1.

Jelaskan perbedaan sistem pengendalian manajemen dengan proses manajemen

berikan contoh nya.
Jawab :
Sistem pengendalian manajemen adalah suatu alat dari alat-alat lainnya untuk me
ngimplementasikan strategi yang berfungsi untuk memotivasi anggota anggota
organisasi guna mencapai tujuan organisasi.
Contoh Sistem Pengendalian Manajemen : Contoh sistem pengendalian
manajemen karena faktor ini yaitu struktur atau filosofi manajemen dari State Bank of
India pasti berbeda dengan Negara Trading Corporation.
Sedangkan Proses manajemen adalah cara sistematis dalam melakukan sesuatu
terutama dalam mengelola sebuah pekerjaan atau obyek. manajemen sebagai suatu
proses untuk menekankan bahwa semua manajer, terlepas dari bakat atau
keterampilan mereka, terlibat dalam beberapa fungsi yang saling terkait untuk
mencapai tujuan yang diinginkan.
Contoh Proses Manajemen : Contoh dari proses manajemen ini adalah suatu
organisasi pers memutuskan untuk menata struktur organisasinya dengan beberapa
pengurus harian (ketua, sekretaris, bendahara, dan ketua divisi-divisi) serta anggota
divisi yang mendukung kegiatan organisasi tersebut. 

2. Riten on Investment (ROI) dan internal rate of return (IRR) merupakan pengukuran
kinerja keuangan jelaskan apa kontribusi kedua nya (ROI dan IRR) dalam SPM di
perusahaan berikan contohnya
 Riten on Investment (ROI) berkontribusi untuk mengukur profitabilitas dari
masing-masing produk yang dihasilkan oleh perusahaan. Serta Dapat digunakan
sebagai dasar untuk pengambilan keputusan jika perusahaan mengadakan
ekspansi.
Contohnya ada perusahaan yang ingin mencapai target penjualan X pada akhir
tahun 2020. Setelah melaksanakan projection, terlihat bahwa untuk mencapai
angka penjualan X, dibutuhkan investasi sejumlah Y Investasi tersebut digunakan
untuk menambah jumlah sales dan tenaga lain yang dibutuhkan, agar memastikan
jumlah penjualan Dari contoh tersebut, dapat terlihat jelas bahwa pentingnya ROI
adalah untuk memberi semacam pembenaran bahwa sebuah investasi bisa
mendatangkan profit bagi perusahaan.
 Internal rate of return (IRR) berkontribusi untuk mengukur suatu aset, apakah
aset tersebut akan mengalami peningkatan atau tidak. Selain itu dapat untuk
mengetahui laju pengembalian investasi sehingga kegiatan operasional dalam
bentuk apapun bisa dievaluasi tingkatan pada laju pengembalian secara akurat.
Contohnya bila investasi adalah sebesar Rp 1.000.000 dan memiliki IRR sebesar
22%, maka tingkat perkembangannya adalah sebanyak 22%
3. Akuntansi pertanggung jawaban dan Balance Scorecard merupakan salah satu tolak
ukur Jawab :
SPM di perusahaan bagaimana menurut saudara tentang pernyataan itu jelaskan.
Dari pernyataan di atas menurut saya Dapat disimpulkan bahwa akuntansi
pertanggungjawaban merupakan suatu sistem yang digunakan oleh perusahaan untuk
mengevaluasi kinerja pusat-pusat pertanggungjwaban dan memudahkan pengendalian
atas hasil dan biaya yang menjadi tanggung jawab manajer yang bersangkutan. Dan
Sedangkan
Balance Scorecard adalah metode yang cukup fleksibel diterapkan perusahaan yang
ingin tidak hanya sekedar mengukur aspek finansial sematanamun ingin mengetahui
parameter pendukung kesuksesan finansial organisasi dimasa datang,
sehinggasustainabilitas organisasi dapat lebih terjamin