tuenyingkitkantoko-roko BURY ec dee
tat harga dan persedaan Dak YarB
jgrkalahkan. Devisa ini, BEN smenemakan posisiny®
ing sengit untuk
berbalik,keika perusafaan berssing. seme Hee
smempertahankan kelangsunge? bisnisnya di zaman
‘buku elektronik (electronic Books—e-books) yang tak
terhindarkan. Bidang usaha buku merupakan salah satu
dar banyak industel yang dkacaukan oleh kehadiran
internet, dan secara lebih spesifik, Kehadiran e-book dan
‘readers. BRIN betharap mengubah model bisnisn}™
crak beradaptasi dengan Lingkungan baru ini, sebelum
ia mengalami nasib yang sama seperti pesaingnya
Borders, B.Dalton, dan Crown Books, serta rekan
rekannja di industri lain seperti Blockbuster, Circuit ety,
dan Eastman Kodak,
Ketimbang sebelamnya, pelanggan lei svka
_membaca bukt: lewat perangkatelektronis seperti
ce-readers, iPod, tablet dan PC, ketimbang membaca buku
fisik. Meskipun B&N masih bergantung pada buku-secara
fisik, ia menjalankan bisnisnya secarafisik sepenubnya
(B&N mengoperasikan 691 toko buku di 50 negara,
berikut 641 toko buku di dalam kampus), BRN berjueng
uuntuk mengembangkan dan memasatkan seri Nook
dari e-reader: dan tavet. Perusahaan buku fisk it pun
berubah, sekareng B&N bergerak di bidang penjualan
‘e-book, perangkat elektronis akan membaca produk
mereka, dan aplikasi yang meningkatkan Kenyamanan
‘membaca, Perusahaan tersebut bethasil memperoleh
pangsa pasarnya, ttapi dengan harga yang mahal, dan
untuk tetap bertahan BRN perlu bersiap menghadapi
persaingan yang terus meningkat dari Amazon, Apple,
dan Google—jelas bukan lawan yang lemah. B&N