ADMINISTRACION Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

TEMA:

Semana 03 - Tema 02: Tarea - La función de planeación

Empresa Estudiada

Grupo 8

INTEGRANTES:

 Marco Antonio León Castillo U21209679

 Alex Ataurima Aguilar U1637386
 Juan Sebastián Gómez Echevarría U20239461
 Mariángel Vanessa Oliveros Montero U20231193

DOCENTE:

MIGUEL ALFREDO VIDAL CARROLLO

28 de enero 2023
 INDICE:

1. INTRODUCCION: ..............................................................................................

2. PLASMAR INFORMACION: ...........................................................................

2.1. PROPOSITO: ............................................................................

2.2. CARACTERISTICAS DE LA PLANEACION: ........................................

2.2.1. VISION: .....................................................................................

2.2.2. MISION: ...............................................................................................

2.2.3. OBJETIVOS: …………………………………………………

2.2.4. METAS: .........................................................................................

2.2.5. POLITICAS: ..............................................................................................

2.2.6. REGLAS: …………………………………………………

2.2.7. ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES: .................................................

3. CONCLUSIONES: ........................................................

4. ANEXOS: .....................................................................................................
 1. INTRODUCCION

En el presente trabajo plasmaremos una investigación sobre planeación en base a

la empresa Sony, es una compañía de origen japonés, que ha tenido una gran
importancia en el avance del desarrollo en tecnologías innovadoras, esta empresa
ofrece una variedad de productos tanto en telecomunicación como en
entretenimiento. ha utilizado a lo largo de los años todos los medios para llevar su
mensaje a los consumidores, innovando permanentemente en su comunicación y
siempre con un mensaje consistente a los valores de la marca, entretención,
emoción, calidad, servicio.

se ha definido como líder de la industria y se ha posicionado como la marca de los

productos Premium en cada categoría. Independiente de esto, el desarrollo de
categorías de productos tan diversos como PlayStation, Walkman o VAIO y la
masificación de la electrónica de consumo nos han acercado a distintos y muy
transversales segmentos de población.

En este trabajo se verificará las características de la planeación de la empresa

transnacional como políticas, estrategias y otros datos también importantes.
2. PLASMAR INFORMACION

2.1. PROPOSITO

El propósito de Sony es “llenar el mundo con emoción, a través del poder de la

creatividad y la tecnología

Donde se ha instalado como una de las más grandes corporaciones en innovación a

través de los años, en conjunto con las nuevas tecnologías, de las submarcas que
apoyan y diversifican el mensaje, como Minidisc, Walkman, Trinitron, Wega, Bravia,
Betamax, Handycam, PlayStation y muchas otras, algunas de las cuales partieron
como un nombre para patentar una tecnología y terminaron como nombres genéricos
de las categorías.

Este propósito de Sony trajo muchas innovaciones no solo en su corporación si no

también en sus socios, que a su vez mejoraron las tecnologías, dejando a Sony como
impulsor de nuevas tendencias beneficiosas para el mundo

2.2. CARACTERISTICAS DE LA PLANEACION

2.2.1. VISION

La misión de Sony es contribuir a la sociedad ofreciendo a las personas esos

productos innovadores que les hacen más fácil la vida, sin excluir el mejor
entretenimiento con tecnología de punta a un precio accesible.

2.2.2. MISION

Sony quiere mantener y hacer más grande su posición como líder en su sector a
nivel mundial, el objetivo es convertirse en la empresa con la mejor tecnología,
gracias al esfuerzo de sus trabajadores que cada día dan lo mejor de sí para ayudar
con el crecimiento de la empresa.

2.2.3. OBJETIVOS

El objetivo es conseguir convertirse en un futuro en vendedor de hardware, de

software y de contenido.

2.2.4. METAS

Sony busca crear una nueva forma de visualizar el mundo con tecnología de
vanguardia sin dejar de lado esa chispa de entretenimiento clásica. Ofreciendo
siempre lo más novedoso dentro del universo de la tecnología.
2.2.5. POLITICAS

a. Política de privacidad en línea de Sony Perú S.R.L.

Esta política va orientada al consumidor y brindar todas las garantías para dar
confianza al consumidor y se basa en los siguientes aspectos:

 Recolección y Uso de información

 Terceros para Propósitos de Comercialización

 Acceso y elección del usuario

 Consentimiento para la transferencia

 Cookies / Tecnologías de seguimiento

 Publicidad

 Información sobre los servicios basados en el móvil y la ubicación

 Niños

 Seguridad, Retención y Monitoreo

Sony utiliza herramientas para implementar medidas apropiadas para proteger su

información contra la divulgación no autorizada o accidental, acceso, uso indebido,
pérdida o alteración. Aunque nos esforzamos por proteger su información, no
podemos asegurar o garantizar la seguridad de dicha información.

b. Políticas de gestión Medioambiental global

 TriporousTM, por un mundo más limpio. Es un material único y versátil que

purifica el agua y el aire y mejora la seguridad, higiene y comodidad en
diversos entornos de todo el mundo.

Gracias a TriporousTM, Sony prevé un futuro con agua y aire limpios al

alcance de todos.Ha recibido los premios "Premio de fomento a los inventos
del siglo XXI" y "Contribución al siglo XXI" del instituto de invención e
innovación de Japón.

 Formas innovadoras de ofrecer electricidad. El objetivo de Sony Computer

Science Laboratories, Inc. (Sony CSL) es buscar más métodos innovadores
para ofrecer electricidad a partir de fuentes de energía renovables y beneficiar
así a comunidades de todo el mundo.
2.2.6. REGLAS

Código de Ética de la corporación Sony.

El código de conducta establece las normas internas básicas que se deberá regir
todo el personal de todas las áreas del grupo Sony. El grupo Sony se compromete a
estar vinculado por este código de conducta y al mismo tiempo requiere que todo el
personal conozca y comprenda y cumpla este código de conducta del Grupo Sony.

a. Normas generales

 Cumplimiento de las leyes y las políticas y normas internas: conducta

empresarial honrada y ética

 Relación con los titulares de intereses

 Apreciación de la diversidad

 Evitar conflicto de intereses estructurales

 Comunicación de preocupaciones y presuntos incumplimientos

b. Respeto de los Derechos Humanos

 Igualdad de oportunidades en el empleo

 Ausencia de trabajo forzado/trabajo infantil

 Prácticas de empleo y trabajos solidos

 Entorno de trabajo

c. Desempeño del negocio con Integridad y justicia

 Seguridad de producto y servicios

 Conservación medioambiental

 Competencia justa

 Publicidad

 Información pública y personal

 Propiedad intelectual

 Información confidencial y en propiedad

 Adquisición justa

 Obsequios y ocio

 Registro y comunicación de la información.

d. Conducta ética del personal

 Abuso de información privilegiada

 Conflicto de intereses personales

 Activos sociales

 Relaciones con los medios de comunicación y declaraciones publicas

2.2.7. ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES

Las estrategias organizacionales de la corporación son radicales y se orientan a

recuperar mercado y capital invertido según MERISTATION (2017):

Ha sido Kaz Hirai, director de la compañía, quien ha desgranado las

acciones que pretende llevar a cabo Sony, entre las que se
encuentra la de dar más autonomía a cada una de las divisiones del
grupo empresarial, como Game & Network, que está considerada
como una categoría en crecimiento gracias al gran número de ventas
que experimentó PS4 las pasadas navidades, así como el
incremento de suscripciones en PlayStation Plus.

Otra de las estrategias se centra en la división de los smartphones y

la televisión, áreas que han visto su potencial reducido, generando
pérdidas en la compañía. Por ello, la intención de Sony es controlar
los riesgos que puedan generar estos negocios a través de la
inclusión de nuevas tecnologías en los hogares, seleccionando los
distintos targets para establecer estrategias concretas y asegurar los
beneficios.

Por último, Sony pretende replicar el éxito que están teniendo

divisiones como la de PlayStation en otras áreas de negocio. Algo
que, esperan, acelere la toma de decisiones de la Sony Corporation
y refuerce la competencia del sector, explica Hirai, que soporta una
gran presión para que la compañía vuelva a los orígenes y recupere
las pérdidas en seis o siete años. (pag.1)

Como se aprecia Sony busca con estrategia radicales y algunas enfocadas en áreas
todavía rentables recuperar mercado que ha perdido de forma inminente en los
últimos años convirtiéndose en vendedor de hardware y software y de contenido.
3.CONCLUSIONES

Sony ha tenido muchos problemas a lo largo de los años, ahora ha logrado identificar
la mayoría de sus problemas reales, y una mejora de la estrategia ayudará a
resolverlos. La razón principal es que Sony ya no es el líder del mercado, por lo que
ya no tiene la capacidad de influir en la dirección del mercado y seguir su propio plan,
y necesita una política para proteger sus intereses. No es necesariamente una
estrategia si está comprometido con la publicación, una estrategia que puede ser
buena de muchas maneras y conducir a un renacimiento para Sony, pero debe
mejorar sus estrategias si quiere sobrevivir y tendrá que trabajar duro para recuperar
esa ventaja del mercado global.

4.ANEXOS:

4.1. Referencias Bibliográficas:

 https://mundocontact.com/sony-apuesta-por-el-entretenimiento-en-su-
estrategia-empresarial/

 https://www.sony.com.pe/corporate/PE/legal/maspoliticadeprivacidad.html?cpi
nt=PoliticaPrivacidad_Redirector

 https://grandesmarcas.cl/hall-of-fame/sony/

 https://www.sony.es/electronics/eco/desarrollo-sostenible

 https://www.sony.es/electronics/material-de-filtrado-triporous

 https://www.sony.es/electronics/open-energy-systems

 https://www.dealerworld.es/archive/sony-modifica-su-estrategia
empresarial#:~:text=Sony%20ha%20decidido%20cambiar%20su,de%20softw
are%20y%20de%20contenido.