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Giddens ejemplifica de buena manera la tensién en que se ven expuestos los individuos cuando las normas aceptadas entran en conflicto con la realidad social. “En la sociedad americana ~y hasta cierto punto en otras sociedades industrializadas- los valores generalmente aceptados ponen énfasis en “mirar el futuro”, “ganar dinero”, etc:: éxitos materiales, Los medios para conseguirlo se supone que son la autodisciplina y el trabajo duro, De acuerdo a estas creencias las personas que trabajan duro pueden triunfar, independientemente del ambiente en que crecieron. Ello no es en realidad cierto, pues la mayor parte de los que se encuentran en situaciones de desventajas tienen oportunidades muy limitadas de progresar. Los que no consiguen “triunfar” se sienten condenados por su falta de capacidad aparente para hacer Progress materiales. En esta situacién existe una enorme presién para “salir adelante” por los medios que sea, legitimos 0 ilegitimos” (Giddens, 1994) La relacién que establece Merton entre Anomie y estructura social puede resumirse como sigue: 6n de la meta cultural y las normas de la meta y norma Accesibilidad relativa de la meta El grado de discrepancia El grado de anomia Las tasas de conducta desviada de los tipos manifestada en la tipologia de los modos de adaptacién. En efecto, Merton postula cinco tipos de adaptaciones individuales para alcanzar Jas metas de éxito culturalmente prescritas y abiertas a aquellos que ocupan diferentes posiciones en la estructura social a partir de los. medios institucionalizados para hacerlo, estas son: Conformismo, yas adaptaciones desviadas de Ritualismo, Rebelién, Innovacién y Retraimiento En el esquema de Merton, los sujetos innovadores son capaces de utilizar medios ilegitimos para lograr las metas compartidas socialmente, siendo por consiguiente el delito una forma de adaptacién individual Para el autor, la conducta desviada es producto de un estado de Anomie, al verse incapacitado el sujeto a alcanzar las metas sociales por los medios disponibles. Si bien se reconoce que no todos aquellos que estén sujetos a presiones en sus esfuerzos por alcanzar las metas llegan a desviarse, la teoria de Merton sostiene que aquellos que dentro de la estructura social ocupen lugares muy expuestos a tales tensiones mostrarén una conducta desviada con mayor probabilidad que otros. Aquellos que se conforman a pesar de las tensiones, lo hacen porque estan disponibles metas culturales alternativas que ofrecen una base para estabilizar los sistemas social y cultural. Este punto resulta clave, tal como lo veremos més adelante, para la generacién de politicas preventivas eficaces al interior de las empresas y la mitigacién de los conflictos.

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