软件项目管理过程输出文件：

《软件项目管理计划》：软件项目的开发流程以及管理制度
《软件项目文档管理规范》：软件项目技术文档撰写以及管理的规范

一、策划阶段：
1.《可行性研究报告》：关注软件项目的目的、必要性和依据等
2.《项目开发任务书》：明确项目名称、种类、需求规格说明等
3.《软件开发计划书》：根据软件设计的开发计划的相关内容进行撰写
4.《配置管理计划》：根据《行业软件配置管理》的相关内容编写

二、设计阶段
1.《设计说明书》：包括设计概要和详细的设计
2.《产品验收测试大纲》：根据产品验收测试大纲的编写规范制定
3.《可靠性保证大纲》：如果客户有明确要求，需要按照相关标准编写

三、软件编码与测试阶段
1.软件源程序：
2.《开发进度月报》
3.《项目开发总结报告》：对软件项目的开发进行总结形成报告
4.《单元测试记录》：对软件单元进行测试并形成记录
5.《集成测试记录》：对软件进行集成测试并形成记录
6.《测试分析报告》：对测试结果进行分析形成报告
7.《软件维护手册》：软件维护中注意的问题以及使用的方法
8.《软件问题报告》：维护过程中软件出现的问题进行记录形成报告
9.《软件修改报告》：对软件维护中出现的问题修改形成的报告
10.《产品终检申请审批表》：执行产品最终检验程序
11.《产品最终检验报告》

四、交付及交付后活动
1.《用户培训记录》：对用户进行软件软件产品使用培训并进行记录
2.《项目质量考核表》：执行质量管理工作考核办法
3.《产品维护记录》：当交付后产品出现故障时，项目组负责维护及检验测试
并做记录

五、项目总结鉴定
1.《产品技术说明书》：根据相关技术文档编写规范，撰写的该产品使用的相
关技术的说明书
2.《产品试用报告》：试用一段时间后，项目组负责收集，由用户提供
3.《项目总结报告》：根据各个阶段的具体工作进行全面总结并形成报告