Informe Semanal ITO N°26 - Puentes Talagante - REV0

SERVICIO DE INSPECCION TECNICA DE OBRAS (ITO)
CONSTRUCCIÓN DE PUENTES FERROVIARIOS, PASO

VEHICULAR DESNIVELADO LO ERRÁZURIZ Y
CONFINAMIENTO FAJA VÍA
SEMANA 41, 2021

INFORME SEMANAL N°26
CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................... 1
2. OBJETIVO................................................................................................................................... 2
3. ALCANCE.................................................................................................................................... 2
4. REFERENCIAS............................................................................................................................ 2
5. DEFINICIONES............................................................................................................................ 2
6. DESARROLLO............................................................................................................................ 2
6.1. PERSONAL DE LA INSPECCIÓN TÉCNICA..............................................................................3
6.2. ANTECEDENTES GENERALES DEL CONTRATO DE LA ITO.................................................3
6.3. ANTECEDENTES GENERALES DEL CONTRATO DE OBRA...................................................4
6.4. ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN LA SEMANA................................................................4
6.6. CONTROL DE AVANCE DE LA OBRA.....................................................................................12
6.7. CURVA “S”................................................................................................................................ 13
7. INFORME PREVENCIÓN DE RIESGOS...................................................................................14
8. ORGANIGRAMA Y LISTADOS DE PERSONAL.......................................................................30
9. LISTA DE EQUIPOS Y MAQUINARIAS DEL CONTRATISTA..................................................38
10. CONTROLES EFECTUADOS POR LA ITO Y SUS RESULTADOS.........................................38
11. SITUACIONES RELEVANTES Y PROBLEMAS QUE SE HAN PRESENTADO......................39
12. CONCLUSIONES....................................................................................................................... 39
13. RECOMENDACIONES.............................................................................................................. 39
14. INFORME FOTOGRÁFICO DEL AVANCE DE LA OBRA............................................................40
1
1. INTRODUCCIÓN
La construcción de los puentes, se enmarca dentro del proyecto Alameda – Melipilla, que
persigue la habilitación de un servicio de transporte de pasajeros cómodo, seguro y confiable para
8 comunas de la Región Metropolitana: Estación Central, Cerrillos, Maipú, Padre Hurtado,
Peñaflor, Talagante, El Monte y Melipilla.
La iniciativa, que permitirá ahorros de hasta más de 2 horas diarias de tiempo de viaje, considera
11 estaciones en un trayecto de 61 kilómetros de extensión, con tres vías hasta Malloco (dos de
pasajeros y una de carga) y dos hasta Melipilla (una de pasajeros y una de carga), junto con
conexión con líneas 1 y 6 de Metro.
Como resultado de un proceso de Licitación Pública, por medio de Acuerdo de Directorio 12-Ord-
07, Sesión Ordinaria de fecha 15 de julio de 2020, el Directorio de EFE autorizó la adjudicación de
la Licitación Pública para la “CONSTRUCCIÓN PUENTES FERROVIARIOS TALAGANTE (RIO
MAPOCHO), MENOR CANAL SAN MIGUEL Y MENOR CANAL EL PAICO PROVINCIA DE
TALAGANTE”, a ICAFAL INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN S.A., por un monto total de UF
546.059,999 (quinientos cuarenta y seis mil cincuenta y nueve coma novecientos noventa y nueve
Unidades de Fomento), IVA incluido, con un plazo de ejecución de 732 (setecientos treinta y dos)
días corridos.
2. OBJETIVO
El objetivo de este informe es proveer un resumen del estado del proyecto para comparar los
avances/logros del proyecto en relación a los planes y productos esperados del mismo. También
se usa para alertar sobre problemas potenciales o áreas donde el proyecto necesite apoyo a
través de la captura de información sobre riesgos y amenazas.
El informe también sirve como insumo para el seguimiento del Plan de Aseguramiento de
Calidad.
3. ALCANCE
La obra consiste en la Construcción de 3 puentes ferroviarios, ubicado en Talagante, kilómetros
34+449, 34+930 y 34+990 de la vía férrea, emplazándose en una zona urbana. El diseño del
proyecto contempla un puente metálico de 300 metros de longitud y 2 puentes de hormigón
armado de 25 metros de longitud.
4. REFERENCIAS
El presente contrato se regirá de acuerdo a la documentación, términos y condiciones
establecidas en el Artículo 9 de las Bases Administrativas Generales, de la Licitación Pública
“CONSTRUCCIÓN PUENTES FERROVIARIOS TALAGANTE (RIO MAPOCHO), MENOR
CANAL SAN MIGUEL Y MENOR CANAL EL PAICO PROVINCIA DE TALAGANTE”, Proyecto
Tren Alameda – Melipilla.
2
5. DEFINICIONES
Curva “S”: La curva de avance o curva de la “S”, es la comparación del avance físico real vs el
avance físico planificado, en el período ya acumulado a la fecha, a objeto de establecer las
desviaciones del programa y tomar las acciones en el proyecto.
6. DESARROLLO
Se presenta los aspectos críticos de la obra, que pueden impactar en la calidad del proyecto y en
los plazos del mismo. También los respectivos controles que evitan desviaciones a los objetivos
del proyecto.
6.1. PERSONAL DE LA INSPECCIÓN TÉCNICA
Nº NOMBRE CARGO RUT
1 Guillermo Said Heresi Ingeniero Residente 7.746.664-9
2 Pedro Castro Ingeniero Adjunto 10.465.673-0
3 Fresia Cid Contreras Secretaria Técnica 12.830.991-8
4 Elsa Rebolledo Fernandes Control documental 15.522.708-7
5 Leonardo Mardoñez Arce Jefe oficina técnica 14.148.881-3
6 Gerardo Santos Sanhueza Jefe de Medio Ambiente 14.091.955-1
7 Hugo Gonzalez Gonzalez Jefe prevencion de riesgo 8.922.930-8
8 Oscar Reyes Cabezas Ayudante de oficina tecnica 14.007.942-1
9 Eduardo Rodriguez Olivares Relacionador Comunitario 9.128.687-4
10 Sergio Fuentes Silva Programador 7.131.923-7
11 Jose Villagran Aguirre Jefe topografia 13.470.399-7
12 Edgardo Salvo Espinoza Medio Ambiente 14.577.401-2
13 Hernan Santander Flores Jefe de Terreno 12.071.116-4
14 Patricio Leiva Aviles ITO de Terreno Civil 8.822.752-2
15 Freddy Gallardo Pasten ITO de Terreno Civil 6.367.715-9
16 Gonzalo Madariaga Prevencionista de Riesgos 8.658.836-6
17 Johnny Rojas Ramirez Topografo 9.089.681-4
18 Jorge Gonzalez Morales Ito Maestranza 15.842.946-2
19 Felipe Montenegro Césped Alarife Terreno 19.96.1027-9
3
6.2. ANTECEDENTES GENERALES DEL CONTRATO DE LA ITO

Contrato: GPD N°30-2021
Monto: 88.959,95 UF
Plazo: 29 meses
Fecha de inicio: 07.04.2021
Fecha de término: 07.09.2023
Boleta de Garantía: Banco ITU, N°: 4613627, vencimiento:

31/12/2023, Monto: 8.896 UF
Administrador de Contrato EFE: Sr. Orlando López Ulloa
Administrador de Contrato JEJ: Sr. Guillermo Said Heresi
6.3. ANTECEDENTES GENERALES DEL CONTRATO DE OBRA

Contrato: GPD N°18-2021
Monto: 546.059,999 UF
Plazo: 732 días corridos
Anticipo: 15% del monto total del contrato, monto:

81.909 UF IVA incluido.
Boleta de Garantía de Fiel Cumplimiento: Banco de Chile, N°: 504657-2, vencimiento

15/06/2023, Monto: 54.605,99 UF
Boleta de Garantía de Anticipo: Banco de Santander, 4 boletas de

garantías cada una de 20.477,25 UF IVA
incluido, N° 41072, N°41074, N° 41093,
vencimiento 15/06/2023. Y N°41073
vencimiento 09/07/2023.
Fecha de inicio: 05.04.2021
Fecha de término: 07.04.2023
Boleta de Garantía: Fiel cumplimiento N° 504657-2 Banco de

Chile, vencimiento 15.06.2023, Monto:
54.605,99 UF
4
Administrador de Contrato EFE: Germán Alexis Ramos Núñez
Administrador de Contrato ICAFAL: Alvaro Emir Barros Borquez
6.4. ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN LA SEMANA
ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR LA ITO
 Visita a Maestranza Arrigoni, para inspeccionar infraestructura, organización, avance del

puente y coordinar las visitas de la ITO a Maestranza para asegurar el cumplimiento de la
Ingeniería.
 Reuniones de gestión, confección de informe semanal, revisión reporte diario de Icafal y
otros según requerimientos de EFE:
 Inspecciones diarias en Terreno, en área de I. Faena.
 Inspección en Puente existente en el emparejamiento del terreno para las plataformas de
trabajo entre Estribo 1 a Estribo 2 aguas arriba y aguas abajo de todos los elementos del
puente.
 Control en el movimiento de tierra para la habilitación del camino de acceso a puentes
menores, principalmente los derrames sobre los canales y sobre los cortes perimetrales
del terraplén existente de la vía férrea, se continua con el monitoreo del muro de
contención para evitar derrame de material sobre los canales existentes.
 Control sobre el montaje de andamios colgantes en Tramo N° 5 que terminó.
 Control del proceso de pintura, anticorrosivo y granallado del Tramo N°4, que terminó esta
semana.
 Control del ensayo de adherencia de la pintura de terminación del tramo 3.
 Participación en Charla Integral semanal y revisión de charlas AST de los trabajos diarios
programados por Icafal.
 Chequeo del informe diario de los trabajos programados por Icafal con sus recursos
físicos de personal, equipos y maquinarias y el avance de los ítems en movimiento.
 Chequeo de la dotación y recursos del contratista y subcontratistas en terreno.
 Revisión de Check List de equipos del Contratista (Camiones Pluma, Camiones Tolvas,
Motoniveladora, Rodillo, Camión Aljibe, Excavadoras y Retroexcavadora).
 Revisión del cumplimiento del Plan de Calidad en sus Procedimientos Operativos y en los
Protocolos operativos en funcionamiento además del informe de laboratorio.
5
 Cubicaciones de la totalidad de los Planos del Proyecto para el control del presupuestos y
avances reales y con ello los costos asociados.
 Inspecciones diarias de Medio Ambientalista
Comentarios:
 La contratista continua con los turnos A y B de 5 X 2 desfasados, lo que significa

trabajos el día sábado para continuidad y avances parciales de las actividades en
proceso afín de asegurar el cumplimiento del programa de trabajo.
 Pilotera se traslada a Puente de pasajeros Talagante y se devuelve a Puentes
Menores.
 Continúan los trabajos de puentes mecanos sobre el lecho del rio.
 Continúan las perforaciones de tensores en cepas del puente existente Talagante
 La relación con vecinos del sector se mantiene en normalidad. No han existido quejas
ni comentarios acerca de ruidos o alguna molestia que pudiera afectarlos.
ACTIVIDADES RELACIONADOR PÚBLICO SEMANA DEL 12 al 16 de OCTUBRE 2021
 En relación al transporte de las vigas del nuevo puente Mapocho, el contratista

mantiene las conversaciones con los vecinos de calle Eyzaguirre, con el fin de
concientizar a la población sobre la necesidad de despejar calles durante la faena de
traslado y el corte necesario de árboles en la esquina con calle Miraflores.
 También se sostiene reunión con dueño de estacionamiento privado, con el fin de
arrendarlo y poder otorgar dichos espacios a los vecinos que requieran resguardar sus
vehículos durante las noches en que se requiera.
 Durante la jornada del día Domingo 10 se produce un acto de vandalismo en el frente
de trabajo Puente Talagante, en el que se atacaron 8 paneles acústicos. Lo anterior,
también afecta a la comunidad del Campamento Almirante Latorre. El contratista inicia
investigación mediante la empresa de seguridad de la obra, con el fin de obtener
información sobre los motivos de este hecho. A la fecha del presente informe, el
contratista repara la totalidad de los paneles acústicos.
Comentarios
• Sigue pendiente el trámite notarial de las acciones tomadas en seguridad del Puente Talagante.
6
• Dado que continúa el robo del cierre perimetral de la bodega de residuos peligrosos en la
comuna de El Monte, el contratista opta por instalar cierre del tipo Bulldog, cuyo plazo
comprometido es el día 21 de octubre, según lo acordado en la última reunión contractual.
• La relación con vecinos del sector se mantiene en normalidad. No han existido quejas ni
comentarios acerca de ruidos o alguna molestia que pudiera afectarlos.
ACTIVIDADES ESPECIALISTA GEOMENSOR SEMANA DEL 12 al 15 de OCTUBRE 2021
Lunes 11  FERIADO.
 REVISIÓN COORDENADAS REALES DE PILOTES 13, 15 y 17

DE MURO Y CANAL SAN MIGUEL.
 REVISIÓN DE TRAZADO SOBRE EMPLANTILLADO ESTRIBO 1
Martes 12 EL PAICO.
 REVISIÓN EMPLAZAMIENTO Y SELLO DE EXCAVACIÓN DE
PILOTES 16 y 18.
 CHEQUEO Y RECEPCIÓN PILOTE 16 Y PILOTE 15 CANAL

MENOR SAN MIGUEL.
Miércoles 13  ESTUDIO DE ANTECEDENTES DEL PROYECTO.
 INSTALACIÓN DE REFERENCIAS TOPOGRAFICAS EN CEPA DE
PUENTE TALAGANTE.
 ESTUDIO DE ANTECEDENTES DEL PROYECTO.

 REVISIÓN EMPLAZAMIENTO Y SELLO EXCAVACIÓN PILOTE 22
Jueves 14 SAN MIGUEL.
 REVISIÓN ESTACIONES TOTALES DE CONTRATISTA ICAFAL.
 REPLANTEO DE PILOTE 24 EN CANAL MENOR SAN MIGUEL.
 ESTUDIO DE ANTECEDENTES DEL PROYECTO.

 REVISIÓN EMPLAZAMIENTO PILOTE 21 SAN MIGUEL.
 REVISION EMPLAZAMIENTO Y SELLO EXCAVACION DE PILOTE
Viernes 15 24 SAN MIGUEL.
 REVISIÓN EMPLAZAMIENTO Y SELLO EXCAVACIÓN DE PILOTE
3 PUENTE TALAGANTE.
7
ACTIVIDADES PROGRAMADAS POR LA ITO PERIODO DEL 18 AL 23 DE OCTUBRE 2021.
FECHA ACTIVIDADES
 Cubicaciones y Revisión de Planos del Proyecto.

 Revisión permanente de Antecedentes de Licitación y de
GABINETE
Procedimientos.
ITO
 Revisión del Avance, del Reporte Diario Icafal y Orden de Cambio
 Inspección en los diferentes frentes de trabajo
 Pilotes de Estribo 1 y Cepa 1

 Desarme Andamios en Tramo 3.
18-10-21  Instalación de Dowells en Cepas
PUENTE
 Granallado y Anticorrosivo Tramo 5.
TALAGANTE
 Perforación para Tensores en Cepas
 Terraplenes para Pilotera y Estructura Metálica
 Obras para puente mecano (terraplenes, gaviones y puente mecano)
 Pilotes de Estribos Puente San Miguel

PUENTES  Preparación e instalación de armadura de Estribos del Paico sobre
MENORES Pilotes ejecutados (demolición superior de pilotes y preparación dado
de fundación estribos)

GABINETE Procedimientos.
ITO  Revisión del Avance, del Reporte Diario Icafal y Orden de Cambio
 Visita a Maestranza Arrigoni.

19-10-21  Instalación de Dowells en Cepas
PUENTE
TALAGANTE
8

GABINETE
20-10-21 Procedimientos.
ITO
 Instalación de Dowells en Cepas
PUENTE
TALAGANTE
20-10-21  Terraplenes para Pilotera y Estructura Metálica


Procedimientos.
GABINETE
ITO
 Informe Semanal
 Visita a Maestranza Arrigoni.

21-10-21  Desarme Andamios en Tramo 3.
PUENTE
TALAGANTE
 Preparación e instalación de armadura de Estribos del Paico sobre

PUENTES
Pilotes ejecutados (demolición superior de pilotes y preparación dado
MENORES

GABINETE Procedimientos.
ITO  Revisión del Avance, del Reporte Diario Icafal y Orden de Cambio
 Informe Semanal
22-10-21  Pilotes de Estribo 1 y Cepa 1

PUENTE
TALAGANTE
9
 Preparación e instalación de armadura de Estribos del Paico sobre

PUENTES
Pilotes ejecutados (demolición superior de pilotes y preparación dado
MENORES
ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR EL CONTRATISTA EN LA SEMANA N°26
 Instalación de Faena
Se mantiene el ordenamiento general en los diferentes sectores de obra, se preparan
nuevas áreas de trabajo y de acopio por la acumulación de armaduras y nuevos frentes de
obra.
 Cerco Acústico y Cerco de Confinamiento en Áreas de Trabajo

Se mantienen los 132 metros lineales de cerco acústico en el perímetro de casas
contiguas, aunque esta semana se debió realizar una reparación producto de una
vandalización del fin de semana, el cerco de alambre púas en el perímetro de la totalidad
de las áreas de trabajo se mantiene sin alteraciones.
 Pilotes y Estructura Puente de Pasajeros Talagante

Durante este periodo la segunda pilotera de mayor potencia ingreso a obra, se habilito e
inicio la construcción de pilotes, partiendo por los del Estribo N°1 de este Puente.
Conjuntamente con lo anterior se continua con la confección de mallas “armaduras” de
pilotes, logrando un avance de 33 unidades sobre un total de 60 unidades.
Es importante destacar que se iniciaron los trabajos de confección de estructura metálica
en la Maestranza Arrigoni y que nuestro especialista en estructuras se encuentra
inspeccionando y preparando los esquemas de fabricación para el debido control de
piezas de la estructura. Tiene programado una visita semanal, comenzó los jueves de
cada semana.
 Manejo de Cauce, Terraplenes y Puente Mecano.

Continúan los diversos trabajos en el cauce, como la conformación de terraplenes y
gaviones para los tres tramos de puentes mecanos y para las plataformas del armado de
estructura metálica del puente nuevo de pasajeros, finalizando el periodo anterior llegaron
los primeros tramos mecanos, que se completaron esta semana y se han montado en dos
de los tres tramos, se preparan e instalan las vigas transversales para la plataforma de
rodado.
10
 Rehabilitación de Vía de Carga

Esta semana se inició el granallado y anticorrosivo del último tramo y final del puente
existente N°5, que por otra parte se espera estén concluidos durante el mes en curso.
 Montaje de Andamios Puente Talagante.
En la presente semana se continuo con el desarme de andamios en el Tramo 3, luego
seguirá el Tramo 4, recientemente terminado el periodo anterior.
 Tensores y Dowells en Cepas.

En este periodo solo se excavo en Cepa 3 para perforar los 5 tensores y se terminó el
montaje de andamios en Cepa 2 para la instalación de Dowells.
 Pilotes Puentes Menores San Miguel y El Paico.

Durante este periodo se continuo con la construcción de pilotes el P16, P18, P22 y P24
llegando a un total 21 sobre 24 unidades, los cuales debieran completarse la próxima
semana. Los controles de topografía, de laboratorio y civiles se realizan en todas las
etapas de este proceso y cumplen las especificaciones de proyecto. Cabe señalar que el
Mecánico de Suelos visito y dio V°B° al sello de excavación de acuerdo a lo establecido.
 Armaduras de Pilotes y de Obras Civiles de Puentes Menores

Se continuo con las armaduras del dado de fundación de los estribos del Puente El Paico y
preparan para los demás elementos. Además, se realizarán los Ensayos de Integridad en
los Pilotes N° 2, N° 7 y N° 11 hoy.
 Frente de trabajo El Paico y San Miguel

Se mantiene habilitada con todos los servicios y debidamente confinada con un cierre
perimetral, se mantienen los pasillos de circulación peatonal debidamente señalizado y
accesibles, resguardando con ello la interacción hombre máquina acrecentada por los
trabajos de pilotaje y obras civiles de estribos, a medida que se desarrollan se realiza un
ordenamiento en el área por el poco espacio entre los elementos. La extracción de
excedentes de demolición de cabezales y el retiro de restos de hormigón, se realiza por
cada jornada.
11
6.1. CONTROL DE AVANCE DE LA OBRA
Avance general de la obra
Avance Acumulado
Cant. Plan Cant Real HH Plan HH Ganadas HH Gastadas Rendimiento % Avance SPI PF
55.287,0 59.464,1 65.446,0 23,69% n 1,08 n 1,10
Avance de la obra respecto del programa semanal
Avance Actual
Cant. Plan Cant Real HH Plan HH Ganadas HH Gastadas Rendimiento % Avance SPI PF
3.520 3.812 3.447 0,98 1,52% n 1,08 n 0,90
Fecha de Comprometido PPC

Programado Avance Real PPC Parcial Comprometido Plan Diferencia
cierre Forecast Acumulado
SEMANA 1 7 3 43% 43%

SEMANA 2 7 7 100% 71%
SEMANA 3 7 7 100% 81%
SEMANA 4 8 7 88% 83%
SEMANA 5 9 8 89% 84%
SEMANA 6 9 10 111% 89%
SEMANA 7 7 17 243% 109%
SEMANA 8 7 15 214% 121%
SEMANA 9 10 17 170% 128%
SEMANA 10 12 17 142% 130%
SEMANA 11 13 17 131% 130%
SEMANA 12 16 17 106% 13 13 127%
SEMANA 13 20 33 165% 13 13 133%
SEMANA 14 20 37 185% 17 17 139%
SEMANA 15 7 3 43% 18 18 135%
SEMANA 16 19 26 137% 19 19 135%
SEMANA 17 9 17 189% 17 17 138%
SEMANA 18 12 12 100% 12 12 136%
SEMANA 19 15 17 113% 16 15 1 134%
SEMANA 20 13 13 100% 14 13 1 132%
SEMANA 21 14 11 79% 14 12 2 129%
SEMANA 22 13 11 85% 12 12 127%
SEMANA 23 16 21 131% 16 16 127%
SEMANA 24 16 18 113% 16 16 126%
SEMANA 25 13 16 123% 16 16 126%
SEMANA 26 12 17 142% 17 17 127%
SEMANA 27 12 19 158% 16 16 128%
12
6.2. CURVA “S”
CURVA “S” ITO
CURVA ICAFAL
13
PORCENTAJE DEL VALOR DEL CONTRATO PAGADO
Descripción Pagado Monto % Parcial % Acumulado
Anticipo 15% $ 2.410.697.346 - -
Estado de Pago N°2 $ 171.882.352 1,06% 1,06%
Estado de Pago N°3 $ 103.279.798 0,64% 1,71%
Estado de Pago N°4 $285.254.773 1,77% 3,48%
Estado de Pago N°5 $628.928.614 3,91% 7,40%
Estado de Pago N°6 $ 399.072.035 2,48% 9,88%
Estado de Pago N°7 $ 893.051.706 6,390% 17,90%
7. INFORME PREVENCIÓN DE RIESGOS
7.1 INTRODUCCIÓN
El siguiente informe tiene como propósito dar a conocer las actividades relacionadas con Prevención
de Riesgos que se desarrollan en el Proyecto Construcción Puente Talagante (Rio Mapocho), menor
canal San Miguel y menor canal El Paico, las que son ejecutadas por la Empresa Contratista Icafal.
7.1.1 ANÁLISIS DE CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS
Actividades Frecuencia Responsable Estado

Inducción Hombre Nuevo ODI ICAFAL Cada vez Experto SSO Cumple
Inducción Hombre Nuevo ODI EFE Cada vez Experto SSO ITO Cumple
Prueba de conocimiento Cada vez Experto SSO ITO Cumple
Entrega de EPI Cada vez / Mensual Experto SSO Cumple
Entrega de RIOHS Cada vez Experto SSO Cumple
Difusión PTS Cada vez / Mensual Experto SSO Cumple
Experto SSO /
DS 594 “sobre condiciones sanitarias y
Profesional de terreno,
ambientales básicas en los lugares de A diario Cumple
supervisores, Comité
trabajo”
Paritario
En toda empresa, faena,
DS 54 “aprueba reglamento para la
sucursal o agencia en que
constitución y funcionamiento de los AO / Experto SSO Cumple
trabajen más de 25 personas
Comités Paritarios de Higiene y Seguridad”
Encuesta a trabajador, Declaración de
Ingreso a obra / Diaria JAO y/o Experto SSO Cumple
Salud
14
Ex. Pre ocupacionales: Inicio

de obra, previo al ingreso.
Exámenes ocupacionales y/o pre
Ex. Ocupacional: según AC Experto SSO Cumple
ocupacionales.
riesgo de la actividad
operacional
Experto SSO /
Identificar los agentes ambientales
Inicio de obra y previo al Profesional de terreno,
presentes en obra, (según actividades, Cumple
inicio de los procesos supervisores, Comité
carta Gantt)
Paritario
1/3 de avance de obra y en
cambios significativos (obra En proceso de
Evaluaciones Cualitativas Experto SSO
gruesa y terminaciones, por implementación
ejemplo)
Según resultados E.
En proceso de
Evaluaciones Cuantitativas Cualitativa y a petición del Experto SSO
implementación
Fiscalizador o NR4
Experto SSO /
Levantamiento de Evaluación Cualitativa y Según plazos dados por Profesional de terreno, En proceso de
Cuantitativa Mutual de Seguridad supervisores, Comité implementación
Paritario
Después de resultados de
Evaluaciones cualitativa y
Ingreso a Programa de Vigilancia según primera evaluación de
En proceso de
Epidemiológica de la Salud de los salud del trabajador, Mutual Experto SSO
implementación
Trabajadores determina a futuro la
frecuencia de los controles
de salud.
Cada vez que se incorporen
Listado de trabajadores incorporados a Experto SSO / Jefe En proceso de
trabajadores a las
programas de vigilancia administrativo implementación
actividades desarrolladas
Inicio de obra y previo al En proceso de
Herramienta autoevaluación Experto SSO
inicio de los procesos implementación
Protocolo de Vigilancia del Ambiente de Experto SSO /
Inicio de los procesos de las En proceso de
Trabajo y de la Salud de los Trabajadores Profesional de terreno,
actividades implementación
con Exposición a Sílice supervisores, CPHS
Experto SSO /
Protocolo de Exposición Ocupacional a Inicio de los procesos de las En proceso de
Ruido (Prexor) actividades implementación
supervisores, CPHS
Experto SSO /
Guía Técnica Radiación UV_ de origen Inicio de los procesos de las En proceso de
Solar actividades implementación
supervisores, CPHS
Experto SSO /
Protocolo de vigilancia de Riesgos Inicio de los procesos de las En proceso de
Psicosociales en el Trabajo actividades implementación
supervisores, CPHS
Protocolo Vigilancia para Trabajadores Experto SSO /
Inicio de los procesos de las En proceso de
Expuesto a Factores a Riesgo Trastornos Profesional de terreno,
actividades implementación
Musculo esquelético. supervisores, CPHS
Experto SSO /
Guía Técnica para la Evaluación y Control Inicio de los procesos de las En proceso de
de los Riesgos asociados al MMC actividades implementación
supervisores, CPHS
Experto SSO /
Guía Técnica Sobre Exposición Inicio de los procesos de las
Profesional de terreno, NO APLICA
Ocupacional a Hipobaria actividades
supervisores, CPHS
Experto SSO /
Programa de Seguridad en Máquinas Inicio de los procesos de las En proceso de
(PROSEMA) actividades implementación
supervisores, CPHS
15
7.1.2 ANÁLISIS DE PROCEDIMIENTOS, INSTRUCTIVOS, PROTOCOLOS Y METODOLOGÍAS DE

TRABAJO
Programa de prevención de riesgos de contratista, será entregado de acuerdo a plazos definidos en

bases. En procedimientos operativos se revisa apartado de seguridad generándose observaciones.
Revisión documental de Procedimientos de Trabajo Seguro a ICAFAL. Se incorporan mejoras a los

siguientes documentos:
Procedimiento de Trabajo observado Mejora realizada Fecha mejoras

PTS Topografía Ok 26-04-2021
PTS Instalación de Faenas Ok 26-04-2021
PTS Vía Carga Ok 26-04-2021
Plan Emergencia (flujograma) Ok 26-04-2021
Flujograma Guardias (robo/asalto) Ok 26-04-2021
Hallazgos N°1 (23-04-2021) Ok 27-04-2021
Hallazgos N°2 (30-04-2021) OK 04-05-2021
Hallazgos N°3 (07-05-2021) OK 11-05-2021
PTS Doblado y Colocación de Enfierradura OK 27-05-2021
PTS Colocación de moldajes y vaciado de hormigón Ok 27-05-2021
PTS Excavaciones OK 27-05-2021
PTS Granallado y Pintura OK 27-05-2021
PTS Rehabilitación Elementos Metálicos OK 27-05-2021
Instructivo Cierre Vía Férrea OK 08-06-2021
Instructivo Maniobras de Izaje con camión grúa pluma OK 08-06-2021
Plan de Contingencia “Dia de los Pueblos Originarios” OK 18-06-2021
Instructivo Control de Ingreso y Vigilancia OK 25-06-2021
Plan de Contingencia feriado Religioso OK 25-06-2021
Actualización PTS Granallado y Pintura OK 06-07-2021
PTS Construcción de Pilotes OK 08-07-2021
Plan de Contingencia feriado Religioso OK 15-07-2021
PTS Construcción de Muro Berlinés OK 22-07-2021
PTS Ejecución elementos postensados en cepas OK 10-09-2021
7.1.3 ACTIVIDADES DE PREVENCIÓN DE RIESGOS DEL CONTRATISTA
A) Contratista ICAFAL.
Día Actividades
Sábado 09/10 - Revisión documentación seguridad en terreno
- Confección enfierradura para pilotes de cepas
- Armado y ponedura de gaviones en el Puente 1, cepa de salida
- Demolición zona perimetral al pie de cepa 4 de puente FF CC, para futuro postensado de la misma
- Excavación pilote 16, en faenas PAICO
- Ejecución enfierradura, en área de pilotes ya descabezados, en sector PAICO
- Platachado de zona emplantillada, para futuro descabezado de sus pilotes, en sector PAICO
Lunes 11/10 Feriado nacional
Martes 12/10 - Revisión documentación seguridad en terreno

- Confección enfierradura para pilotes de cepas
- Ejecución gaviones paraT1, del puente mecano
- Descarga y posicionamiento de vigas para tramos puente mecano
- Demolición zona perimetral al pie de cepa 4 de puente FF CC, para futuro postensado de la misma
16
- Excavación pilote 18, en faenas PAICO y su posterior hormigonado

- Ejecución enfierradura dado fundación puente menor, pilotes ya descabezados, en sector PAICO
- Ejecución trazado para enfierrar zona emplantillada, con pilotes ya descabezados, esto en sector
PAICO
- Coordinación llegada y aparcamiento nueva pilotera a zona oriente faenas PAICO
Miércoles 13/10
- Traslado nueva pilotera a sector paico, orilla poniente del río (sin cruzarlo)
- Nuevo traslado pilotera cruzando el río para finalizar ensamblado del Kelly
- Evaluación diaria de salud
- Revisión documentos equipos y cuadrillas de trabajo
- Preparación cancha lado N del puente FF CC
- Desarme andamio tramo 3 del puente FF CC
- Encarpamiento y trabajos granallado tramo 5 del puente FF CC
- Trabajos en gaviones lado oriente del puente provisorio mecano
- Excavación último tramo de pilote 16, con emplazamiento y elevación recibido OK
- Enfierradura en zona de puente menor PAICO
Jueves 14/10
- Actividades de armado de nueva pilotera (instalar Kelly)
- Ejecución trabajos granallado tramo 5 del puente FF CC
- Montaje vigas transversales para rodado en puente mecano
- Excavación último tramo de pilote 22, con emplazamiento y elevación recibido OK
Viernes 15/10
- Actividades excavar pilote 3 en estribo 1 del puente FF CC
- Excavación en pie cepa 3, del puente FF CC, para después postensar esa zona
- Ejecución trabajos granallado tramo módulos 7 y 8, en tramo 5 del puente FF CC
- Excavación de pilote 21, en obras PAICO
B) ITO JEJ.
Día Actividades
Sábado 09/10 Evaluación diaria de Salud.
Revisión en terreno de obras ICAFAL en Puente Talagante y puentes menores PAICO
Revisión documental.
Lunes 11/10 Evaluación diaria de Salud.
Programación de charlas EFE para el día siguiente
Martes 12/10 Evaluación diaria de Salud.
Charla ODI EFE a personal nuevo que ingresa a obra, sin importar su dependencia
Miércoles 13/10 Evaluación diaria de Salud.
17
Programación de charlas EFE para el día siguiente

Jueves 14/10 Evaluación diaria de Salud.
Reunión Contractual EFE – ITO – ICAFAL, como todas las semanas
Charla ODI EFE a personal nuevo que ingresa a obra, sin importar su dependencia
Viernes 15/10 Evaluación diaria de Salud.
7.1.4 INFORMES DE SEGURIDAD, con estadísticas e índices de accidentabilidad e incidentes,

tanto del Contratista como de la ITO.
A) Cuadro Estadístico J.E.J. Ingeniería SA: Cero incidentes en el periodo / 183 días sin días
perdidos.
EMPRESA TASA
PERIODO NUMERO ENF. A. DIAS INDICE DE INDICE DE TASA
CONTRATIST HH A. CTP A. STP FATAL SINIESTRALID
2021 TRABAJADORES PROF. TRAYECTO PERDIDOS GRAVEDAD FRECUENCIA ACCIDENTALIDAD
A AD
JEJ ING
02 jul 19 342 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
S.A.
JEJ ING
09 jul 19 855 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
S.A.
JEJ ING
15 jul 18 648 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
S.A.
JEJ ING
23 jul 18 810 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
S.A.
JEJ ING
30 jul 18 810 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
S.A.
JEJ ING
06 ago 18 810 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
S.A
JEJ ING
13 ago 18 810 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
S.A
JEJ ING
20 ago 18 810 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
S.A
JEJ ING
27 ago 18 810 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
S.A
JEJ ING
04 sep 18 810 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
S.A
JEJ ING
11 sep 18 810 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
S.A
JEJ ING
18 sep 18 810 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
S.A
JEJ ING
25 sep 18 810 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
S.A
JEJ ING
1 oct. 18 810 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
S.A
JEJ ING
8 oct. 19 855 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
S.A
JEJ ING
15 oct. 19 855 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
S.A
18
B) Cuadro Estadístico COMPILADO ICAFAL + SUBCONTRATOS: Cero incidentes en el periodo
183 días sin días perdidos.

EMPRESA INDICE DE INDICE DE
PERIOO NUMERO ENF. A. DIAS INDICE DE INDICE DE
CONTRATIST HH A. CTP A. STP FATAL SINIESTRALIDA ACCIDENTABILI
2021 TRABAJADORES PROF. TRAYECTO PERDIDOS GRAVEDAD FRECUENCIA
A D DAD
COMPILAD
02 jul 90 1.620 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
O
COMPILAD
09 jul 99 4.455 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
O
COMPILAD
15 jul 113 4.923 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
O
COMPILAD
23 jul 131 5.931 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
O
COMPILAD
30 jul 145 6246 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
O
COMPILAD
06 ago. 151 6795 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
O
COMPILAD
13 ago. 155 6795 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
O
COMPILAD
20 ago. 155 6795 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
O
COMPILAD
27 ago. 155 6795 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
O
COMPILAD
04 sep. 155 6795 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
O
COMPILAD
11 sep. 157 6883 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
O
COMPILAD
18 sep. 157 6883 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
O
COMPILAD
25 sep. 157 6883 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
O
COMPILAD
1 oct. 166 7470 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
O
COMPILAD
8 oct. 166 7470 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
O
COMPILAD
15 oct. 154 6930 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
O
C) Cuadro Estadístico ICAFAL: Cero incidentes en el periodo.

PERIOO NUMERO ENF. A. DIAS INDICE DE INDICE DE
A D DAD
ICAFAL 02 jul 68 1.224 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
ICAFAL 09 jul 68 3.060 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
ICAFAL 15 jul 76 3.420 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
ICAFAL 23 jul 86 3.870 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
ICAFAL 30 jul 86 3870 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
ICAFAL 06 ago 86 3870 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
19
ICAFAL 13 ago 90 4020 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
ICAFAL 20 ago 93 4185 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
ICAFAL 27 ago 93 4185 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
ICAFAL 04 sep 92 4140 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
ICAFAL 11 sep 94 4230 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
ICAFAL 18 sep 94 4230 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
ICAFAL 25 sep 94 4230 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
ICAFAL 1 oct. 93 4050 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
ICAFAL 8 oct. 90 4050 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
ICAFAL 15 oct. 86 3870 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
D) Cuadro Estadístico AMCH SERV. SPA / grúa pluma: Cero incidentes en el periodo.
PERIODO NUMERO ENF. A. DIAS INDICE DE INDICE DE
A D DAD
AMCH 02 jul 01 18 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
AMCH 09 jul 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
AMCH 15 jul 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
AMCH 23 jul 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
AMCH 30 jul 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
AMCH 06 ago 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
AMCH 13 ago 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
AMCH 20 ago 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
AMCH 27 ago 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
AMCH 04 sep 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
AMCH 11 sep 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
AMCH 18 sep 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
AMCH 25 sep 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
AMCH 1 oct. 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
AMCH 8 oct. 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
AMCH 15 oct. 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
20
E) Cuadro Estadístico OSCON / guardias: Cero incidentes en el periodo.

A D DAD
OSCON 02 jul 09 162 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
OSCON 09 jul 09 432 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
OSCON 15 jul 09 432 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
OSCON 23 jul 12 576 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
OSCON 30 jul 12 576 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
OSCON 06 ago 12 576 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
OSCON 13 ago 12 576 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
OSCON 20 ago 12 576 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
OSCON 27 ago 12 576 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
OSCON 04 sep 13 624 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
OSCON 11 sep 13 624 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
OSCON 18 sep 13 624 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
OSCON 25 sep 13 624 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
OSCON 1 oct. 11 495 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
OSCON 8 oct. 14 630 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
OSCON 15 oct. 11 495 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
F) Cuadro Estadístico ACRYCIL / granalla y pintura: Cero incidentes en el periodo.

A D DAD
ACRYCIL 02 jul 12 216 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
ACRYCIL 09 jul 12 540 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
ACRYCIL 15 jul 12 432 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
ACRYCIL 23 jul 15 675 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
ACRYCIL 30 jul 15 675 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
ACRYCIL 06 ago 15 675 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
ACRYCIL 13 ago 13 585 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
ACRYCIL 20 ago 14 630 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
ACRYCIL 27 ago 14 630 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
21
ACRYCIL 04 sep 14 630 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
ACRYCIL 11 sep 14 630 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
ACRYCIL 18 sep 11 495 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
ACRYCIL 25 sep 16 720 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
ACRYCIL 1 oct. 16 720 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
ACRYCIL 8 oct. 13 585 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
ACRYCIL 15 oct. 13 585 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
G) Cuadro Estadístico CNMC MONTAJES / enfierradura: Cero incidentes en el periodo.

A D DAD
CNMC 09 jul 02 72 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
CNMC 15 jul 06 216 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
CNMC 23 jul 11 495 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
CNMC 30 jul 09 405 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
CNMC 06 ago 11 495 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
CNMC 13 ago 12 540 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
CNMC 20 ago 14 630 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
CNMC 27 ago 15 675 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
CNMC 04 sep 16 720 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
CNMC 11 sep 22 828 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
CNMC 18 sep 22 828 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
CNMC 25 sep 22 828 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
CNMC 1 oct. 21 945 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
CNMC 8 oct. 24 1080 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
CNMC 15 oct. 20 900 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
H) Cuadro Estadístico SOLIMAR SPA / maquinarias: Cero incidentes en el periodo.
22

A D DAD
SOLIMAR 09 jul 01 36 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
SOLIMAR 15 jul 02 72 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
SOLIMAR 23 jul 02 90 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
SOLIMAR 30 jul 02 90 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
SOLIMAR 06 ago 02 90 0 0 0 0 0 0 0,0 0.0 0.0 0,0
SOLIMAR 13 ago 02 90 0 0 0 0 0 0 0,0 0.0 0.0 0,0
SOLIMAR 20 ago 02 90 0 0 0 0 0 0 0,0 0.0 0.0 0,0
SOLIMAR 27 ago 02 90 0 0 0 0 0 0 0,0 0.0 0.0 0,0
SOLIMAR 04 sep 02 90 0 0 0 0 0 0 0,0 0.0 0.0 0,0
SOLIMAR 11 sep 02 90 0 0 0 0 0 0 0,0 0.0 0.0 0,0
SOLIMAR 18 sep 02 90 0 0 0 0 0 0 0,0 0.0 0.0 0,0
SOLIMAR 25 sep 02 90 0 0 0 0 0 0 0,0 0.0 0.0 0,0
SOLIMAR 1 oct. 02 90 0 0 0 0 0 0 0,0 0.0 0.0 0,0
SOLIMAR 8 oct. 02 90 0 0 0 0 0 0 0,0 0.0 0.0 0,0
SOLIMAR 15 oct. 02 90 0 0 0 0 0 0 0,0 0.0 0.0 0,0
I) Cuadro Estadístico TRANSPORTES VICTOR PALMA / tolva: Cero incidentes en el periodo.

A D DAD
T. VICTOR
09 jul 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
PALMA
T. VICTOR
15 jul 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
PALMA
T. VICTOR
23 jul 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
PALMA
T. VICTOR
30 jul 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
PALMA
T. VICTOR
06 ago 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
PALMA
T. VICTOR
13 ago 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
PALMA
T. VICTOR
20 ago 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
PALMA
T. VICTOR
27 ago 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
PALMA
T. VICTOR
04 sep 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
PALMA
T. VICTOR
11 sep 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
PALMA
T. VICTOR
18 sep 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
PALMA
23
T. VICTOR
25 sep 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
PALMA
T. VICTOR
1 oct. 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
PALMA
T. VICTOR
8 oct. 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
PALMA
T. VICTOR
15 oct. 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
PALMA
J) Cuadro Estadístico TERRAMAC / excavadora: Cero incidentes en el periodo.

A D DAD
TERRAMA
09 jul 00 00 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
C
TERRAMA
C 15 jul 01 36 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
TERRAMA
23 jul 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
C
TERRAMA
C 30 jul 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
TERRAMA
06 ago 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
C
TERRAMA
C 13 ago 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
TERRAMA
20 ago 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
C
TERRAMA
C 27 ago 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
TERRAMA
04 sep 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
C
TERRAMA
C 11 sep 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
TERRAMA
18 sep 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
C
TERRAMA
C 25 sep 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
TERRAMA
1 oct. 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
C
TERRAMA
C 8 oct. 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
TERRAMA
15 oct. 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
C
H) Cuadro Estadístico ALUPENHUE / arqueología: Cero incidentes en el periodo.

A D DAD
24
ALUPENH
UE 23 jul 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
ALUPENH
30 jul 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
UE
ALUPENH
UE 06 ago 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
ALUPENH
13 ago 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
UE
ALUPENH
UE 20 ago 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
ALUPENH
27 ago 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
UE
ALUPENH
UE 04 sep 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
ALUPENH
11 sep 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
UE
ALUPENH
UE 18 sep 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
ALUPENH
25 sep 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
UE
ALUPENH
UE 1 oct. 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
ALUPENH
8 oct. 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
UE
ALUPENH
UE 15 oct. 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
I) Cuadro Estadístico POWER WORK / camión aljibe: Cero incidentes en el periodo.

A D DAD
POWER
WORK 23 jul 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
POWER
30 jul 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
WORK
POWER
WORK 06 ago 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
POWER
13 ago 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
WORK
POWER
WORK 20 ago 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
POWER
27 ago 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
WORK
POWER
WORK 04 sep 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
POWER
11 sep 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
WORK
POWER
WORK 18 sep 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
POWER
25 sep 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
WORK
POWER
WORK 1 oct. 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
POWER
8 oct. 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
WORK
POWER
WORK 15 oct. 01 45 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
J) Cuadro Estadístico TANSPORTES CISTERNAS / tolvas: Cero incidentes en el periodo.
25

A D DAD
TRANS.
CISTERNA 13 ago 03 135 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
S
TRANS.
CISTERNA 20 ago 03 135 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
S
TRANS.
CISTERNA 27 ago 03 135 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
S
TRANS.
CISTERNA 04 sep 03 135 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
S
TRANS.
CISTERNA 11 sep 03 135 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
S
TRANS.
CISTERNA 18 sep 03 135 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
S
TRANS.
CISTERNA 25 sep 03 135 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
S
TRANS.
CISTERNA 1 oct. 04 180 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
S
TRANS.
CISTERNA 8 oct. 03 135 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
S
TRANS.
CISTERNA 15 oct. 03 135 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
S
K) Cuadro Estadístico POSTEC / postensados en cepas: Cero incidentes en el periodo.

A D DAD
POSTEC 27 ago 04 128 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
POSTEC 04 sep 04 128 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
POSTEC 11 sep 04 128 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
POSTEC 18 sep 04 128 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
POSTEC 25 sep 04 128 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
POSTEC 1 oct. 04 128 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
POSTEC 8 oct. 05 225 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
POSTEC 15 oct. 05 225 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
L) Cuadro Estadístico CIMENTALIA / ejecución pilotes PAICO: Cero incidentes en el periodo.

INDICE DE INDICE DE
EMPRESA PERIODO NUMERO ENF. A. DIAS INDICE DE INDICE DE
HH A. CTP A. STP FATAL SINIESTRALIDA ACCIDENTABILI
CONTRATISTA 2021 TRABAJADORES PROF. TRAYECTO PERDIDOS GRAVEDAD FRECUENCIA
D DAD
CIMENTALIA 27 ago 06 384 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
26
CIMENTALIA 04 sep 06 384 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
CIMENTALIA 11 sep 04 180 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
CIMENTALIA 18 sep 05 117 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
CIMENTALIA 25 sep 05 235 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
CIMENTALIA 1 oct. 05 235 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
CIMENTALIA 8 oct. 08 235 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
CIMENTALIA 15 oct. 08 235 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
Martes 12-10
Charla ODI EFE a personal nuevo de subcontratos de ICAFAL
Se reseñan los siguientes hallazgos, en la tabla N° 23, cuyas soluciones ya están implementadas o
en vías de serlo:
27
Liderazgo Visible Formato:

Inspección CPHS Edición
INSPECCION S&SO DE PROYECTO Insp. Supervision Fecha:
Otro, especificar: Insp. SSO X Pagina
Participantes Gonzalo
: Madariaga - ITO SSO JEJ S/A Fecha : 15-oct.-21
Proyecto : PTE TALAGANTE, SAN MIGUEL, EL PAICO
Área o lugar : PTE TALAGANTE
Descripción de la Acción/Condición Responsable de la Fecha Plazo de

N° Registro fotográfico Medida preventiva/correctiva Cierre Evidencia
insegura o subestándar medida correctiva corrección
Se observ en servicios higiénicos de la CARLOS SANTANDER

1 ITO, que el urinario no tiene agua, con Reprar PABLO PIZARRO 18-oct.-21
resutado de suciedad y hediondez ICAFAL
Se detecta que en faena gaviones un

Reinstruir a trabajadores sobre CARLOS SANTANDER
trabajador, se acerca mucho a maquinaria
2 Sin imagen peligros de acercarse a maquinarias PABLO PIZARRO 14-oct.-21 reinstrucción ejecutada
en movimiento, con posibilidad de causar
en movimiento ICAFAL
accidente a él
Se detecta que en área comedores hay

una mesa con pata suelta, lo que la Reparar o tomar otra acción que CARLOS SANTANDER
3 PABLO PIZARRO 18-oct.-21
convierte en inestabe, con posibilidad de reduzca o elimine el riesgo
ICAFAL
causar accidentes
Obsérvase bajo el puente, que

efectivamente se ha implementado
paletero que apoye el tráfico de CARLOS SANTANDER
visto ante mí en visita a
4 Mantener práctica PABLO PIZARRO 15-oct.-21
vehículos industriales y/o terreno mismo
ICAFAL
maquinaria...para mayor seguridad de
todos en la obra
Miércoles 13-10
Se recibe pilotera nueva, para ejecución de pilotes en sector puente Talagante, en horas de la
madrugada. Durante el día, se traslada cruzando el río, desde zona paico, hasta patio de
enfierradores, donde se concluye su ensamblaje y ajustes finales, para ser puesta en operación.
Arribo pilotera a faenas por lado Paico
28
Traslado pilotera a zona de ensamble final y commissioning
Actividades de ensamble final e inicio operación pilotera
Jueves 14-10
Se efectúa nueva tanda de inducciones ODI – EFE a personal que se integra a este proyecto, sin
importar su dependencia. Todo ello, de acuerdo con preceptos seguridad de nuestro Mandante.
29
8. ORGANIGRAMA Y LISTADOS DE PERSONAL
ORGANIGRAMA ICAFAL INGENIERÍA S.A.
COMITE DIRECTIVO OBRA (ICIL- IS)

JD- IM-GK-LC
VISITADOR DELEGADO OBRA (ICIL-IS)

Ro d rig o To rre s Ca rlo s Ve ra
Ad m inistra d o r d e
Co ntra to
Álva ro Ba rro s Bo rq ue z
Ad m inistra tivo d e Ob ra
He c to r Esp ino za
NN Ayud a nte
Pro fe sio na l Je fe d e Je fe d e Ofic ina Té c nic a

Te rre no Pro g ra m a c ió n , Co sto s, c a lid a d
, Co ntro l te c nic o Je fe Pre ve nc io nista d e
Pe nd ie nte
CESAR ARZOLA Rie sg o
y Me d ia m b ie nte
Pa b lo Piza rro
Je fe fre nte 1 Ta la g a nte Je fe Fre nte 2 Ta la g a nte Je fe Fre nte 3 Pa ic o , Sa n Fe rna nd o Ma nte ro la
Je fe d e To p o g ra fía Enc a rg a d o d e Pro ye c tista Arq ue o lo g o
Via Pa sa je ro s Vía d e Ca rg a Mig ue l Je fe p ro g ra m a c ió n y Pre ve nc io nista Pre ve nc io nista Ro xa na Ca nd ia
Pa b lo Ca rm o na Ca lid a d c o ntro l Té c nic o NN
Ro d rig o Esp ino za Jua n c a rlo s Rub io LL Luis Ca rra sc o Co ntro l Ob ra Fre nte Ta la g a nte fre nte PAICO-Sa n Enc a rg a d o Pa ra m e d ic o
Ja im e Ca rrillo Ob ra
NN Mig ue l Me d ia m b ie nte NN Ob ra
Quiro g a PAtric io Rub io VICTOR LARA e nc a rg a d o
Jo sé Busta m a nte Co vid
Enc a rg a d o
p ro g ra m a c io n
Sup e rviso r (1) Fre nte 1 c a p a ta c e s Fre nte 2 To p ó g ra fo te rre no Prim a ve ra , p ro je c t
Sup e rviso r Fre nte 3 Da g o b e rto
Ca rlo s Ga tic a Po r d e finir Fre nte Ta la g a nte Pro ye c tista
Se rg io Go d o y Ore lla na
Fra nc isc o Astud illo e xte rno SC
Insp e c to re s
Jua n Po nc e Ca lid a d 1 te c nic o
Enc a rg a d o Pa ic o -Sm ig ue l
Co m p ra I-
To p o g ra fo Te rre no
Fre nte Pa ic o -Sa n NN:Insp e c to r d e
Enc a rg a d o Co ntro l
Ma rc e lo Villo uta c a lid a d 2
Co sto s
Ta la g a nte Pe rso n a l O b ra C la v e O b lig a t o rio EFE
Se b a stia n
Esp ino za R.
Pe rsio n a l O b ra a sig n a d o
La b o ra to rio
Ob ra Pe rso n a l o b ra Po r Asig n a r
:e xte rna liza d o ,
Ig na c io Duq ue
Sa n t ia g o , 25 Fe b re ro 2021
ORGANIGRAMA ITO J.E.J INGENIERIAS.A.
30
LISTADO PERSONAL ICAFAL
N° RUT NOMBRE CARGO O ESPECIALIDAD

1 19.365.572-6 ANDRADE ROJAS MARCELO ANTONIO TOPOGRAFO
2 8.868.700-0 ARZOLA ARAYA CESAR ALFREDO JEFE DE PROGRAMACION
3 13.069.967-7 BARROS BORQUEZ ALVARO ADMINISTRADOR DE CONTRATO
4 10.519.477-3 CARRASCO ABARCA LUIS GUILLERMO JEFE DE TERRENO
5 14.141.058-K CARRILLO QUIROGA JAIME ANDRES ENCARGADO DE CALIDAD
6 13.190.284-0 CONTRERAS JORQUERA JORGE CAPATAZ DE OBRAS
7 8.195.356-2 DIAZ SAAVEDRA JORGE DANIEL CAPATAZ DE OBRAS
8 13.988.056-0 ESPINOZA LEON HECTOR LUIS JAO
9 13.937.937-3 ESPINOZA MACHUCA JONATHAN COORD. PROGRAMACION - CONTROL OBRA
1
19.092.021-6 CONTROL DE COSTO
0 ESPINOZA RIFFO SEBASTIAN IGNACIO
1
8.895.859-4 SUPERVISOR TECNICO
1 GODOY MERINO SERGIO ALEJANDRO
1
14.025.099-6 ASESOR PREVENCION
2 LARA ANDRADE VICTOR HUGO
1
17.237.786-6 SUPERVISOR AMBIENTAL
3 MANSILLA DEL RIO IGNACIO ALBERTO
1
15.471.275-5 JEFE DE OFICINA TECNICA
4 MANTEROLA VIVANCO FERNANDO
1
10.236.252-7 JEFE DEPTO TOPOGRAFIA
5 MAUREIRA RIQUELME ALFREDO
1
CAPATAZ DE OBRAS
6 8.148.002-8 MUÑOZ SEPULVEDA JORGE ANTONIO
1
ENC.CALIDAD CONTROL Y PROGRAMACION
7 10.925.329-4 ORELLANA SEPULVEDA DAGOBERTO
1
PREVENCIONISTA
8 19.106.837-8 PARRA SALAZAR CAMILA CONSTANZA
1
LABORATORISTA
9 17.203.713-5 PEREZ MALDONADO RUBEN ESTEBAN
2
13.114.787-2 JEFE PREVENCION
0 PIZARRO SAN MARTIN PABLO
2
AYUDANTE DE OFICINA TECNICA
1 18.921.792-7 PLAZA FRIAS LUCAS IGNACIO
2
13.753.495-9 ENCARGADDO DE ADQUISICIONES
2 PONCE PONCE JUAN
2
8.293.914-8 CAPATAZ DE OBRAS
3 RAMOS CORONADO ROLANDO ENRIQUE
2 14.393.832-8 ROJAS NAVARRETE JUAN CARLOS JEFE DE LABORATORIO
31
4
2
16.774.335-8 JEFE DE TERRENO
5 RUBIO LLANOS JUAN CARLOS
2
18.490.426-8 PROGRAMACION Y CONTROL DE OBRA
6 RUBIO LLANOS PATRICIO ALBERTO
2
9.517.848-0 PROFESIONAL DE TERRENO
7 SANTANDER BUSTOS CARLOS ENRIQUE
2
SOLIS GALVEZ RODOLFO EUGENIO TOPOGRAFO
8 14.043.828-6
2
12.795.465-8 TOPOGRAFO
9 VILLEUTA MARIANGEL CRISTIAN MARCELO
30 10.004.428-5 AGUILAR ADASME ARMANDO ENRIQUE AYUDANTE DE MAESTRO
31 11.279.320-8 ALARCON CONCHA JUAN DANIEL SOLDADOR, MAESTRO
32 13.249.558-0 ALVAREZ MORAGA LUIS ARNALDO JESUS PAÑOLERO, CHOFER
33 13.339.271-8 ALVAREZ SOTO ELISA DEL PILAR AUXILIAR DE ASEO Y SERVICIOS
34 14.307.377-7 ALVAREZ SOTO JULIO ANDRES ALARIFE
35 17.803.518-5 ALVAREZ VILCHES BRAYAN ANTONIO AYUDANTE DE MAESTRO
36 7.114.855-6 ANDREO CARMONA LUIS ALEJANDRO MAESTRO PRIMERA
37 19.002.565-9 ARANEDA FLORES VICTOR MAURICIO MAESTRO PRIMERA
38 20.122.636-8 ARAYA CAMPOS FRANCISCA ISABEL AYUDANTE ADMINISTRATIVA
39 12.037.724-2 ARREDONDO AREVALO ANA LUISA AUXILIAR DE ASEO Y SERVICIOS
40 13.568.975-0 ARRUE CORNEJO RAFAEL ANTONIO MAESTRO PRIMERA - CHOFER
41 19.278.336-4 BRAND BARRA BRYAN ANTONIO ALARIFE
42 11.643.315-K BRIONES VIVIAN MARIA DEL ROSARIO AUXILIAR DE ASEO
43 15.816.216-4 CANDIA DIAZ ROXANNA DE LOURDES PARAMEDICO
44 20.424.685-8 CARANCIO ALVAREZ HECTOR MIGUEL ALARIFE
45 11.571.642-5 CAREAGA MERINO MAURICIO DEL ROSARIO MAESTRO
46 17.486.049-1 CASTRO LIZAMA JOSE MARIANO BODEGUERO
47 15.389.691-7 CERDA CALDERON JOSE ESTEBAN MAESTRO PRIMERA
48 5.833.893-1 CERDA DEVIA JUAN DE LA CRUZ AYUDANTE DE MAESTRO
49 10.746.486-7 CIFRAS LEAL ROBINSON ALEXANDER MAESTRO PRIMERA
50 19.994.183-6 DROGUETT MUÑOZ MANUEL ALEJANDRO MAESTRO PRIMERA - RIGGER
51 12.080.442-1 ESPEJO ARAYA ANGEL EDUARDO MAESTRO PRIMERA
52 20.101.923-0 FERNANDEZ LUENGO JEREMIAS MARCELO AYUDANTE DE MAESTRO
53 11.787.438-9 FUENZALIDA VELIZ JUAN ARMANDO ELECTRICO DE MANTENCION
54 19.921.799-2 GALVEZ AGUILAR BRIAN AXEL RIGGER
55 8.895.859-4 GODOY MERINO SERGIO ALEJANDRO SUPERVISOR TECNICO
56 7.834.235-8 GONZALEZ MUÑOZ JUAN CARLOS AYUDANTE DE LABORATORIO
57 18.377.067-5 GUTIERREZ VALENZUELA MATIAS ALEJANDRO MAESTRO PRIMERA - CHOFER
58 16.342.784-2 HERNANDEZ HERRERA LORENZO JESUS AYUDANTE DE MAESTRO
32
59 9.026.976-3 HUEITRA SARMIENTO PATRICIA DEL PILAR AUXILIAR DE ASEO

60 14.031.124-3 MILLACURA ERICES JOSE MIGUEL MAESTRO
61 13.758.781-5 MIRANDA NILO CARLOS ALBERTO MAESTRO PRIMERA - SOLDADOR
62 11.532.851-4 MORAGA VILLAROEL CRISTIAN ENRIQUE MAESTRO PRIMERA
63 15.401.761-5 MOYANO LOPEZ JAIME ANDRES MAESTRO PRIMERA
64 20.138.066-9 ORELLANA HINOJOSA MAURO ESTEBAN AYUDANTE DE MAESTRO
65 11.786.205-4 ORELLANA LARA ERIKA PAOLA AUXILIAR DE ASEO Y SERVICIOS
66 15.479.670-3 ORELLANA PEZO WALDO RAMON MAESTRO PRIMERA
67 16.022.796-6 PALACIOS MORALES LEONARDO JOAQUIN SOLDADOR
68 14.290.096-3 PALMA VASQUEZ LUIS FRANCISCO MAESTRO PRIMERA
69 8.293.914-8 RAMOS CORONADO ROLANDO ENRIQUE CAPATAZ DE OBRAS
70 10.119.662-3 RIFFO URIBE JUAN DAVID MAESTRO SOLDADOR
71 10.421.930-6 RIQUELME CALDERON JUAN MANUEL MAESTRO PRIMERA
72 9.933.857-1 RUBIO CANCINO LISANDRO WALDO MAESTRO
73 19.264.512-3 RUBIO REYES MANUEL IGNACIO CHOFER
74 11.238.166-K RUIZ NEIRA VICTOR ERNESTO MAESTRO PRIMERA
75 6.986.546-1 SAAVEDRA VALENZUELA EXEQUIEL FRANCISCO MAESTRO
76 13.539.601-K SAEZ BECERRA JEAN FRANCISCO MAESTRO PRIMERA
77 15.183.935-5 SANHUEZA SAEZ JONATHAN REINALDO MAESTRO PRIMERA - CHOFER
78 19.503.592-K SOTO GONZALEZ CRISTOPHER ALEJANDRO AYUDANTE DE MAESTRO
79 10.514.257-9 TALPAN LEIVA MAURICIO RICARDO MAESTRO - RIGGER - CHOFER
80 10.880.568-4 ULLOA GONZALEZ JACQUELINE DEL CARMEN AUXILIAR DE ASEO Y SERVICIOS
81 9.629.469-7 VALENZUELA VENEGAS JOSUE MANUEL MAESTRO
82 9.940.615-1 VARGAS ESPINOZA FERNANDO ELEUTERIO MAESTRO PRIMERA
83 8.171.843-1 VASQUEZ ORELLANA LUIS WENCESLAO AYUDANTE DE MAESTRO
84 11.980.514-7 VIDAL CACERES LUIS ANTONIO MAESTRO
85 17.512.425-K YAÑEZ AGUILAR LUIS SEGUNDO MAESTRO
86 11.601.342-8 ZARATE ARANCIBIA LUIS ALBERTO P5.1
LISTADO PERSONAL AMCH SERVICIOS SPA

17.634.728-
1 CAMPOS LOPEZ RODRIGO OPERADOR CAMION PLUMA
7
LISTADO PERSONAL OSCON

1 16.789.997-8 COFRE GATICA LUIS GUARDIA
2 14.343.431-1 CONTRERAS HERNANDEZ RAQUEL AUXILIAR SERVICIOS MENORES
33
3 13.339.335-8 IBARRA CARREÑO ANDRES GUILLERMO GUARDIA

4 12.980.631-3 MADRID CARLOS ANTONIO SUPERVISOR
5 19.503.393-5 MOYANO ROJAS DAVID GUARDIA
6 19.233.642-2 ABARZUA DIAZ MAISSON ABRAHAM GUARDIA
7 15.506.937-6 PAVEZ RAMOS VICTOR MANUEL GUARDIA
8 7.461.468-K SAAVEDRA JORQUERA ROBERTO ANTONIO GUARDIA
9 9.072.726-5 PAVEZ GALAZ VICTOR MANUEL GUARDIA
10 15.389.337-3 JARA FAUNDEZ ROBINSON GUARDIA
11 20.424.775-8 GALLARDO VARGAS CHRISTOPHER IGNACIO GUARDIA
LISTADO PERSONAL PRESTADOR DE SERVICIOS VDR SPA

1 26.261.058-6 DURAN LEDEZMA LUIS EDUARDO OPERADOR CAMION PLUMA
LISTADO PERSONAL ACRYCIL

1 17.045.269-0 ACUÑA SANHUEZA JOSE LUIS CAPATAZ
2 8.761.104-3 BUSTOS CARRASCO SEGUNDO FABRICIANO MAESTRO GRANALLERO
3 13.972.237-K CARES CARO MARCELO ANTONIO MASETRO PINTOR
4 11.237.444-2 CARTES FUENTES MANUEL FRANCISCO SUPERVISOR
5 9.109.836-9 CHAMORRO CARRILLO VICTOR MANUEL MAESTRO GRANALLERO
6 9.298.995-K CONCHA VILLAROEL HUMBERTO MAESTRO GRANALLERO
7 9.298.995-K CONCHA VILLARROEL HUMBERTO ROSARIO MAESTRO GRANALLERO
8 10.921.387-K GUIÑEZ VERGARA MARIO ANCELMO MAESTRO PINTOR
9 12.385.683-K LEIVA MENDOZA JAIME EXEQUIEL MAESTRO PINTOR
10 13.619.346-5 MORALES SEPULVEDA LEOPOLDO ENRIQUE MAESTRO PINTOR
11 15.402.683-5 REYES AGUILERA VICTOR ALEJANDRO MAESTRO GRANALLERO
12 9.860.353-0 RIVERA CISTERNA PEDRO ENRIQUE COMPRESORISTA - CONDUCTOR
13 15.187.480-0 VILLALOBOS ERICES CLAUDIO RODRIGO DIGITADOR
LISTADO PERSONAL CNMC MONTAJES

1 13.259.533-K ARAYA ARAYA EDUARDO MAESTRO ENFIERRADOR
2 12.652.879-5 ARAYA ARAYA MARCELO ENRIQUE MAESTRO ENFIERRADOR
3 20.181.744-7 ARAYA HERRERA BRYAN MAESTRO ENFIERRADOR
4 14.484.982-5 CANCINO HERRERA CARLOS SUPERVISOR ENFIERRADOR
34
5 13.998.711-K DEL POZO GONZALEZ CLAUDIO MAESTRO ENFIERRADOR

6 20.067.566-5 DEL POZO MUDROVICH DANIEL MAESTRO ENFIERRADOR
7 9.169.661-4 DEL POZO BERNAL JUAN CLAUDIO MAESTRO ENFIERRADOR
8 10.633.198-7 NEIRA PARRA CARLOS SUPERVISOR ENFIERRADOR
9 10.773.670-0 QUEZADA HENRIQUEZ LUIS SUPERVISOR ENFIERRADOR
10 9.295.147-2 GUTIERREZ PEREZ HECTOR PATRICIO MAESTRO ENFIERRADOR
11 12.645.368-K VERGARA MORAN OSCAR ARMANDO MAESTRO ENFIERRADOR
12 16.455.318-3 JERIA NAVARRETE DANIEL EDUARDO MAESTRO ENFIERRADOR
13 12.638.668-0 LASTRA GONZALEZ JOSE ANTONIO MAESTRO ENFIERRADOR
14 19.503.602-0 SEPULVEDA GAMBOA JOSE ANTONIO MAESTRO ENFIERRADOR
15 16.405.063-7 ZAVALA BRIONES ROQUE ALBERTO MAESTRO ENFIERRADOR
16 16.985.179-4 URRUTIA SERRANO JOSE MANUEL MAESTRO ENFIERRADOR
17 15.518.611-5 BAEZA TILLERIA DARWIN ALEXIS MAESTRO ENFIERRADOR
18 17.490.274-7 VENEGAS LOPEZ DANIEL MAESTRO ENFIERRADOR
19 15.219.769-1 CONTRERAS AGUILERA LUIS NATALIO MAESTRO ENFIERRADOR
20 11.553.150-6 DIAZ MADRID JUAN ANTONIO MAESTRO ENFIERRADOR
LISTADO PERSONAL SOLIMAR SPA

1 16.261.563-7 GOMEZ DUARTE IGNACIO ALBERTO OPERADOR MAQUINARIA
2 8.397.893-7 ROMERO GUZMAN RUPERTO OPERADOR RODILLO
LISTADO PERSONAL TRANSPORTES VICTOR PALMA

1 8.170.585-2 CABRERA VARGAS RAMON ERASMO CHOFER TOLVA
LISTADO PERSONAL TERRAMAC

1 10.163.944-4 GUAJARDO CACERES LUIS GONZALO OPERADOR DE EXCAVADORA
LISTADO PERSONAL POWER WORK
35

1 16.292.171-1 HERMOSILLA HIDALGO MARIO OPERADOR CAMION ALJIBE
LISTADO PERSONAL ALUPENHUE

1 17.084.920-5 ANTIL JIMENEZ CAMILA ARQUEOLOGA
LISTADO PERSONAL TRANSPORTES CISTERNAS

1 18.203.196-8 GARCIA ALVAREZ MANUEL JESUS OPERADOR DE MAQUINARIA PESADA
2 16.544.577-K GARCIA ALVAREZ SEBASTIAN ANDRES OPERADOR DE MAQUINARIA PESADA
3 13.718.471-0 SOTO VIDAL JORGE ANTONIONE OPERADOR DE MAQUINARIA PESADA
LISTADO PERSONAL POSTEC

1 12.522.118-1 ARAVENA MUÑOZ MAXIMO M1
2 20.060.202-0 AREAS VASQUEZ BYRON M2
3 14.751.054-3 GAMBENI VERA SAUL CAPATAZ
4 18.867.472-0 NECULHUEQUE PEREZ DAVID M1
5 24.467.238-8 YOSSEFF PEJE M1
LISTADO PERSONAL CIMENTALIA

1 12.207.245-2 BRAVO TOLEDO ALEJANDRO RODRGIO OPERADOR DE MAQUINA
2 15.666.333-6 CONSTANCIO ESPINOZA CRSITIAN SUPERVISOR DE EQUIPO DE PILOTES
36
3 25.356.587-K JUMELST GERMAIN AYUDANTE

4 20.008.737-2 RUBILAR SEGOVIA LUIS HENRIQUE AYUDANTE DE EQUIPO DE PILOTES
5 19.576.359-3 VILLALOBOS ARAVENA CRISTIAN ALEXANDER AYUDANTE DE EQUIPO DE PILOTES
6 20.230.452-4 BRAVO ARAVENA JOSE AYUDANTE DE EQUIPO DE PILOTES
7 18.191.520-K ROJAS DOMINGO AYUDANTE DE EQUIPO DE PILOTES
8 15.505.661-4 OSORIO ALVARADO SEBASTIAN OPERADOR DE MAQUINA
LISTADO PERSONAL ITO J.E.J. INGENIERIA S.A. TALAGANTE
Nº NOMBRE CARGO RUT
1 Guillermo Said Heresi Ingeniero Residente 7.746.664-9
2 Pedro Castro Ingeniero Adjunto 10.465.673-0
3 Fresia Cid Contreras Secretaria Técnica 12.830.991-8
4 Elsa Rebolledo Fernandes Control documental 15.522.708-7
5 Leonardo Mardoñez Arce Jefe oficina técnica 14.148.881-3
6 Gerardo Santos Sanhueza Jefe de Medio Ambiente 14.091.955-1
7 Hugo Gonzalez Gonzalez Jefe prevencion de riesgo 8.922.930-8
8 Oscar Reyes Cabezas Ayudante de oficina tecnica 14.007.942-1
9 Eduardo Rodriguez Olivares Relacionador Comunitario 9.128.687-4
10 Sergio Fuentes Silva Programador 7.131.923-7
11 Jose Villagran Aguirre Jefe topografia 13.470.399-7
12 Edgardo Salvo Espinoza Medio Ambiente 14.577.401-2
13 Hernan Santander Flores Jefe de Terreno 12.071.116-4
14 Patricio Leiva Aviles ITO de Terreno Civil 8.822.752-2
15 Freddy Gallardo Pasten ITO de Terreno Civil 6.367.715-9
16 Gonzalo Madariaga Prevencionista de Riesgos 8.658.836-6
17 Johnny Rojas Ramirez Topografo 9.089.681-4
18 Jorge Gonzalez Morales Ito Maestranza 15.842.946-2
19 Felipe Montenegro Césped Alarife Terreno 19.96.1027-9

37
9. LISTA DE EQUIPOS Y MAQUINARIAS DEL CONTRATISTA
Listado de maquinaria homologada en el proyecto:
Nº MAQUINARIA PLACA PATENTE EMPRESA INGRESO

1 Retroexcavadora FFVT-17 ICAFAL Abril 2021
2 Camión Grúa Pluma DPWP-84 AMCH Abril 2021
3 Excavadora (Janssen) LPCC-95 ICAFAL 28-05-2021
4 Camión Grúa Pluma CDHT-85 Multiservicios VDR SPA 09-06-2021
5 Camión Tolva BGKR-51 Transp. Victor Palma 05-07-2021
6 Motoniveladora XL-2231 Solimar SPA 06-07-2021
7 Rodillo compactador SY-4719 Solimar SPA 12-07-2021
8 Excavadora XCMG 210 N/A Terramac 13-07-2021
9 Camión Aljibe DDDF-35 Power Work 19-07-2021
10 Camión Tolva PLTY-57 Transportes Cisternas 04-08-2021
11 Camión Tolva FKTX-24 Transportes Cisternas 04-08-2021
12 Retroexcavadora FBFJ-37 Transportes Cisternas 04-08-2021
13 Grúa Pluma Grove CPYY-41 Rent Air 29-07-2021
14 Pilotera Caterpillar AF-18 - Cimentalia 25-08-2021
15 Grúa Terex RT-700 de 80 tons. CKWV-49 Cimentalia 27-09-2021
16 Picador Robotizado Brokk 110 - Cimentalia 27-09-2021
17 Pilotera Caterpillar AF-28 - Cimentalia 13-10-2021
10. CONTROLES EFECTUADOS POR LA ITO Y SUS RESULTADOS
38
 Se ejecutó controles de espesor del anticorrosivo en Tramo N°5, tomando a lo menos 50

controles por aplicación y en los cuatro módulos avanzados los cuales cumplen con los
parámetros mínimos exigidos en las especificaciones técnicas.
 Conjuntamente con ello se controlaron las temperatura ambiente y porcentaje de humedad
relativa para la aplicación del anticorrosivo de este tramo, las cuales también cumplen con los
parámetros establecidos.
 Se continua con el control de las armaduras de los pilotes de puentes menores en cuanto a su
colocación y en puente de pasajeros en cuanto a su armado y de acuerdo a los planos de
proyecto.
 Se controla la profundidad de excavación y ubicación de pilotes en ejecución (cotas y
coordenadas de proyecto).
 Control de densidades de compactación de los terraplenes en puente existente, en puente
mecano y para el emplantillado de estribos de Puentes Menores.
 En prevención de riesgos se sigue realizando inspecciones en los diferentes frentes de trabajo
hallando observaciones que contratista corrige proactivamente.
 Se controló proceso de fabricación de la vía de pasajeros, en dependencias de la maestranza
Arrigoni en Quilicura.
11. SITUACIONES RELEVANTES Y PROBLEMAS QUE SE HAN PRESENTADO
 Se reactivó los trabajos de Pilotaje en Puente de Pasajeros Talagante.

 Se terminó el montaje de andamios para la instalación de Dowells en paramentos de Cepas.
 Se inició el granallado y anticorrosivo para el último tramo del Puente.
 Se continua con la confección de Gaviones para el puente mecano y se montaron dos tramos
de tres.
 Se mantiene pendiente la autorización definitiva del plan de manejo de cauce por parte de la
DOH sólo se han obtenido permisos provisorios esta vez hasta el 31 de octubre 2021, esto
implica que el contratista ICAFAL no puede desarrollar en rigor una serie de actividades
programadas que impacta negativamente al programa maestro de obra.
 De acuerdo a avance de la Obra, contratista evidencia una disminución en el avance del
programa principalmente por el escaso avance en la construcción de los pilotes del Puente
Talagante.
 Se realizó visita a Maestranza Arrigoni con equipo de ICAFAL, y también por la ITO con la
asistencia en los talleres de fabricación de nuestro especialista Sr. Jorge Gonzalez.
 Se realizó reunión tripartita entre Contratista-EFE-ITO para sancionar todas aquellas partidas
que se encuentran completamente aprobadas por cada stakeholders en la orden de cambio
N°2.
12. CONCLUSIONES
 Contratista cumple con programa trisemanal, sin embargo, depende bastante de la aprobación
del plan de manejo de manejo de cauce.
 Existe una leve tendencia a la baja en el avance semanal de la Obra.
39
13. RECOMENDACIONES
 Se recomienda al contratista abrir el programa trisemanal con más detalle, de tal forma que a
todos les sirva de manera efectiva.
 Informar al ingeniero calculista de los puentes menores El Paico y San Miguel el acortamiento de
ciertos pilotes, producto de hallar roca para fundar, lo que implicó construir pilotes menores a lo
definido en Ingeniería.
 Asegurar el suministro de hormigón para Pilotes, dado que esta semana por esta situación se
tuvo que postergar para el día siguiente.
 Entregar prontamente, programa detallado de fabricación de la vía de pasajeros en primavera P6.
 Entregar prontamente, programa detallado de recuperación de la ruta crítica para recuperar los
23 días de atraso hasta el momento, en primavera P6.
14. INFORME FOTOGRÁFICO DEL AVANCE DE LA OBRA
Sábado 9
Vigas Transversales para Pte. Mecano Armadura de Pilotes Pte. Pasajeros
Martes 12
40
Armadura Dado Fundacion E2 en Pte. El Paico Gaviones Puente Mecano Tramo 3
Miércoles 13
Hormigon de Pilote N° 16 de PM Ingreso de 2° Pilotera para Pte. Pasajeros
Jueves 14
Excavación en Cepa 3 para perforación Tensores Visita Mecanico Suelos para V°B° sello excavacion
41
Viernes 15
Reinicio de Pilotaje en Puente Pasajeros Visita Inspectiva a Maestranza Arrigoni
42

Informe Semanal ITO N°26 - Puentes Talagante - REV0

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SERVICIO DE INSPECCION TECNICA DE OBRAS (ITO)

CONSTRUCCIÓN DE PUENTES FERROVIARIOS, PASO

SEMANA 41, 2021

6.1. PERSONAL DE LA INSPECCIÓN TÉCNICA..............................................................................3

6.2. ANTECEDENTES GENERALES DEL CONTRATO DE LA ITO.................................................3

6.3. ANTECEDENTES GENERALES DEL CONTRATO DE OBRA...................................................4

6.4. ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN LA SEMANA................................................................4

6.6. CONTROL DE AVANCE DE LA OBRA.....................................................................................12

6.7. CURVA “S”................................................................................................................................ 13

7. INFORME PREVENCIÓN DE RIESGOS...................................................................................14

8. ORGANIGRAMA Y LISTADOS DE PERSONAL.......................................................................30

9. LISTA DE EQUIPOS Y MAQUINARIAS DEL CONTRATISTA..................................................38

10. CONTROLES EFECTUADOS POR LA ITO Y SUS RESULTADOS.........................................38

11. SITUACIONES RELEVANTES Y PROBLEMAS QUE SE HAN PRESENTADO......................39

14. INFORME FOTOGRÁFICO DEL AVANCE DE LA OBRA............................................................40

6.1. PERSONAL DE LA INSPECCIÓN TÉCNICA

Nº NOMBRE CARGO RUT

1 Guillermo Said Heresi Ingeniero Residente 7.746.664-9

2 Pedro Castro Ingeniero Adjunto 10.465.673-0

3 Fresia Cid Contreras Secretaria Técnica 12.830.991-8

4 Elsa Rebolledo Fernandes Control documental 15.522.708-7

5 Leonardo Mardoñez Arce Jefe oficina técnica 14.148.881-3

6 Gerardo Santos Sanhueza Jefe de Medio Ambiente 14.091.955-1

7 Hugo Gonzalez Gonzalez Jefe prevencion de riesgo 8.922.930-8

8 Oscar Reyes Cabezas Ayudante de oficina tecnica 14.007.942-1

9 Eduardo Rodriguez Olivares Relacionador Comunitario 9.128.687-4

10 Sergio Fuentes Silva Programador 7.131.923-7

11 Jose Villagran Aguirre Jefe topografia 13.470.399-7

12 Edgardo Salvo Espinoza Medio Ambiente 14.577.401-2

13 Hernan Santander Flores Jefe de Terreno 12.071.116-4

14 Patricio Leiva Aviles ITO de Terreno Civil 8.822.752-2

15 Freddy Gallardo Pasten ITO de Terreno Civil 6.367.715-9

16 Gonzalo Madariaga Prevencionista de Riesgos 8.658.836-6

17 Johnny Rojas Ramirez Topografo 9.089.681-4

18 Jorge Gonzalez Morales Ito Maestranza 15.842.946-2

19 Felipe Montenegro Césped Alarife Terreno 19.96.1027-9

6.2. ANTECEDENTES GENERALES DEL CONTRATO DE LA ITO

Fecha de inicio: 07.04.2021

Fecha de término: 07.09.2023

Boleta de Garantía: Banco ITU, N°: 4613627, vencimiento:

Administrador de Contrato EFE: Sr. Orlando López Ulloa

Administrador de Contrato JEJ: Sr. Guillermo Said Heresi

6.3. ANTECEDENTES GENERALES DEL CONTRATO DE OBRA

Plazo: 732 días corridos

Anticipo: 15% del monto total del contrato, monto:

Boleta de Garantía de Fiel Cumplimiento: Banco de Chile, N°: 504657-2, vencimiento

Boleta de Garantía de Anticipo: Banco de Santander, 4 boletas de

Fecha de inicio: 05.04.2021

Fecha de término: 07.04.2023

Boleta de Garantía: Fiel cumplimiento N° 504657-2 Banco de

Administrador de Contrato EFE: Germán Alexis Ramos Núñez

Administrador de Contrato ICAFAL: Alvaro Emir Barros Borquez

6.4. ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN LA SEMANA

ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR LA ITO

 Visita a Maestranza Arrigoni, para inspeccionar infraestructura, organización, avance del

 La contratista continua con los turnos A y B de 5 X 2 desfasados, lo que significa

ACTIVIDADES RELACIONADOR PÚBLICO SEMANA DEL 12 al 16 de OCTUBRE 2021

 En relación al transporte de las vigas del nuevo puente Mapocho, el contratista

ACTIVIDADES ESPECIALISTA GEOMENSOR SEMANA DEL 12 al 15 de OCTUBRE 2021

 REVISIÓN COORDENADAS REALES DE PILOTES 13, 15 y 17

 CHEQUEO Y RECEPCIÓN PILOTE 16 Y PILOTE 15 CANAL

 ESTUDIO DE ANTECEDENTES DEL PROYECTO.

 ESTUDIO DE ANTECEDENTES DEL PROYECTO.