscripcions) per cada plaça vacant 1.00
Alumnes exclusivament de llarga durada per cada 1.000 habitants 5.93
Alumnes exclusivament de curta durada per cada 1.000 habitants 2.39
Alumnes de llarga durada que també són alumnes de curta durada per cada 1.000
0.00
habitants
% d'alumnes de llarga durada empadronats al municipi sobre el total d'alumnes de llarga
91.09
durada
% d'alumnes exclusivament de llarga durada sobre el total d'alumnes 71.32
% d'alumnes exclusivament de curta durada sobre el total d'alumnes 28.68
% alumnes de llarga durada que també són de curta durada sobre el total d'alumnes 0.00
% d'alumnes de projectes comunitaris sobre el total d'alumnes 49.04
Hores anuals d'activitats obertes a la ciutadania 536.00
Nombre d'agents educatius, culturals i socials que col·laboren amb l'escola de música 55.00
Grau de satisfacció dels alumnes de ll/d 8.00
Mitjana d'anys de permanència dels alumnes de ll/d a l'escola de música 4.11
% de baixes d'alumnes de ll/d sobre el nombre d'alumnes de ll/d 6.42
% Municipis que apliquen polítiques de tarifació social 0.00
% d'alumnes de ll/d que han rebut ajuts 54.09
% d'alumnes de ll/d amb necessitats educatives especials 2.55
% d'alumnes de ll/d amb necessitats educatives especials que participen en les activitats
92.31
de l'escola
% d'adults (18 anys o més) sobre el total d'alumnes de ll/d 8.84
% d'instruments en el banc d'instruments sobre el nombre d'alumnes de ll/d d'instrument 57.02
% d'alumnes de ll/d d'instrument 77.87
% d'alumnes de ll/d d'instrument que formen part d'un conjunt instrumental 100.00
% d'alumnes de ll/d d'instrument que formen part d'un conjunt instrumental gran 80.07

% d'alumnes que formen part de conjunts vocals respecte al total d'alumnes de ll/d 11.98
% de conjunts instrumentals que participen en activitats obertes a la ciutadania sobre el
100.00
total de conjunts instrumentals
% de conjunts vocals que participen en activitats obertes a la ciutadania sobre el total de
100.00
conjunts vocals
Oferta instrumental formativa a l'escola de música 29.00
Hores setmanals lectives dedicades a l'oferta de ll/d per alumne de ll/d 0.27
% hores lectives de ll/d dedicades a instrument sobre total hores lectives de ll/d 64.54

% hores lectives de ll/d dedicades a conjunts instrumentals sobre total hores lectives de
20.42
ll/d

% hores lectives de ll/d dedicades a conjunts vocals sobre total hores lectives de ll/d 2.67

% hores lectives dedicades a projectes comunitaris sobre el total d'hores lectives de ll/d i
0.65
c/d
% d'hores lectives de llarga durada sobre el total d'hores treballades 41.37
% d'hores lectives de curta durada sobre el total d'hores treballades 0.27
% d'hores lectives de llarga durada on-line sobre el total d'hores lectives de llarga durada -

% d'hores lectives de curta durada on-line sobre el total d'hores lectives de curta durada -
% d'hores de preparació sobre el total d'hores treballades 17.58
% d'hores programables sobre el total d'hores treballades 18.62
% d'hores de gestió directiva sobre el total d'hores treballades 8.01
% d'hores treballades del personal d'administració i consergeria sobre el total d'hores
14.15
treballades
% de personal docent fix 75.99
Antiguitat mitjana dels docents 7.43
% d'hores de baixa sobre total d'hores treballades pel personal docent 2.42
Salari Brut d'un/a docent 30,000.00
Salari Brut d'un/a director/a 46,924.00
Preu hora del docent (segons hores lectives) 47.85
Preu hora del docent (segons hores conveni) 25.55
% de gestió directa 8.27
% de gestió indirecta 91.73
Hores de formació anuals rebudes per docent (a temps complet) 14.07
% de dones sobre el total de docents 35.14
% de dones amb càrrec de comandament sobre el total de comandaments 33.33
Despesa corrent per habitant (Escoles Música) 4.40
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Escoles Música) 0.57
% d'autofinançament per aportacions dels alumnes 23.35
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions 4.55
% de finançament per part de l'ajuntament 72.10
% despesa en personal sobre el total de despeses corrents 100.00
Preu mitjà ingressat per alumne de ll/d 173.12
Preu mitjà ingressat per alumne de c/d 0.00
Ingrés per hora lectiva (aportacions dels alumnes) 15.61
Despesa corrent de ll/d per alumne de ll/d 736.52
Despesa corrent de c/d per alumne de c/d 11.98
Despesa corrent de projectes comunitaris per alumnes de projectes comunitaris -
Despesa corrent per hora treballada 27.84
Nombre de centres (Escoles de Música) 1.00
Població 257,349.00
Densitat de població (hab. / km2) 20,753.95
Renda per càpita 16,162.42
Any posada en funcionament 2,005.00
Sol·licituds (pre-inscripcions) per cada plaça vacant 1.00
Alumnes exclusivament de llarga durada per cada 1.000 habitants 5.82
Alumnes exclusivament de curta durada per cada 1.000 habitants 3.07
Alumnes de llarga durada que també són alumnes de curta durada per cada 1.000
habitants 0.00
% d'alumnes de llarga durada empadronats al municipi sobre el total d'alumnes de llarga
durada 91.11
% d'alumnes exclusivament de llarga durada sobre el total d'alumnes 65.49
% d'alumnes exclusivament de curta durada sobre el total d'alumnes 34.51

% alumnes de llarga durada que també són de curta durada sobre el total d'alumnes 0.00
% d'alumnes de projectes comunitaris sobre el total d'alumnes 46.78
Hores anuals d'activitats obertes a la ciutadania 565.00

Nombre d'agents educatius, culturals i socials que col·laboren amb l'escola de música 46.00
Grau de satisfacció dels alumnes de ll/d 8.00
Mitjana d'anys de permanència dels alumnes de ll/d a l'escola de música 3.67
% de baixes d'alumnes de ll/d sobre el nombre d'alumnes de ll/d 5.46
% Municipis que apliquen polítiques de tarifació social 0.00
% d'alumnes de ll/d que han rebut ajuts 44.34
% d'alumnes de ll/d amb necessitats educatives especials 2.29
% d'alumnes de ll/d amb necessitats educatives especials que participen en les activitats
de l'escola 88.24
% d'adults (18 anys o més) sobre el total d'alumnes de ll/d 9.10

% d'instruments en el banc d'instruments sobre el nombre d'alumnes de ll/d d'instrument 54.87


% d'alumnes de ll/d d'instrument 77.49
% d'alumnes de ll/d d'instrument que formen part d'un conjunt instrumental 100.00

% d'alumnes de ll/d d'instrument que formen part d'un conjunt instrumental gran 75.30

% d'alumnes que formen part de conjunts vocals respecte al total d'alumnes de ll/d 13.88
% de conjunts instrumentals que participen en activitats obertes a la ciutadania sobre el
total de conjunts instrumentals 100.00
% de conjunts vocals que participen en activitats obertes a la ciutadania sobre el total de
conjunts vocals 91.67
Oferta instrumental formativa a l'escola de música 27.00
Hores setmanals lectives dedicades a l'oferta de ll/d per alumne de ll/d 0.28

% hores lectives de ll/d dedicades a instrument sobre total hores lectives de ll/d 64.54
% hores lectives de ll/d dedicades a conjunts instrumentals sobre total hores lectives de
ll/d 20.42

% hores lectives de ll/d dedicades a conjunts vocals sobre total hores lectives de ll/d 2.67
% hores lectives dedicades a projectes comunitaris sobre el total d'hores lectives de ll/d i
c/d 10.51
% d'hores lectives de llarga durada sobre el total d'hores treballades 41.57
% d'hores lectives de curta durada sobre el total d'hores treballades 0.42
% d'hores de preparació sobre el total d'hores treballades 18.49
% d'hores programables sobre el total d'hores treballades 19.58
% d'hores de gestió directiva sobre el total d'hores treballades 7.27
% d'hores treballades del personal d'administració i consergeria sobre el total d'hores
treballades 12.67
% de personal docent fix 66.96
Antiguitat mitjana dels docents 7.00
% d'hores de baixa sobre total d'hores treballades pel personal docent 2.72
Salari Brut d'un/a docent 30,000.00
Salari Brut d'un/a director/a 46,924.00
Preu hora del docent (segons hores lectives) 48.73
Preu hora del docent (segons hores conveni) 25.55
% de gestió directa 8.62
% de gestió indirecta 91.38
Hores de formació anuals rebudes per docent (a temps complet) 11.88
% de dones sobre el total de docents 32.35
% de dones amb càrrec de comandament sobre el total de comandaments -
Despesa corrent per habitant (Escoles Música) 4.51

% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Escoles Música) 0.61


% d'autofinançament per aportacions dels alumnes 20.63
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions 4.28
% de finançament per part de l'ajuntament 75.09
% despesa en personal sobre el total de despeses corrents 91.08
Preu mitjà ingressat per alumne de ll/d 159.66
Preu mitjà ingressat per alumne de c/d 0.00
Ingrés per hora lectiva (aportacions dels alumnes) 13.95
Despesa corrent de ll/d per alumne de ll/d 766.05
Despesa corrent de c/d per alumne de c/d 14.69

Despesa corrent de projectes comunitaris per alumnes de projectes comunitaris -


Despesa corrent per hora treballada 28.38
Nombre de centres (Escoles de Música) 1.00
Població 254,804.00
Densitat de població (hab. / km2) 20,548.71
Renda per càpita 15,352.13
Any posada en funcionament 2,006.00
Sol·licituds (pre-inscripcions) per cada plaça vacant 1.00
Alumnes exclusivament de llarga durada per cada 1.000 habitants 4.84
Alumnes exclusivament de curta durada per cada 1.000 habitants 3.22
Alumnes de llarga durada que també són alumnes de curta durada per cada 1.000
habitants 0.13
% d'alumnes de llarga durada empadronats al municipi sobre el total d'alumnes de llarga
durada 91.94
% d'alumnes exclusivament de llarga durada sobre el total d'alumnes 59.11
% d'alumnes exclusivament de curta durada sobre el total d'alumnes 39.29

% alumnes de llarga durada que també són de curta durada sobre el total d'alumnes 1.60
% d'alumnes de projectes comunitaris sobre el total d'alumnes 51.11
Hores anuals d'activitats obertes a la ciutadania 332.00

Nombre d'agents educatius, culturals i socials que col·laboren amb l'escola de música 30.00
Grau de satisfacció dels alumnes de ll/d 8.00
Mitjana d'anys de permanència dels alumnes de ll/d a l'escola de música 3.68
% de baixes d'alumnes de ll/d sobre el nombre d'alumnes de ll/d 7.58
% Municipis que apliquen polítiques de tarifació social -
% d'alumnes de ll/d que han rebut ajuts 43.42
% d'alumnes de ll/d amb necessitats educatives especials 1.28
% d'alumnes de ll/d amb necessitats educatives especials que participen en les activitats
de l'escola 81.25
% d'adults (18 anys o més) sobre el total d'alumnes de ll/d 8.46

% d'instruments en el banc d'instruments sobre el nombre d'alumnes de ll/d d'instrument 67.56


% d'alumnes de ll/d d'instrument 74.54
% d'alumnes de ll/d d'instrument que formen part d'un conjunt instrumental 100.00

% d'alumnes de ll/d d'instrument que formen part d'un conjunt instrumental gran 79.34

% d'alumnes que formen part de conjunts vocals respecte al total d'alumnes de ll/d 15.24
% de conjunts instrumentals que participen en activitats obertes a la ciutadania sobre el
total de conjunts instrumentals 100.00
% de conjunts vocals que participen en activitats obertes a la ciutadania sobre el total de
conjunts vocals 100.00
Oferta instrumental formativa a l'escola de música 24.00
Hores setmanals lectives dedicades a l'oferta de ll/d per alumne de ll/d 0.31

% hores lectives de ll/d dedicades a instrument sobre total hores lectives de ll/d 66.05
% hores lectives de ll/d dedicades a conjunts instrumentals sobre total hores lectives de
ll/d 21.47

% hores lectives de ll/d dedicades a conjunts vocals sobre total hores lectives de ll/d 2.57
% hores lectives dedicades a projectes comunitaris sobre el total d'hores lectives de ll/d i
c/d 9.14
% d'hores lectives de llarga durada sobre el total d'hores treballades 40.03
% d'hores lectives de curta durada sobre el total d'hores treballades 0.36
% d'hores de preparació sobre el total d'hores treballades 18.78
% d'hores programables sobre el total d'hores treballades 19.90
% d'hores de gestió directiva sobre el total d'hores treballades 6.92
% d'hores treballades del personal d'administració i consergeria sobre el total d'hores
treballades 14.01
% de personal docent fix 80.98
Antiguitat mitjana dels docents 6.00
% d'hores de baixa sobre total d'hores treballades pel personal docent 0.24
Salari Brut d'un/a docent 30,000.00
Salari Brut d'un/a director/a 46,924.00
Preu hora del docent (segons hores lectives) 49.99
Preu hora del docent (segons hores conveni) 25.55
% de gestió directa 20.57
% de gestió indirecta 79.43
Hores de formació anuals rebudes per docent (a temps complet) 7.76
% de dones sobre el total de docents 32.35
% de dones amb càrrec de comandament sobre el total de comandaments -
Despesa corrent per habitant (Escoles Música) 4.50

% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Escoles Música) 0.61


% d'autofinançament per aportacions dels alumnes 16.64
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions 17.00
% de finançament per part de l'ajuntament 66.36
% despesa en personal sobre el total de despeses corrents 76.47
Preu mitjà ingressat per alumne de ll/d 150.54
Preu mitjà ingressat per alumne de c/d 0.00
Ingrés per hora lectiva (aportacions dels alumnes) 11.73
Despesa corrent de ll/d per alumne de ll/d 896.92
Despesa corrent de c/d per alumne de c/d 11.32

Despesa corrent de projectes comunitaris per alumnes de projectes comunitaris -


Despesa corrent per hora treballada 28.47
Nombre de centres (Escoles de Música) 1.00
Població 252,171.00
Densitat de població (hab. / km2) 20,336.37
Renda per càpita 15,084.56
Any posada en funcionament 2,005.00
Sol·licituds (pre-inscripcions) per cada plaça vacant 1.00
Alumnes exclusivament de llarga durada per cada 1.000 habitants 4.38
Alumnes exclusivament de curta durada per cada 1.000 habitants 1.98
Alumnes de llarga durada que també són alumnes de curta durada per cada 1.000
habitants 0.16
% d'alumnes de llarga durada empadronats al municipi sobre el total d'alumnes de llarga
durada 92.01
% d'alumnes exclusivament de llarga durada sobre el total d'alumnes 67.21
% d'alumnes exclusivament de curta durada sobre el total d'alumnes 30.37

% alumnes de llarga durada que també són de curta durada sobre el total d'alumnes 2.42
% d'alumnes de projectes comunitaris sobre el total d'alumnes -
Hores anuals d'activitats obertes a la ciutadania 284.00

Nombre d'agents educatius, culturals i socials que col·laboren amb l'escola de música -
Grau de satisfacció dels alumnes de ll/d 8.00
Mitjana d'anys de permanència dels alumnes de ll/d a l'escola de música 3.33
% de baixes d'alumnes de ll/d sobre el nombre d'alumnes de ll/d 6.52
% Municipis que apliquen polítiques de tarifació social -
% d'alumnes de ll/d que han rebut ajuts 44.57
% d'alumnes de ll/d amb necessitats educatives especials 1.13
% d'alumnes de ll/d amb necessitats educatives especials que participen en les activitats
de l'escola 84.62
% d'adults (18 anys o més) sobre el total d'alumnes de ll/d 7.47

% d'instruments en el banc d'instruments sobre el nombre d'alumnes de ll/d d'instrument 38.76


% d'alumnes de ll/d d'instrument 71.50
% d'alumnes de ll/d d'instrument que formen part d'un conjunt instrumental 100.00

% d'alumnes de ll/d d'instrument que formen part d'un conjunt instrumental gran 76.91

% d'alumnes que formen part de conjunts vocals respecte al total d'alumnes de ll/d 10.43
% de conjunts instrumentals que participen en activitats obertes a la ciutadania sobre el
total de conjunts instrumentals 100.00
% de conjunts vocals que participen en activitats obertes a la ciutadania sobre el total de
conjunts vocals 100.00
Oferta instrumental formativa a l'escola de música 24.00
Hores setmanals lectives dedicades a l'oferta de ll/d per alumne de ll/d 0.31

% hores lectives de ll/d dedicades a instrument sobre total hores lectives de ll/d -
% hores lectives de ll/d dedicades a conjunts instrumentals sobre total hores lectives de
ll/d -

% hores lectives de ll/d dedicades a conjunts vocals sobre total hores lectives de ll/d -
% hores lectives dedicades a projectes comunitaris sobre el total d'hores lectives de ll/d i
c/d -
% d'hores lectives de llarga durada sobre el total d'hores treballades -
% d'hores lectives de curta durada sobre el total d'hores treballades -
% d'hores de preparació sobre el total d'hores treballades -
% d'hores programables sobre el total d'hores treballades -
% d'hores de gestió directiva sobre el total d'hores treballades -
% d'hores treballades del personal d'administració i consergeria sobre el total d'hores
treballades -
% de personal docent fix 84.00
Antiguitat mitjana dels docents 5.15
% d'hores de baixa sobre total d'hores treballades pel personal docent 0.06
Salari Brut d'un/a docent 30,000.00
Salari Brut d'un/a director/a 46,924.00
Preu hora del docent (segons hores lectives) 40.50
Preu hora del docent (segons hores conveni) 25.55
% de gestió directa 8.94
% de gestió indirecta 91.06
Hores de formació anuals rebudes per docent (a temps complet) 11.15
% de dones sobre el total de docents 33.33
% de dones amb càrrec de comandament sobre el total de comandaments -
Despesa corrent per habitant (Escoles Música) 4.01

% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal (Escoles Música) 0.56


% d'autofinançament per aportacions dels alumnes 17.82
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions 4.84
% de finançament per part de l'ajuntament 77.34
% despesa en personal sobre el total de despeses corrents 95.88
Preu mitjà ingressat per alumne de ll/d -
Preu mitjà ingressat per alumne de c/d -
Ingrés per hora lectiva (aportacions dels alumnes) 12.72
Despesa corrent de ll/d per alumne de ll/d -
Despesa corrent de c/d per alumne de c/d -
Despesa corrent de projectes comunitaris per alumnes de projectes comunitaris -
Despesa corrent per hora treballada -
Nombre de centres (Escoles de Música) 1.00
Població 253,518.00
Densitat de població (hab. / km2) 20,445.00
Renda per càpita 14,630.97
Any posada en funcionament 2,005.00
% de persones que fan activitat física esportiva sobre el total d’habitants de 16 anys o
49.30
més
% de practicants menors de 16 anys en espais esportius municipals 72.80
% de massa social de les entitats esportives sobre total de la població 5.73
% de practicants d'entitats esportives sobre el total de la població 3.51
Practicants que reben ajuts públics per cada 1000 habitants 18.70
Places dispon. activitats continuades municipals i d'entitats per cada 1000 hab. 230.82
% places disp. activitats continuades municipals / total places 84.78
% places disp. activitats continuades d’entitats / total places 15.22
Nombre d'esdeveniments esportius puntuals 34.00
Número d'hores d'activitats continuades per cada 1000 habitants 125.22
Número d'hores d'activitats puntuals per cada 1000 habitants 0.97
Nombre d'esdeveniments esportius puntuals (Virtuals o no presencials) 4.00
Número d'hores d'activitats continuades (Virtuals o no presencials) per cada 1000
0.67
habitants

Número d'hores d'activitats puntuals (Virtuals o no presencials) per cada 1000 habitants 0.02

% persones usuàries en equipaments esportius sobre el total dels habitants de 16 anys i


33.94
més
Practicants en els centres escolars públics per cada 1000 habitants 12.24
Metres quadrats d'espai esportiu per cada 1000 habitants 721.33
% d'hores d'ocupació setmana tipus en PAV 84.87
% d'hores d'ocupació setmana tipus en CAM 86.88
% de població inscrita i/o abonada a serveis esportius continuats mpals. sobre el total
14.46
d'habitants

% de població abonada a un complex esportiu municipal sobre el total d'habitants 5.37


% abonaments CEM sobre volum màxim d'abonaments assolit 64.01
% d'Abonats que s'han donat de baixa durant l'any en curs 57.46
Preu de l'abonament individual mensual en un complex esportiu 25.57
Satisfacció general dels usuaris en els complexos esportius 6.81
Treballadors municipals, de contractes de serveis i concesssions per cada 10000 hab. 10.03

Nº de treballadors municipals de l'esport a temps complet per cada 10.000 habitants 1.38

Nº de treballadors a temps complet d'empreses de serveis per cada 10.000 habitants 6.85
Nº de treballadors a temps complet de concessions per cada 10.000 habitants 1.80
Sou brut base monitor/a d'esports municipal -
% de dies de baixa laboral sobre el total dels treballadors/res municipals -
% dones empleades respecte el total de treballadors/res municipals 45.87
% de dones amb càrrec de comandament sobre el total de comandaments 41.67
% de personal assistent a cursos sobre el total de treballadors/es municipals -
Hores anuals de formació per treballador/a municipal -
% despesa corrent en gestió directa 97.29
% treballadors municipals i de contractes de serveis s/ total treballadors 82.06
Despesa corrent en esports (incloses les concessions) per habitant 53.30
% Desp. corrent en esports (incloses les concessions) sobre total despeses corrents
6.33
municipals
% d'autofinançament per taxes i preus públics (Esports) 43.93
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Esports) 0.50
% de finançament per part de l'ajuntament (Esports) 55.57
Despesa corrent en activitats per habitant 13.01
Desp. corrent en activitats per cada hora d'activitat continuada 101.14
Desp. corrent en activitats per cada hora d'activitat puntual 353.32
Despesa corrent en activitats per cada hora d'activitat 103.08
Despesa en transferències corrents a entitats esportives per habitant 5.72
% transferències corrents a entitats s/ despesa corrent esports (incl. concessions) 10.74

% d'inversió en esports (incloses les concessions) sobre el total d'inversió municipal


13.30
(darrers 5 anys)
% desp. corrent en reparació i manteniment (incloses les concessions) s/ total despesa
6.74
corrent en esports
% desp. corrent en subministraments (incloses les concessions) s/ total de despesa
13.43
corrent en esports
% Desp. en Subministraments: Aigua s/ total Desp. Corrent 2.67
% Desp. en Subministraments: Electricitat s/ total Desp. Corrent 6.47
% Desp. en Subministraments: Combustibles s/ total Desp. Corrent 4.29
Pes econòmic de l'esport per càpita -
Nº de persones ocupades en el sector esportiu per cada 100 hab. 0.41
Nombre d'Instalacions Esportives (sense Altres) 118.00
Nombre d'entitats esportives del municipi 96.00
Nº Pistes poliesportives Municipals 17.00
Nº Pistes poliesportives Escolars 50.00
Nº Pavellons poliesportius 10.00
Nº Sales esportives Municipals 42.00
Nº Sales esportives Escolars 51.00
Nº Camps poliesportius 12.00
Nº Piscines cobertes 9.00
Nº Camps d'atletisme 1.00
Nº Espais de raqueta 33.00
Nº Piscines descobertes 3.00
Nº Altres espais esportius 185.00
M2 Pistes poliesportives Municipals per cada 1000 hab 59.76
M2 Pistes poliesportives Escolars per cada 1000 hab 115.72
M2 Pavellons poliesportius per cada 1000 hab 45.26
M2 Sales esportives Municipals per cada 1000 hab 31.27
M2 Sales esportives Escolars per cada 1000 hab 17.06
M2 Camps poliesportius per cada 1000 hab 330.76
M2 Piscines cobertes per cada 1000 hab 24.06
M2 Camps d'atletisme per cada 1000 hab 24.18
M2 Espais de raqueta per cada 1000 hab 58.48
M2 Piscines descobertes per cada 1000 hab 14.77
Població 264,657.00
Densitat de població 21,343.31
Renda per càpita 15,929.68
% de persones que fan activitat física esportiva sobre el total d’habitants de 16 anys o
49.30
més
% de practicants menors de 16 anys en espais esportius municipals 72.80
% de massa social de les entitats esportives sobre total de la població 7.11
% de practicants d'entitats esportives sobre el total de la població 3.89
Practicants que reben ajuts públics per cada 1000 habitants 0.22
Places dispon. activitats continuades municipals i d'entitats per cada 1000 hab. 84.60
% places disp. activitats continuades municipals / total places 54.00
% places disp. activitats continuades d’entitats / total places 46.00
Nombre d'esdeveniments esportius puntuals 31.00
Número d'hores d'activitats continuades per cada 1000 habitants 93.37
Número d'hores d'activitats puntuals per cada 1000 habitants 0.58
Nombre d'esdeveniments esportius puntuals (Virtuals o no presencials) 4.00
Número d'hores d'activitats continuades (Virtuals o no presencials) per cada 1000
0.66
habitants
Número d'hores d'activitats puntuals (Virtuals o no presencials) per cada 1000 habitants -

% persones usuàries en equipaments esportius sobre el total dels habitants de 16 anys i


33.94
més
Practicants en els centres escolars públics per cada 1000 habitants 3.58
Metres quadrats d'espai esportiu per cada 1000 habitants 708.67
% d'hores d'ocupació setmana tipus en PAV 84.87
% d'hores d'ocupació setmana tipus en CAM 87.03
% de població inscrita i/o abonada a serveis esportius continuats mpals. sobre el total
16.59
d'habitants

% de població abonada a un complex esportiu municipal sobre el total d'habitants 6.95


% abonaments CEM sobre volum màxim d'abonaments assolit 84.28
% d'Abonats que s'han donat de baixa durant l'any en curs 70.78
Preu de l'abonament individual mensual en un complex esportiu 21.16
Satisfacció general dels usuaris en els complexos esportius 7.20
Treballadors municipals, de contractes de serveis i concesssions per cada 10000 hab. 5.38

Nº de treballadors municipals de l'esport a temps complet per cada 10.000 habitants 1.30

Nº de treballadors a temps complet d'empreses de serveis per cada 10.000 habitants 3.42
Nº de treballadors a temps complet de concessions per cada 10.000 habitants 0.67
Sou brut base monitor/a d'esports municipal -
% de dies de baixa laboral sobre el total dels treballadors/res municipals -
% dones empleades respecte el total de treballadors/res municipals 39.22
% de dones amb càrrec de comandament sobre el total de comandaments 41.67
% de personal assistent a cursos sobre el total de treballadors/es municipals -
Hores anuals de formació per treballador/a municipal -
% despesa corrent en gestió directa 97.17
% treballadors municipals i de contractes de serveis s/ total treballadors 87.59
Despesa corrent en esports (incloses les concessions) per habitant 53.51
% Desp. corrent en esports (incloses les concessions) sobre total despeses corrents
6.49
municipals
% d'autofinançament per taxes i preus públics (Esports) 23.71
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Esports) 0.21
% de finançament per part de l'ajuntament (Esports) 76.08
Despesa corrent en activitats per habitant 6.32
Desp. corrent en activitats per cada hora d'activitat continuada 66.81
Desp. corrent en activitats per cada hora d'activitat puntual 140.70
Despesa corrent en activitats per cada hora d'activitat 67.26
Despesa en transferències corrents a entitats esportives per habitant 6.70
% transferències corrents a entitats s/ despesa corrent esports (incl. concessions) 12.52

% d'inversió en esports (incloses les concessions) sobre el total d'inversió municipal


11.09
(darrers 5 anys)
% desp. corrent en reparació i manteniment (incloses les concessions) s/ total despesa
12.91
corrent en esports
% desp. corrent en subministraments (incloses les concessions) s/ total de despesa
12.64
corrent en esports
% Desp. en Subministraments: Aigua s/ total Desp. Corrent 2.72
% Desp. en Subministraments: Electricitat s/ total Desp. Corrent 6.30
% Desp. en Subministraments: Combustibles s/ total Desp. Corrent 3.62
Pes econòmic de l'esport per càpita -
Nº de persones ocupades en el sector esportiu per cada 100 hab. 0.38
Nombre d'Instalacions Esportives (sense Altres) 118.00
Nombre d'entitats esportives del municipi 96.00
Nº Pistes poliesportives Municipals 17.00
Nº Pistes poliesportives Escolars 50.00
Nº Pavellons poliesportius 10.00
Nº Sales esportives Municipals 42.00
Nº Sales esportives Escolars 51.00
Nº Camps poliesportius 12.00
Nº Piscines cobertes 9.00
Nº Camps d'atletisme 1.00
Nº Espais de raqueta 33.00
Nº Piscines descobertes 3.00
Nº Altres espais esportius 185.00
M2 Pistes poliesportives Municipals per cada 1000 hab 58.72
M2 Pistes poliesportives Escolars per cada 1000 hab 113.69
M2 Pavellons poliesportius per cada 1000 hab 44.47
M2 Sales esportives Municipals per cada 1000 hab 30.72
M2 Sales esportives Escolars per cada 1000 hab 16.76
M2 Camps poliesportius per cada 1000 hab 324.96
M2 Piscines cobertes per cada 1000 hab 23.64
M2 Camps d'atletisme per cada 1000 hab 23.76
M2 Espais de raqueta per cada 1000 hab 57.45
M2 Piscines descobertes per cada 1000 hab 14.51
Població 269,382.00
Densitat de població 21,724.35
Renda per càpita 14,802.49
% de persones que fan activitat física esportiva sobre el total d’habitants de 16 anys o
40.90
més
% de practicants menors de 16 anys en espais esportius municipals -
% de massa social de les entitats esportives sobre total de la població 7.33
% de practicants d'entitats esportives sobre el total de la població 4.01
Practicants que reben ajuts públics per cada 1000 habitants 1.18
Places dispon. activitats continuades municipals i d'entitats per cada 1000 hab. 257.32
% places disp. activitats continuades municipals / total places 84.43
% places disp. activitats continuades d’entitats / total places 15.57
Nombre d'esdeveniments esportius puntuals 329.00
Número d'hores d'activitats continuades per cada 1000 habitants 181.78
Número d'hores d'activitats puntuals per cada 1000 habitants 2.65
% persones usuàries en equipaments esportius sobre el total dels habitants de 16 anys i
33.94
més
Practicants en els centres escolars públics per cada 1000 habitants 5.16
Metres quadrats d'espai esportiu per cada 1000 habitants 720.60
% d'hores d'ocupació setmana tipus en PAV 67.18
% d'hores d'ocupació setmana tipus en CAM 82.10
% de població inscrita i/o abonada a serveis esportius continuats mpals. sobre el total
20.53
d'habitants

% de població abonada a un complex esportiu municipal sobre el total d'habitants 8.32


% abonaments CEM sobre volum màxim d'abonaments assolit 98.24
Preu de l'abonament individual mensual en un complex esportiu 27.48
Satisfacció general dels usuaris en els complexos esportius 7.20
Treballadors municipals, de contractes de serveis i concesssions per cada 10000 hab. 9.57

Nº de treballadors municipals de l'esport a temps complet per cada 10.000 habitants 1.25

Nº de treballadors a temps complet d'empreses de serveis per cada 10.000 habitants 5.99
Nº de treballadors a temps complet de concessions per cada 10.000 habitants 2.33
Sou brut base monitor/a d'esports municipal -
% de dies de baixa laboral sobre el total dels treballadors/res municipals 1.29
% dones empleades respecte el total de treballadors/res municipals 47.46
% de dones amb càrrec de comandament sobre el total de comandaments 46.15
% de personal assistent a cursos sobre el total de treballadors/es municipals 37.14
Hores anuals de formació per treballador/a municipal 7.37
% despesa corrent en gestió directa 86.43
% treballadors municipals i de contractes de serveis s/ total treballadors 75.63
Despesa corrent en esports (incloses les concessions) per habitant 69.75
% Desp. corrent en esports (incloses les concessions) sobre total despeses corrents
8.90
municipals
% d'autofinançament per taxes i preus públics (Esports) 58.55
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Esports) 0.16
% de finançament per part de l'ajuntament (Esports) 41.29
Despesa corrent en activitats per habitant 11.91
Desp. corrent en activitats per cada hora d'activitat continuada 62.43
Desp. corrent en activitats per cada hora d'activitat puntual 211.52
Despesa corrent en activitats per cada hora d'activitat 64.57
Despesa en transferències corrents a entitats esportives per habitant 7.70
% transferències corrents a entitats s/ despesa corrent esports (incl. concessions) 11.04

% d'inversió en esports (incloses les concessions) sobre el total d'inversió municipal


9.45
(darrers 5 anys)
% desp. corrent en reparació i manteniment (incloses les concessions) s/ total despesa
14.60
corrent en esports
% desp. corrent en subministraments (incloses les concessions) s/ total de despesa
10.08
corrent en esports
% Desp. en Subministraments: Aigua s/ total Desp. Corrent 2.31
% Desp. en Subministraments: Electricitat s/ total Desp. Corrent 5.06
% Desp. en Subministraments: Combustibles s/ total Desp. Corrent 2.71
Pes econòmic de l'esport per càpita -
Nº de persones ocupades en el sector esportiu per cada 100 hab. 0.47
Nombre d'Instalacions Esportives (sense Altres) 118.00
Nombre d'entitats esportives del municipi 96.00
Nº Pistes poliesportives Municipals 17.00
Nº Pistes poliesportives Escolars 50.00
Nº Pavellons poliesportius 10.00
Nº Sales esportives Municipals 42.00
Nº Sales esportives Escolars 51.00
Nº Camps poliesportius 12.00
Nº Piscines cobertes 9.00
Nº Camps d'atletisme 1.00
Nº Espais de raqueta 33.00
Nº Piscines descobertes 3.00
Nº Altres espais esportius 185.00
M2 Pistes poliesportives Municipals per cada 1000 hab 59.70
M2 Pistes poliesportives Escolars per cada 1000 hab 115.60
M2 Pavellons poliesportius per cada 1000 hab 45.22
M2 Sales esportives Municipals per cada 1000 hab 31.24
M2 Sales esportives Escolars per cada 1000 hab 17.05
M2 Camps poliesportius per cada 1000 hab 330.43
M2 Piscines cobertes per cada 1000 hab 24.04
M2 Camps d'atletisme per cada 1000 hab 24.16
M2 Espais de raqueta per cada 1000 hab 58.42
M2 Piscines descobertes per cada 1000 hab 14.75
Població 264,923.00
Densitat de població 21,364.76
Renda per càpita 17,180.14
% de persones que fan activitat física esportiva sobre el total d’habitants de 16 anys o
40.90
més
% de practicants menors de 16 anys en espais esportius municipals -
% de massa social de les entitats esportives sobre total de la població 7.09
% de practicants d'entitats esportives sobre el total de la població 3.89
Practicants que reben ajuts públics per cada 1000 habitants 1.20
Places dispon. activitats continuades municipals i d'entitats per cada 1000 hab. 259.38
% places disp. activitats continuades municipals / total places 84.99
% places disp. activitats continuades d’entitats / total places 15.01
Nombre d'esdeveniments esportius puntuals 329.00
Número d'hores d'activitats continuades per cada 1000 habitants 227.70
Número d'hores d'activitats puntuals per cada 1000 habitants 2.95
Practicants en els centres escolars públics per cada 1000 habitants 5.71
Metres quadrats d'espai esportiu per cada 1000 habitants 731.24
% d'hores d'ocupació setmana tipus en PAV 78.78
% d'hores d'ocupació setmana tipus en CAM 82.19
% de població inscrita i/o abonada a serveis esportius continuats mpals. sobre el total
24.05
d'habitants

% de població abonada a un complex esportiu municipal sobre el total d'habitants 8.59


% abonaments CEM sobre volum màxim d'abonaments assolit 100.00
Preu de l'abonament individual mensual en un complex esportiu 28.32
Satisfacció general dels usuaris en els complexos esportius 7.20
Treballadors municipals, de contractes de serveis i concesssions per cada 10000 hab. 10.76

Nº de treballadors municipals de l'esport a temps complet per cada 10.000 habitants 1.53

Nº de treballadors a temps complet d'empreses de serveis per cada 10.000 habitants 6.13
Nº de treballadors a temps complet de concessions per cada 10.000 habitants 3.10
Sou brut base monitor/a d'esports municipal -
% de dies de baixa laboral sobre el total dels treballadors/res municipals 3.66
% dones empleades respecte el total de treballadors/res municipals 50.00
% de dones amb càrrec de comandament sobre el total de comandaments 46.15
% de personal assistent a cursos sobre el total de treballadors/es municipals 48.78
Hores anuals de formació per treballador/a municipal 9.33
% despesa corrent en gestió directa 85.94
% treballadors municipals i de contractes de serveis s/ total treballadors 71.17
Despesa corrent en esports (incloses les concessions) per habitant 59.48
% Desp. corrent en esports (incloses les concessions) sobre total despeses corrents
7.52
municipals
% d'autofinançament per taxes i preus públics (Esports) 83.04
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Esports) 0.24
% de finançament per part de l'ajuntament (Esports) 16.72
Despesa corrent en activitats per habitant 12.01
Desp. corrent en activitats per cada hora d'activitat continuada 50.20
Desp. corrent en activitats per cada hora d'activitat puntual 194.83
Despesa corrent en activitats per cada hora d'activitat 52.05
Despesa en transferències corrents a entitats esportives per habitant 7.12
% transferències corrents a entitats s/ despesa corrent esports (incl. concessions) 11.98

% d'inversió en esports (incloses les concessions) sobre el total d'inversió municipal


6.99
(darrers 5 anys)
% desp. corrent en reparació i manteniment (incloses les concessions) s/ total despesa
12.36
corrent en esports
% desp. corrent en subministraments (incloses les concessions) s/ total de despesa
11.37
corrent en esports
% Desp. en Subministraments: Aigua s/ total Desp. Corrent 2.73
% Desp. en Subministraments: Electricitat s/ total Desp. Corrent 5.46
% Desp. en Subministraments: Combustibles s/ total Desp. Corrent 3.17
Pes econòmic de l'esport per càpita -
Nº de persones ocupades en el sector esportiu per cada 100 hab. 0.43
Nombre d'Instalacions Esportives (sense Altres) 118.00
Nombre d'entitats esportives del municipi 96.00
Nº Pistes poliesportives Municipals 17.00
Nº Pistes poliesportives Escolars 50.00
Nº Pavellons poliesportius 10.00
Nº Sales esportives Municipals 42.00
Nº Sales esportives Escolars 51.00
Nº Camps poliesportius 12.00
Nº Piscines cobertes 9.00
Nº Camps d'atletisme 1.00
Nº Espais de raqueta 33.00
Nº Piscines descobertes 3.00
Nº Altres espais esportius 185.00
M2 Pistes poliesportives Municipals per cada 1000 hab 60.59
M2 Pistes poliesportives Escolars per cada 1000 hab 117.31
M2 Pavellons poliesportius per cada 1000 hab 45.88
M2 Sales esportives Municipals per cada 1000 hab 31.70
M2 Sales esportives Escolars per cada 1000 hab 17.30
M2 Camps poliesportius per cada 1000 hab 335.31
M2 Piscines cobertes per cada 1000 hab 24.39
M2 Camps d'atletisme per cada 1000 hab 24.51
M2 Espais de raqueta per cada 1000 hab 59.28
M2 Piscines descobertes per cada 1000 hab 14.97
Població 261,068.00
Densitat de població 21,053.87
Renda per càpita 16,757.12
% de persones que fan activitat física esportiva sobre el total d’habitants de 16 anys o
40.90
més
% de practicants menors de 16 anys en espais esportius municipals -
% de massa social de les entitats esportives sobre total de la població 7.20
% de practicants d'entitats esportives sobre el total de la població 3.96
Practicants que reben ajuts públics per cada 1000 habitants 1.14
Places dispon. activitats continuades municipals i d'entitats per cada 1000 hab. 233.99
% places disp. activitats continuades municipals / total places 83.10
% places disp. activitats continuades d’entitats / total places 16.90
Nombre d'esdeveniments esportius puntuals 314.00
Número d'hores d'activitats continuades per cada 1000 habitants 233.03
Número d'hores d'activitats puntuals per cada 1000 habitants 4.41
% persones usuàries en equipaments esportius sobre el total dels habitants de 16 anys i
33.94
més
Practicants en els centres escolars públics per cada 1000 habitants 19.37
Metres quadrats d'espai esportiu per cada 1000 habitants 741.81
% d'hores d'ocupació setmana tipus en PAV 85.35
% d'hores d'ocupació setmana tipus en CAM 82.99
% de població inscrita i/o abonada a serveis esportius continuats mpals. sobre el total
26.18
d'habitants

% de població abonada a un complex esportiu municipal sobre el total d'habitants 8.63


% abonaments CEM sobre volum màxim d'abonaments assolit 100.00
Preu de l'abonament individual mensual en un complex esportiu 27.98
Satisfacció general dels usuaris en els complexos esportius 7.24
Treballadors municipals, de contractes de serveis i concesssions per cada 10000 hab. 10.76

Nº de treballadors municipals de l'esport a temps complet per cada 10.000 habitants 1.29

Nº de treballadors a temps complet d'empreses de serveis per cada 10.000 habitants 5.35
Nº de treballadors a temps complet de concessions per cada 10.000 habitants 4.12
Sou brut base monitor/a d'esports municipal -
% de dies de baixa laboral sobre el total dels treballadors/res municipals 2.39
% dones empleades respecte el total de treballadors/res municipals 52.74
% de dones amb càrrec de comandament sobre el total de comandaments 33.33
% de personal assistent a cursos sobre el total de treballadors/es municipals 27.78
Hores anuals de formació per treballador/a municipal 3.92
% despesa corrent en gestió directa 76.87
% treballadors municipals i de contractes de serveis s/ total treballadors 61.67
Despesa corrent en esports (incloses les concessions) per habitant 59.78
% Desp. corrent en esports (incloses les concessions) sobre total despeses corrents
7.74
municipals
% d'autofinançament per taxes i preus públics (Esports) 70.35
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Esports) 0.17
% de finançament per part de l'ajuntament (Esports) 29.48
Despesa corrent en activitats per habitant 10.93
Desp. corrent en activitats per cada hora d'activitat continuada 44.38
Desp. corrent en activitats per cada hora d'activitat puntual 132.69
Despesa corrent en activitats per cada hora d'activitat 46.02
Despesa en transferències corrents a entitats esportives per habitant 7.02
% transferències corrents a entitats s/ despesa corrent esports (incl. concessions) 11.74

% d'inversió en esports (incloses les concessions) sobre el total d'inversió municipal


11.15
(darrers 5 anys)
% desp. corrent en reparació i manteniment (incloses les concessions) s/ total despesa
12.41
corrent en esports
% desp. corrent en subministraments (incloses les concessions) s/ total de despesa
12.94
corrent en esports
% Desp. en Subministraments: Aigua s/ total Desp. Corrent 2.68
% Desp. en Subministraments: Electricitat s/ total Desp. Corrent 7.17
% Desp. en Subministraments: Combustibles s/ total Desp. Corrent 3.09
Pes econòmic de l'esport per càpita -
Nº de persones ocupades en el sector esportiu per cada 100 hab. 0.48
Nombre d'Instalacions Esportives (sense Altres) 118.00
Nombre d'entitats esportives del municipi 96.00
Nº Pistes poliesportives Municipals 17.00
Nº Pistes poliesportives Escolars 50.00
Nº Pavellons poliesportius 10.00
Nº Sales esportives Municipals 42.00
Nº Sales esportives Escolars 51.00
Nº Camps poliesportius 12.00
Nº Piscines cobertes 9.00
Nº Camps d'atletisme 1.00
Nº Espais de raqueta 33.00
Nº Piscines descobertes 3.00
Nº Altres espais esportius 185.00
M2 Pistes poliesportives Municipals per cada 1000 hab 61.46
M2 Pistes poliesportives Escolars per cada 1000 hab 119.01
M2 Pavellons poliesportius per cada 1000 hab 46.55
M2 Sales esportives Municipals per cada 1000 hab 32.16
M2 Sales esportives Escolars per cada 1000 hab 17.55
M2 Camps poliesportius per cada 1000 hab 340.15
M2 Piscines cobertes per cada 1000 hab 24.74
M2 Camps d'atletisme per cada 1000 hab 24.87
M2 Espais de raqueta per cada 1000 hab 60.14
M2 Piscines descobertes per cada 1000 hab 15.19
Població 257,349.00
Densitat de població 20,753.95
Renda per càpita 16,162.42
% de persones que fan activitat física esportiva sobre el total d’habitants de 16 anys o
més 40.90
% de practicants menors de 16 anys en espais esportius municipals -
% de massa social de les entitats esportives sobre total de la població 8.17
% de practicants d'entitats esportives sobre el total de la població 4.89
Practicants que reben ajuts públics per cada 1000 habitants 1.25

Places dispon. activitats continuades municipals i d'entitats per cada 1000 hab. 241.97
% places disp. activitats continuades municipals / total places 79.80
% places disp. activitats continuades d’entitats / total places 20.20
Nombre d'esdeveniments esportius puntuals 140.00
Número d'hores d'activitats continuades per cada 1000 habitants 195.04
Número d'hores d'activitats puntuals per cada 1000 habitants 1.35
% persones usuàries en equipaments esportius sobre el total dels habitants de 16 anys i
més 33.94
Practicants en els centres escolars públics per cada 1000 habitants 19.57
Metres quadrats d'espai esportiu per cada 1000 habitants 869.79
% d'hores d'ocupació setmana tipus en PAV 85.35
% d'hores d'ocupació setmana tipus en CAM 81.84
% de població inscrita i/o abonada a serveis esportius continuats mpals. sobre el total
d'habitants 21.02

% de població abonada a un complex esportiu municipal sobre el total d'habitants 7.94


% abonaments CEM sobre volum màxim d'abonaments assolit 100.00
Preu de l'abonament individual mensual en un complex esportiu 29.99
Satisfacció general dels usuaris en els complexos esportius -

Treballadors municipals, de contractes de serveis i concesssions per cada 10000 hab. 10.15

Nº de treballadors municipals de l'esport a temps complet per cada 10.000 habitants 1.34

Nº de treballadors a temps complet d'empreses de serveis per cada 10.000 habitants 5.29
Nº de treballadors a temps complet de concessions per cada 10.000 habitants 3.52
Sou brut base monitor/a d'esports municipal -
% de dies de baixa laboral sobre el total dels treballadors/res municipals 1.35
% dones empleades respecte el total de treballadors/res municipals 45.46
% de dones amb càrrec de comandament sobre el total de comandaments -
% de personal assistent a cursos sobre el total de treballadors/es municipals 27.03
Hores anuals de formació per treballador/a municipal 8.64
% despesa corrent en gestió directa 73.31
% treballadors municipals i de contractes de serveis s/ total treballadors 65.32
Despesa corrent en esports (incloses les concessions) per habitant 62.18
% Desp. corrent en esports (incloses les concessions) sobre total despeses corrents
municipals 8.46
% d'autofinançament per taxes i preus públics (Esports) 65.81
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Esports) 0.13
% de finançament per part de l'ajuntament (Esports) 34.07
Despesa corrent en activitats per habitant 10.17
Desp. corrent en activitats per cada hora d'activitat continuada 49.52
Desp. corrent en activitats per cada hora d'activitat puntual 382.12
Despesa corrent en activitats per cada hora d'activitat 51.81
Despesa en transferències corrents a entitats esportives per habitant 6.80

% transferències corrents a entitats s/ despesa corrent esports (incl. concessions) 10.94


% d'inversió en esports (incloses les concessions) sobre el total d'inversió municipal
(darrers 5 anys) 9.42
% desp. corrent en reparació i manteniment (incloses les concessions) s/ total despesa
corrent en esports 14.71
% desp. corrent en subministraments (incloses les concessions) s/ total de despesa
corrent en esports 15.19
% Desp. en Subministraments: Aigua s/ total Desp. Corrent 3.04
% Desp. en Subministraments: Electricitat s/ total Desp. Corrent 8.11
% Desp. en Subministraments: Combustibles s/ total Desp. Corrent 4.03
Pes econòmic de l'esport per càpita -
Nº de persones ocupades en el sector esportiu per cada 100 hab. 0.43
Nombre d'Instalacions Esportives (sense Altres) 116.00
Nombre d'entitats esportives del municipi 96.00
Nº Pistes poliesportives Municipals 6.00
Nº Pistes poliesportives Escolars 67.00
Nº Pavellons poliesportius 8.00
Nº Sales esportives Municipals 37.00
Nº Sales esportives Escolars 70.00
Nº Camps poliesportius 12.00
Nº Piscines cobertes 8.00
Nº Camps d'atletisme 1.00
Nº Espais de raqueta 29.00
Nº Piscines descobertes 3.00
Nº Altres espais esportius 210.00
M2 Pistes poliesportives Municipals per cada 1000 hab 23.92
M2 Pistes poliesportives Escolars per cada 1000 hab 191.65
M2 Pavellons poliesportius per cada 1000 hab 32.59
M2 Sales esportives Municipals per cada 1000 hab 26.11
M2 Sales esportives Escolars per cada 1000 hab 41.04
M2 Camps poliesportius per cada 1000 hab 351.31
M2 Piscines cobertes per cada 1000 hab 49.46
M2 Camps d'atletisme per cada 1000 hab 37.87
M2 Espais de raqueta per cada 1000 hab 63.45
M2 Piscines descobertes per cada 1000 hab 52.37
Població 254,804.00
Densitat de població 20,548.71
Renda per càpita 15,352.13
% de persones que fan activitat física esportiva sobre el total d’habitants de 16 anys o
més 40.90
% de practicants menors de 16 anys en espais esportius municipals -
% de massa social de les entitats esportives sobre total de la població 7.54
% de practicants d'entitats esportives sobre el total de la població 4.94
Practicants que reben ajuts públics per cada 1000 habitants 1.01

Places dispon. activitats continuades municipals i d'entitats per cada 1000 hab. 245.15
% places disp. activitats continuades municipals / total places 79.86
% places disp. activitats continuades d’entitats / total places 20.14
Nombre d'esdeveniments esportius puntuals -
Número d'hores d'activitats continuades per cada 1000 habitants 197.46
Número d'hores d'activitats puntuals per cada 1000 habitants 1.39
% persones usuàries en equipaments esportius sobre el total dels habitants de 16 anys i
més 33.94
Practicants en els centres escolars públics per cada 1000 habitants 16.51
Metres quadrats d'espai esportiu per cada 1000 habitants 878.87
% d'hores d'ocupació setmana tipus en PAV 87.15
% d'hores d'ocupació setmana tipus en CAM 68.80
% de població inscrita i/o abonada a serveis esportius continuats mpals. sobre el total
d'habitants 18.80

% de població abonada a un complex esportiu municipal sobre el total d'habitants 7.17


% abonaments CEM sobre volum màxim d'abonaments assolit 85.59
Preu de l'abonament individual mensual en un complex esportiu 35.81
Satisfacció general dels usuaris en els complexos esportius 6.72

Treballadors municipals, de contractes de serveis i concesssions per cada 10000 hab. 11.23

Nº de treballadors municipals de l'esport a temps complet per cada 10.000 habitants 1.24

Nº de treballadors a temps complet d'empreses de serveis per cada 10.000 habitants 4.72
Nº de treballadors a temps complet de concessions per cada 10.000 habitants 5.27
Sou brut base monitor/a d'esports municipal -
% de dies de baixa laboral sobre el total dels treballadors/res municipals 3.21
% dones empleades respecte el total de treballadors/res municipals 49.78
% de dones amb càrrec de comandament sobre el total de comandaments -
% de personal assistent a cursos sobre el total de treballadors/es municipals 34.38
Hores anuals de formació per treballador/a municipal 8.11
% despesa corrent en gestió directa 65.47
% treballadors municipals i de contractes de serveis s/ total treballadors 53.05
Despesa corrent en esports (incloses les concessions) per habitant 64.68
% Desp. corrent en esports (incloses les concessions) sobre total despeses corrents
municipals 8.77
% d'autofinançament per taxes i preus públics (Esports) 53.51
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Esports) 0.14
% de finançament per part de l'ajuntament (Esports) 46.36
Despesa corrent en activitats per habitant 10.71
Desp. corrent en activitats per cada hora d'activitat continuada 52.22
Desp. corrent en activitats per cada hora d'activitat puntual 285.71
Despesa corrent en activitats per cada hora d'activitat 53.85
Despesa en transferències corrents a entitats esportives per habitant 7.27

% transferències corrents a entitats s/ despesa corrent esports (incl. concessions) 11.24


% d'inversió en esports (incloses les concessions) sobre el total d'inversió municipal
(darrers 5 anys) 10.42
% desp. corrent en reparació i manteniment (incloses les concessions) s/ total despesa
corrent en esports 5.80
% desp. corrent en subministraments (incloses les concessions) s/ total de despesa
corrent en esports 12.90
% Desp. en Subministraments: Aigua s/ total Desp. Corrent 2.68
% Desp. en Subministraments: Electricitat s/ total Desp. Corrent 6.68
% Desp. en Subministraments: Combustibles s/ total Desp. Corrent 3.54
Pes econòmic de l'esport per càpita -
Nº de persones ocupades en el sector esportiu per cada 100 hab. 0.53
Nombre d'Instalacions Esportives (sense Altres) 116.00
Nombre d'entitats esportives del municipi 96.00
Nº Pistes poliesportives Municipals 6.00
Nº Pistes poliesportives Escolars 67.00
Nº Pavellons poliesportius 8.00
Nº Sales esportives Municipals 37.00
Nº Sales esportives Escolars 70.00
Nº Camps poliesportius 12.00
Nº Piscines cobertes 8.00
Nº Camps d'atletisme 1.00
Nº Espais de raqueta 29.00
Nº Piscines descobertes 3.00
Nº Altres espais esportius 210.00
M2 Pistes poliesportives Municipals per cada 1000 hab 24.17
M2 Pistes poliesportives Escolars per cada 1000 hab 193.65
M2 Pavellons poliesportius per cada 1000 hab 32.93
M2 Sales esportives Municipals per cada 1000 hab 26.39
M2 Sales esportives Escolars per cada 1000 hab 41.47
M2 Camps poliesportius per cada 1000 hab 354.98
M2 Piscines cobertes per cada 1000 hab 49.98
M2 Camps d'atletisme per cada 1000 hab 38.27
M2 Espais de raqueta per cada 1000 hab 64.12
M2 Piscines descobertes per cada 1000 hab 52.92
Població 252,171.00
Densitat de població 20,336.37
Renda per càpita 15,084.56
% de persones que fan activitat física esportiva sobre el total d’habitants de 16 anys o
més 41.04
% de practicants menors de 16 anys en espais esportius municipals -
% de massa social de les entitats esportives sobre total de la població 6.55
% de practicants d'entitats esportives sobre el total de la població 3.55
Practicants que reben ajuts públics per cada 1000 habitants 1.32

Places dispon. activitats continuades municipals i d'entitats per cada 1000 hab. 230.23
% places disp. activitats continuades municipals / total places 84.58
% places disp. activitats continuades d’entitats / total places 15.42
Nombre d'esdeveniments esportius puntuals -
Número d'hores d'activitats continuades per cada 1000 habitants -
Número d'hores d'activitats puntuals per cada 1000 habitants -
% persones usuàries en equipaments esportius sobre el total dels habitants de 16 anys i
més 34.05
Practicants en els centres escolars públics per cada 1000 habitants 19.57
Metres quadrats d'espai esportiu per cada 1000 habitants 874.20
% d'hores d'ocupació setmana tipus en PAV 93.64
% d'hores d'ocupació setmana tipus en CAM 71.81
% de població inscrita i/o abonada a serveis esportius continuats mpals. sobre el total
d'habitants 13.64

% de població abonada a un complex esportiu municipal sobre el total d'habitants 7.39


% abonaments CEM sobre volum màxim d'abonaments assolit 82.25
Preu de l'abonament individual mensual en un complex esportiu 41.38
Satisfacció general dels usuaris en els complexos esportius 6.46

Treballadors municipals, de contractes de serveis i concesssions per cada 10000 hab. 9.07

Nº de treballadors municipals de l'esport a temps complet per cada 10.000 habitants 1.23

Nº de treballadors a temps complet d'empreses de serveis per cada 10.000 habitants 3.21
Nº de treballadors a temps complet de concessions per cada 10.000 habitants 4.63
Sou brut base monitor/a d'esports municipal -
% de dies de baixa laboral sobre el total dels treballadors/res municipals -
% dones empleades respecte el total de treballadors/res municipals 45.57
% de dones amb càrrec de comandament sobre el total de comandaments -
% de personal assistent a cursos sobre el total de treballadors/es municipals 90.91
Hores anuals de formació per treballador/a municipal 21.10
% despesa corrent en gestió directa 56.07
% treballadors municipals i de contractes de serveis s/ total treballadors 48.93
Despesa corrent en esports (incloses les concessions) per habitant 53.60
% Desp. corrent en esports (incloses les concessions) sobre total despeses corrents
municipals 7.44
% d'autofinançament per taxes i preus públics (Esports) 72.31
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions (Esports) 0.15
% de finançament per part de l'ajuntament (Esports) 27.55
Despesa corrent en activitats per habitant -
Desp. corrent en activitats per cada hora d'activitat continuada -
Desp. corrent en activitats per cada hora d'activitat puntual -
Despesa corrent en activitats per cada hora d'activitat -
Despesa en transferències corrents a entitats esportives per habitant 7.43

% transferències corrents a entitats s/ despesa corrent esports (incl. concessions) 13.87


% d'inversió en esports (incloses les concessions) sobre el total d'inversió municipal
(darrers 5 anys) 7.38
% desp. corrent en reparació i manteniment (incloses les concessions) s/ total despesa
corrent en esports 5.98
% desp. corrent en subministraments (incloses les concessions) s/ total de despesa
corrent en esports 11.37
% Desp. en Subministraments: Aigua s/ total Desp. Corrent 2.30
% Desp. en Subministraments: Electricitat s/ total Desp. Corrent 5.76
% Desp. en Subministraments: Combustibles s/ total Desp. Corrent 3.31
Pes econòmic de l'esport per càpita 74.01
Nº de persones ocupades en el sector esportiu per cada 100 hab. 0.51
Nombre d'Instalacions Esportives (sense Altres) 116.00
Nombre d'entitats esportives del municipi 96.00
Nº Pistes poliesportives Municipals 6.00
Nº Pistes poliesportives Escolars 67.00
Nº Pavellons poliesportius 8.00
Nº Sales esportives Municipals 37.00
Nº Sales esportives Escolars 70.00
Nº Camps poliesportius 12.00
Nº Piscines cobertes 8.00
Nº Camps d'atletisme 1.00
Nº Espais de raqueta 29.00
Nº Piscines descobertes 3.00
Nº Altres espais esportius 210.00
M2 Pistes poliesportives Municipals per cada 1000 hab 24.05
M2 Pistes poliesportives Escolars per cada 1000 hab 192.62
M2 Pavellons poliesportius per cada 1000 hab 32.75
M2 Sales esportives Municipals per cada 1000 hab 26.25
M2 Sales esportives Escolars per cada 1000 hab 41.25
M2 Camps poliesportius per cada 1000 hab 353.10
M2 Piscines cobertes per cada 1000 hab 49.71
M2 Camps d'atletisme per cada 1000 hab 38.06
M2 Espais de raqueta per cada 1000 hab 63.77
M2 Piscines descobertes per cada 1000 hab 52.64
Població 253,518.00
Densitat de població 20,445.00
Renda per càpita 14,630.97
Pes dels Serveis socials en el pressupost municipal (%) 8.73
Pes dels Serveis socials en el pressupost municipal de despesa corrent (%) 9.32
Despesa corrent dels SSB per habitant 77.75
Queixes i reclamacions fetes per cada 1.000 persones usuàries 2.77
% de persones amb expedient obert als SSB des de fa més de 5 anys s/total de
16.58
persones usuàries ateses dels SSB
% de comandaments sobre els professionals dels SSB 10.34
% de personal de suport sobre els professionals dels SSB 22.41
% de personal dona amb comandament sobre el total de comandaments 77.78
% de personal dona sobre el total de professionals del SSB 83.91
Despesa corrent en altres serveis dels SSB per habitant 4.07
Pes de l'estructura dins del pressupost municipal dels SSB (%) 6.81
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SSB) 1.05
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SSB) 31.89
% de finançament per part de la Diputació (SSB) 3.00
% de finançament per part de la Generalitat de Catalunya (SSB) 28.89
% finançament per part de l'ajuntament (SSB) 67.06
% d'expedients actius que reben ajuts d'urgència social 20.02
% d'expedients amb actuacions de pobresa energètica s/total d'expedients actius als
1.30
SBAS
Despesa corrent en prestacions d'urgència social per habitant 8.26
Despesa corrent en prestacions d'urgència social per expedient beneficiari d'AUS 404.72

Despesa corrent en prestacions, serveis i projectes per a paliar la vuln. econòmica per
17.60
habitant
Pes de prestacions, serveis i projectes per a paliar la vuln. econòmica s/total de despesa
22.63
SSB (%)
% despesa en manutenció i roba s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 41.04
% despesa en habitatge i subministraments s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 10.04
% despesa socioeducativa s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 47.81
% altres despeses s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 1.11
Nombre d'habitants per cada Educador/a social en actiu 6,154.81
Nombre d'habitants per cada Treballador/a social en actiu 4,071.65
Nombre d'habitants per cada professional de suport administratiu 10,586.28
Nombre de persones usuàries ateses als SBAS per cada 1.000 habitants 123.96
Nombre de beneficiaris d'RGC per cada 1.000 habitants 16.37
Nombre de persones usuàries amb PIA aprovat per a cada 1.000 habitants 30.93
% Grau I s/total de persones usuàries amb PIA aprovat 42.08
% Grau II s/total de persones usuàries amb PIA aprovat 38.05
% Grau III s/total de persones usuàries amb PIA aprovat 19.86
Persones usuàries del servei del SBAS per professional 303.77
Mitjana estimada d'hores setmanal destinades a entrevistes per Educador/a social 11.00
Mitjana estimada d'hores setmanal destinades a entrevistes per Treballador/a social 18.00

N. pers. usuàries menors d'edat amb COSE signat per cada 1.000 hab. de 0-17 anys 2.30

% de persones usuàries estrangeres ateses sobre el total de persones usuàries ateses al


19.32
SBAS
% de persones usuàries estrangeres ateses sobre el total d'estrangers residents al
10.80
municipi
% de dones s/total de persones usuàries ateses als SBAS 68.17
% de persones de 0-17 anys s/total de persones usuàries ateses als SBAS 12.12
% de persones de 18-64 anys s/total de persones usuàries ateses als SBAS 37.96
% de persones de 65 anys o més s/total de persones usuàries ateses als SBAS 49.92
Temps mitjà (dies) entre petició i primera visita 32.14
% de primeres visites fallides 6.66
Mitjana anual d'entrevistes per expedient en actiu 1.73
Temps estimat de duració d'una entrevista de primera visita o acollida 45.00
Temps estimat de duració d'una entrevista de seguiment 45.00
% PIA realitzat l'any en curs sobre PIA a gestionar 50.17
% PIA als quals s'ha fet seguiment 100.00
Sou brut base anual d'un/a educador/a social 30,651.69
Sou brut base anual d'un/a treballador/a social 33,916.31
% de professionals del servei fixos respecte el total de professionals 33.33
% d'hores de baixa sobre hores de conveni de tot el personal del SBAS 19.14
Hores anuals de formació per professional del SBAS 4.74
% de professionals que fan supervisió externa de casos 90.74
Despesa corrent del servei del SBAS per habitant 31.11
Pes del servei del SBAS dins del pressupost dels SSB (%) 40.01
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SBAS) 0.00
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SBAS) 44.55
% de finançament per part de la Diputació (SBAS) 7.49
% de finançament per part de la Generalitat de Catalunya (SBAS) 37.05
% finançament per part de l'ajuntament (SBAS) 55.45
Despesa corrent del servei del SBAS per persona usuària 250.93
% de persones usuàries de SSAD de 65 anys i més sobre el total d'habitants de 65 anys i
20.30
més
% de persones usuàries de SSAD de 85 anys i més sobre el total d'habitants de 85 anys i
73.90
més
% de persones usuàries de SSAD sobre el total d'habitants 4.30
Nombre de persones usuàries d’ajuda domiciliària per cada 1.000 habitants 7.49
% de persones usuàries del servei d'ajuda domiciliària de 0-17 anys sobre el total
0.09
d'habitants de 0-17 anys
% de persones usuàries del servei de 65 anys i més sobre el total d'habitants de 65 anys
3.15
i més

Hores mensuals d’ajuda domiciliària per persona usuària per situació de DEPENDÈNCIA 12.82
Hores mensuals d’ajuda domiciliària per persona usuària per situació SOCIAL 5.95
% de persones usuàries d'ajuda domiciliària per raó de la seva situació de dependència 78.42
% de persones usuàries d'ajuda domiciliària per raó de la seva situació social 21.58
% persones usuàries amb PIA que contempli SAD 19.00
% de persones usuàries d'aparells teleassistència de 65 anys i més, sobre total d'hab. de
16.66
65 anys i més
% de persones usuàries SSAD exemptes de copagament 89.98
Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud aprovada i la prestació del SAD social 11.00

Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud aprovada i la prestació del SAD
11.00
dependència
Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud i la prestació del servei de
25.00
teleassistència
% d'hores de baixa sobre hores de conveni de tot el personal dels SSAD 0.00
% d'hores de prestació directa amb personal propi sobre el total d'hores d'atenció directa 0.61
Despesa corrent del SSAD per habitant 25.21
Pes del SSAD dins del pressupost SSB (%) 32.43
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SSAD) 3.25
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SSAD) 37.77
% de finançament per part de la Diputació (SSAD) 0.00
% de finançament per part de la Generalitat de Catalunya (SSAD) 37.77
% finançament per part de l'ajuntament (SSAD) 58.98
Mitjana anual de cost hora del servei d’ajuda a domicili externalitzat 17.07
% despesa en SAD dependència sobre la despesa total en SAD 82.74
% despesa en SAD social sobre la despesa total en SAD 17.26
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SAD dependència) 3.91
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SAD dependència) 39.19
% de finançament per part de la Diputació (SAD dependència) 0.00
% de finançament per part de la Generalitat de Catalunya (SAD dependència) 39.19
% finançament per part de l'ajuntament (SAD dependència) 56.90
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SAD social) 2.19
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SAD social) 55.01
% de finançament per part de la Diputació (SAD social) 0.00
% de finançament per part de la Generalitat de Catalunya (SAD social) 55.01
% finançament per part de l'ajuntament (SAD social) 42.80
Persones usuàries del SIS per cada 1.000 habitants -
Places de Servei d'Atenció Diürna (SADI) per cada 1.000 habitants menors d'edat -

% persones usuàries del SIS de 0-3 anys s. total de persones usuàries del SIS -

% persones usuàries del SIS de 4-15 anys s. total de persones usuàries del SIS -

% persones usuàries del SIS de 16-17 anys s. total de persones usuàries del SIS -
% famílies usuàries del SIS s. total de persones usuàries del SIS -
Hores setmanals d'assistència al Servei d'Atenció Diürna (SADI) per persona usuària -

Persones usuàries del SIS per professional -


Places de Servei d'Atenció Diürna (SADI) per professional -
Despesa corrent anual dels SIS per habitant -
Despesa corrent anual dels SIS per persona usuària -
% d'autofinançament dels SIS per taxes i preus públics -
% de finançament dels SIS per aportacions d'altres institucions -
% de finançament dels SIS per part de la Diputació -
% de finançament dels SIS per part de la Generalitat de Catalunya -
% de finançament dels SIS per part de l'ajuntament -
Població 264,657.00
Densitat de població (habitants per km2) 21,343.31
Renda per càpita 15,929.68
% d'atur 10.17
Índex de Vulnerabilitat Social (IVSO) 87.07
IVSO 1: % d'atur 96.83
IVSO 2: Base imposable mitjana IRPF 83.28
IVSO 3: Dificultat d'accés a l'habitatge 83.54
IVSO 4: % població de 85 anys o més 89.61
IVSO 5: % població de població nascuda fora de la UE 51.61
IVSO 6: Taxa d'escolarització als 17 anys 94.88
Pes dels Serveis socials en el pressupost municipal (%) 8.74
Pes dels Serveis socials en el pressupost municipal de despesa corrent (%) 9.42
Despesa corrent dels SSB per habitant 76.69
Queixes i reclamacions fetes per cada 1.000 persones usuàries -
% de persones amb expedient obert als SSB des de fa més de 5 anys s/total de
10.93
persones usuàries ateses dels SSB
% de comandaments sobre els professionals dels SSB 10.00
% de personal de suport sobre els professionals dels SSB 21.76
% de personal dona amb comandament sobre el total de comandaments 76.47
% de personal dona sobre el total de professionals del SSB 84.71
Despesa corrent en altres serveis dels SSB per habitant 2.47
Pes de l'estructura dins del pressupost municipal dels SSB (%) 8.21
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SSB) 1.41
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SSB) 33.29
% finançament per part de l'ajuntament (SSB) 65.30
% d'expedients actius que reben ajuts d'urgència social 10.81
% d'expedients amb actuacions de pobresa energètica s/total d'expedients actius als
0.68
SBAS
Despesa corrent en prestacions d'urgència social per habitant 7.08
Despesa corrent en prestacions d'urgència social per expedient beneficiari d'AUS 640.52

Despesa corrent en prestacions, serveis i projectes per a paliar la vuln. econòmica per
22.19
habitant
Pes de prestacions, serveis i projectes per a paliar la vuln. econòmica s/total de despesa
28.94
SSB (%)
% despesa en manutenció i roba s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 32.11
% despesa en habitatge i subministraments s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 31.69
% despesa socioeducativa s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 35.50
% altres despeses s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 0.70
Nombre d'habitants per cada Educador/a social en actiu 6,734.55
Nombre d'habitants per cada Treballador/a social en actiu 4,144.34
Nombre d'habitants per cada professional de suport administratiu 10,775.28
Nombre de persones usuàries ateses als SBAS per cada 1.000 habitants 123.00
Nombre de beneficiaris d'RGC per cada 1.000 habitants 11.73
Nombre de persones usuàries amb PIA aprovat per a cada 1.000 habitants 30.46
% Grau I s/total de persones usuàries amb PIA aprovat 41.54
% Grau II s/total de persones usuàries amb PIA aprovat 38.46
% Grau III s/total de persones usuàries amb PIA aprovat 20.00
Persones usuàries del servei del SBAS per professional 315.55
Mitjana estimada d'hores setmanal destinades a entrevistes per Educador/a social 11.00

Mitjana estimada d'hores setmanal destinades a entrevistes per Treballador/a social 18.00

N. pers. usuàries menors d'edat amb COSE signat per cada 1.000 hab. de 0-17 anys 2.72

% de persones usuàries estrangeres ateses sobre el total de persones usuàries ateses al


19.67
SBAS
% de persones usuàries estrangeres ateses sobre el total d'estrangers residents al
10.62
municipi
% de dones s/total de persones usuàries ateses als SBAS 68.22
% de persones de 0-17 anys s/total de persones usuàries ateses als SBAS 12.80
% de persones de 18-64 anys s/total de persones usuàries ateses als SBAS 40.16
% de persones de 65 anys o més s/total de persones usuàries ateses als SBAS 47.04
Temps mitjà (dies) entre petició i primera visita 32.67
% de primeres visites fallides 5.42
Mitjana anual d'entrevistes per expedient en actiu 1.82
Temps estimat de duració d'una entrevista de primera visita o acollida 45.00
Temps estimat de duració d'una entrevista de seguiment 45.00
% PIA realitzat l'any en curs sobre PIA a gestionar 54.97
% PIA als quals s'ha fet seguiment 100.00
Sou brut base anual d'un/a educador/a social 30,651.69
Sou brut base anual d'un/a treballador/a social 33,916.31
% de professionals del servei fixos respecte el total de professionals 32.38
% d'hores de baixa sobre hores de conveni de tot el personal del SBAS 15.57
Hores anuals de formació per professional del SBAS 19.23
% de professionals que fan supervisió externa de casos 93.33
Despesa corrent del servei del SBAS per habitant 31.22
Pes del servei del SBAS dins del pressupost dels SSB (%) 40.71
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SBAS) 0.00
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SBAS) 38.58
% finançament per part de l'ajuntament (SBAS) 61.42
Despesa corrent del servei del SBAS per persona usuària 253.84
% de persones usuàries de SSAD de 65 anys i més sobre el total d'habitants de 65 anys i
18.36
més
% de persones usuàries de SSAD de 85 anys i més sobre el total d'habitants de 85 anys i
66.13
més
% de persones usuàries de SSAD sobre el total d'habitants 3.85
Nombre de persones usuàries d’ajuda domiciliària per cada 1.000 habitants 7.83
% de persones usuàries del servei d'ajuda domiciliària de 0-17 anys sobre el total
0.06
d'habitants de 0-17 anys
% de persones usuàries del servei de 65 anys i més sobre el total d'habitants de 65 anys
3.64
i més

Hores mensuals d’ajuda domiciliària per persona usuària per situació de DEPENDÈNCIA 11.05
Hores mensuals d’ajuda domiciliària per persona usuària per situació SOCIAL 4.91
% de persones usuàries d'ajuda domiciliària per raó de la seva situació de dependència 87.43
% de persones usuàries d'ajuda domiciliària per raó de la seva situació social 19.20
% persones usuàries amb PIA que contempli SAD 22.47
% de persones usuàries d'aparells teleassistència de 65 anys i més, sobre total d'hab. de
15.40
65 anys i més
% de persones usuàries SSAD exemptes de copagament 99.40
Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud aprovada i la prestació del SAD social 12.65

Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud aprovada i la prestació del SAD
11.00
dependència
Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud i la prestació del servei de
32.93
teleassistència
% d'hores de baixa sobre hores de conveni de tot el personal dels SSAD 0.00
% d'hores de prestació directa amb personal propi sobre el total d'hores d'atenció directa 0.61
Despesa corrent del SSAD per habitant 24.23
Pes del SSAD dins del pressupost SSB (%) 31.59
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SSAD) 4.48
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SSAD) 38.52
% finançament per part de l'ajuntament (SSAD) 57.00
Mitjana anual de cost hora del servei d’ajuda a domicili externalitzat 17.07
% despesa en SAD dependència sobre la despesa total en SAD 82.83
% despesa en SAD social sobre la despesa total en SAD 17.17
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SAD dependència) 5.81
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SAD dependència) 41.41
% finançament per part de l'ajuntament (SAD dependència) 52.78
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SAD social) 2.04
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SAD social) 58.71
% finançament per part de l'ajuntament (SAD social) 39.25
Persones usuàries del SIS per cada 1.000 habitants -
Places de Servei d'Atenció Diürna (SADI) per cada 1.000 habitants menors d'edat -

% persones usuàries del SIS de 0-3 anys s. total de persones usuàries del SIS -

% persones usuàries del SIS de 4-15 anys s. total de persones usuàries del SIS -

% persones usuàries del SIS de 16-17 anys s. total de persones usuàries del SIS -
% famílies usuàries del SIS s. total de persones usuàries del SIS -
Hores setmanals d'assistència al Servei d'Atenció Diürna (SADI) per persona usuària -
Persones usuàries del SIS per professional -
Places de Servei d'Atenció Diürna (SADI) per professional -
Despesa corrent anual dels SIS per habitant -
Despesa corrent anual dels SIS per persona usuària -
% d'autofinançament dels SIS per taxes i preus públics -
% de finançament dels SIS per aportacions d'altres institucions -
% de finançament dels SIS per part de l'ajuntament -
Població 269,382.00
Densitat de població (habitants per km2) 21,724.35
Renda per càpita 14,802.49
% d'atur 14.23
Índex de Vulnerabilitat Social (IVSO) 87.53
IVSO 1: % d'atur 96.83
IVSO 2: Base imposable mitjana IRPF 84.14
IVSO 3: Dificultat d'accés a l'habitatge 83.57
IVSO 4: % població de 85 anys o més 89.61
IVSO 5: % població de població nascuda fora de la UE 48.58
IVSO 6: Taxa d'escolarització als 17 anys 94.89
Pes dels Serveis socials en el pressupost municipal (%) 9.02
Pes dels Serveis socials en el pressupost municipal de despesa corrent (%) 9.67
Despesa corrent dels SSB per habitant 77.83
Queixes i reclamacions fetes per cada 1.000 persones usuàries 2.69
% de persones amb expedient obert als SSB des de fa més de 5 anys s/total de
10.22
persones usuàries ateses dels SSB
% de comandaments sobre els professionals dels SSB 10.29
% de personal de suport sobre els professionals dels SSB 21.71
% de personal dona amb comandament sobre el total de comandaments 72.22
% de personal dona sobre el total de professionals del SSB 88.00
Despesa corrent en altres serveis dels SSB per habitant 2.52
Pes de l'estructura dins del pressupost municipal dels SSB (%) 7.52
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SSB) 2.07
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SSB) 36.31
% finançament per part de l'ajuntament (SSB) 61.63
% d'expedients actius que reben ajuts d'urgència social 12.72
% d'expedients amb actuacions de pobresa energètica s/total d'expedients actius als
5.73
SBAS
Despesa corrent en prestacions d'urgència social per habitant 11.16
Despesa corrent en prestacions d'urgència social per expedient beneficiari d'AUS 1,002.90

Despesa corrent en prestacions, serveis i projectes per a paliar la vuln. econòmica per
19.98
habitant
Pes de prestacions, serveis i projectes per a paliar la vuln. econòmica s/total de despesa
25.67
SSB (%)
% despesa en manutenció i roba s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 20.84
% despesa en habitatge i subministraments s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 25.81
% despesa socioeducativa s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 52.08
% altres despeses s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 1.27
Nombre d'habitants per cada Educador/a social en actiu 6,623.08
Nombre d'habitants per cada Treballador/a social en actiu 3,954.07
Nombre d'habitants per cada professional de suport administratiu 11,038.46
Nombre de persones usuàries ateses als SBAS per cada 1.000 habitants 134.65
Nombre de beneficiaris d'RGC per cada 1.000 habitants 9.52
Nombre de persones usuàries amb PIA aprovat per a cada 1.000 habitants 30.16
% Grau I s/total de persones usuàries amb PIA aprovat 40.01
% Grau II s/total de persones usuàries amb PIA aprovat 39.81
% Grau III s/total de persones usuàries amb PIA aprovat 20.19
Persones usuàries del servei del SBAS per professional 333.39
Mitjana estimada d'hores setmanal destinades a entrevistes per Educador/a social 11.00
Mitjana estimada d'hores setmanal destinades a entrevistes per Treballador/a social 18.00

N. pers. usuàries menors d'edat amb COSE signat per cada 1.000 hab. de 0-17 anys 2.96

% de persones usuàries estrangeres ateses sobre el total de persones usuàries ateses al


16.80
SBAS
% de persones usuàries estrangeres ateses sobre el total d'estrangers residents al
11.66
municipi
% de dones s/total de persones usuàries ateses als SBAS 68.02
% de persones de 0-17 anys s/total de persones usuàries ateses als SBAS 14.05
% de persones de 18-64 anys s/total de persones usuàries ateses als SBAS 35.93
% de persones de 65 anys o més s/total de persones usuàries ateses als SBAS 50.03
Temps mitjà (dies) entre petició i primera visita 29.31
% de primeres visites fallides 9.99
Mitjana anual d'entrevistes per expedient en actiu 2.10
Temps estimat de duració d'una entrevista de primera visita o acollida 45.00
Temps estimat de duració d'una entrevista de seguiment 45.00
% PIA realitzat l'any en curs sobre PIA a gestionar 59.08
% PIA als quals s'ha fet seguiment -
Sou brut base anual d'un/a educador/a social 30,651.69
Sou brut base anual d'un/a treballador/a social 33,916.31
% de professionals del servei fixos respecte el total de professionals 33.64
% d'hores de baixa sobre hores de conveni de tot el personal del SBAS 7.08
Hores anuals de formació per professional del SBAS 30.60
% de professionals que fan supervisió externa de casos 100.00
Despesa corrent del servei del SBAS per habitant 29.63
Pes del servei del SBAS dins del pressupost dels SSB (%) 38.07
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SBAS) 0.00
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SBAS) 39.15
% finançament per part de l'ajuntament (SBAS) 60.85
Despesa corrent del servei del SBAS per persona usuària 220.07
% de persones usuàries de SSAD de 65 anys i més sobre el total d'habitants de 65 anys i
19.61
més
% de persones usuàries de SSAD de 85 anys i més sobre el total d'habitants de 85 anys i
65.85
més
% de persones usuàries de SSAD sobre el total d'habitants 4.14
Nombre de persones usuàries d’ajuda domiciliària per cada 1.000 habitants 8.28
% de persones usuàries del servei d'ajuda domiciliària de 0-17 anys sobre el total
0.07
d'habitants de 0-17 anys
% de persones usuàries del servei de 65 anys i més sobre el total d'habitants de 65 anys
3.60
i més

Hores mensuals d’ajuda domiciliària per persona usuària per situació de DEPENDÈNCIA 14.44
Hores mensuals d’ajuda domiciliària per persona usuària per situació SOCIAL 4.81
% de persones usuàries d'ajuda domiciliària per raó de la seva situació de dependència 79.72
% de persones usuàries d'ajuda domiciliària per raó de la seva situació social 21.01
% persones usuàries amb PIA que contempli SAD 21.89
% de persones usuàries d'aparells teleassistència de 65 anys i més, sobre total d'hab. de
17.01
65 anys i més
% de persones usuàries SSAD exemptes de copagament 91.16
Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud aprovada i la prestació del SAD social 10.53

Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud aprovada i la prestació del SAD
11.29
dependència
Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud i la prestació del servei de
32.85
teleassistència
% d'hores de baixa sobre hores de conveni de tot el personal dels SSAD 0.00
% d'hores de prestació directa amb personal propi sobre el total d'hores d'atenció directa 0.48
Despesa corrent del SSAD per habitant 27.88
Pes del SSAD dins del pressupost SSB (%) 35.82
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SSAD) 5.77
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SSAD) 43.44
% finançament per part de l'ajuntament (SSAD) 50.80
Mitjana anual de cost hora del servei d’ajuda a domicili externalitzat 17.07
Persones usuàries del SIS per cada 1.000 habitants -
Places de Servei d'Atenció Diürna (SADI) per cada 1.000 habitants menors d'edat -

% persones usuàries del SIS de 0-3 anys s. total de persones usuàries del SIS -

% persones usuàries del SIS de 4-15 anys s. total de persones usuàries del SIS -

% persones usuàries del SIS de 16-17 anys s. total de persones usuàries del SIS -
% famílies usuàries del SIS s. total de persones usuàries del SIS -
Hores setmanals d'assistència al Servei d'Atenció Diürna (SADI) per persona usuària -
Persones usuàries del SIS per professional -
Places de Servei d'Atenció Diürna (SADI) per professional -
Despesa corrent anual dels SIS per habitant -
Despesa corrent anual dels SIS per persona usuària -
% d'autofinançament dels SIS per taxes i preus públics -
% de finançament dels SIS per aportacions d'altres institucions -
% de finançament dels SIS per part de l'ajuntament -
Població 264,923.00
Densitat de població (habitants per km2) 21,364.76
Renda per càpita 17,180.14
% d'atur 10.58
Índex de Vulnerabilitat Social (IVSO) 87.62
IVSO 1: % d'atur 104.80
IVSO 2: Base imposable mitjana IRPF 84.14
IVSO 3: Dificultat d'accés a l'habitatge 83.57
IVSO 4: % població de 85 anys o més 90.96
IVSO 5: % població de població nascuda fora de la UE 47.79
IVSO 6: Taxa d'escolarització als 17 anys 94.88
Pes dels Serveis socials en el pressupost municipal (%) 8.25
Pes dels Serveis socials en el pressupost municipal de despesa corrent (%) 9.43
Despesa corrent dels SSB per habitant 73.31
Queixes i reclamacions fetes per cada 1.000 persones usuàries 3.04
% de persones amb expedient obert als SSB des de fa més de 5 anys s/total de
7.94
persones usuàries ateses dels SSB
% de comandaments sobre els professionals dels SSB 11.11
% de personal de suport sobre els professionals dels SSB 22.22
% de personal dona amb comandament sobre el total de comandaments 84.21
% de personal dona sobre el total de professionals del SSB 85.38
Despesa corrent en altres serveis dels SSB per habitant 2.80
Pes de l'estructura dins del pressupost municipal dels SSB (%) 9.65
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SSB) 1.95
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SSB) 35.69
% finançament per part de l'ajuntament (SSB) 62.36
% d'expedients actius que reben ajuts d'urgència social 10.46
% d'expedients amb actuacions de pobresa energètica s/total d'expedients actius als
5.49
SBAS
Despesa corrent en prestacions d'urgència social per habitant 9.81
Despesa corrent en prestacions d'urgència social per expedient beneficiari d'AUS 1,045.75

Despesa corrent en prestacions, serveis i projectes per a paliar la vuln. econòmica per
21.62
habitant
Pes de prestacions, serveis i projectes per a paliar la vuln. econòmica s/total de despesa
29.49
SSB (%)
% despesa en manutenció i roba s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 23.86
% despesa en habitatge i subministraments s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 33.30
% despesa socioeducativa s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 41.36
% altres despeses s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 1.47
Nombre d'habitants per cada Educador/a social en actiu 7,055.89
Nombre d'habitants per cada Treballador/a social en actiu 3,955.58
Nombre d'habitants per cada professional de suport administratiu 10,877.83
Nombre de persones usuàries ateses als SBAS per cada 1.000 habitants 136.41
Nombre de beneficiaris d'RGC per cada 1.000 habitants -
Nombre de persones usuàries amb PIA aprovat per a cada 1.000 habitants 34.10
% Grau I s/total de persones usuàries amb PIA aprovat 34.72
% Grau II s/total de persones usuàries amb PIA aprovat 41.13
% Grau III s/total de persones usuàries amb PIA aprovat 24.15
Persones usuàries del servei del SBAS per professional 345.74
Mitjana estimada d'hores setmanal destinades a entrevistes per Educador/a social 11.00

Mitjana estimada d'hores setmanal destinades a entrevistes per Treballador/a social 18.00

N. pers. usuàries menors d'edat amb COSE signat per cada 1.000 hab. de 0-17 anys 2.70

% de persones usuàries estrangeres ateses sobre el total de persones usuàries ateses al


15.56
SBAS
% de persones usuàries estrangeres ateses sobre el total d'estrangers residents al
10.65
municipi
% de dones s/total de persones usuàries ateses als SBAS 64.02
% de persones de 0-17 anys s/total de persones usuàries ateses als SBAS -
% de persones de 18-64 anys s/total de persones usuàries ateses als SBAS -
% de persones de 65 anys o més s/total de persones usuàries ateses als SBAS -
Temps mitjà (dies) entre petició i primera visita 29.64
% de primeres visites fallides 10.93
Mitjana anual d'entrevistes per expedient en actiu 2.16
Temps estimat de duració d'una entrevista de primera visita o acollida 45.00
Temps estimat de duració d'una entrevista de seguiment 45.00
% PIA realitzat l'any en curs sobre PIA a gestionar 56.86
% PIA als quals s'ha fet seguiment 42.47
Sou brut base anual d'un/a educador/a social 30,651.69
Sou brut base anual d'un/a treballador/a social 33,916.31
% de professionals del servei fixos respecte el total de professionals 34.95
% d'hores de baixa sobre hores de conveni de tot el personal del SBAS 8.77
Hores anuals de formació per professional del SBAS 29.17
% de professionals que fan supervisió externa de casos 95.15
Despesa corrent del servei del SBAS per habitant 27.01
Pes del servei del SBAS dins del pressupost dels SSB (%) 36.84
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SBAS) 0.00
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SBAS) 43.55
% finançament per part de l'ajuntament (SBAS) 56.45
Despesa corrent del servei del SBAS per persona usuària 197.98
% de persones usuàries de SSAD de 65 anys i més sobre el total d'habitants de 65 anys i
18.60
més
% de persones usuàries de SSAD de 85 anys i més sobre el total d'habitants de 85 anys i
65.11
més
% de persones usuàries de SSAD sobre el total d'habitants 3.95
Nombre de persones usuàries d’ajuda domiciliària per cada 1.000 habitants 7.99
% de persones usuàries del servei d'ajuda domiciliària de 0-17 anys sobre el total
0.08
d'habitants de 0-17 anys
% de persones usuàries del servei de 65 anys i més sobre el total d'habitants de 65 anys
3.45
i més

Hores mensuals d’ajuda domiciliària per persona usuària per situació de DEPENDÈNCIA 13.86
Hores mensuals d’ajuda domiciliària per persona usuària per situació SOCIAL 6.09
% de persones usuàries d'ajuda domiciliària per raó de la seva situació de dependència 78.63
% de persones usuàries d'ajuda domiciliària per raó de la seva situació social 21.37
% persones usuàries amb PIA que contempli SAD 18.43
% de persones usuàries d'aparells teleassistència de 65 anys i més, sobre total d'hab. de
16.34
65 anys i més
% de persones usuàries SSAD exemptes de copagament 91.98
Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud aprovada i la prestació del SAD social 7.00

Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud aprovada i la prestació del SAD
7.00
dependència
Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud i la prestació del servei de
30.00
teleassistència
% d'hores de baixa sobre hores de conveni de tot el personal dels SSAD 11.23
% d'hores de prestació directa amb personal propi sobre el total d'hores d'atenció directa 0.51
Despesa corrent del SSAD per habitant 26.65
Pes del SSAD dins del pressupost SSB (%) 36.35
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SSAD) 5.35
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SSAD) 41.09
% finançament per part de l'ajuntament (SSAD) 53.55
Mitjana anual de cost hora del servei d’ajuda a domicili externalitzat 17.07
Persones usuàries del SIS per cada 1.000 habitants -
Places de Servei d'Atenció Diürna (SADI) per cada 1.000 habitants menors d'edat -

% persones usuàries del SIS de 0-3 anys s. total de persones usuàries del SIS -

% persones usuàries del SIS de 4-15 anys s. total de persones usuàries del SIS -

% persones usuàries del SIS de 16-17 anys s. total de persones usuàries del SIS -
% famílies usuàries del SIS s. total de persones usuàries del SIS -
Hores setmanals d'assistència al Servei d'Atenció Diürna (SADI) per persona usuària -
Persones usuàries del SIS per professional -
Places de Servei d'Atenció Diürna (SADI) per professional -
Despesa corrent anual dels SIS per habitant -
Despesa corrent anual dels SIS per persona usuària -
% d'autofinançament dels SIS per taxes i preus públics -
% de finançament dels SIS per aportacions d'altres institucions -
% de finançament dels SIS per part de l'ajuntament -
Població 261,068.00
Densitat de població (habitants per km2) 21,053.87
Renda per càpita 16,757.12
% d'atur 10.69
Índex de Vulnerabilitat Social (IVSO) 85.28
IVSO 1: % d'atur 105.18
IVSO 2: Base imposable mitjana IRPF 84.51
IVSO 3: Dificultat d'accés a l'habitatge 84.92
IVSO 4: % població de 85 anys o més 91.13
IVSO 5: % població de població nascuda fora de la UE 47.41
IVSO 6: Taxa d'escolarització als 17 anys 94.31
Pes dels Serveis socials en el pressupost municipal (%) 8.33
Pes dels Serveis socials en el pressupost municipal de despesa corrent (%) 9.27
Despesa corrent dels SSB per habitant 70.68
Queixes i reclamacions fetes per cada 1.000 persones usuàries 1.75
% de persones amb expedient obert als SSB des de fa més de 5 anys s/total de
7.99
persones usuàries ateses dels SSB
% de comandaments sobre els professionals dels SSB 12.50
% de personal de suport sobre els professionals dels SSB 21.25
% de personal dona amb comandament sobre el total de comandaments 80.00
% de personal dona sobre el total de professionals del SSB 82.50
Despesa corrent en altres serveis dels SSB per habitant -
Pes de l'estructura dins del pressupost municipal dels SSB (%) 9.73
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SSB) 1.93
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SSB) 37.47
% finançament per part de l'ajuntament (SSB) 60.60
% d'expedients actius que reben ajuts d'urgència social -
% d'expedients amb actuacions de pobresa energètica s/total d'expedients actius als
16.62
SBAS
Despesa corrent en prestacions d'urgència social per habitant 12.47
Despesa corrent en prestacions d'urgència social per expedient beneficiari d'AUS -

Despesa corrent en prestacions, serveis i projectes per a paliar la vuln. econòmica per
19.46
habitant
Pes de prestacions, serveis i projectes per a paliar la vuln. econòmica s/total de despesa
27.53
SSB (%)
% despesa en manutenció i roba s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 26.66
% despesa en habitatge i subministraments s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 28.11
% despesa socioeducativa s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 43.83
% altres despeses s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 1.40
Nombre d'habitants per cada Educador/a social en actiu 7,148.58
Nombre d'habitants per cada Treballador/a social en actiu 4,514.89
Nombre d'habitants per cada professional de suport administratiu -
Nombre de persones usuàries ateses als SBAS per cada 1.000 habitants 135.95
Nombre de beneficiaris d'RGC per cada 1.000 habitants 6.05
Nombre de persones usuàries amb PIA aprovat per a cada 1.000 habitants 28.77
% Grau I s/total de persones usuàries amb PIA aprovat 31.88
% Grau II s/total de persones usuàries amb PIA aprovat 44.43
% Grau III s/total de persones usuàries amb PIA aprovat 23.69
Persones usuàries del servei del SBAS per professional 376.20
Mitjana estimada d'hores setmanal destinades a entrevistes per Educador/a social 11.00

Mitjana estimada d'hores setmanal destinades a entrevistes per Treballador/a social 18.00

N. pers. usuàries menors d'edat amb COSE signat per cada 1.000 hab. de 0-17 anys 2.37

% de persones usuàries estrangeres ateses sobre el total de persones usuàries ateses al


14.93
SBAS
% de persones usuàries estrangeres ateses sobre el total d'estrangers residents al
10.87
municipi
% de dones s/total de persones usuàries ateses als SBAS -
% de persones de 0-17 anys s/total de persones usuàries ateses als SBAS -
% de persones de 18-64 anys s/total de persones usuàries ateses als SBAS -
% de persones de 65 anys o més s/total de persones usuàries ateses als SBAS -
Temps mitjà (dies) entre petició i primera visita 25.00
% de primeres visites fallides 12.94
Mitjana anual d'entrevistes per expedient en actiu 1.87
Temps estimat de duració d'una entrevista de primera visita o acollida 45.00
Temps estimat de duració d'una entrevista de seguiment 45.00
% PIA realitzat l'any en curs sobre PIA a gestionar 69.49
% PIA als quals s'ha fet seguiment -
Sou brut base anual d'un/a educador/a social 29,918.00
Sou brut base anual d'un/a treballador/a social 30,490.00
% de professionals del servei fixos respecte el total de professionals 38.71
% d'hores de baixa sobre hores de conveni de tot el personal del SBAS 10.83
Hores anuals de formació per professional del SBAS 26.46
% de professionals que fan supervisió externa de casos 94.62
Despesa corrent del servei del SBAS per habitant 24.99
Pes del servei del SBAS dins del pressupost dels SSB (%) 35.35
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SBAS) 0.00
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SBAS) 40.40
% finançament per part de l'ajuntament (SBAS) 59.60
Despesa corrent del servei del SBAS per persona usuària 183.78
% de persones usuàries de SSAD de 65 anys i més sobre el total d'habitants de 65 anys i
15.86
més
% de persones usuàries de SSAD de 85 anys i més sobre el total d'habitants de 85 anys i
57.18
més
% de persones usuàries de SSAD sobre el total d'habitants 3.39
Nombre de persones usuàries d’ajuda domiciliària per cada 1.000 habitants 6.55
% de persones usuàries del servei d'ajuda domiciliària de 0-17 anys sobre el total
0.08
d'habitants de 0-17 anys
% de persones usuàries del servei de 65 anys i més sobre el total d'habitants de 65 anys
2.69
i més

Hores mensuals d’ajuda domiciliària per persona usuària per situació de DEPENDÈNCIA 16.67
Hores mensuals d’ajuda domiciliària per persona usuària per situació SOCIAL 10.06
% de persones usuàries d'ajuda domiciliària per raó de la seva situació de dependència 73.00
% de persones usuàries d'ajuda domiciliària per raó de la seva situació social 22.43
% persones usuàries amb PIA que contempli SAD 16.61
% de persones usuàries d'aparells teleassistència de 65 anys i més, sobre total d'hab. de
15.27
65 anys i més
% de persones usuàries SSAD exemptes de copagament 94.32
Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud aprovada i la prestació del SAD social 7.00

Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud aprovada i la prestació del SAD
7.00
dependència
Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud i la prestació del servei de
30.00
teleassistència
% d'hores de baixa sobre hores de conveni de tot el personal dels SSAD 46.56
% d'hores de prestació directa amb personal propi sobre el total d'hores d'atenció directa 1.56
Despesa corrent del SSAD per habitant 23.89
Pes del SSAD dins del pressupost SSB (%) 33.80
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SSAD) 5.72
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SSAD) 49.71
% finançament per part de l'ajuntament (SSAD) 44.57
Mitjana anual de cost hora del servei d’ajuda a domicili externalitzat 16.55
Persones usuàries del SIS per cada 1.000 habitants -
Places de Servei d'Atenció Diürna (SADI) per cada 1.000 habitants menors d'edat -

% persones usuàries del SIS de 0-3 anys s. total de persones usuàries del SIS -

% persones usuàries del SIS de 4-15 anys s. total de persones usuàries del SIS -

% persones usuàries del SIS de 16-17 anys s. total de persones usuàries del SIS -
% famílies usuàries del SIS s. total de persones usuàries del SIS -
Hores setmanals d'assistència al Servei d'Atenció Diürna (SADI) per persona usuària -
Persones usuàries del SIS per professional -
Places de Servei d'Atenció Diürna (SADI) per professional -
Despesa corrent anual dels SIS per habitant -
Despesa corrent anual dels SIS per persona usuària -
% d'autofinançament dels SIS per taxes i preus públics -
% de finançament dels SIS per aportacions d'altres institucions -
% de finançament dels SIS per part de l'ajuntament -
Població 257,349.00
Densitat de població (habitants per km2) 20,753.95
Renda per càpita 16,162.42
% d'atur 11.71
Índex de Vulnerabilitat Social (IVSO) 84.28
IVSO 1: % d'atur 104.02
IVSO 2: Base imposable mitjana IRPF 85.43
IVSO 3: Dificultat d'accés a l'habitatge 86.15
IVSO 4: % població de 85 anys o més 90.93
IVSO 5: % població de població nascuda fora de la UE 47.47
IVSO 6: Taxa d'escolarització als 17 anys 92.82
Pes dels Serveis socials en el pressupost municipal (%) 8.96
Pes dels Serveis socials en el pressupost municipal de despesa corrent (%) 9.48
Despesa corrent dels SSB per habitant 69.70
Queixes i reclamacions fetes per cada 1.000 persones usuàries 2.50
% de persones amb expedient obert als SSB des de fa més de 5 anys s/total de
persones usuàries ateses dels SSB 9.30
% de comandaments sobre els professionals dels SSB 12.74
% de personal de suport sobre els professionals dels SSB 21.66
% de personal dona amb comandament sobre el total de comandaments 85.00
% de personal dona sobre el total de professionals del SSB 84.08
Despesa corrent en altres serveis dels SSB per habitant -
Pes de l'estructura dins del pressupost municipal dels SSB (%) 9.36
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SSB) 1.65
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SSB) 36.95
% finançament per part de l'ajuntament (SSB) 61.38
% d'expedients actius que reben ajuts d'urgència social -
% d'expedients amb actuacions de pobresa energètica s/total d'expedients actius als
SBAS 4.93
Despesa corrent en prestacions d'urgència social per habitant 11.93

Despesa corrent en prestacions d'urgència social per expedient beneficiari d'AUS -


Despesa corrent en prestacions, serveis i projectes per a paliar la vuln. econòmica per
habitant 21.31
Pes de prestacions, serveis i projectes per a paliar la vuln. econòmica s/total de despesa
SSB (%) 30.57
% despesa en manutenció i roba s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 27.02

% despesa en habitatge i subministraments s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 25.26


% despesa socioeducativa s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 45.41
% altres despeses s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica 2.31
Nombre d'habitants per cada Educador/a social en actiu 7,077.89
Nombre d'habitants per cada Treballador/a social en actiu 4,470.25
Nombre d'habitants per cada professional de suport administratiu -
Nombre de persones usuàries ateses als SBAS per cada 1.000 habitants 146.94
Nombre de beneficiaris d'RGC per cada 1.000 habitants 7.58
Nombre de persones usuàries amb PIA aprovat per a cada 1.000 habitants 31.59
% Grau I s/total de persones usuàries amb PIA aprovat -
% Grau II s/total de persones usuàries amb PIA aprovat -
% Grau III s/total de persones usuàries amb PIA aprovat -
Persones usuàries del servei del SBAS per professional 402.59

Mitjana estimada d'hores setmanal destinades a entrevistes per Educador/a social 11.00

Mitjana estimada d'hores setmanal destinades a entrevistes per Treballador/a social 18.00

N. pers. usuàries menors d'edat amb COSE signat per cada 1.000 hab. de 0-17 anys 2.11
% de persones usuàries estrangeres ateses sobre el total de persones usuàries ateses al
SBAS 12.71
% de persones usuàries estrangeres ateses sobre el total d'estrangers residents al
municipi 10.27
% de dones s/total de persones usuàries ateses als SBAS 52.00
% de persones de 0-17 anys s/total de persones usuàries ateses als SBAS -
% de persones de 18-64 anys s/total de persones usuàries ateses als SBAS -

% de persones de 65 anys o més s/total de persones usuàries ateses als SBAS -


Temps mitjà (dies) entre petició i primera visita 25.00
% de primeres visites fallides 10.31
Mitjana anual d'entrevistes per expedient en actiu 1.96
Temps estimat de duració d'una entrevista de primera visita o acollida 45.00
Temps estimat de duració d'una entrevista de seguiment 45.00
% PIA realitzat l'any en curs sobre PIA a gestionar -
% PIA als quals s'ha fet seguiment -
Sou brut base anual d'un/a educador/a social 29,918.00
Sou brut base anual d'un/a treballador/a social 30,490.00
% de professionals del servei fixos respecte el total de professionals 38.71
% d'hores de baixa sobre hores de conveni de tot el personal del SBAS 10.41
Hores anuals de formació per professional del SBAS 25.08
% de professionals que fan supervisió externa de casos 94.62
Despesa corrent del servei del SBAS per habitant 26.78
Pes del servei del SBAS dins del pressupost dels SSB (%) 38.42
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SBAS) 0.00
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SBAS) 37.30
% finançament per part de l'ajuntament (SBAS) 62.70
Despesa corrent del servei del SBAS per persona usuària 182.25
% de persones usuàries de SSAD de 65 anys i més sobre el total d'habitants de 65 anys i
més 15.70
% de persones usuàries de SSAD de 85 anys i més sobre el total d'habitants de 85 anys i
més 62.32
% de persones usuàries de SSAD sobre el total d'habitants 3.80
Nombre de persones usuàries d’ajuda domiciliària per cada 1.000 habitants 6.83
% de persones usuàries del servei d'ajuda domiciliària de 0-17 anys sobre el total
d'habitants de 0-17 anys 0.08
% de persones usuàries del servei de 65 anys i més sobre el total d'habitants de 65 anys
i més 4.19

Hores mensuals d’ajuda domiciliària per persona usuària per situació de DEPENDÈNCIA 9.82
Hores mensuals d’ajuda domiciliària per persona usuària per situació SOCIAL 5.27

% de persones usuàries d'ajuda domiciliària per raó de la seva situació de dependència 95.86
% de persones usuàries d'ajuda domiciliària per raó de la seva situació social 45.34
% persones usuàries amb PIA que contempli SAD 20.73
% de persones usuàries d'aparells teleassistència de 65 anys i més, sobre total d'hab. de
65 anys i més 12.10
% de persones usuàries SSAD exemptes de copagament 85.20

Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud aprovada i la prestació del SAD social 7.00
Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud aprovada i la prestació del SAD
dependència -
Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud i la prestació del servei de
teleassistència 30.00
% d'hores de baixa sobre hores de conveni de tot el personal dels SSAD -

% d'hores de prestació directa amb personal propi sobre el total d'hores d'atenció directa -
Despesa corrent del SSAD per habitant 21.60
Pes del SSAD dins del pressupost SSB (%) 31.00
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SSAD) 5.31
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SSAD) 53.67
% finançament per part de l'ajuntament (SSAD) 41.02
Mitjana anual de cost hora del servei d’ajuda a domicili externalitzat 16.29
Persones usuàries del SIS per cada 1.000 habitants -

Places de Servei d'Atenció Diürna (SADI) per cada 1.000 habitants menors d'edat -
% persones usuàries del SIS de 0-3 anys s. total de persones usuàries del SIS -

% persones usuàries del SIS de 4-15 anys s. total de persones usuàries del SIS -

% persones usuàries del SIS de 16-17 anys s. total de persones usuàries del SIS -
% famílies usuàries del SIS s. total de persones usuàries del SIS -

Hores setmanals d'assistència al Servei d'Atenció Diürna (SADI) per persona usuària -
Persones usuàries del SIS per professional -
Places de Servei d'Atenció Diürna (SADI) per professional -
Despesa corrent anual dels SIS per habitant -
Despesa corrent anual dels SIS per persona usuària -
% d'autofinançament dels SIS per taxes i preus públics -
% de finançament dels SIS per aportacions d'altres institucions -
% de finançament dels SIS per part de l'ajuntament -
Població 254,804.00
Densitat de població (habitants per km2) 20,548.71
Renda per càpita 15,352.13
% d'atur 13.21
Índex de Vulnerabilitat Social (IVSO) 85.72
IVSO 1: % d'atur 102.94
IVSO 2: Base imposable mitjana IRPF 86.12
IVSO 3: Dificultat d'accés a l'habitatge 88.50
IVSO 4: % població de 75 anys o més que viu sola 89.85
IVSO 5: % població de població nascuda fora de la UE 47.87
IVSO 6: Taxa d'escolarització als 17 anys 94.83
Pes dels Serveis socials en el pressupost municipal (%) 8.36
Pes dels Serveis socials en el pressupost municipal de despesa corrent (%) 9.05
Despesa corrent dels SSB per habitant 65.60
Queixes i reclamacions fetes per cada 1.000 persones usuàries 0.74
% de persones amb expedient obert als SSB des de fa més de 5 anys s/total de
persones usuàries ateses dels SSB -
% de comandaments sobre els professionals dels SSB 12.90
% de personal de suport sobre els professionals dels SSB 21.94
% de personal dona amb comandament sobre el total de comandaments 90.00
% de personal dona sobre el total de professionals del SSB 83.87
Despesa corrent en altres serveis dels SSB per habitant -
Pes de l'estructura dins del pressupost municipal dels SSB (%) 10.98
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SSB) 1.36
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SSB) 43.74
% finançament per part de l'ajuntament (SSB) 54.90
% d'expedients actius que reben ajuts d'urgència social -
% d'expedients amb actuacions de pobresa energètica s/total d'expedients actius als
SBAS -
Despesa corrent en prestacions d'urgència social per habitant 11.00

Despesa corrent en prestacions d'urgència social per expedient beneficiari d'AUS -


Despesa corrent en prestacions, serveis i projectes per a paliar la vuln. econòmica per
habitant 19.82
Pes de prestacions, serveis i projectes per a paliar la vuln. econòmica s/total de despesa
SSB (%) 30.21
% despesa en manutenció i roba s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica -

% despesa en habitatge i subministraments s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica -


% despesa socioeducativa s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica -
% altres despeses s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica -
Nombre d'habitants per cada Educador/a social en actiu 7,416.79
Nombre d'habitants per cada Treballador/a social en actiu 4,669.83
Nombre d'habitants per cada professional de suport administratiu -
Nombre de persones usuàries ateses als SBAS per cada 1.000 habitants 145.43
Nombre de beneficiaris d'RGC per cada 1.000 habitants 7.53
Nombre de persones usuàries amb PIA aprovat per a cada 1.000 habitants 23.91
% Grau I s/total de persones usuàries amb PIA aprovat -
% Grau II s/total de persones usuàries amb PIA aprovat -
% Grau III s/total de persones usuàries amb PIA aprovat -
Persones usuàries del servei del SBAS per professional 416.73

Mitjana estimada d'hores setmanal destinades a entrevistes per Educador/a social 11.00

Mitjana estimada d'hores setmanal destinades a entrevistes per Treballador/a social 18.00

N. pers. usuàries menors d'edat amb COSE signat per cada 1.000 hab. de 0-17 anys 1.74
% de persones usuàries estrangeres ateses sobre el total de persones usuàries ateses al
SBAS 10.21
% de persones usuàries estrangeres ateses sobre el total d'estrangers residents al
municipi 8.18
% de dones s/total de persones usuàries ateses als SBAS -
% de persones de 0-17 anys s/total de persones usuàries ateses als SBAS -
% de persones de 18-64 anys s/total de persones usuàries ateses als SBAS -

% de persones de 65 anys o més s/total de persones usuàries ateses als SBAS -


Temps mitjà (dies) entre petició i primera visita 25.00
% de primeres visites fallides 8.07
Mitjana anual d'entrevistes per expedient en actiu 1.80
Temps estimat de duració d'una entrevista de primera visita o acollida 45.00
Temps estimat de duració d'una entrevista de seguiment 45.00
% PIA realitzat l'any en curs sobre PIA a gestionar 100.00
% PIA als quals s'ha fet seguiment -
Sou brut base anual d'un/a educador/a social 29,918.00
Sou brut base anual d'un/a treballador/a social 30,490.00
% de professionals del servei fixos respecte el total de professionals 40.91
% d'hores de baixa sobre hores de conveni de tot el personal del SBAS 11.64
Hores anuals de formació per professional del SBAS 27.63
% de professionals que fan supervisió externa de casos 100.00
Despesa corrent del servei del SBAS per habitant 26.42
Pes del servei del SBAS dins del pressupost dels SSB (%) 40.28
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SBAS) 0.00
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SBAS) 44.82
% finançament per part de l'ajuntament (SBAS) 55.18
Despesa corrent del servei del SBAS per persona usuària 181.70
% de persones usuàries de SSAD de 65 anys i més sobre el total d'habitants de 65 anys i
més 15.54
% de persones usuàries de SSAD de 85 anys i més sobre el total d'habitants de 85 anys i
més 56.18
% de persones usuàries de SSAD sobre el total d'habitants 3.34
Nombre de persones usuàries d’ajuda domiciliària per cada 1.000 habitants 6.29
% de persones usuàries del servei d'ajuda domiciliària de 0-17 anys sobre el total
d'habitants de 0-17 anys -
% de persones usuàries del servei de 65 anys i més sobre el total d'habitants de 65 anys
i més 2.81

Hores mensuals d’ajuda domiciliària per persona usuària per situació de DEPENDÈNCIA 12.81
Hores mensuals d’ajuda domiciliària per persona usuària per situació SOCIAL 6.64

% de persones usuàries d'ajuda domiciliària per raó de la seva situació de dependència 60.18
% de persones usuàries d'ajuda domiciliària per raó de la seva situació social 45.81
% persones usuàries amb PIA que contempli SAD 15.84
% de persones usuàries d'aparells teleassistència de 65 anys i més, sobre total d'hab. de
65 anys i més 10.54
% de persones usuàries SSAD exemptes de copagament 85.43
Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud aprovada i la prestació del SAD social 7.00
Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud aprovada i la prestació del SAD
dependència 7.00
Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud i la prestació del servei de
teleassistència 90.00
% d'hores de baixa sobre hores de conveni de tot el personal dels SSAD 41.41

% d'hores de prestació directa amb personal propi sobre el total d'hores d'atenció directa 3.62
Despesa corrent del SSAD per habitant 19.27
Pes del SSAD dins del pressupost SSB (%) 29.38
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SSAD) 4.62
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SSAD) 60.60
% finançament per part de l'ajuntament (SSAD) 34.79
Mitjana anual de cost hora del servei d’ajuda a domicili externalitzat 16.29
Persones usuàries del SIS per cada 1.000 habitants -

Places de Servei d'Atenció Diürna (SADI) per cada 1.000 habitants menors d'edat -

% persones usuàries del SIS de 0-3 anys s. total de persones usuàries del SIS -

% persones usuàries del SIS de 4-15 anys s. total de persones usuàries del SIS -

% persones usuàries del SIS de 16-17 anys s. total de persones usuàries del SIS -
% famílies usuàries del SIS s. total de persones usuàries del SIS -

Hores setmanals d'assistència al Servei d'Atenció Diürna (SADI) per persona usuària -
Persones usuàries del SIS per professional -
Places de Servei d'Atenció Diürna (SADI) per professional -
Despesa corrent anual dels SIS per habitant -
Despesa corrent anual dels SIS per persona usuària -
% d'autofinançament dels SIS per taxes i preus públics -
% de finançament dels SIS per aportacions d'altres institucions -
% de finançament dels SIS per part de l'ajuntament -
Població 252,171.00
Densitat de població (habitants per km2) 20,336.37
Renda per càpita 15,084.56
% d'atur 15.16
Índex de Vulnerabilitat Social (IVSO) -
IVSO 1: % d'atur -
IVSO 2: Base imposable mitjana IRPF -
IVSO 3: Dificultat d'accés a l'habitatge -
IVSO 4: % població de 75 anys o més que viu sola -
IVSO 5: % població de població nascuda fora de la UE -
IVSO 6: Taxa d'escolarització als 17 anys -
Pes dels Serveis socials en el pressupost municipal (%) 7.83
Pes dels Serveis socials en el pressupost municipal de despesa corrent (%) 8.47
Despesa corrent dels SSB per habitant 60.39
Queixes i reclamacions fetes per cada 1.000 persones usuàries 1.89
% de persones amb expedient obert als SSB des de fa més de 5 anys s/total de
persones usuàries ateses dels SSB -
% de comandaments sobre els professionals dels SSB 13.16
% de personal de suport sobre els professionals dels SSB 19.74
% de personal dona amb comandament sobre el total de comandaments 90.00
% de personal dona sobre el total de professionals del SSB 85.53
Despesa corrent en altres serveis dels SSB per habitant -
Pes de l'estructura dins del pressupost municipal dels SSB (%) 11.83
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SSB) 1.39
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SSB) 37.17
% finançament per part de l'ajuntament (SSB) 61.43
% d'expedients actius que reben ajuts d'urgència social -
% d'expedients amb actuacions de pobresa energètica s/total d'expedients actius als
SBAS -
Despesa corrent en prestacions d'urgència social per habitant 9.16

Despesa corrent en prestacions d'urgència social per expedient beneficiari d'AUS -


Despesa corrent en prestacions, serveis i projectes per a paliar la vuln. econòmica per
habitant 14.99
Pes de prestacions, serveis i projectes per a paliar la vuln. econòmica s/total de despesa
SSB (%) 24.82
% despesa en manutenció i roba s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica -

% despesa en habitatge i subministraments s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica -


% despesa socioeducativa s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica -
% altres despeses s/despesa per pal·liar la vuln. econòmica -
Nombre d'habitants per cada Educador/a social en actiu 7,243.37
Nombre d'habitants per cada Treballador/a social en actiu 4,783.36
Nombre d'habitants per cada professional de suport administratiu -
Nombre de persones usuàries ateses als SBAS per cada 1.000 habitants 136.80
Nombre de beneficiaris d'RGC per cada 1.000 habitants 6.85
Nombre de persones usuàries amb PIA aprovat per a cada 1.000 habitants 22.16
% Grau I s/total de persones usuàries amb PIA aprovat -
% Grau II s/total de persones usuàries amb PIA aprovat -
% Grau III s/total de persones usuàries amb PIA aprovat -
Persones usuàries del servei del SBAS per professional 394.09

Mitjana estimada d'hores setmanal destinades a entrevistes per Educador/a social 11.00

Mitjana estimada d'hores setmanal destinades a entrevistes per Treballador/a social 18.00

N. pers. usuàries menors d'edat amb COSE signat per cada 1.000 hab. de 0-17 anys 1.34
% de persones usuàries estrangeres ateses sobre el total de persones usuàries ateses al
SBAS 11.54
% de persones usuàries estrangeres ateses sobre el total d'estrangers residents al
municipi 7.78
% de dones s/total de persones usuàries ateses als SBAS -
% de persones de 0-17 anys s/total de persones usuàries ateses als SBAS -
% de persones de 18-64 anys s/total de persones usuàries ateses als SBAS -

% de persones de 65 anys o més s/total de persones usuàries ateses als SBAS -


Temps mitjà (dies) entre petició i primera visita 20.00
% de primeres visites fallides 11.70
Mitjana anual d'entrevistes per expedient en actiu 1.89
Temps estimat de duració d'una entrevista de primera visita o acollida 45.00
Temps estimat de duració d'una entrevista de seguiment 45.00
% PIA realitzat l'any en curs sobre PIA a gestionar 100.00
% PIA als quals s'ha fet seguiment -
Sou brut base anual d'un/a educador/a social 29,918.00
Sou brut base anual d'un/a treballador/a social 30,490.00
% de professionals del servei fixos respecte el total de professionals 40.91
% d'hores de baixa sobre hores de conveni de tot el personal del SBAS 11.08
Hores anuals de formació per professional del SBAS 23.76
% de professionals que fan supervisió externa de casos 100.00
Despesa corrent del servei del SBAS per habitant 24.71
Pes del servei del SBAS dins del pressupost dels SSB (%) 40.92
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SBAS) 0.00
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SBAS) 34.13
% finançament per part de l'ajuntament (SBAS) 65.87
Despesa corrent del servei del SBAS per persona usuària 180.67
% de persones usuàries de SSAD de 65 anys i més sobre el total d'habitants de 65 anys i
més 14.70
% de persones usuàries de SSAD de 85 anys i més sobre el total d'habitants de 85 anys i
més 51.96
% de persones usuàries de SSAD sobre el total d'habitants 3.08
Nombre de persones usuàries d’ajuda domiciliària per cada 1.000 habitants 7.52
% de persones usuàries del servei d'ajuda domiciliària de 0-17 anys sobre el total
d'habitants de 0-17 anys -
% de persones usuàries del servei de 65 anys i més sobre el total d'habitants de 65 anys
i més 3.46

Hores mensuals d’ajuda domiciliària per persona usuària per situació de DEPENDÈNCIA 13.30
Hores mensuals d’ajuda domiciliària per persona usuària per situació SOCIAL 5.93

% de persones usuàries d'ajuda domiciliària per raó de la seva situació de dependència 44.49
% de persones usuàries d'ajuda domiciliària per raó de la seva situació social 55.51
% persones usuàries amb PIA que contempli SAD 15.09
% de persones usuàries d'aparells teleassistència de 65 anys i més, sobre total d'hab. de
65 anys i més 9.80
% de persones usuàries SSAD exemptes de copagament 86.21

Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud aprovada i la prestació del SAD social 7.00
Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud aprovada i la prestació del SAD
dependència 7.00
Temps mitjà (dies) transcorregut entre la sol·licitud i la prestació del servei de
teleassistència 90.00
% d'hores de baixa sobre hores de conveni de tot el personal dels SSAD 60.51

% d'hores de prestació directa amb personal propi sobre el total d'hores d'atenció directa 4.24
Despesa corrent del SSAD per habitant 18.60
Pes del SSAD dins del pressupost SSB (%) 30.80
% d'autofinançament per taxes i preus públics (SSAD) 4.53
% de finançament per aportacions d'altres institucions (SSAD) 65.17
% finançament per part de l'ajuntament (SSAD) 30.30
Mitjana anual de cost hora del servei d’ajuda a domicili externalitzat 16.29
Persones usuàries del SIS per cada 1.000 habitants -

Places de Servei d'Atenció Diürna (SADI) per cada 1.000 habitants menors d'edat -

% persones usuàries del SIS de 0-3 anys s. total de persones usuàries del SIS -

% persones usuàries del SIS de 4-15 anys s. total de persones usuàries del SIS -

% persones usuàries del SIS de 16-17 anys s. total de persones usuàries del SIS -
% famílies usuàries del SIS s. total de persones usuàries del SIS -

Hores setmanals d'assistència al Servei d'Atenció Diürna (SADI) per persona usuària -
Persones usuàries del SIS per professional -
Places de Servei d'Atenció Diürna (SADI) per professional -
Despesa corrent anual dels SIS per habitant -
Despesa corrent anual dels SIS per persona usuària -
% d'autofinançament dels SIS per taxes i preus públics -
% de finançament dels SIS per aportacions d'altres institucions -
% de finançament dels SIS per part de l'ajuntament -
Població 253,518.00
Densitat de població (habitants per km2) 20,445.00
Renda per càpita 14,630.97
% d'atur 16.97
Índex de Vulnerabilitat Social (IVSO) -
IVSO 1: % d'atur -
IVSO 2: Base imposable mitjana IRPF -
IVSO 3: Dificultat d'accés a l'habitatge -
IVSO 4: % població de 75 anys o més que viu sola -
IVSO 5: % població de població nascuda fora de la UE -
IVSO 6: Taxa d'escolarització als 17 anys -
Casos atesos per cada 1.000 habitants 31.10
% de consultes d'informació s/ total de casos atesos 78.63
% de reclamacions s/ total de casos atesos 21.22
% de denúncies i queixes s/ total de casos atesos 0.15
Inspeccions per cada 1.000 habitants 0.00
% d'inspeccions amb recursos propis sobre total d'inspeccions -
% d'inspeccions informatives sobre total d'inspeccions -
Nombre d'assistents a activitats d'educació i sensibilització en consum no realitzades per
0.00
a centres escolars per cada 10.000 hab.
Nombre d'assistents a activitats d'educació i sensibilització en consum realitzades per a
0.00
centres escolars per cada 10.000 hab.
Nombre d'actuacions en mitjans de comunicació per cada 10.000 hab. 0.00
Percentatge de presència de l'OMIC a les Xarxes Socials 0.00
Temps mitjà de concertació dels casos atesos amb cita prèvia 2.07
Temps mitjà de tramitació de les reclamacions tancades l'any en estudi 115.40
Temps mitjà de tramitació de les denúncies no derivades a d'altres organismes tancades
-
l'any en estudi
Grau de satisfacció dels ciutadans amb l'atenció rebuda a l'OMIC -
Mitjana d'hores d'obertura diària amb atenció directa al públic 5.50
% de casos via presencial s/ total de casos atesos 45.57
% de casos per telèfon s/ total de casos atesos 22.79
% de casos per Internet s/ total de casos atesos 31.37
% de casos per altres vies s/ total de casos atesos 0.27
% de casos d'habitatge s/ total de casos atesos 13.25
% de casos de subministraments bàsics s/ total de casos atesos 16.71
% de casos de telecomunicacions s/ total de casos atesos 20.33
% de casos de productes s/ total de casos atesos 14.72
% d'altres serveis de consum s/ total de casos atesos 32.52
% de casos de no consum s/ total de casos atesos 2.47
% de temps dedicat a tasques d'atenció directa al ciutadà s/ total de temps de treball 79.91
% de temps dedicat a inspeccions s/ total de temps de treball 0.00
% de temps dedicat a les activitats d'educació i sensibilització de consum s/ total de
0.00
temps de treball
% de temps dedicat a gestió s/ total de temps de treball 20.09
% de resolucions de reclamacions favorables a les persones consumidores s/ total
66.04
reclamacions tancades l'any en estudi
% de reclamacions derivades a d'altres organismes s/ total de reclamacions tancades
4.12
l'any en estudi
% de denúncies tramitades a d'altres organismes s/ total denúncies tancades l'any en
100.00
estudi
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, empreses municipals) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) 0.00
Habitants per persona treballadora de l'OMIC 60,286.33
Nombre de casos atesos per persona treballadora de l'OMIC 1,874.94
% de persones de suport sobre total de personal de l'OMIC 23.75
% d'hores de baixa s/ total d'hores laborals de persones treballadores de l'IOMIC amb
2.84
funcions tècniques
Salari brut d'un/a tècnic/a de consum 36,643.56
% de dones s/ total de persones treballadores de l'OMIC amb funcions tècniques 75.39

% de dones s/ total de persones treballadores de l'OMIC amb càrrec de comandament -

Hores anuals de formació realitzades per persona treballadora de l'OMIC amb funcions
20.87
tècniques
% de persones treballadores de l'OMIC assistents a cursos s/ total de persones
93.46
treballadores de l'OMIC amb funcions tècniques
Despesa corrent del servei per habitant 0.98
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.12
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent 0.00
% de finançament per part d'altres institucions s/ despesa corrent 0.00
% de finançament per part de l'Ajuntament s/ despesa corrent 100.00
Despesa corrent en atenció i gestió de casos atesos per cas atès 29.84
Població 264,657.00
Densitat de població (hab. / km2) 21,343.31
Renda per càpita 15,929.68
Nombre de centres 1.00
Any de posada en funcionament del Servei d'OMIC 1,984.00
Casos atesos per cada 1.000 habitants 33.32
% de consultes d'informació s/ total de casos atesos 83.63
% de reclamacions s/ total de casos atesos 16.15
% de denúncies i queixes s/ total de casos atesos 0.21
Inspeccions per cada 1.000 habitants 0.00
% d'inspeccions amb recursos propis sobre total d'inspeccions -
% d'inspeccions informatives sobre total d'inspeccions -
Nombre d'assistents a activitats d'educació i sensibilització en consum no realitzades per
0.93
a centres escolars per cada 10.000 hab.
Nombre d'assistents a activitats d'educació i sensibilització en consum realitzades per a
0.00
centres escolars per cada 10.000 hab.
Nombre d'actuacions en mitjans de comunicació per cada 10.000 hab. 0.93
Percentatge de presència de l'OMIC a les Xarxes Socials 0.00
Temps mitjà de concertació dels casos atesos amb cita prèvia 4.00
Temps mitjà de tramitació de les reclamacions tancades l'any en estudi 95.67
Temps mitjà de tramitació de les denúncies no derivades a d'altres organismes tancades
105.18
l'any en estudi
Grau de satisfacció dels ciutadans amb l'atenció rebuda a l'OMIC -
Mitjana d'hores d'obertura diària amb atenció directa al públic 5.40
% de casos via presencial s/ total de casos atesos 17.58
% de casos per telèfon s/ total de casos atesos 27.19
% de casos per Internet s/ total de casos atesos 55.11
% de casos per altres vies s/ total de casos atesos 0.11
% de casos d'habitatge s/ total de casos atesos 20.32
% de casos de subministraments bàsics s/ total de casos atesos 9.98
% de casos de telecomunicacions s/ total de casos atesos 12.50
% de casos de productes s/ total de casos atesos 14.33
% d'altres serveis de consum s/ total de casos atesos 41.02
% de casos de no consum s/ total de casos atesos 1.85
% de temps dedicat a tasques d'atenció directa al ciutadà s/ total de temps de treball 46.86
% de temps dedicat a inspeccions s/ total de temps de treball 0.00
% de temps dedicat a les activitats d'educació i sensibilització de consum s/ total de
0.07
temps de treball
% de temps dedicat a gestió s/ total de temps de treball 53.06
% de resolucions de reclamacions favorables a les persones consumidores s/ total
62.53
reclamacions tancades l'any en estudi
% de reclamacions derivades a d'altres organismes s/ total de reclamacions tancades
4.86
l'any en estudi
% de denúncies tramitades a d'altres organismes s/ total denúncies tancades l'any en
21.43
estudi
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, empreses municipals) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) 0.00
Habitants per persona treballadora de l'OMIC 124,713.89
Nombre de casos atesos per persona treballadora de l'OMIC 4,155.56
% de persones de suport sobre total de personal de l'OMIC 50.00
% d'hores de baixa s/ total d'hores laborals de persones treballadores de l'IOMIC amb
0.36
funcions tècniques
Salari brut d'un/a tècnic/a de consum 36,643.56
% de dones s/ total de persones treballadores de l'OMIC amb funcions tècniques 100.00
% de dones s/ total de persones treballadores de l'OMIC amb càrrec de comandament 0.00

Hores anuals de formació realitzades per persona treballadora de l'OMIC amb funcions
8.00
tècniques
% de persones treballadores de l'OMIC assistents a cursos s/ total de persones
100.00
treballadores de l'OMIC amb funcions tècniques
Despesa corrent del servei per habitant 0.54
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.07
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent 0.00
% de finançament per part d'altres institucions s/ despesa corrent 32.84
% de finançament per part de l'Ajuntament s/ despesa corrent 67.16
Despesa corrent en atenció i gestió de casos atesos per cas atès 14.12
Població 269,382.00
Densitat de població (hab. / km2) 21,724.35
Renda per càpita 14,802.49
Nombre de centres 1.00
Any de posada en funcionament del Servei d'OMIC 1,984.00
Casos atesos per cada 1.000 habitants 38.86
% de consultes d'informació s/ total de casos atesos 73.63
% de reclamacions s/ total de casos atesos 25.79
% de denúncies i queixes s/ total de casos atesos 0.58
Inspeccions per cada 1.000 habitants 0.75
% d'inspeccions amb recursos propis sobre total d'inspeccions 0.00
% d'inspeccions informatives sobre total d'inspeccions 100.00
Nombre d'assistents a activitats d'educació i sensibilització en consum no realitzades per
1.13
a centres escolars per cada 10.000 hab.
Nombre d'assistents a activitats d'educació i sensibilització en consum realitzades per a
35.67
centres escolars per cada 10.000 hab.
Nombre d'actuacions en mitjans de comunicació per cada 10.000 hab. 0.34
Percentatge de presència de l'OMIC a les Xarxes Socials 0.00
Temps mitjà de concertació dels casos atesos amb cita prèvia 2.70
Temps mitjà de tramitació de les reclamacions tancades l'any en estudi 47.88
Temps mitjà de tramitació de les denúncies no derivades a d'altres organismes tancades
287.00
l'any en estudi
Grau de satisfacció dels ciutadans amb l'atenció rebuda a l'OMIC -
Mitjana d'hores d'obertura diària amb atenció directa al públic 5.40
% de casos via presencial s/ total de casos atesos 73.57
% de casos per telèfon s/ total de casos atesos 18.39
% de casos per Internet s/ total de casos atesos 7.62
% de casos per altres vies s/ total de casos atesos 0.43
% de casos d'habitatge s/ total de casos atesos 6.18
% de casos de subministraments bàsics s/ total de casos atesos 23.42
% de casos de telecomunicacions s/ total de casos atesos 28.16
% de casos de productes s/ total de casos atesos 15.13
% d'altres serveis de consum s/ total de casos atesos 24.03
% de casos de no consum s/ total de casos atesos 3.08
% de temps dedicat a tasques d'atenció directa al ciutadà s/ total de temps de treball 54.20
% de temps dedicat a inspeccions s/ total de temps de treball 0.00
% de temps dedicat a les activitats d'educació i sensibilització de consum s/ total de
3.93
temps de treball
% de temps dedicat a gestió s/ total de temps de treball 41.87
% de resolucions de reclamacions favorables a les persones consumidores s/ total
63.91
reclamacions tancades l'any en estudi
% de reclamacions derivades a d'altres organismes s/ total de reclamacions tancades
9.03
l'any en estudi
% de denúncies tramitades a d'altres organismes s/ total denúncies tancades l'any en
87.50
estudi
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, empreses municipals) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) 0.00
Habitants per persona treballadora de l'OMIC 93,612.37
Nombre de casos atesos per persona treballadora de l'OMIC 3,637.81
% de persones de suport sobre total de personal de l'OMIC 50.00
% d'hores de baixa s/ total d'hores laborals de persones treballadores de l'IOMIC amb
0.73
funcions tècniques
Salari brut d'un/a tècnic/a de consum 36,643.56
% de dones s/ total de persones treballadores de l'OMIC amb funcions tècniques 100.00

% de dones s/ total de persones treballadores de l'OMIC amb càrrec de comandament 0.00

Hores anuals de formació realitzades per persona treballadora de l'OMIC amb funcions
14.00
tècniques
% de persones treballadores de l'OMIC assistents a cursos s/ total de persones
100.00
treballadores de l'OMIC amb funcions tècniques
Despesa corrent del servei per habitant 0.67
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.09
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent 0.00
% de finançament per part d'altres institucions s/ despesa corrent 25.29
% de finançament per part de l'Ajuntament s/ despesa corrent 74.71
Despesa corrent en atenció i gestió de casos atesos per cas atès 14.82
Població 264,923.00
Densitat de població (hab. / km2) 21,364.76
Renda per càpita 17,180.14
Nombre de centres 1.00
Any de posada en funcionament del Servei d'OMIC 1,984.00
Casos atesos per cada 1.000 habitants 47.14
% de consultes d'informació s/ total de casos atesos 76.55
% de reclamacions s/ total de casos atesos 22.74
% de denúncies i queixes s/ total de casos atesos 0.72
Inspeccions per cada 1.000 habitants 0.77
% d'inspeccions amb recursos propis sobre total d'inspeccions 0.50
% d'inspeccions informatives sobre total d'inspeccions 99.50
Nombre d'assistents a activitats d'educació i sensibilització en consum no realitzades per
0.77
a centres escolars per cada 10.000 hab.
Nombre d'assistents a activitats d'educació i sensibilització en consum realitzades per a
60.33
centres escolars per cada 10.000 hab.
Nombre d'actuacions en mitjans de comunicació per cada 10.000 hab. 0.84
Percentatge de presència de l'OMIC a les Xarxes Socials 0.00
Temps mitjà de concertació dels casos atesos amb cita prèvia -
Temps mitjà de tramitació de les reclamacions tancades l'any en estudi 35.00
Temps mitjà de tramitació de les denúncies no derivades a d'altres organismes tancades
42.71
l'any en estudi
Grau de satisfacció dels ciutadans amb l'atenció rebuda a l'OMIC -
Mitjana d'hores d'obertura diària amb atenció directa al públic 5.40
% de casos via presencial s/ total de casos atesos 74.90
% de casos per telèfon s/ total de casos atesos 20.31
% de casos per Internet s/ total de casos atesos 4.49
% de casos per altres vies s/ total de casos atesos 0.31
% de casos d'habitatge s/ total de casos atesos 9.49
% de casos de subministraments bàsics s/ total de casos atesos 21.30
% de casos de telecomunicacions s/ total de casos atesos 25.02
% de casos de productes s/ total de casos atesos 17.19
% d'altres serveis de consum s/ total de casos atesos 22.03
% de casos de no consum s/ total de casos atesos 4.96
% de temps dedicat a tasques d'atenció directa al ciutadà s/ total de temps de treball 55.73
% de temps dedicat a inspeccions s/ total de temps de treball 0.12
% de temps dedicat a les activitats d'educació i sensibilització de consum s/ total de
3.30
temps de treball
% de temps dedicat a gestió s/ total de temps de treball 40.84
% de resolucions de reclamacions favorables a les persones consumidores s/ total
62.39
reclamacions tancades l'any en estudi
% de reclamacions derivades a d'altres organismes s/ total de reclamacions tancades
7.97
l'any en estudi
% de denúncies tramitades a d'altres organismes s/ total denúncies tancades l'any en
50.00
estudi
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, empreses municipals) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) 0.00
Habitants per persona treballadora de l'OMIC 52,213.60
Nombre de casos atesos per persona treballadora de l'OMIC 2,461.40
% de persones de suport sobre total de personal de l'OMIC 28.57
% d'hores de baixa s/ total d'hores laborals de persones treballadores de l'IOMIC amb
0.39
funcions tècniques
Salari brut d'un/a tècnic/a de consum 36,643.56
% de dones s/ total de persones treballadores de l'OMIC amb funcions tècniques 80.00

% de dones s/ total de persones treballadores de l'OMIC amb càrrec de comandament 0.00

Hores anuals de formació realitzades per persona treballadora de l'OMIC amb funcions
7.20
tècniques
% de persones treballadores de l'OMIC assistents a cursos s/ total de persones
80.00
treballadores de l'OMIC amb funcions tècniques
Despesa corrent del servei per habitant 0.76
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.10
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent 0.00
% de finançament per part d'altres institucions s/ despesa corrent 29.11
% de finançament per part de l'Ajuntament s/ despesa corrent 70.89
Despesa corrent en atenció i gestió de casos atesos per cas atès 13.93
Població 261,068.00
Densitat de població (hab. / km2) 21,053.87
Renda per càpita 16,757.12
Nombre de centres 1.00
Any de posada en funcionament del Servei d'OMIC 1,984.00
Casos atesos per cada 1.000 habitants 44.40
% de consultes d'informació s/ total de casos atesos 78.37
% de reclamacions s/ total de casos atesos 20.94
% de denúncies i queixes s/ total de casos atesos 0.69
Inspeccions per cada 1.000 habitants 0.78
% d'inspeccions amb recursos propis sobre total d'inspeccions 0.50
% d'inspeccions informatives sobre total d'inspeccions 99.50
Nombre d'assistents a activitats d'educació i sensibilització en consum no realitzades per
a centres escolars per cada 10.000 hab. 1.75
Nombre d'assistents a activitats d'educació i sensibilització en consum realitzades per a
centres escolars per cada 10.000 hab. 82.96
Nombre d'actuacions en mitjans de comunicació per cada 10.000 hab. 1.01
Percentatge de presència de l'OMIC a les Xarxes Socials 0.00
Temps mitjà de concertació dels casos atesos amb cita prèvia -
Temps mitjà de tramitació de les reclamacions tancades l'any en estudi 35.00
Temps mitjà de tramitació de les denúncies no derivades a d'altres organismes tancades
l'any en estudi 30.50
Grau de satisfacció dels ciutadans amb l'atenció rebuda a l'OMIC -
Mitjana d'hores d'obertura diària amb atenció directa al públic 5.30
% de casos via presencial s/ total de casos atesos 75.73
% de casos per telèfon s/ total de casos atesos 21.85
% de casos per Internet s/ total de casos atesos 2.33
% de casos per altres vies s/ total de casos atesos 0.09
% de casos d'habitatge s/ total de casos atesos 8.68
% de casos de subministraments bàsics s/ total de casos atesos 16.04
% de casos de telecomunicacions s/ total de casos atesos 31.01
% de casos de productes s/ total de casos atesos 17.48
% d'altres serveis de consum s/ total de casos atesos 22.14
% de casos de no consum s/ total de casos atesos 4.66
% de temps dedicat a tasques d'atenció directa al ciutadà s/ total de temps de treball
53.77
% de temps dedicat a inspeccions s/ total de temps de treball 0.12
% de temps dedicat a les activitats d'educació i sensibilització de consum s/ total de
temps de treball 3.22
% de temps dedicat a gestió s/ total de temps de treball 42.89
% de resolucions de reclamacions favorables a les persones consumidores s/ total
reclamacions tancades l'any en estudi 59.20
% de reclamacions derivades a d'altres organismes s/ total de reclamacions tancades
l'any en estudi 9.91
% de denúncies tramitades a d'altres organismes s/ total denúncies tancades l'any en
estudi 54.55
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, empreses municipals) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) 0.00
Habitants per persona treballadora de l'OMIC 46,202.69
Nombre de casos atesos per persona treballadora de l'OMIC 2,051.53
% de persones de suport sobre total de personal de l'OMIC 37.50
% d'hores de baixa s/ total d'hores laborals de persones treballadores de l'IOMIC amb
funcions tècniques 0.24
Salari brut d'un/a tècnic/a de consum 33,608.64
% de dones s/ total de persones treballadores de l'OMIC amb funcions tècniques
82.80
% de dones s/ total de persones treballadores de l'OMIC amb càrrec de comandament
0.00
Hores anuals de formació realitzades per persona treballadora de l'OMIC amb funcions
tècniques 7.20
% de persones treballadores de l'OMIC assistents a cursos s/ total de persones
treballadores de l'OMIC amb funcions tècniques 100.00
Despesa corrent del servei per habitant 0.68
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.09
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent 0.00
% de finançament per part d'altres institucions s/ despesa corrent 34.72
% de finançament per part de l'Ajuntament s/ despesa corrent 65.28
Despesa corrent en atenció i gestió de casos atesos per cas atès 13.14
Població 257,349.00
Densitat de població (hab. / km2) 20,753.95
Renda per càpita 16,162.42
Nombre de centres 1.00
Any de posada en funcionament del Servei d'OMIC 1,984.00
Casos atesos per cada 1.000 habitants 38.85
% de consultes d'informació s/ total de casos atesos 78.91
% de reclamacions s/ total de casos atesos 20.16
% de denúncies i queixes s/ total de casos atesos 0.93
Inspeccions per cada 1.000 habitants 0.81
% d'inspeccions amb recursos propis sobre total d'inspeccions 2.91
% d'inspeccions informatives sobre total d'inspeccions 97.09
Nombre d'assistents a activitats d'educació i sensibilització en consum no realitzades per
a centres escolars per cada 10.000 hab. 1.77
Nombre d'assistents a activitats d'educació i sensibilització en consum realitzades per a
centres escolars per cada 10.000 hab. 112.64
Nombre d'actuacions en mitjans de comunicació per cada 10.000 hab. 1.14
Percentatge de presència de l'OMIC a les Xarxes Socials 0.00
Temps mitjà de concertació dels casos atesos amb cita prèvia -
Temps mitjà de tramitació de les reclamacions tancades l'any en estudi 31.00
Temps mitjà de tramitació de les denúncies no derivades a d'altres organismes tancades
l'any en estudi 34.74
Grau de satisfacció dels ciutadans amb l'OMIC -
Mitjana d'hores d'obertura diària amb atenció directa al públic 5.30
% de casos via presencial s/ total de casos atesos 65.04
% de casos per telèfon s/ total de casos atesos 26.00
% de casos per Internet s/ total de casos atesos 8.72
% de casos per altres vies s/ total de casos atesos 0.24
% de casos d'habitatge s/ total de casos atesos 7.61
% de casos de subministraments bàsics s/ total de casos atesos 14.13
% de casos de telecomunicacions s/ total de casos atesos 27.74
% de casos de productes s/ total de casos atesos 21.11
% d'altres serveis de consum s/ total de casos atesos 25.48
% de casos de no consum s/ total de casos atesos 3.93

% de temps dedicat a tasques d'atenció directa al ciutadà s/ total de temps de treball 52.02
% de temps dedicat a inspeccions s/ total de temps de treball 0.30
% de temps dedicat a les activitats d'educació i sensibilització de consum s/ total de
temps de treball 3.60
% de temps dedicat a gestió s/ total de temps de treball 44.08
% de resolucions de reclamacions favorables a les persones consumidores s/ total
reclamacions tancades l'any en estudi 56.73
% de reclamacions derivades a d'altres organismes s/ total de reclamacions tancades
l'any en estudi 12.39
% de denúncies tramitades a d'altres organismes s/ total denúncies tancades l'any en
estudi 61.54
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, empreses municipals) 100.00
% de Gestió indirecta(concessió, altres) 0.00
Habitants per persona treballadora de l'OMIC 70,778.89
Nombre de casos atesos per persona treballadora de l'OMIC 2,749.44
% de persones de suport sobre total de personal de l'OMIC 27.78
% d'hores de baixa s/ total d'hores laborals de persones treballadores de l'IOMIC amb
funcions tècniques 0.88
Salari brut d'un/a tècnic/a de consum 33,608.64

% de dones s/ total de persones treballadores de l'OMIC amb funcions tècniques 76.92


% de dones amb càrrec de comandament s/ total de persones treballadores de l'OMIC
amb càrrec de comandament -
Hores anuals de formació realitzades per persona treballadora de l'OMIC amb funcions
tècniques 3.08
% de persones treballadores de l'OMIC assistents a cursos s/ total de persones
treballadores de l'OMIC amb funcions tècniques 38.46
Despesa corrent del servei per habitant 0.67
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.09
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent 0.00
% de finançament per part d'altres institucions s/ despesa corrent 40.85
% de finançament per part de l'Ajuntament s/ despesa corrent 59.15
Despesa corrent en atenció i gestió de casos atesos per cas atès 14.60
Població 254,804.00
Densitat de població (hab. / km2) 20,548.71
Renda per càpita 15,352.13
Nombre de centres 1.00
Any de posada en funcionament del Servei d'OMIC 1,984.00
Casos atesos per cada 1.000 habitants 39.33
% de consultes d'informació s/ total de casos atesos 80.80
% de reclamacions s/ total de casos atesos 18.60
% de denúncies i queixes s/ total de casos atesos 0.59
Inspeccions per cada 1.000 habitants 0.81
% d'inspeccions amb recursos propis sobre total d'inspeccions 2.44
% d'inspeccions informatives sobre total d'inspeccions 97.56
Nombre d'assistents a activitats d'educació i sensibilització en consum no realitzades per
a centres escolars per cada 10.000 hab. 3.17
Nombre d'assistents a activitats d'educació i sensibilització en consum realitzades per a
centres escolars per cada 10.000 hab. 52.35
Nombre d'actuacions en mitjans de comunicació per cada 10.000 hab. 0.75
Percentatge de presència de l'OMIC a les Xarxes Socials 0.00
Temps mitjà de concertació dels casos atesos amb cita prèvia 1.50
Temps mitjà de tramitació de les reclamacions tancades l'any en estudi 38.27
Temps mitjà de tramitació de les denúncies no derivades a d'altres organismes tancades
l'any en estudi 77.80
Grau de satisfacció dels ciutadans amb l'OMIC -
Mitjana d'hores d'obertura diària amb atenció directa al públic 5.30
% de casos via presencial s/ total de casos atesos 61.93
% de casos per telèfon s/ total de casos atesos 29.10
% de casos per Internet s/ total de casos atesos 8.62
% de casos per altres vies s/ total de casos atesos 0.34
% de casos d'habitatge s/ total de casos atesos 7.57
% de casos de subministraments bàsics s/ total de casos atesos 10.34
% de casos de telecomunicacions s/ total de casos atesos 29.46
% de casos de productes s/ total de casos atesos 22.01
% d'altres serveis de consum s/ total de casos atesos 26.39
% de casos de no consum s/ total de casos atesos 4.23

% de temps dedicat a tasques d'atenció directa al ciutadà s/ total de temps de treball 56.99
% de temps dedicat a inspeccions s/ total de temps de treball 0.21
% de temps dedicat a les activitats d'educació i sensibilització de consum s/ total de
temps de treball 4.59
% de temps dedicat a gestió s/ total de temps de treball 38.21
% de resolucions de reclamacions favorables a les persones consumidores s/ total
reclamacions tancades l'any en estudi 51.72
% de reclamacions derivades a d'altres organismes s/ total de reclamacions tancades
l'any en estudi 12.32
% de denúncies tramitades a d'altres organismes s/ total denúncies tancades l'any en
estudi 78.26
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, empreses municipals) 100.00
% de Gestió indirecta(concessió, altres) 0.00
Habitants per persona treballadora de l'OMIC 56,038.00
Nombre de casos atesos per persona treballadora de l'OMIC 2,203.78
% de persones de suport sobre total de personal de l'OMIC 22.22
% d'hores de baixa s/ total d'hores laborals de persones treballadores de l'IOMIC amb
funcions tècniques 1.20
Salari brut d'un/a tècnic/a de consum 33,608.64

% de dones s/ total de persones treballadores de l'OMIC amb funcions tècniques 57.14


% de dones amb càrrec de comandament s/ total de persones treballadores de l'OMIC
amb càrrec de comandament -
Hores anuals de formació realitzades per persona treballadora de l'OMIC amb funcions
tècniques 3.43
% de persones treballadores de l'OMIC assistents a cursos s/ total de persones
treballadores de l'OMIC amb funcions tècniques 57.14
Despesa corrent del servei per habitant 0.83
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.11
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent 0.00
% de finançament per part d'altres institucions s/ despesa corrent 19.19
% de finançament per part de l'Ajuntament s/ despesa corrent 80.81
Despesa corrent en atenció i gestió de casos atesos per cas atès 18.00
Població 252,171.00
Densitat de població (hab. / km2) 20,336.37
Renda per càpita 15,084.56
Nombre de centres 1.00
Any de posada en funcionament del Servei d'OMIC 1,984.00
Casos atesos per cada 1.000 habitants 39.99
% de consultes d'informació s/ total de casos atesos 81.15
% de reclamacions s/ total de casos atesos 18.58
% de denúncies i queixes s/ total de casos atesos 0.28
Inspeccions per cada 1.000 habitants 0.92
% d'inspeccions amb recursos propis sobre total d'inspeccions 9.91
% d'inspeccions informatives sobre total d'inspeccions 90.09
Nombre d'assistents a activitats d'educació i sensibilització en consum no realitzades per
a centres escolars per cada 10.000 hab. 5.52
Nombre d'assistents a activitats d'educació i sensibilització en consum realitzades per a
centres escolars per cada 10.000 hab. 42.40
Nombre d'actuacions en mitjans de comunicació per cada 10.000 hab. 0.95
Percentatge de presència de l'OMIC a les Xarxes Socials 0.00
Temps mitjà de concertació dels casos atesos amb cita prèvia 1.50
Temps mitjà de tramitació de les reclamacions tancades l'any en estudi 31.00
Temps mitjà de tramitació de les denúncies no derivades a d'altres organismes tancades
l'any en estudi 56.84
Grau de satisfacció dels ciutadans amb l'OMIC -
Mitjana d'hores d'obertura diària amb atenció directa al públic 5.30
% de casos via presencial s/ total de casos atesos 62.10
% de casos per telèfon s/ total de casos atesos 28.89
% de casos per Internet s/ total de casos atesos 8.25
% de casos per altres vies s/ total de casos atesos 0.76
% de casos d'habitatge s/ total de casos atesos 7.34
% de casos de subministraments bàsics s/ total de casos atesos 10.81
% de casos de telecomunicacions s/ total de casos atesos 29.13
% de casos de productes s/ total de casos atesos 22.69
% d'altres serveis de consum s/ total de casos atesos 23.70
% de casos de no consum s/ total de casos atesos 6.33

% de temps dedicat a tasques d'atenció directa al ciutadà s/ total de temps de treball 50.44
% de temps dedicat a inspeccions s/ total de temps de treball 1.65
% de temps dedicat a les activitats d'educació i sensibilització de consum s/ total de
temps de treball 3.89
% de temps dedicat a gestió s/ total de temps de treball 44.02
% de resolucions de reclamacions favorables a les persones consumidores s/ total
reclamacions tancades l'any en estudi 46.12
% de reclamacions derivades a d'altres organismes s/ total de reclamacions tancades
l'any en estudi 17.40
% de denúncies tramitades a d'altres organismes s/ total denúncies tancades l'any en
estudi 29.63
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, empreses municipals) 100.00
% de Gestió indirecta(concessió, altres) 0.00
Habitants per persona treballadora de l'OMIC 50,102.37
Nombre de casos atesos per persona treballadora de l'OMIC 2,003.36
% de persones de suport sobre total de personal de l'OMIC 20.58
% d'hores de baixa s/ total d'hores laborals de persones treballadores de l'IOMIC amb
funcions tècniques 8.04
Salari brut d'un/a tècnic/a de consum 33,608.64

% de dones s/ total de persones treballadores de l'OMIC amb funcions tècniques 65.03


% de dones amb càrrec de comandament s/ total de persones treballadores de l'OMIC
amb càrrec de comandament -
Hores anuals de formació realitzades per persona treballadora de l'OMIC amb funcions
tècniques 5.18
% de persones treballadores de l'OMIC assistents a cursos s/ total de persones
treballadores de l'OMIC amb funcions tècniques 77.72
Despesa corrent del servei per habitant 0.90
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.12
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent 0.00
% de finançament per part d'altres institucions s/ despesa corrent 9.31
% de finançament per part de l'Ajuntament s/ despesa corrent 90.69
Despesa corrent en atenció i gestió de casos atesos per cas atès 18.84
Població 253,518.00
Densitat de població (hab. / km2) 20,445.00
Renda per càpita 14,630.97
Nombre de centres 1.00
Any de posada en funcionament del Servei d'OMIC 1,984.00
% d'establiments alimentaris inspeccionats sobre el total d'establiments alimentaris 11.63

% d'establiments alimentaris inspeccionats conformes pel que fa a instal·lacions 90.07

% d'establiments alimentaris inspeccionats conformes pel que fa a pràctiques de


80.38
manipulació
% d'establiments alimentaris inspeccionats que disposen d'autocontrol 73.05
% d'establiments alimentaris classificats sobre el total d'establiments alimentaris 90.60
% d'establiments alimentaris classificats conformes pel que fa a instal·lacions 86.75
% d'establiments alimentaris classificats conformes pel que fa a pràctiques de
73.82
manipulació
% d'establiments alimentaris classificats que disposen d'autocontrol 64.04
% d'activitats específiques en SAM sobre el nombre total d'activitats establertes en la
88.24
Cartera de Serveis SAM

% de requeriments resolts favorablement sobre el total de requeriments emesos -


% d'establiments codificats sobre el nombre total d'establiments alimentaris 76.90
Nombre de brots de TIA sobre 100.000 habitants 0.00
Nombres de denúncies rebudes sobre 10.000 habitants 3.97
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari baix 67.25
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari mitjà 7.68
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari alt 25.07
Nombre d'inspeccions per cada 1.000 habitants 2.07
Nombre d'inspeccions sobre el total d'establiments alimentaris inspeccionats 1.30
Nombre d'establiments alimentaris assessorats per cada 1000 establiments alimentaris al
7.42
municipi
Nombre d'advertiments emesos per cada 100 establiments alimentaris visitats -
Nombre de requeriments emesos per cada 100 establiments alimentaris inspeccionats -

% d'establiments alimentaris amb mesures cautelars sobre el nombre total d'establiments


19.62
alimentaris inspeccionats
% d'establiments alimentaris sancionats sobre el nombre total d'establiments alimentaris
1.89
inspeccionats
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, Empreses municipals) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) 0.00
% d'inspeccions pròpies sobre el nombre total d'inspeccions 100.00
Nombre de visites de control de l'ajuntament sobre el nombre total d'inspectors/es SAM
176.20
de l'ajuntament
Nombre d'habitants sobre el nombre total de treballadors/es de SAM 44,109.50
Nombre d'establiments alimentaris sobre el nombre total d'inspectors/es SAM de
727.40
l'ajuntament

% d'hores de baixa sobre el nombre total d'hores laborals dels treballadors/es de SAM 5.53
Sou brut d'un tècnic de Salut pública 36,643.56
Sou brut d'un inspector 36,643.56
% de dones sobre el nombre total de treballadors/es de SAM 66.67
% de dones amb càrrec de comandament sobre el nombre total de treballadors/es de
50.00
SAM amb càrrec de comandament
Nombre total d'hores de formació específica sobre el nombre total de treballadors/es del
23.67
Servei
Despesa corrent de SAM per habitant 1.56
% de la despesa corrent de SAM sobre el pressupost corrent municipal 0.19
% de la despesa corrent de SAM sobre el pressupost corrent de Salut pública 43.75
% d'autofinançament per taxes i preus públics sobre la despesa corrent de SAM 3.77

% de finançament per part d'altres institucions sobre la despesa corrent de SAM 12.79
% de finançament per part de l'ajuntament sobre la despesa corrent de SAM 83.43
Despesa corrent anual de SAM sobre nombre d'establiments alimentaris 113.51
Nombre d'establiments alimentaris per cada 1.000 habitants 13.74
Població 264,657.00
% Població estrangera 22.17
Densitat de població (hab. / km2) 21,343.31
Renda per càpita 15,929.68
% d'establiments alimentaris inspeccionats sobre el total d'establiments alimentaris 10.64

% d'establiments alimentaris inspeccionats conformes pel que fa a instal·lacions 93.03

% d'establiments alimentaris inspeccionats conformes pel que fa a pràctiques de


86.60
manipulació
% d'establiments alimentaris inspeccionats que disposen d'autocontrol 71.85
% d'establiments alimentaris classificats sobre el total d'establiments alimentaris 93.30
% d'establiments alimentaris classificats conformes pel que fa a instal·lacions 91.53
% d'establiments alimentaris classificats conformes pel que fa a pràctiques de
83.71
manipulació
% d'establiments alimentaris classificats que disposen d'autocontrol 65.80
% d'activitats específiques en SAM sobre el nombre total d'activitats establertes en la
88.24
Cartera de Serveis SAM

% de requeriments resolts favorablement sobre el total de requeriments emesos -


% d'establiments codificats sobre el nombre total d'establiments alimentaris 76.46
Nombre de brots de TIA sobre 100.000 habitants 0.37
Nombres de denúncies rebudes sobre 10.000 habitants 2.45
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari baix 68.75
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari mitjà 7.55
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari alt 23.70
Nombre d'inspeccions per cada 1.000 habitants 1.63
Nombre d'inspeccions sobre el total d'establiments alimentaris inspeccionats 1.17
Nombre d'establiments alimentaris assessorats per cada 1000 establiments alimentaris al
26.25
municipi
Nombre d'advertiments emesos per cada 100 establiments alimentaris visitats -
Nombre de requeriments emesos per cada 100 establiments alimentaris inspeccionats -

% d'establiments alimentaris amb mesures cautelars sobre el nombre total d'establiments


13.40
alimentaris inspeccionats
% d'establiments alimentaris sancionats sobre el nombre total d'establiments alimentaris
1.61
inspeccionats
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, Empreses municipals) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) 0.00
% d'inspeccions pròpies sobre el nombre total d'inspeccions 100.00
Nombre de visites de control de l'ajuntament sobre el nombre total d'inspectors/es SAM
157.20
de l'ajuntament
Nombre d'habitants sobre el nombre total de treballadors/es de SAM 44,897.00
Nombre d'establiments alimentaris sobre el nombre total d'inspectors/es SAM de
701.00
l'ajuntament

% d'hores de baixa sobre el nombre total d'hores laborals dels treballadors/es de SAM 8.20
Sou brut d'un tècnic de Salut pública 36,643.56
Sou brut d'un inspector 36,643.56
% de dones sobre el nombre total de treballadors/es de SAM 66.67
% de dones amb càrrec de comandament sobre el nombre total de treballadors/es de
50.00
SAM amb càrrec de comandament
Nombre total d'hores de formació específica sobre el nombre total de treballadors/es del
7.67
Servei
Despesa corrent de SAM per habitant 1.63
% de la despesa corrent de SAM sobre el pressupost corrent municipal 0.20
% de la despesa corrent de SAM sobre el pressupost corrent de Salut pública 32.69
% d'autofinançament per taxes i preus públics sobre la despesa corrent de SAM 4.35
% de finançament per part d'altres institucions sobre la despesa corrent de SAM 10.57
% de finançament per part de l'ajuntament sobre la despesa corrent de SAM 85.07
Despesa corrent anual de SAM sobre nombre d'establiments alimentaris 125.32
Nombre d'establiments alimentaris per cada 1.000 habitants 13.01
Població 269,382.00
% Població estrangera 22.77
Densitat de població (hab. / km2) 21,724.35
Renda per càpita 14,802.49
% d'establiments alimentaris inspeccionats sobre el total d'establiments alimentaris 23.78

% d'establiments alimentaris inspeccionats conformes pel que fa a instal·lacions 91.12

% d'establiments alimentaris inspeccionats conformes pel que fa a pràctiques de


82.48
manipulació
% d'establiments alimentaris inspeccionats que disposen d'autocontrol 72.87
% d'establiments alimentaris classificats sobre el total d'establiments alimentaris 93.95
% d'establiments alimentaris classificats conformes pel que fa a instal·lacions 89.45
% d'establiments alimentaris classificats conformes pel que fa a pràctiques de
79.19
manipulació
% d'establiments alimentaris classificats que disposen d'autocontrol 67.77
% d'activitats específiques en SAM sobre el nombre total d'activitats establertes en la
88.24
Cartera de Serveis SAM

% de requeriments resolts favorablement sobre el total de requeriments emesos -


% d'establiments codificats sobre el nombre total d'establiments alimentaris 75.33
Nombre de brots de TIA sobre 100.000 habitants 0.00
Nombres de denúncies rebudes sobre 10.000 habitants 3.02
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari baix 57.08
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari mitjà 13.27
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari alt 29.65
Nombre d'inspeccions per cada 1.000 habitants 4.21
Nombre d'inspeccions sobre el total d'establiments alimentaris inspeccionats 1.36
Nombre d'establiments alimentaris assessorats per cada 1000 establiments alimentaris al
26.61
municipi
Nombre d'advertiments emesos per cada 100 establiments alimentaris visitats -
Nombre de requeriments emesos per cada 100 establiments alimentaris inspeccionats -

% d'establiments alimentaris amb mesures cautelars sobre el nombre total d'establiments


17.52
alimentaris inspeccionats
% d'establiments alimentaris sancionats sobre el nombre total d'establiments alimentaris
2.31
inspeccionats
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, Empreses municipals) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) 0.00
% d'inspeccions pròpies sobre el nombre total d'inspeccions 100.00
Nombre de visites de control de l'ajuntament sobre el nombre total d'inspectors/es SAM
388.20
de l'ajuntament
Nombre d'habitants sobre el nombre total de treballadors/es de SAM 37,846.14
Nombre d'establiments alimentaris sobre el nombre total d'inspectors/es SAM de
691.40
l'ajuntament

% d'hores de baixa sobre el nombre total d'hores laborals dels treballadors/es de SAM 5.46
Sou brut d'un tècnic de Salut pública 36,644.00
Sou brut d'un inspector -
% de dones sobre el nombre total de treballadors/es de SAM 57.14
% de dones amb càrrec de comandament sobre el nombre total de treballadors/es de
50.00
SAM amb càrrec de comandament
Nombre total d'hores de formació específica sobre el nombre total de treballadors/es del
6.43
Servei
Despesa corrent de SAM per habitant 1.35
% de la despesa corrent de SAM sobre el pressupost corrent municipal 0.17
% de la despesa corrent de SAM sobre el pressupost corrent de Salut pública 35.52
% d'autofinançament per taxes i preus públics sobre la despesa corrent de SAM 32.13

% de finançament per part d'altres institucions sobre la despesa corrent de SAM 28.53
% de finançament per part de l'ajuntament sobre la despesa corrent de SAM 39.34
Despesa corrent anual de SAM sobre nombre d'establiments alimentaris 103.46
Nombre d'establiments alimentaris per cada 1.000 habitants 13.05
Població 264,923.00
% Població estrangera 21.33
Densitat de població (hab. / km2) 21,364.76
Renda per càpita 17,180.14
% d'establiments alimentaris inspeccionats sobre el total d'establiments alimentaris 28.76

% d'establiments alimentaris inspeccionats conformes pel que fa a instal·lacions 100.00

% d'establiments alimentaris inspeccionats conformes pel que fa a pràctiques de


93.56
manipulació
% d'establiments alimentaris inspeccionats que disposen d'autocontrol 100.00
% d'establiments alimentaris classificats sobre el total d'establiments alimentaris 91.71
% d'establiments alimentaris classificats conformes pel que fa a instal·lacions 100.00
% d'establiments alimentaris classificats conformes pel que fa a pràctiques de
91.51
manipulació
% d'establiments alimentaris classificats que disposen d'autocontrol 100.00
% d'activitats específiques en SAM sobre el nombre total d'activitats establertes en la
88.24
Cartera de Serveis SAM

% de requeriments resolts favorablement sobre el total de requeriments emesos -


% d'establiments codificats sobre el nombre total d'establiments alimentaris 83.92
Nombre de brots de TIA sobre 100.000 habitants 0.00
Nombres de denúncies rebudes sobre 10.000 habitants 1.99
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari baix 55.24
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari mitjà 15.00
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari alt 29.75
Nombre d'inspeccions per cada 1.000 habitants 4.91
Nombre d'inspeccions sobre el total d'establiments alimentaris inspeccionats 1.31
Nombre d'establiments alimentaris assessorats per cada 1000 establiments alimentaris al
28.82
municipi
Nombre d'advertiments emesos per cada 100 establiments alimentaris visitats -
Nombre de requeriments emesos per cada 100 establiments alimentaris inspeccionats -

% d'establiments alimentaris amb mesures cautelars sobre el nombre total d'establiments


10.63
alimentaris inspeccionats
% d'establiments alimentaris sancionats sobre el nombre total d'establiments alimentaris
1.64
inspeccionats
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, Empreses municipals) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) 0.00
% d'inspeccions pròpies sobre el nombre total d'inspeccions 100.00
Nombre de visites de control de l'ajuntament sobre el nombre total d'inspectors/es SAM
418.20
de l'ajuntament
Nombre d'habitants sobre el nombre total de treballadors/es de SAM 32,633.50
Nombre d'establiments alimentaris sobre el nombre total d'inspectors/es SAM de
680.20
l'ajuntament

% d'hores de baixa sobre el nombre total d'hores laborals dels treballadors/es de SAM 25.00
Sou brut d'un tècnic de Salut pública 36,643.56
Sou brut d'un inspector -
% de dones sobre el nombre total de treballadors/es de SAM 50.00
% de dones amb càrrec de comandament sobre el nombre total de treballadors/es de
50.00
SAM amb càrrec de comandament
Nombre total d'hores de formació específica sobre el nombre total de treballadors/es del
4.75
Servei
Despesa corrent de SAM per habitant 1.41
% de la despesa corrent de SAM sobre el pressupost corrent municipal 0.18
% de la despesa corrent de SAM sobre el pressupost corrent de Salut pública 35.52
% d'autofinançament per taxes i preus públics sobre la despesa corrent de SAM 18.13

% de finançament per part d'altres institucions sobre la despesa corrent de SAM 23.79
% de finançament per part de l'ajuntament sobre la despesa corrent de SAM 58.08
Despesa corrent anual de SAM sobre nombre d'establiments alimentaris 108.41
Nombre d'establiments alimentaris per cada 1.000 habitants 13.03
Població 261,068.00
% Població estrangera 19.92
Densitat de població (hab. / km2) 21,053.87
Renda per càpita 16,757.12
% d'establiments alimentaris inspeccionats sobre el total d'establiments alimentaris 37.19

% d'establiments alimentaris inspeccionats conformes pel que fa a instal·lacions 100.00

% d'establiments alimentaris inspeccionats conformes pel que fa a pràctiques de


96.10
manipulació
% d'establiments alimentaris inspeccionats que disposen d'autocontrol 100.00
% d'establiments alimentaris classificats sobre el total d'establiments alimentaris 91.79
% d'establiments alimentaris classificats conformes pel que fa a instal·lacions 100.00
% d'establiments alimentaris classificats conformes pel que fa a pràctiques de
95.10
manipulació
% d'establiments alimentaris classificats que disposen d'autocontrol 100.00
% d'activitats específiques en SAM sobre el nombre total d'activitats establertes en la
88.24
Cartera de Serveis SAM

% de requeriments resolts favorablement sobre el total de requeriments emesos -


% d'establiments codificats sobre el nombre total d'establiments alimentaris 91.30
Nombre de brots de TIA sobre 100.000 habitants 0.00
Nombres de denúncies rebudes sobre 10.000 habitants 1.59
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari baix 50.82
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari mitjà 17.54
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari alt 31.64
Nombre d'inspeccions per cada 1.000 habitants 6.34
Nombre d'inspeccions sobre el total d'establiments alimentaris inspeccionats 1.27
Nombre d'establiments alimentaris assessorats per cada 1000 establiments alimentaris al
39.74
municipi
Nombre d'advertiments emesos per cada 100 establiments alimentaris visitats -
Nombre de requeriments emesos per cada 100 establiments alimentaris inspeccionats -

% d'establiments alimentaris amb mesures cautelars sobre el nombre total d'establiments


4.76
alimentaris inspeccionats
% d'establiments alimentaris sancionats sobre el nombre total d'establiments alimentaris
2.89
inspeccionats
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, Empreses municipals) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) 0.00
% d'inspeccions pròpies sobre el nombre total d'inspeccions 100.00
Nombre de visites de control de l'ajuntament sobre el nombre total d'inspectors/es SAM
560.62
de l'ajuntament
Nombre d'habitants sobre el nombre total de treballadors/es de SAM 36,093.83
Nombre d'establiments alimentaris sobre el nombre total d'inspectors/es SAM de
671.93
l'ajuntament
% d'hores de baixa sobre el nombre total d'hores laborals dels treballadors/es de SAM 7.90
Sou brut d'un tècnic de Salut pública 31,963.00
Sou brut d'un inspector 26,140.00
% de dones sobre el nombre total de treballadors/es de SAM 84.15
% de dones amb càrrec de comandament sobre el nombre total de treballadors/es de
33.33
SAM amb càrrec de comandament
Nombre total d'hores de formació específica sobre el nombre total de treballadors/es del
11.22
Servei
Despesa corrent de SAM per habitant 1.14
% de la despesa corrent de SAM sobre el pressupost corrent municipal 0.15
% de la despesa corrent de SAM sobre el pressupost corrent de Salut pública 15.40
% d'autofinançament per taxes i preus públics sobre la despesa corrent de SAM 22.13

% de finançament per part d'altres institucions sobre la despesa corrent de SAM 16.30
% de finançament per part de l'ajuntament sobre la despesa corrent de SAM 61.56
Despesa corrent anual de SAM sobre nombre d'establiments alimentaris 85.06
Nombre d'establiments alimentaris per cada 1.000 habitants 13.39
Població 257,349.00
% Població estrangera 18.66
Densitat de població (hab. / km2) 20,753.95
Renda per càpita 16,162.42

% d'establiments alimentaris inspeccionats sobre el total d'establiments alimentaris 35.93

% d'establiments alimentaris inspeccionats conformes pel que fa a instal·lacions 100.00


% d'establiments alimentaris inspeccionats conformes pel que fa a pràctiques de
manipulació 96.38
% d'establiments alimentaris inspeccionats que disposen d'autocontrol 100.00

% d'establiments alimentaris classificats sobre el total d'establiments alimentaris 79.39


% d'establiments alimentaris classificats conformes pel que fa a instal·lacions 100.00
% d'establiments alimentaris classificats conformes pel que fa a pràctiques de
manipulació 95.44
% d'establiments alimentaris classificats que disposen d'autocontrol 100.00
% d'activitats específiques en SAM sobre el nombre total d'activitats establertes en la
Cartera de Serveis SAM 88.24

% de requeriments resolts favorablement sobre el total de requeriments emesos -


% d'establiments codificats sobre el nombre total d'establiments alimentaris 91.10
Nombre de brots de TIA sobre 100.000 habitants 0.00
Nombres de denúncies rebudes sobre 10.000 habitants 2.12
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari baix 44.38
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari mitjà 20.63
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari alt 35.00
Nombre d'inspeccions per cada 1.000 habitants 7.88
Nombre d'inspeccions sobre el total d'establiments alimentaris inspeccionats 1.69
Nombre d'establiments alimentaris assessorats per cada 1000 establiments alimentaris al
municipi 28.15
Nombre d'advertiments emesos per cada 100 establiments alimentaris visitats -

Nombre de requeriments emesos per cada 100 establiments alimentaris inspeccionats -


% d'establiments alimentaris amb mesures cautelars sobre el nombre total d'establiments
alimentaris inspeccionats 5.22
% d'establiments alimentaris sancionats sobre el nombre total d'establiments alimentaris
inspeccionats 1.85
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, Empreses municipals) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) 0.00
% d'inspeccions pròpies sobre el nombre total d'inspeccions 100.00
Nombre de visites de control de l'ajuntament sobre el nombre total d'inspectors/es SAM
de l'ajuntament 631.27
Nombre d'habitants sobre el nombre total de treballadors/es de SAM 33,973.87
Nombre d'establiments alimentaris sobre el nombre total d'inspectors/es SAM de
l'ajuntament 600.73

% d'hores de baixa sobre el nombre total d'hores laborals dels treballadors/es de SAM 0.31
Sou brut d'un tècnic de Salut pública 31,963.00
Sou brut d'un inspector 26,140.00
% de dones sobre el nombre total de treballadors/es de SAM 80.00
% de dones amb càrrec de comandament sobre el nombre total de treballadors/es de
SAM amb càrrec de comandament -
Nombre total d'hores de formació específica sobre el nombre total de treballadors/es del
Servei 4.67
Despesa corrent de SAM per habitant 1.18
% de la despesa corrent de SAM sobre el pressupost corrent municipal 0.16
% de la despesa corrent de SAM sobre el pressupost corrent de Salut pública 16.21

% d'autofinançament per taxes i preus públics sobre la despesa corrent de SAM 5.57

% de finançament per part d'altres institucions sobre la despesa corrent de SAM 17.16
% de finançament per part de l'ajuntament sobre la despesa corrent de SAM 77.26
Despesa corrent anual de SAM sobre nombre d'establiments alimentaris 90.71
Nombre d'establiments alimentaris per cada 1.000 habitants 12.97
Població 254,804.00
% Població estrangera 18.19
Densitat de població (hab. / km2) 20,548.71
Renda per càpita 15,352.13

% d'establiments alimentaris inspeccionats sobre el total d'establiments alimentaris 28.77

% d'establiments alimentaris inspeccionats conformes pel que fa a instal·lacions 100.00


% d'establiments alimentaris inspeccionats conformes pel que fa a pràctiques de
manipulació 97.34
% d'establiments alimentaris inspeccionats que disposen d'autocontrol 100.00

% d'establiments alimentaris classificats sobre el total d'establiments alimentaris 64.50


% d'establiments alimentaris classificats conformes pel que fa a instal·lacions 100.00
% d'establiments alimentaris classificats conformes pel que fa a pràctiques de
manipulació 96.85
% d'establiments alimentaris classificats que disposen d'autocontrol 100.00
% d'activitats específiques en SAM sobre el nombre total d'activitats establertes en la
Cartera de Serveis SAM 88.24

% de requeriments resolts favorablement sobre el total de requeriments emesos -


% d'establiments codificats sobre el nombre total d'establiments alimentaris 86.00
Nombre de brots de TIA sobre 100.000 habitants 0.40
Nombres de denúncies rebudes sobre 10.000 habitants 2.62
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari baix 13.67
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari mitjà 39.17
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari alt 47.17
Nombre d'inspeccions per cada 1.000 habitants 8.36
Nombre d'inspeccions sobre el total d'establiments alimentaris inspeccionats 2.16
Nombre d'establiments alimentaris assessorats per cada 1000 establiments alimentaris al
municipi 55.72
Nombre d'advertiments emesos per cada 100 establiments alimentaris visitats -

Nombre de requeriments emesos per cada 100 establiments alimentaris inspeccionats -


% d'establiments alimentaris amb mesures cautelars sobre el nombre total d'establiments
alimentaris inspeccionats 5.84
% d'establiments alimentaris sancionats sobre el nombre total d'establiments alimentaris
inspeccionats 2.66
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, Empreses municipals) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) 0.00
% d'inspeccions pròpies sobre el nombre total d'inspeccions 100.00
Nombre de visites de control de l'ajuntament sobre el nombre total d'inspectors/es SAM
de l'ajuntament 646.73
Nombre d'habitants sobre el nombre total de treballadors/es de SAM 33,622.80
Nombre d'establiments alimentaris sobre el nombre total d'inspectors/es SAM de
l'ajuntament 616.73

% d'hores de baixa sobre el nombre total d'hores laborals dels treballadors/es de SAM 1.43
Sou brut d'un tècnic de Salut pública 31,963.00
Sou brut d'un inspector 26,140.00
% de dones sobre el nombre total de treballadors/es de SAM 80.00
% de dones amb càrrec de comandament sobre el nombre total de treballadors/es de
SAM amb càrrec de comandament -
Nombre total d'hores de formació específica sobre el nombre total de treballadors/es del
Servei 13.33
Despesa corrent de SAM per habitant 1.50
% de la despesa corrent de SAM sobre el pressupost corrent municipal 0.20
% de la despesa corrent de SAM sobre el pressupost corrent de Salut pública 14.15

% d'autofinançament per taxes i preus públics sobre la despesa corrent de SAM 9.64

% de finançament per part d'altres institucions sobre la despesa corrent de SAM 45.39
% de finançament per part de l'ajuntament sobre la despesa corrent de SAM 44.96
Despesa corrent anual de SAM sobre nombre d'establiments alimentaris 111.71
Nombre d'establiments alimentaris per cada 1.000 habitants 13.45
Població 252,171.00
% Població estrangera 18.16
Densitat de població (hab. / km2) 20,336.37
Renda per càpita 15,084.56

% d'establiments alimentaris inspeccionats sobre el total d'establiments alimentaris 36.75

% d'establiments alimentaris inspeccionats conformes pel que fa a instal·lacions 100.00


% d'establiments alimentaris inspeccionats conformes pel que fa a pràctiques de
manipulació 96.41
% d'establiments alimentaris inspeccionats que disposen d'autocontrol 100.00

% d'establiments alimentaris classificats sobre el total d'establiments alimentaris 58.11


% d'establiments alimentaris classificats conformes pel que fa a instal·lacions 100.00
% d'establiments alimentaris classificats conformes pel que fa a pràctiques de
manipulació 91.45
% d'establiments alimentaris classificats que disposen d'autocontrol 100.00
% d'activitats específiques en SAM sobre el nombre total d'activitats establertes en la
Cartera de Serveis SAM 88.24

% de requeriments resolts favorablement sobre el total de requeriments emesos -


% d'establiments codificats sobre el nombre total d'establiments alimentaris 76.03
Nombre de brots de TIA sobre 100.000 habitants 0.00
Nombres de denúncies rebudes sobre 10.000 habitants 2.29
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari baix 13.88
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari mitjà 38.93
% d'establiments alimentaris classificats com a risc sanitari alt 47.20
Nombre d'inspeccions per cada 1.000 habitants 8.53
Nombre d'inspeccions sobre el total d'establiments alimentaris inspeccionats 1.65
Nombre d'establiments alimentaris assessorats per cada 1000 establiments alimentaris al
municipi 74.18
Nombre d'advertiments emesos per cada 100 establiments alimentaris visitats -
Nombre de requeriments emesos per cada 100 establiments alimentaris inspeccionats -
% d'establiments alimentaris amb mesures cautelars sobre el nombre total d'establiments
alimentaris inspeccionats 6.57
% d'establiments alimentaris sancionats sobre el nombre total d'establiments alimentaris
inspeccionats 2.29
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, Empreses municipals) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) 0.00
% d'inspeccions pròpies sobre el nombre total d'inspeccions 100.00
Nombre de visites de control de l'ajuntament sobre el nombre total d'inspectors/es SAM
de l'ajuntament 786.55
Nombre d'habitants sobre el nombre total de treballadors/es de SAM 31,689.75
Nombre d'establiments alimentaris sobre el nombre total d'inspectors/es SAM de
l'ajuntament 647.09

% d'hores de baixa sobre el nombre total d'hores laborals dels treballadors/es de SAM 2.87
Sou brut d'un tècnic de Salut pública 31,963.00
Sou brut d'un inspector 26,140.00
% de dones sobre el nombre total de treballadors/es de SAM 68.75
% de dones amb càrrec de comandament sobre el nombre total de treballadors/es de
SAM amb càrrec de comandament -
Nombre total d'hores de formació específica sobre el nombre total de treballadors/es del
Servei 1.50
Despesa corrent de SAM per habitant 1.49
% de la despesa corrent de SAM sobre el pressupost corrent municipal 0.21
% de la despesa corrent de SAM sobre el pressupost corrent de Salut pública 14.15

% d'autofinançament per taxes i preus públics sobre la despesa corrent de SAM 11.05

% de finançament per part d'altres institucions sobre la despesa corrent de SAM 19.24
% de finançament per part de l'ajuntament sobre la despesa corrent de SAM 69.72
Despesa corrent anual de SAM sobre nombre d'establiments alimentaris 106.47
Nombre d'establiments alimentaris per cada 1.000 habitants 14.04
Població 253,518.00
% Població estrangera 20.28
Densitat de població (hab. / km2) 20,445.00
Renda per càpita 14,630.97
Potència instal·lada respecte el número total de làmpades (W) 86.92
Lúmens totals útils respecte la potència instal·lada 39.02
Lúmens totals instal·lats respecte la potència instal·lada 99.38
Kg de CO2eq emeses respecte el número total de làmpades 107.36
Kg de CO2eq emeses per habitant 9.40
% de lluminàries considerades contaminants per Flux Hemisfèric Superior instal·lat
14.38
respecte el nombre total de lluminàries
% de llum contamintant respecte al total 11.08
Vida mitjana de les instal·lacions (anys) 16.47
Vida mitjana de les lluminàries (anys) 9.70
% restant de valor patrimonial de les instal·lacions 52.03
% de lluminàries amb més de 20 anys de vida 5.44
Potència total contractada respecte la potència total instal·lada (equips + làmpada)
2.32
(kWc/kWi)
Consum elèctric per habitant (kWh / hab.) 29.27
Numero de punts de llum per quadre 65.44
% de quadres amb subministrament elèctric en el mercat lliure 100.00
% d'energia renovable exigit contractualment per al subministrament d'energia elèctrica
100.00
per l'enllumenat públic
% de làmpades foses respecte el número total de làmpades 6.48
% de lúmens instal·lats de llum blanca 50.45
lx mitjos estimats de superfície il·luminada 14.29
Número total d'avaries per cada 1.000 làmpades 107.92
% d'avisos (que efectuen els ciutadans) per avaria respecte el número total d'avaries 96.16

% d'avaries que es reparen en menys de 24 hores respecte el número total d'avaries 31.64

% Inspeccions periòdiques obligatòries desfavorables respecte el número total de


0.00
quadres
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Vapor de mercuri) 0.00
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Halogenurs) 15.65
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Fluorescents/ Baix consum) 6.48

% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Vapor de sodi d'alta pressió) 37.25
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (LED -T<3500K-) 40.51
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (LED -T>3500K-) 0.00
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Altres làmpades) 0.12
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Total) 100.00
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (En capçalera) 0.00

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Punt a punt) 1.25

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Línia


0.00
comandament)
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Equip autònom
78.17
programable)
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Altres sistemes de
0.00
regulació)

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Sense regulació) 20.58
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Total) 100.00
% de potència instal·lada amb sistema de telegestió respecte a la potència total
-
instal·lada
% d'hores de nit apagada respecte el total d'hores de nit 1.49
Hores reals equivalents de funcionament de les instal·lacions del servei d'enllumenat
3,847.75
públic
% Gestió directa del subministrament elèctric (Ajuntament, Emp. Municipal, Consell
100.00
Comarcal, etc)
% Gestió indirecta del subministrament elèctric (concessió, altres...) 0.00
% Gestió directa del servei de manteniment (Ajuntament, Emp. Municipal, Consell
68.67
Comarcal, etc)
% Gestió indirecta del servei de manteniment (concessió, altres...) 31.33
Número total de làmpades respecte superfície il·luminada 5,264.77
Potència total instal·lada (equip + làmpada) respecte superfície il·luminada ( kW / km² ) 457.61
Número total de làmpades per treballador/a del servei 2,895.63
Número total d'avaries per treballador/a del servei 312.50
% d'hores de baixa sobre el total d'hores de conveni 0.00
Sou brut base anual d'un treballador/a (oficial 1ª electricista) 26,701.70
% de treballadors/es amb titulació mitja sobre el total de treballadors/es 12.50
Hores anuals de formació per treballador 5.00
Accidents laborals per cada 100 treballadors 0.00
% de dones sobre el total de treballadors 12.50
% de dones comandament sobre el total de comandaments 0.00
Despesa corrent del servei d'enllumenat públic per habitant (€/ hab.) 5.55
Despesa del subministrament elèctric per habitant (€/hab) 3.90
Despesa del manteniment per habitant (€/hab) 1.65
% de despesa corrent del servei d'enllumenat públic respecte la despesa corrent del
0.66
pressupost municipal
% de despesa corrent del subministrament d'electricitat d'enllumenat públic respecte la
70.27
despesa corrent del servei d'enllumenat públic
% de despesa corrent del subministrament d'electricitat del servei d'enllumenat públic
27.52
respecte la despesa total corrent d'electricitat municipal
% d’autofinançament per taxes i preus públics (Enllumenat públic) 0.00
% d’autofinançament per aportacions d’altres institucions (Enllumenat públic) 0.00
% de finançament per part de l'ajuntament (Enllumenat públic) 100.00
Despesa corrent del manteniment del servei d'enllumenat públic respecte el número total
18.86
de làmpades (€/nº làmpades)
Despesa corrent del consum d'electricitat del servei d'enllumenat públic respecte el
44.57
número total de làmpades (€/nº làmpades)
Despesa corrent del servei d'enllumenat públic (subministrament + manteniment)
63.43
respecte el número total de làmpades (€/nº làmpades)
Preu mig del subministrament elèctric (€/kWh) 0.13
% d'inversions en renovació d'instal·lacions d'EP respecte al total de pressupost
0.26
d'inversions
Despesa en inversions d'EP per làmpada 1.64
Número total de làmpades per cada 1.000 habitants. 87.53
Població 264,657.00
Densitat de població 21,343.31
Renda per càpita 15,929.68
Potència instal·lada respecte el número total de làmpades (W) 87.37
Lúmens totals útils respecte la potència instal·lada 38.90
Lúmens totals instal·lats respecte la potència instal·lada 99.28
Kg de CO2eq emeses respecte el número total de làmpades 116.90
Kg de CO2eq emeses per habitant 9.96
% de lluminàries considerades contaminants per Flux Hemisfèric Superior instal·lat
14.52
respecte el nombre total de lluminàries
% de llum contamintant respecte al total 11.10
Vida mitjana de les instal·lacions (anys) 16.88
Vida mitjana de les lluminàries (anys) 10.03
% restant de valor patrimonial de les instal·lacions 51.57
% de lluminàries amb més de 20 anys de vida 5.49
Potència total contractada respecte la potència total instal·lada (equips + làmpada)
2.49
(kWc/kWi)
Consum elèctric per habitant (kWh / hab.) 31.04
Numero de punts de llum per quadre 66.37
% de quadres amb subministrament elèctric en el mercat lliure 100.00
% d'energia renovable exigit contractualment per al subministrament d'energia elèctrica
100.00
per l'enllumenat públic
% de làmpades foses respecte el número total de làmpades 9.58
% de lúmens instal·lats de llum blanca 50.23
lx mitjos estimats de superfície il·luminada 14.19
Número total d'avaries per cada 1.000 làmpades 108.87
% d'avisos (que efectuen els ciutadans) per avaria respecte el número total d'avaries 82.04

% d'avaries que es reparen en menys de 24 hores respecte el número total d'avaries 32.00

% Inspeccions periòdiques obligatòries desfavorables respecte el número total de


2.89
quadres
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Vapor de mercuri) 0.00
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Halogenurs) 15.79
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Fluorescents/ Baix consum) 6.54

% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Vapor de sodi d'alta pressió) 37.57
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (LED -T<3500K-) 39.98
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (LED -T>3500K-) 0.00
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Altres làmpades) 0.12
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Total) 100.00
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (En capçalera) 0.00

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Punt a punt) 1.25
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Línia
0.00
comandament)
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Equip autònom
0.00
programable)
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Altres sistemes de
78.09
regulació)

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Sense regulació) 20.66
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Total) 100.00
% de potència instal·lada amb sistema de telegestió respecte a la potència total
101.34
instal·lada
% d'hores de nit apagada respecte el total d'hores de nit 1.50
Hores reals equivalents de funcionament de les instal·lacions del servei d'enllumenat
4,168.25
públic
% Gestió directa del subministrament elèctric (Ajuntament, Emp. Municipal, Consell
100.00
Comarcal, etc)
% Gestió indirecta del subministrament elèctric (concessió, altres...) 0.00
% Gestió directa del servei de manteniment (Ajuntament, Emp. Municipal, Consell
68.67
Comarcal, etc)
% Gestió indirecta del servei de manteniment (concessió, altres...) 31.33
Número total de làmpades respecte superfície il·luminada 5,218.86
Potència total instal·lada (equip + làmpada) respecte superfície il·luminada ( kW / km² ) 455.96
Número total de làmpades per treballador/a del servei 2,870.38
Número total d'avaries per treballador/a del servei 312.50
% d'hores de baixa sobre el total d'hores de conveni 0.00
Sou brut base anual d'un treballador/a (oficial 1ª electricista) 26,701.70
% de treballadors/es amb titulació mitja sobre el total de treballadors/es 12.50
Hores anuals de formació per treballador 6.00
Accidents laborals per cada 100 treballadors 12.50
% de dones sobre el total de treballadors 12.50
% de dones comandament sobre el total de comandaments 0.00
Despesa corrent del servei d'enllumenat públic per habitant (€/ hab.) 6.75
Despesa del subministrament elèctric per habitant (€/hab) 5.13
Despesa del manteniment per habitant (€/hab) 1.62
% de despesa corrent del servei d'enllumenat públic respecte la despesa corrent del
0.82
pressupost municipal
% de despesa corrent del subministrament d'electricitat d'enllumenat públic respecte la
75.98
despesa corrent del servei d'enllumenat públic
% de despesa corrent del subministrament d'electricitat del servei d'enllumenat públic
32.73
respecte la despesa total corrent d'electricitat municipal
% d’autofinançament per taxes i preus públics (Enllumenat públic) 0.00
% d’autofinançament per aportacions d’altres institucions (Enllumenat públic) 0.00
% de finançament per part de l'ajuntament (Enllumenat públic) 100.00
Despesa corrent del manteniment del servei d'enllumenat públic respecte el número total
19.03
de làmpades (€/nº làmpades)
Despesa corrent del consum d'electricitat del servei d'enllumenat públic respecte el
60.17
número total de làmpades (€/nº làmpades)
Despesa corrent del servei d'enllumenat públic (subministrament + manteniment)
79.20
respecte el número total de làmpades (€/nº làmpades)
Preu mig del subministrament elèctric (€/kWh) 0.17
% d'inversions en renovació d'instal·lacions d'EP respecte al total de pressupost
7.44
d'inversions
Despesa en inversions d'EP per làmpada 54.64
Número total de làmpades per cada 1.000 habitants. 85.24
Població 269,382.00
Densitat de població 21,724.35
Renda per càpita 14,802.49
Potència instal·lada respecte el número total de làmpades (W) 92.90
Lúmens totals útils respecte la potència instal·lada 32.19
Lúmens totals instal·lats respecte la potència instal·lada 91.58
Kg de CO2eq emeses respecte el número total de làmpades 126.46
Kg de CO2eq emeses per habitant 10.57
% de lluminàries considerades contaminants per Flux Hemisfèric Superior instal·lat
14.85
respecte el nombre total de lluminàries
% de llum contamintant respecte al total 10.68
Vida mitjana de les instal·lacions (anys) 16.88
Vida mitjana de les lluminàries (anys) 10.77
% restant de valor patrimonial de les instal·lacions 50.84
% de lluminàries amb més de 20 anys de vida 12.56
Potència total contractada respecte la potència total instal·lada (equips + làmpada)
2.43
(kWc/kWi)
Consum elèctric per habitant (kWh / hab.) 32.94
Numero de punts de llum per quadre 64.03
% de quadres amb subministrament elèctric en el mercat lliure 100.00
% d'energia renovable exigit contractualment per al subministrament d'energia elèctrica
100.00
per l'enllumenat públic
% de làmpades foses respecte el número total de làmpades 7.17
% de lúmens instal·lats de llum blanca 43.12
lx mitjos estimats de superfície il·luminada 12.04
Número total d'avaries per cada 1.000 làmpades 107.52
% d'avisos (que efectuen els ciutadans) per avaria respecte el número total d'avaries 88.16

% d'avaries que es reparen en menys de 24 hores respecte el número total d'avaries 33.33

% Inspeccions periòdiques obligatòries desfavorables respecte el número total de


49.13
quadres
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Vapor de mercuri) 0.00
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Halogenurs) 16.36
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Fluorescents/ Baix consum) 6.78

% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Vapor de sodi d'alta pressió) 42.33
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (LED -T<3500K-) 34.40
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (LED -T>3500K-) 0.00
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Altres làmpades) 0.13
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Total) 100.00
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (En capçalera) 0.00

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Punt a punt) 1.22

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Línia


0.00
comandament)
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Equip autònom
0.00
programable)
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Altres sistemes de
78.65
regulació)

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Sense regulació) 20.14
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Total) 100.00
% de potència instal·lada amb sistema de telegestió respecte a la potència total
98.79
instal·lada
% d'hores de nit apagada respecte el total d'hores de nit 1.50
Hores reals equivalents de funcionament de les instal·lacions del servei d'enllumenat
4,240.61
públic
% Gestió directa del subministrament elèctric (Ajuntament, Emp. Municipal, Consell
100.00
Comarcal, etc)
% Gestió indirecta del subministrament elèctric (concessió, altres...) 0.00
% Gestió directa del servei de manteniment (Ajuntament, Emp. Municipal, Consell
68.67
Comarcal, etc)
% Gestió indirecta del servei de manteniment (concessió, altres...) 31.33
Número total de làmpades respecte superfície il·luminada 5,034.77
Potència total instal·lada (equip + làmpada) respecte superfície il·luminada ( kW / km² ) 467.73
Número total de làmpades per treballador/a del servei 2,769.13
Número total d'avaries per treballador/a del servei 297.75
% d'hores de baixa sobre el total d'hores de conveni 18.30
Sou brut base anual d'un treballador/a (oficial 1ª electricista) 26,701.70
% de treballadors/es amb titulació mitja sobre el total de treballadors/es 12.50
Hores anuals de formació per treballador 6.00
Accidents laborals per cada 100 treballadors 25.00
% de dones sobre el total de treballadors 12.50
% de dones comandament sobre el total de comandaments 0.00
Despesa corrent del servei d'enllumenat públic per habitant (€/ hab.) 7.04
Despesa del subministrament elèctric per habitant (€/hab) 5.40
Despesa del manteniment per habitant (€/hab) 1.65
% de despesa corrent del servei d'enllumenat públic respecte la despesa corrent del
0.90
pressupost municipal
% de despesa corrent del subministrament d'electricitat d'enllumenat públic respecte la
76.59
despesa corrent del servei d'enllumenat públic
% de despesa corrent del subministrament d'electricitat del servei d'enllumenat públic
25.83
respecte la despesa total corrent d'electricitat municipal
% d’autofinançament per taxes i preus públics (Enllumenat públic) 0.00
% d’autofinançament per aportacions d’altres institucions (Enllumenat públic) 0.00
% de finançament per part de l'ajuntament (Enllumenat públic) 100.00
Despesa corrent del manteniment del servei d'enllumenat públic respecte el número total
19.72
de làmpades (€/nº làmpades)
Despesa corrent del consum d'electricitat del servei d'enllumenat públic respecte el
64.52
número total de làmpades (€/nº làmpades)
Despesa corrent del servei d'enllumenat públic (subministrament + manteniment)
84.24
respecte el número total de làmpades (€/nº làmpades)
Preu mig del subministrament elèctric (€/kWh) 0.16
% d'inversions en renovació d'instal·lacions d'EP respecte al total de pressupost
4.47
d'inversions
Despesa en inversions d'EP per làmpada 31.15
Número total de làmpades per cada 1.000 habitants. 83.62
Població 264,923.00
Densitat de població 21,364.76
Renda per càpita 17,180.14
Potència instal·lada respecte el número total de làmpades (W) 92.91
Lúmens totals instal·lats respecte la potència instal·lada 91.57
Kg de CO2eq emeses respecte el número total de làmpades 160.93
Kg de CO2eq emeses per habitant 13.66
% de lluminàries considerades contaminants per Flux Hemisfèric Superior instal·lat
14.85
respecte el nombre total de lluminàries
% de llum contamintant respecte al total 10.68
Vida mitjana de les instal·lacions (anys) 16.88
Vida mitjana de les lluminàries (anys) 10.77
% restant de valor patrimonial de les instal·lacions 50.84
% de lluminàries amb més de 20 anys de vida 12.56
Potència total contractada respecte la potència total instal·lada (equips + làmpada)
2.43
(kWc/kWi)
Consum elèctric per habitant (kWh / hab.) 42.54
Numero de punts de llum per quadre 64.03
% de quadres amb subministrament elèctric en el mercat lliure 100.00
% d'energia renovable exigit contractualment per al subministrament d'energia elèctrica
100.00
per l'enllumenat públic
% de làmpades foses respecte el número total de làmpades 7.70
% de lúmens instal·lats de llum blanca 43.12
lx mitjos estimats de superfície il·luminada 12.04
Número total d'avaries per cada 1.000 làmpades 111.23
% d'avisos (que efectuen els ciutadans) per avaria respecte el número total d'avaries 83.77
% d'avaries que es reparen en menys de 24 hores respecte el número total d'avaries 32.43

% Inspeccions periòdiques obligatòries desfavorables respecte el número total de


46.24
quadres
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Vapor de mercuri) 0.00
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Halogenurs) 16.36
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Fluorescents/ Baix consum) 6.78

% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Vapor de sodi d'alta pressió) 42.33
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (LED -T<3500K-) 34.40
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (LED -T>3500K-) 0.00
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Altres làmpades) 0.13
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Total) 100.00
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (En capçalera) 0.00

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Punt a punt) 1.22

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Línia


0.00
comandament)
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Equip autònom
0.00
programable)
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Altres sistemes de
78.64
regulació)

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Sense regulació) 20.14
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Total) 100.00
% de potència instal·lada amb sistema de telegestió respecte a la potència total
98.78
instal·lada
% d'hores de nit apagada respecte el total d'hores de nit 1.50
Hores reals equivalents de funcionament de les instal·lacions del servei d'enllumenat
5,395.84
públic
% Gestió directa del subministrament elèctric (Ajuntament, Emp. Municipal, Consell
100.00
Comarcal, etc)
% Gestió indirecta del subministrament elèctric (concessió, altres...) 0.00
% Gestió directa del servei de manteniment (Ajuntament, Emp. Municipal, Consell
72.40
Comarcal, etc)
% Gestió indirecta del servei de manteniment (concessió, altres...) 27.60
Número total de làmpades respecte superfície il·luminada 5,034.77
Potència total instal·lada (equip + làmpada) respecte superfície il·luminada ( kW / km² ) 467.78
Número total de làmpades per treballador/a del servei 2,769.13
Número total d'avaries per treballador/a del servei 308.00
% d'hores de baixa sobre el total d'hores de conveni 3.66
Sou brut base anual d'un treballador/a (oficial 1ª electricista) 26,701.70
% de treballadors/es amb titulació mitja sobre el total de treballadors/es 12.50
Hores anuals de formació per treballador 6.00
Accidents laborals per cada 100 treballadors 37.50
% de dones sobre el total de treballadors 12.50
% de dones comandament sobre el total de comandaments 0.00
Despesa corrent del servei d'enllumenat públic per habitant (€/ hab.) 7.80
Despesa del subministrament elèctric per habitant (€/hab) 6.24
Despesa del manteniment per habitant (€/hab) 1.72
% de despesa corrent del servei d'enllumenat públic respecte la despesa corrent del
0.99
pressupost municipal
% de despesa corrent del subministrament d'electricitat d'enllumenat públic respecte la
79.92
despesa corrent del servei d'enllumenat públic
% de despesa corrent del subministrament d'electricitat del servei d'enllumenat públic
32.51
respecte la despesa total corrent d'electricitat municipal
% d’autofinançament per taxes i preus públics (Enllumenat públic) 0.00
% d’autofinançament per aportacions d’altres institucions (Enllumenat públic) 0.00
% de finançament per part de l'ajuntament (Enllumenat públic) 100.00
Despesa corrent del manteniment del servei d'enllumenat públic respecte el número total
20.23
de làmpades (€/nº làmpades)
Despesa corrent del consum d'electricitat del servei d'enllumenat públic respecte el
73.49
número total de làmpades (€/nº làmpades)
Despesa corrent del servei d'enllumenat públic (subministrament + manteniment)
91.96
respecte el número total de làmpades (€/nº làmpades)
Preu mig del subministrament elèctric (€/kWh) 0.15
% d'inversions en renovació d'instal·lacions d'EP respecte al total de pressupost
10.65
d'inversions
Despesa en inversions d'EP per làmpada 139.47
Número total de làmpades per cada 1.000 habitants. 84.86
Població 261,068.00
Densitat de població 21,053.87
Renda per càpita 16,757.12
Potència instal·lada respecte el número total de làmpades (W) 154.05
Lúmens totals instal·lats respecte la potència instal·lada 84.03
Kg de CO2eq emeses respecte el número total de làmpades 241.78
Kg de CO2eq emeses per habitant 18.85
% de lluminàries considerades contaminants per Flux Hemisfèric Superior instal·lat
33.50
respecte el nombre total de lluminàries
% de llum contamintant respecte al total 10.91
Vida mitjana de les instal·lacions (anys) 18.01
Vida mitjana de les lluminàries (anys) 14.94
% restant de valor patrimonial de les instal·lacions 44.70
% de lluminàries amb més de 20 anys de vida 28.29
Potència total contractada respecte la potència total instal·lada (equips + làmpada)
1.82
(kWc/kWi)
Consum elèctric per habitant (kWh / hab.) 48.08
Numero de punts de llum per quadre 57.97
% de quadres amb subministrament elèctric en el mercat lliure 100.00
% d'energia renovable exigit contractualment per al subministrament d'energia elèctrica
100.00
per l'enllumenat públic
% de làmpades foses respecte el número total de làmpades 1.99
% de lúmens instal·lats de llum blanca 5.67
lx mitjos estimats de superfície il·luminada 15.11
Número total d'avaries per cada 1.000 làmpades 106.09
% d'avisos (que efectuen els ciutadans) per avaria respecte el número total d'avaries 51.69

% d'avaries que es reparen en menys de 24 hores respecte el número total d'avaries 37.97

% Inspeccions periòdiques obligatòries desfavorables respecte el número total de


40.46
quadres
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Vapor de mercuri) 0.10
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Halogenurs) 3.21
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Fluorescents/ Baix consum) 6.14

% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Vapor de sodi d'alta pressió) 85.66
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (LED -T<3500K-) 2.93
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (LED -T>3500K-) 0.00
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Altres làmpades) 1.97
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Total) 100.00
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (En capçalera) 68.81

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Punt a punt) 0.22

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Línia


0.00
comandament)
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Equip autònom
0.25
programable)
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Altres sistemes de
0.00
regulació)

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Sense regulació) 30.72
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Total) 100.00
% de potència instal·lada amb sistema de telegestió respecte a la potència total
-
instal·lada
% d'hores de nit apagada respecte el total d'hores de nit 1.50
Hores reals equivalents de funcionament de les instal·lacions del servei d'enllumenat
4,004.00
públic
% Gestió directa del subministrament elèctric (Ajuntament, Emp. Municipal, Consell
100.00
Comarcal, etc)
% Gestió indirecta del subministrament elèctric (concessió, altres...) 0.00
% Gestió directa del servei de manteniment (Ajuntament, Emp. Municipal, Consell
74.81
Comarcal, etc)
% Gestió indirecta del servei de manteniment (concessió, altres...) 25.19
Número total de làmpades respecte superfície il·luminada 4,558.86
Potència total instal·lada (equip + làmpada) respecte superfície il·luminada ( kW / km² ) 702.27
Número total de làmpades per treballador/a del servei 2,507.38
Número total d'avaries per treballador/a del servei 266.00
% d'hores de baixa sobre el total d'hores de conveni 12.52
Sou brut base anual d'un treballador/a (oficial 1ª electricista) 25,000.00
% de treballadors/es amb titulació mitja sobre el total de treballadors/es 12.50
Hores anuals de formació per treballador 6.00
Accidents laborals per cada 100 treballadors 25.00
% de dones sobre el total de treballadors 12.50
% de dones comandament sobre el total de comandaments 0.00
Despesa corrent del servei d'enllumenat públic per habitant (€/ hab.) 8.43
Despesa del subministrament elèctric per habitant (€/hab) 6.69
Despesa del manteniment per habitant (€/hab) 1.74
% de despesa corrent del servei d'enllumenat públic respecte la despesa corrent del
1.09
pressupost municipal
% de despesa corrent del subministrament d'electricitat d'enllumenat públic respecte la
79.36
despesa corrent del servei d'enllumenat públic
% de despesa corrent del subministrament d'electricitat del servei d'enllumenat públic
33.77
respecte la despesa total corrent d'electricitat municipal
% d’autofinançament per taxes i preus públics (Enllumenat públic) 0.00
% d’autofinançament per aportacions d’altres institucions (Enllumenat públic) 3.00
% de finançament per part de l'ajuntament (Enllumenat públic) 97.00
Despesa corrent del manteniment del servei d'enllumenat públic respecte el número total
22.34
de làmpades (€/nº làmpades)
Despesa corrent del consum d'electricitat del servei d'enllumenat públic respecte el
85.87
número total de làmpades (€/nº làmpades)
Despesa corrent del servei d'enllumenat públic (subministrament + manteniment)
108.21
respecte el número total de làmpades (€/nº làmpades)
Preu mig del subministrament elèctric (€/kWh) 0.14
% d'inversions en renovació d'instal·lacions d'EP respecte al total de pressupost
2.21
d'inversions
Despesa en inversions d'EP per làmpada 24.48
Número total de làmpades per cada 1.000 habitants. 77.94
Població 257,349.00
Densitat de població 20,753.95
Renda per càpita 16,162.42
Potència instal·lada respecte el número total de làmpades (W) 156.09
Lúmens totals instal·lats respecte la potència instal·lada 84.02
Kg de CO2eq emeses respecte el número total de làmpades 185.51
Kg de CO2eq emeses per habitant 14.60
% de lluminàries considerades contaminants per Flux Hemisfèric Superior instal·lat
respecte el nombre total de lluminàries 33.50
% de llum contamintant respecte al total 10.88
Vida mitjana de les instal·lacions (anys) 18.18
Vida mitjana de les lluminàries (anys) 15.27
% restant de valor patrimonial de les instal·lacions 44.02
% de lluminàries amb més de 20 anys de vida 30.27
Potència total contractada respecte la potència total instal·lada (equips + làmpada)
(kWc/kWi) 1.79
Consum elèctric per habitant (kWh / hab.) 47.41
Numero de punts de llum per quadre 57.97
% de quadres amb subministrament elèctric en el mercat lliure 100.00
% d'energia renovable exigit contractualment per al subministrament d'energia elèctrica
per l'enllumenat públic 100.00
% de làmpades foses respecte el número total de làmpades 2.24
% de lúmens instal·lats de llum blanca 4.75
lx mitjos estimats de superfície il·luminada 15.31
Número total d'avaries per cada 1.000 làmpades 71.79

% d'avisos (que efectuen els ciutadans) per avaria respecte el número total d'avaries 44.44

% d'avaries que es reparen en menys de 24 hores respecte el número total d'avaries 40.28
% Inspeccions periòdiques obligatòries desfavorables respecte el número total de
quadres 40.46
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Vapor de mercuri) 0.10
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Halogenurs) 3.21

% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Fluorescents/ Baix consum) 6.14

% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Vapor de sodi d'alta pressió) 87.12
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (LED -T<3500K-) 1.47
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (LED -T>3500K-) 0.00
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Altres làmpades) 1.97
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Total) 100.00

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (En capçalera) 67.91

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Punt a punt) 0.22
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Línia
comandament) 0.00
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Equip autònom
programable) 0.25
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Altres sistemes de
regulació) 0.00

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Sense regulació) 31.62
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Total) 100.00
% de potència instal·lada amb sistema de telegestió respecte a la potència total
instal·lada -
% d'hores de nit apagada respecte el total d'hores de nit 1.50
Hores reals equivalents de funcionament de les instal·lacions del servei d'enllumenat
públic 3,858.66
% Gestió directa del subministrament elèctric (Ajuntament, Emp. Municipal, Consell
Comarcal, etc) 100.00
% Gestió indirecta del subministrament elèctric (concessió, altres...) 0.00
% Gestió directa del servei de manteniment (Ajuntament, Emp. Municipal, Consell
Comarcal, etc) 77.94
% Gestió indirecta del servei de manteniment (concessió, altres...) 22.06
Número total de làmpades respecte superfície il·luminada 4,558.86

Potència total instal·lada (equip + làmpada) respecte superfície il·luminada ( kW / km² ) 711.59
Número total de làmpades per treballador/a del servei 2,005.90
Número total d'avaries per treballador/a del servei 144.00
% d'hores de baixa sobre el total d'hores de conveni 7.16
Sou brut base anual d'un treballador/a (oficial 1ª electricista) 25,000.00
% de treballadors/es amb titulació mitja sobre el total de treballadors/es 10.00
Hores anuals de formació per treballador 6.00
Accidents laborals per cada 100 treballadors 0.00
% de dones sobre el total de treballadors 10.00
% de dones comandament sobre el total de comandaments -
Despesa corrent del servei d'enllumenat públic per habitant (€/ hab.) 8.74
Despesa del subministrament elèctric per habitant (€/hab) 6.73
Despesa del manteniment per habitant (€/hab) 2.01
% de despesa corrent del servei d'enllumenat públic respecte la despesa corrent del
pressupost municipal 1.19
% de despesa corrent del subministrament d'electricitat d'enllumenat públic respecte la
despesa corrent del servei d'enllumenat públic 77.02
% de despesa corrent del subministrament d'electricitat del servei d'enllumenat públic
respecte la despesa total corrent d'electricitat municipal 33.51
% d’autofinançament per taxes i preus públics (Enllumenat públic) 0.00
% d’autofinançament per aportacions d’altres institucions (Enllumenat públic) 3.01
% de finançament per part de l'ajuntament (Enllumenat públic) 96.99
Despesa corrent del manteniment del servei d'enllumenat públic respecte el número total
de làmpades (€/nº làmpades) 25.51
Despesa corrent del consum d'electricitat del servei d'enllumenat públic respecte el
número total de làmpades (€/nº làmpades) 85.48
Despesa corrent del servei d'enllumenat públic (subministrament + manteniment)
respecte el número total de làmpades (€/nº làmpades) 110.99
Preu mig del subministrament elèctric (€/kWh) 0.14
% d'inversions en renovació d'instal·lacions d'EP respecte al total de pressupost
d'inversions -
Despesa en inversions d'EP per làmpada 0.00
Número total de làmpades per cada 1.000 habitants. 78.72
Població 254,804.00
Densitat de població 20,548.71
Renda per càpita 15,352.13
Potència instal·lada respecte el número total de làmpades (W) 156.08
Lúmens totals instal·lats respecte la potència instal·lada 84.03
Kg de CO2eq emeses respecte el número total de làmpades 178.02
Kg de CO2eq emeses per habitant 14.16
% de lluminàries considerades contaminants per Flux Hemisfèric Superior instal·lat
respecte el nombre total de lluminàries 33.50
% de llum contamintant respecte al total 10.88
Vida mitjana de les instal·lacions (anys) 18.18
Vida mitjana de les lluminàries (anys) 15.27
% restant de valor patrimonial de les instal·lacions 44.02
% de lluminàries amb més de 20 anys de vida 30.27
Potència total contractada respecte la potència total instal·lada (equips + làmpada)
(kWc/kWi) 1.79
Consum elèctric per habitant (kWh / hab.) 46.89
Numero de punts de llum per quadre 57.97
% de quadres amb subministrament elèctric en el mercat lliure 100.00
% d'energia renovable exigit contractualment per al subministrament d'energia elèctrica
per l'enllumenat públic 100.00
% de làmpades foses respecte el número total de làmpades 2.09
% de lúmens instal·lats de llum blanca 4.75
lx mitjos estimats de superfície il·luminada 15.24
Número total d'avaries per cada 1.000 làmpades 74.78

% d'avisos (que efectuen els ciutadans) per avaria respecte el número total d'avaries 43.60

% d'avaries que es reparen en menys de 24 hores respecte el número total d'avaries 38.00
% Inspeccions periòdiques obligatòries desfavorables respecte el número total de
quadres 43.35
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Vapor de mercuri) 0.10
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Halogenurs) 3.21

% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Fluorescents/ Baix consum) 6.14

% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Vapor de sodi d'alta pressió) 87.12
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (LED -T<3500K-) 1.47
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (LED -T>3500K-) 0.00
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Altres làmpades) 1.97
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Total) 100.00

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (En capçalera) 67.91

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Punt a punt) 0.22
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Línia
comandament) 0.00
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Equip autònom
programable) 0.25
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Altres sistemes de
regulació) 0.00

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Sense regulació) 31.62
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Total) 100.00
% de potència instal·lada amb sistema de telegestió respecte a la potència total
instal·lada 0.00
% d'hores de nit apagada respecte el total d'hores de nit 2.55
Hores reals equivalents de funcionament de les instal·lacions del servei d'enllumenat
públic 3,776.62
% Gestió directa del subministrament elèctric (Ajuntament, Emp. Municipal, Consell
Comarcal, etc) 100.00
% Gestió indirecta del subministrament elèctric (concessió, altres...) 0.00
% Gestió directa del servei de manteniment (Ajuntament, Emp. Municipal, Consell
Comarcal, etc) 76.64
% Gestió indirecta del servei de manteniment (concessió, altres...) 23.36
Número total de làmpades respecte superfície il·luminada 4,538.24

Potència total instal·lada (equip + làmpada) respecte superfície il·luminada ( kW / km² ) 708.33
Número total de làmpades per treballador/a del servei 2,005.90
Número total d'avaries per treballador/a del servei 150.00
% d'hores de baixa sobre el total d'hores de conveni 7.89
Sou brut base anual d'un treballador/a (oficial 1ª electricista) 25,000.00
% de treballadors/es amb titulació mitja sobre el total de treballadors/es 10.00
Hores anuals de formació per treballador 1.00
Accidents laborals per cada 100 treballadors 20.00
% de dones sobre el total de treballadors 10.00
% de dones comandament sobre el total de comandaments -
Despesa corrent del servei d'enllumenat públic per habitant (€/ hab.) 9.07
Despesa del subministrament elèctric per habitant (€/hab) 6.87
Despesa del manteniment per habitant (€/hab) 2.13
% de despesa corrent del servei d'enllumenat públic respecte la despesa corrent del
pressupost municipal 1.23
% de despesa corrent del subministrament d'electricitat d'enllumenat públic respecte la
despesa corrent del servei d'enllumenat públic 75.78
% de despesa corrent del subministrament d'electricitat del servei d'enllumenat públic
respecte la despesa total corrent d'electricitat municipal 31.59
% d’autofinançament per taxes i preus públics (Enllumenat públic) 0.81
% d’autofinançament per aportacions d’altres institucions (Enllumenat públic) 2.93
% de finançament per part de l'ajuntament (Enllumenat públic) 96.26
Despesa corrent del manteniment del servei d'enllumenat públic respecte el número total
de làmpades (€/nº làmpades) 26.79
Despesa corrent del consum d'electricitat del servei d'enllumenat públic respecte el
número total de làmpades (€/nº làmpades) 86.40
Despesa corrent del servei d'enllumenat públic (subministrament + manteniment)
respecte el número total de làmpades (€/nº làmpades) 114.02
Preu mig del subministrament elèctric (€/kWh) 0.15
% d'inversions en renovació d'instal·lacions d'EP respecte al total de pressupost
d'inversions 0.21
Despesa en inversions d'EP per làmpada 2.25
Número total de làmpades per cada 1.000 habitants. 79.55
Població 252,171.00
Densitat de població 20,336.37
Renda per càpita 15,084.56
Potència instal·lada respecte el número total de làmpades (W) 157.86
Lúmens totals instal·lats respecte la potència instal·lada 84.02
Kg de CO2eq emeses respecte el número total de làmpades 159.71
Kg de CO2eq emeses per habitant 12.50
% de lluminàries considerades contaminants per Flux Hemisfèric Superior instal·lat
respecte el nombre total de lluminàries 5.34
% de llum contamintant respecte al total 10.99
Vida mitjana de les instal·lacions (anys) 18.47
Vida mitjana de les lluminàries (anys) 15.43
% restant de valor patrimonial de les instal·lacions 43.20
% de lluminàries amb més de 20 anys de vida -
Potència total contractada respecte la potència total instal·lada (equips + làmpada)
(kWc/kWi) 1.79
Consum elèctric per habitant (kWh / hab.) 46.80
Numero de punts de llum per quadre 57.83
% de quadres amb subministrament elèctric en el mercat lliure 100.00
% d'energia renovable exigit contractualment per al subministrament d'energia elèctrica
per l'enllumenat públic -
% de làmpades foses respecte el número total de làmpades 1.76
% de lúmens instal·lats de llum blanca 4.56
lx mitjos estimats de superfície il·luminada 15.17
Número total d'avaries per cada 1.000 làmpades 77.64

% d'avisos (que efectuen els ciutadans) per avaria respecte el número total d'avaries -

% d'avaries que es reparen en menys de 24 hores respecte el número total d'avaries 35.71
% Inspeccions periòdiques obligatòries desfavorables respecte el número total de
quadres 43.73
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Vapor de mercuri) 0.10
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Halogenurs) 3.24

% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Fluorescents/ Baix consum) 6.21

% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Vapor de sodi d'alta pressió) 88.10
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (LED -T<3500K-) 0.00
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (LED -T>3500K-) 0.35
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Altres làmpades) 1.99
% de làmpades respecte el nombre total de làmpades (Total) 100.00

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (En capçalera) 62.69

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Punt a punt) 0.22
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Línia
comandament) 0.00
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Equip autònom
programable) -
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Altres sistemes de
regulació) 0.00

% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Sense regulació) 37.09
% de potència instal·lada amb sistema de regulació de flux lluminós (Total) 100.00
% de potència instal·lada amb sistema de telegestió respecte a la potència total
instal·lada -
% d'hores de nit apagada respecte el total d'hores de nit 2.55
Hores reals equivalents de funcionament de les instal·lacions del servei d'enllumenat
públic 3,789.28
% Gestió directa del subministrament elèctric (Ajuntament, Emp. Municipal, Consell
Comarcal, etc) 100.00
% Gestió indirecta del subministrament elèctric (concessió, altres...) 0.00
% Gestió directa del servei de manteniment (Ajuntament, Emp. Municipal, Consell
Comarcal, etc) 76.88
% Gestió indirecta del servei de manteniment (concessió, altres...) 23.12
Número total de làmpades respecte superfície il·luminada 4,487.56

Potència total instal·lada (equip + làmpada) respecte superfície il·luminada ( kW / km² ) 708.41
Número total de làmpades per treballador/a del servei 1,983.50
Número total d'avaries per treballador/a del servei 154.00
% d'hores de baixa sobre el total d'hores de conveni 3.72
Sou brut base anual d'un treballador/a (oficial 1ª electricista) 25,000.00
% de treballadors/es amb titulació mitja sobre el total de treballadors/es 10.00
Hores anuals de formació per treballador 10.00
Accidents laborals per cada 100 treballadors 10.00
% de dones sobre el total de treballadors 10.00
% de dones comandament sobre el total de comandaments -
Despesa corrent del servei d'enllumenat públic per habitant (€/ hab.) 9.04
Despesa del subministrament elèctric per habitant (€/hab) 6.90
Despesa del manteniment per habitant (€/hab) 2.14
% de despesa corrent del servei d'enllumenat públic respecte la despesa corrent del
pressupost municipal 1.25
% de despesa corrent del subministrament d'electricitat d'enllumenat públic respecte la
despesa corrent del servei d'enllumenat públic 76.34
% de despesa corrent del subministrament d'electricitat del servei d'enllumenat públic
respecte la despesa total corrent d'electricitat municipal 33.53
% d’autofinançament per taxes i preus públics (Enllumenat públic) 1.43
% d’autofinançament per aportacions d’altres institucions (Enllumenat públic) 2.92
% de finançament per part de l'ajuntament (Enllumenat públic) 95.64
Despesa corrent del manteniment del servei d'enllumenat públic respecte el número total
de làmpades (€/nº làmpades) 27.34
Despesa corrent del consum d'electricitat del servei d'enllumenat públic respecte el
número total de làmpades (€/nº làmpades) 88.21
Despesa corrent del servei d'enllumenat públic (subministrament + manteniment)
respecte el número total de làmpades (€/nº làmpades) 115.56
Preu mig del subministrament elèctric (€/kWh) 0.15
% d'inversions en renovació d'instal·lacions d'EP respecte al total de pressupost
d'inversions 1.99
Despesa en inversions d'EP per làmpada 8.92
Número total de làmpades per cada 1.000 habitants. 78.24
Població 253,518.00
Densitat de població 20,445.00
Renda per càpita 14,630.97
Participants directes en processos de mediació / gestió / facilitació per cada 1.000
5.28
habitants
Casos tancats (excepte desestimats) per cada 1.000 habitants 2.06
Número d'assistents en activitats de formació per cada 1.000 habitants 0.96
Número d'assistents en activitats de sensibilització per cada 1.000 habitants 0.28
Nombre de participacions del SMC en Projectes Compartits municipals 10.00
Nombre de participacions del SMC en Taules Transversals del municipi 36.00
Nombre de participacions del SMC en Intervencions Comunitàries 38.00
% de casos de mediació amb acord s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 10.48

% de casos de mediació sense acord s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 1.10
% de casos de gestió / facilitació s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 62.13

% de casos derivats o interromputs s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 26.29

% de casos gestionats en col·laboració amb altres agents s/ total de casos tancats


31.25
(excepte desestimats)

% d'activitats de formació gestionades i/o realitzades en col·laboració amb altres agents 14.29

% d'activitats de sensibilització gestionades en col·laboració amb altres agents 75.00


% de casos en què l'usuari s'ha adreçat directament al Servei de Mediació 5.88
% de casos oberts a proposta del Servei de Mediació 0.18
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per altres Serveis municipals 93.57
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per altres administracions 0.37
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per entitats ciutadanes o professionals 0.00

% d'hores dedicades a activitats de mediació/ gestió/ facilitació s/total d'hores de


85.72
mediador/a
% d'hores dedicades a activitats de formació s/total d'hores de mediador/a 0.75
% d'hores dedicades a activitats de sensibilització s/total d'hores de mediador/a 0.11
% d'hores dedicades a assessoraments sobre total d'hores de mediador/a 0.15
% d'hores dedicades a activitats de difusió en mitjans de comunicació sobre total d'hores
0.71
de mediador/a
% d'hores dedicades a Projectes Compartits sobre total d'hores de mediador/a 0.33
% d'hores dedicades a la participació en Taules Transversals sobre total d'hores de
0.78
mediador/a
% d'hores dedicades a la participació en Intervencions Comunitàries sobre total d'hores
1.15
de mediador/a
% d'hores dedicades a d'altres activitats no especificades, sobre total d'hores de
10.30
mediador/a

Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb el servei de mediació/ gestió/ facilitació -

Temps mitjà (dies) entre sol·licitud rebuda i 1a intervenció s/ total casos tancats (excepte
2.10
desestimats)
Temps mitjà entre la primera intervenció i el tancament dels casos tancats (excepte
90.97
desestimats i derivats o interromputs)
% de casos multiparts s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.74
Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb les activitats de formació -
Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb les activitat de sensibilització -
Visites professionals als Serveis de Mediació 276.00
Hores d'obertura setmanal pel matí 30.00
Hores d'obertura setmanal per la tarda 20.00
% de casos Veïnals s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 73.71
% de casos Familiars s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.74
% de casos Escolars s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 2.21
% de casos d'Activitats Econòmiques s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 3.49
% de casos Associatius s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.00
% de casos d'espais públics s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.18
% d'Altres casos s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.00
% de casos de mediació reparadora s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 19.67
Visites al web (o blog) 0.00
Nombre d'actuacions en xarxes socials 0.00
Nombre d'actuacions en premsa, ràdio o televisió 3.00
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, empreses municipals) (SMC) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) (SMC) 0.00
% de despesa externalitzada de mediació s/ despesa corrent del servei (SMC) 0.00
% de places creades en plantilla respecte les places del Servei de Mediació 100.00
Hores anuals de mediador/a per cada 1.000 habitants 33.12
Mitjana d'hores dedicades a activitats de mediació/gestió/facilitació per cas tancat 24.00

Mitjana d'intervencions per cas tancat (excepte derivats, interromputs i desestimats) 13.45
% d'hores anuals de baixa s/ total d'hores anuals dels/les mediadors/res 1.77
Salari brut d'un/a tècnic/a de mediació (a temps complet) 39,368.23
Mitjana d'antiguitat (en mesos) dels/les mediadors/res 129.64
Hores anuals de formació per mediador/a (a temps complet) 23.49
Hores anuals de supervisió per mediador/a (a temps complet) 8.00
% de dones s/ total de mediadors/res 85.71
% de dones comandament s/ total de comandaments 0.00
Despesa corrent del servei per habitant 1.48
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.18
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent (SMC) 0.00
% de finançament per part d'altres institucions s/ despesa corrent (SMC) 21.84
% de finançament per part de l'Ajuntament s/ despesa corrent (SMC) 78.16
Població 264,657.00
Densitat de població 21,343.31
Renda per càpita 15,929.68
Nombre de centres 1.00
Índex de Vulnerabilitat Social (IVSO) 88.17
IVSO 1: % d'atur 106.45
IVSO 2: Base imposable mitjana IRPF 83.03
IVSO 3: Dificultat d'accés a l'habitatge 83.26
IVSO 4: % població de 85 anys o més 87.20
IVSO 5: % població de població nascuda fora de la UE 52.69
IVSO 6: Taxa d'escolarització als 17 anys 98.78
Participants directes en processos de mediació / gestió / facilitació per cada 1.000
6.15
habitants
Casos tancats (excepte desestimats) per cada 1.000 habitants 2.04
Número d'assistents en activitats de formació per cada 1.000 habitants 1.31
Número d'assistents en activitats de sensibilització per cada 1.000 habitants 1.21
Nombre de participacions del SMC en Projectes Compartits municipals 19.00
Nombre de participacions del SMC en Taules Transversals del municipi 25.00
Nombre de participacions del SMC en Intervencions Comunitàries 22.00
% de casos de mediació amb acord s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 15.27

% de casos de mediació sense acord s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.91

% de casos de gestió / facilitació s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 52.36

% de casos derivats o interromputs s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 31.45

% de casos gestionats en col·laboració amb altres agents s/ total de casos tancats


15.82
(excepte desestimats)

% d'activitats de formació gestionades i/o realitzades en col·laboració amb altres agents 48.00

% d'activitats de sensibilització gestionades en col·laboració amb altres agents 80.00


% de casos en què l'usuari s'ha adreçat directament al Servei de Mediació 6.36
% de casos oberts a proposta del Servei de Mediació 0.00
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per altres Serveis municipals 92.91
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per altres administracions 0.73
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per entitats ciutadanes o professionals 0.00

% d'hores dedicades a activitats de mediació/ gestió/ facilitació s/total d'hores de


74.95
mediador/a
% d'hores dedicades a activitats de formació s/total d'hores de mediador/a 1.69
% d'hores dedicades a activitats de sensibilització s/total d'hores de mediador/a 0.47
% d'hores dedicades a assessoraments sobre total d'hores de mediador/a 0.07
% d'hores dedicades a activitats de difusió en mitjans de comunicació sobre total d'hores
0.34
de mediador/a
% d'hores dedicades a Projectes Compartits sobre total d'hores de mediador/a 0.88
% d'hores dedicades a la participació en Taules Transversals sobre total d'hores de
0.96
mediador/a
% d'hores dedicades a la participació en Intervencions Comunitàries sobre total d'hores
0.83
de mediador/a
% d'hores dedicades a d'altres activitats no especificades, sobre total d'hores de
19.81
mediador/a

Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb el servei de mediació/ gestió/ facilitació -

Temps mitjà (dies) entre sol·licitud rebuda i 1a intervenció s/ total casos tancats (excepte
1.51
desestimats)
Temps mitjà entre la primera intervenció i el tancament dels casos tancats (excepte
65.03
desestimats i derivats o interromputs)
% de casos multiparts s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.36
Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb les activitats de formació -
Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb les activitat de sensibilització -
Visites professionals als Serveis de Mediació 130.00
Hores d'obertura setmanal pel matí 30.00
Hores d'obertura setmanal per la tarda 20.00
% de casos Veïnals s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 89.09
% de casos Familiars s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.55
% de casos Escolars s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.91
% de casos d'Activitats Econòmiques s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 2.36
% de casos Associatius s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.00
% de casos d'espais públics s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.18
% d'Altres casos s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.18
% de casos de mediació reparadora s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 6.73
Visites al web (o blog) 0.00
Nombre d'actuacions en xarxes socials 0.00
Nombre d'actuacions en premsa, ràdio o televisió 2.00
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, empreses municipals) (SMC) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) (SMC) 0.00
% de despesa externalitzada de mediació s/ despesa corrent del servei (SMC) 0.00
% de places creades en plantilla respecte les places del Servei de Mediació 87.50
Hores anuals de mediador/a per cada 1.000 habitants 34.46
Mitjana d'hores dedicades a activitats de mediació/gestió/facilitació per cas tancat 15.88

Mitjana d'intervencions per cas tancat (excepte derivats, interromputs i desestimats) 14.15
% d'hores anuals de baixa s/ total d'hores anuals dels/les mediadors/res 2.80
Salari brut d'un/a tècnic/a de mediació (a temps complet) 39,368.23
Mitjana d'antiguitat (en mesos) dels/les mediadors/res 105.56
Hores anuals de formació per mediador/a (a temps complet) 31.92
Hores anuals de supervisió per mediador/a (a temps complet) 6.60
% de dones s/ total de mediadors/res 87.50
% de dones comandament s/ total de comandaments 0.00
Despesa corrent del servei per habitant 1.42
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.17
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent (SMC) 0.00
% de finançament per part d'altres institucions s/ despesa corrent (SMC) 22.34
% de finançament per part de l'Ajuntament s/ despesa corrent (SMC) 77.66
Població 269,382.00
Densitat de població 21,724.35
Renda per càpita 14,802.49
Nombre de centres 1.00
Índex de Vulnerabilitat Social (IVSO) 87.53
IVSO 1: % d'atur 96.83
IVSO 2: Base imposable mitjana IRPF 84.14
IVSO 3: Dificultat d'accés a l'habitatge 83.57
IVSO 4: % població de 85 anys o més 89.61
IVSO 5: % població de població nascuda fora de la UE 48.58
IVSO 6: Taxa d'escolarització als 17 anys 94.89
Participants directes en processos de mediació / gestió / facilitació per cada 1.000
4.67
habitants
Casos tancats (excepte desestimats) per cada 1.000 habitants 1.43
Número d'assistents en activitats de formació per cada 1.000 habitants 2.20
Número d'assistents en activitats de sensibilització per cada 1.000 habitants 2.41
Nombre de participacions del SMC en Projectes Compartits municipals 28.00
Nombre de participacions del SMC en Taules Transversals del municipi 54.00
Nombre de participacions del SMC en Intervencions Comunitàries 46.00
% de casos de mediació amb acord s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 15.53

% de casos de mediació sense acord s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 1.58

% de casos de gestió / facilitació s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 54.21

% de casos derivats o interromputs s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 28.68

% de casos gestionats en col·laboració amb altres agents s/ total de casos tancats


25.26
(excepte desestimats)

% d'activitats de formació gestionades i/o realitzades en col·laboració amb altres agents 8.82

% d'activitats de sensibilització gestionades en col·laboració amb altres agents 13.64


% de casos en què l'usuari s'ha adreçat directament al Servei de Mediació 6.58
% de casos oberts a proposta del Servei de Mediació 0.00
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per altres Serveis municipals 92.63
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per altres administracions 0.79
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per entitats ciutadanes o professionals 0.00

% d'hores dedicades a activitats de mediació/ gestió/ facilitació s/total d'hores de


62.24
mediador/a
% d'hores dedicades a activitats de formació s/total d'hores de mediador/a 3.81
% d'hores dedicades a activitats de sensibilització s/total d'hores de mediador/a 1.69
% d'hores dedicades a assessoraments sobre total d'hores de mediador/a 0.26
% d'hores dedicades a activitats de difusió en mitjans de comunicació sobre total d'hores
0.61
de mediador/a
% d'hores dedicades a Projectes Compartits sobre total d'hores de mediador/a 1.65
% d'hores dedicades a la participació en Taules Transversals sobre total d'hores de
3.18
mediador/a
% d'hores dedicades a la participació en Intervencions Comunitàries sobre total d'hores
3.84
de mediador/a
% d'hores dedicades a d'altres activitats no especificades, sobre total d'hores de
22.72
mediador/a

Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb el servei de mediació/ gestió/ facilitació -

Temps mitjà (dies) entre sol·licitud rebuda i 1a intervenció s/ total casos tancats (excepte
1.49
desestimats)
Temps mitjà entre la primera intervenció i el tancament dels casos tancats (excepte
69.04
desestimats i derivats o interromputs)
% de casos multiparts s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 1.58
Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb les activitats de formació -
Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb les activitat de sensibilització -
Visites professionals als Serveis de Mediació 200.00
Hores d'obertura setmanal pel matí 30.00
Hores d'obertura setmanal per la tarda 20.00
% de casos Veïnals s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 79.21
% de casos Familiars s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.79
% de casos Escolars s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 2.63
% de casos d'Activitats Econòmiques s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 2.11
% de casos Associatius s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.00
% de casos d'espais públics s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.79
% d'Altres casos s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.53
% de casos de mediació reparadora s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 13.95
Visites al web (o blog) 0.00
Nombre d'actuacions en xarxes socials 0.00
Nombre d'actuacions en premsa, ràdio o televisió 0.00
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, empreses municipals) (SMC) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) (SMC) 0.00
% de despesa externalitzada de mediació s/ despesa corrent del servei (SMC) 0.00
% de places creades en plantilla respecte les places del Servei de Mediació 87.50
Hores anuals de mediador/a per cada 1.000 habitants 30.97
Mitjana d'hores dedicades a activitats de mediació/gestió/facilitació per cas tancat 13.44

Mitjana d'intervencions per cas tancat (excepte derivats, interromputs i desestimats) 13.67
% d'hores anuals de baixa s/ total d'hores anuals dels/les mediadors/res 4.27
Salari brut d'un/a tècnic/a de mediació (a temps complet) 39,368.23
Mitjana d'antiguitat (en mesos) dels/les mediadors/res 93.38
Hores anuals de formació per mediador/a (a temps complet) 20.84
Hores anuals de supervisió per mediador/a (a temps complet) 16.17
% de dones s/ total de mediadors/res 87.50
% de dones comandament s/ total de comandaments 0.00
Despesa corrent del servei per habitant 1.38
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.18
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent (SMC) 0.00
% de finançament per part d'altres institucions s/ despesa corrent (SMC) 23.33
% de finançament per part de l'Ajuntament s/ despesa corrent (SMC) 76.67
Població 264,923.00
Densitat de població 21,364.76
Renda per càpita 17,180.14
Nombre de centres 1.00
Índex de Vulnerabilitat Social (IVSO) 87.62
IVSO 1: % d'atur 104.80
IVSO 2: Base imposable mitjana IRPF 84.14
IVSO 3: Dificultat d'accés a l'habitatge 83.57
IVSO 4: % població de 85 anys o més 90.96
IVSO 5: % població de població nascuda fora de la UE 47.79
IVSO 6: Taxa d'escolarització als 17 anys 94.88
Participants directes en processos de mediació / gestió / facilitació per cada 1.000
5.34
habitants
Casos tancats (excepte desestimats) per cada 1.000 habitants 1.51
Número d'assistents en activitats de formació per cada 1.000 habitants 3.19
Número d'assistents en activitats de sensibilització per cada 1.000 habitants 1.82
Nombre de participacions del SMC en Projectes Compartits municipals 50.00
Nombre de participacions del SMC en Taules Transversals del municipi 64.00
Nombre de participacions del SMC en Intervencions Comunitàries 60.00
% de casos de mediació amb acord s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 18.27

% de casos de mediació sense acord s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 2.28

% de casos de gestió / facilitació s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 43.15

% de casos derivats o interromputs s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 36.29


% de casos gestionats en col·laboració amb altres agents s/ total de casos tancats
22.08
(excepte desestimats)

% d'activitats de formació gestionades i/o realitzades en col·laboració amb altres agents 40.00

% d'activitats de sensibilització gestionades en col·laboració amb altres agents 43.75


% de casos en què l'usuari s'ha adreçat directament al Servei de Mediació 10.91
% de casos oberts a proposta del Servei de Mediació 0.00
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per altres Serveis municipals 89.09
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per altres administracions 0.00
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per entitats ciutadanes o professionals 0.00

% d'hores dedicades a activitats de mediació/ gestió/ facilitació s/total d'hores de


56.60
mediador/a
% d'hores dedicades a activitats de formació s/total d'hores de mediador/a 4.04
% d'hores dedicades a activitats de sensibilització s/total d'hores de mediador/a 1.10
% d'hores dedicades a assessoraments sobre total d'hores de mediador/a 0.23
% d'hores dedicades a activitats de difusió en mitjans de comunicació sobre total d'hores
2.08
de mediador/a
% d'hores dedicades a Projectes Compartits sobre total d'hores de mediador/a 3.46
% d'hores dedicades a la participació en Taules Transversals sobre total d'hores de
3.47
mediador/a
% d'hores dedicades a la participació en Intervencions Comunitàries sobre total d'hores
4.32
de mediador/a
% d'hores dedicades a d'altres activitats no especificades, sobre total d'hores de
24.70
mediador/a

Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb el servei de mediació/ gestió/ facilitació -

Temps mitjà (dies) entre sol·licitud rebuda i 1a intervenció s/ total casos tancats (excepte
4.15
desestimats)
Temps mitjà entre la primera intervenció i el tancament dels casos tancats (excepte
81.91
desestimats i derivats o interromputs)
% de casos multiparts s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 1.02
Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb les activitats de formació -
Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb les activitat de sensibilització -
Visites professionals als Serveis de Mediació 139.00
Hores d'obertura setmanal pel matí 30.00
Hores d'obertura setmanal per la tarda 20.00
% de casos Veïnals s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 74.37
% de casos Familiars s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 1.52
% de casos Escolars s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 4.82
% de casos d'Activitats Econòmiques s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 3.05
% de casos Associatius s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.25
% de casos d'espais públics s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.76
% d'Altres casos s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 1.27
% de casos de mediació reparadora s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 13.96
Visites al web (o blog) -
Nombre d'actuacions en xarxes socials 0.00
Nombre d'actuacions en premsa, ràdio o televisió 3.00
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, empreses municipals) (SMC) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) (SMC) 0.00
% de despesa externalitzada de mediació s/ despesa corrent del servei (SMC) 0.00
% de places creades en plantilla respecte les places del Servei de Mediació 100.00
Hores anuals de mediador/a per cada 1.000 habitants 31.66
Mitjana d'hores dedicades a activitats de mediació/gestió/facilitació per cas tancat 11.88

Mitjana d'intervencions per cas tancat (excepte derivats, interromputs i desestimats) 14.05
% d'hores anuals de baixa s/ total d'hores anuals dels/les mediadors/res 2.90
Salari brut d'un/a tècnic/a de mediació (a temps complet) 35,014.77
Mitjana d'antiguitat (en mesos) dels/les mediadors/res 93.43
Hores anuals de formació per mediador/a (a temps complet) 20.07
Hores anuals de supervisió per mediador/a (a temps complet) 0.00
% de dones s/ total de mediadors/res 85.71
% de dones comandament s/ total de comandaments 0.00
Despesa corrent del servei per habitant 1.26
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.16
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent (SMC) 0.00
% de finançament per part d'altres institucions s/ despesa corrent (SMC) 25.93
% de finançament per part de l'Ajuntament s/ despesa corrent (SMC) 74.07
Població 261,068.00
Densitat de població 21,053.87
Renda per càpita 16,757.12
Nombre de centres 1.00
Índex de Vulnerabilitat Social (IVSO) 85.28
IVSO 1: % d'atur 105.18
IVSO 2: Base imposable mitjana IRPF 84.51
IVSO 3: Dificultat d'accés a l'habitatge 84.92
IVSO 4: % població de 85 anys o més 91.13
IVSO 5: % població de població nascuda fora de la UE 47.41
IVSO 6: Taxa d'escolarització als 17 anys 94.31
Participants directes en processos de mediació / gestió / facilitació per cada 1.000
4.41
habitants
Casos tancats (excepte desestimats) per cada 1.000 habitants 1.22
Número d'assistents en activitats de formació per cada 1.000 habitants 2.54
Número d'assistents en activitats de sensibilització per cada 1.000 habitants 4.67
Nombre de participacions del SMC en Projectes Compartits municipals 24.00
Nombre de participacions del SMC en Taules Transversals del municipi 49.00
Nombre de participacions del SMC en Intervencions Comunitàries 45.00
% de casos de mediació amb acord s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 23.89

% de casos de mediació sense acord s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 1.91

% de casos de gestió / facilitació s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 36.62

% de casos derivats o interromputs s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 37.58

% de casos gestionats en col·laboració amb altres agents s/ total de casos tancats


27.07
(excepte desestimats)

% d'activitats de formació gestionades i/o realitzades en col·laboració amb altres agents 15.79

% d'activitats de sensibilització gestionades en col·laboració amb altres agents 47.37


% de casos en què l'usuari s'ha adreçat directament al Servei de Mediació 10.51
% de casos oberts a proposta del Servei de Mediació 0.00
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per altres Serveis municipals 85.99
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per altres administracions 3.50
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per entitats ciutadanes o professionals 0.00

% d'hores dedicades a activitats de mediació/ gestió/ facilitació s/total d'hores de


64.15
mediador/a
% d'hores dedicades a activitats de formació s/total d'hores de mediador/a 4.60
% d'hores dedicades a activitats de sensibilització s/total d'hores de mediador/a 5.25
% d'hores dedicades a assessoraments sobre total d'hores de mediador/a 0.00
% d'hores dedicades a activitats de difusió en mitjans de comunicació sobre total d'hores
0.00
de mediador/a
% d'hores dedicades a Projectes Compartits sobre total d'hores de mediador/a 1.10
% d'hores dedicades a la participació en Taules Transversals sobre total d'hores de
2.24
mediador/a
% d'hores dedicades a la participació en Intervencions Comunitàries sobre total d'hores
2.22
de mediador/a
% d'hores dedicades a d'altres activitats no especificades, sobre total d'hores de
20.44
mediador/a

Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb el servei de mediació/ gestió/ facilitació -

Temps mitjà (dies) entre sol·licitud rebuda i 1a intervenció s/ total casos tancats (excepte
3.15
desestimats)
Temps mitjà entre la primera intervenció i el tancament dels casos tancats (excepte
57.18
desestimats i derivats o interromputs)
% de casos multiparts s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 1.27
Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb les activitats de formació -
Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb les activitat de sensibilització -
Visites professionals als Serveis de Mediació 55.00
Hores d'obertura setmanal pel matí 30.00
Hores d'obertura setmanal per la tarda 20.00
% de casos Veïnals s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 73.89
% de casos Familiars s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 2.55
% de casos Escolars s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 6.69
% de casos d'Activitats Econòmiques s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 4.46
% de casos Associatius s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.00
% de casos d'espais públics s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.64
% d'Altres casos s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.32
% de casos de mediació reparadora s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 11.46
Visites al web (o blog) -
Nombre d'actuacions en xarxes socials 0.00
Nombre d'actuacions en premsa, ràdio o televisió 0.00
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, empreses municipals) (SMC) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) (SMC) 0.00
% de despesa externalitzada de mediació s/ despesa corrent del servei (SMC) 0.09
% de places creades en plantilla respecte les places del Servei de Mediació 100.00
Hores anuals de mediador/a per cada 1.000 habitants 32.50
Mitjana d'hores dedicades a activitats de mediació/gestió/facilitació per cas tancat 17.09

Mitjana d'intervencions per cas tancat (excepte derivats, interromputs i desestimats) 13.85
% d'hores anuals de baixa s/ total d'hores anuals dels/les mediadors/res 6.38
Salari brut d'un/a tècnic/a de mediació (a temps complet) 30,393.00
Mitjana d'antiguitat (en mesos) dels/les mediadors/res 81.43
Hores anuals de formació per mediador/a (a temps complet) 9.74
Hores anuals de supervisió per mediador/a (a temps complet) 6.62
% de dones s/ total de mediadors/res 85.71
% de dones comandament s/ total de comandaments 0.00
Despesa corrent del servei per habitant 1.12
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.15
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent (SMC) 0.00
% de finançament per part d'altres institucions s/ despesa corrent (SMC) 29.57
% de finançament per part de l'Ajuntament s/ despesa corrent (SMC) 70.43
Població 257,349.00
Densitat de població 20,753.95
Renda per càpita 16,162.42
Nombre de centres 1.00
Índex de Vulnerabilitat Social (IVSO) 84.28
IVSO 1: % d'atur 104.02
IVSO 2: Base imposable mitjana IRPF 85.43
IVSO 3: Dificultat d'accés a l'habitatge 86.15
IVSO 4: % població de 85 anys o més 90.93
IVSO 5: % població de població nascuda fora de la UE 47.47
IVSO 6: Taxa d'escolarització als 17 anys 92.82

Mitjana d'hores dedicades a activitats de mediació/gestió/facilitació per cas tancat 19.33


Participants directes en processos de mediació / gestió / facilitació per cada 1.000
habitants 3.59
Casos tancats (excepte desestimats) per cada 1.000 habitants 1.04
Número d'assistents en activitats de formació per cada 1.000 habitants 2.57
Número d'assistents en activitats de sensibilització per cada 1.000 habitants 3.67
Nombre de participacions del SMC en Projectes Compartits municipals -
Nombre de participacions del SMC en Taules Transversals del municipi -
Nombre de participacions del SMC en Intervencions Comunitàries -

% de casos de mediació amb acord s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 30.94

% de casos de mediació sense acord s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 5.28

% de casos de gestió / facilitació s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 32.45

% de casos derivats o interromputs s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 31.32


% de casos gestionats en col·laboració amb altres agents s/ total de casos tancats
(excepte desestimats) 13.96

% d'activitats de formació gestionades i/o realitzades en col·laboració amb altres agents 40.54

% d'activitats de sensibilització gestionades en col·laboració amb altres agents 39.02


% de casos en què l'usuari s'ha adreçat directament al Servei de Mediació -
% de casos oberts a proposta del Servei de Mediació -
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per altres Serveis municipals -
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per altres administracions -

% de casos adreçats al Serveis de Mediació per entitats ciutadanes o professionals -


% d'hores dedicades a activitats de mediació/ gestió/ facilitació s/total d'hores de
mediador/a 60.72
% d'hores dedicades a activitats de formació s/total d'hores de mediador/a 4.75

% d'hores dedicades a activitats de sensibilització s/total d'hores de mediador/a 1.42


% d'hores dedicades a assessoraments sobre total d'hores de mediador/a -
% d'hores dedicades a activitats de difusió en mitjans de comunicació sobre total d'hores
de mediador/a -
% d'hores dedicades a Projectes Compartits sobre total d'hores de mediador/a -
% d'hores dedicades a la participació en Taules Transversals sobre total d'hores de
mediador/a -
% d'hores dedicades a la participació en Intervencions Comunitàries sobre total d'hores
de mediador/a -
% d'hores dedicades a d'altres activitats no especificades, sobre total d'hores de
mediador/a 32.63
Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb el servei de mediació/ gestió/ facilitació (de 0
a 3) -
Temps mitjà (dies) entre sol·licitud rebuda i 1a intervenció s/ total casos tancats (excepte
desestimats) 1.58
Temps mitjà entre la primera intervenció i el tancament dels casos tancats (excepte
desestimats i derivats o interromputs) -
% de casos multiparts s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 1.13

Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb les activitats de formació (de 0 a 10) -
Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb les activitat de sensibilització (escala de 0 a
10) -
Visites professionals als Serveis de Mediació -
Hores d'obertura setmanal pel matí 30.00
Hores d'obertura setmanal per la tarda 20.00
% de casos Veïnals s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 86.04
% de casos Familiars s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 1.51
% de casos Escolars s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 3.40

% de casos d'Activitats Econòmiques s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 3.02


% de casos Associatius s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.75
% de casos d'espais públics s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 1.51
% d'Altres casos s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 1.13

% de casos de mediació reparadora s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 2.64


Visites al web (o blog) -
Nombre d'actuacions en xarxes socials -
Nombre d'actuacions en premsa, ràdio o televisió -
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, empreses municipals) (SMC) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) (SMC) 0.00
% de despesa externalitzada de mediació s/ despesa corrent del servei (SMC) 3.97
% de places creades en plantilla respecte les places del Servei de Mediació -
Hores anuals de mediador/a per cada 1.000 habitants 33.11

Mitjana d'intervencions per cas tancat (excepte derivats, interromputs i desestimats) 12.91
% d'hores anuals de baixa s/ total d'hores anuals dels/les mediadors/res 1.66
Salari brut d'un/a tècnic/a de mediació (a temps complet) 30,393.00
Mitjana d'antiguitat (en mesos) dels/les mediadors/res 86.29
Hores anuals de formació per mediador/a (a temps complet) 102.00
Hores anuals de supervisió per mediador/a (a temps complet) 12.57
% de dones s/ total de mediadors/res 85.71
% de dones comandament s/ total de comandaments -
Despesa corrent del servei per habitant 1.04
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.14
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent (SMC) 0.00
% de finançament per part d'altres institucions s/ despesa corrent (SMC) 32.25
% de finançament per part de l'Ajuntament s/ despesa corrent (SMC) 67.75
Població 254,804.00
Densitat de població 20,548.71
Renda per càpita 15,352.13
Nombre de centres 1.00
Índex de Vulnerabilitat Social (IVSO) 85.72
IVSO 1: % d'atur 102.94
IVSO 2: Base imposable mitjana IRPF 86.12
IVSO 3: Dificultat d'accés a l'habitatge 88.50
IVSO 4: % població de 75 anys o més que viu sola 89.85
IVSO 5: % població de població nascuda fora de la UE 47.87
IVSO 6: Taxa d'escolarització als 17 anys 94.83

Mitjana d'hores dedicades a activitats de mediació/gestió/facilitació per cas tancat 11.66


Participants directes en processos de mediació / gestió / facilitació per cada 1.000
habitants 4.11
Casos tancats (excepte desestimats) per cada 1.000 habitants 1.29
Número d'assistents en activitats de formació per cada 1.000 habitants 0.54
Número d'assistents en activitats de sensibilització per cada 1.000 habitants 3.31
Nombre de participacions del SMC en Projectes Compartits municipals -
Nombre de participacions del SMC en Taules Transversals del municipi -
Nombre de participacions del SMC en Intervencions Comunitàries -

% de casos de mediació amb acord s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 19.94

% de casos de mediació sense acord s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 3.07

% de casos de gestió / facilitació s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 57.98

% de casos derivats o interromputs s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 19.02


% de casos gestionats en col·laboració amb altres agents s/ total de casos tancats
(excepte desestimats) 12.58

% d'activitats de formació gestionades i/o realitzades en col·laboració amb altres agents 7.14

% d'activitats de sensibilització gestionades en col·laboració amb altres agents 70.00


% de casos en què l'usuari s'ha adreçat directament al Servei de Mediació -
% de casos oberts a proposta del Servei de Mediació -
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per altres Serveis municipals -
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per altres administracions -

% de casos adreçats al Serveis de Mediació per entitats ciutadanes o professionals -


% d'hores dedicades a activitats de mediació/ gestió/ facilitació s/total d'hores de
mediador/a 66.36
% d'hores dedicades a activitats de formació s/total d'hores de mediador/a 1.03

% d'hores dedicades a activitats de sensibilització s/total d'hores de mediador/a 1.49


% d'hores dedicades a assessoraments sobre total d'hores de mediador/a -
% d'hores dedicades a activitats de difusió en mitjans de comunicació sobre total d'hores
de mediador/a -
% d'hores dedicades a Projectes Compartits sobre total d'hores de mediador/a -
% d'hores dedicades a la participació en Taules Transversals sobre total d'hores de
mediador/a -
% d'hores dedicades a la participació en Intervencions Comunitàries sobre total d'hores
de mediador/a -
% d'hores dedicades a d'altres activitats no especificades, sobre total d'hores de
mediador/a 30.42
Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb el servei de mediació/ gestió/ facilitació (de 0
a 3) -
Temps mitjà (dies) entre sol·licitud rebuda i 1a intervenció s/ total casos tancats (excepte
desestimats) 2.32
Temps mitjà entre la primera intervenció i el tancament dels casos tancats (excepte
desestimats i derivats o interromputs) -
% de casos multiparts s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.31

Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb les activitats de formació (de 0 a 10) -
Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb les activitat de sensibilització (escala de 0 a
10) -
Visites professionals als Serveis de Mediació -
Hores d'obertura setmanal pel matí 30.00
Hores d'obertura setmanal per la tarda 16.00
% de casos Veïnals s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 84.97
% de casos Familiars s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 1.53
% de casos Escolars s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 6.13

% de casos d'Activitats Econòmiques s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 1.23


% de casos Associatius s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.00
% de casos d'espais públics s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 1.84
% d'Altres casos s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.61

% de casos de mediació reparadora s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 3.68


Visites al web (o blog) -
Nombre d'actuacions en xarxes socials -
Nombre d'actuacions en premsa, ràdio o televisió -
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, empreses municipals) (SMC) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) (SMC) 0.00
% de despesa externalitzada de mediació s/ despesa corrent del servei (SMC) 2.71
% de places creades en plantilla respecte les places del Servei de Mediació -
Hores anuals de mediador/a per cada 1.000 habitants 22.71

Mitjana d'intervencions per cas tancat (excepte derivats, interromputs i desestimats) 6.48
% d'hores anuals de baixa s/ total d'hores anuals dels/les mediadors/res 7.45
Salari brut d'un/a tècnic/a de mediació (a temps complet) 30,393.00
Mitjana d'antiguitat (en mesos) dels/les mediadors/res 100.42
Hores anuals de formació per mediador/a (a temps complet) 49.87
Hores anuals de supervisió per mediador/a (a temps complet) 18.50
% de dones s/ total de mediadors/res 66.67
% de dones comandament s/ total de comandaments -
Despesa corrent del servei per habitant 0.85
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.11
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent (SMC) 0.00
% de finançament per part d'altres institucions s/ despesa corrent (SMC) 40.02
% de finançament per part de l'Ajuntament s/ despesa corrent (SMC) 59.98
Població 252,171.00
Densitat de població 20,336.37
Renda per càpita 15,084.56
Nombre de centres 1.00
Índex de Vulnerabilitat Social (IVSO) -
IVSO 1: % d'atur -
IVSO 2: Base imposable mitjana IRPF -
IVSO 3: Dificultat d'accés a l'habitatge -
IVSO 4: % població de 75 anys o més que viu sola -
IVSO 5: % població de població nascuda fora de la UE -
IVSO 6: Taxa d'escolarització als 17 anys -

Mitjana d'hores dedicades a activitats de mediació/gestió/facilitació per cas tancat 9.58


Participants directes en processos de mediació / gestió / facilitació per cada 1.000
habitants 5.07
Casos tancats (excepte desestimats) per cada 1.000 habitants 1.65
Número d'assistents en activitats de formació per cada 1.000 habitants 1.27
Número d'assistents en activitats de sensibilització per cada 1.000 habitants 10.45
Nombre de participacions del SMC en Projectes Compartits municipals -
Nombre de participacions del SMC en Taules Transversals del municipi -
Nombre de participacions del SMC en Intervencions Comunitàries -

% de casos de mediació amb acord s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 11.46

% de casos de mediació sense acord s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 1.43

% de casos de gestió / facilitació s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 73.03

% de casos derivats o interromputs s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 14.08


% de casos gestionats en col·laboració amb altres agents s/ total de casos tancats
(excepte desestimats) 4.30

% d'activitats de formació gestionades i/o realitzades en col·laboració amb altres agents 0.00

% d'activitats de sensibilització gestionades en col·laboració amb altres agents 15.58


% de casos en què l'usuari s'ha adreçat directament al Servei de Mediació -
% de casos oberts a proposta del Servei de Mediació -
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per altres Serveis municipals -
% de casos adreçats al Serveis de Mediació per altres administracions -

% de casos adreçats al Serveis de Mediació per entitats ciutadanes o professionals -


% d'hores dedicades a activitats de mediació/ gestió/ facilitació s/total d'hores de
mediador/a 55.00
% d'hores dedicades a activitats de formació s/total d'hores de mediador/a 0.75

% d'hores dedicades a activitats de sensibilització s/total d'hores de mediador/a 1.79


% d'hores dedicades a assessoraments sobre total d'hores de mediador/a -
% d'hores dedicades a activitats de difusió en mitjans de comunicació sobre total d'hores
de mediador/a -
% d'hores dedicades a Projectes Compartits sobre total d'hores de mediador/a -
% d'hores dedicades a la participació en Taules Transversals sobre total d'hores de
mediador/a -
% d'hores dedicades a la participació en Intervencions Comunitàries sobre total d'hores
de mediador/a -
% d'hores dedicades a d'altres activitats no especificades, sobre total d'hores de
mediador/a 22.53
Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb el servei de mediació/ gestió/ facilitació (de 0
a 3) -
Temps mitjà (dies) entre sol·licitud rebuda i 1a intervenció s/ total casos tancats (excepte
desestimats) 3.20
Temps mitjà entre la primera intervenció i el tancament dels casos tancats (excepte
desestimats i derivats o interromputs) -
% de casos multiparts s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.48

Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb les activitats de formació (de 0 a 10) -
Grau de satisfacció dels/les usuaris/es amb les activitat de sensibilització (escala de 0 a
10) -
Visites professionals als Serveis de Mediació -
Hores d'obertura setmanal pel matí 30.00
Hores d'obertura setmanal per la tarda 16.00
% de casos Veïnals s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 93.79
% de casos Familiars s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.72
% de casos Escolars s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 1.19

% de casos d'Activitats Econòmiques s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.95


% de casos Associatius s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.00
% de casos d'espais públics s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 1.67
% d'Altres casos s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 1.19

% de casos de mediació reparadora s/ total de casos tancats (excepte desestimats) 0.48


Visites al web (o blog) -
Nombre d'actuacions en xarxes socials -
Nombre d'actuacions en premsa, ràdio o televisió -
% de Gestió directa (Ajuntament, OOAA, empreses municipals) (SMC) 100.00
% de Gestió indirecta (concessió, altres) (SMC) 0.00
% de despesa externalitzada de mediació s/ despesa corrent del servei (SMC) 0.00
% de places creades en plantilla respecte les places del Servei de Mediació -
Hores anuals de mediador/a per cada 1.000 habitants 23.16

Mitjana d'intervencions per cas tancat (excepte derivats, interromputs i desestimats) 4.82
% d'hores anuals de baixa s/ total d'hores anuals dels/les mediadors/res 3.29
Salari brut d'un/a tècnic/a de mediació (a temps complet) 29,937.00
Mitjana d'antiguitat (en mesos) dels/les mediadors/res 96.20
Hores anuals de formació per mediador/a (a temps complet) 18.32
Hores anuals de supervisió per mediador/a (a temps complet) 25.26
% de dones s/ total de mediadors/res 60.00
% de dones comandament s/ total de comandaments -
Despesa corrent del servei per habitant 0.82
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.11
% d'autofinançament per taxes i preus públics s/ despesa corrent (SMC) 0.00
% de finançament per part d'altres institucions s/ despesa corrent (SMC) 41.14
% de finançament per part de l'Ajuntament s/ despesa corrent (SMC) 58.86
Població 253,518.00
Densitat de població 20,445.00
Renda per càpita 14,630.97
Nombre de centres 1.00
Índex de Vulnerabilitat Social (IVSO) -
IVSO 1: % d'atur -
IVSO 2: Base imposable mitjana IRPF -
IVSO 3: Dificultat d'accés a l'habitatge -
IVSO 4: % població de 75 anys o més que viu sola -
IVSO 5: % població de població nascuda fora de la UE -
IVSO 6: Taxa d'escolarització als 17 anys -
m² equivalent de verd urbà per habitant 4.24
% m² equivalent de verd urbà per m² de sòl urbà 10.33
% m² d'espais perinaturals per m² de sòl urbà 0.00
Habitants per arbre (Verd Urbà) 7.34
m3 de consum d'aigua per habitant 1.55
% de consum d'aigua no potable respecte el consum total d'aigua del servei de verd urbà 43.06

% de consum d'aigua del servei de verd urbà respecte el consum total d'aigua municipal 59.28

% d'arbres del verd urbà tractats amb productes químics fitosanitaris respecte el total 15.67
% d'arbres del verd urbà tractats amb control biològic actiu respecte el total 1.73
% d'arbres del verd urbà sense tractament actiu respecte el total 82.61
% de bones pràctiques ambientals del llistat aplicades als espais verds durant l'any 50.00
m² d'espais verds per habitant 3.30
Habitants per arbre (en espais verds) 12.81
% m² d'espais verds per m² de sòl urbà 8.06
% de m² de millores o acondicionaments en els espais verds per m² totals 2.40
m3 totals de consum d'aigua al verd urbà per m² d'espais verds 0.47
% de m² d'espais verds amb gestió intel·ligent de reg respecte els m² de superfície
56.80
regada

% de m² d'espais verds amb superficie permeable respecte els m² d'espais verds 95.69
Habitants per arbre (viari) 17.18
% de metres lineals de carrers arbrats respecte els metres lineals totals de carrers -
% d'arbres podats (arbrat viari) respecte el total (arbrat viari) 59.49
% d'arbres podats amb poda de formació respecte el total d'arbres podats de l'arbrat viari 26.99

% d'arbres podats amb poda de manteniment respecte el total d'arbres podats de l'arbrat
50.38
viari

% d'arbres podats amb poda de control respecte el total d'arbres podats de l'arbrat viari 22.64
% de poda en verd sobre el total d'arbres podats de l'arbrat viari 32.03
% d'escocells vegetats respecte el total de l'arbrat viari 0.00
Nombre d'avisos, queixes, peticions al verd urbà per cada 1.000 habitants 17.20
% de avisos, queixes, peticions resoltes respecte el total 85.24
Nombre total d'espècies de l'arbrat del Verd Urbà 177.00
Nombre d'incidències per vandalisme, mal ús, accidents al verd urbà per cada 1.000
1.05
habitants
Nombre total d'espècies de l'arbrat dels espais verds 161.00
% m² de gespes sobre el total de m² d'espais verds 32.18
% m² de prats sobre el total de m² d'espais verds 3.24
% m² d'altres superfícies plantades (mates, arbustos, entapissants, flor) sobre el total de
23.37
m² d'espais verds
% m² de làmines d'aigua sobre el total de m² d'espais verds 0.03
% m² de vegetació espontànea sobre el total de m² d'espais verds 0.00
% m² de paviments tous sobre el total de m² d'espais verds 36.88
% m² de paviments durs sobre el total de m² d'espais verds 4.31
% d'arbres plantats a l'arbrat viari sobre el total de l'arbrat viari 3.31
% d'arbres plantats a l'arbrat viari per substitució de l'espècie sobre el total dels arbres
28.13
plantats
% de les 5 espècies més freqüents de l'arbrat viari 44.70
% de les 10 espècies més freqüents de l'arbrat viari 60.53
% d'escocells buits de d'arbrat sobre el total d'arbrat viari 3.31
Nombre total d'espècies de l'arbrat viari 88.00
% de baixes d'arbrat detectades durant tot l'any 3.02
% Gestió directa (Aj, OOAA, Emp. Municipal, Mancomunitat, Consorci) -
% Gestió indirecta -
Hores anuals de formació per treballador 14.88
Nombre d'accidents laborals per cada 100 treballadors 4.94
% d'hores de baixa sobre total d'hores laborals 10.18
% comandaments sobre el total de treballadors 8.64
Sou brut base anual d'un oficial jardiner -
% de dones sobre el total de treballadors 20.99
% dones comandament sobre el total de comandaments del servei 14.29
% de treballadors amb contracte bonificat sobre el total de treballadors 3.70
% de m² de gestió directa (espais verds) sobre el total de m² 0.00
% de m² de gestió indirecta (espais verds) sobre el total de m² 100.00
m² d'espais verds per operari 5,855.68
Despesa corrent del servei de verd urbà per habitant -
% despesa corrent de verd urbà sobre el total de despesa corrent del pressupost
-
municipal
Despesa corrent d'espais perinaturals per habitant 0.00
Cost del control fitosanitari químic i biològic, per arbre tractat del verd urbà -
% d'autofinançament per taxes i preus públics -
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions -
% de finançament per part de l'ajuntament -
Despesa corrent (espais verds) per habitant 30.09
Despesa corrent en espais verds per m² 9.11
Cost d'un oficial jardiner (gestió directa) per hora de servei -
Cost d'un oficial jardiner (gestió indirecta) per hora de servei 13.78
Despesa corrent (arbrat viari) per habitant 2.89
Despesa corrent en arbrat viari per nombre total d'arbres 49.69
Despesa corrent en poda per nombre d'arbres podats (arbrat viari) -
Població 269,382.00
Densitat de població (habitants per km2) 21,724.35
Renda per càpita 14,802.49
Nombre de parcs i jardins 336.00
m² equivalent de verd urbà per habitant 4.23
% m² equivalent de verd urbà per m² de sòl urbà 10.33
% m² d'espais perinaturals per m² de sòl urbà 0.00
Habitants per arbre (Verd Urbà) 7.46
m3 de consum d'aigua per habitant 0.84
% de consum d'aigua no potable respecte el consum total d'aigua del servei de verd urbà 28.25

% de consum d'aigua del servei de verd urbà respecte el consum total d'aigua municipal -

% d'arbres del verd urbà tractats amb productes químics fitosanitaris respecte el total 17.37
% d'arbres del verd urbà tractats amb control biològic actiu respecte el total 0.00
% d'arbres del verd urbà sense tractament actiu respecte el total 82.63
% de bones pràctiques ambientals del llistat aplicades als espais verds durant l'any 90.00
m² d'espais verds per habitant 3.30
Habitants per arbre (en espais verds) 13.14
% m² d'espais verds per m² de sòl urbà 8.06
% de m² de millores o acondicionaments en els espais verds per m² totals 0.36
m3 totals de consum d'aigua al verd urbà per m² d'espais verds 0.25
% de m² d'espais verds amb gestió intel·ligent de reg respecte els m² de superfície
52.82
regada

% de m² d'espais verds amb superficie permeable respecte els m² d'espais verds 95.69
Habitants per arbre (viari) 17.24
% de metres lineals de carrers arbrats respecte els metres lineals totals de carrers -
% d'arbres podats (arbrat viari) respecte el total (arbrat viari) 48.60
% d'arbres podats amb poda de formació respecte el total d'arbres podats de l'arbrat viari 28.87

% d'arbres podats amb poda de manteniment respecte el total d'arbres podats de l'arbrat
47.72
viari

% d'arbres podats amb poda de control respecte el total d'arbres podats de l'arbrat viari 23.42
% de poda en verd sobre el total d'arbres podats de l'arbrat viari 41.05
% d'escocells vegetats respecte el total de l'arbrat viari 0.00
Nombre d'avisos, queixes, peticions al verd urbà per cada 1.000 habitants -
% de avisos, queixes, peticions resoltes respecte el total -
Nombre total d'espècies de l'arbrat del Verd Urbà 177.00
Nombre d'incidències per vandalisme, mal ús, accidents al verd urbà per cada 1.000
-
habitants
Nombre total d'espècies de l'arbrat dels espais verds 153.00
% m² de gespes sobre el total de m² d'espais verds 32.18
% m² de prats sobre el total de m² d'espais verds 3.24
% m² d'altres superfícies plantades (mates, arbustos, entapissants, flor) sobre el total de
23.37
m² d'espais verds
% m² de làmines d'aigua sobre el total de m² d'espais verds 0.03
% m² de vegetació espontànea sobre el total de m² d'espais verds 0.00
% m² de paviments tous sobre el total de m² d'espais verds 36.88
% m² de paviments durs sobre el total de m² d'espais verds 4.31
% d'arbres plantats a l'arbrat viari sobre el total de l'arbrat viari 2.93
% d'arbres plantats a l'arbrat viari per substitució de l'espècie sobre el total dels arbres
16.38
plantats
% de les 5 espècies més freqüents de l'arbrat viari 42.80
% de les 10 espècies més freqüents de l'arbrat viari 57.54
% d'escocells buits de d'arbrat sobre el total d'arbrat viari 4.05
Nombre total d'espècies de l'arbrat viari 90.00
% de baixes d'arbrat detectades durant tot l'any 3.41
% Gestió directa (Aj, OOAA, Emp. Municipal, Mancomunitat, Consorci) -
% Gestió indirecta -
Hores anuals de formació per treballador -
Nombre d'accidents laborals per cada 100 treballadors -
% d'hores de baixa sobre total d'hores laborals -
% comandaments sobre el total de treballadors -
Sou brut base anual d'un oficial jardiner -
% de dones sobre el total de treballadors -
% dones comandament sobre el total de comandaments del servei -
% de treballadors amb contracte bonificat sobre el total de treballadors -
% de m² de gestió directa (espais verds) sobre el total de m² 0.00
% de m² de gestió indirecta (espais verds) sobre el total de m² 100.00
m² d'espais verds per operari -
Despesa corrent del servei de verd urbà per habitant -
% despesa corrent de verd urbà sobre el total de despesa corrent del pressupost
-
municipal
Despesa corrent d'espais perinaturals per habitant -
Cost del control fitosanitari químic i biològic, per arbre tractat del verd urbà -
% d'autofinançament per taxes i preus públics -
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions -
% de finançament per part de l'ajuntament -
Despesa corrent (espais verds) per habitant -
Despesa corrent en espais verds per m² -
Cost d'un oficial jardiner (gestió directa) per hora de servei -
Cost d'un oficial jardiner (gestió indirecta) per hora de servei 13.78
Despesa corrent (arbrat viari) per habitant -
Despesa corrent en arbrat viari per nombre total d'arbres -
Despesa corrent en poda per nombre d'arbres podats (arbrat viari) -
Població 269,382.00
Densitat de població (habitants per km2) 21,724.35
Renda per càpita 14,802.49
Nombre de parcs i jardins 336.00
m² equivalent de verd urbà per habitant 4.29
% m² equivalent de verd urbà per m² de sòl urbà 10.29
% m² d'espais perinaturals per m² de sòl urbà 0.00
Habitants per arbre (Verd Urbà) 7.35
m3 de consum d'aigua per habitant 1.71
% de consum d'aigua no potable respecte el consum total d'aigua del servei de verd urbà 41.29

% de consum d'aigua del servei de verd urbà respecte el consum total d'aigua municipal 62.69

% d'arbres del verd urbà tractats amb productes químics fitosanitaris respecte el total 24.13
% d'arbres del verd urbà tractats amb control biològic actiu respecte el total 1.31
% d'arbres del verd urbà sense tractament actiu respecte el total 74.56
% de bones pràctiques ambientals del llistat aplicades als espais verds durant l'any 50.00
m² d'espais verds per habitant 3.36
Habitants per arbre (en espais verds) 12.83
% m² d'espais verds per m² de sòl urbà 8.06
% de m² de millores o acondicionaments en els espais verds per m² totals 2.36
m3 totals de consum d'aigua al verd urbà per m² d'espais verds 0.51
% de m² d'espais verds amb gestió intel·ligent de reg respecte els m² de superfície
47.16
regada

% de m² d'espais verds amb superficie permeable respecte els m² d'espais verds 95.69
Habitants per arbre (viari) 17.20
% de metres lineals de carrers arbrats respecte els metres lineals totals de carrers -
% d'arbres podats (arbrat viari) respecte el total (arbrat viari) 55.30
% d'arbres podats amb poda de formació respecte el total d'arbres podats de l'arbrat viari 22.98

% d'arbres podats amb poda de manteniment respecte el total d'arbres podats de l'arbrat
49.81
viari

% d'arbres podats amb poda de control respecte el total d'arbres podats de l'arbrat viari 27.21
% de poda en verd sobre el total d'arbres podats de l'arbrat viari 41.78
% d'escocells vegetats respecte el total de l'arbrat viari 0.10
Nombre d'avisos, queixes, peticions al verd urbà per cada 1.000 habitants 11.83
% de avisos, queixes, peticions resoltes respecte el total 91.67
Nombre total d'espècies de l'arbrat del Verd Urbà 153.00
Nombre d'incidències per vandalisme, mal ús, accidents al verd urbà per cada 1.000
1.23
habitants
Nombre total d'espècies de l'arbrat dels espais verds 137.00
% m² de gespes sobre el total de m² d'espais verds 32.18
% m² de prats sobre el total de m² d'espais verds 3.24
% m² d'altres superfícies plantades (mates, arbustos, entapissants, flor) sobre el total de
23.37
m² d'espais verds
% m² de làmines d'aigua sobre el total de m² d'espais verds 0.03
% m² de vegetació espontànea sobre el total de m² d'espais verds 0.00
% m² de paviments tous sobre el total de m² d'espais verds 36.88
% m² de paviments durs sobre el total de m² d'espais verds 4.31
% d'arbres plantats a l'arbrat viari sobre el total de l'arbrat viari 5.77
% d'arbres plantats a l'arbrat viari per substitució de l'espècie sobre el total dels arbres
35.02
plantats
% de les 5 espècies més freqüents de l'arbrat viari 44.70
% de les 10 espècies més freqüents de l'arbrat viari 60.40
% d'escocells buits de d'arbrat sobre el total d'arbrat viari 4.36
Nombre total d'espècies de l'arbrat viari 78.00
% de baixes d'arbrat detectades durant tot l'any 5.50
% Gestió directa (Aj, OOAA, Emp. Municipal, Mancomunitat, Consorci) -
% Gestió indirecta -
Hores anuals de formació per treballador 10.49
Nombre d'accidents laborals per cada 100 treballadors 12.96
% d'hores de baixa sobre total d'hores laborals 13.69
% comandaments sobre el total de treballadors 8.64
Sou brut base anual d'un oficial jardiner -
% de dones sobre el total de treballadors 20.37
% dones comandament sobre el total de comandaments del servei 7.14
% de treballadors amb contracte bonificat sobre el total de treballadors 3.70
% de m² de gestió directa (espais verds) sobre el total de m² 0.00
% de m² de gestió indirecta (espais verds) sobre el total de m² 100.00
m² d'espais verds per operari 5,855.68
Despesa corrent del servei de verd urbà per habitant 33.53
% despesa corrent de verd urbà sobre el total de despesa corrent del pressupost
4.28
municipal
Despesa corrent d'espais perinaturals per habitant 0.00
Cost del control fitosanitari químic i biològic, per arbre tractat del verd urbà -
% d'autofinançament per taxes i preus públics 0.00
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions 0.00
% de finançament per part de l'ajuntament 100.00
Despesa corrent (espais verds) per habitant 30.59
Despesa corrent en espais verds per m² 9.11
Cost d'un oficial jardiner (gestió directa) per hora de servei -
Cost d'un oficial jardiner (gestió indirecta) per hora de servei 13.78
Despesa corrent (arbrat viari) per habitant 2.94
Despesa corrent en arbrat viari per nombre total d'arbres 50.58
Despesa corrent en poda per nombre d'arbres podats (arbrat viari) -
Població 264,923.00
Densitat de població (habitants per km2) 21,364.76
Renda per càpita 17,180.14
Nombre de parcs i jardins 336.00
m² equivalent de verd urbà per habitant 4.36
% m² equivalent de verd urbà per m² de sòl urbà 10.31
% m² d'espais perinaturals per m² de sòl urbà -
Habitants per arbre (Verd Urbà) 7.76
m3 de consum d'aigua per habitant 1.42
% de consum d'aigua no potable respecte el consum total d'aigua del servei de verd urbà 52.36

% de consum d'aigua del servei de verd urbà respecte el consum total d'aigua municipal 67.74

% d'arbres del verd urbà tractats amb productes químics fitosanitaris respecte el total 32.24
% d'arbres del verd urbà tractats amb control biològic actiu respecte el total 8.79
% d'arbres del verd urbà sense tractament actiu respecte el total 58.97
% de bones pràctiques ambientals del llistat aplicades als espais verds durant l'any 50.00
m² d'espais verds per habitant 3.41
Habitants per arbre (en espais verds) 14.41
% m² d'espais verds per m² de sòl urbà 8.06
% de m² de millores o acondicionaments en els espais verds per m² totals -
m3 totals de consum d'aigua al verd urbà per m² d'espais verds 0.42
% de m² d'espais verds amb gestió intel·ligent de reg respecte els m² de superfície
34.48
regada

% de m² d'espais verds amb superficie permeable respecte els m² d'espais verds 95.69
Habitants per arbre (viari) 16.82
% de metres lineals de carrers arbrats respecte els metres lineals totals de carrers -
% d'arbres podats (arbrat viari) respecte el total (arbrat viari) 44.87
% d'arbres podats amb poda de formació respecte el total d'arbres podats de l'arbrat viari 20.19
% d'arbres podats amb poda de manteniment respecte el total d'arbres podats de l'arbrat
31.58
viari

% d'arbres podats amb poda de control respecte el total d'arbres podats de l'arbrat viari 48.23
% de poda en verd sobre el total d'arbres podats de l'arbrat viari 45.91
% d'escocells vegetats respecte el total de l'arbrat viari 0.00
Nombre d'avisos, queixes, peticions al verd urbà per cada 1.000 habitants 9.02
% de avisos, queixes, peticions resoltes respecte el total 89.64
Nombre total d'espècies de l'arbrat del Verd Urbà 147.00
Nombre d'incidències per vandalisme, mal ús, accidents al verd urbà per cada 1.000
0.17
habitants
Nombre total d'espècies de l'arbrat dels espais verds 130.00
% m² de gespes sobre el total de m² d'espais verds 32.18
% m² de prats sobre el total de m² d'espais verds 3.24
% m² d'altres superfícies plantades (mates, arbustos, entapissants, flor) sobre el total de
23.37
m² d'espais verds
% m² de làmines d'aigua sobre el total de m² d'espais verds 0.00
% m² de vegetació espontànea sobre el total de m² d'espais verds 0.00
% m² de paviments tous sobre el total de m² d'espais verds 36.90
% m² de paviments durs sobre el total de m² d'espais verds 4.31
% d'arbres plantats a l'arbrat viari sobre el total de l'arbrat viari 7.68
% d'arbres plantats a l'arbrat viari per substitució de l'espècie sobre el total dels arbres
35.52
plantats
% de les 5 espècies més freqüents de l'arbrat viari 45.00
% de les 10 espècies més freqüents de l'arbrat viari 60.00
% d'escocells buits de d'arbrat sobre el total d'arbrat viari 4.74
Nombre total d'espècies de l'arbrat viari 78.00
% de baixes d'arbrat detectades durant tot l'any 10.60
% Gestió directa (Aj, OOAA, Emp. Municipal, Mancomunitat, Consorci) 5.49
% Gestió indirecta 94.51
Hores anuals de formació per treballador 12.03
Nombre d'accidents laborals per cada 100 treballadors 9.89
% d'hores de baixa sobre total d'hores laborals 11.28
% comandaments sobre el total de treballadors 6.80
Sou brut base anual d'un oficial jardiner 21,919.47
% de dones sobre el total de treballadors 20.81
% dones comandament sobre el total de comandaments del servei 9.09
% de treballadors amb contracte bonificat sobre el total de treballadors 4.03
% de m² de gestió directa (espais verds) sobre el total de m² 0.00
% de m² de gestió indirecta (espais verds) sobre el total de m² 100.00
m² d'espais verds per operari 5,855.68
Despesa corrent del servei de verd urbà per habitant 34.03
% despesa corrent de verd urbà sobre el total de despesa corrent del pressupost
4.30
municipal
Despesa corrent d'espais perinaturals per habitant -
Cost del control fitosanitari químic i biològic, per arbre tractat del verd urbà -
% d'autofinançament per taxes i preus públics 0.00
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions 0.00
% de finançament per part de l'ajuntament 100.00
Despesa corrent (espais verds) per habitant 31.05
Despesa corrent en espais verds per m² 9.11
Cost d'un oficial jardiner (gestió directa) per hora de servei 12.97
Cost d'un oficial jardiner (gestió indirecta) per hora de servei 13.22
Despesa corrent (arbrat viari) per habitant 2.98
Despesa corrent en arbrat viari per nombre total d'arbres 50.21
Despesa corrent en poda per nombre d'arbres podats (arbrat viari) -
Població 261,068.00
Densitat de població (habitants per km2) 21,053.87
Renda per càpita 16,757.12
Nombre de parcs i jardins 341.00
m² equivalent de verd urbà per habitant 4.46
% m² equivalent de verd urbà per m² de sòl urbà 13.01
% m² d'espais perinaturals per m² de sòl urbà -
Habitants per arbre (Verd Urbà) 6.99
m3 de consum d'aigua per habitant 1.53
% de consum d'aigua no potable respecte el consum total d'aigua del servei de verd urbà 50.06

% de consum d'aigua del servei de verd urbà respecte el consum total d'aigua municipal 53.80

% d'arbres del verd urbà tractats amb productes químics fitosanitaris respecte el total 25.78
% d'arbres del verd urbà tractats amb control biològic actiu respecte el total 0.98
% d'arbres del verd urbà sense tractament actiu respecte el total 73.24
% de bones pràctiques ambientals del llistat aplicades als espais verds durant l'any -
m² d'espais verds per habitant 3.46
Habitants per arbre (en espais verds) 12.41
% m² d'espais verds per m² de sòl urbà 10.09
% de m² de millores o acondicionaments en els espais verds per m² totals -
m3 totals de consum d'aigua al verd urbà per m² d'espais verds 0.44
% de m² d'espais verds amb gestió intel·ligent de reg respecte els m² de superfície
34.48
regada

% de m² d'espais verds amb superficie permeable respecte els m² d'espais verds -


Habitants per arbre (viari) 15.99
% de metres lineals de carrers arbrats respecte els metres lineals totals de carrers -
% d'arbres podats (arbrat viari) respecte el total (arbrat viari) 63.33
% d'arbres podats amb poda de formació respecte el total d'arbres podats de l'arbrat viari 2.60

% d'arbres podats amb poda de manteniment respecte el total d'arbres podats de l'arbrat
86.09
viari

% d'arbres podats amb poda de control respecte el total d'arbres podats de l'arbrat viari 11.31
% de poda en verd sobre el total d'arbres podats de l'arbrat viari -
% d'escocells vegetats respecte el total de l'arbrat viari -
Nombre d'avisos, queixes, peticions al verd urbà per cada 1.000 habitants 10.72
% de avisos, queixes, peticions resoltes respecte el total 97.17
Nombre total d'espècies de l'arbrat del Verd Urbà -
Nombre d'incidències per vandalisme, mal ús, accidents al verd urbà per cada 1.000
-
habitants
Nombre total d'espècies de l'arbrat dels espais verds -
% m² de gespes sobre el total de m² d'espais verds 32.18
% m² de prats sobre el total de m² d'espais verds 3.24
% m² d'altres superfícies plantades (mates, arbustos, entapissants, flor) sobre el total de
23.37
m² d'espais verds
% m² de làmines d'aigua sobre el total de m² d'espais verds -
% m² de vegetació espontànea sobre el total de m² d'espais verds -
% m² de paviments tous sobre el total de m² d'espais verds 36.90
% m² de paviments durs sobre el total de m² d'espais verds 4.31
% d'arbres plantats a l'arbrat viari sobre el total de l'arbrat viari 2.48
% d'arbres plantats a l'arbrat viari per substitució de l'espècie sobre el total dels arbres
16.04
plantats
% de les 5 espècies més freqüents de l'arbrat viari 48.00
% de les 10 espècies més freqüents de l'arbrat viari -
% d'escocells buits de d'arbrat sobre el total d'arbrat viari 1.39
Nombre total d'espècies de l'arbrat viari -
% de baixes d'arbrat detectades durant tot l'any -
% Gestió directa (Aj, OOAA, Emp. Municipal, Mancomunitat, Consorci) 6.08
% Gestió indirecta 93.92
Hores anuals de formació per treballador 5.93
Nombre d'accidents laborals per cada 100 treballadors 11.87
% d'hores de baixa sobre total d'hores laborals 11.72
% comandaments sobre el total de treballadors 5.09
Sou brut base anual d'un oficial jardiner 20,947.21
% de dones sobre el total de treballadors 14.12
% dones comandament sobre el total de comandaments del servei 11.11
% de treballadors amb contracte bonificat sobre el total de treballadors 2.82
% de m² de gestió directa (espais verds) sobre el total de m² 0.00
% de m² de gestió indirecta (espais verds) sobre el total de m² 100.00
m² d'espais verds per operari 5,329.72
Despesa corrent del servei de verd urbà per habitant 22.55
% despesa corrent de verd urbà sobre el total de despesa corrent del pressupost
2.92
municipal
Despesa corrent d'espais perinaturals per habitant -
Cost del control fitosanitari químic i biològic, per arbre tractat del verd urbà 9.26
% d'autofinançament per taxes i preus públics 0.00
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions 0.00
% de finançament per part de l'ajuntament 100.00
Despesa corrent (espais verds) per habitant 19.52
Despesa corrent en espais verds per m² 5.64
Cost d'un oficial jardiner (gestió directa) per hora de servei 12.72
Cost d'un oficial jardiner (gestió indirecta) per hora de servei 12.32
Despesa corrent (arbrat viari) per habitant 3.03
Despesa corrent en arbrat viari per nombre total d'arbres 48.41
Despesa corrent en poda per nombre d'arbres podats (arbrat viari) -
Població 257,349.00
Densitat de població (habitants per km2) 20,753.95
Renda per càpita 16,162.42
Nombre de parcs i jardins 406.00
m² equivalent de verd urbà per habitant 4.52
% m² equivalent de verd urbà per m² de sòl urbà 13.06
% m² d'espais perinaturals per m² de sòl urbà -
Habitants per arbre (Verd Urbà) 6.82
m3 de consum d'aigua per habitant 1.23

% de consum d'aigua no potable respecte el consum total d'aigua del servei de verd urbà 29.70

% de consum d'aigua del servei de verd urbà respecte el consum total d'aigua municipal 66.62

% d'arbres del verd urbà tractats amb productes químics fitosanitaris respecte el total 21.03
% d'arbres del verd urbà tractats amb control biològic actiu respecte el total 9.43
% d'arbres del verd urbà sense tractament actiu respecte el total 69.54

% de bones pràctiques ambientals del llistat aplicades als espais verds durant l'any -
m² d'espais verds per habitant 3.49
Habitants per arbre (en espais verds) 12.14
% m² d'espais verds per m² de sòl urbà 10.09
% de m² de millores o acondicionaments en els espais verds per m² totals -
m3 totals de consum d'aigua al verd urbà per m² d'espais verds 0.35
% de m² d'espais verds amb gestió intel·ligent de reg respecte els m² de superfície
regada 32.49

% de m² d'espais verds amb superficie permeable respecte els m² d'espais verds -


Habitants per arbre (viari) 15.56

% de metres lineals de carrers arbrats respecte els metres lineals totals de carrers -
% d'arbres podats (arbrat viari) respecte el total (arbrat viari) 69.49

% d'arbres podats amb poda de formació respecte el total d'arbres podats de l'arbrat viari 1.52
% d'arbres podats amb poda de manteniment respecte el total d'arbres podats de l'arbrat
viari 76.48
% d'arbres podats amb poda de control respecte el total d'arbres podats de l'arbrat viari 22.00
% de poda en verd sobre el total d'arbres podats de l'arbrat viari -
% d'escocells vegetats respecte el total de l'arbrat viari -
Nombre d'avisos, queixes, peticions al verd urbà per cada 1.000 habitants 10.23
% de avisos, queixes, peticions resoltes respecte el total 89.99
Nombre total d'espècies de l'arbrat del Verd Urbà -
Nombre d'incidències per vandalisme, mal ús, accidents al verd urbà per cada 1.000
habitants -
Nombre total d'espècies de l'arbrat dels espais verds -
% m² de gespes sobre el total de m² d'espais verds 32.18
% m² de prats sobre el total de m² d'espais verds 3.24
% m² d'altres superfícies plantades (mates, arbustos, entapissants, flor) sobre el total de
m² d'espais verds 23.37
% m² de làmines d'aigua sobre el total de m² d'espais verds -
% m² de vegetació espontànea sobre el total de m² d'espais verds -
% m² de paviments tous sobre el total de m² d'espais verds 36.90
% m² de paviments durs sobre el total de m² d'espais verds 4.31
% d'arbres plantats a l'arbrat viari sobre el total de l'arbrat viari 3.35
% d'arbres plantats a l'arbrat viari per substitució de l'espècie sobre el total dels arbres
plantats 73.36
% de les 5 espècies més freqüents de l'arbrat viari 47.00
% de les 10 espècies més freqüents de l'arbrat viari -
% d'escocells buits de d'arbrat sobre el total d'arbrat viari 2.02
Nombre total d'espècies de l'arbrat viari -
% de baixes d'arbrat detectades durant tot l'any -
% Gestió directa (Aj, OOAA, Emp. Municipal, Mancomunitat, Consorci) 6.08
% Gestió indirecta 93.92
Hores anuals de formació per treballador 8.10
Nombre d'accidents laborals per cada 100 treballadors 5.39
% d'hores de baixa sobre total d'hores laborals 8.97
% comandaments sobre el total de treballadors -
Sou brut base anual d'un oficial jardiner 20,581.50
% de dones sobre el total de treballadors 15.65
% dones comandament sobre el total de comandaments del servei -
% de treballadors amb contracte bonificat sobre el total de treballadors 3.91
% de m² de gestió directa (espais verds) sobre el total de m² 0.00
% de m² de gestió indirecta (espais verds) sobre el total de m² 100.00
m² d'espais verds per operari 4,428.17
Despesa corrent del servei de verd urbà per habitant 22.77
% despesa corrent de verd urbà sobre el total de despesa corrent del pressupost
municipal 3.10
Despesa corrent d'espais perinaturals per habitant -
Cost del control fitosanitari químic i biològic, per arbre tractat del verd urbà 8.02
% d'autofinançament per taxes i preus públics 0.00
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions 0.00
% de finançament per part de l'ajuntament 100.00
Despesa corrent (espais verds) per habitant 23.21
Despesa corrent en espais verds per m² 6.64
Cost d'un oficial jardiner (gestió directa) per hora de servei 11.69
Cost d'un oficial jardiner (gestió indirecta) per hora de servei 12.89
Despesa corrent (arbrat viari) per habitant 4.26
Despesa corrent en arbrat viari per nombre total d'arbres 66.27
Despesa corrent en poda per nombre d'arbres podats (arbrat viari) -
Població 254,804.00
Densitat de població (habitants per km2) 20,548.71
Renda per càpita 15,352.13
Nombre de parcs i jardins 406.00
m² equivalent de verd urbà per habitant 4.62
% m² equivalent de verd urbà per m² de sòl urbà 13.20
% m² d'espais perinaturals per m² de sòl urbà -
Habitants per arbre (Verd Urbà) 7.11
m3 de consum d'aigua per habitant 0.67

% de consum d'aigua no potable respecte el consum total d'aigua del servei de verd urbà 86.16

% de consum d'aigua del servei de verd urbà respecte el consum total d'aigua municipal 40.22

% d'arbres del verd urbà tractats amb productes químics fitosanitaris respecte el total 23.05
% d'arbres del verd urbà tractats amb control biològic actiu respecte el total 1.43
% d'arbres del verd urbà sense tractament actiu respecte el total 75.52

% de bones pràctiques ambientals del llistat aplicades als espais verds durant l'any -
m² d'espais verds per habitant 3.55
Habitants per arbre (en espais verds) 13.56
% m² d'espais verds per m² de sòl urbà 10.14
% de m² de millores o acondicionaments en els espais verds per m² totals -
m3 totals de consum d'aigua al verd urbà per m² d'espais verds 0.19
% de m² d'espais verds amb gestió intel·ligent de reg respecte els m² de superfície
regada 61.58

% de m² d'espais verds amb superficie permeable respecte els m² d'espais verds -


Habitants per arbre (viari) 14.94

% de metres lineals de carrers arbrats respecte els metres lineals totals de carrers -
% d'arbres podats (arbrat viari) respecte el total (arbrat viari) 78.95

% d'arbres podats amb poda de formació respecte el total d'arbres podats de l'arbrat viari 0.00
% d'arbres podats amb poda de manteniment respecte el total d'arbres podats de l'arbrat
viari 71.06

% d'arbres podats amb poda de control respecte el total d'arbres podats de l'arbrat viari 28.94
% de poda en verd sobre el total d'arbres podats de l'arbrat viari -
% d'escocells vegetats respecte el total de l'arbrat viari -
Nombre d'avisos, queixes, peticions al verd urbà per cada 1.000 habitants 10.49
% de avisos, queixes, peticions resoltes respecte el total 91.91
Nombre total d'espècies de l'arbrat del Verd Urbà -
Nombre d'incidències per vandalisme, mal ús, accidents al verd urbà per cada 1.000
habitants -
Nombre total d'espècies de l'arbrat dels espais verds -
% m² de gespes sobre el total de m² d'espais verds 34.65
% m² de prats sobre el total de m² d'espais verds 1.15
% m² d'altres superfícies plantades (mates, arbustos, entapissants, flor) sobre el total de
m² d'espais verds 17.07
% m² de làmines d'aigua sobre el total de m² d'espais verds -
% m² de vegetació espontànea sobre el total de m² d'espais verds -
% m² de paviments tous sobre el total de m² d'espais verds 32.80
% m² de paviments durs sobre el total de m² d'espais verds 14.32
% d'arbres plantats a l'arbrat viari sobre el total de l'arbrat viari 0.85
% d'arbres plantats a l'arbrat viari per substitució de l'espècie sobre el total dels arbres
plantats 0.00
% de les 5 espècies més freqüents de l'arbrat viari 50.00
% de les 10 espècies més freqüents de l'arbrat viari -
% d'escocells buits de d'arbrat sobre el total d'arbrat viari 1.61
Nombre total d'espècies de l'arbrat viari -
% de baixes d'arbrat detectades durant tot l'any -
% Gestió directa (Aj, OOAA, Emp. Municipal, Mancomunitat, Consorci) -
% Gestió indirecta -
Hores anuals de formació per treballador 3.68
Nombre d'accidents laborals per cada 100 treballadors 8.59
% d'hores de baixa sobre total d'hores laborals 9.32
% comandaments sobre el total de treballadors -
Sou brut base anual d'un oficial jardiner -
% de dones sobre el total de treballadors 17.10
% dones comandament sobre el total de comandaments del servei -
% de treballadors amb contracte bonificat sobre el total de treballadors 4.66
% de m² de gestió directa (espais verds) sobre el total de m² 0.00
% de m² de gestió indirecta (espais verds) sobre el total de m² 100.00
m² d'espais verds per operari -
Despesa corrent del servei de verd urbà per habitant -
% despesa corrent de verd urbà sobre el total de despesa corrent del pressupost
municipal -
Despesa corrent d'espais perinaturals per habitant -
Cost del control fitosanitari químic i biològic, per arbre tractat del verd urbà 9.63
% d'autofinançament per taxes i preus públics -
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions -
% de finançament per part de l'ajuntament -
Despesa corrent (espais verds) per habitant -
Despesa corrent en espais verds per m² -
Cost d'un oficial jardiner (gestió directa) per hora de servei -
Cost d'un oficial jardiner (gestió indirecta) per hora de servei 12.89
Despesa corrent (arbrat viari) per habitant -
Despesa corrent en arbrat viari per nombre total d'arbres -
Despesa corrent en poda per nombre d'arbres podats (arbrat viari) -
Població 252,171.00
Densitat de població (habitants per km2) 20,336.37
Renda per càpita 15,084.56
Nombre de parcs i jardins 406.00
m² equivalent de verd urbà per habitant 4.11
% m² equivalent de verd urbà per m² de sòl urbà 11.82
% m² d'espais perinaturals per m² de sòl urbà -
Habitants per arbre (Verd Urbà) 7.19
m3 de consum d'aigua per habitant 1.62

% de consum d'aigua no potable respecte el consum total d'aigua del servei de verd urbà 35.39

% de consum d'aigua del servei de verd urbà respecte el consum total d'aigua municipal 49.47

% d'arbres del verd urbà tractats amb productes químics fitosanitaris respecte el total 29.23
% d'arbres del verd urbà tractats amb control biològic actiu respecte el total 0.67
% d'arbres del verd urbà sense tractament actiu respecte el total 70.10

% de bones pràctiques ambientals del llistat aplicades als espais verds durant l'any -
m² d'espais verds per habitant 3.53
Habitants per arbre (en espais verds) 13.63
% m² d'espais verds per m² de sòl urbà 10.14
% de m² de millores o acondicionaments en els espais verds per m² totals -
m3 totals de consum d'aigua al verd urbà per m² d'espais verds 0.46
% de m² d'espais verds amb gestió intel·ligent de reg respecte els m² de superfície
regada 44.64

% de m² d'espais verds amb superficie permeable respecte els m² d'espais verds -


Habitants per arbre (viari) 15.22

% de metres lineals de carrers arbrats respecte els metres lineals totals de carrers -
% d'arbres podats (arbrat viari) respecte el total (arbrat viari) 63.01

% d'arbres podats amb poda de formació respecte el total d'arbres podats de l'arbrat viari 0.22
% d'arbres podats amb poda de manteniment respecte el total d'arbres podats de l'arbrat
viari 98.49

% d'arbres podats amb poda de control respecte el total d'arbres podats de l'arbrat viari 1.29
% de poda en verd sobre el total d'arbres podats de l'arbrat viari -
% d'escocells vegetats respecte el total de l'arbrat viari -
Nombre d'avisos, queixes, peticions al verd urbà per cada 1.000 habitants 7.80
% de avisos, queixes, peticions resoltes respecte el total 94.64
Nombre total d'espècies de l'arbrat del Verd Urbà -
Nombre d'incidències per vandalisme, mal ús, accidents al verd urbà per cada 1.000
habitants -
Nombre total d'espècies de l'arbrat dels espais verds -
% m² de gespes sobre el total de m² d'espais verds 31.18
% m² de prats sobre el total de m² d'espais verds 13.20
% m² d'altres superfícies plantades (mates, arbustos, entapissants, flor) sobre el total de
m² d'espais verds 14.96
% m² de làmines d'aigua sobre el total de m² d'espais verds -
% m² de vegetació espontànea sobre el total de m² d'espais verds -
% m² de paviments tous sobre el total de m² d'espais verds 27.92
% m² de paviments durs sobre el total de m² d'espais verds 12.74
% d'arbres plantats a l'arbrat viari sobre el total de l'arbrat viari 0.94
% d'arbres plantats a l'arbrat viari per substitució de l'espècie sobre el total dels arbres
plantats 0.00
% de les 5 espècies més freqüents de l'arbrat viari 49.00
% de les 10 espècies més freqüents de l'arbrat viari -
% d'escocells buits de d'arbrat sobre el total d'arbrat viari 1.88
Nombre total d'espècies de l'arbrat viari -
% de baixes d'arbrat detectades durant tot l'any -
% Gestió directa (Aj, OOAA, Emp. Municipal, Mancomunitat, Consorci) 5.24
% Gestió indirecta 94.76
Hores anuals de formació per treballador 4.48
Nombre d'accidents laborals per cada 100 treballadors 14.09
% d'hores de baixa sobre total d'hores laborals 11.17
% comandaments sobre el total de treballadors -
Sou brut base anual d'un oficial jardiner -
% de dones sobre el total de treballadors 11.90
% dones comandament sobre el total de comandaments del servei -
% de treballadors amb contracte bonificat sobre el total de treballadors 7.14
% de m² de gestió directa (espais verds) sobre el total de m² 0.00
% de m² de gestió indirecta (espais verds) sobre el total de m² 100.00
m² d'espais verds per operari 21,804.88
Despesa corrent del servei de verd urbà per habitant 28.43
% despesa corrent de verd urbà sobre el total de despesa corrent del pressupost
municipal 3.94
Despesa corrent d'espais perinaturals per habitant -
Cost del control fitosanitari químic i biològic, per arbre tractat del verd urbà 8.98
% d'autofinançament per taxes i preus públics 0.00
% d'autofinançament per aportacions d'altres institucions 0.00
% de finançament per part de l'ajuntament 100.00
Despesa corrent (espais verds) per habitant 22.41
Despesa corrent en espais verds per m² 6.35
Cost d'un oficial jardiner (gestió directa) per hora de servei -
Cost d'un oficial jardiner (gestió indirecta) per hora de servei 12.86
Despesa corrent (arbrat viari) per habitant 6.02
Despesa corrent en arbrat viari per nombre total d'arbres 91.64
Despesa corrent en poda per nombre d'arbres podats (arbrat viari) -
Població 253,518.00
Densitat de població (habitants per km2) 20,445.00
Renda per càpita 14,630.97
Nombre de parcs i jardins 406.00
Superfície total (incloses seus i extensions) per cada 1.000 habitants 17.14
% de superfície visitable sobre la superfície total del museu 70.04
% de superfície edificada sobre la superfície total del museu 95.75
% de temps d'obertura del museu (hores d'obertura reals sobre hores d'obertura
24.49
potencials)
% d'objectes registrats s/ total estimat d'objectes del fons 90.26
% d'objectes registrats l'any d'estudi respecte el total d'objectes registrats 7.43
% d'objectes documentats respecte el total d'objectes registrats 87.56
% de peces en què s'ha fet alguna intervenció directa i específica de conservació s/total
1.51
d'objectes registrats
% d'objectes ingressats l'any d'estudi s/total d'objectes registrats 7.43
% de la col·lecció que està en bones condicions de conservació preventiva 33.84
% de la col·lecció emmagatzemada en bones condicions de conservació preventiva 33.45
% d'espai d'emmagatzematge disponible 9.98
% de dies de l'any amb exposició temporal al museu sobre el total de dies d'obertura 85.95
Mitjana de dies de durada de les exposicions temporals 53.80
% exposicions temporals de producció pròpia o coproduïdes s/ total exposicions
60.00
temporals

% d'objectes exposats a l'exposició permanent sobre el total d'objectes registrats 1.57

% d'objectes registrats prestats per a exposicions de tercers o dels que s'ha concedit un
0.17
permís de reproducció
% de la col·lecció accessible en línia 41.72
Antiguitat (en anys) de la museografia de l'exposició de la seu principal 7.00
% de dies amb activitats realitzades al museu (pròpies o alienes) sobre el total de dies
19.06
d'obertura

% d'activitats realitzades al museu organitzades per institucions alienes al museu 15.29

Nombre d'activitats no presencials realitzades al museu (pròpies) per cada 10.000


0.08
habitants
% d'activitats no presencials realitzades al museu (pròpies) sobre el total d'activitats
2.70
pròpies realitzades al museu
Nombre de perfils actius a les xarxes socials per cada 10.000 habitants 0.19
Nombre de seguidors a les xarxes socials per cada 1.000 habitants 31.76
Presència del museu a Internet (mencions a Google durant l'any d'estudi) 3,060.00
% de béns patrimonials analitzats s/total de béns patrimonials del municipi 67.52
Visitants presencials als museus per cada 1.000 habitants 62.87
Visitants virtuals als museus per cada 1.000 habitants 67.28
% de visitants residents al municipi -
% de visitants que paguen entrada al museu 7.14
Visitants presencials als museus per cada hora d'obertura 18.61
Usos del museu per cada visitant al museu 1.21
% de població en edat escolar que ha visitat el museu 7.30
Nombre de consultes anuals sobre fons, orientació en la recerca o informació històrica 54.00
Usos de l'exposició permanent per cada 1.000 habitants 28.25
Usos de les exposicions temporals per cada 1.000 habitants 23.66
Usos d'activitats escolars per cada 1.000 habitants 8.97
Usos d'activitats pròpies del museu per cada 1.000 habitants 14.31
Usos de serveis museístics per cada 1.000 habitants 0.60
% d'usos de l'exposició permanent sobre el total d'usos del museu 37.27
% d'usos de les exposicions temporals sobre el total d'usos del museu 31.22
% d'usos d'activitats escolars sobre el total d'usos del museu 11.84
% d'usos d'activitats pròpies del museu sobre el total d'usos del museu 18.88
% d'usos de serveis museístics sobre el total d'usos del museu 0.80
Usos de les exposicions temporals per cada exposició temporal realitzada 626.20
Mitjana d'assistència a les activitats pròpies del museu 52.58
Nombre de visualitzacions de les activitats no presencials del museu (pròpies) per cada
0.01
100 habitants
Visitants per activitats alienes al museu per cada 1.000 habitants 4.05
Grau de satisfacció dels visitants amb els museus locals -
Puntuació del museu segons els usuaris de Google 8.40
Puntuació del museu segons els usuaris de Tripadvisor 8.00
Gestió directa (%)
100.00
(Ajuntament, OOAA, Empreses i fundacions participades per l'ajuntament)
Gestió indirecta (%)
0.00
(concessió, altres)
Treballadors tècnics amb qualificació superior per cada 10.000 habitants 0.11
% de treballadors tècnics amb qualificació superior s/total de personal del museu 35.29
% de treballadors propis s/total de treballadors del museu 94.12
Índex de cobertura de la vigilància amb personal específic 92.90
% Hores de baixa sobre hores anuals totals del personal municipal 0.30
Sou brut del director del museu 43,680.00
Nombre d'usos per cada treballador del museu 2,359.76
Hores anuals de formació per treballador (personal propi) 9.38
% de dones respecte el total de treballadors 37.50
% de dones comandament s/ total de comandaments 0.00
Despesa corrent total per habitant 3.13
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.37
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini s/despesa corrent total 0.20

% de finançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) s/ despesa


6.93
corrent total
% de finançament per part de l'ajuntament s/ despesa corrent total 92.87
% de la despesa en exposicions temporals sobre el total de la despesa corrent 24.24
% de la despesa en activitats i tallers sobre el total de la despesa corrent 18.93
% de la despesa en comunicació i publicitat sobre el total de la despesa corrent 1.61

% de despesa en recerca, conservació preventiva, restauració i documentació s/despesa


12.77
corrent total en museus
Preu de l'entrada general al museu (entrada normal) 0.00
Ingressos mitjans per visites del museu per cada visitant 0.00
Despesa corrent total per visita 49.80
Ingrés mitjà de les activitats per cada ús de les activitats 0.41
Despesa en activitats per cada ús de les activitats 41.42
Nombre de museus locals 1.00
Nombre de seus i d'extensions del museu 7.00
Població 264,657.00
Densitat de població (hab. / km2) 21,343.31
Renda per càpita 15,929.68
Superfície total (incloses seus i extensions) per cada 1.000 habitants 19.80
% de superfície visitable sobre la superfície total del museu 17.38
% de superfície edificada sobre la superfície total del museu 81.44
% de temps d'obertura del museu (hores d'obertura reals sobre hores d'obertura
22.36
potencials)
% d'objectes registrats s/ total estimat d'objectes del fons 89.56
% d'objectes registrats l'any d'estudi respecte el total d'objectes registrats 1.81
% d'objectes documentats respecte el total d'objectes registrats 84.98
% de peces en què s'ha fet alguna intervenció directa i específica de conservació s/total
0.09
d'objectes registrats
% d'objectes ingressats l'any d'estudi s/total d'objectes registrats 2.51
% de la col·lecció que està en bones condicions de conservació preventiva 19.18
% de la col·lecció emmagatzemada en bones condicions de conservació preventiva 17.60
% d'espai d'emmagatzematge disponible 8.88
% de dies de l'any amb exposició temporal al museu sobre el total de dies d'obertura 98.19
Mitjana de dies de durada de les exposicions temporals 35.43
% exposicions temporals de producció pròpia o coproduïdes s/ total exposicions
42.86
temporals

% d'objectes exposats a l'exposició permanent sobre el total d'objectes registrats 1.58

% d'objectes registrats prestats per a exposicions de tercers o dels que s'ha concedit un
0.08
permís de reproducció
% de la col·lecció accessible en línia 45.07
Antiguitat (en anys) de la museografia de l'exposició de la seu principal 6.00
% de dies amb activitats realitzades al museu (pròpies o alienes) sobre el total de dies
26.70
d'obertura

% d'activitats realitzades al museu organitzades per institucions alienes al museu 4.55

Nombre d'activitats no presencials realitzades al museu (pròpies) per cada 10.000


1.52
habitants
% d'activitats no presencials realitzades al museu (pròpies) sobre el total d'activitats
39.42
pròpies realitzades al museu
Nombre de perfils actius a les xarxes socials per cada 10.000 habitants 0.19
Nombre de seguidors a les xarxes socials per cada 1.000 habitants 28.69
Presència del museu a Internet (mencions a Google durant l'any d'estudi) 6,210.00
% de béns patrimonials analitzats s/total de béns patrimonials del municipi 71.01
Visitants presencials als museus per cada 1.000 habitants 25.79
Visitants virtuals als museus per cada 1.000 habitants 51.93
% de visitants residents al municipi -
% de visitants que paguen entrada al museu 7.51
Visitants presencials als museus per cada hora d'obertura 8.51
Usos del museu per cada visitant al museu 1.17
% de població en edat escolar que ha visitat el museu 2.43
Nombre de consultes anuals sobre fons, orientació en la recerca o informació històrica 76.00
Usos de l'exposició permanent per cada 1.000 habitants 10.73
Usos de les exposicions temporals per cada 1.000 habitants 8.87
Usos d'activitats escolars per cada 1.000 habitants 2.96
Usos d'activitats pròpies del museu per cada 1.000 habitants 7.20
Usos de serveis museístics per cada 1.000 habitants 0.43
% d'usos de l'exposició permanent sobre el total d'usos del museu 35.54
% d'usos de les exposicions temporals sobre el total d'usos del museu 29.37
% d'usos d'activitats escolars sobre el total d'usos del museu 9.81
% d'usos d'activitats pròpies del museu sobre el total d'usos del museu 23.85
% d'usos de serveis museístics sobre el total d'usos del museu 1.44
Usos de les exposicions temporals per cada exposició temporal realitzada 341.29
Mitjana d'assistència a les activitats pròpies del museu 30.79
Nombre de visualitzacions de les activitats no presencials del museu (pròpies) per cada
0.48
100 habitants
Visitants per activitats alienes al museu per cada 1.000 habitants 0.59
Grau de satisfacció dels visitants amb els museus locals -
Puntuació del museu segons els usuaris de Google 8.40
Puntuació del museu segons els usuaris de Tripadvisor 8.00
Gestió directa (%)
100.00
(Ajuntament, OOAA, Empreses i fundacions participades per l'ajuntament)
Gestió indirecta (%)
0.00
(concessió, altres)
Treballadors tècnics amb qualificació superior per cada 10.000 habitants 0.11
% de treballadors tècnics amb qualificació superior s/total de personal del museu 35.29
% de treballadors propis s/total de treballadors del museu 94.12
Índex de cobertura de la vigilància amb personal específic 89.34
% Hores de baixa sobre hores anuals totals del personal municipal 4.54
Sou brut del director del museu 43,414.55
Nombre d'usos per cada treballador del museu 957.06
Hores anuals de formació per treballador (personal propi) 10.00
% de dones respecte el total de treballadors 37.50
% de dones comandament s/ total de comandaments 0.00
Despesa corrent total per habitant 2.50
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.30
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini s/despesa corrent total 0.10
% de finançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) s/ despesa
4.08
corrent total
% de finançament per part de l'ajuntament s/ despesa corrent total 95.82
% de la despesa en exposicions temporals sobre el total de la despesa corrent 22.93
% de la despesa en activitats i tallers sobre el total de la despesa corrent 6.82
% de la despesa en comunicació i publicitat sobre el total de la despesa corrent 1.80

% de despesa en recerca, conservació preventiva, restauració i documentació s/despesa


11.74
corrent total en museus
Preu de l'entrada general al museu (entrada normal) 0.00
Ingressos mitjans per visites del museu per cada visitant 0.00
Despesa corrent total per visita 97.02
Ingrés mitjà de les activitats per cada ús de les activitats 0.34
Despesa en activitats per cada ús de les activitats 23.69
Nombre de museus locals 1.00
Nombre de seus i d'extensions del museu 9.00
Població 269,382.00
Densitat de població (hab. / km2) 21,724.35
Renda per càpita 14,802.49
Superfície total (incloses seus i extensions) per cada 1.000 habitants 20.13
% de superfície visitable sobre la superfície total del museu 17.38
% de superfície edificada sobre la superfície total del museu 81.44
% de temps d'obertura del museu (hores d'obertura reals sobre hores d'obertura
24.74
potencials)
% d'objectes registrats s/ total estimat d'objectes del fons 89.96
% d'objectes registrats l'any d'estudi respecte el total d'objectes registrats 13.72
% d'objectes documentats respecte el total d'objectes registrats 84.70
% de peces en què s'ha fet alguna intervenció directa i específica de conservació s/total
0.11
d'objectes registrats
% d'objectes ingressats l'any d'estudi s/total d'objectes registrats 2.71
% de la col·lecció que està en bones condicions de conservació preventiva 17.85
% de la col·lecció emmagatzemada en bones condicions de conservació preventiva 17.85
% d'espai d'emmagatzematge disponible 8.88
% de dies de l'any amb exposició temporal al museu sobre el total de dies d'obertura 100.00
Mitjana de dies de durada de les exposicions temporals 37.73
% exposicions temporals de producció pròpia o coproduïdes s/ total exposicions
63.64
temporals

% d'objectes exposats a l'exposició permanent sobre el total d'objectes registrats 1.61

% d'objectes registrats prestats per a exposicions de tercers o dels que s'ha concedit un
0.04
permís de reproducció
% de la col·lecció accessible en línia 45.90
Antiguitat (en anys) de la museografia de l'exposició de la seu principal 5.00
% de dies amb activitats realitzades al museu (pròpies o alienes) sobre el total de dies
29.90
d'obertura

% d'activitats realitzades al museu organitzades per institucions alienes al museu 29.90


Nombre de perfils actius a les xarxes socials per cada 10.000 habitants 0.19
Nombre de seguidors a les xarxes socials per cada 1.000 habitants 25.09
Presència del museu a Internet (mencions a Google durant l'any d'estudi) 5,860.00
% de béns patrimonials analitzats s/total de béns patrimonials del municipi 74.39
Visitants presencials als museus per cada 1.000 habitants 94.82
Visitants virtuals als museus per cada 1.000 habitants 50.04
% de visitants residents al municipi -
% de visitants que paguen entrada al museu 10.35
Visitants presencials als museus per cada hora d'obertura 27.82
Usos del museu per cada visitant al museu 1.70
% de població en edat escolar que ha visitat el museu 25.79
Nombre de consultes anuals sobre fons, orientació en la recerca o informació històrica 27.00
Usos de l'exposició permanent per cada 1.000 habitants 34.26
Usos de les exposicions temporals per cada 1.000 habitants 22.54
Usos d'activitats escolars per cada 1.000 habitants 31.51
Usos d'activitats pròpies del museu per cada 1.000 habitants 71.38
Usos de serveis museístics per cada 1.000 habitants 1.69
% d'usos de l'exposició permanent sobre el total d'usos del museu 21.23
% d'usos de les exposicions temporals sobre el total d'usos del museu 13.97
% d'usos d'activitats escolars sobre el total d'usos del museu 19.53
% d'usos d'activitats pròpies del museu sobre el total d'usos del museu 44.23
% d'usos de serveis museístics sobre el total d'usos del museu 1.05
Usos de les exposicions temporals per cada exposició temporal realitzada 542.91
Mitjana d'assistència a les activitats pròpies del museu 278.09
Visitants per activitats alienes al museu per cada 1.000 habitants 4.24
Grau de satisfacció dels visitants amb els museus locals -
Puntuació del museu segons els usuaris de Google 8.40
Puntuació del museu segons els usuaris de Tripadvisor 8.00
Gestió directa (%)
100.00
(Ajuntament, OOAA, Empreses i fundacions participades per l'ajuntament)
Gestió indirecta (%)
0.00
(concessió, altres)
Treballadors tècnics amb qualificació superior per cada 10.000 habitants 0.11
% de treballadors tècnics amb qualificació superior s/total de personal del museu 35.29
% de treballadors propis s/total de treballadors del museu 94.12
Índex de cobertura de la vigilància amb personal específic 94.46
% Hores de baixa sobre hores anuals totals del personal municipal 0.00
Sou brut del director del museu 42,419.00
Nombre d'usos per cada treballador del museu 5,029.65
Hores anuals de formació per treballador (personal propi) 0.00
% de dones respecte el total de treballadors 37.50
% de dones comandament s/ total de comandaments 0.00
Despesa corrent total per habitant 2.67
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.34
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini s/despesa corrent total 0.46

% de finançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) s/ despesa


4.18
corrent total
% de finançament per part de l'ajuntament s/ despesa corrent total 95.36
% de la despesa en exposicions temporals sobre el total de la despesa corrent 17.77
% de la despesa en activitats i tallers sobre el total de la despesa corrent 5.32
% de la despesa en comunicació i publicitat sobre el total de la despesa corrent 1.80

% de despesa en recerca, conservació preventiva, restauració i documentació s/despesa


9.30
corrent total en museus
Preu de l'entrada general al museu (entrada normal) 0.00
Ingressos mitjans per visites del museu per cada visitant 0.00
Despesa corrent total per visita 28.14
Ingrés mitjà de les activitats per cada ús de les activitats 0.17
Despesa en activitats per cada ús de les activitats 1.99
Nombre de museus locals 1.00
Nombre de seus i d'extensions del museu 9.00
Població 264,923.00
Densitat de població (hab. / km2) 21,364.76
Renda per càpita 17,180.14
Superfície total (incloses seus i extensions) per cada 1.000 habitants 20.43
% de superfície visitable sobre la superfície total del museu 17.38
% de superfície edificada sobre la superfície total del museu 81.44
% de temps d'obertura del museu (hores d'obertura reals sobre hores d'obertura
38.99
potencials)
% d'objectes registrats s/ total estimat d'objectes del fons 87.16
% d'objectes registrats l'any d'estudi respecte el total d'objectes registrats 17.81
% d'objectes documentats respecte el total d'objectes registrats 83.21
% de peces en què s'ha fet alguna intervenció directa i específica de conservació s/total
0.16
d'objectes registrats
% d'objectes ingressats l'any d'estudi s/total d'objectes registrats 0.93
% de la col·lecció que està en bones condicions de conservació preventiva 1.72
% de la col·lecció emmagatzemada en bones condicions de conservació preventiva 1.72
% d'espai d'emmagatzematge disponible 8.88
% de dies de l'any amb exposició temporal al museu sobre el total de dies d'obertura 86.51
Mitjana de dies de durada de les exposicions temporals 34.92
% exposicions temporals de producció pròpia o coproduïdes s/ total exposicions
69.23
temporals

% d'objectes exposats a l'exposició permanent sobre el total d'objectes registrats 1.72

% d'objectes registrats prestats per a exposicions de tercers o dels que s'ha concedit un
0.14
permís de reproducció
% de la col·lecció accessible en línia 49.07
Antiguitat (en anys) de la museografia de l'exposició de la seu principal 4.00
% de dies amb activitats realitzades al museu (pròpies o alienes) sobre el total de dies
46.05
d'obertura

% d'activitats realitzades al museu organitzades per institucions alienes al museu 63.28


Nombre de perfils actius a les xarxes socials per cada 10.000 habitants 0.19
Nombre de seguidors a les xarxes socials per cada 1.000 habitants 21.66
Presència del museu a Internet (mencions a Google durant l'any d'estudi) 385.00
% de béns patrimonials analitzats s/total de béns patrimonials del municipi 71.95
Visitants presencials als museus per cada 1.000 habitants 90.18
Visitants virtuals als museus per cada 1.000 habitants 50.23
% de visitants residents al municipi -
% de visitants que paguen entrada al museu 0.00
Visitants presencials als museus per cada hora d'obertura 16.54
Usos del museu per cada visitant al museu 1.26
% de població en edat escolar que ha visitat el museu 17.55
Nombre de consultes anuals sobre fons, orientació en la recerca o informació històrica 0.00
Usos de l'exposició permanent per cada 1.000 habitants 40.14
Usos de les exposicions temporals per cada 1.000 habitants 25.97
Usos d'activitats escolars per cada 1.000 habitants 21.44
Usos d'activitats pròpies del museu per cada 1.000 habitants 24.95
Usos de serveis museístics per cada 1.000 habitants 1.49
% d'usos de l'exposició permanent sobre el total d'usos del museu 35.21
% d'usos de les exposicions temporals sobre el total d'usos del museu 22.78
% d'usos d'activitats escolars sobre el total d'usos del museu 18.81
% d'usos d'activitats pròpies del museu sobre el total d'usos del museu 21.89
% d'usos de serveis museístics sobre el total d'usos del museu 1.31
Usos de les exposicions temporals per cada exposició temporal realitzada 521.54
Mitjana d'assistència a les activitats pròpies del museu 100.20
Visitants per activitats alienes al museu per cada 1.000 habitants 18.08
Grau de satisfacció dels visitants amb els museus locals -
Puntuació del museu segons els usuaris de Google 8.40
Puntuació del museu segons els usuaris de Tripadvisor -
Gestió directa (%)
100.00
(Ajuntament, OOAA, Empreses i fundacions participades per l'ajuntament)
Gestió indirecta (%)
0.00
(concessió, altres)
Treballadors tècnics amb qualificació superior per cada 10.000 habitants 0.11
% de treballadors tècnics amb qualificació superior s/total de personal del museu 37.50
% de treballadors propis s/total de treballadors del museu 100.00
Índex de cobertura de la vigilància amb personal específic 57.87
% Hores de baixa sobre hores anuals totals del personal municipal 0.00
Sou brut del director del museu 40,655.00
Nombre d'usos per cada treballador del museu 3,719.63
Hores anuals de formació per treballador (personal propi) 0.00
% de dones respecte el total de treballadors 37.50
% de dones comandament s/ total de comandaments 0.00
Despesa corrent total per habitant 2.60
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.33
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini s/despesa corrent total 0.94

% de finançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) s/ despesa


4.74
corrent total
% de finançament per part de l'ajuntament s/ despesa corrent total 94.32
% de la despesa en exposicions temporals sobre el total de la despesa corrent 15.27
% de la despesa en activitats i tallers sobre el total de la despesa corrent 4.50
% de la despesa en comunicació i publicitat sobre el total de la despesa corrent 1.45

% de despesa en recerca, conservació preventiva, restauració i documentació s/despesa


6.31
corrent total en museus
Preu de l'entrada general al museu (entrada normal) 0.00
Ingressos mitjans per visites del museu per cada visitant 0.00
Despesa corrent total per visita 28.78
Ingrés mitjà de les activitats per cada ús de les activitats 0.44
Despesa en activitats per cada ús de les activitats 4.68
Nombre de museus locals 1.00
Nombre de seus i d'extensions del museu 9.00
Població 261,068.00
Densitat de població (hab. / km2) 21,053.87
Renda per càpita 16,757.12
Superfície total (incloses seus i extensions) per cada 1.000 habitants 20.72
% de superfície visitable sobre la superfície total del museu 17.38
% de superfície edificada sobre la superfície total del museu 81.44
% de temps d'obertura del museu (hores d'obertura reals sobre hores d'obertura
32.90
potencials)
% d'objectes registrats s/ total estimat d'objectes del fons 55.72
% d'objectes registrats l'any d'estudi respecte el total d'objectes registrats 5.79
% d'objectes documentats respecte el total d'objectes registrats 100.00
% de peces en què s'ha fet alguna intervenció directa i específica de conservació s/total
4.69
d'objectes registrats
% d'objectes ingressats l'any d'estudi s/total d'objectes registrats 3.15
% de la col·lecció que està en bones condicions de conservació preventiva 88.00
% de la col·lecció emmagatzemada en bones condicions de conservació preventiva 86.70
% d'espai d'emmagatzematge disponible 50.87
% de dies de l'any amb exposició temporal al museu sobre el total de dies d'obertura 98.31
Mitjana de dies de durada de les exposicions temporals 45.50
% exposicions temporals de producció pròpia o coproduïdes s/ total exposicions
71.43
temporals

% d'objectes exposats a l'exposició permanent sobre el total d'objectes registrats 1.31

% d'objectes registrats prestats per a exposicions de tercers o dels que s'ha concedit un
0.04
permís de reproducció
% de la col·lecció accessible en línia -
Antiguitat (en anys) de la museografia de l'exposició de la seu principal 3.00
% de dies amb activitats realitzades al museu (pròpies o alienes) sobre el total de dies
57.43
d'obertura

% d'activitats realitzades al museu organitzades per institucions alienes al museu 68.24


Nombre de perfils actius a les xarxes socials per cada 10.000 habitants 0.16
Nombre de seguidors a les xarxes socials per cada 1.000 habitants 15.15
Presència del museu a Internet (mencions a Google durant l'any d'estudi) 380.00
% de béns patrimonials analitzats s/total de béns patrimonials del municipi 0.00
Visitants presencials als museus per cada 1.000 habitants 94.58
Visitants virtuals als museus per cada 1.000 habitants 47.67
% de visitants residents al municipi -
% de visitants que paguen entrada al museu 0.00
Visitants presencials als museus per cada hora d'obertura 20.27
Usos del museu per cada visitant al museu 1.25
% de població en edat escolar que ha visitat el museu 17.04
Nombre de consultes anuals sobre fons, orientació en la recerca o informació històrica 0.00
Usos de l'exposició permanent per cada 1.000 habitants 43.58
Usos de les exposicions temporals per cada 1.000 habitants 33.20
Usos d'activitats escolars per cada 1.000 habitants 20.70
Usos d'activitats pròpies del museu per cada 1.000 habitants 19.11
Usos de serveis museístics per cada 1.000 habitants 1.20
% d'usos de l'exposició permanent sobre el total d'usos del museu 36.99
% d'usos de les exposicions temporals sobre el total d'usos del museu 28.19
% d'usos d'activitats escolars sobre el total d'usos del museu 17.57
% d'usos d'activitats pròpies del museu sobre el total d'usos del museu 16.23
% d'usos de serveis museístics sobre el total d'usos del museu 1.02
Usos de les exposicions temporals per cada exposició temporal realitzada 610.36
Mitjana d'assistència a les activitats pròpies del museu 91.09
Visitants per activitats alienes al museu per cada 1.000 habitants 19.32
Grau de satisfacció dels visitants amb els museus locals -
Puntuació del museu segons els usuaris de Google 8.20
Puntuació del museu segons els usuaris de Tripadvisor -
Gestió directa (%)
100.00
(Ajuntament, OOAA, Empreses i fundacions participades per l'ajuntament)
Gestió indirecta (%)
0.00
(concessió, altres)
Treballadors tècnics amb qualificació superior per cada 10.000 habitants 0.12
% de treballadors tècnics amb qualificació superior s/total de personal del museu 37.50
% de treballadors propis s/total de treballadors del museu 100.00
Índex de cobertura de la vigilància amb personal específic 68.57
% Hores de baixa sobre hores anuals totals del personal municipal 0.00
Sou brut del director del museu 41,183.46
Nombre d'usos per cada treballador del museu 3,789.13
Hores anuals de formació per treballador (personal propi) 0.00
% de dones respecte el total de treballadors 37.50
% de dones comandament s/ total de comandaments 0.00
Despesa corrent total per habitant 2.71
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.35
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini s/despesa corrent total 0.97

% de finançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) s/ despesa


3.29
corrent total
% de finançament per part de l'ajuntament s/ despesa corrent total 95.74
% de la despesa en exposicions temporals sobre el total de la despesa corrent 15.88
% de la despesa en activitats i tallers sobre el total de la despesa corrent 4.18
% de la despesa en comunicació i publicitat sobre el total de la despesa corrent 1.52
% de despesa en recerca, conservació preventiva, restauració i documentació s/despesa
2.03
corrent total en museus
Preu de l'entrada general al museu (entrada normal) 0.00
Ingressos mitjans per visites del museu per cada visitant 0.00
Despesa corrent total per visita 28.68
Ingrés mitjà de les activitats per cada ús de les activitats 0.50
Despesa en activitats per cada ús de les activitats 5.94
Nombre de museus locals 1.00
Nombre de seus i d'extensions del museu 9.00
Població 257,349.00
Densitat de població (hab. / km2) 20,753.95
Renda per càpita 16,162.42
Superfície total (incloses seus i extensions) per cada 1.000 habitants 16.87
% de superfície visitable sobre la superfície total del museu 21.57
% de superfície edificada sobre la superfície total del museu 76.48
% de temps d'obertura del museu (hores d'obertura reals sobre hores d'obertura
potencials) 39.15
% d'objectes registrats s/ total estimat d'objectes del fons 53.76
% d'objectes registrats l'any d'estudi respecte el total d'objectes registrats 7.56
% d'objectes documentats respecte el total d'objectes registrats 100.00
% de peces en què s'ha fet alguna intervenció directa i específica de conservació s/total
d'objectes registrats 0.01
% d'objectes ingressats l'any d'estudi s/total d'objectes registrats 3.91
% de la col·lecció que està en bones condicions de conservació preventiva 85.00

% de la col·lecció emmagatzemada en bones condicions de conservació preventiva 83.77


% d'espai d'emmagatzematge disponible 0.00

% de dies de l'any amb exposició temporal al museu sobre el total de dies d'obertura 97.37
Mitjana de dies de durada de les exposicions temporals 58.60
% exposicions temporals de producció pròpia o coproduïdes s/ total exposicions
temporals 70.00

% d'objectes exposats a l'exposició permanent sobre el total d'objectes registrats 1.35


% d'objectes registrats prestats per a exposicions de tercers o dels que s'ha concedit un
permís de reproducció 0.14
% de la col·lecció accessible en línia 90.49
Antiguitat (en anys) de la museografia de l'exposició de la seu principal 2.00
% de dies amb activitats realitzades al museu (pròpies o alienes) sobre el total de dies
d'obertura 63.49

% d'activitats realitzades al museu organitzades per institucions alienes al museu 75.00


Nombre de perfils actius a les xarxes socials per cada 10.000 habitants 0.16
Nombre de seguidors a les xarxes socials per cada 1.000 habitants 56.49
Presència del museu a Internet (mencions a Google durant l'any d'estudi) 457.00
% de béns patrimonials analitzats s/total de béns patrimonials del municipi 31.71
Visitants presencials als museus per cada 1.000 habitants 132.11
Visitants virtuals als museus per cada 1.000 habitants -
% de visitants residents al municipi -
% de visitants que paguen entrada al museu 13.28
Visitants presencials als museus per cada hora d'obertura 23.56
Usos del museu per cada visitant al museu 0.89
% de població en edat escolar que ha visitat el museu 14.38

Nombre de consultes anuals sobre fons, orientació en la recerca o informació històrica 9.00
Usos de l'exposició permanent per cada 1.000 habitants 41.55
Usos de les exposicions temporals per cada 1.000 habitants 36.99
Usos d'activitats escolars per cada 1.000 habitants 17.54
Usos d'activitats pròpies del museu per cada 1.000 habitants 19.83
Usos de serveis museístics per cada 1.000 habitants 1.11
% d'usos de l'exposició permanent sobre el total d'usos del museu 35.51
% d'usos de les exposicions temporals sobre el total d'usos del museu 31.61
% d'usos d'activitats escolars sobre el total d'usos del museu 14.99
% d'usos d'activitats pròpies del museu sobre el total d'usos del museu 16.95
% d'usos de serveis museístics sobre el total d'usos del museu 0.95
Usos de les exposicions temporals per cada exposició temporal realitzada 942.60
Mitjana d'assistència a les activitats pròpies del museu 71.17
Visitants per activitats alienes al museu per cada 1.000 habitants 16.19
Grau de satisfacció dels visitants amb els museus locals -
Puntuació del museu segons els usuaris de Google 7.40
Puntuació del museu segons els usuaris de Tripadvisor -
Gestió directa (%)
(Ajuntament, OOAA, Empreses i fundacions participades per l'ajuntament) 100.00
Gestió indirecta (%)
(concessió, altres) 0.00
Treballadors tècnics amb qualificació superior per cada 10.000 habitants 0.12

% de treballadors tècnics amb qualificació superior s/total de personal del museu 37.50
% de treballadors propis s/total de treballadors del museu 100.00
Índex de cobertura de la vigilància amb personal específic 41.57
% Hores de baixa sobre hores anuals totals del personal municipal 0.00
Sou brut del director del museu 41,183.46
Nombre d'usos per cada treballador del museu 3,727.50
Hores anuals de formació per treballador (personal propi) 0.00
% de dones respecte el total de treballadors 37.50
% de dones comandament s/ total de comandaments -
Despesa corrent total per habitant 3.06
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.42

% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini s/despesa corrent total 0.82
% de finançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) s/ despesa
corrent total 1.74
% de finançament per part de l'ajuntament s/ despesa corrent total 97.44

% de la despesa en exposicions temporals sobre el total de la despesa corrent 5.66


% de la despesa en activitats i tallers sobre el total de la despesa corrent 3.12

% de la despesa en comunicació i publicitat sobre el total de la despesa corrent 0.62


% de despesa en recerca, conservació preventiva, restauració i documentació s/despesa
corrent total en museus 1.67
Preu de l'entrada general al museu (entrada normal) 0.00
Ingressos mitjans per visites del museu per cada visitant 0.00
Despesa corrent total per visita 23.14
Ingrés mitjà de les activitats per cada ús de les activitats 0.52
Despesa en activitats per cada ús de les activitats 4.81
Nombre de museus locals 1.00
Nombre de seus i d'extensions del museu 9.00
Població 254,804.00
Densitat de població (hab. / km2) 20,548.71
Renda per càpita 15,352.13
Superfície total (incloses seus i extensions) per cada 1.000 habitants 17.04
% de superfície visitable sobre la superfície total del museu 21.57
% de superfície edificada sobre la superfície total del museu 76.48
% de temps d'obertura del museu (hores d'obertura reals sobre hores d'obertura
potencials) 38.96
% d'objectes registrats s/ total estimat d'objectes del fons 51.72
% d'objectes registrats l'any d'estudi respecte el total d'objectes registrats 3.91
% d'objectes documentats respecte el total d'objectes registrats 100.00
% de peces en què s'ha fet alguna intervenció directa i específica de conservació s/total
d'objectes registrats 0.30
% d'objectes ingressats l'any d'estudi s/total d'objectes registrats 3.33
% de la col·lecció que està en bones condicions de conservació preventiva -
% de la col·lecció emmagatzemada en bones condicions de conservació preventiva -
% d'espai d'emmagatzematge disponible -

% de dies de l'any amb exposició temporal al museu sobre el total de dies d'obertura 100.00
Mitjana de dies de durada de les exposicions temporals 59.09
% exposicions temporals de producció pròpia o coproduïdes s/ total exposicions
temporals 63.64

% d'objectes exposats a l'exposició permanent sobre el total d'objectes registrats 1.41


% d'objectes registrats prestats per a exposicions de tercers o dels que s'ha concedit un
permís de reproducció 0.06
% de la col·lecció accessible en línia -
Antiguitat (en anys) de la museografia de l'exposició de la seu principal -
% de dies amb activitats realitzades al museu (pròpies o alienes) sobre el total de dies
d'obertura 71.97

% d'activitats realitzades al museu organitzades per institucions alienes al museu 77.70


Nombre de perfils actius a les xarxes socials per cada 10.000 habitants 0.16
Nombre de seguidors a les xarxes socials per cada 1.000 habitants 59.42
Presència del museu a Internet (mencions a Google durant l'any d'estudi) -
% de béns patrimonials analitzats s/total de béns patrimonials del municipi 90.24
Visitants presencials als museus per cada 1.000 habitants 132.43
Visitants virtuals als museus per cada 1.000 habitants 114.02
% de visitants residents al municipi -
% de visitants que paguen entrada al museu -
Visitants presencials als museus per cada hora d'obertura 23.49
Usos del museu per cada visitant al museu 0.86
% de població en edat escolar que ha visitat el museu -

Nombre de consultes anuals sobre fons, orientació en la recerca o informació històrica -


Usos de l'exposició permanent per cada 1.000 habitants 46.48
Usos de les exposicions temporals per cada 1.000 habitants 35.41
Usos d'activitats escolars per cada 1.000 habitants 20.84
Usos d'activitats pròpies del museu per cada 1.000 habitants 10.98
Usos de serveis museístics per cada 1.000 habitants -
% d'usos de l'exposició permanent sobre el total d'usos del museu 40.88
% d'usos de les exposicions temporals sobre el total d'usos del museu 31.14
% d'usos d'activitats escolars sobre el total d'usos del museu 18.32
% d'usos d'activitats pròpies del museu sobre el total d'usos del museu 9.65
% d'usos de serveis museístics sobre el total d'usos del museu -
Usos de les exposicions temporals per cada exposició temporal realitzada 811.73
Mitjana d'assistència a les activitats pròpies del museu 41.94
Visitants per activitats alienes al museu per cada 1.000 habitants 29.67
Grau de satisfacció dels visitants amb els museus locals -
Puntuació del museu segons els usuaris de Google -
Puntuació del museu segons els usuaris de Tripadvisor -
Gestió directa (%)
(Ajuntament, OOAA, Empreses i fundacions participades per l'ajuntament) 100.00
Gestió indirecta (%)
(concessió, altres) 0.00
Treballadors tècnics amb qualificació superior per cada 10.000 habitants 0.12

% de treballadors tècnics amb qualificació superior s/total de personal del museu 33.33
% de treballadors propis s/total de treballadors del museu 100.00
Índex de cobertura de la vigilància amb personal específic -
% Hores de baixa sobre hores anuals totals del personal municipal -
Sou brut del director del museu 41,183.46
Nombre d'usos per cada treballador del museu 3,185.78
Hores anuals de formació per treballador (personal propi) 3.89
% de dones respecte el total de treballadors 33.33
% de dones comandament s/ total de comandaments -
Despesa corrent total per habitant 2.67
% de la despesa corrent sobre el pressupost corrent municipal 0.36

% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini s/despesa corrent total 0.86
% de finançament per aportacions d'altres institucions (Generalitat, etc.) s/ despesa
corrent total 3.20
% de finançament per part de l'ajuntament s/ despesa corrent total 95.94

% de la despesa en exposicions temporals sobre el total de la despesa corrent 4.70


% de la despesa en activitats i tallers sobre el total de la despesa corrent 5.01

% de la despesa en comunicació i publicitat sobre el total de la despesa corrent 0.87


% de despesa en recerca, conservació preventiva, restauració i documentació s/despesa
corrent total en museus 1.93
Preu de l'entrada general al museu (entrada normal) 0.00
Ingressos mitjans per visites del museu per cada visitant 0.00
Despesa corrent total per visita 20.16
Ingrés mitjà de les activitats per cada ús de les activitats 0.00
Despesa en activitats per cada ús de les activitats 12.20
Nombre de museus locals 1.00
Nombre de seus i d'extensions del museu 9.00
Població 252,171.00
Densitat de població (hab. / km2) 20,336.37
Renda per càpita 15,084.56
Nombre total d'equipaments culturals del municipi per cada 10.000 habitants 0.64
Superfície de les Biblioteques públiques per cada 1.000 habitants 40.98
Superfície dels CCP per cada 1.000 habitants 18.26
Superfície dels Museus (incloses seus i extensions) per cada 1.000 habitants 17.14
Metres linials de capacitat del l'Arxiu municipal per cada 1.000 habitants 39.21
Butaques en Espais escènics per cada 1.000 habitants 3.51
Superfície de Centres d'art per cada 1.000 habitants 8.41
Superfície d'Espais de creació per cada 1.000 habitants -
Fons documental a les Biblioteques públiques per habitant 1.53
% d'objectes exposats a l'exposició permanent del Museu sobre el total d'objectes
1.57
registrats
Metres linials de documentació a l'Arxiu municipal per cada 1.000 habitants 34.56
Places ofertades en Espais escènics (aforament anual x nombre de funcions) per cada
92.10
1.000 habitants
% d'espai d'emmagatzamatge del Museu disponible 9.98
% d'espai d'emmagatzematge de l'Arxiu municipal disponible 11.87
% d'assistents als Espais escènics sobre l'aforament 69.82
Nombre total de funcions d'arts escèniques i música i projeccions audiovisuals per
8.43
10.000 habitants

Nombre total d'exposicions temporals d'organització municipal per cada 10.000 habitants 2.57
% de dies de l'any amb activitats relacionades amb el Cicle festiu 18.36
% d'activitats d'iniciativa pròpia sobre el total d'activitats realitzades als CCP 59.33
% d'exposicions temporals de producció pròpia o coproduïdes s/total d'exposicions
60.00
temporals del Museu
% de funcions professionals produïdes amb participació de l'Espai escènic s/total de
0.00
funcions d'iniciativa municipal
% d'exposicions de producció pròpia o coproduïdes s/total d'exposicions temporals als
100.00
Centres d'art
Total d'activitats culturals al municipi per cada 10.000 habitants 92.23
Activitats de dinamització cultural a les Biblioteques públiques per cada 10.000 habitants 63.74
Activitats realitzades al CCP per cada 10.000 habitants 14.58
Activitats realitzades al Museu (pròpies o alienes) per cada 10.000 habitants 3.21
Activitats realitzades al Centre d'art per 10.000 habitants 1.51
Activitats incloses al Cicle festiu per cada 10.000 habitants 4.87
Activitats incloses als Festivals municipals per cada 10.000 habitants 1.89
Altres activitats culturals de l'Àrea de cultura per cada 10.000 habitants 2.42
Activitats No presencials organitzades pels CCP per cada 10.000 habitants 0.00
Activitats No presencials realitzades al Museu i d’organització pròpia per cada 10.000
0.08
habitants
Activitats No presencials incloses al Cicle festiu per cada 10.000 habitants 0.00
Activitats No presencials incloses als Festivals municipals per cada 10.000 habitants 0.00
Nombre d'entitats culturals del municipi per cada 10.000 habitants 8.54
% d'entitats culturals del municipi s/total d'entitats del municipi 32.66
% d'entitats culturals que participen al Cicle festiu i Festivals municipals 13.27
Projectes amb residència a l'Espai de creació o a d'altres espais municipals 43.00
Total de dies amb residència als Espais de creació o a d'altres espais municipals 99.00
Visites totals als equipaments culturals del municipi per cada 100 habitants 196.94
Visites presencials a les Biblioteques públiques per cada 100 habitants 155.06
Usos dels CCP del municipi per cada 100 habitants 19.80
Visitants presencials als Museus per cada 100 habitants 6.29
Número d'usuaris externs dels Arxius municipals per cada 100 habitants 0.13
Assistents totals als Espais escènics per cada 100 habitants 6.43
Visites presencials als Centres d'art per cada 100 habitants 6.01
Assistència als Festivals municipals per 100 habitants 3.22
Nombre d'usuaris NO presencials de les activitats organitzades pels CCP per cada 100
0.00
habitants
Nombre de visualitzacions de les activitats NO presencials del Museus per cada 100
0.01
habitants
Nombre de visualitzacions de les funcions NO presencials de l'espai escènic per cada
0.00
100 habitants

Nombre d'usuaris NO presencials a Festivals municipals per cada 100 habitants 0.00

% de població en edat escolar que ha fet ús dels serveis de les Biblioteques públiques 12.73
% de població en edat escolar que ha participat en visites escolars als Museus 7.30
% de població en edat escolar assistents a funcions realitzades a l'Espai escènic per al
9.81
públic escolar

% de població en edat escolar que ha participat en visites escolars al Centre d'art 0.00

Nombre anual de visites als llocs web de l'àmbit de la cultura municipal per habitant 1.64
Nombre de perfils actius a les xarxes socials per cada 10.000 habitants 1.36
Nombre total de seguidors a les xarxes socials per 1.000 habitants 293.13
Mitjana d'aparicions de l’àrea de cultura a la premsa comarcal (en paper o digital) per
-
mes
Nombre de Newsletters de l'àrea de cultura enviats durant l'any 263.00
Nombre de suscriptors a les newsletters de l'àrea de cultura per 1.000 habitants 78.82

Gestió directa (%)


100.00
(Ajuntament, OOAA, Emp. municipal)
Gestió indirecta (%)
0.00
(concessió, altres...)
% de treballadors externalitzats (capítol 2) sobre el total de treballadors de l'àrea de
37.79
cultura
% Hores de baixa sobre hores de conveni 3.83
Hores anuals de formació per treballador 10.42
% treballadors de l'àrea de cultura de l'ajuntament sobre el total de treballadors
6.35
municipals
Treballadors de l'àrea de cultura de l'ajuntament per cada 10.000 habitants 4.04
% de dones sobre el total de treballadors/es municipals de l'àrea de cultura 58.88
% de dones sobre el total de treballadors externalitzats (capítol 2) de l’àrea de cultura 43.08
% de dones comandament s/total de comandaments de l'àrea de cultura 44.44
Sou brut del Cap de cultura 66,949.02
Despesa corrent en cultura per habitant 43.50
% de la despesa corrent en cultura sobre el pressupost corrent municipal 5.17
% de finançament per transferències (DIBA, GENCAT, etc.) 27.74
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Serveis culturals municipals 1.38
% despesa en transferències a entitats sobre despesa corrent en cultura 5.33
% de la despesa en personal sobre despesa corrent en cultura 36.91
% de despesa en difusió, comunicació i publicitat sobre el total de la despesa en cultura 0.23

% de despesa en Biblioteques públiques s/total de la despesa corrent en cultura 41.94


% de despesa en CCP s/total de la despesa corrent en cultura 3.45
% de despesa en Museus s/total de la despesa corrent en cultura 7.20
% de despesa en Arxius municipals s/total de la despesa corrent en cultura 3.47
% de despesa en Espais escènics s/total de la despesa corrent en cultura 10.26
% de despesa en Centres d'art s/total de la despesa corrent en cultura 8.52
% de despesa en Espais de creació s/total de la despesa corrent en cultura -
% de despesa en Cicle festiu s/total de la despesa corrent en cultura 12.17
% de despesa en Festivals municipals s/total de la despesa corrent en cultura 1.69
% de despesa en Serveis centrals de Cultura s/total de la despesa corrent en cultura 11.30
Despesa corrent en Biblioteques públiques per habitant 18.25
Despesa corrent en CCP per habitant 1.50
Despesa corrent en Museus per habitant 3.13
Despesa corrent en Arxius municipals per habitant 1.51
Despesa corrent en Espais escènics per habitant 4.46
Despesa corrent en Centres d'art per habitant 3.71
Despesa corrent en Espais de creació per habitant -
Despesa corrent en Cicle festiu per habitant 5.29
Despesa corrent en Festivals municipals per habitant 0.73
Despesa corrent en Serveis centrals de Cultura per habitant 4.92
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini de les Biblioteques públiques 0.00
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels CCP 0.03
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Museus 0.20
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Arxius municipals 0.00
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Espais escènics 12.51
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Centres d'art 0.01
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Espais de creació -
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini del Cicle festiu 0.67
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Festivals municipals -
Despesa corrent per visita a les Biblioteques públiques 11.77
Despesa corrent per cada ús dels CCP 7.59
Despesa corrent per visita al Museu 49.80
Despesa corrent per consulta i/o préstec a l'Arxiu municipal 693.24
Despesa corrent per assistent als Espais escènics 69.38
Despesa corrent per visita als Centres d'art 61.71
Despesa corrent per cada projecte allotjat a l'Espai de creació o a d'altres espais
-
municipals
Despesa corrent per cada dia amb activitat de Cicle festiu 20,908.38
Despesa corrent per assistent als Festivals municipals 22.79
Despesa corrent per visita dels serveis culturals amb visitants del municipi 16.14
Població 264,657.00
Densitat de població 21,343.31
Renda per càpita 15,929.68
Taxa d'atur 10.17
Índex de Vulnerabilitat Social (IVSO) 88.17
Despesa de les famílies en cultura 319.84
Nombre d'equipaments culturals del municipi 17.00
Nombre de biblioteques al municipi 7.00
Nombre de CCP 6.00
Nombre de museus 1.00
Nombre d'arxius 1.00
Nombre d'espais escènics municipals 2.00
Nombre de Centres d'art 1.00
Nombre d'Espais de creació -
Nombre de Festes Populars municipals 3.00
Nombre total d'equipaments culturals del municipi per cada 10.000 habitants 0.71
Superfície de les Biblioteques públiques per cada 1.000 habitants 40.26
Superfície dels CCP per cada 1.000 habitants 17.94
Superfície dels Museus (incloses seus i extensions) per cada 1.000 habitants 19.80
Metres linials de capacitat del l'Arxiu municipal per cada 1.000 habitants 38.52
Butaques en Espais escènics per cada 1.000 habitants 3.44
Superfície de Centres d'art per cada 1.000 habitants 8.26
Superfície d'Espais de creació per cada 1.000 habitants -
Fons documental a les Biblioteques públiques per habitant 1.57
% d'objectes exposats a l'exposició permanent del Museu sobre el total d'objectes
1.58
registrats
Metres linials de documentació a l'Arxiu municipal per cada 1.000 habitants 31.67
Places ofertades en Espais escènics (aforament anual x nombre de funcions) per cada
65.78
1.000 habitants
% d'espai d'emmagatzamatge del Museu disponible 8.88
% d'espai d'emmagatzematge de l'Arxiu municipal disponible 17.78
% d'assistents als Espais escènics sobre l'aforament 69.63
Nombre total de funcions d'arts escèniques i música i projeccions audiovisuals per
4.94
10.000 habitants

Nombre total d'exposicions temporals d'organització municipal per cada 10.000 habitants 1.82
% de dies de l'any amb activitats relacionades amb el Cicle festiu 3.84
% d'activitats d'iniciativa pròpia sobre el total d'activitats realitzades als CCP 13.79
% d'exposicions temporals de producció pròpia o coproduïdes s/total d'exposicions
42.86
temporals del Museu
% de funcions professionals produïdes amb participació de l'Espai escènic s/total de
0.00
funcions d'iniciativa municipal
% d'exposicions de producció pròpia o coproduïdes s/total d'exposicions temporals als
100.00
Centres d'art
Total d'activitats culturals al municipi per cada 10.000 habitants 41.69
Activitats de dinamització cultural a les Biblioteques públiques per cada 10.000 habitants 0.00
Activitats realitzades al CCP per cada 10.000 habitants 36.08
Activitats realitzades al Museu (pròpies o alienes) per cada 10.000 habitants 2.45
Activitats realitzades al Centre d'art per 10.000 habitants 0.22
Activitats incloses al Cicle festiu per cada 10.000 habitants 2.12
Activitats incloses als Festivals municipals per cada 10.000 habitants -
Altres activitats culturals de l'Àrea de cultura per cada 10.000 habitants 0.82
Activitats No presencials organitzades pels CCP per cada 10.000 habitants 1.23
Activitats No presencials realitzades al Museu i d’organització pròpia per cada 10.000
1.52
habitants
Activitats No presencials incloses al Cicle festiu per cada 10.000 habitants 0.93
Activitats No presencials incloses als Festivals municipals per cada 10.000 habitants 0.93
Nombre d'entitats culturals del municipi per cada 10.000 habitants 6.09
% d'entitats culturals del municipi s/total d'entitats del municipi 24.05
% d'entitats culturals que participen al Cicle festiu i Festivals municipals 5.49
Projectes amb residència a l'Espai de creació o a d'altres espais municipals 18.00
Total de dies amb residència als Espais de creació o a d'altres espais municipals 450.00
Visites totals als equipaments culturals del municipi per cada 100 habitants 133.06
Visites presencials a les Biblioteques públiques per cada 100 habitants 103.76
Usos dels CCP del municipi per cada 100 habitants 15.72
Visitants presencials als Museus per cada 100 habitants 2.58
Número d'usuaris externs dels Arxius municipals per cada 100 habitants 0.05
Assistents totals als Espais escènics per cada 100 habitants 4.58
Visites presencials als Centres d'art per cada 100 habitants 2.64
Assistència als Festivals municipals per 100 habitants 3.73
Nombre d'usuaris NO presencials de les activitats organitzades pels CCP per cada 100
6.18
habitants
Nombre de visualitzacions de les activitats NO presencials del Museus per cada 100
0.48
habitants
Nombre de visualitzacions de les funcions NO presencials de l'espai escènic per cada
0.03
100 habitants

Nombre d'usuaris NO presencials a Festivals municipals per cada 100 habitants 3.56

% de població en edat escolar que ha fet ús dels serveis de les Biblioteques públiques 12.47
% de població en edat escolar que ha participat en visites escolars als Museus 2.43
% de població en edat escolar assistents a funcions realitzades a l'Espai escènic per al
14.74
públic escolar

% de població en edat escolar que ha participat en visites escolars al Centre d'art 0.00

Nombre anual de visites als llocs web de l'àmbit de la cultura municipal per habitant 1.11
Nombre de perfils actius a les xarxes socials per cada 10.000 habitants 1.30
Nombre total de seguidors a les xarxes socials per 1.000 habitants 249.25
Mitjana d'aparicions de l’àrea de cultura a la premsa comarcal (en paper o digital) per
-
mes
Nombre de Newsletters de l'àrea de cultura enviats durant l'any 351.00
Nombre de suscriptors a les newsletters de l'àrea de cultura per 1.000 habitants 84.05

Gestió directa (%)


100.00
(Ajuntament, OOAA, Emp. municipal)
Gestió indirecta (%)
0.00
(concessió, altres...)
% de treballadors externalitzats (capítol 2) sobre el total de treballadors de l'àrea de
41.29
cultura
% Hores de baixa sobre hores de conveni 17.25
Hores anuals de formació per treballador 15.62
% treballadors de l'àrea de cultura de l'ajuntament sobre el total de treballadors
5.34
municipals
Treballadors de l'àrea de cultura de l'ajuntament per cada 10.000 habitants 3.38
% de dones sobre el total de treballadors/es municipals de l'àrea de cultura 60.44
% de dones sobre el total de treballadors externalitzats (capítol 2) de l’àrea de cultura 39.06
% de dones comandament s/total de comandaments de l'àrea de cultura 41.67
Sou brut del Cap de cultura 66,949.02
Despesa corrent en cultura per habitant 40.22
% de la despesa corrent en cultura sobre el pressupost corrent municipal 4.88
% de finançament per transferències (DIBA, GENCAT, etc.) 19.26
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Serveis culturals municipals 0.89
% despesa en transferències a entitats sobre despesa corrent en cultura 4.97
% de la despesa en personal sobre despesa corrent en cultura 39.94
% de despesa en difusió, comunicació i publicitat sobre el total de la despesa en cultura 0.46

% de despesa en Biblioteques públiques s/total de la despesa corrent en cultura 45.49


% de despesa en CCP s/total de la despesa corrent en cultura 0.50
% de despesa en Museus s/total de la despesa corrent en cultura 6.22
% de despesa en Arxius municipals s/total de la despesa corrent en cultura 3.77
% de despesa en Espais escènics s/total de la despesa corrent en cultura 8.54
% de despesa en Centres d'art s/total de la despesa corrent en cultura 10.08
% de despesa en Espais de creació s/total de la despesa corrent en cultura -
% de despesa en Cicle festiu s/total de la despesa corrent en cultura 5.25
% de despesa en Festivals municipals s/total de la despesa corrent en cultura 0.73
% de despesa en Serveis centrals de Cultura s/total de la despesa corrent en cultura 19.43
Despesa corrent en Biblioteques públiques per habitant 18.30
Despesa corrent en CCP per habitant 0.20
Despesa corrent en Museus per habitant 2.50
Despesa corrent en Arxius municipals per habitant 1.52
Despesa corrent en Espais escènics per habitant 3.44
Despesa corrent en Centres d'art per habitant 4.05
Despesa corrent en Espais de creació per habitant -
Despesa corrent en Cicle festiu per habitant 2.11
Despesa corrent en Festivals municipals per habitant 0.29
Despesa corrent en Serveis centrals de Cultura per habitant 7.82
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini de les Biblioteques públiques 0.00
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels CCP 0.00
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Museus 0.10
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Arxius municipals 0.00
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Espais escènics 8.12
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Centres d'art 0.01
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Espais de creació -
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini del Cicle festiu 3.53
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Festivals municipals -
Despesa corrent per visita a les Biblioteques públiques 17.63
Despesa corrent per cada ús dels CCP 1.28
Despesa corrent per visita al Museu 97.02
Despesa corrent per consulta i/o préstec a l'Arxiu municipal 1,110.39
Despesa corrent per assistent als Espais escènics 75.00
Despesa corrent per visita als Centres d'art 153.42
Despesa corrent per cada projecte allotjat a l'Espai de creació o a d'altres espais
-
municipals
Despesa corrent per cada dia amb activitat de Cicle festiu 40,637.00
Despesa corrent per assistent als Festivals municipals 7.84
Despesa corrent per visita dels serveis culturals amb visitants del municipi 22.74
Població 269,382.00
Densitat de població 21,724.35
Renda per càpita 14,802.49
Taxa d'atur 14.23
Índex de Vulnerabilitat Social (IVSO) 87.53
Despesa de les famílies en cultura 194.15
Nombre d'equipaments culturals del municipi 19.00
Nombre de biblioteques al municipi 8.00
Nombre de CCP 6.00
Nombre de museus 1.00
Nombre d'arxius 1.00
Nombre d'espais escènics municipals 2.00
Nombre de Centres d'art 1.00
Nombre d'Espais de creació -
Nombre de Festes Populars municipals 1.00
Nombre total d'equipaments culturals del municipi per cada 10.000 habitants 0.72
Superfície de les Biblioteques públiques per cada 1.000 habitants 42.19
Superfície dels CCP per cada 1.000 habitants 18.24
Superfície dels Museus (incloses seus i extensions) per cada 1.000 habitants 20.13
Metres linials de capacitat del l'Arxiu municipal per cada 1.000 habitants 39.17
Butaques en Espais escènics per cada 1.000 habitants 3.50
Superfície de Centres d'art per cada 1.000 habitants 8.40
Superfície d'Espais de creació per cada 1.000 habitants -
Fons documental a les Biblioteques públiques per habitant 1.68
% d'objectes exposats a l'exposició permanent del Museu sobre el total d'objectes
1.61
registrats
Metres linials de documentació a l'Arxiu municipal per cada 1.000 habitants 31.80
Places ofertades en Espais escènics (aforament anual x nombre de funcions) per cada
156.51
1.000 habitants
% d'espai d'emmagatzamatge del Museu disponible 8.88
% d'espai d'emmagatzematge de l'Arxiu municipal disponible 18.81
% d'assistents als Espais escènics sobre l'aforament 66.89
Nombre total de funcions d'arts escèniques i música i projeccions audiovisuals per
20.91
10.000 habitants

Nombre total d'exposicions temporals d'organització municipal per cada 10.000 habitants 3.43
% de dies de l'any amb activitats relacionades amb el Cicle festiu 3.56
% d'activitats d'iniciativa pròpia sobre el total d'activitats realitzades als CCP 21.01
% d'exposicions temporals de producció pròpia o coproduïdes s/total d'exposicions
63.64
temporals del Museu
% de funcions professionals produïdes amb participació de l'Espai escènic s/total de
1.77
funcions d'iniciativa municipal
% d'exposicions de producció pròpia o coproduïdes s/total d'exposicions temporals als
100.00
Centres d'art
Total d'activitats culturals al municipi per cada 10.000 habitants 127.77
Activitats de dinamització cultural a les Biblioteques públiques per cada 10.000 habitants 70.25
Activitats realitzades al CCP per cada 10.000 habitants 47.79
Activitats realitzades al Museu (pròpies o alienes) per cada 10.000 habitants 3.66
Activitats realitzades al Centre d'art per 10.000 habitants 0.53
Activitats incloses al Cicle festiu per cada 10.000 habitants 4.64
Activitats incloses als Festivals municipals per cada 10.000 habitants -
Altres activitats culturals de l'Àrea de cultura per cada 10.000 habitants 0.91
Nombre d'entitats culturals del municipi per cada 10.000 habitants 7.96
% d'entitats culturals del municipi s/total d'entitats del municipi 31.35
% d'entitats culturals que participen al Cicle festiu i Festivals municipals 19.43
Projectes amb residència a l'Espai de creació o a d'altres espais municipals 63.00
Total de dies amb residència als Espais de creació o a d'altres espais municipals 12,899.00
Visites totals als equipaments culturals del municipi per cada 100 habitants 403.86
Visites presencials a les Biblioteques públiques per cada 100 habitants 291.68
Usos dels CCP del municipi per cada 100 habitants 77.04
Visitants presencials als Museus per cada 100 habitants 9.48
Número d'usuaris externs dels Arxius municipals per cada 100 habitants 0.18
Assistents totals als Espais escènics per cada 100 habitants 10.47
Visites presencials als Centres d'art per cada 100 habitants 7.61
Assistència als Festivals municipals per 100 habitants 7.40
% de població en edat escolar que ha fet ús dels serveis de les Biblioteques públiques 20.28
% de població en edat escolar que ha participat en visites escolars als Museus 25.79
% de població en edat escolar assistents a funcions realitzades a l'Espai escènic per al
27.54
públic escolar

% de població en edat escolar que ha participat en visites escolars al Centre d'art 14.83

Nombre anual de visites als llocs web de l'àmbit de la cultura municipal per habitant 1.15
Nombre de perfils actius a les xarxes socials per cada 10.000 habitants 1.25
Nombre total de seguidors a les xarxes socials per 1.000 habitants 216.88
Mitjana d'aparicions de l’àrea de cultura a la premsa comarcal (en paper o digital) per
-
mes
Nombre de Newsletters de l'àrea de cultura enviats durant l'any 184.00
Nombre de suscriptors a les newsletters de l'àrea de cultura per 1.000 habitants 68.99
Gestió directa (%)
100.00
(Ajuntament, OOAA, Emp. municipal)
Gestió indirecta (%)
0.00
(concessió, altres...)
% Hores de baixa sobre hores de conveni 7.86
Hores anuals de formació per treballador 9.38
% treballadors de l'àrea de cultura de l'ajuntament sobre el total de treballadors
5.73
municipals
Treballadors de l'àrea de cultura de l'ajuntament per cada 10.000 habitants 3.77
% de dones sobre el total de treballadors/es municipals de l'àrea de cultura 62.00
% de dones comandament s/total de comandaments de l'àrea de cultura 60.00
Sou brut del Cap de cultura 62,372.70
Despesa corrent en cultura per habitant 45.59
% de la despesa corrent en cultura sobre el pressupost corrent municipal 5.82
% de finançament per transferències (DIBA, GENCAT, etc.) 16.46
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Serveis culturals municipals 1.54
% despesa en transferències a entitats sobre despesa corrent en cultura 10.51
% de la despesa en personal sobre despesa corrent en cultura 36.96
% de despesa en difusió, comunicació i publicitat sobre el total de la despesa en cultura 0.52

% de despesa en Biblioteques públiques s/total de la despesa corrent en cultura 41.85


% de despesa en CCP s/total de la despesa corrent en cultura 1.11
% de despesa en Museus s/total de la despesa corrent en cultura 5.85
% de despesa en Arxius municipals s/total de la despesa corrent en cultura 3.29
% de despesa en Espais escènics s/total de la despesa corrent en cultura 9.94
% de despesa en Centres d'art s/total de la despesa corrent en cultura 9.08
% de despesa en Espais de creació s/total de la despesa corrent en cultura -
% de despesa en Cicle festiu s/total de la despesa corrent en cultura 4.71
% de despesa en Festivals municipals s/total de la despesa corrent en cultura 0.48
% de despesa en Serveis centrals de Cultura s/total de la despesa corrent en cultura 23.68
Despesa corrent en Biblioteques públiques per habitant 19.08
Despesa corrent en CCP per habitant 0.51
Despesa corrent en Museus per habitant 2.67
Despesa corrent en Arxius municipals per habitant 1.50
Despesa corrent en Espais escènics per habitant 4.53
Despesa corrent en Centres d'art per habitant 4.14
Despesa corrent en Espais de creació per habitant -
Despesa corrent en Cicle festiu per habitant 2.15
Despesa corrent en Festivals municipals per habitant 0.22
Despesa corrent en Serveis centrals de Cultura per habitant 10.80
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini de les Biblioteques públiques 0.00
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels CCP 5.50
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Museus 0.46
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Arxius municipals 0.00
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Espais escènics 14.46
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Centres d'art 0.14
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Espais de creació -
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini del Cicle festiu -
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Festivals municipals -
Despesa corrent per visita a les Biblioteques públiques 6.54
Despesa corrent per cada ús dels CCP 0.66
Despesa corrent per visita al Museu 28.14
Despesa corrent per consulta i/o préstec a l'Arxiu municipal 698.63
Despesa corrent per assistent als Espais escènics 43.28
Despesa corrent per visita als Centres d'art 54.39
Despesa corrent per cada projecte allotjat a l'Espai de creació o a d'altres espais
-
municipals
Despesa corrent per cada dia amb activitat de Cicle festiu 43,762.92
Despesa corrent per assistent als Festivals municipals 2.96
Despesa corrent per visita dels serveis culturals amb visitants del municipi 8.08
Població 264,923.00
Densitat de població 21,364.76
Renda per càpita 17,180.14
Taxa d'atur 10.58
Índex de Vulnerabilitat Social (IVSO) 87.62
Despesa de les famílies en cultura 309.15
Nombre d'equipaments culturals del municipi 19.00
Nombre de biblioteques al municipi 8.00
Nombre de CCP 6.00
Nombre de museus 1.00
Nombre d'arxius 1.00
Nombre d'espais escènics municipals 2.00
Nombre de Centres d'art 1.00
Nombre d'Espais de creació -
Nombre de Festes Populars municipals 2.00
Nombre total d'equipaments culturals del municipi per cada 10.000 habitants 0.69
Superfície de les Biblioteques públiques per cada 1.000 habitants 42.82
Superfície dels CCP per cada 1.000 habitants 14.52
Superfície dels Museus (incloses seus i extensions) per cada 1.000 habitants 20.43
Metres linials de capacitat del l'Arxiu municipal per cada 1.000 habitants 39.75
Butaques en Espais escènics per cada 1.000 habitants 3.55
Superfície de Centres d'art per cada 1.000 habitants 8.52
Superfície d'Espais de creació per cada 1.000 habitants -
Fons documental a les Biblioteques públiques per habitant 1.73
% d'objectes exposats a l'exposició permanent del Museu sobre el total d'objectes
1.72
registrats
Metres linials de documentació a l'Arxiu municipal per cada 1.000 habitants 31.34
Places ofertades en Espais escènics (aforament anual x nombre de funcions) per cada
153.37
1.000 habitants
% d'espai d'emmagatzamatge del Museu disponible 8.88
% d'espai d'emmagatzematge de l'Arxiu municipal disponible 21.15
% d'assistents als Espais escènics sobre l'aforament 61.75
Nombre total de funcions d'arts escèniques i música i projeccions audiovisuals per
30.07
10.000 habitants

Nombre total d'exposicions temporals d'organització municipal per cada 10.000 habitants 3.60
% de dies de l'any amb activitats relacionades amb el Cicle festiu 1.37
% d'activitats d'iniciativa pròpia sobre el total d'activitats realitzades als CCP 30.72
% d'exposicions temporals de producció pròpia o coproduïdes s/total d'exposicions
69.23
temporals del Museu
% de funcions professionals produïdes amb participació de l'Espai escènic s/total de
0.00
funcions d'iniciativa municipal
% d'exposicions de producció pròpia o coproduïdes s/total d'exposicions temporals als
100.00
Centres d'art
Total d'activitats culturals al municipi per cada 10.000 habitants 141.61
Activitats de dinamització cultural a les Biblioteques públiques per cada 10.000 habitants 67.95
Activitats realitzades al CCP per cada 10.000 habitants 60.48
Activitats realitzades al Museu (pròpies o alienes) per cada 10.000 habitants 6.78
Activitats realitzades al Centre d'art per 10.000 habitants 0.42
Activitats incloses al Cicle festiu per cada 10.000 habitants 4.90
Activitats incloses als Festivals municipals per cada 10.000 habitants -
Altres activitats culturals de l'Àrea de cultura per cada 10.000 habitants 1.07
Nombre d'entitats culturals del municipi per cada 10.000 habitants 8.47
% d'entitats culturals del municipi s/total d'entitats del municipi 33.38
% d'entitats culturals que participen al Cicle festiu i Festivals municipals 17.65
Projectes amb residència a l'Espai de creació o a d'altres espais municipals 87.00
Total de dies amb residència als Espais de creació o a d'altres espais municipals 10,770.00
Visites totals als equipaments culturals del municipi per cada 100 habitants 395.52
Visites presencials a les Biblioteques públiques per cada 100 habitants 281.51
Usos dels CCP del municipi per cada 100 habitants 70.14
Visitants presencials als Museus per cada 100 habitants 9.02
Número d'usuaris externs dels Arxius municipals per cada 100 habitants 0.17
Assistents totals als Espais escènics per cada 100 habitants 9.47
Visites presencials als Centres d'art per cada 100 habitants 7.43
Assistència als Festivals municipals per 100 habitants 17.78
% de població en edat escolar que ha fet ús dels serveis de les Biblioteques públiques 19.63
% de població en edat escolar que ha participat en visites escolars als Museus 17.55
% de població en edat escolar assistents a funcions realitzades a l'Espai escènic per al
18.30
públic escolar

% de població en edat escolar que ha participat en visites escolars al Centre d'art 14.92

Nombre anual de visites als llocs web de l'àmbit de la cultura municipal per habitant 1.24
Nombre de perfils actius a les xarxes socials per cada 10.000 habitants 1.07
Nombre total de seguidors a les xarxes socials per 1.000 habitants 251.42
Mitjana d'aparicions de l’àrea de cultura a la premsa comarcal (en paper o digital) per
3.83
mes
Nombre de Newsletters de l'àrea de cultura enviats durant l'any 244.00
Nombre de suscriptors a les newsletters de l'àrea de cultura per 1.000 habitants 76.90

Gestió directa (%)


100.00
(Ajuntament, OOAA, Emp. municipal)
Gestió indirecta (%)
0.00
(concessió, altres...)
% Hores de baixa sobre hores de conveni 6.94
Hores anuals de formació per treballador 13.27
% treballadors de l'àrea de cultura de l'ajuntament sobre el total de treballadors
5.92
municipals
Treballadors de l'àrea de cultura de l'ajuntament per cada 10.000 habitants 3.95
% de dones sobre el total de treballadors/es municipals de l'àrea de cultura 58.25
% de dones comandament s/total de comandaments de l'àrea de cultura 60.00
Sou brut del Cap de cultura 62,372.70
Despesa corrent en cultura per habitant 42.82
% de la despesa corrent en cultura sobre el pressupost corrent municipal 5.41
% de finançament per transferències (DIBA, GENCAT, etc.) 16.14
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Serveis culturals municipals 1.73
% despesa en transferències a entitats sobre despesa corrent en cultura 10.72
% de la despesa en personal sobre despesa corrent en cultura 38.04
% de despesa en difusió, comunicació i publicitat sobre el total de la despesa en cultura 0.77

% de despesa en Biblioteques públiques s/total de la despesa corrent en cultura 41.47


% de despesa en CCP s/total de la despesa corrent en cultura 2.15
% de despesa en Museus s/total de la despesa corrent en cultura 6.06
% de despesa en Arxius municipals s/total de la despesa corrent en cultura 3.02
% de despesa en Espais escènics s/total de la despesa corrent en cultura 10.37
% de despesa en Centres d'art s/total de la despesa corrent en cultura 9.55
% de despesa en Espais de creació s/total de la despesa corrent en cultura -
% de despesa en Cicle festiu s/total de la despesa corrent en cultura 7.61
% de despesa en Festivals municipals s/total de la despesa corrent en cultura 0.42
% de despesa en Serveis centrals de Cultura s/total de la despesa corrent en cultura 19.35
Despesa corrent en Biblioteques públiques per habitant 17.76
Despesa corrent en CCP per habitant 0.92
Despesa corrent en Museus per habitant 2.60
Despesa corrent en Arxius municipals per habitant 1.29
Despesa corrent en Espais escènics per habitant 4.44
Despesa corrent en Centres d'art per habitant 4.09
Despesa corrent en Espais de creació per habitant -
Despesa corrent en Cicle festiu per habitant 3.26
Despesa corrent en Festivals municipals per habitant 0.18
Despesa corrent en Serveis centrals de Cultura per habitant 8.29
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini de les Biblioteques públiques 0.00
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels CCP 0.10
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Museus 0.94
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Arxius municipals 0.00
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Espais escènics 16.09
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Centres d'art 0.07
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Espais de creació -
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini del Cicle festiu 0.00
% d'autofinançament per taxes, preus públics i patrocini dels Festivals municipals 0.00
Despesa corrent per visita a les Biblioteques públiques 6.31
Despesa corrent per cada ús dels CCP 1.31
Despesa corrent per visita al Museu 28.78
Despesa corrent per consulta i/o préstec a l'Arxiu municipal 161.59
Despesa corrent per assistent als Espais escènics 46.91
Despesa corrent per visita als Centres d'art 55.02
Despesa corrent per cada projecte allotjat a l'Espai de creació o a d'altres espais
-
municipals
Despesa corrent per cada dia amb activitat de Cicle festiu 170,059.16
Despesa corrent per assistent als Festivals municipals 1.01
Despesa corrent per visita dels serveis culturals amb visitants del municipi 7.91
Població 261,068.00
Densitat de població 21,053.87
Renda per càpita 16,757.12
Taxa d'atur 10.69
Índex de Vulnerabilitat Social (IVSO) 85.28
Despesa de les famílies en cultura 335.36
Nombre d'equipaments culturals del municipi 18.00
Nombre de biblioteques al municipi 8.00
Nombre de CCP 5.00
Nombre de museus 1.00
Nombre d'arxius 1.00
Nombre d'espais escènics municipals 2.00
Nombre de Centres d'art 1.00
Nombre d'Espais de creació -
Nombre de Festes Populars municipals 2.00
% de persones ateses sobre la població d’entre 16 i 64 anys amb prevalença de TSM 0.72
% de persones noves ateses 33.33
Nombre d’empreses usuàries ateses per cada 100 persones ateses 1.04
% d’empreses ateses del mercat no protegit 0.00
% de persones ateses que han trobat feina 26.04
% d'insercions al mercat no protegit 84.00
% d’insercions en ocupacions elementals 32.00
Nombre d'insercions per persona usuària atesa que ha trobat feina 1.00
% de dones ateses que han trobat feina 45.45
% de persones ateses de menys de 30 anys que han trobat feina 33.33
% de persones ateses de 50 anys o més que han trobat feina 21.05
% de persones ateses amb estudis obligatoris o inferiors que han trobat feina 34.04
% de persones ateses que han fet orientació 64.58
% de persones ateses que han fet actuacions de TRF 37.50
% persones ateses que han fet actuacions individuals 71.88
% persones ateses que han fet actuacions grupals 2.08
Nombre d'hores d'actuacions individuals per persona 4.93
Nombre d'hores d'actuacions grupals per persona 1.50
Nombre d'accions per empresa atesa 1.00
% de persones ateses que han realitzat alguna actuació postinserció 11.46
% de persones ateses que han realitzat alguna actuació de treball amb suport 0.00
% de persones ateses que han realitzat accions de formació 3.13
% de persones ateses que han fet pràctiques en empresa 0.00
Nombre de minuts de coordinació amb els serveis de referència per persona atesa 2.19
Nombre de minuts de coordinació amb l'entorn-família per persona atesa 6.88
% de dones sobre el total de persones ateses 45.83
% de persones de menys de 30 anys sobre el total de persones ateses 21.88
% de persones de 50 anys o més sobre el total de persones ateses 19.79
% de persones a l’atur (a 31/12) sobre el total de persones ateses 71.88
% de persones amb estudis obligatoris o inferiors sobre el total de persones ateses 48.96
% de persones que fa més de 2 anys que estan inscrites a l'OTL 27.08
% de persones amb certificat de discapacitat sobre el total de persones ateses 68.00
% de persones amb trastorn esquizofrènic sobre el total de persones ateses 36.00
% de persones amb trastorn personalitat sobre el total de persones ateses 12.00
% de persones amb trastorn de l'estat d'ànim episòdic sobre el total de persones ateses 9.33
% de persones amb trastorn generalitzat del desenvolupament 1.33
% de persones amb drogodependència sobre el total de persones ateses 0.00
% de persones amb síndrome de dependència de l'alcohol 0.00
% de persones amb depressió i/o ansietat sobre el total de persones ateses 18.70
Gestió directa (%) (Ajuntament, OA) 100.00
Gestió indirecta (%) (Concessió) 0.00
% de professionals que treballen en exclusiva a l’OTL 100.00
% de professionals que treballen a l'OTL des de fa més de 2 anys de manera continuada 0.00
Nombre d'hores setmanals dedicades a l’OTL per professional 42.67
Nombre de persones ateses per professional 64.00
Nombre d'accions amb persones i empreses per professional 236.00
% d’hores dels professionals de l’OTL dedicades a la prospecció d’empreses 1.25
% d’OTL en les quals l’SLO fa prospecció d’empreses per a l’OTL 0.00
% d’hores de baixa sobre el total d’hores de conveni 0.00
Hores anuals de formació per professional 35.29
% de dones sobre el total de professionals 88.24
% de dones amb comandament sobre el total de comandaments 0.00
Despesa corrent de l'OTL per habitant 0.23
% despesa corrent de l'OTL sobre el pressupost corrent municipal 0.03
% d'autofinaçament per taxes i preus públics 0.00
% finançament per aportacions d'altres institucions 55.30
% autofinançament per part de l'ens local 44.70
Despesa corrent anual de l'OTL per persona atesa 639.01
Despesa corrent anual de l'OTL per persona atesa de l'OTL que ha trobat feina 2,453.79
Població de l'àmbit territorial de referència 264,657.00
Població potencialment activa amb prevalença de TSM 13,294.20
Densitat de població 21,343.31
Taxa d’atur 10.17
Nombre de llocs de treball per cada 100 habitants de 16-64 anys 58.45
Nombre de serveis prelaborals al territori de referència de l’OTL 5.00
Nombre de Serveis d’Integració Laboral (SIL) al territori de referència de l’OTL 11.00
Nombre de Centres Especials de Treball (CET) al territori de referència de l’OTL 4.00
% de persones ateses sobre la població d’entre 16 i 64 anys amb prevalença de TSM 0.54
% de persones noves ateses 21.92
Nombre d’empreses usuàries ateses per cada 100 persones ateses 4.11
% d’empreses ateses del mercat no protegit 33.33
% de persones ateses que han trobat feina 16.44
% d'insercions al mercat no protegit 73.68
% d’insercions en ocupacions elementals 42.11
Nombre d'insercions per persona usuària atesa que ha trobat feina 1.58
% de dones ateses que han trobat feina 24.14
% de persones ateses de menys de 30 anys que han trobat feina 0.00
% de persones ateses de 50 anys o més que han trobat feina 12.50
% de persones ateses amb estudis obligatoris o inferiors que han trobat feina 10.00
% de persones ateses que han fet orientació 27.40
% de persones ateses que han fet actuacions de TRF 27.40
% persones ateses que han fet actuacions individuals 49.32
% persones ateses que han fet actuacions grupals 1.37
Nombre d'hores d'actuacions individuals per persona 4.50
Nombre d'hores d'actuacions grupals per persona 2.00
Nombre d'accions per empresa atesa 0.33
% de persones ateses que han realitzat alguna actuació postinserció 4.11
% de persones ateses que han realitzat alguna actuació de treball amb suport 1.37
% de persones ateses que han realitzat accions de formació 0.00
% de persones ateses que han fet pràctiques en empresa 0.00
Nombre de minuts de coordinació amb els serveis de referència per persona atesa 6.78
Nombre de minuts de coordinació amb l'entorn-família per persona atesa 14.25
% de dones sobre el total de persones ateses 39.73
% de persones de menys de 30 anys sobre el total de persones ateses 20.55
% de persones de 50 anys o més sobre el total de persones ateses 21.92
% de persones a l’atur (a 31/12) sobre el total de persones ateses 75.34
% de persones amb estudis obligatoris o inferiors sobre el total de persones ateses 54.79
% de persones que fa més de 2 anys que estan inscrites a l'OTL 28.77
% de persones amb certificat de discapacitat sobre el total de persones ateses 71.23
% de persones amb trastorn esquizofrènic sobre el total de persones ateses 35.62
% de persones amb trastorn personalitat sobre el total de persones ateses 13.70
% de persones amb trastorn de l'estat d'ànim episòdic sobre el total de persones ateses 10.96
% de persones amb trastorn generalitzat del desenvolupament 0.00
% de persones amb drogodependència sobre el total de persones ateses 0.00
% de persones amb síndrome de dependència de l'alcohol 0.00
% de persones amb depressió i/o ansietat sobre el total de persones ateses 20.55
Gestió directa (%) (Ajuntament, OA) 100.00
Gestió indirecta (%) (Concessió) 0.00
% de professionals que treballen en exclusiva a l’OTL 100.00
% de professionals que treballen a l'OTL des de fa més de 2 anys de manera continuada 0.00
Nombre d'hores setmanals dedicades a l’OTL per professional 32.00
Nombre de persones ateses per professional 73.00
Nombre d'accions amb persones i empreses per professional 169.00
% d’hores dels professionals de l’OTL dedicades a la prospecció d’empreses 1.25
% d’OTL en les quals l’SLO fa prospecció d’empreses per a l’OTL 0.00
% d’hores de baixa sobre el total d’hores de conveni 0.00
Hores anuals de formació per professional 50.00
% de dones sobre el total de professionals 91.67
% de dones amb comandament sobre el total de comandaments 0.00
Despesa corrent de l'OTL per habitant 0.14
% despesa corrent de l'OTL sobre el pressupost corrent municipal 0.02
% d'autofinaçament per taxes i preus públics 0.00
% finançament per aportacions d'altres institucions 51.91
% autofinançament per part de l'ens local 48.09
Despesa corrent anual de l'OTL per persona atesa 514.60
Despesa corrent anual de l'OTL per persona atesa de l'OTL que ha trobat feina 3,130.49
Població de l'àmbit territorial de referència 269,382.00
Població potencialment activa amb prevalença de TSM 13,527.51
Densitat de població 21,724.35
Taxa d’atur 14.23
Nombre de llocs de treball per cada 100 habitants de 16-64 anys 57.87
Nombre de serveis prelaborals al territori de referència de l’OTL 5.00
Nombre de Serveis d’Integració Laboral (SIL) al territori de referència de l’OTL 11.00
Nombre de Centres Especials de Treball (CET) al territori de referència de l’OTL 4.00

% de persones ateses sobre la població d’entre 16 i 64 anys amb prevalença de TSM 0.45
% de persones noves ateses 37.29
Nombre d’empreses usuàries ateses per cada 100 persones ateses 8.47
% d’empreses ateses del mercat no protegit 20.00
% de persones ateses que han trobat feina 44.07
% d'insercions al mercat no protegit 35.29
% d’insercions en ocupacions elementals 33.33
Nombre d'insercions per persona usuària atesa que ha trobat feina 1.31
% de dones ateses que han trobat feina 43.48
% de persones ateses de menys de 30 anys que han trobat feina 21.43
% de persones ateses de 50 anys o més que han trobat feina 36.36
% de persones ateses amb estudis obligatoris o inferiors que han trobat feina 32.26
% de persones ateses que han fet orientació 28.81
% de persones ateses que han fet actuacions de TRF 28.81
% persones ateses que han fet actuacions individuals 59.32
% persones ateses que han fet actuacions grupals 0.00
Nombre d'hores d'actuacions individuals per persona 3.47
Nombre d'hores d'actuacions grupals per persona -
Nombre d'accions per empresa atesa 0.40
% de persones ateses que han realitzat alguna actuació postinserció 5.08
% de persones ateses que han realitzat alguna actuació de treball amb suport 1.69
% de persones ateses que han realitzat accions de formació 5.08
% de persones ateses que han fet pràctiques en empresa 0.00
Nombre de minuts de coordinació amb els serveis de referència per persona atesa 5.00
Nombre de minuts de coordinació amb l'entorn-família per persona atesa 7.63
% de dones sobre el total de persones ateses 38.98
% de persones de menys de 30 anys sobre el total de persones ateses 23.73
% de persones de 50 anys o més sobre el total de persones ateses 18.64
% de persones a l’atur (a 31/12) sobre el total de persones ateses 69.49
% de persones amb estudis obligatoris o inferiors sobre el total de persones ateses 52.54
% de persones que fa més de 2 anys que estan inscrites a l'OTL 33.90
% de persones amb certificat de discapacitat sobre el total de persones ateses 86.44
% de persones amb trastorn esquizofrènic sobre el total de persones ateses 45.76
% de persones amb trastorn personalitat sobre el total de persones ateses 23.73
% de persones amb trastorn de l'estat d'ànim episòdic sobre el total de persones ateses 23.73
% de persones amb trastorn generalitzat del desenvolupament 0.00
% de persones amb drogodependència sobre el total de persones ateses 0.00
% de persones amb síndrome de dependència de l'alcohol 0.00
% de persones amb depressió i/o ansietat sobre el total de persones ateses 23.73
Gestió directa (%) (Ajuntament, OA) 100.00
Gestió indirecta (%) (Concessió) 0.00
% de professionals que treballen en exclusiva a l’OTL 100.00
% de professionals que treballen a l'OTL des de fa més de 2 anys de manera continuada 0.00
Nombre d'hores setmanals dedicades a l’OTL per professional 32.00
Nombre de persones ateses per professional 118.00
Nombre d'accions amb persones i empreses per professional 180.00
% d’hores dels professionals de l’OTL dedicades a la prospecció d’empreses 2.50
% d’OTL en les quals l’SLO fa prospecció d’empreses per a l’OTL 0.00
% d’hores de baixa sobre el total d’hores de conveni 0.00
Hores anuals de formació per professional 92.31
% de dones sobre el total de professionals 84.62
% de dones amb comandament sobre el total de comandaments 0.00
Despesa corrent de l'OTL per habitant 0.10
% despesa corrent de l'OTL sobre el pressupost corrent municipal 0.01
% d'autofinaçament per taxes i preus públics 0.00
% finançament per aportacions d'altres institucions 68.96
% autofinançament per part de l'ens local 31.04
Despesa corrent anual de l'OTL per persona atesa 470.28
Despesa corrent anual de l'OTL per persona atesa de l'OTL que ha trobat feina 1,067.18
Població de l'àmbit territorial de referència 264,923.00
Població potencialment activa amb prevalença de TSM 13,255.00
Densitat de població 21,364.76
Taxa d’atur 10.58
Nombre de llocs de treball per cada 100 habitants de 16-64 anys 59.06
Nombre de serveis prelaborals al territori de referència de l’OTL 5.00
Nombre de Serveis d’Integració Laboral (SIL) al territori de referència de l’OTL 11.00
Nombre de Centres Especials de Treball (CET) al territori de referència de l’OTL 4.00
Unitats funeràries per cada 100 habitants 8.98
M² de cementiris per cada 1.000 habitants 105.17
Nombre de nínxols per cada 100 m2 de superfície de cementiri municipal 83.94
% d'inhumacions a cementiris municipals gratuïtes o bonificades 3.90
Nombre d'unitats funeràries rescatades o amb caducitat l'any d'estudi per cada 1.000
0.00
d'unitats funeràries (reversions no voluntàries)
Nombre d'unitats funeràries amb renúncia l'any d'estudi per cada 1.000 unitats funeràries
0.84
(reversions voluntàries)
% de nínxols sobre el total d'unitats funeràries 98.32
% de columbaris sobre el total d'unitats funeràries 1.05
% de panteons, tombes i altres unitats funeràries sobre el total d'unitats funeràries 0.63
Anys de marge per a noves concessions de nínxols 4.78
Anys de marge per a noves concessions de columbaris 4.29
Anys de marge per a noves concessions de panteons i tombes -
% d'unitats funeràries amb concessió a llarg termini (més de 5 anys) 96.11
% d'unitats funeràries amb concessió a curt termini (menys de 5 anys) 2.68
% d'unitats funeràries disponibles de l'ajuntament 1.21
% de canvis de nom sobre el total d'unitats funeràries amb concessió 0.37
Nombre d'inhumacions (fèretres) realitzades per cada 1.000 habitants 2.44
Nombre d'inhumacions (cendres) realitzades per cada 1.000 habitants 0.85
% de trasllats d'unitats funeràries durant l'any d'estudi 0.74
Dies d'obertura setmanals del cementiri per a accés de les visites 7.00
Nombre de queixes i reclamacions sobre el cementiri rebudes per cada 1.000 unitats
0.09
funeràries adjudicades
Nombre de participants en activitats culturals i lúdiques per cementiri 0.00
Nombre d'actes vandàlics amb danys per cementiri 7.00
% gestió directa dels cementiris municipals 100.00
% gestió indirecta dels cementiris municipals 0.00
Nombre de m² de cementiris per treballador/a 1,855.67
Nombre de serveis prestats per operari 89.45
Nombre d'unitats funeràries per treballador/a 1,584.20
% de treballadores (dones) sobre el total de treballadors dels cementiris municipals 20.33
% de dones amb comandament sobre el total de comandaments 50.00
Hores anuals de formació per treballador/a dels cementiris municipals 0.80
% Hores de baixa sobre hores anuals totals del personal dels cementiris municipals 21.40
Despesa corrent municipal en cementiris municipals per habitant 2.96
% Despesa corrent municipal en cementiris sobre total despeses corrents municipals 0.35
Despesa mitjana per unitat funerària 32.95
Preu mitjà per Inhumació 159.70
Import de la taxa per any de concessió d'un nínxol 97.93
Import de la taxa per any de concessió d'un columbari 12.49
Import de la taxa de manteniment anual d'un nínxol 24.02
Import de la taxa de manteniment anual d'un columbari -
% d'autofinançament dels cementiris per taxes i preus públics 144.75
% d'autofinançament dels cementiris per aportacions d'altres institucions 0.00
% de finançament dels cementiris per part de l'ajuntament -44.75
% d'ingressos per cànons de concessió del servei de cementiri sobre el cost total del
105.07
servei
% d'ingressos impagats de la taxa de manteniment 20.11
% de rebuts impagats de la taxa de manteniment 19.62
Inversions realitzades ens els últims 5 anys per 100 m2 922.85
% de despesa en personal dels cementiris sobre la despesa total 86.69
% de despesa en neteja dels cementiris sobre la despesa total 5.57
% de despesa en manteniment dels cementiris sobre la despesa total 5.22
% de despesa en jardineria dels cementiris sobre la despesa total 2.52
% de la despesa en activitats complementàries (concerts, turisme, guies, transports
0.00
especials, etc) sobre la despesa total
% d'altres despeses sobre la despesa total 0.00
% dels ingressos que representen les inhumacions sobre els ingressos totals 12.27
% dels ingressos derivats de la venta de concessions sobre els ingressos totals 16.55

% dels ingressos asssociats a la taxa de manteniment sobre els ingressos totals 60.60

% dels ingressos associats als tràmits administratius sobre els ingressos totals 10.58
% d'altres ingressos sobre els ingressos totals 0.00
Població 264,657.00
% població de 65 anys o més 20.04
Taxa bruta de mortalitat (nombre de defuncions per cada 1.000 habitants) 10.69
Densitat de població (hab. / km2 municipi) 21,343.31
Renda per càpita 15,929.68
% Atur 10.17
Nombre de cementiris municipals 1.00
Unitats funeràries per cada 100 habitants 8.82
M² de cementiris per cada 1.000 habitants 103.33
Nombre de nínxols per cada 100 m2 de superfície de cementiri municipal 83.94
% d'inhumacions a cementiris municipals gratuïtes o bonificades 3.57
Nombre d'unitats funeràries rescatades o amb caducitat l'any d'estudi per cada 1.000
0.00
d'unitats funeràries (reversions no voluntàries)
Nombre d'unitats funeràries amb renúncia l'any d'estudi per cada 1.000 unitats funeràries
0.29
(reversions voluntàries)
% de nínxols sobre el total d'unitats funeràries 98.32
% de columbaris sobre el total d'unitats funeràries 1.05
% de panteons, tombes i altres unitats funeràries sobre el total d'unitats funeràries 0.63
Anys de marge per a noves concessions de nínxols 7.37
Anys de marge per a noves concessions de columbaris 7.10
Anys de marge per a noves concessions de panteons i tombes -
% d'unitats funeràries amb concessió a llarg termini (més de 5 anys) 95.82
% d'unitats funeràries amb concessió a curt termini (menys de 5 anys) 2.93
% d'unitats funeràries disponibles de l'ajuntament 1.25
% de canvis de nom sobre el total d'unitats funeràries amb concessió 0.09
Nombre d'inhumacions (fèretres) realitzades per cada 1.000 habitants 2.62
Nombre d'inhumacions (cendres) realitzades per cada 1.000 habitants 0.81
% de trasllats d'unitats funeràries durant l'any d'estudi 0.28
Dies d'obertura setmanals del cementiri per a accés de les visites 7.00
Nombre de queixes i reclamacions sobre el cementiri rebudes per cada 1.000 unitats
0.47
funeràries adjudicades
Nombre de participants en activitats culturals i lúdiques per cementiri 0.00
Nombre d'actes vandàlics amb danys per cementiri 2.00
% gestió directa dels cementiris municipals 100.00
% gestió indirecta dels cementiris municipals 0.00
Nombre de m² de cementiris per treballador/a 1,546.39
Nombre de serveis prestats per operari 83.25
Nombre d'unitats funeràries per treballador/a 1,320.17
% de treballadores (dones) sobre el total de treballadors dels cementiris municipals 27.78
% de dones amb comandament sobre el total de comandaments 50.00
Hores anuals de formació per treballador/a dels cementiris municipals 1.00
% Hores de baixa sobre hores anuals totals del personal dels cementiris municipals 24.94
Despesa corrent municipal en cementiris municipals per habitant 2.88
% Despesa corrent municipal en cementiris sobre total despeses corrents municipals 0.35
Despesa mitjana per unitat funerària 32.63
Preu mitjà per Inhumació 156.32
Import de la taxa per any de concessió d'un nínxol 53.85
Import de la taxa per any de concessió d'un columbari 18.73
Import de la taxa de manteniment anual d'un nínxol 29.72
Import de la taxa de manteniment anual d'un columbari -
% d'autofinançament dels cementiris per taxes i preus públics 135.71
% d'autofinançament dels cementiris per aportacions d'altres institucions 0.00
% de finançament dels cementiris per part de l'ajuntament -35.71
% d'ingressos per cànons de concessió del servei de cementiri sobre el cost total del
99.80
servei
% d'ingressos impagats de la taxa de manteniment 17.29
% de rebuts impagats de la taxa de manteniment 16.70
Inversions realitzades ens els últims 5 anys per 100 m2 262.64
% de despesa en personal dels cementiris sobre la despesa total 85.62
% de despesa en neteja dels cementiris sobre la despesa total 5.62
% de despesa en manteniment dels cementiris sobre la despesa total 6.21
% de despesa en jardineria dels cementiris sobre la despesa total 2.55
% de la despesa en activitats complementàries (concerts, turisme, guies, transports
0.00
especials, etc) sobre la despesa total
% d'altres despeses sobre la despesa total 0.00
% dels ingressos que representen les inhumacions sobre els ingressos totals 13.73
% dels ingressos derivats de la venta de concessions sobre els ingressos totals 8.62

% dels ingressos asssociats a la taxa de manteniment sobre els ingressos totals 65.27

% dels ingressos associats als tràmits administratius sobre els ingressos totals 12.39
% d'altres ingressos sobre els ingressos totals 0.00
Població 269,382.00
% població de 65 anys o més 19.96
Taxa bruta de mortalitat (nombre de defuncions per cada 1.000 habitants) 7.71
Densitat de població (hab. / km2 municipi) 21,724.35
Renda per càpita 14,802.49
% Atur 14.23
Nombre de cementiris municipals 1.00
Unitats funeràries per cada 100 habitants 8.91
M² de cementiris per cada 1.000 habitants 105.07
Nombre de nínxols per cada 100 m2 de superfície de cementiri municipal 83.94
% d'inhumacions a cementiris municipals gratuïtes o bonificades 4.07
Nombre d'unitats funeràries rescatades o amb caducitat l'any d'estudi per cada 1.000
0.00
d'unitats funeràries (reversions no voluntàries)
Nombre d'unitats funeràries amb renúncia l'any d'estudi per cada 1.000 unitats funeràries
1.31
(reversions voluntàries)
% de nínxols sobre el total d'unitats funeràries 99.03
% de columbaris sobre el total d'unitats funeràries 0.34
% de panteons, tombes i altres unitats funeràries sobre el total d'unitats funeràries 0.63
Anys de marge per a noves concessions de nínxols 12.50
Anys de marge per a noves concessions de columbaris -
Anys de marge per a noves concessions de panteons i tombes -
% d'unitats funeràries amb concessió a llarg termini (més de 5 anys) -
% d'unitats funeràries amb concessió a curt termini (menys de 5 anys) -
% d'unitats funeràries disponibles de l'ajuntament -
% de canvis de nom sobre el total d'unitats funeràries amb concessió -
Nombre d'inhumacions (fèretres) realitzades per cada 1.000 habitants 2.57
Nombre d'inhumacions (cendres) realitzades per cada 1.000 habitants 0.58
% de trasllats d'unitats funeràries durant l'any d'estudi 0.53
Dies d'obertura setmanals del cementiri per a accés de les visites 7.00
Nombre de queixes i reclamacions sobre el cementiri rebudes per cada 1.000 unitats
-
funeràries adjudicades
Nombre de participants en activitats culturals i lúdiques per cementiri 50.00
Nombre d'actes vandàlics amb danys per cementiri 4.00
% gestió directa dels cementiris municipals 100.00
% gestió indirecta dels cementiris municipals 0.00
Nombre de m² de cementiris per treballador/a 1,988.21
Nombre de serveis prestats per operari 87.20
Nombre d'unitats funeràries per treballador/a 1,685.21
% de treballadores (dones) sobre el total de treballadors dels cementiris municipals 21.79
% de dones amb comandament sobre el total de comandaments 50.00
Hores anuals de formació per treballador/a dels cementiris municipals 3.21
% Hores de baixa sobre hores anuals totals del personal dels cementiris municipals 22.80
Despesa corrent municipal en cementiris municipals per habitant 2.56
% Despesa corrent municipal en cementiris sobre total despeses corrents municipals 0.33
Despesa mitjana per unitat funerària 28.71
Preu mitjà per Inhumació 154.97
Import de la taxa per any de concessió d'un nínxol -
Import de la taxa per any de concessió d'un columbari -
Import de la taxa de manteniment anual d'un nínxol 29.82
Import de la taxa de manteniment anual d'un columbari -
% d'autofinançament dels cementiris per taxes i preus públics 151.72
% d'autofinançament dels cementiris per aportacions d'altres institucions 0.00
% de finançament dels cementiris per part de l'ajuntament -51.72
% d'ingressos per cànons de concessió del servei de cementiri sobre el cost total del
115.56
servei
% d'ingressos impagats de la taxa de manteniment 17.35
% de rebuts impagats de la taxa de manteniment -
Inversions realitzades ens els últims 5 anys per 100 m2 22.62
% de despesa en personal dels cementiris sobre la despesa total 83.54
% de despesa en neteja dels cementiris sobre la despesa total 6.44
% de despesa en manteniment dels cementiris sobre la despesa total 7.11
% de despesa en jardineria dels cementiris sobre la despesa total 2.91
% de la despesa en activitats complementàries (concerts, turisme, guies, transports
0.00
especials, etc) sobre la despesa total
% d'altres despeses sobre la despesa total 0.00
% dels ingressos que representen les inhumacions sobre els ingressos totals 12.59
% dels ingressos derivats de la venta de concessions sobre els ingressos totals 6.76

% dels ingressos asssociats a la taxa de manteniment sobre els ingressos totals 67.13

% dels ingressos associats als tràmits administratius sobre els ingressos totals 13.52
% d'altres ingressos sobre els ingressos totals 0.00
Població 264,923.00
% població de 65 anys o més 20.11
Taxa bruta de mortalitat (nombre de defuncions per cada 1.000 habitants) 8.26
Densitat de població (hab. / km2 municipi) 21,364.76
Renda per càpita 17,180.14
% Atur 10.58
Nombre de cementiris municipals 1.00
Habitants per punt de recollida (Vidre) 414.82
Habitants per punt de recollida (Paper-Cartró) 414.82
Habitants per punt de recollida (Envasos - Llaunes - Brics) 414.82
Habitants per punt de recollida (Fracció orgànica) 416.13
Habitants per punt de recollida (No selectiva -resta-) 414.82
Capacitat disponible dels contenidors per habitant al mes - litres - (Vidre) 21.21
Capacitat disponible dels contenidors per habitant al mes - litres - (Paper-Cartró) 252.82

Capacitat disponible dels contenidors per habitant al mes - litres - (Envasos - Llaunes -
223.11
Brics)

Capacitat disponible dels contenidors per habitant al mes - litres - (Fracció orgànica) 79.30

Capacitat disponible dels contenidors per habitant al mes - litres - (No selectiva -resta-) 491.55
Capacitat disponible dels contenidors per habitant al mes - litres - (Total) 1,067.99
Periodicitat mensual de la recollida de residus (Vidre) 4.00
Periodicitat mensual de la recollida de residus (Paper-Cartró) 28.00
Periodicitat mensual de la recollida de residus (Envasos - Llaunes - Brics) 28.00
Periodicitat mensual de la recollida de residus (Fracció orgànica) 15.00
Periodicitat mensual de la recollida de residus (No selectiva -resta-) 30.00
Periodicitat mensual de la recollida de residus (Total) 105.00
% contenidors tancats respecte al total (Vidre) 0.00
% contenidors tancats respecte al total (Paper-Cartró) 0.00
% contenidors tancats respecte al total (Envasos - Llaunes - Brics) 0.00
% contenidors tancats respecte al total (Fracció orgànica) 2.20
% contenidors tancats respecte al total (No selectiva -resta-) 0.00
% contenidors tancats respecte al total (Total) 0.29
Habitants per deixalleria 132,328.50
% de deixalleries en el casc urbà respecte al total de deixalleries 50.00
% d’utilització de la deixalleria 6.70
% de la fracció Orgànica Autocompostada 0.27
Tones d'emissions de CO2 per cada 1000 habitants 6.87
% de la recollida selectiva sobre el total de la recollida de residus (Vidre) 4.14
% de la recollida selectiva sobre el total de la recollida de residus (Paper-Cartró) 6.53

% de la recollida selectiva sobre el total de la recollida de residus (Envasos - Llaunes -


3.80
Brics)

% de la recollida selectiva sobre el total de la recollida de residus (Fracció orgànica) 4.23

% de la recollida selectiva sobre el total de la recollida de residus (Voluminosos) 1.77


% de la recollida selectiva sobre el total de la recollida de residus (Textil) 0.20
% de la recollida selectiva sobre el total de la recollida de residus (Fracció vegetal) -

% de la recollida selectiva sobre el total de la recollida de residus (Total selectiva) -


% recollit de cada fracció sobre el total generat (Vidre) 51.69
% recollit de cada fracció sobre el total generat (Paper-Cartró) 54.40
% recollit de cada fracció sobre el total generat (Envasos - Llaunes - Brics) 42.23
% recollit de cada fracció sobre el total generat (Fracció orgànica) 10.85
Kg recollits per habitant i any (Vidre) 15.32
Kg recollits per habitant i any (Paper-Cartró) 24.19
Kg recollits per habitant i any (Envasos - Llaunes - Brics) 14.08
Kg recollits per habitant i any (Fracció orgànica) 15.67
Kg recollits per habitant i any (Voluminosos) 6.55
Kg recollits per habitant i any (Textil) 0.74
Kg recollits per habitant i any (Fracció vegetal) -
Kg recollits per habitant i any (No selectiva -resta-) 293.94
Kg recollits per habitant i any (Deixalleria) 23.06
% d’impropis (Paper-Cartró) 20.10
% d’impropis (Envasos - Llaunes - Brics) 20.82
% d’impropis (Fracció orgànica) 12.50
% kg de residus comercials recollits respecte el total recollit de cada fracció (Vidre) -

% kg de residus comercials recollits respecte el total recollit de cada fracció (Paper-


-
Cartró)
% kg de residus comercials recollits respecte el total recollit de cada fracció (Envasos -
-
Llaunes - Brics)
% kg de residus comercials recollits respecte el total recollit de cada fracció (Fracció
-
orgànica)
Satisfacció general de la ciutadania amb els serveis 5.60
Peticions per cada 1.000 habitants 30.49
% de contenidors cremats per actes vandàlics sobre el total de contenidors 2.80
Habitants per treballador del servei 2,728.42
Tones de residus recollides per treballador 1,010.85
Nombre de visites per treballador de la deixalleria 2,956.50
Satisfacció general dels treballadors 6.50
% d’hores de baixa sobre total d’hores laborals 11.82
Sou brut base anual d’un peó del servei de recollida de residus 26,583.00
Antiguitat mitjana dels treballadors 20.90
Hores anuals de formació per treballador 4.39
Accidents laborals per cada 100 treballadors 5.15
% de dones sobre el total de treballadors 9.28
% de dones comandament sobre el total de comandaments 0.00
% de treballadors de nacionalitat estrangera sobre el total de treballadors 0.00
% de treballadors amb contractes bonificats sobre el total de treballadors 0.00
Despesa corrent en recollida de residus per habitant (Vidre) 1.76
Despesa corrent en recollida de residus per habitant (Paper-Cartró) 5.90
Despesa corrent en recollida de residus per habitant (Envasos - Llaunes - Brics) 5.14
Despesa corrent en recollida de residus per habitant (Fracció orgànica) 3.93
Despesa corrent en recollida de residus per habitant (Voluminosos) 4.77
Despesa corrent en recollida de residus per habitant (Fracció vegetal) -
Despesa corrent en recollida de residus per habitant (No selectiva -resta-) 16.59
Despesa corrent en recollida de residus per tona recollida €/T (Vidre) 114.90
Despesa corrent en recollida de residus per tona recollida €/T (Paper-Cartró) 243.77
Despesa corrent en recollida de residus per tona recollida €/T (Envasos - Llaunes - Brics) 364.80

Despesa corrent en recollida de residus per tona recollida €/T (Fracció orgànica) 250.52
Despesa corrent en recollida de residus per tona recollida €/T (Voluminosos) 727.52
Despesa corrent en recollida de residus per tona recollida €/T (Fracció vegetal) -
Despesa corrent en recollida de residus per tona recollida €/T (No selectiva -resta-) 56.43
Despesa corrent en tractament de residus per habitant (Paper-Cartró) -
Despesa corrent en tractament de residus per habitant (Envasos - Llaunes - Brics) -
Despesa corrent en tractament de residus per habitant (Fracció orgànica) 0.98
Despesa corrent en tractament de residus per habitant (Voluminosos) 0.55
Despesa corrent en tractament de residus per habitant (Fracció vegetal) -
Despesa corrent en tractament de residus per habitant (No selectiva -resta-) 34.23
Despesa corrent en tractament de residus per tona recollida €/T (Paper-Cartró) -
Despesa corrent en tractament de residus per tona recollida €/T (Envasos - Llaunes -
-
Brics)

Despesa corrent en tractament de residus per tona recollida €/T (Fracció orgànica) 62.36

Despesa corrent en tractament de residus per tona recollida €/T (Voluminosos) 84.39

Despesa corrent en tractament de residus per tona recollida €/T (Fracció vegetal) -

Despesa corrent en tractament de residus per tona recollida €/T (No selectiva -resta-) 116.46

Despesa corrent de gestió -recollida i tractament- per tona recollida €/T (Fracció
312.88
orgànica)
Despesa corrent de gestió -recollida i tractament- per tona recollida €/T (No selectiva -
172.89
resta-)
Despesa corrent en recollida de residus per habitant 38.07
Despesa corrent en recollida de residus per tona recollida €/T (Total) 102.77
Depeses corrents en tractament i/o eliminació de residus per habitant 35.76
Despesa corrent en tractament de residus per tona recollida TOTAL €/T (no inclou
96.53
deixalleria)
Despesa corrent de gestió de residus per habitant (recollida + tractament) (no inclou
73.84
deixalleria)
% del pressupost corrent municipal destinat a la recollida, tractament i/o eliminació de
8.77
residus
Despeses en campanyes de sensibilització per habitant -
Despesa corrent en deixalleria per hora de servei 59.01
Despesa corrent de gestió de residus per habitant (Deixalleria) 1.44
Despesa corrent de gestió de residus per tona recollida €/T (Deixalleria) 62.38
% d’autofinançament per taxes i preus públics de la recollida, tractament i/o eliminació de
-
residus
% d’autofinançament per taxes i preus públics de la recollida -
% d’autofinançament per aportacions d’altres institucions de la recollida, tractament i/o
0.00
eliminació de residus
% de finançament per part de l’ajuntament de la recollida, tractament i/o eliminació de
-
residus

% d’ingressos per recuperació selectiva sobre despesa en recollida de residus selectiva -


% d’autofinançament per taxes i preus públics de la deixalleria 90.47
Població 264,657.00
Densitat de població 21,343.31
Renda per càpita 16,133.35
Habitants per paperera 59.65
Metres lineals per paperera 40.52
Tones d'emissions de CO2 per cada 1000 habitants 2.23
Litres d'aigua consumits pel servei de neteja viària per habitant 183.99
% de litres d'aigua de xarxa consumits pel servei de neteja viària sobre el total del
8.50
consum d'aigua
% d’hores anuals de servei de tipologia E Manual sobre el total d’hores anuals del servei
70.61
de neteja
% d’hores anuals de servei de tipologia E. Mixta sobre el total d’hores anuals del servei
1.47
de neteja
% d’hores anuals de servei de tipologia E. Mecanitzada sobre el total d’hores anuals del
0.49
servei de neteja
% d’hores anuals de servei de tipologia Aiguabatre sobre el total d’hores anuals del
4.42
servei de neteja
% d’hores anuals de servei de tipologia Altres sobre el total d’hores anuals del servei de
23.00
neteja
% d’hores anuals de servei de neteja Total sobre el total d’hores anuals del servei de
100.00
neteja
Satisfacció general de la ciutadania amb els serveis 5.60
Peticions per cada 1.000 habitants 53.86
% d’hores del servei destinades a la neteja de façanes sobre el total d’hores del servei de
1.48
neteja viària
% de papereres sustituïdes per actes vandàlics durant l’últim any respecte el nombre
27.86
total de papereres
Habitants per treballador del servei 1,089.12
Metres lineals per treballador 739.93
Metres quadrats per treballador -
Hores anuals de formació per treballador 5.90
Accidents laborals per cada 100 treballadors 7.41
Satisfacció general dels treballadors 6.50
% d’hores de baixa sobre el total d’hores laborals 13.44
Sou brut base anual d’un peó del servei de neteja viària 25,417.00
Antiguitat mitjana dels treballadors 22.67
% de dones sobre el total de treballadors 32.92
% de dones comandament sobre el total de comandaments 18.18
% de treballadors de nacionalitat estrangera sobre el total de treballadors 13.17
% de treballadors amb contractes bonificats sobre el total de treballadors 3.29
Despesa corrent per habitant 66.58
% de la despesa sobre el pressupost corrent municipal 7.91
% de despesa fora del contracte del servei de neteja viària 0.00
% d’autofinançament per taxes i preus públics (Neteja Viària) 0.00
% d’autofinançament per aportacions d’altres institucions 0.00
% finançament per part de l’ajuntament (Neteja Viària) 100.00
Despesa corrent per metres lineals 98.01
Despesa corrent per metres quadrats -
Municipis +75.000 Publicable RH ECON SD Entorn
260.51 S
30.17
S
38.00 S
18.51
S
46.41 S
4.87 S
20.96
S SD
21.92 S SD
22.57 S
18.46 S SD
6.00 S
2.47 S
5.46 S
54.23 S
30.32 S
5.31 S
6.89 S
16.75 S
26.02 S
19.19 S
35.05 S
0.97 S
1.18 S
6.40 S SD
1.78 S SD
62.63 S
30.25 S
100.00 S
0.00 S
16.96 N RH
45.95 N RH
91.74 N RH
0.06 N RH
2.16 N RH
10.71 N RH
3.70 N RH
99.32 N RH
75.82 N RH
15.01 N RH
14.55 N RH
74.34 N RH
1.79 N RH
1.06 N RH
29,190.98 N RH
35,743.07 N RH
18.25 N RH
16.78 N RH
13.02 N RH
7.64 N RH
77.22 S
8.42 S
34.98 S
0.00 S
65.02 S
88.04 N ECON
50.75 S
22.84 S SD
59,575.44 N ECON
26.21 N ECON
18.26 N ECON
137,608.90 N Entorn
4,579.03 N Entorn
15,306.57 N Entorn
11.25 N Entorn
176.01 S
34.25
S
35.31 S
29.04
S
34.19 S
1.84 S
10.19
S SD
20.06 S SD
19.51 S
48.49 S SD
5.07 S
1.81 S
6.35 S
48.19 S
31.33 S
4.93 S
5.93 S
15.16 S
24.65 S
22.07 S
40.90 S
0.96 S
1.15 S
6.63 S SD
1.32 S SD
52.17 S
29.00 S
100.00 S
0.00 S
16.69 N RH
46.47 N RH
93.20 N RH
0.88 N RH
1.98 N RH
7.41 N RH
4.19 N RH
106.90 N RH
62.05 N RH
13.66 N RH
16.35 N RH
72.60 N RH
1.63 N RH
29,190.98 N RH
35,743.07 N RH
10.71 N RH
16.01 N RH
11.86 N RH
6.77 N RH
77.47 S
8.63 S
22.27 S
0.02 S
77.71 S
88.88 N ECON
53.43 S
24.77 S SD
62,409.10 N ECON
25.50 N ECON
18.18 N ECON
138,388.20 N Entorn
4,604.96 N Entorn
14,350.75 N Entorn
14.37 N Entorn
234.81 S
39.76
S
21.56 S
36.86
S
41.92 S SD
4.91 S
10.79
S
64.53 S SD
28.82 S
44.02 S SD
6.78 S
2.72 S
5.95 S
58.65 S
28.25 S
5.05 S
4.73 S
14.81 S
22.22 S
26.39 S SD
36.98 S
0.90 S
1.17 S
6.90 S SD
5.07 S
48.62 S
61.85 S
100.00 S
0.00 S
15.61 N RH
44.85 N RH
92.38 N RH
8.81 N RH
1.74 N RH SD
8.93 N RH
5.03 N RH
97.51 N RH
63.80 N RH
17.81 N RH
14.64 N RH
71.26 N RH
0.73 N RH
29,680.69 N RH
36,250.86 N RH
27.40 N RH
15.38 N RH
11.85 N RH
6.80 N RH
73.74 S
8.52 S
33.16 S
0.03 S
66.81 S
88.41 N ECON
60.52 S
26.07 S
58,090.13 N ECON
24.20 N ECON
18.39 N ECON
136,498.40 N Entorn
4,542.07 N Entorn
16,465.24 N Entorn
11.55 N Entorn
266.41 S SD
41.08
S SD
23.46 S SD
33.55
S SD
41.12 S SD
3.83 S SD
9.71
S SD
64.30 S SD
35.37 S SD
27.47 S SD
7.97 S SD
2.96 S SD
5.60 S SD
52.90 S SD
28.85 S SD
4.14 S SD
4.73 S SD
15.73 S SD
20.66 S SD
29.03 S SD
45.33 S SD
0.88 S SD
1.11 S SD
6.89 S SD
6.70 S SD
69.50 S SD
60.18 S SD
100.00 S SD
0.00 S SD
17.01 N RH SD
48.60 N RH SD
91.74 N RH SD
2.32 N RH SD
1.66 N RH SD
5.61 N RH SD
4.81 N RH SD
97.89 N RH SD
63.67 N RH SD
14.58 N RH SD
10.68 N RH SD
79.56 N RH SD
0.91 N RH SD
29,912.66 N RH SD
36,361.88 N RH SD
22.99 N RH SD
26.29 N RH SD
12.68 N RH SD
6.83 N RH SD
71.73 S SD
8.29 S SD
47.59 S SD
0.06 S SD
52.35 S SD
90.23 N ECON SD
58.83 S SD
28.78 S SD
57,948.82 N ECON SD
23.36 N ECON SD
18.24 N ECON SD
121,054.67 N SD Entorn
3,781.38 N SD Entorn
16,044.89 N SD Entorn
11.84 N SD Entorn
282.39 S SD
38.39
S SD
26.73 S SD
37.00
S SD
44.84 S SD
3.80 S SD
9.38
S SD
66.85 S SD
36.97 S SD
20.18 S SD
7.85 S SD
2.95 S SD
5.63 S SD
50.14 S
29.08 S
3.96 S
4.48 S
16.12 S
20.23 S
29.83 S SD
45.74 S SD
0.90 S SD
1.11 S
6.90 S SD
7.32 S SD
68.34 S SD
57.37 S SD
100.00 S
0.00 S
16.74 N RH
48.15 N RH
92.35 N RH
2.09 N RH
1.26 N RH SD
- N RH SD
4.91 N RH
- N RH SD
- N RH SD
12.30 N RH SD
8.54 N RH SD
81.10 N RH SD
- N RH SD
27,262.73 N RH
32,865.85 N RH
18.67 N RH SD
28.62 N RH
12.64 N RH
6.00 N RH
68.45 S
8.35 S
48.00 S
0.03 S
51.97 S
89.59 N ECON
55.43 S SD
27.06 S SD
57,078.46 N ECON
22.11 N ECON SD
16.82 N ECON SD
119,896.78 N Entorn
3,745.21 N Entorn
15,535.49 N Entorn
12.71 N Entorn
272.14 S
39.25 S
- S SD
41.27 S
54.30 S
4.28 S
12.91 S
59.84 S
32.53 S
- S SD
7.27 S
3.69 S
6.28 S
53.83 S
28.98 S
4.63 S
4.68 S
16.70 S
18.47 S
23.38 S
44.26 S
1.00 S
1.17 S
6.53 S
6.53 S
66.41 S
72.77 S
100.00 S
0.00 S
16.18 N RH
47.05 N RH
93.69 N RH
0.95 N RH
1.02 N RH
- N RH SD
3.17 N RH
- N RH SD
- N RH SD
8.48 N RH
6.23 N RH
88.19 N RH
- N RH SD
28,270.86 N RH
32,785.17 N RH
22.36 N RH
24.16 N RH
12.24 N RH
- N RH SD
68.68 S
8.89 S
41.67 S
0.05 S
58.28 S
90.88 N ECON
57.22 S SD
- S SD
54,832.65 N ECON
20.88 N ECON SD
17.15 N ECON
139,267.00 N Entorn
4,841.82 N Entorn
14,634.37 N Entorn
13.96 N Entorn
244.27 S
44.26 S
- S SD
39.23 S
49.75 S
4.56 S
8.70 S
62.99 S
38.25 S
- S SD
7.01 S
2.83 S
7.02 S
56.83 S
29.55 S
4.54 S
4.82 S
16.71 S
20.09 S
28.37 S
51.11 S
0.95 S
1.18 S
- S SD
8.70 S
60.58 S
63.37 S
100.00 S
0.00 S
15.91 N RH
47.55 N RH
93.07 N RH
0.65 N RH
1.01 N RH
- N RH SD
3.18 N RH
- N RH SD
- N RH SD
12.19 N RH
7.64 N RH
81.39 N RH
- N RH SD
28,270.81 N RH
32,785.10 N RH
32.39 N RH
28.56 N RH
11.50 N RH
- N RH SD
68.27 S
8.92 S
33.71 S
0.03 S
66.26 S
91.34 N ECON
54.43 S SD
- S SD
53,906.71 N ECON
19.94 N ECON
17.11 N ECON
146,677.13 N Entorn
5,179.05 N Entorn
14,192.29 N Entorn
15.97 N Entorn
252.69 S
42.12 S
- S SD
41.96 S
51.39 S
4.02 S
10.43 S
63.99 S
41.50 S
- S SD
6.26 S
2.61 S
7.29 S
56.87 S
32.03 S
5.13 S
4.79 S
15.99 S
21.07 S
25.54 S SD
81.24 S
0.97 S
1.20 S
6.75 S
13.15 S
61.52 S
61.92 S
100.00 S
0.00 S
15.76 N RH
44.81 N RH
94.21 N RH
0.28 N RH
0.99 N RH
- N RH SD
2.50 N RH
- N RH SD
- N RH SD
10.06 N RH
5.77 N RH
85.08 N RH
- N RH SD
27,880.93 N RH
31,664.95 N RH
38.43 N RH
31.45 N RH
10.60 N RH
- N RH SD
65.62 S
8.70 S
36.19 S
0.03 S
64.46 S
92.34 N ECON
54.81 S
- S SD
51,372.12 N ECON
19.23 N ECON
16.80 N ECON
146,994.50 N Entorn
5,190.25 N Entorn
13,590.45 N Entorn
17.25 N Entorn
43.69 S
54.36 S
34.80
S
47.95 S
1.39 S
1.49 S
6.01 S
-2.18 S
26.67 S
34.46 S
46.87 S
11.23 S
34.91 S
27.97 S
59.91 S
0.43 S
4.62 S
12.02 S
0.92 S
2.48 S
14.96 S
12.92 S
7.05 S
7.24 S
3.45 S
7.74 S
7.74 S
1.37 S
0.12 S
1.24 S
48.60 S
13.37 S
4.05 S
- S SD
4.45 S SD
78.14 S
132.41 S SD
3.97 S
11.51 S SD
47.19 S
0.42 S
100.00 S
0.00 S
3.54 N RH
2.32 N RH
0.93 N RH
8.13 N RH
23,652.81 N RH
13.44 N RH
73.16 N RH
81.63 N RH
16.28 S
9.60 S
1.06
S
1.30 S
29.75 S
16.44 S
0.15 S
37.85 S
3.20 S
58.80 S
0.00 S
70.20 N ECON
7.98 S
1.55 S
20.27 S
60.08 S
11.89 S
4.64 S
30.87 S
3.91 N Entorn
37,188.26 N Entorn
87.41 N Entorn
145,372.27 N Entorn
4,970.76 N Entorn
15,357.24 N Entorn
11.34 N Entorn
43.48 S
54.50 S
35.45
S
44.47 S
1.42 S
1.70 S
4.56 S
-0.66 S
20.57 S
28.41 S
39.39 S
8.43 S
28.26 S
21.45 S
48.51 S
0.43 S
6.35 S
9.83 S
1.34 S
4.38 S
14.69 S
12.39 S
7.15 S
7.03 S
3.72 S
11.68 S
7.72 S
0.99 S
0.36 S
0.48 S
32.06 S
6.79 S
1.46 S
- S SD
- S SD
74.35 S
- S SD
7.49 S
32.01 S SD
23.15 S
1.29 S
100.00 S
0.00 S
5.93 N RH
2.33 N RH
2.08 N RH
6.62 N RH
23,652.81 N RH
19.38 N RH
72.53 N RH
81.25 N RH
15.87 S
9.23 S
1.04
S
1.21 S
27.88 S
15.37 S
0.02 S
39.09 S
2.71 S
58.18 S
0.00 S
71.73 N ECON
7.64 S
1.35 S
19.28 S
58.83 S
16.03 S
2.89 S
30.67 S
4.00 N Entorn
36,523.82 N Entorn
87.71 N Entorn
146,095.27 N Entorn
4,995.49 N Entorn
14,379.96 N Entorn
14.47 N Entorn
44.28 S
54.50 S
35.69
S
48.11 S
1.45 S
1.55 S
5.89 S
-0.82 S
29.99 S
40.50 S
46.99 S
21.20 S
48.17 S
36.08 S
63.69 S
0.44 S
7.93 S
11.57 S
4.77 S
4.60 S
24.82 S
22.32 S
11.39 S
11.07 S
5.09 S
14.54 S
12.39 S
2.84 S
0.42 S
1.56 S
30.41 S
28.90 S
7.64 S
1.06 S
- S SD
54.25 S
- S SD
4.20 S
15.64 S
76.41 S
1.59 S
100.00 S
0.00 S
6.01 N RH
2.37 N RH
5.54 N RH
4.51 N RH
23,652.81 N RH
17.79 N RH
75.83 N RH
82.00 N RH
16.41 S
9.77 S
1.14
S
1.27 S
28.66 S
21.10 S
0.03 S
38.68 S
1.80 S
59.49 S
0.00 S
69.77 N ECON
7.74 S
1.90 S
20.60 S
59.46 S
5.77 S
2.61 S
21.84 S
4.00 N Entorn
36,032.36 N Entorn
94.74 N Entorn
144,129.45 N Entorn
4,928.27 N Entorn
16,525.68 N Entorn
11.66 N Entorn
45.26 S
54.82 S
35.71
S
46.02 S
1.48 S
1.76 S
6.34 S
0.72 S
30.96 S
38.79 S
48.38 S
25.26 S
50.92 S
35.71 S
61.08 S
0.44 S
8.39 S
11.29 S
5.49 S
4.98 S
24.88 S
23.20 S
11.38 S
11.04 S
4.90 S
15.00 S
12.43 S
2.79 S
0.49 S
1.59 S
41.26 S
25.16 S
8.58 S
0.97 S
- S SD
62.74 S
- S SD
4.93 S
17.54 S
78.36 S
1.52 S
100.00 S
0.00 S
5.83 N RH
2.36 N RH
4.87 N RH
5.17 N RH
23,652.81 N RH
23.40 N RH
80.78 N RH
86.00 N RH
16.00 S
9.79 S
1.20
S
1.30 S
28.76 S
23.01 S
0.08 S
36.98 S
1.83 S
61.07 S
0.33 S
64.62 N ECON
8.14 S
2.08 S
25.16 S
63.07 S
5.74 S
2.42 S
23.72 S
4.00 N Entorn
35,643.20 N Entorn
84.24 N Entorn
142,572.82 N Entorn
4,875.04 N Entorn
16,224.39 N Entorn
11.82 N Entorn
45.52 S
54.05 S
35.76
S
43.94 S
1.48 S
1.73 S
6.19 S
1.44 S
32.31 S
42.07 S
50.03 S
28.20 S
53.51 S
36.41 S
57.41 S
0.46 S
8.65 S
11.18 S
5.44 S
4.69 S
26.88 S
25.32 S
12.29 S
11.88 S
5.02 S
14.95 S
13.33 S
2.81 S
0.18 S
1.64 S
46.88 S
25.81 S
9.03 S
0.97 S
- S SD
47.94 S
- S SD
4.72 S
18.27 S
72.61 S
1.27 S
100.00 S
0.00 S
5.90 N RH
2.37 N RH
5.27 N RH
4.82 N RH
23,407.06 N RH
17.78 N RH
76.80 N RH
89.36 N RH
15.81 S
9.36 S
1.16
S
1.33 S
29.16 S
19.57 S
0.06 S
38.37 S
2.37 S
59.12 S
0.85 S
63.21 N ECON
8.39 S
1.97 S
26.43 S
61.68 S
5.63 S
2.34 S
20.54 S
4.00 N Entorn
35,278.82 N Entorn
80.30 N Entorn
141,115.27 N Entorn
4,825.20 N Entorn
15,689.95 N Entorn
12.71 N Entorn
45.51 S
53.20 S

35.69 S
43.97 S
1.46 S
1.43 S
6.31 S
0.01 S
40.35 S
40.70 S
56.78 S
30.48 S
55.74 S
36.45 S
48.00 S
0.48 S
9.32 S
10.92 S
5.85 S
5.19 S
26.31 S
25.08 S
12.48 S
11.76 S
4.75 S
14.38 S
13.20 S
2.91 S
0.20 S
1.76 S
46.25 S
25.43 S
6.93 S
1.19 S
- S SD
45.76 S
- S SD
4.66 S
18.38 S
73.86 S
1.27 S
100.00 S
0.00 S
6.33 N RH
2.37 N RH
3.46 N RH
3.09 N RH
23,257.09 N RH
14.26 N RH
80.86 N RH
- N RH SD
15.47 S
9.63 S

1.26 S
1.09 S
23.93 S
25.92 S
0.06 S
36.81 S
0.95 S
62.16 S
0.19 S
64.04 N ECON
7.04 S
1.90 S
27.03 S
63.13 S
5.31 S
2.16 S
20.92 S
4.20 N Entorn
34,977.07 N Entorn
85.16 N Entorn
146,903.70 N Entorn
5,245.62 N Entorn
14,702.97 N Entorn
14.04 N Entorn
44.55 S
54.56 S

35.84 S
39.19 S
1.48 S
1.44 S
7.62 S
3.85 S
47.19 S
58.54 S
65.04 S
41.58 S
72.36 S
51.32 S
57.40 S
0.48 S
10.02 S
9.46 S
6.34 S
5.51 S
28.47 S
25.61 S
13.04 S
12.65 S
4.92 S
13.38 S
13.92 S
3.12 S
0.64 S
1.90 S
44.26 S
22.96 S
6.89 S
0.84 S
- S SD
- S SD
- S SD
4.55 S
21.83 S
64.98 S
1.15 S
100.00 S
0.00 S
6.70 N RH
2.32 N RH
4.99 N RH
3.30 N RH
23,257.09 N RH
14.79 N RH
59.76 N RH
- N RH SD
15.36 S
9.77 S

1.30 S
1.13 S
25.33 S
23.82 S
0.10 S
34.68 S
1.72 S
63.44 S
0.59 S
64.46 N ECON
7.35 S
1.56 S
26.63 S
65.26 S
4.92 S
1.69 S
17.65 S
4.56 N Entorn
33,879.78 N Entorn
86.07 N Entorn
154,341.22 N Entorn
5,606.74 N Entorn
14,292.62 N Entorn
16.11 N Entorn
44.73 S
53.55 S

35.60 S
38.54 S
1.43 S
1.63 S
5.88 S
3.88 S
44.30 S
50.49 S
58.47 S
51.27 S
68.11 S
47.62 S
44.73 S
0.46 S
10.73 S
10.06 S
21.15 S
4.59 S
27.51 S
29.68 S
17.26 S
14.39 S
5.08 S
16.32 S
15.72 S
3.21 S
0.55 S
1.87 S
36.71 S
23.04 S
4.46 S
- S SD
- S SD
- S SD
- S SD
6.42 S
34.89 S
59.01 S
1.68 S
100.00 S
0.00 S
6.99 N RH
2.42 N RH
- N RH SD
2.22 N RH
23,407.06 N RH
11.69 N RH
72.37 N RH
- N RH SD
14.51 S
9.34 S

1.25 S
1.02 S
22.82 S
24.99 S
0.08 S
34.72 S
0.92 S
64.23 S
0.53 S
63.57 N ECON
7.04 S
1.57 S
27.82 S
67.06 S
4.52 S
1.11 S
26.24 S
4.10 N Entorn
35,816.17 N Entorn
97.46 N Entorn
146,846.30 N Entorn
5,074.16 N Entorn
13,784.90 N Entorn
17.41 N Entorn
7.68 S
204.42
S
6.00
S
4.84
S
1.22 S
11.47
S
42.65 S
33.69 S
13.02 S
10.63 S
63.44 S
17.20 S
19.35 S
3.62
S
30.42
S
14.97
S
15.69
S
763.25 S SD
4.86 S SD
3,246.85 S SD
29.28
S
150.60 S
14.20 S
16.00 S
4.08 S
137.32 S
117.42 S
67.17 S
86.10 S
70.23 S
33.93 S
19.67 S SD
2.56
S
111.36 S
44.28 S
37.76 S
10.62 S
7.34 S
70.99 S
14.52 S
14.49 S
100.00 S
48.13 S
51.87 S
0.00 S
36.67
N RH
48.38
N RH
4.24 N RH SD
15.41 N RH
37,475.98 N RH SD
37,594.23 N RH
8.16 N RH SD
48.15 N RH
43.18 N RH
7.84 S
7.00 S
0.77 S
20.58 S
15.80
S
0.78 S
62.84 S
31.60 N ECON
33.29
S
8.53 S
3.10 S
21.96
S
1.52 S
2,542.18 S
5,400.70 S
47.07 S
12.16 S
5.95 S
57.12 S
2.33 N ECON
2.78 N Entorn
155,116.78 N Entorn
4,760.94 N Entorn
15,489.90 N Entorn
909.04 N Entorn
7.58 S
142.75
S
3.85
S
3.13
S
1.33 S
10.56
S
45.74 S
29.63 S
9.81 S
14.81 S
61.67 S
19.63 S
18.70 S
5.79
S
23.16
S
21.51
S
13.66
S
487.93 S SD
4.86 S SD
3,025.32 S SD
18.71
S
89.75 S
14.29 S
7.29 S
2.00 S
108.29 S
90.48 S
75.86 S
89.42 S
65.32 S
34.01 S
22.12 S SD
2.00
S
1,114.40 S
49.01 S
31.84 S
7.23 S
11.79 S
67.31 S
16.25 S
16.32 S
100.00 S
47.62 S
52.38 S
0.00 S
61.22
N RH
65.88
N RH
3.59 N RH SD
13.66 N RH
31,546.22 N RH SD
36,752.47 N RH
6.85 N RH SD
44.86 N RH
45.16 N RH
6.66 S
6.07 S
0.69 S
18.06 S
13.70
S
1.50 S
66.75 S
35.23 N ECON
24.36
S
8.01 S
4.18 S
26.65
S
1.56 S
3,124.44 S
5,180.65 S
60.31 S
12.09 S
5.93 S
61.50 S
2.33 N ECON
2.67 N Entorn
155,789.44 N Entorn
4,781.59 N Entorn
14,538.18 N Entorn
885.31 N Entorn
7.75 S
412.66
S
10.02
S
7.16
S
1.43 S
14.76
S
43.50 S
36.77 S
10.24 S
8.72 S
51.38 S
20.03 S
27.83 S
7.47
S
33.29
S
9.23
S
14.02
S
940.66 S SD
5.29 S SD
2,623.05 S SD
46.83
S
209.04 S
33.91 S
18.43 S
11.57 S
324.14 S
247.44 S
78.55 S
84.71 S
57.34 S
40.33 S
21.36 S SD
41.61 S
44.17 S
8.89 S
5.33 S
57.34 S
18.99 S
23.66 S
100.00 S
38.40 S
61.60 S
0.00 S
28.64
N RH
25.57
N RH
3.36 N RH SD
13.04 N RH
31,186.17 N RH SD
37,919.87 N RH
16.83 N RH SD
40.95 N RH
48.28 N RH
9.42 S
8.79 S
1.03 S
39.01 S
10.22
S
1.93 S
48.83 S
27.06 N ECON
35.03
S
8.06 S
4.05 S
24.40
S
1.39 S
3,635.33 S
4,611.09 S
78.84 S
12.41 S
6.11 S
29.06 S
2.50 N ECON
2.88 N Entorn
163,142.50 N Entorn
5,001.88 N Entorn
16,858.15 N Entorn
850.99 N Entorn
7.75 S
352.77
S
8.76
S
6.38
S
1.40 S
18.38
S
46.53 S
33.92 S
10.19 S
9.36 S
54.64 S
18.21 S
27.15 S
8.16
S
33.33
S
11.99
S
15.22
S
684.96 S
4.33 S
2,450.82 S
41.21
S
186.92 S
33.63 S
20.67 S
11.54 S
284.69 S
217.48 S
80.70 S
85.49 S
57.41 S
38.79 S
20.75 S SD
47.28 S
36.33 S
9.40 S
6.99 S
58.77 S
17.62 S
23.61 S
100.00 S
38.55 S
61.45 S
0.00 S
31.67
N RH
29.47
N RH
2.07 N RH
12.90 N RH
31,186.17 N RH SD
37,745.68 N RH
17.77 N RH SD
43.52 N RH
44.83 N RH
9.16 S
8.57 S
1.03 S
36.53 S
9.22
S
3.20 S
51.04 S
27.27 N ECON
36.15
S
8.45 S
4.62 S
22.27
S
1.25 S
3,684.60 S
5,186.95 S
71.04 S
12.65 S
5.87 S
32.16 S
2.33 N ECON
2.67 N Entorn
151,841.78 N Entorn
4,660.42 N Entorn
16,403.90 N Entorn
833.56 N Entorn
7.84 S
349.26
S
8.47
S
6.04
S
1.35 S
21.31
S
46.20 S
35.55 S
9.69 S
8.56 S
53.28 S
18.08 S
28.65 S
7.65
S
35.80
S
10.27
S
15.75
S
1,151.10 S SD
4.57 S SD
2,272.38 S SD
41.71
S
184.42 S
28.42 S
22.29 S
10.00 S
282.59 S
208.20 S
80.91 S
84.07 S
52.21 S
39.38 S
19.94 S
44.67 S
41.78 S
8.13 S
5.42 S
57.23 S
16.44 S
26.32 S
100.00 S
39.57 S
60.43 S
0.00 S
31.92
N RH
29.91
N RH
1.82 N RH SD
12.98 N RH
34,702.27 N RH
37,192.72 N RH
16.25 N RH
45.28 N RH
38.46 N RH
9.50 S
8.91 S
1.10 S
34.21 S
9.02
S
2.64 S
54.17 S
27.90 N ECON
36.34
S
7.81 S
4.94 S
22.01
S
1.00 S
3,788.23 S
5,712.59 S
66.31 S
13.07 S
6.28 S
33.60 S
2.33 N ECON
2.67 N Entorn
150,281.00 N Entorn
4,612.52 N Entorn
15,876.24 N Entorn
810.05 N Entorn
6.96 S

296.36 S

7.36 S

5.01 S
1.39 S

21.84 S
47.64 S
36.19 S
7.39 S
8.78 S
47.43 S
20.66 S
31.91 S

7.82 S

38.90 S

14.00 S

20.90 S
752.87 S
4.83 S
1,464.24 S

37.30 S
178.10 S
28.65 S
23.15 S
14.40 S
229.95 S
159.14 S
77.59 S
88.19 S
41.59 S
28.23 S
17.56 S
44.30 S
41.30 S
7.37 S
7.03 S
49.70 S
19.51 S
30.79 S
99.82 S
52.56 S
47.26 S
0.18 S

31.91 N RH

30.21 N RH
3.97 N RH SD
14.19 N RH
35,007.38 N RH
34,407.88 N RH SD
12.79 N RH
39.29 N RH
- N RH SD
7.53 S
7.05 S
0.93 S
28.78 S

10.01 S
2.55 S
58.66 S
29.42 N ECON

32.76 S
8.40 S
5.94 S

22.27 S
1.20 S
3,172.95 S
4,926.21 S
64.41 S
11.33 S
6.62 S
32.76 S
2.25 N Entorn
2.50 N Entorn
158,685.25 N Entorn
5,046.04 N Entorn
14,856.76 N Entorn
6.58 S

256.04 S
6.61 S

4.74 S
1.49 S

23.38 S
40.15 S
37.87 S
10.55 S
11.44 S
52.22 S
19.44 S
28.34 S

7.62 S

40.26 S

14.63 S SD

18.98 S
- S SD
- S SD
- S SD

42.24 S
163.24 S
29.59 S
18.88 S
10.71 S
201.42 S
148.23 S
78.67 S
85.98 S
40.08 S
30.56 S
19.68 S SD
42.55 S
41.90 S
6.72 S
8.83 S
52.89 S
20.71 S
26.41 S
99.74 S
50.93 S
48.81 S
0.26 S

36.54 N RH

33.28 N RH
3.13 N RH
11.73 N RH
35,007.38 N RH
33,453.16 N RH
14.22 N RH
40.96 N RH
- N RH SD
7.26 S
6.78 S
0.90 S
28.94 S

12.05 S
2.85 S
56.16 S
30.40 N ECON

31.88 S
7.84 S
5.26 S

23.84 S
1.43 S
3,410.13 S
4,879.75 S
69.88 S
12.68 S
7.15 S
36.02 S
2.29 N Entorn
2.43 N Entorn
169,989.43 N Entorn
5,426.51 N Entorn
14,465.38 N Entorn
7.50 S

373.40 S

8.17 S

5.97 S
1.50 S

18.16 S
45.60 S
36.33 S
10.24 S
7.83 S
56.81 S
16.23 S
26.96 S

6.59 S

32.82 S

7.26 S SD

17.51 S
- S SD
- S SD
- S SD

42.95 S
159.57 S
29.33 S
12.29 S
12.00 S
269.62 S
212.54 S
72.21 S
92.49 S
41.03 S
38.61 S SD
14.65 S SD
45.78 S
40.61 S
8.29 S
5.33 S
61.96 S
16.86 S
21.17 S
99.31 S
44.71 S
54.60 S
0.69 S

43.63 N RH

30.91 N RH
2.95 N RH
11.98 N RH
34,702.27 N RH
34,326.92 N RH
10.80 N RH
37.89 N RH
- N RH SD
9.31 S
8.72 S
1.17 S
31.46 S

12.30 S
3.32 S
52.92 S
28.13 N ECON

34.00 S
11.04 S
4.96 S

19.90 S
1.97 S
3,704.57 S
5,301.83 S
69.87 S
11.25 S
6.88 S
34.52 S
2.38 N Entorn
2.63 N Entorn
158,327.25 N Entorn
4,854.24 N Entorn
13,955.93 N Entorn
1.13 S
16.44 S
89.21 S
76.67 S
14.81 S
36.65 S
0.38
S
38.60
S
46.62
S
2.46
S
13.64 S
10.23
S
8.98 S SD
23.99 S
9.17 S
198.26 S
97.37
S
25.91 S
84.16 S
50.00 S
3.22 S
9.07 S
42.61 S
24.83
S
53.24 S
46.76 S
13.13 N RH
0.51 N RH
69.76
N RH
13.33
N RH
10.04
N RH
56.14 S
4.79 N RH
15.07 N RH
72.24 N RH
11.50
N RH
26,016.92 N RH
21,406.42 N RH
31,897.32 N RH
16.53
N RH
13.00 N RH
20.99
N RH
97.83 N RH
98.70 N RH
24.81 S
2.76
S
26.43 S
24.03 S
49.54 S
66.82 S
6.21 S
12.24
S
0.11
S
7,268.99 S
6,743.79 S
301.74 S
154.19 S
133.48 S
150,979.50 N Entorn
3,779.10 N Entorn
2.50 N Entorn
939.50 N Entorn
24.86
N Entorn
29.05
N Entorn
4,797.42 N Entorn
11.46 N Entorn
13.48 N Entorn
15,367.50 N Entorn
6.80 N Entorn
0.50
N Entorn
1.34 S
18.93 S
93.95 S
77.78 S
44.44 S
38.04 S
1.84
S
41.33
S
49.53
S
2.76
S
14.88 S
12.67
S
8.85 S SD
12.16 S
9.19 S
139.27 S
94.99
S
29.63 S
92.15 S
44.44 S
3.66 S
6.42 S
46.30 S
23.30
S
57.21 S
42.79 S
15.37 N RH
0.46 N RH
74.65
N RH
19.25
N RH
18.89
N RH
50.95 S
5.48 N RH
11.81 N RH
76.16 N RH
10.72
N RH
25,612.26 N RH
21,567.41 N RH
31,192.87 N RH
14.60
N RH
13.49 N RH
28.13
N RH
98.34 N RH
98.80 N RH
24.22 S
2.70
S
20.03 S
23.84 S
56.13 S
71.12 S
5.72 S
8.45
S
0.32
S
6,041.25 S
5,606.82 S
408.97 S
154.19 S
133.48 S
143,771.78 N Entorn
3,873.11 N Entorn
2.69 N Entorn
893.00 N Entorn
23.06
N Entorn
32.36
N Entorn
4,408.22 N Entorn
14.45 N Entorn
16.42 N Entorn
14,389.26 N Entorn
7.00 N Entorn
0.56
N Entorn
1.33 S
17.88 S
96.16 S
80.95 S
47.62 S
41.64 S
2.28
S
38.24
S
44.59
S
3.09
S
14.36 S
11.48
S
8.84 S
9.30 S
204.20 S
95.40
S
28.20 S
95.96 S
57.14 S
3.31 S
7.81 S
54.50 S
35.49
S
66.88 S
33.12 S
15.21 N RH
0.45 N RH
66.09
N RH
16.27
N RH
13.20
N RH
53.37 S
6.13 N RH
9.19 N RH
76.49 N RH
8.91
N RH
26,051.29 N RH
21,853.14 N RH
31,780.57 N RH
15.91
N RH
14.54 N RH
38.56
N RH
97.66 N RH
100.00 N RH
24.07 S
2.77
S
35.49 S
14.10 S
50.40 S
73.07 S
13.25
S SD
0.37
S
5,934.60 S
5,501.34 S SD
275.44 S
151.71 S
136.91 S
154,209.00 N Entorn
4,357.00 N Entorn
2.83 N Entorn
898.14 N Entorn
20.61
N Entorn
33.53
N Entorn
4,408.13 N Entorn
11.23 N Entorn
13.17 N Entorn
16,515.35 N Entorn
7.14 N Entorn
0.71
N Entorn
1.35 S
17.99 S
96.52 S
77.78 S
44.44 S
37.61 S
2.20
S
39.50
S
49.31
S
2.65
S
14.27 S
9.81
S
8.89 S
9.35 S
207.56 S
96.01
S
23.04 S
94.07 S
44.44 S
2.45 S
6.21 S
46.02 S
23.61
S
58.46 S
41.54 S
14.55 N RH
0.45 N RH
68.55
N RH
16.08
N RH
12.71
N RH
52.87 S
5.96 N RH
12.34 N RH
76.31 N RH
8.90
N RH
25,393.18 N RH
21,857.75 N RH
30,649.94 N RH
14.08
N RH
12.24 N RH
34.21
N RH
98.54 N RH
100.00 N RH
23.97 S
2.88
S
34.98 S
11.26 S
53.76 S
69.74 S
13.76
S
0.37
S
5,713.68 S
4,306.30 S
252.48 S
149.13 S
136.18 S
140,376.33 N Entorn
4,127.44 N Entorn
2.94 N Entorn
862.11 N Entorn
20.89
N Entorn
32.22
N Entorn
4,304.12 N Entorn
11.84 N Entorn
13.71 N Entorn
16,229.21 N Entorn
7.00 N Entorn
0.56
N Entorn
1.44 S
15.24 S
98.21 S
79.17 S
29.17 S
42.34 S
1.62
S
33.30
S
42.45
S
2.78
S
11.87 S
11.40
S
8.86 S
9.16 S
204.63 S
97.27
S
24.56 S
91.47 S
62.50 S
2.34 S
4.05 S
54.56 S
12.42
S
53.26 S
46.74 S
14.56 N RH
0.46 N RH
67.47
N RH
16.19
N RH
10.91
N RH
57.05 S
6.12 N RH
4.22 N RH
77.30 N RH
5.11
N RH
24,406.50 N RH
19,499.38 N RH
29,752.63 N RH
9.98
N RH
10.38 N RH
34.10
N RH
98.00 N RH
100.00 N RH
19.42 S
2.42
S
35.20 S
18.19 S
46.60 S
71.16 S
14.65
S
0.40
S
5,486.96 S
4,214.82 S
252.30 S
146.17 S
127.80 S
152,741.75 N Entorn
4,553.25 N Entorn
2.98 N Entorn
830.38 N Entorn
18.24
N Entorn
31.93
N Entorn
4,284.78 N Entorn
12.32 N Entorn
14.02 N Entorn
16,025.65 N Entorn
6.38 N Entorn
0.63
N Entorn
1.38 S
18.12 S
96.12 S
79.17 S
45.83 S
40.62 S

1.83 S

42.82 S

48.97 S

3.50 S
14.25 S

6.71 S
8.67 S
9.38 S
204.72 S

95.80 S
23.03 S
96.60 S
37.50 S
1.90 S
4.73 S
45.03 S

13.57 S
59.68 S
40.32 S
14.77 N RH
0.44 N RH

67.32 N RH

17.09 N RH

11.02 N RH
49.71 S
5.82 N RH
9.26 N RH
77.63 N RH

6.04 N RH
24,674.50 N RH
20,591.50 N RH
29,962.00 N RH

14.37 N RH
10.76 N RH
25.43 N RH
98.38 N RH
- N RH SD
23.20 S

3.01 S
37.27 S
18.72 S
44.02 S
72.10 S

14.71 S

0.40 S
5,357.12 S
3,980.32 S
252.45 S
168.62 S
137.45 S
145,916.38 N Entorn
4,435.50 N Entorn
3.04 N Entorn
866.88 N Entorn

19.54 N Entorn

30.24 N Entorn
4,634.47 N Entorn
- N SD Entorn
- N SD Entorn
14,670.61 N Entorn
7.25 N Entorn

1.25 N Entorn
1.30 S
16.40 S
97.28 S
77.78 S
38.89 S
40.93 S

1.25 S

37.89 S

44.62 S

3.95 S
13.57 S

6.09 S
8.80 S
9.55 S
205.89 S

95.05 S
35.98 S
98.15 S
- S SD
2.22 S
3.53 S
58.43 S

- S SD
68.52 S
31.48 S
15.34 N RH
0.43 N RH

62.64 N RH

18.63 N RH

14.49 N RH
47.33 S
6.09 N RH
6.52 N RH
76.07 N RH

5.94 N RH
25,225.95 N RH
21,871.33 N RH
29,904.35 N RH

- N RH SD
- N RH SD

33.57 N RH
98.18 N RH
- N RH SD
22.48 S

2.92 S
37.17 S
15.98 S
46.85 S
69.16 S

14.04 S

0.18 S
5,265.16 S
4,138.90 S
252.00 S
175.13 S
141.62 S
155,291.57 N Entorn
4,865.57 N Entorn
3.13 N Entorn
1,035.14 N Entorn

21.27 N Entorn

31.39 N Entorn
4,950.55 N Entorn
- N SD Entorn
- N SD Entorn
14,260.35 N Entorn
7.83 N Entorn

0.83 N Entorn
1.37 S
16.53 S
97.69 S
75.00 S
37.50 S
41.87 S

1.14 S

39.71 S

48.31 S

2.94 S
13.28 S

5.45 S
9.01 S
9.15 S
205.70 S

95.72 S
30.85 S
95.21 S
- S SD
1.83 S
2.35 S
45.84 S

- S SD
44.21 S
55.79 S
15.13 N RH
0.44 N RH

57.38 N RH

18.59 N RH

14.20 N RH
44.34 S
5.36 N RH
11.30 N RH
80.08 N RH

5.74 N RH
24,941.20 N RH
21,256.71 N RH
29,517.81 N RH

- N RH SD
- N RH SD

30.21 N RH
98.17 N RH
- N RH SD
22.36 S

2.97 S
38.79 S
17.91 S
43.30 S
67.72 S

13.07 S

0.13 S
5,184.43 S
4,385.34 S
236.77 S
162.09 S
136.09 S
145,627.38 N Entorn
4,727.50 N Entorn
3.25 N Entorn
1,133.75 N Entorn

23.98 N Entorn

32.44 N Entorn
4,459.74 N Entorn
- N SD Entorn
- N SD Entorn
13,762.37 N Entorn
7.50 N Entorn

0.63 N Entorn
1.19 S
5.43 S
1.74 S
0.09
S
85.97
S
74.83 S
24.00 S
1.17
S
38.59 S
131.13 S
5.40 S SD
737.33
S SD
4.00
S SD
27.57
S
8.27 S
3.91 S
8.21 S
37.50 S
42.51 S
2.72 S
92.82
S
10.34 S
30.72
S
71.86 S
67.24 S
46.36
S
10.65
S
83.24
S
100.00
S
21.63 S
0.47 S
60.91
S
12.61
S
2.33
S
10.76
S
42.63 N RH
1.20 N RH
24.52
S
19.60
S
18.36 N RH
18.45 N RH
7.14 N RH
12.22
N RH
73.21 N RH
14.08 N RH
3.60 N RH
31,442.99 N RH
41,492.95 N RH
-N RH SD
20.63 N RH
74.77 S
25.23 S
12.66 N RH
44.14 N RH
47.14 N RH
7.79 S
0.85
S
26.45 S
2.57 S
71.36 S
93.21 S
3.62 S SD
363.33 S
30.77 S
21.44 S
1,375.11 S
111.99 S
288.60
S
35.52 N ECON
1.00 N Entorn
151,074.63 N Entorn
4,798.30 N Entorn
15,242.60 N Entorn
1,980.63 N Entorn
1.14 S
6.30 S
1.42 S
0.11
S
84.70
S
80.41 S
18.12 S
1.47
S
41.87 S
97.31 S
2.50 S SD
147.33
S SD
2.14
S SD
29.14
S
8.12 S
3.77 S
5.68 S
37.50 S
41.49 S
2.28 S
84.50
S
10.82 S
27.81
S
70.58 S
74.85 S
49.61
S
13.08
S
84.03
S
82.00
S
22.38 S
0.42 S
58.20
S
11.51
S
2.37
S
10.34
S
42.41 N RH
1.04 N RH
38.75
S
21.29
S
17.44 N RH
19.74 N RH
7.79 N RH
11.58
N RH
71.37 N RH
14.57 N RH
2.61 N RH
31,443.10 N RH
41,493.01 N RH
- N RH SD
20.63 N RH
81.89 S
18.11 S
17.07 N RH
43.48 N RH
43.48 N RH
7.31 S
0.81
S
20.35 S
2.81 S
76.84 S
95.79 S
3.47 S SD
229.19 S
6.08 S
15.38 S
1,093.68 S
114.42 S
265.40
S
31.60 N ECON
1.00 N Entorn
151,962.63 N Entorn
4,826.51 N Entorn
14,281.11 N Entorn
1,980.63 N Entorn
1.28 S
5.73 S
2.47 S
0.17
S
88.06
S
68.43 S
29.49 S
2.07
S
46.77 S
254.63 S
36.25
S
8.33 S
3.73 S
6.30 S
37.50 S
38.13 S
2.05 S
94.48
S
10.23 S
31.83
S
58.59 S
71.69 S
51.84
S
20.34
S
81.88
S
86.21
S
22.00 S
0.43 S
60.58
S
10.15
S
3.14
S
5.89
S
43.90 N RH
1.62 N RH
-
S SD
-
S SD
17.54 N RH
18.20 N RH
6.89 N RH
11.84
N RH
73.17 N RH
13.27 N RH
1.57 N RH
30,552.88 N RH
39,465.28 N RH
37.14 N RH
20.47 N RH
85.46 S
14.54 S
18.51 N RH
43.35 N RH
45.71 N RH
7.22 S
0.84
S
33.06 S
1.03 S
65.91 S
93.44 S
399.10 S
11.96 S
24.00 S
1,180.26 S
96.65 S
124.46
S
33.05 N ECON
1.00 N Entorn
149,834.75 N Entorn
4,758.17 N Entorn
16,397.72 N Entorn
1,980.63 N Entorn
1.05 S
5.39 S
2.39 S
0.20
S
93.43
S
67.61 S
29.94 S
2.45
S
46.07 S
247.25 S
35.38
S
8.00 S
3.75 S
7.32 S
37.50 S
38.43 S
1.60 S
95.28
S
9.48 S
29.28
S
61.40 S
79.51 S
56.59
S
24.53
S
81.36
S
83.33
S
21.38 S
0.47 S
57.18
S
11.44
S
3.85
S
6.00
S
44.86 N RH
1.44 N RH
-
S SD
-
S SD
17.82 N RH
17.97 N RH
6.57 N RH
11.34
N RH
78.37 N RH
12.96 N RH
3.61 N RH
29,029.95 N RH
37,687.11 N RH
37.15 N RH
19.52 N RH
84.36 S
15.64 S
20.48 N RH
44.34 N RH
47.37 N RH
7.20 S
0.87
S
33.27 S
1.32 S
65.41 S
92.49 S
423.86 S
10.19 S
23.35 S
1,249.36 S
84.18 S
115.46
S
32.49 N ECON
1.00 N Entorn
148,392.13 N Entorn
4,713.11 N Entorn
16,107.30 N Entorn
1,977.50 N Entorn
1.09 S
5.32 S
1.70 S
0.16
S
92.56
S
74.08 S
23.70 S
2.22
S
37.82 S
251.22 S
33.44
S
8.00 S
3.75 S
8.36 S
33.33 S
33.47 S
1.45 S
93.94
S
10.48 S
33.07
S
60.21 S
73.88 S
48.44
S
22.96
S
83.45
S
84.27
S
20.89 S
0.48 S
59.19
S
9.94
S
3.53
S
5.56
S
43.66 N RH
1.81 N RH
-
S SD
-
S SD
18.16 N RH
18.66 N RH
6.34 N RH
11.37
N RH
81.36 N RH
14.20 N RH
1.77 N RH
29,673.75 N RH
36,170.83 N RH
35.69 N RH
19.22 N RH
81.43 S
18.57 S
18.55 N RH
43.55 N RH
45.24 N RH
7.35 S
0.91
S
33.82 S
1.97 S
64.21 S
93.28 S
446.60 S
21.10 S
24.02 S
1,289.14 S
154.84 S
-
S SD
32.30 N ECON
1.00 N Entorn
138,867.78 N Entorn
4,257.86 N Entorn
15,712.90 N Entorn
1,972.44 N Entorn
1.04 S
4.83 S
1.69 S
0.17 S

91.37 S
72.24 S
25.29 S

2.47 S
32.41 S
190.63 S

25.88 S
8.20 S
3.76 S
9.70 S
37.50 S
33.84 S
1.47 S

89.53 S
10.28 S

32.47 S
62.53 S
74.03 S

45.01 S

21.07 S

88.66 S

95.38 S
20.00 S
0.52 S

59.46 S

8.74 S

3.33 S

5.15 S
43.95 N RH
1.77 N RH
18.45 N RH
20.26 N RH
6.38 N RH

12.44 N RH
74.22 N RH
14.96 N RH
3.26 N RH
29,485.87 N RH
37,155.60 N RH
43.52 N RH
19.32 N RH
77.32 S
22.68 S
22.74 N RH
44.03 N RH
- N RH SD
7.29 S

0.94 S
34.05 S
1.94 S
64.01 S
91.56 S
486.07 S
27.11 S
24.59 S
1,420.60 S
94.08 S

- S SD
33.29 N ECON
1.00 N Entorn
145,916.38 N Entorn
4,634.47 N Entorn
14,670.61 N Entorn
1,965.13 N Entorn
1.79 S
4.17 S
1.67 S

0.18 S

92.52 S
69.20 S
27.76 S

3.04 S
32.40 S
172.00 S

20.33 S
7.96 S
3.86 S
9.22 S
- S SD
38.03 S
1.29 S

94.44 S
9.79 S

35.89 S
66.68 S
77.30 S

55.03 S

21.90 S

86.50 S

95.24 S
18.33 S
0.56 S

60.47 S
9.13 S

2.25 S

4.32 S
43.30 N RH
1.44 N RH
19.15 N RH
18.56 N RH
5.00 N RH

12.53 N RH
81.15 N RH
14.65 N RH
5.42 N RH
30,780.81 N RH
42,224.33 N RH
36.85 N RH
20.03 N RH
86.08 S
13.92 S
18.98 N RH
42.17 N RH
- N RH SD
6.72 S

0.89 S
36.98 S
8.60 S
54.42 S
90.04 S
557.39 S
31.84 S
25.61 S
1,510.30 S
79.61 S

- S SD
30.98 N ECON
1.00 N Entorn
160,362.33 N Entorn
4,882.89 N Entorn
14,436.35 N Entorn
1,959.17 N Entorn
1.47 S
4.33 S
1.00 S

0.15 S

90.75 S
79.00 S
18.24 S

2.76 S
- S SD
200.00 S

- S SD
8.07 S
3.60 S
8.06 S
- S SD
31.79 S
1.09 S

96.49 S
11.76 S

21.57 S
65.43 S
63.68 S

41.79 S

18.44 S

81.04 S

95.56 S
19.00 S
0.57 S

- S SD

- S SD

- S SD

- S SD
- N RH SD
- N RH SD
- N RH SD
- N RH SD
- N RH SD

- N RH SD
67.16 N RH
15.88 N RH
2.78 N RH
29,427.70 N RH
37,333.57 N RH
35.34 N RH
18.86 N RH
81.45 S
18.55 S
19.96 N RH
42.31 N RH
- N RH SD
6.68 S

0.89 S
37.97 S
1.56 S
60.46 S
91.42 S
- S SD
- S SD
25.66 S
- S SD
- S SD
- S SD
- N ECON SD
1.00 N Entorn
145,627.38 N Entorn
4,459.74 N Entorn
13,762.37 N Entorn
1,962.00 N Entorn
52.44
S
72.80 S
22.53 S
12.31 S
4.95 S
157.05
S
55.89 S
44.11 S
47.88 S
213.41 S
1.34 S
6.57 S
1.05
S
0.08
S SD
35.35
S
45.69 S
901.49 S
90.69 S
76.94 S
8.86
S
4.76
S
65.60 S
47.11 S
38.51 S
7.18 S
9.24
N RH
2.12
N RH
3.17
N RH
3.66 N RH
23,116.72 N RH SD
7.90 N RH SD
39.76 N RH
38.24 N RH
47.84 N RH SD
8.18 N RH SD
69.68 S
57.07 N RH
49.39 S
5.32
S
39.45 S
2.62 S
57.93 S
7.70 S
42.36 S
188.63 S
43.28 S
3.75 S
7.60
S
9.04
S
6.88
S
12.58
S
2.18 S
7.24 S
3.16 S
- N SD Entorn
0.52 N Entorn
86.14 N Entorn
125.25 N Entorn
13.86 N Entorn
32.14 N Entorn
6.57 N Entorn
21.71 N Entorn
31.00 N Entorn
11.14 N Entorn
3.14 N Entorn
1.14 N Entorn
18.43 N Entorn
4.14 N Entorn
116.14 N Entorn
75.53 N Entorn
151.75 N Entorn
44.10 N Entorn
28.73 N Entorn
26.40 N Entorn
455.02 N Entorn
17.70 N Entorn
28.17 N Entorn
50.74 N Entorn
31.12 N Entorn
147,281.38 N Entorn
4,510.57 N Entorn
15,579.02 N Entorn
51.77
S
72.80 S
22.95 S
12.38 S
1.01 S
127.59
S
38.60 S
61.40 S
21.71 S
106.44 S
0.52 S
2.86 S
1.26
S
0.07
S SD
35.67
S
22.08 S
896.69 S
87.91 S
80.21 S
10.26
S
5.18
S
71.75 S
48.12 S
40.89 S
7.20 S
8.73
N RH
2.51
N RH
2.30
N RH
3.92 N RH
23,116.72 N RH SD
5.34 N RH SD
37.45 N RH
37.50 N RH
60.33 N RH SD
11.96 N RH SD
68.71 S
55.07 N RH
51.42 S
5.64
S
37.12 S
0.56 S
62.33 S
5.81 S
65.25 S
248.12 S
66.15 S
3.13 S
6.35
S
8.60
S
9.42
S
11.78
S
2.11 S
6.66 S
3.02 S
-N SD Entorn
0.62 N Entorn
86.14 N Entorn
126.29 N Entorn
13.86 N Entorn
32.14 N Entorn
6.57 N Entorn
21.71 N Entorn
31.00 N Entorn
11.14 N Entorn
3.14 N Entorn
1.14 N Entorn
18.43 N Entorn
4.14 N Entorn
116.14 N Entorn
75.12 N Entorn
150.94 N Entorn
43.86 N Entorn
28.57 N Entorn
26.26 N Entorn
452.60 N Entorn
17.60 N Entorn
28.02 N Entorn
50.46 N Entorn
30.96 N Entorn
157,192.57 N Entorn
4,589.56 N Entorn
14,706.67 N Entorn
46.35
S
-S SD
27.58 S
15.24 S
0.98 S
189.62
S
57.97 S
42.03 S
101.00 S
218.58 S
2.79 S
35.33
S
52.58 S
943.98 S
82.86 S
76.51 S
14.20
S
6.99
S
95.84 S
41.44 S
7.08 S
9.18
N RH
2.47
N RH
2.85
N RH
3.74 N RH
23,116.72 N RH SD
2.88 N RH
39.62 N RH
37.84 N RH
54.99 N RH
12.98 N RH
66.22 S
59.27 N RH
55.15 S
6.39
S
55.27 S
0.54 S
44.18 S
7.92 S
33.48 S
215.47 S
35.77 S
3.73 S
7.09
S
7.06
S
12.59
S
11.11
S
2.42 S
5.98 S
2.72 S
-N SD Entorn
0.74 N Entorn
82.88 N Entorn
125.25 N Entorn
13.13 N Entorn
30.75 N Entorn
6.25 N Entorn
22.00 N Entorn
29.00 N Entorn
11.00 N Entorn
3.13 N Entorn
1.13 N Entorn
17.38 N Entorn
3.88 N Entorn
109.38 N Entorn
75.38 N Entorn
156.34 N Entorn
44.48 N Entorn
30.34 N Entorn
26.53 N Entorn
488.99 N Entorn
18.41 N Entorn
29.82 N Entorn
51.08 N Entorn
29.89 N Entorn
146,038.13 N Entorn
4,472.49 N Entorn
16,755.07 N Entorn
45.89
S
-S SD
24.29 S
13.19 S
1.18 S
153.88
S
70.05 S
29.95 S
108.14 S
189.37 S
2.96 S
49.45 S
935.61 S
83.17 S
75.92 S
15.38
S
7.14
S
95.73 S
40.96 S
7.10 S
10.18
N RH
2.36
N RH
3.18
N RH
4.31 N RH
23,116.72 N RH SD
3.57 N RH
43.69 N RH
39.39 N RH
65.22 N RH
13.62 N RH
63.90 S
53.76 N RH
54.97 S
6.56
S
63.14 S
1.30 S
35.56 S
7.37 S
34.72 S
269.17 S
38.33 S
3.71 S
6.75
S
6.90
S
10.23
S
11.62
S
2.79 S
6.15 S
2.67 S
-N SD Entorn
0.58 N Entorn
83.43 N Entorn
139.57 N Entorn
13.43 N Entorn
31.71 N Entorn
6.43 N Entorn
22.43 N Entorn
30.14 N Entorn
10.86 N Entorn
3.14 N Entorn
1.14 N Entorn
14.43 N Entorn
3.86 N Entorn
112.00 N Entorn
76.71 N Entorn
156.89 N Entorn
44.68 N Entorn
30.75 N Entorn
27.25 N Entorn
485.95 N Entorn
18.49 N Entorn
30.64 N Entorn
39.91 N Entorn
30.72 N Entorn
146,904.00 N Entorn
4,308.22 N Entorn
16,694.40 N Entorn
46.36
S
-S SD
28.22 S
15.16 S
0.98 S
178.57
S
55.52 S
44.48 S
83.29 S
205.61 S
2.86 S
35.34
S
45.29 S
964.62 S
91.90 S
78.77 S
14.72
S
6.88
S
94.85 S
41.40 S
7.36 S
9.66
N RH
2.86
N RH
2.64
N RH
4.16 N RH
22,979.83 N RH SD
3.90 N RH
42.67 N RH
36.36 N RH
53.96 N RH
10.67 N RH
61.82 S
56.95 N RH
52.79 S
6.47
S
58.47 S
0.85 S
40.67 S
7.08 S
32.07 S
171.88 S
33.98 S
3.57 S
6.76
S
8.20
S
9.59
S
11.89
S
2.43 S
6.61 S
2.85 S
-N SD Entorn
0.66 N Entorn
82.88 N Entorn
134.63 N Entorn
13.13 N Entorn
30.75 N Entorn
6.25 N Entorn
22.00 N Entorn
29.00 N Entorn
11.00 N Entorn
3.13 N Entorn
1.13 N Entorn
17.38 N Entorn
3.88 N Entorn
109.38 N Entorn
76.99 N Entorn
159.76 N Entorn
45.45 N Entorn
31.01 N Entorn
27.11 N Entorn
499.70 N Entorn
18.81 N Entorn
30.47 N Entorn
52.15 N Entorn
30.55 N Entorn
142,906.88 N Entorn
4,376.60 N Entorn
15,940.52 N Entorn

46.76 S
- S SD
26.34 S
15.30 S
0.84 S

197.16 S
61.87 S
38.13 S
67.71 S
189.72 S
1.95 S
34.98 S
38.32 S
1,024.82 S
92.44 S
80.19 S

14.82 S

6.94 S
96.70 S
40.90 S
7.21 S SD

8.96 N RH

2.55 N RH

2.38 N RH
4.22 N RH
23,298.78 N RH SD
3.69 N RH
38.64 N RH
- N RH SD
44.73 N RH
6.33 N RH
62.51 S
57.12 N RH
54.10 S

6.94 S
58.35 S
0.50 S
41.15 S
6.28 S
30.81 S
225.05 S
32.78 S
3.70 S

7.14 S

6.94 S

11.22 S

12.14 S
2.73 S
6.60 S
2.82 S
- N SD Entorn
0.55 N Entorn
74.67 N Entorn
128.63 N Entorn
9.17 N Entorn
37.50 N Entorn
5.50 N Entorn
19.83 N Entorn
30.33 N Entorn
9.67 N Entorn
3.33 N Entorn
1.17 N Entorn
18.50 N Entorn
2.83 N Entorn
126.00 N Entorn
54.70 N Entorn
223.73 N Entorn
43.97 N Entorn
26.20 N Entorn
38.05 N Entorn
464.58 N Entorn
28.96 N Entorn
52.95 N Entorn
64.37 N Entorn
30.02 N Entorn
142,031.25 N Entorn
4,511.26 N Entorn
14,730.59 N Entorn

46.29 S
- S SD
17.12 S
6.25 S
0.93 S

166.34 S
72.33 S
27.67 S
- S SD
216.02 S
2.01 S

35.55 S
55.26 S
1,040.64 S
93.44 S
76.56 S

12.11 S

5.92 S
81.79 S
40.56 S
6.51 S

8.94 N RH

2.61 N RH

2.28 N RH
4.05 N RH
23,298.78 N RH SD
2.65 N RH
39.43 N RH
- N RH SD
71.88 N RH
8.31 N RH
57.69 S
57.29 N RH
51.85 S

6.73 S
56.86 S
0.32 S
42.82 S
6.55 S
32.81 S
238.19 S
30.04 S
3.72 S

7.17 S

6.78 S

6.56 S

12.69 S
2.54 S
7.27 S
2.88 S
- N SD Entorn
0.67 N Entorn
78.29 N Entorn
123.00 N Entorn
12.43 N Entorn
38.14 N Entorn
6.00 N Entorn
21.29 N Entorn
31.14 N Entorn
10.57 N Entorn
3.43 N Entorn
1.29 N Entorn
20.86 N Entorn
4.29 N Entorn
125.14 N Entorn
70.42 N Entorn
212.86 N Entorn
40.09 N Entorn
28.48 N Entorn
37.59 N Entorn
462.67 N Entorn
25.38 N Entorn
69.37 N Entorn
63.86 N Entorn
29.90 N Entorn
150,923.86 N Entorn
4,811.53 N Entorn
14,273.09 N Entorn

46.36 S
- S SD
20.12 S
8.17 S
0.66 S

129.26 S
73.38 S
26.62 S
- S SD
202.06 S SD
1.82 S SD
35.35 S
44.27 S
1,110.82 S
95.07 S
73.59 S

10.43 S

6.28 S
83.34 S
38.96 S
6.56 S

7.42 N RH

2.37 N RH

1.33 N RH
3.67 N RH
22,979.83 N RH SD
2.87 N RH SD
36.20 N RH
- N RH SD
59.50 N RH
9.79 N RH
52.07 S
50.56 N RH
49.47 S

6.51 S
62.83 S
0.30 S
36.75 S
5.20 S SD
23.31 S SD
215.83 S SD
19.69 S SD
3.51 S

7.09 S

8.49 S

6.70 S

10.76 S
2.16 S
5.97 S
2.80 S
78.45 N Entorn
0.66 N Entorn
73.29 N Entorn
118.33 N Entorn
10.00 N Entorn
36.14 N Entorn
6.43 N Entorn
18.14 N Entorn
28.43 N Entorn
10.00 N Entorn
3.14 N Entorn
1.29 N Entorn
18.33 N Entorn
3.14 N Entorn
108.29 N Entorn
64.82 N Entorn
232.12 N Entorn
49.22 N Entorn
26.18 N Entorn
38.80 N Entorn
503.87 N Entorn
27.42 N Entorn
81.31 N Entorn
62.94 N Entorn
29.31 N Entorn
141,564.38 N Entorn
4,335.48 N Entorn
13,744.65 N Entorn
7.88 S
8.68 S
77.96 S
4.20 S SD
45.10
S
10.32 N RH
21.19 N RH
87.67 N RH
86.09 N RH
4.05 S
9.81 S
1.88 S
39.07 S
3.68 S
35.32 S
59.05 S
23.11 S
8.78
S
9.64 S
452.72
S
20.11
S
25.97
S
24.50 S
24.96
S
46.53 S
7.80 S
6,514.80 S
3,909.24 S
8,085.79 S
139.83 S
21.71 S
24.26 S
44.53 S
36.39 S
19.08 S
345.35 S
13.38
S
17.15
S
1.68
S
29.29
S
24.49
S
60.34 S
18.98 S
51.76 S
29.26
S
19.79 S
9.82 S
1.78 S
40.38 S
40.00 S
70.41 S
81.37 S
32,361.81 N RH
32,719.97 N RH
44.51 N RH
9.36 N RH
10.89 N RH
65.19 N RH
27.06 S
34.83 S
0.00 S
43.19 S
2.86 S
40.33 S
56.81 S
194.10 S
15.97
S
57.94
S
3.17 S
8.36 S
0.16
S
3.83
S
13.05
S
7.81 S
68.55
S
35.99 S
23.82 S
13.06
S
52.37 S
8.76
S
6.87
S
21.76
S
0.47 N RH
6.68
N RH
23.60 S
30.04 S
6.41 S
49.15 S
2.39 S
46.76 S
44.44 S
17.49 S
72.66 S
27.34 S
4.80 S
51.65 S
1.21 S
50.15 S
43.56 S
3.28 S
61.40 S
4.76 S
56.64 S
35.32 S
5.12 S SD
10.41
S SD
2.24
S SD
41.46
S SD
3.56
S SD
52.74 S SD
7.12
S SD
47.39 N RH SD
26.18 N RH SD
3.50 S SD
683.81 S SD
0.01 S SD
44.32 S SD
2.07 S SD
42.25 S SD
55.67 S SD
141,478.21 N Entorn
3,071.70 N Entorn
15,357.24 N Entorn
12.26 N Entorn
93.74 N Entorn
95.15 N Entorn
95.59 N Entorn
104.86 N Entorn
98.78 N Entorn
78.50 N Entorn
99.57 N Entorn
7.44 S
7.92 S
71.93 S
3.26 S SD
38.32
S
8.92 N RH
20.61 N RH
87.39 N RH
86.06 N RH
2.99 S
9.74 S
2.19 S
42.21 S
55.59 S
20.06 S
6.57
S
10.00 S
516.89
S
19.29
S
26.54
S
26.55 S
26.91
S
40.83 S
5.71 S
6,806.82 S
3,780.01 S
8,303.87 S
137.28 S
21.41 S
23.44 S
43.75 S
37.12 S
19.14 S
338.45 S
12.23
S
15.62
S
1.70
S
29.67
S
21.78
S
59.59 S
16.96 S
52.76 S
30.28
S
19.59 S
8.86 S
1.58 S
42.31 S
41.15 S
63.71 S
84.88 S
32,363.61 N RH
32,721.77 N RH
38.55 N RH
6.83 N RH
14.00 N RH
78.95 N RH
27.66 S
37.99 S
0.00 S
40.50 S
59.50 S
191.39 S
15.48
S
52.74
S
3.06 S
8.15 S
0.17
S
4.03
S
11.86
S
6.88 S
73.41
S
37.85 S
25.93 S
12.92
S
54.73 S
19.47
S
13.55
S
29.53
S
1.82 N RH
7.45
N RH
22.38 S
30.84 S
6.86 S
49.91 S
43.23 S
16.76 S
70.60 S
29.40 S
3.07 S
52.67 S
44.26 S
1.75 S
68.43 S
29.82 S
5.06 S SD
10.16
S SD
2.04
S SD
39.19
S SD
3.64
S SD
55.13 S SD
4.76
S SD
54.25 N RH SD
29.76 N RH SD
3.22 S SD
719.27 S SD
0.00 S SD
45.82 S SD
54.18 S SD
141,936.79 N Entorn
3,082.23 N Entorn
14,494.99 N Entorn
14.71 N Entorn
93.79 N Entorn
95.25 N Entorn
95.68 N Entorn
105.07 N Entorn
98.89 N Entorn
83.48 N Entorn
99.71 N Entorn
7.13 S
7.84 S
69.03 S
3.52 S
36.11
S
7.78 N RH
20.34 N RH
82.00 N RH
86.23 N RH
2.24 S
9.37 S
2.66 S
42.67 S
54.41 S
11.96 S
9.55
S
8.77 S
802.07
S
16.59
S
24.03
S
21.08 S
23.35
S
43.16 S
12.41 S
6,582.40 S
3,964.28 S
8,679.73 S
136.42 S
14.71 S
23.67 S
39.53 S
39.46 S
21.01 S
337.54 S
12.64
S
16.29
S
1.78
S
26.73
S
24.36
S
58.42 S
19.00 S
49.08 S
31.92
S
20.25 S
16.17 S
2.00 S
41.43 S
41.43 S
70.27 S
66.18 S SD
32,308.27 N RH
32,663.14 N RH
37.48 N RH
6.08 N RH
29.33 N RH
70.02 N RH
25.45 S
36.87 S
0.00 S
41.36 S
58.64 S
186.57 S
16.01
S
51.19
S
3.13 S
8.47 S
0.17
S
3.89
S
13.71
S
7.83 S
66.80
S
37.63 S
23.91 S
14.61
S
65.47 S
10.45
S
11.03
S
32.23
S
1.59 N RH
7.11
N RH
24.82 S
35.95 S
7.14 S
50.28 S
42.58 S
16.85 S
4.02 S SD
7.07
S SD
2.31
S SD
53.86
S SD
3.35
S SD
50.26 S SD
6.72
S SD
39.99 N RH SD
19.08 N RH SD
3.24 S SD
901.53 S SD
0.03 S SD
44.52 S SD
55.45 S SD
140,233.43 N Entorn
3,045.24 N Entorn
16,525.68 N Entorn
11.91 N Entorn
93.31 N Entorn
95.26 N Entorn
95.51 N Entorn
104.92 N Entorn
98.16 N Entorn
83.55 N Entorn
99.54 N Entorn
7.26 S
7.96 S
67.30 S
4.61 S
34.09
S
9.29 N RH
20.04 N RH
83.93 N RH
84.72 N RH
2.19 S
10.26 S
2.49 S
43.14 S
54.37 S
11.31 S
10.43
S
8.21 S
903.83
S
16.92
S
25.13
S
20.17 S
24.25
S
40.91 S
16.05 S
7,093.56 S
4,147.48 S
9,527.69 S
134.48 S
16.54 S SD
23.69 S
35.86 S
41.62 S
22.52 S
351.96 S
12.64
S
16.29
S
1.78
S
26.77
S
24.40
S
58.58 S
19.71 S SD
50.68 S SD
29.62
S SD
19.82 S
15.15 S
2.31 S
42.50 S
42.14 S
72.42 S
52.53 S
32,244.77 N RH
32,588.92 N RH
41.38 N RH
7.88 N RH
27.34 N RH
71.79 N RH
23.42 S
34.81 S
0.00 S
42.95 S
57.05 S
174.19 S
15.60
S
51.27
S
3.06 S
8.36 S
0.20
S
3.76
S
13.44
S
8.29 S
64.81
S
38.95 S
22.87 S
13.87
S
63.79 S
10.84
S
9.54
S
38.83
S
16.34 N RH
1.21
N RH
23.78 S
35.34 S
6.65 S
51.42 S
41.93 S
16.83 S
3.16 S SD
5.84
S SD
2.58
S SD
54.41
S SD
4.50
S SD
45.13 S SD
8.20
S SD
34.95 N RH SD
18.70 N RH SD
2.95 S SD
933.81 S SD
0.03 S SD
41.34 S SD
58.63 S SD
138,709.50 N Entorn
3,007.48 N Entorn
16,224.39 N Entorn
12.13 N Entorn
92.34 N Entorn
95.13 N Entorn
95.53 N Entorn
104.44 N Entorn
92.68 N Entorn
83.86 N Entorn
101.89 N Entorn
7.47 S
8.29 S
64.48 S
5.83 S
37.72
S
9.52 N RH
19.20 N RH
86.11 N RH
85.89 N RH
- S SD
9.47 S
2.42 S
40.36 S
57.24 S
- S SD
12.30
S
9.75 S
-
S SD
16.52
S
25.63
S
19.04 S
25.09
S
40.99 S
14.88 S
7,357.01 S
4,406.69 S
- S SD
133.78 S
15.14 S
22.66 S
31.97 S
44.17 S
23.86 S
368.66 S
12.64
S
16.29
S
1.47
S
25.93
S
24.49
S
58.01 S SD
19.24 S SD
51.70 S SD
29.05
S SD
18.11 S
15.82 S
2.19 S
41.79 S
43.57 S
64.67 S
61.31 S SD
29,744.80 N RH
30,303.39 N RH
44.88 N RH
7.13 N RH
20.46 N RH
80.64 N RH
22.25 S
34.51 S
0.00 S
38.45 S
61.55 S
166.33 S
14.77
S
49.13
S
2.91 S
7.89 S
0.18
S
3.72
S
13.69
S
8.26 S
62.09
S
42.73 S
21.62 S
13.22
S
61.42 S
30.50
S
26.72
S
45.19
S
10.19 N RH
1.36
N RH
22.38 S
34.71 S
6.89 S
52.76 S
40.36 S
16.86 S
- S SD
5.09
S SD
-
S SD
-
S SD
-
S SD
- S SD
9.26
S SD
- N RH SD
15.60 N RH SD
- S SD
- S SD
- S SD
- S SD
- S SD
137,444.64 N Entorn
3,007.54 N Entorn
15,689.95 N Entorn
12.98 N Entorn
91.63 N Entorn
95.78 N Entorn
96.36 N Entorn
106.01 N Entorn
92.64 N Entorn
83.72 N Entorn
100.87 N Entorn
7.16 S
7.63 S
60.76 S
5.03 S

34.92 S
10.08 N RH
19.15 N RH
83.38 N RH
86.04 N RH
- S SD
9.92 S
2.50 S
41.08 S
56.53 S
- S SD

7.75 S
9.24 S

- S SD

15.90 S

26.17 S
19.91 S

25.06 S
44.83 S
10.21 S
7,661.45 S
4,768.40 S
- S SD
132.17 S
15.51 S
20.53 S
22.61 S SD
50.19 S SD
27.09 S SD
388.50 S

12.08 S

15.69 S

1.66 S

25.02 S

23.49 S
56.87 S
19.71 S SD
51.47 S SD

28.81 S SD
20.12 S
13.15 S
2.03 S
40.77 S
43.46 S
68.35 S SD
- S SD
30,230.53 N RH
30,440.95 N RH
42.59 N RH
6.25 N RH
25.09 N RH
78.90 N RH
22.45 S
36.95 S
0.00 S
37.25 S
62.75 S
169.87 S

13.90 S

47.32 S
2.77 S
8.02 S

0.21 S

3.94 S

12.34 S
7.79 S

59.52 S
48.51 S
23.24 S

11.13 S
64.87 S

11.93 S

15.26 S SD

54.10 S
0.43 N RH SD

11.57 N RH SD
20.69 S
34.06 S
7.71 S
58.08 S
34.21 S
16.63 S
- S SD

4.92 S SD
- S SD

- S SD

- S SD
- S SD

9.68 S SD
- N RH SD
13.86 N RH SD
- S SD
- S SD
- S SD
- S SD
- S SD
141,683.85 N Entorn
3,079.31 N Entorn
14,702.97 N Entorn
14.25 N Entorn
92.02 N Entorn
97.17 N Entorn
96.49 N Entorn
103.87 N Entorn
92.21 N Entorn
83.69 N Entorn
100.57 N Entorn
6.87 S
7.25 S
55.88 S
4.12 S

- S SD
10.39 N RH
18.54 N RH
83.94 N RH
85.73 N RH
- S SD
9.87 S
2.42 S
44.66 S
52.96 S
- S SD

- S SD
8.25 S

- S SD

13.72 S

24.55 S
- S SD

- S SD
- S SD
- S SD
7,776.43 S
4,906.20 S
- S SD
131.04 S
14.89 S
18.64 S
- S SD
- S SD
- S SD
394.22 S

11.50 S

15.25 S

1.51 S

21.72 S

19.77 S
- S SD
- S SD
- S SD

- S SD
19.94 S
11.48 S
2.30 S
39.25 S
40.67 S
78.70 S
- S SD
30,011.05 N RH
30,240.76 N RH
44.05 N RH
6.27 N RH
25.30 N RH
75.00 N RH
21.17 S
37.42 S
0.00 S
39.89 S
60.11 S
161.40 S

13.52 S

44.31 S
2.59 S
7.60 S

- S SD

3.56 S

13.84 S
7.11 S

47.82 S
55.28 S
19.50 S

10.43 S
59.03 S
9.96 S

7.99 S

61.40 S
3.83 N RH

9.51 N RH
19.04 S
34.08 S
7.95 S
60.20 S
31.85 S
16.46 S
- S SD

4.62 S SD

- S SD

- S SD

- S SD
- S SD

10.12 S SD
- N RH SD
14.11 N RH SD
- S SD
- S SD
- S SD
- S SD
- S SD
146,838.50 N Entorn
3,114.56 N Entorn
14,292.62 N Entorn
16.26 N Entorn
- N SD Entorn
- N SD Entorn
- N SD Entorn
- N SD Entorn
- N SD Entorn
- N SD Entorn
- N SD Entorn
6.55 S
7.00 S
52.96 S
5.51 S

- S SD
10.61 N RH
17.27 N RH
83.47 N RH
86.77 N RH
- S SD
9.89 S
3.06 S
41.42 S
55.51 S
- S SD
- S SD
6.05 S

- S SD

11.68 S

22.05 S
- S SD

- S SD
- S SD
- S SD
7,885.11 S
5,090.09 S
- S SD
128.85 S
15.79 S
18.10 S
- S SD
- S SD
- S SD
398.50 S

13.18 S

16.96 S

1.27 S

25.46 S

20.00 S
- S SD
- S SD
- S SD

- S SD
15.49 S
11.84 S
2.78 S
39.73 S
39.46 S
80.46 S
- S SD
29,516.83 N RH
30,075.67 N RH
43.25 N RH
6.01 N RH
25.82 N RH
75.31 N RH
20.44 S
38.59 S
0.00 S
38.69 S
61.31 S
158.59 S

12.14 S
40.56 S
2.38 S
6.91 S

- S SD

3.38 S

14.02 S
6.89 S

49.24 S
53.80 S
18.81 S

9.85 S
52.20 S

7.93 S

7.61 S

42.86 S
25.35 N RH

9.20 N RH
18.64 S
35.21 S
8.93 S
59.41 S
31.66 S
16.92 S
- S SD

5.11 S SD

- S SD

- S SD

- S SD
- S SD

9.91 S SD
- N RH SD
18.28 N RH SD
- S SD
- S SD
- S SD
- S SD
- S SD
141,907.69 N Entorn
3,037.21 N Entorn
13,784.90 N Entorn
17.12 N Entorn
- N SD Entorn
- N SD Entorn
- N SD Entorn
- N SD Entorn
- N SD Entorn
- N SD Entorn
- N SD Entorn
28.21 S
73.99 S
25.30 S
0.72 S
0.02 S
12.50 S SD
12.50 S SD
6.80
S
52.13
S
1.06 S
2.78 S
7.89 S
80.54 S
19.98
S
8.50 S SD
4.47 S
27.85 S
38.23 S
32.80 S
1.13 S
6.47 S
17.88 S
20.82 S
15.69 S
34.94 S
4.21 S
45.79
S
0.02 S
5.58
S
48.61 S
50.33
S
12.84
S
58.77
S
100.00 S
0.00 S
37,040.44 N RH
1,045.06 N RH
27.73 N RH
2.19
N RH
32,379.31 N RH
81.84
N RH
87.90
N RH
22.70
N RH
89.71
N RH
1.15 S
0.12 S
0.00 S
26.42 S
73.58 S
33.85 S
144,210.78 N Entorn
5,013.70 N Entorn
15,238.55 N Entorn
1.00 N Entorn
1,984.78 N Entorn
23.82 S
66.92 S
32.16 S
0.93 S
0.01 S
66.67 S SD
91.67 S SD
0.83
S
20.53
S
0.88 S
2.50 S
21.45 S
64.96 S
68.24
S
8.40 S SD
4.59 S
18.78 S
33.28 S
45.92 S
2.01 S
8.27 S
11.37 S
19.81 S
16.03 S
39.53 S
4.99 S
27.85
S
0.01 S
0.71
S
71.44 S
55.25
S
11.94
S
82.39
S
100.00 S
0.00 S
43,580.47 N RH
1,038.28 N RH
31.08 N RH
4.42
N RH
32,757.19 N RH
86.63
N RH
81.33
N RH
14.40
N RH
89.61
N RH
0.92 S
0.10 S
0.00 S
31.86 S
68.14 S
31.61 S
152,880.30 N Entorn
5,459.04 N Entorn
14,293.84 N Entorn
1.00 N Entorn
1,984.50 N Entorn
32.72 S
64.04 S
34.91 S
1.05 S
0.31 S
5.09 S
99.24 S
12.25
S
52.73
S
0.88 S
5.56 S
5.89 S
46.81 S
37.03
S
8.20 S SD
4.66 S
60.92 S
25.97 S
11.41 S
1.70 S
5.53 S
18.19 S
28.64 S
13.57 S
30.57 S
3.49 S
40.96
S
0.04 S
2.66
S
56.35 S
65.88
S
11.63
S
76.81
S
100.00 S
0.00 S
42,386.24 N RH
1,386.73 N RH
39.62 N RH
6.36
N RH
32,297.64 N RH
96.01
N RH
71.04
N RH
56.50
N RH
92.59
N RH
0.97 S
0.11 S
0.00 S
33.49 S
66.51 S
24.14 S
143,030.00 N Entorn
4,972.65 N Entorn
16,367.75 N Entorn
1.00 N Entorn
1,984.78 N Entorn
30.92 S
64.72 S
33.95 S
1.33 S
0.38 S
3.90 S
98.58 S

3.82 S

43.85 S
0.62 S
2.50 S
8.38 S SD
42.12 S

21.04 S
7.79 S SD
4.70 S
64.74 S
25.12 S
7.68 S
2.46 S
6.06 S
18.32 S
28.24 S
15.40 S
28.12 S
3.87 S

43.13 S
0.07 S

1.02 S
55.78 S

59.92 S
13.11 S

62.03 S
100.00 S
0.00 S
41,308.17 N RH
1,277.16 N RH
34.16 N RH

6.86 N RH
32,046.87 N RH

87.94 N RH

79.76 N RH

31.59 N RH

83.56 N RH
0.94 S
0.11 S
0.00 S
35.21 S
64.79 S
25.92 S
149,205.10 N Entorn
5,327.80 N Entorn
16,127.15 N Entorn
1.00 N Entorn
1,984.50 N Entorn
27.75 S
67.76 S
30.79 S
1.45 S
0.45 S
5.02 S
88.45 S

5.47 S

43.34 S
0.72 S
0.00 S
11.86 S SD
45.00 S

37.52 S
8.19 S SD
4.72 S
68.85 S
22.87 S
6.33 S
1.95 S
5.79 S
16.69 S
26.00 S
14.20 S
33.41 S
3.91 S
38.49 S
0.07 S

0.95 S
60.49 S

54.26 S

14.23 S

67.48 S
100.00 S
0.00 S
43,241.10 N RH
1,199.77 N RH
32.54 N RH

2.04 N RH
32,236.01 N RH

82.95 N RH

78.38 N RH

31.86 N RH

78.68 N RH
0.91 S
0.11 S
0.00 S
37.61 S
62.39 S
27.42 S
147,711.60 N Entorn
5,274.47 N Entorn
15,595.07 N Entorn
1.00 N Entorn
1,984.50 N Entorn
28.40 S
68.20 S
30.44 S
1.36 S
0.56 S
7.48 S
92.52 S

4.88 S

39.85 S
0.80 S
0.00 S
4.65 S SD
50.82 S

44.26 S
8.49 S SD
4.66 S
63.08 S
28.07 S
7.75 S
1.09 S
4.90 S
16.78 S
25.32 S
14.40 S
31.60 S
6.99 S

40.34 S
5.77 S

1.50 S
52.39 S

51.72 S

13.66 S

66.04 S
100.00 S
0.00 S
42,909.25 N RH
1,218.62 N RH
26.97 N RH

10.79 N RH
32,738.96 N RH

82.05 N RH

- N RH SD

34.83 N RH

74.87 N RH
0.94 S
0.12 S
0.00 S
24.59 S
75.41 S
25.97 S
153,662.78 N Entorn
5,064.69 N Entorn
14,737.84 N Entorn
1.00 N Entorn
1,984.33 N Entorn
33.97 S
75.59 S
22.59 S
1.82 S
0.57 S
24.89 S
80.27 S

3.19 S

36.83 S
0.81 S
0.00 S
4.34 S
50.76 S
36.93 S
8.90 S SD
4.84 S
65.66 S
26.99 S
5.19 S
2.17 S
4.92 S
14.44 S
26.67 S
16.10 S
28.15 S
9.73 S

42.11 S
0.78 S

1.14 S
55.97 S

50.82 S

15.53 S

58.14 S
100.00 S
0.00 S
41,068.57 N RH
1,394.96 N RH
22.55 N RH

3.77 N RH
32,738.99 N RH

76.45 N RH

- N RH SD

31.07 N RH

75.16 N RH
1.00 S
0.13 S
0.00 S
24.10 S
75.90 S
24.71 S
162,836.88 N Entorn
5,410.76 N Entorn
14,356.06 N Entorn
1.00 N Entorn
1,984.38 N Entorn
34.99 S
77.15 S
20.55 S
2.30 S
1.11 S
72.06 S
70.75 S
4.79 S

34.72 S
0.78 S
0.00 S
5.01 S
46.44 S

27.67 S
8.90 S SD
4.59 S
65.75 S
25.44 S
6.80 S
2.01 S
4.65 S
14.22 S
30.68 S
12.91 S
27.19 S
10.34 S

35.44 S
2.93 S

1.88 S
59.75 S

47.50 S

15.85 S

33.46 S
100.00 S
0.00 S
41,358.61 N RH
1,447.28 N RH
22.51 N RH

4.56 N RH
31,442.24 N RH

71.17 N RH

- N RH SD

21.71 N RH

88.55 N RH
0.93 S
0.13 S
0.00 S
14.27 S
85.73 S
19.71 S
163,366.50 N Entorn
5,428.36 N Entorn
13,791.77 N Entorn
1.00 N Entorn
1,984.38 N Entorn
14.04
S
82.66
S
83.25
S
81.14 S
72.27
S
69.63 S
68.84
S
53.45 S
86.16
S
67.52
S SD
74.97 S
0.76 S
1.17 S
52.07 S
31.68 S
16.25 S
1.83 S
1.42 S
30.49
S
17.71 S SD
14.99
S SD
5.36
S
3.37
S
100.00 S
0.00 S
100.00 S
179.87
N RH
58,199.52 N RH
762.77
N RH
2.91
N RH
40,267.37 N RH
44,567.39 N RH
68.70 N RH
72.62
N RH
13.23
N RH
1.01 S
0.15 S
14.47 S
3.23
S
10.32
S
86.46 S
109.91 S
9.19 N Entorn
162,547.82 N Entorn
20.30 N Entorn
8,744.66 N Entorn
19,045.85 N Entorn
9.16
S
88.84
S
88.60
S
78.25 S
66.01
S
57.89 S
56.53
S
39.07 S
85.76
S
59.44
S SD
74.65 S
0.46 S
0.90 S
44.89 S
36.55 S
18.57 S
1.21 S
1.43 S
32.74
S
14.48 S SD
11.20
S SD
5.01
S
3.20
S
100.00 S
0.00 S
99.84 S
181.02
N RH
66,272.43 N RH
801.07
N RH
6.31
N RH
38,917.82 N RH
44,111.24 N RH
66.30 N RH
65.61
N RH
9.06
N RH
0.85 S
0.12 S
13.52 S
7.56
S
14.33
S
78.11 S
94.68 S
9.01 N Entorn
160,937.37 N Entorn
19.05 N Entorn
8,276.21 N Entorn
16,983.44 N Entorn
17.82
S
91.05
S
90.00
S
80.34 S
64.97
S
71.31 S
69.22
S
48.93 S
85.29
S
52.78
S SD
70.11 S
1.04 S
1.30 S
48.26 S
32.83 S
18.90 S
2.29 S
1.47 S
29.21
S
18.18 S SD
12.74
S SD
6.47
S
3.87
S
100.00 S
0.00 S
99.88 S
253.80
N RH
61,231.08 N RH
821.80
N RH
6.32
N RH
38,770.22 N RH
43,739.99 N RH SD
63.15 N RH
66.42
N RH
20.45
N RH
0.87 S
0.14 S
15.06 S
15.04
S
14.05
S
70.91 S
97.66 S
8.94 N Entorn
155,084.72 N Entorn
17.74 N Entorn
8,033.40 N Entorn
20,536.57 N Entorn
19.01
S
91.08
S
90.63
S
85.14 S
66.20
S
73.52 S
57.58
S
44.89 S
85.71
S
54.96
S SD
74.73 S
1.32 S
1.18 S
45.08 S
39.02 S
15.90 S
2.46 S
1.46 S
56.38
S
13.07 S SD
12.68
S SD
3.86
S
3.51
S
100.00 S
0.00 S
99.76 S
306.68
N RH
60,551.54 N RH
844.47
N RH
7.07
N RH
38,237.99 N RH
42,362.27 N RH SD
61.58 N RH
67.03
N RH
21.96
N RH
0.83 S
0.13 S
15.35 S
12.12
S
17.23
S
70.65 S
93.44 S
8.84 N Entorn
151,840.19 N Entorn
16.26 N Entorn
7,527.49 N Entorn
19,775.92 N Entorn
23.10
S
88.54
S
88.26
S
79.61 S
59.36
S
78.79 S
76.49
S
57.12 S
85.71
S
65.56
S SD
72.75 S
1.07 S
1.28 S
47.10 S
35.70 S
17.20 S
2.85 S
1.43 S
65.27
S
10.23 S SD
9.32
S SD
2.75
S
3.10
S
100.00 S
0.00 S
99.82 S
287.30
N RH
61,649.06 N RH
759.60
N RH
4.10
N RH
34,220.78 N RH
34,053.87 N RH
67.77 N RH
67.53
N RH
22.47
N RH
0.82 S
0.13 S
14.48 S
11.14
S
15.27
S
73.59 S
94.59 S
8.63 N Entorn
151,098.90 N Entorn
15.66 N Entorn
7,487.20 N Entorn
19,112.11 N Entorn

27.14 S

90.95 S

90.52 S
82.88 S

54.90 S
82.96 S

84.12 S
63.37 S

86.07 S

56.97 S SD
65.48 S
0.98 S
1.54 S
43.49 S
34.46 S
22.05 S
3.50 S
1.54 S

48.41 S
10.34 S SD

9.20 S SD

2.48 S

3.33 S
100.00 S
0.00 S
99.46 S
369.64 N RH
65,435.51 N RH

812.99 N RH

1.89 N RH
34,583.40 N RH
34,288.66 N RH
69.09 N RH

- N RH SD

25.30 N RH
0.84 S
0.15 S
14.87 S

12.51 S

12.54 S
74.96 S
101.07 S
8.35 N Entorn
150,639.42 N Entorn
15.27 N Entorn
7,929.05 N Entorn
18,606.41 N Entorn

23.66 S

91.35 S

92.51 S
88.58 S

47.80 S
73.79 S

74.57 S
61.09 S

86.07 S

41.51 S SD
58.99 S
0.79 S
1.42 S
30.39 S
42.24 S
27.37 S
3.09 S
1.70 S

54.45 S
10.18 S SD

14.66 S SD

3.35 S
4.81 S
100.00 S
0.00 S
98.97 S

346.63 N RH
64,769.06 N RH

794.78 N RH

3.45 N RH
34,563.33 N RH
34,288.66 N RH
73.00 N RH

- N RH SD

19.98 N RH
0.82 S
0.14 S
14.92 S

15.59 S

17.23 S
67.17 S
102.64 S
8.11 N Entorn
157,559.26 N Entorn
15.10 N Entorn
8,556.88 N Entorn
17,745.79 N Entorn

18.08 S

85.25 S

85.67 S
86.35 S

41.76 S
77.83 S

76.46 S
68.49 S

84.19 S

66.16 S SD
39.35 S
0.52 S
1.28 S
29.82 S
46.16 S
24.02 S
2.80 S
1.71 S

65.54 S
15.84 S SD
21.13 S SD

4.53 S

3.49 S
100.00 S
0.00 S
97.42 S

333.98 N RH
56,727.48 N RH

775.03 N RH

3.89 N RH
34,003.52 N RH
33,469.16 N RH
67.55 N RH

- N RH SD

22.40 N RH
0.83 S
0.13 S
16.17 S

10.11 S

16.51 S
73.38 S
91.62 S
9.03 N Entorn
144,761.44 N Entorn
15.80 N Entorn
6,955.50 N Entorn
16,112.01 N Entorn
80.72 S
40.00 S
97.73 S
92.00 S
11.97 S
8.61
S
11.41 S
15.74 S
8.61 S
56.43 S
11.55 S
1.62
S
37.30 S
74.95 S
99.26 S
87.20
S
4.11 S
45.07 S
10.90 S
99.82 S
21.51
S
70.39
S
44.00
S
0.80 S
5.16 S
3.68
S
38.52
S
39.11 S
12.29 S
0.43 S
100.00 S
24.21
S
1.67
S
6.54
S
36.24
S
6.80
S
24.53
S
100.00 S
52.73
S
2.20 S
3,646.10
S
41.63
S
58.37 S
10.10
S
89.90 S
4,272.00 S
335.82
S
1,414.24 N RH
144.28 N RH
6.76 N RH
22,176.44 N RH
16.05 N RH
15.55 N RH
6.58 N RH
12.63 N RH
13.84 N RH
13.07 S
7.40 S
5.56 S
1.43
S
56.57
S
43.52
S
0.00 S
0.31 S
99.69 S
42.66
S
56.76
S
100.33
S
0.20 S
5.98
S
41.22 S
130.29 N Entorn
149,988.64 N Entorn
3,130.63 N Entorn
15,367.50 N Entorn
89.77 S
36.79 S
94.66 S
101.22 S
13.13 S
13.85
S
11.28 S
16.87 S
10.29 S
55.69 S
16.12 S
1.65
S
40.90 S
75.15 S
99.04 S
87.20
S
5.73 S
35.26 S
10.90 S
124.78 S
19.19
S
72.36
S
45.55
S
0.85 S
5.23 S
3.83
S
48.77
S
28.55 S
12.28 S
0.48 S
100.00 S
29.62
S
1.07
S
7.01
S
20.48
S
14.30
S
27.51
S
100.00 S
60.04
S
2.18 S
3,577.79
S
66.67
S
33.33 S
12.23
S
87.77 S
4,172.29 S
367.73
S
1,410.78 N RH
179.92 N RH
5.56 N RH
22,731.63 N RH
15.70 N RH
15.71 N RH
5.25 N RH
12.56 N RH
14.49 N RH
11.87 S
6.12 S
5.60 S
1.33
S
51.54
S
39.12
S
0.00 S
0.00 S
100.00 S
43.14
S
47.16
S
91.50
S
0.15 S
10.01
S
46.17 S
129.80 N Entorn
150,683.18 N Entorn
3,145.13 N Entorn
14,414.54 N Entorn
103.32 S
27.83 S
80.42 S
115.18 S
15.25 S
17.56
S
11.09 S
18.20 S
12.29 S
47.24 S
25.38 S
1.54
S
47.51 S
73.90 S
94.44 S
76.55
S
7.05 S
29.44 S
9.85 S
139.56 S
15.77
S
75.55
S
53.33
S
1.20 S
5.68 S
5.17
S
52.27
S
23.67 S
11.56 S
0.45 S
100.00 S
28.26
S
0.34
S
7.78
S
14.83
S
7.69
S
32.30
S
100.00 S
45.13
S
1.87 S
3,473.09
S
57.07
S
42.93 S
9.86
S
90.14 S
4,280.70 S
442.27
S
1,373.12 N RH
191.63 N RH
7.00 N RH
22,687.29 N RH
15.85 N RH
18.77 N RH
7.39 N RH
10.38 N RH
14.49 N RH
12.87 S
7.12 S
5.81 S
1.49
S
54.96
S
38.51
S
0.00 S
1.33 S
98.67 S
43.91
S
53.76
S
97.44
S
0.15 S
3.30
S
22.08 S
132.41 N Entorn
148,708.00 N Entorn
3,103.90 N Entorn
16,559.03 N Entorn
109.20 S
85.17 S
124.38 S
16.31 S
19.41
S
10.61 S
17.96 S
14.67 S
45.93 S
34.99 S
1.53
S
50.79 S
74.32 S
94.01 S
74.20
S
6.40 S
19.16 S
10.74 S
118.72 S
17.52
S
70.13
S
55.09
S
2.40 S
6.33 S
6.37
S
61.40
S
10.38 S
12.12 S
1.01 S
100.00 S
27.76
S
0.34
S
23.56
S
12.34
S
7.74
S
28.26
S
100.00 S
50.00
S
2.20 S
3,548.18
S
58.07
S
41.93 S
8.57
S
91.43 S
4,221.77 S
461.02
S
1,467.51 N RH
174.22 N RH
4.10 N RH
22,687.29 N RH
15.57 N RH
18.37 N RH
13.14 N RH
9.29 N RH
10.55 N RH
13.14 S
7.38 S
5.73 S
1.57
S
56.19
S
37.74
S
0.00 S
0.05 S
99.95 S
43.70
S
56.32
S
100.22
S
0.15 S
6.19
S
38.75 S
131.10 N Entorn
154,256.10 N Entorn
3,118.11 N Entorn
16,409.40 N Entorn
118.41 S
83.16 S
160.12 S
20.84 S
22.09
S
11.30 S
17.78 S
15.19 S
45.83 S
38.03 S
1.48
S
53.16 S
72.81 S
94.03 S
68.40
S
5.18 S
16.42 S
10.99 S
111.12 S
13.82
S
65.65
S
55.93
S
2.57 S
4.81 S
6.59
S
67.96
S
4.90 S
11.90 S
1.27 S
100.00 S
36.45
S
0.26
S
22.11
S
10.92
S
0.39
S
29.86
S
100.00 S
44.43
S SD
2.21 S
3,449.66
S
75.90
S
24.10 S
11.69
S
88.31 S
4,149.75 S
491.38
S
1,442.47 N RH
160.28 N RH
6.64 N RH
21,591.50 N RH
16.29 N RH
15.37 N RH
9.43 N RH
9.18 N RH
8.79 N RH
13.48 S
7.68 S
5.79 S
1.65
S
57.01
S
40.51
S
0.00 S
0.37 S
99.63 S
44.53
S
59.04
S
103.57
S
0.14 S
2.47
S
19.48 S
130.14 N Entorn
152,741.70 N Entorn
3,087.50 N Entorn
15,874.46 N Entorn
116.86 S
83.64 S
126.75 S
17.10 S

18.02 S
11.23 S
17.58 S
14.84 S
46.62 S
33.31 S

1.53 S
55.50 S
72.79 S
85.95 S

71.25 S
6.05 S
16.17 S
11.02 S
109.31 S

15.70 S

78.62 S

55.16 S
2.56 S
5.63 S

6.76 S

67.68 S
4.02 S
12.93 S
0.42 S
100.00 S

34.53 S

0.03 S

23.48 S

12.02 S

0.07 S

29.89 S
100.00 S

43.31 S SD
2.63 S

3,521.65 S

78.76 S
21.24 S

10.81 S
89.19 S
4,091.78 S

478.15 S
1,579.03 N RH
172.60 N RH
2.53 N RH
21,699.00 N RH
17.62 N RH
12.95 N RH
6.17 N RH
12.33 N RH
- N RH SD
14.02 S
8.18 S
5.84 S

1.78 S

58.36 S

40.04 S
0.21 S
1.96 S
97.82 S

43.28 S

60.67 S

103.95 S
0.15 S

1.46 S SD
19.30 S
134.87 N Entorn
166,098.63 N Entorn
2,978.95 N Entorn
14,988.00 N Entorn
125.98 S
80.47 S
125.86 S
16.29 S

9.08 S
10.16 S
16.94 S
14.55 S
48.04 S
30.15 S

1.47 S
53.93 S
72.64 S
82.22 S

31.25 S
6.64 S
15.05 S
13.64 S
102.40 S

22.11 S

72.83 S

54.01 S
3.25 S
9.66 S

7.92 S

68.49 S
1.51 S
8.40 S
0.79 S
100.00 S

38.25 S

0.19 S

37.06 S

3.81 S

0.33 S

20.36 S
100.00 S

39.57 S
2.51 S

3,308.20 S

75.84 S
24.16 S

12.01 S
87.99 S
4,770.71 S

596.27 S
1,487.96 N RH
152.37 N RH
1.25 N RH
21,765.57 N RH
17.39 N RH
13.22 N RH
13.53 N RH
12.56 N RH
- N RH SD
13.77 S
8.25 S
5.51 S

1.79 S

59.90 S

38.18 S
0.11 S
1.11 S
98.78 S

42.56 S

63.73 S
106.40 S
0.15 S

3.02 S
18.68 S
129.39 N Entorn
148,779.38 N Entorn
4,369.76 N Entorn
14,260.35 N Entorn
129.89 S
81.04 S
111.31 S
14.46 S

3.68 S
9.92 S
17.65 S
15.10 S
45.81 S
34.30 S SD

1.47 S
54.15 S
71.87 S
76.52 S

- S SD
6.51 S
14.06 S
16.14 S
127.26 S

12.03 S SD

73.37 S

54.56 S
4.39 S
8.88 S

8.38 S

70.48 S
0.98 S
6.27 S
0.62 S
100.00 S

35.81 S

0.61 S

31.05 S

- S SD

3.82 S

28.72 S
100.00 S
53.76 S SD
2.36 S

3,214.67 S

86.71 S
13.29 S

11.93 S
88.07 S
5,318.05 S

706.89 S
1,517.67 N RH
193.13 N RH
3.28 N RH
21,371.41 N RH
16.93 N RH
7.67 N RH
3.87 N RH
11.08 N RH
- N RH SD
13.38 S
7.95 S
5.43 S

1.78 S

59.42 S

37.32 S
0.21 S
0.43 S
99.36 S

41.76 S

61.16 S

102.92 S
0.15 S

2.83 S
15.29 S
128.99 N Entorn
148,719.10 N Entorn
4,433.95 N Entorn
13,861.37 N Entorn
5.67
S
2.07 S
5.55 S
12.05 S
16.40 S
17.50 S
22.30 S
24.66
S
4.63
S
50.54
S
20.17
S
27.74
S
54.46
S
74.41
S
37.43 S
0.98 S
53.84 S
4.07 S
3.68
S
55.33
S
2.39 S
2.04
S
1.85 S
4.62
S
5.93 S
4.88
S
16.48
S
6.48
S
9.15
S SD
1.37
S
62.70
S
14.07 S
8.97 S SD
9.50 S SD
31.00 S
28.55 S
12.15 S
70.78 S
6.52 S
2.95 S
4.95
S
0.18 S
1.47 S
0.63 S
12.52
S
6,533.89 S
182.40 S
3.60 S
100.00 S
0.00 S
46.20 S
44.68 N RH
44.74 N RH
14.66
N RH
9.31
N RH
3.55 N RH
33,545.85 N RH
118.80 N RH
19.84 N RH
7.86 N RH
74.47 N RH
60.00 N RH
1.53 S
0.17 S
0.00 S
24.33 S
75.67 S
137,723.80 N Entorn
5,475.22 N Entorn
15,459.71 N Entorn
1.30 N Entorn
92.67 N Entorn
99.52 N Entorn
95.46 N Entorn
95.03 N Entorn
99.09 N Entorn
80.41 N Entorn
98.47 N Entorn
5.72
S
1.89 S
3.87 S
10.80 S
17.80 S
13.70 S
22.90 S
20.23
S
5.00
S
52.56
S
22.21
S
24.39
S
67.83
S
55.25
S
35.19 S
0.53 S
58.13 S
3.36 S
2.79
S
50.30
S
2.52 S
3.56
S
1.91 S
5.26
S
4.09 S
4.09
S
17.53
S
10.76
S
9.02
S SD
1.50
S
57.27
S
13.36 S
8.98 S SD
9.63 S SD
15.10 S
27.90 S
12.40 S
80.73 S
6.68 S
2.10 S
4.77
S
0.23 S
1.64 S
1.07 S
2.79
S
7,574.78 S
194.70 S
4.20 S
100.00 S
0.00 S
42.72 S
46.81 N RH
45.71 N RH
12.71
N RH
9.88
N RH
4.82 N RH
32,768.58 N RH
113.14 N RH
23.54 N RH
10.76 N RH
76.60 N RH
60.00 N RH
1.58 S
0.18 S
0.00 S
24.83 S
75.17 S
138,342.10 N Entorn
5,499.81 N Entorn
14,548.46 N Entorn
1.10 N Entorn
92.19 N Entorn
97.14 N Entorn
95.18 N Entorn
94.16 N Entorn
100.08 N Entorn
80.65 N Entorn
98.05 N Entorn
6.26
S
1.87 S
7.47 S
12.51 S
36.50 S
21.60 S
39.70 S
21.58
S
4.77
S
50.66
S
22.99
S
23.38
S
61.49
S
51.87
S
37.69 S
0.94 S
53.67 S
4.89 S
2.81
S
51.12
S
3.25 S
4.02
S
2.09 S
3.80
S
3.95 S
6.69
S
17.26
S
7.81
S
8.64
S SD
1.54
S
58.47
S
13.53 S
8.83 S SD
8.95 S SD
25.00 S
27.90 S
12.40 S
71.85 S
6.61 S
2.23 S
8.64
S
0.39 S
2.23 S
3.60 S
4.46
S
7,869.00 S
180.56 S
14.20 S
100.00 S
0.00 S
40.26 S
43.75 N RH
47.65 N RH
15.01
N RH
9.13
N RH
2.31 N RH
30,378.92 N RH
105.83 N RH
31.19 N RH
7.11 N RH
75.00 N RH
50.00 N RH
1.64 S
0.19 S
0.00 S
23.03 S
76.97 S
136,486.80 N Entorn
5,426.05 N Entorn
16,734.33 N Entorn
1.10 N Entorn
91.90 N Entorn
98.42 N Entorn
95.14 N Entorn
94.17 N Entorn
99.74 N Entorn
80.83 N Entorn
98.03 N Entorn
5.58
S
1.69 S
6.45 S
4.91 S
19.82 S
17.00 S
26.82 S
21.77
S
4.46
S
49.94
S
23.83
S
23.09
S
44.31
S
45.04
S
37.30 S
0.70 S
53.04 S
5.91 S
3.06
S
52.67
S
4.17 S
2.98
S
1.44 S
0.95
S
10.52 S
2.69
S
17.26
S
7.32
S
8.92
S SD
2.53
S
64.56
S
16.15 S
8.85 S SD
9.00 S SD
40.73 S
27.91 S
12.23 S
73.73 S
7.35 S
3.10 S
6.94
S
0.37 S
2.11 S
2.60 S
3.80
S
3,016.14 S SD
106.09 S
5.73 S
100.00 S
0.00 S
41.84 S
37.50 N RH
44.16 N RH
13.77
N RH
9.56
N RH
2.52 N RH
30,707.16 N RH
95.63 N RH
22.18 N RH
5.42 N RH
75.00 N RH
50.00 N RH
1.40 S
0.17 S
0.00 S
25.79 S
74.21 S
129,937.73 N Entorn
1,287.97 N Entorn
16,210.57 N Entorn
1.09 N Entorn
90.66 N Entorn
97.69 N Entorn
94.71 N Entorn
95.49 N Entorn
95.74 N Entorn
86.76 N Entorn
99.29 N Entorn
5.34
S
1.68 S
5.61 S
4.62 S
11.50 S
12.10 S
21.10 S
27.28
S
3.99
S
44.27
S
24.46
S
19.14
S
55.99
S
55.73
S
34.07 S
1.09 S
53.67 S
7.26 S
3.90
S
53.75
S
6.30 S
3.86
S
0.60 S
0.42
S
9.69 S
1.17
S
17.67
S
6.99
S
8.43
S SD
2.24
S
56.43
S
14.18 S
8.07 S SD
8.90 S SD
15.40 S
25.45 S
11.59 S
69.45 S
9.36 S
2.77 S
7.51
S
0.63 S
1.26 S
5.08 S
3.94
S
1,016.67 S SD
188.63 S
2.75 S
100.00 S
0.00 S
41.72 S
31.08 N RH
45.05 N RH
14.44
N RH
9.51
N RH
3.64 N RH
30,709.75 N RH
75.47 N RH
30.81 N RH
8.96 N RH
68.18 N RH
28.57 N RH
1.33 S
0.16 S
0.00 S
27.93 S
72.07 S
128,618.27 N Entorn
1,274.89 N Entorn
15,674.91 N Entorn
1.00 N Entorn
89.80 N Entorn
98.12 N Entorn
95.18 N Entorn
96.71 N Entorn
95.73 N Entorn
86.91 N Entorn
98.34 N Entorn

15.35 N RH

4.17 S
1.70 S
5.96 S
3.45 S
- S SD
- S SD
- S SD

30.09 S

4.94 S

39.77 S

25.20 S

15.33 S

38.52 S

64.02 S
- S SD
- S SD
- S SD
- S SD

- S SD

59.09 S
9.50 S

10.77 S
- S SD

- S SD
- S SD

- S SD

- S SD

16.93 S

2.60 S SD

1.73 S

- S SD
12.36 S

8.35 S SD

- S SD
- S SD
29.00 S
12.22 S
68.55 S
8.60 S
2.21 S

6.68 S
0.52 S
1.46 S
8.89 S

3.10 S
- S SD
- S SD
- S SD
100.00 S
0.00 S
49.93 S
- N RH SD
44.08 N RH

9.18 N RH
4.18 N RH
28,966.40 N RH
82.10 N RH
45.06 N RH
18.69 N RH
78.57 N RH
- N RH SD
1.40 S
0.18 S
0.00 S
26.08 S
73.92 S
139,324.00 N Entorn
5,974.16 N Entorn
14,884.96 N Entorn
1.00 N Entorn
89.54 N Entorn
100.30 N Entorn
95.82 N Entorn
93.37 N Entorn
94.92 N Entorn
81.14 N Entorn
96.83 N Entorn

14.63 N RH

4.21 S
1.72 S
2.97 S
1.58 S
- S SD
- S SD
- S SD

28.42 S

3.02 S

46.98 S

21.58 S
13.81 S

25.90 S

44.64 S
- S SD
- S SD
- S SD
- S SD

- S SD

59.31 S
9.66 S

10.85 S
- S SD

- S SD
- S SD

- S SD

- S SD

16.48 S

2.61 S SD

2.28 S

- S SD
13.51 S

8.43 S SD

- S SD
- S SD
30.00 S
11.25 S
68.27 S
8.56 S
2.18 S

6.58 S
0.10 S
1.78 S
10.10 S

2.43 S
- S SD
- S SD
- S SD
100.00 S
0.00 S
53.12 S
- N RH SD
42.76 N RH

7.92 N RH
1.60 N RH
29,761.82 N RH
81.62 N RH
39.40 N RH
23.14 N RH
76.32 N RH
- N RH SD
1.32 S
0.17 S
0.00 S
29.40 S
70.60 S
146,732.13 N Entorn
6,609.93 N Entorn
14,536.44 N Entorn
1.00 N Entorn
- N SD Entorn
- N SD Entorn
- N SD Entorn
- N SD Entorn
- N SD Entorn
- N SD Entorn
- N SD Entorn

12.86 N RH

4.29 S
1.77 S
2.23 S
3.19 S
- S SD
- S SD
- S SD

27.97 S

3.34 S

49.03 S

19.67 S

10.69 S

43.33 S

15.90 S
- S SD
- S SD
- S SD
- S SD

- S SD

57.11 S
9.27 S

11.57 S
- S SD

- S SD
- S SD

- S SD

- S SD

15.04 S

2.59 S SD

2.49 S

- S SD
15.92 S

8.40 S SD

- S SD
- S SD
27.89 S
11.11 S
69.37 S
7.17 S
1.53 S

5.64 S
0.27 S
1.53 S
11.50 S

2.98 S
- S SD
- S SD
- S SD
100.00 S
0.00 S
48.30 S
- N RH SD
38.69 N RH

7.70 N RH
1.25 N RH
30,541.14 N RH
73.00 N RH
31.78 N RH
21.66 N RH
72.22 N RH
- N RH SD
1.20 S
0.16 S
0.00 S
31.96 S
68.04 S
139,216.22 N Entorn
5,714.95 N Entorn
14,029.04 N Entorn
1.00 N Entorn
- N SD Entorn
- N SD Entorn
- N SD Entorn
- N SD Entorn
- N SD Entorn
- N SD Entorn
- N SD Entorn
14.45 S
14.95 S
2.17 S
4.26 S
1.95 S
27.39
S
62.19
S SD
11.61
S
1.32 S
87.07 S
61.25
S
12.36 S
9.59 S
12.79 S
0.41 S
0.16 S
20.52
S
86.12
S
7.68 S
37.76
S SD
33.38 S
7.46
S
64.77
S
27.78
S
37.63 S
0.38 S
11.97 S SD
83.39 S SD
128.13 S
1.46
S SD
117.14 S
15.87 S
24.68 S
8.61
S
0.17 S
18.20 S
18.59 S
13.88 S
1.74 S
31.09
S
46.81 S
59.82 S
5.20 S
95.86 S
2.54 S
29.88 S SD
70.12 S SD
14.07 N RH SD
11.61 N RH SD
8.69 N RH SD
9.40 N RH SD
23,632.71 N RH SD
13.12 N RH SD
32.00 N RH SD
15.46 N RH SD
25.00 S
75.00 S
27,751.69 N RH SD
29.66 S SD
3.05
S SD
1.41 S SD
8.61 S SD
0.00 S SD
1.75 S SD
98.25 S SD
33.27 S SD
2.41 S SD
15.32 N ECON SD
12.37 N ECON
3.31 S SD
25.54 S SD
40.28 S SD
153,568.75 N Entorn
2,573.63 N Entorn
15,201.08 N Entorn
290.00 N Entorn
12.87 S
12.64 S
3.14 S
3.90 S
1.07 S
18.70
S
52.37
S SD
8.72
S
1.27 S
90.01 S
52.50
S
10.80 S
8.66 S
10.50 S
0.20 S
0.10 S
49.15
S
86.30
S
7.75 S
38.95
S SD
29.53 S
7.36
S
71.95
S
20.70
S
25.38 S
1.26 S
10.76 S SD
89.97 S SD
117.57 S
2.31
S SD
110.00 S
18.21 S
26.72 S
7.34
S
0.26 S
15.22 S
18.54 S
13.70 S
1.53 S
38.93
S
44.80 S
57.24 S
7.29 S
78.40 S
1.14 S
50.29 S SD
49.71 S SD
5.04 N RH SD
17.92 N RH SD
9.86 N RH SD
14.85 N RH SD
22,934.62 N RH SD
6.68 N RH SD
19.61 N RH SD
14.86 N RH SD
24.52 S
75.48 S
50,583.89 N RH SD
22.30 S SD
2.33
S SD
2.95 S SD
10.35 S SD
0.00 S SD
6.28 S SD
93.71 S SD
20.11 S SD
1.24 S SD
15.41 N ECON SD
11.89 N ECON
2.89 S SD
18.42 S SD
33.05 S SD
131,655.63 N Entorn
4,122.45 N Entorn
14,786.32 N Entorn
257.63 N Entorn
13.00 S
12.90 S
3.24 S
4.68 S
1.57 S
36.66
S
58.79
S
12.24
S
5.16 S
82.61 S
45.00
S
10.46 S
11.47 S
10.64 S
1.66 S
0.16 S
47.49
S
85.61
S
7.01 S
38.18
S SD
39.08 S
6.92
S
67.93
S
25.15
S
19.73 S
1.11 S
11.24 S
94.99 S
106.17 S
3.26
S
101.83 S
19.44 S
24.53 S
7.68
S
0.29 S
12.29 S
21.37 S
14.39 S
1.91 S
25.06
S
45.27 S
57.82 S
6.23 S
80.00 S
1.64 S
36.30 S SD
63.70 S SD
9.28 N RH
25.86 N RH
7.81 N RH
9.61 N RH
21,326.03 N RH SD
9.54 N RH
14.76 N RH
17.96 N RH
26.06 S
73.94 S
20,212.69 N RH
26.96 S
2.94
S
1.35 S
13.46 S SD
0.00 S
0.38 S
99.62 S
23.74 S
2.12 S
15.11 N ECON SD
11.54 N ECON
3.22 S
25.18 S
27.85 S SD
137,464.38 N Entorn
2,580.64 N Entorn
16,844.26 N Entorn
258.38 N Entorn
14.56 S
15.52 S
4.89 S SD
3.78 S
2.07 S
30.57
S
58.22
S
12.17
S
5.77 S
82.06 S
41.67
S
12.24 S
8.35 S
13.06 S
1.13 S SD
0.17 S
36.75
S
87.68
S
6.90 S
40.44
S SD
46.57 S
4.41
S
71.35
S
24.24
S
14.07 S
0.01 S
8.23 S
90.70 S
143.25 S
0.67
S
115.25 S
21.35 S
24.52 S
7.82
S
0.18 S
11.98 S
22.47 S
11.70 S
2.34 S
34.03
S
47.80 S
63.60 S
5.18 S
82.50 S
2.59 S
27.85 S
72.15 S
7.27 N RH
12.47 N RH
5.88 N RH
6.78 N RH
21,215.01 N RH
11.57 N RH
10.81 N RH
19.03 N RH
34.60 S
54.32 S
20,455.57 N RH
27.41 S
3.00
S
2.10 S SD
5.51 S SD
0.00 S
1.06 S
98.94 S
23.74 S
1.94 S
13.74 N ECON
11.36 N ECON
3.67 S
25.32 S
26.29 S SD
133,291.00 N Entorn
2,246.16 N Entorn
17,317.74 N Entorn
249.33 N Entorn
12.26 S
12.17 S
- S SD
4.07 S
1.74 S
20.41
S
56.29
S
10.04
S
5.77 S
85.54 S
-
S SD
10.21 S
8.46 S
10.15 S
2.21 S SD
0.18 S
40.46
S
-
S SD
7.83 S
26.14
S SD
32.13 S
3.33
S
67.60
S
29.07
S
- S SD
- S SD
11.04 S
97.86 S
- S SD
1.04
S SD
- S SD
22.22 S
36.41 S
7.82
S
- S SD
- S SD
18.53 S
15.03 S
1.11 S
51.87
S
45.00 S
- S SD
3.20 S
- S SD
- S SD
21.48 S
78.52 S
9.10 N RH
13.31 N RH
8.34 N RH
7.51 N RH
21,515.67 N RH
10.44 N RH
24.39 N RH
12.57 N RH
17.08 S
82.94 S
22,186.66 N RH
19.84 S
2.43
S
- S SD
6.71 S
0.02 S
2.41 S
97.58 S
16.41 S
1.64 S
13.97 N ECON
12.23 N ECON
2.47 S
21.08 S
32.88 S SD
153,601.71 N Entorn
4,100.58 N Entorn
15,813.31 N Entorn
296.14 N Entorn
12.86 S
13.42 S
- S SD
4.04 S
2.19 S

19.71 S

66.12 S

12.30 S
7.37 S
80.33 S

- S SD
10.65 S
9.14 S
11.12 S
2.10 S SD
0.21 S

30.39 S

- S SD
7.24 S

33.46 S SD
37.20 S

3.08 S

54.57 S
42.36 S
- S SD
- S SD
9.75 S
93.63 S
- S SD

0.73 S SD
- S SD
20.61 S
37.37 S

7.80 S
- S SD
- S SD
20.21 S
14.02 S
2.08 S

36.51 S
50.50 S
- S SD
2.43 S
- S SD
- S SD
23.19 S
76.81 S
10.37 N RH
12.41 N RH
5.99 N RH
- N RH SD
21,489.67 N RH
15.02 N RH
- N RH SD
20.42 N RH
23.56 S
76.44 S
17,208.24 N RH
24.23 S

2.84 S
- S SD
6.54 S
1.59 S
2.72 S
95.69 S
21.40 S
2.01 S
13.93 N ECON
11.41 N ECON
3.93 S
28.47 S
31.73 S SD
164,479.67 N Entorn
2,550.86 N Entorn
15,921.65 N Entorn
298.17 N Entorn
11.50 S
13.34 S
- S SD
4.59 S
1.73 S

23.99 S

52.09 S

13.95 S
3.31 S
82.73 S

- S SD
9.42 S
11.34 S
10.93 S
1.39 S SD
0.18 S

34.87 S

- S SD
7.71 S

38.12 S SD
35.86 S

3.04 S

55.03 S

41.94 S
- S SD
- S SD
10.73 S
92.26 S
- S SD

0.52 S SD
- S SD
19.68 S
34.75 S

9.66 S
- S SD
- S SD
20.45 S
15.47 S
0.84 S

23.53 S
50.00 S
- S SD
3.51 S
- S SD
- S SD
26.34 S SD
73.66 S SD
7.93 N RH
16.25 N RH
6.54 N RH
- N RH SD
22,069.00 N RH SD
12.48 N RH
- N RH SD
11.09 N RH
20.25 S
79.75 S
25,298.74 N RH SD
18.47 S SD

2.32 S SD
- S SD
6.79 S
1.47 S SD
3.04 S SD
95.49 S SD
16.49 S SD
1.31 S SD
13.84 N ECON SD
12.26 N ECON
2.75 S SD
19.29 S SD
40.75 S SD
177,441.71 N Entorn
2,925.39 N Entorn
14,793.25 N Entorn
313.86 N Entorn
12.29 S
13.26 S
- S SD
4.47 S
1.86 S

22.43 S

52.39 S

15.20 S
4.54 S
80.26 S

- S SD
10.32 S
10.00 S
11.13 S
1.62 S SD
0.18 S

32.31 S

- S SD
7.70 S

35.54 S SD
35.67 S

4.78 S

58.24 S

36.98 S
- S SD
- S SD
8.94 S
96.79 S
- S SD

0.53 S SD
- S SD
18.34 S
39.28 S

7.29 S
- S SD
- S SD
19.62 S
15.46 S
0.73 S

14.69 S
46.43 S
- S SD
2.76 S
- S SD
- S SD
18.54 S
81.46 S
6.71 N RH
15.90 N RH
5.39 N RH
- N RH SD
21,519.08 N RH SD
10.50 N RH
- N RH SD
28.55 N RH
21.23 S
78.77 S
28,940.63 N RH
20.48 S

2.63 S
- S SD
6.66 S
1.50 S
1.68 S
96.82 S
16.82 S
1.63 S
13.61 N ECON SD
11.93 N ECON
3.65 S
29.56 S
42.23 S SD
157,478.57 N Entorn
2,476.86 N Entorn
14,269.17 N Entorn
300.71 N Entorn
61.54 S
58.88 S
67.35 S
34.09
S
74.31 S
1.40 S
95.12 S
0.36
S
0.61 S
82.62 S
81.42
S
3.03 S
83.21
S
49.31 S
54.74
S
3.27
S
0.18
S
37.78 S
10.73 S
33.64
S
43.46
S
0.64
S
12.10
S
0.24 S
48.46 S
1,408.73 S
13.99 S
152.54 S
329.31 S
31.52 S SD
26.80 S
15.08 S
1.40 S
25.06 S
51.50
S
112.41 S
52.08 S
35.01 S
12.21 S
2.09 S
52.58 S
24.36 S
16.38 S
5.71 S
0.98 S
876.63 S
26.10 S
1.27
S
20.96 S
8.74 S SD
8.55 S
7.95 S
100.00
S
0.00
S
0.23 N RH
27.40
N RH
78.39 N RH
145.61 N RH
3.83 N RH
50,478.26 N RH
2,601.82 N RH
10.82 N RH
57.14 N RH
57.89 N RH
5.39 S
0.60 S
2.50
S
17.74
S
79.76 S
12.45
S
9.95 S
3.43
S
7.56
S
1.35 S
0.17 S
34.63 S
1.59 S
45.72 S
1.18 N Entorn
6.36 N Entorn
145,372.27 N Entorn
4,970.76 N Entorn
15,357.24 N Entorn
61.73 S
56.14 S
66.80 S
30.75
S
73.39 S
0.72 S
95.38 S
0.54
S
0.35 S
81.92 S
79.70
S
3.27 S
69.18
S
39.51 S
54.29
S
3.29
S
0.18
S
39.54 S
9.82 S
23.73
S
39.30
S
1.52
S
37.01
S
0.22 S
44.28 S
2,493.91 S
11.78 S
84.13 S
197.30 S
46.62 S SD
33.52 S
9.76 S
1.41 S
15.56 S
62.80
S
59.97 S
27.64 S
21.77 S
6.36 S
2.99 S
50.51 S
23.28 S
18.33 S
5.36 S
2.52 S
768.18 S
24.24 S
1.88
S
13.65 S
9.07 S SD
8.47 S
8.25 S
100.00
S
0.00
S
0.22 N RH
26.24
N RH
77.21 N RH
159.86 N RH
7.09 N RH
48,695.18 N RH
1,435.68 N RH
9.55 N RH
55.45 N RH
61.11 N RH
5.12 S
0.58 S
1.83
S
17.37
S
80.80 S
12.67
S
7.33 S
3.47
S
9.14
S
1.23 S
0.17 S
59.33 S
2.62 S
56.58 S
1.18 N Entorn
6.55 N Entorn
146,095.27 N Entorn
4,995.49 N Entorn
14,379.96 N Entorn
57.18 S
49.82 S
73.25 S
42.22
S
73.05 S
1.30 S
95.21 S
0.74
S
0.44 S
80.55 S
78.03
S
1.81 S
80.08
S
42.01 S
56.41
S
3.93
S
0.11
S
36.20 S
9.44 S
40.57
S
37.72
S
0.22 S
41.99 S
2,720.00 S
11.42 S
233.58 S
220.16 S
33.99 S SD
38.58 S
19.62 S
1.56 S
46.19 S
69.33
S
176.92 S
68.01 S
64.83 S
43.86 S
11.21 S
48.49 S
18.64 S
17.77 S
12.02 S
3.07 S
1,128.58 S
60.52 S
65.42 S
8.74 S SD
8.49 S
8.63 S
100.00
S
0.00
S
0.21 N RH
25.52
N RH
79.63 N RH
138.79 N RH
5.15 N RH
48,574.64 N RH
4,463.24 N RH
14.35 N RH
56.41 N RH
56.25 N RH
5.60 S
0.66 S
4.86
S
16.05
S
79.09 S
12.40
S
8.41 S
3.84
S
9.69
S
1.50 S
0.19 S
23.99 S
1.13 S
10.74 S
1.11 N Entorn
5.89 N Entorn
143,812.89 N Entorn
5,144.14 N Entorn
16,810.18 N Entorn
67.18 S
43.26 S
77.04 S
42.54
S
72.35 S
1.76 S
94.99 S
0.25
S
0.45 S
79.93 S
41.06
S
2.10 S
85.70
S
40.29 S
62.79
S
3.88
S
0.07
S
36.16 S
9.11 S
46.76
S
72.87
S
0.24 S
37.14 S
1,982.33 S
12.19 S
247.13 S
278.89 S
30.99 S SD
33.59 S
20.38 S
1.53 S
41.69 S
119.89
S
183.58 S
85.38 S
58.72 S
39.90 S
9.57 S
48.68 S
22.64 S
15.57 S
10.58 S
2.54 S
1,270.88 S
54.40 S
101.95 S
8.59 S SD
8.37 S
8.67 S SD
100.00
S
0.00
S
0.22 N RH
25.13
N RH
74.06 N RH
141.05 N RH
5.68 N RH
44,546.27 N RH
4,333.90 N RH
12.21 N RH
54.25 N RH
60.00 N RH
5.15 S
0.62 S
5.22
S
17.68
S
77.10 S
11.62
S
9.15 S
4.06
S
9.88
S
1.50 S
0.17 S
20.83 S
1.13 S
11.80 S
1.11 N Entorn
5.89 N Entorn
142,238.22 N Entorn
5,087.81 N Entorn
16,489.25 N Entorn
74.46 S
51.39 S
70.10 S
42.82
S
68.70 S
1.86 S
98.03 S
0.99
S
0.89 S
87.25 S
52.74
S
7.59 S
80.19
S
46.34 S
58.26
S
4.07
S
0.20
S
41.23 S SD
8.40 S
46.03
S
44.86
S
0.19 S
27.47 S
2,864.56 S
10.38 S
243.38 S
206.91 S
43.06 S SD
28.70 S
20.91 S
1.43 S
41.10 S
101.00
S
141.72 S
90.77 S
57.98 S
51.45 S
5.96 S
40.74 S
26.09 S
16.67 S
14.79 S
1.71 S
1,165.53 S
71.14 S
89.56 S
8.76 S SD
8.44 S
8.50 S SD
100.00
S
0.00
S
0.23 N RH
28.25
N RH
76.36 N RH
138.57 N RH
8.13 N RH
45,586.72 N RH
4,267.79 N RH
11.29 N RH
60.26 N RH
62.50 N RH
4.98 S
0.62 S
6.37
S
16.92
S
76.71 S
14.07
S
8.39 S
3.60
S
7.19
S
1.65 S
0.14 S
20.47 S
1.14 S
9.30 S
1.20 N Entorn
7.10 N Entorn
147,670.00 N Entorn
5,102.63 N Entorn
15,813.68 N Entorn
61.79 S
53.11 S
85.16 S

44.06 S
83.09 S
7.46 S
99.20 S

0.47 S
7.00 S
32.03 S

31.04 S
1.07 S

89.79 S
44.27 S

57.14 S

4.74 S

0.17 S
38.24 S
8.17 S

57.67 S

55.79 S
0.14 S
34.98 S
898.00 S
12.80 S
242.27 S
232.03 S SD
38.71 S SD
24.94 S
21.04 S
1.40 S
35.81 S

82.50 S
139.83 S
74.18 S
50.36 S
71.60 S
3.00 S
41.25 S
21.88 S
14.86 S
21.12 S
0.89 S
1,295.16 S
100.30 S
67.74 S
8.74 S SD
8.07 S
9.00 S SD

100.00 S

0.00 S
0.25 N RH

32.35 N RH
85.70 N RH
125.58 N RH
4.48 N RH
50,479.33 N RH
4,420.70 N RH
6.19 N RH
56.43 N RH
- N RH SD
5.16 S
0.68 S

6.68 S

19.97 S
73.35 S

6.45 S
5.67 S

3.17 S

5.72 S
1.67 S
0.16 S
21.32 S
0.62 S
4.09 S
1.17 N Entorn
6.00 N Entorn
162,950.83 N Entorn
5,891.21 N Entorn
15,253.84 N Entorn
53.61 S
45.47 S
90.46 S

48.14 S
76.19 S
4.41 S
98.12 S

1.54 S
1.62 S
- S SD
- S SD
- S SD

83.36 S
61.83 S

63.33 S

6.14 S

0.15 S
- S SD
- S SD

81.19 S

56.15 S
0.16 S
36.16 S
- S SD
22.58 S
242.78 S
104.31 S
21.27 S SD
- S SD
26.63 S
1.32 S
- S SD

- S SD
158.78 S
58.14 S
45.73 S
56.57 S
3.33 S SD
49.39 S
18.09 S
14.22 S
17.60 S
0.79 S SD
1,494.03 S
104.58 S
52.62 S
8.50 S SD
- S SD
- S SD

100.00 S

0.00 S
0.23 N RH

31.72 N RH
81.06 N RH
- N RH SD
12.97 N RH SD
45,733.12 N RH
4,366.56 N RH
4.27 N RH
54.00 N RH
- N RH SD
4.20 S
0.56 S

4.95 S

2.19 S
93.68 S

4.63 S
5.44 S

2.54 S

2.25 S
3.38 S
0.28 S
17.28 S
0.93 S
4.04 S
1.00 N Entorn
7.25 N Entorn
192,717.25 N Entorn
5,072.51 N Entorn
15,125.51 N Entorn
1.11 S
41.21 S
41.76 S
60.88 S
29.48 S
7.55 S
6.20 S
11.41 S SD
1.37 S
3.33
S
26.14 S
199.85
S
1.04 S
11.32 S
67.45 S
11.59
S
2.13
S
11.29 S
44.44 S
60.53
S
11.38
S
86.73
S
108.77 S
46.84
S
43.76 S
8.74 S
2.78 S
5.64 S
7.10 S SD
1.02 S
1.00 S
0.70
S
0.24 S
0.10
S
11.43 S
26.47 S
24.19 S
47.20 S
1,552.20
S
226.33 S
139.14 S
43.82 S
16.20 S
0.33 S
13.48 S
7.70 S
7.32 S
0.26
S
1.27
S
0.19
S
0.19
S
7.65
S
26.25 S
14.21
S
2.41
S
1.57
S
2.15 S
504.40 S
-
S SD
140.22 S
124.40
S
100.00
S
0.00
S
22.88
N RH
5.72 N RH
10.46 N RH
5.76
N RH
4.63 N RH
61.31 N RH
53.55
N RH
46.67 N RH
48,917.62 N RH
53.14 S
5.87 S
19.05 S
3.57
S
5.00 N ECON
37.15 N ECON
1.35
N ECON
30.81
S
10.16 S
10.59 S
2.52 S
15.05 S
4.63 S
2.99 S SD
11.60 S
2.40 S
13.12
S
16.37 S
5.40 S
5.63 S
1.44 S
8.02 S
2.47 S
2.02 S SD
6.16 S
1.36 S
6.97 S
0.17
S
0.17 S
2.60 S
0.00 S
21.59 S
0.05 S
4.38
S SD
2.18 S
3.04
S SD
11.77 S
12.33 S
34.73 S
150.24 S
56.79 S
32.04 S
5,534.33
S SD
23,284.84 S
15.83 S
17.21 S
155,695.22 N Entorn
4,961.96 N Entorn
15,593.48 N Entorn
11.06 N Entorn
93.65 N Entorn
319.84 N Entorn
17.33 N Entorn
4.22 N Entorn
6.44 N Entorn
1.22 N Entorn
1.25 N Entorn
2.33 N Entorn
1.63 N Entorn
1.20 N SD Entorn
6.22 N Entorn
1.10 S
43.48 S
39.06 S
61.73 S
28.06 S
7.58 S
6.83 S
11.45 S SD
1.42 S
3.29
S
25.40 S
142.75
S
3.27 S
9.50 S
75.86 S
9.30
S
1.60
S
6.82 S
34.02 S
54.29
S
10.56
S
84.21
S
73.28 S
23.15
S
40.05 S
4.27 S
2.16 S
3.97 S
2.26 S SD
0.99 S
4.21 S
1.52
S
1.14 S
0.47
S
10.67 S
25.03 S
15.01 S
28.43 S
662.00
S
153.16 S
98.98 S
26.67 S
8.41 S
0.26 S
10.83 S
5.23 S
9.82 S
4.07
S
1.88
S
1.59
S
2.48
S
11.49
S
15.56 S
12.53
S
1.37
S
1.38
S
1.99 S
415.38 S
-
S SD
121.36 S
109.98
S
97.32
S
2.68
S
22.19
N RH
9.11 N RH
10.80 N RH
5.19
N RH
4.27 N RH
59.79 N RH
50.76
N RH
39.62 N RH
47,653.97 N RH
44.82 S
5.04 S
19.92 S
2.81
S
4.61 N ECON
40.05 N ECON
1.48
N ECON
35.40
S
9.37 S
11.42 S
4.97 S
14.51 S
5.10 S
3.29 S SD
9.01 S
1.70 S
12.52
S
15.87 S
4.42 S
5.12 S
2.35 S
6.66 S
2.42 S
1.63 S SD
4.04 S
0.83 S
5.61 S
0.02
S
0.50 S
1.83 S
0.00 S
19.56 S
0.01 S
0.73
S SD
0.64 S
0.00
S SD
16.03 S
15.44 S
59.33 S
314.77 S
61.50 S
45.68 S
5,811.22
S SD
23,691.27 S
7.35 S
21.83 S
146,095.27 N Entorn
4,995.49 N Entorn
14,379.96 N Entorn
14.47 N Entorn
92.48 N Entorn
194.15 N Entorn
16.00 N Entorn
4.00 N Entorn
5.90 N Entorn
1.18 N Entorn
1.20 N Entorn
2.30 N Entorn
1.60 N Entorn
1.57 N SD Entorn
5.45 N Entorn
1.11 S
41.47 S
27.54 S
53.28 S
29.09 S
7.09 S
7.72 S
3.66 S SD
1.42 S
4.03
S
24.25 S
394.40
S
1.83 S
16.64 S
80.62 S
24.33
S
3.09
S
11.23 S
43.44 S
56.76
S
10.35
S
79.63
S
167.85 S
70.52
S
62.35 S
11.80 S
4.70 S
17.43 S
7.10 S SD
1.00 S
10.83 S
25.30 S
39.90 S
18.80 S
2,690.00
S
424.67 S
275.27 S
73.14 S
24.17 S
0.33 S
31.80 S
10.86 S
18.89 S
18.87
S
43.47 S
57.37
S
6.10
S
2.15
S
2.16 S
401.02 S
-
S SD
71.56 S
120.79
S
100.00
S
0.00
S
5.98 N RH
14.02 N RH
5.53
N RH
4.46 N RH
58.02 N RH
38.46 N RH
51,018.58 N RH
52.11 S
6.01 S
16.78 S
7.98
S
5.99 N ECON
34.48 N ECON
1.75
N ECON
30.99
S
10.69 S
11.58 S
2.95 S
18.55 S
4.02 S
0.75 S SD
10.84 S
2.84 S
12.81
S
16.15 S
6.58 S
6.03 S
1.81 S
9.65 S
2.10 S
0.60 S SD
5.65 S
1.31 S
6.68 S
0.03
S
1.23 S
5.06 S
0.00 S
41.20 S
0.14 S
21.25
S SD
4.29 S SD
3.48
S SD
5.87 S
10.79 S
24.51 S
189.41 S
30.34 S
19.31 S
7,122.43
S SD
19,170.99 S
6.47 S
8.90 S
139,173.89 N Entorn
4,523.36 N Entorn
16,766.95 N Entorn
11.49 N Entorn
92.64 N Entorn
309.15 N Entorn
15.44 N Entorn
3.67 N Entorn
5.11 N Entorn
1.13 N Entorn
1.25 N Entorn
2.13 N Entorn
1.78 N Entorn
1.60 N SD Entorn
8.78 N Entorn
1.11 S
44.04 S
33.67 S
71.44 S
28.12 S
7.75 S
6.69 S
8.14 S SD
1.44 S
3.70
S
22.58 S
352.77
S
1.65 S
19.69 S
80.70 S
25.04
S
3.44
S
9.40 S
39.53 S
66.00
S
18.38
S
83.04
S
186.93 S
68.18
S
72.72 S
28.70 S
4.17 S
16.79 S
6.51 S SD
0.73 S
11.63 S
25.26 S
37.66 S
46.00 S
1,654.38
S
459.49 S
272.69 S
104.93 S
25.22 S
0.46 S
28.47 S
13.26 S
16.24 S
19.23
S
39.82 S
47.22
S
8.30
S
1.71
S
1.95 S
386.61 S
2.93
S
155.29 S
103.46
S
99.72
S
0.28
S
3.44 N RH
13.43 N RH
6.68
N RH
4.84 N RH
55.23 N RH
54.95 N RH
52,189.78 N RH
51.27 S
6.15 S
16.15 S
7.86
S
5.72 N ECON
37.41 N ECON
1.90
N ECON
31.08
S
10.25 S
9.96 S
3.66 S
17.79 S
4.00 S
3.38 S SD
10.72 S
2.69 S
14.21
S
15.93 S
5.58 S
5.17 S
1.96 S
9.16 S
2.01 S
2.06 S SD
5.52 S
1.25 S
7.29 S
0.11
S
0.98 S
5.32 S
0.00 S
39.77 S
0.28 S
3.30
S SD
4.04 S
3.27
S
5.84 S
6.36 S
20.51 S
127.12 S
32.16 S
15.18 S
3,293.09
S SD
24,179.66 S
7.15 S
8.48 S
144,948.00 N Entorn
4,605.91 N Entorn
16,328.45 N Entorn
11.70 N Entorn
91.52 N Entorn
335.36 N Entorn
16.10 N Entorn
4.00 N Entorn
5.60 N Entorn
1.22 N Entorn
1.22 N Entorn
2.11 N Entorn
1.56 N Entorn
1.43 N SD Entorn
8.70 N Entorn
0.92
S
35.01 S
19.69 S
74.94 S
32.31 S
71.35 S
49.51 S
1.36 S
33.10 S
28.10 S
29.43 S
29.37 S
70.34 S
52.04 S
89.23 S
18.41 S
7.63 S
10.27 S
3.96 S
28.65 S
3.29 S
7.87 S
0.32 S
22.75
S
6.93 S
45.52 S
24.35 S
21.27 S
64.77 S
57.08
S
39.20 S
54.34
S
17.06 S
15.72 S
16.28
S
4.83 S
3.75 S
2.48 S
16.78 S
100.00 S
0.00 S
71.15 N RH
66.60
N RH
32.35 N RH
86.08 N RH
701.55 N RH
10.79 N RH
61.11 N RH
3.57 N RH
54.69 N RH
88.07 N RH
70.59 N RH
0.25 S
0.03 S
0.00 S
70.61 S
29.39 S
551.08 S
1,705.71 S
226,469.89 N Entorn
11,366.42 N Entorn
536.90 N Entorn
10.96 N Entorn
55.71 N Entorn
1.00 N Entorn
2.22 N Entorn
3.83
N Entorn
0.85
S
27.79 S
19.35 S
76.97 S
24.20 S
65.02 S
50.90 S
1.46 S
25.32 S
19.85 S
25.90 S
21.96 S
71.45 S
45.45 S
88.59 S
16.04 S
8.33 S
12.94 S
3.01 S
25.65 S
1.33 S
11.87 S
0.64 S
20.35
S
8.66 S
45.51 S
22.47 S
21.02 S
68.04 S
57.21
S
47.13 S
59.81
S
20.27 S
16.39 S
17.43
S
3.42 S
3.13 S
2.66 S
20.03 S
100.00 S
0.00 S
74.12 N RH
78.19
N RH
32.04 N RH
77.78 N RH
928.83 N RH
10.94 N RH
61.11 N RH
2.17 N RH
48.66 N RH
88.58 N RH
70.00 N RH
0.28 S
0.03 S
0.00 S
71.58 S
28.42 S
669.39 S
2,765.66 S
226,623.33 N Entorn
11,343.73 N Entorn
534.98 N Entorn
13.88 N Entorn
54.76 N Entorn
1.00 N Entorn
2.11 N Entorn
3.78
N Entorn
0.92
S
38.19 S
21.18 S
54.48 S
35.16 S
69.80 S
47.59 S
1.34 S
35.42 S
30.69 S
36.62 S
33.70 S
69.07 S
45.09 S
88.62 S
23.13 S
6.49 S
14.47 S SD
2.83 S
24.76 S
0.77 S
20.79 S
0.76 S
16.40
S
7.92 S
44.04 S
21.89 S
19.23 S
63.38 S
58.34
S
54.93 S
64.73
S
23.56 S
17.55 S
20.26
S
3.14 S
3.41 S
2.49 S
21.40 S
100.00 S
0.00 S
63.17 N RH
76.43
N RH
31.79 N RH
89.70 N RH
564.19 N RH
11.28 N RH
61.11 N RH
1.98 N RH
57.79 N RH
87.00 N RH
80.00 N RH
0.27 S
0.03 S
0.00 S
61.19 S
38.81 S
582.32 S
1,656.35 S
223,687.00 N Entorn
11,176.08 N Entorn
530.28 N Entorn
11.17 N Entorn
55.58 N Entorn
1.00 N Entorn
2.06 N Entorn
3.78
N Entorn
13.21 S
484.04 S
26.63 S
2.16 S
4.69
S
8.05
S
97.53 S
1.33 S
1.14
S
4.86 S
7.90 S
76.00 S SD
91.10 S
1.02 S
7.88 S
1.41 S
3.46 S
0.87 S
0.73 S
7.00 S
0.28
S
347.67 S
1.44 S
48.34 S
51.66 S
8,734.83 N RH
149.07 N RH
2,384.72 N RH
29.63
N RH
42.48 N RH
4.15 N RH
8.07
N RH
5.28 S
0.57
S
43.43 S
189.00 S
56.04 S
11.58 S
20.51 S
8.43 S SD
102.14 S
0.00 S
-2.14 S
19.21
S
13.90 S
11.28 S
797.71 S
53.49 S
3.71 S
19.30 S
4.43 S
0.00
S
19.07 S
11.84 S
21.38
S
39.59
S
22.13
S
5.05 S
175,508.43 N Entorn
18.23 N Entorn
9.54 N Entorn
5,022.93 N Entorn
15,451.96 N Entorn
11.09 N Entorn
1.29 N Entorn
13.16 S
481.12 S
26.68 S
2.33 S
3.41
S
5.05
S
97.56 S
1.29 S
1.14
S
4.27 S
6.95 S
77.00 S SD
90.64 S
1.25 S
8.11 S
1.43 S
3.83 S
0.79 S
0.55 S
7.00 S
0.24
S
2.78 S
0.78 S
43.69 S
56.31 S
8,235.08 N RH
136.41 N RH
2,251.74 N RH
33.06
N RH
42.16 N RH
1.51 N RH
9.01
N RH
4.30 S
0.48
S
32.69 S
165.02 S
46.83 S
13.21 S
21.63 S
8.40 S SD
104.02 S
0.00 S
-4.02 S
19.16
S
12.94 S
11.56 S
1,015.30 S
55.99 S
4.02 S
16.43 S
4.38 S
0.00
S
18.99 S
15.19 S
22.92
S
45.44
S
10.53
S
5.92 S
176,274.86 N Entorn
18.06 N Entorn
7.60 N Entorn
5,044.87 N Entorn
14,495.12 N Entorn
14.06 N Entorn
1.29 N Entorn
12.18 S
464.30 S
25.59 S
1.97 S
3.49
S
6.31
S
97.53 S
1.02 S
1.45
S
5.51 S
3.52 S SD
25.67 S SD
92.08 S SD
1.52 S SD
6.40 S SD
2.38 S SD
3.43 S
0.80 S
0.74 S
7.00 S
0.28
S SD
898.29 S
1.43 S
45.62 S
54.38 S
7,041.95 N RH
117.77 N RH
2,036.99 N RH
25.67
N RH
40.14 N RH
3.26 N RH
11.55
N RH
5.01 S
0.58
S
41.15 S
165.98 S
45.45 S SD
15.08 S SD
21.02 S
6.47 S SD
100.75 S
0.00 S
-0.75 S
19.17
S
12.75 S
9.46 S SD
913.66 S
54.34 S
3.84 S
18.67 S
4.87 S
0.68
S
17.31 S
14.09 S
22.52
S
47.30
S
10.27
S
5.83 S
165,976.33 N Entorn
17.79 N Entorn
7.92 N Entorn
4,457.54 N Entorn
16,598.25 N Entorn
11.24 N Entorn
1.17 N Entorn
271.16
271.37
261.71
232.65
202.25
23.81
224.10

210.77

80.70

527.78
1,067.16
2.90
18.10
17.70
14.20
27.80
80.70
0.30
0.02
0.29
0.74
0.01
0.24
36,586.38
69.23
37.60
1.48
6.93
4.34
6.80

4.64

8.89

5.06
0.55
1.09

32.74
54.29
56.64
51.57
22.80
16.86
26.38
18.02
34.52
19.63
2.13
4.43
268.74
33.28
21.60
21.94
11.35
3.26

22.24

3.74

16.54
6.80
18.91
3.53
1,825.74
708.73
8,779.48
6.50
12.54
25,247.80
13.16
5.48
10.58
5.66
11.05
4.93
0.10
1.62
7.34
4.97
6.05
6.43
1.21
17.18
96.10
278.18
275.61

175.38
327.47
173.71
63.92
-
-
2.80
1.73
0.14
26.36
-
-

84.16

81.38

57.78

96.45

280.73

158.33
43.98
113.30
30.64
78.15

76.46

8.28
0.53
67.57
2.88
91.57
80.82
111.15
0.07

19.09

22.78
27.18
142,686.90
2,820.85
15,660.13
51.68
85.88
2.82
104.47
24.64

70.00

6.55

2.46

8.06

12.93
100.00
5.47
23.25
1.77

9.74
1,123.05
1,867.18
23,211.93
6.24
10.53
6.50
11.71
24,662.19
14.32
20.15
14.13
7.54
7.05
46.41
4.97
0.02
0.00
0.01
99.99
27.91
2.00
Dimensió
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

Entorn

Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

Entorn

Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

Entorn

Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

Entorn

Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

Entorn

Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

Entorn

Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

Entorn

Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
#N/A
#N/A
IV. Dimensió Econòmica
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
#N/A
#N/A
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
#N/A
#N/A
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
#N/A
#N/A
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

Entorn

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn

Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic

I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic


I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
I. Dimensió Encàrrec polític / estratègic
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica

IV. Dimensió Econòmica


IV. Dimensió Econòmica
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític

I. Dimensió Encàrrec polític

I. Dimensió Encàrrec polític

I. Dimensió Encàrrec polític

I. Dimensió Encàrrec polític


I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític

I. Dimensió Encàrrec polític

I. Dimensió Encàrrec polític

I. Dimensió Encàrrec polític

I. Dimensió Encàrrec polític


I. Dimensió Encàrrec polític

I. Dimensió Encàrrec polític

I. Dimensió Encàrrec polític


I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític

I. Dimensió Encàrrec polític

I. Dimensió Encàrrec polític

I. Dimensió Encàrrec polític

I. Dimensió Encàrrec polític


II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH

III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
Entorn
Entorn
Entorn
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític
I. Dimensió Encàrrec polític

I. Dimensió Encàrrec polític

I. Dimensió Encàrrec polític

I. Dimensió Encàrrec polític

I. Dimensió Encàrrec polític

I. Dimensió Encàrrec polític

I. Dimensió Encàrrec polític


I. Dimensió Encàrrec polític
II. Dimensió Usuari / Client
II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client

II. Dimensió Usuari / Client


III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
III. Dimensió Valors Organitzatius / RRHH
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica
IV. Dimensió Econòmica

You might also like