Professional Documents
Culture Documents
Tugas 3 Ekonomi Teknik
Tugas 3 Ekonomi Teknik
LATAR BELAKANG
Sumber data bersama tahun 2019 antara Dinas ESDM Provinsi Kaltim dengan
PT PLN (Persero) UIW Kaltimra menyatakan bahwa tingkat rasio elektrifikasi
di kabupaten Kutai Kartanegara provinsi Kalimantan Timur yang terdiri atas
jumlah pelanggan listrik PLN, non PLN, dan PLN & non PLN telah mencapai
85,62% sehingga masih ada beberapa wilayah pedesaan belum berlistrik atau
memiliki tingkat rasio elektrifikasi yang rendah. Selain itu, memiliki jam
nyala juga rendah, karena energi primernya masih didominasi oleh energi
fosil seperti bahan bakar minyak (BBM) di mana waktu penggunaannya
terbatas.
Menurut Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL) Tahun 2016-2025
disebutkan bahwa sistem kelistrikan skala sangat kecil di daerah terpencil
yang sangat jauh dari pusat beban, saat ini direncanakan akan dilengkapi
dengan pembangkit listrik tenaga surya (PLTS). Dalam Rencana Umum
Ketenagalistrikan Daerah (RUKD) Kabupaten Kutai Kartanegara dan hasil
Pemetaan Sumber Daya Energi Primer juga disebutkan bahwa potensi
sumber-sumber energi baru dan terbarukan (EBT) lainnya yang dapat
dikembangkan di kabupeten Kutai Kartanegara adalah seperti energi biomasa
yang berasal dari limbah kelapa sawit untuk PLTU Biomasa, dan energi surya
baik untuk PLTS Terpusat/ Komunal maupun PLTS Tersebar/ Individu.
Penggunaan energi baru dan terbarukan (EBT) yang banyak dikembangkan
seperti energi angin, solar panel, solar collector, bio fuel, fuel cell,
mikrohidro, dan arus laut, ternyata bisa mendukung dunia dalam
pencegahan global warming dikarenakan energi terbarukan sangat ramah
lingkungan, mengingat energi yang berasal dari fosil diprediksi akan habis
(kendala teknologi terkait eksplorasi/ eksploitasi) di tahun 2025. Saat ini
program peningkatan pemanfaatan energi baru terbarukan menjadi prioritas
nasional. Dalam Rencana Umum Energi Nasional (RUEN), melalui Peraturan
Presiden No.79 tahun 2014, Pemerintah Indonesia menetapkan kebijakan
peningkatan pangsa energi terbarukan dalam bauran energi nasional hingga
23% pada tahun 2025.
Berdasarkan uraian di atas, maka salah satu pengembangan EBT skala kecil
adalah Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) Komunal yang akan dibangun
di beberapa desa di wilayah kabupaten Kutai Kartanegara provinsi
Kalimantan Timur seperti desa Menamang Kanan, desa Menamang Kiri, desa
Kupang Baru, dusun Mekar Sari desa Kupang Baru, dusun Malong desa Lamin
Telihan, dan dusun 3 Bennati desa Sepatin melalui Kerjasama antara
Pemerintah Daerah Kabupaten Kutai Kartanegara selaku penyedia lahan
dengan Badan Usaha.
PEMRAKARSA
Berdasarkan latar belakang di atas, maka saya bersama Tim Kerja
merencanakan untuk membangun salah satu PLTS Komunal skala kecil di
desa Menamang Kanan. Di mana saya telah mempunyai pengalaman dalam
perencanaan proyek/ usaha PLTS Komunal dan saya sudah pernah kerja di
perusahaan + 2 tahun. Sehingga saya cukup mengerti mengenai seluk beluk
perencanaan dan operasional proyek/ usaha PLTS Komunal khususnya yang
dibiaya melalui Kerjasama antara Pemerintah Daerah selaku penyedia lahan
dengan Badan Usaha.
MODAL DASAR
Modal dasar proyek/ usaha dari Badan Usaha yang disetorkan sebesar 40%
dari total biaya investasi proyek/ usaha sebesar Rp8.263.538.184
PEMASARAN
Produk dan Segmentasi:
Produk usaha ini adalah energi listrik sebagai komoditas dasar (kebutuhan
dasar/ infrastruktur) yang harus dipelihara bersama secara mandiri dan
berkelanjutan.
Segmentasi usaha ini adalah masyarakat selaku pelanggan di wilayah desa
terkait berdasarkan peraturan desa yang telah disepakati bersama.
Permintaan:
1. Dari survei diperoleh data omset penjualan pada tahap awal mulai dari
50% sampai dengan 100% (kenaikan jumlah pelanggan, dan kenaikan
permintaan kapasitas)
2. Harga jual produk (energi listrik) ke konsumen/ pelanggan PLTS
Komunal/ Terpusat sebesar Rp1.540 per kWh; (kenaikan harga jual
diperkenankan berdasarkan peraturan/ keputusan pemerintah, atau
peraturan desa yang telah disepakati bersama).
Pesaing:
Sebagai komoditas dasar (kebutuhan dasar/ infrastruktur) di suatu wilayah
desa tertentu berdasarkan peraturan desa yang telah disepakati bersama,
maka tanpa pesaing.
Peluang:
Besarnya proyeksi peluang pasar/ omset telah dimiliki secara penuh
berdasarkan peraturan desa yang telah disepakati bersama, sehingga
maksimal 100%.
TEKNIS
Lokasi Usaha:
Tempat usaha ini berlokasi di desa Menamang Kanan kecamatan Muara
Kaman kabupaten Kutai Kartanegara provinsi Kalimantan Timur.
Barang Investasi:
Sesuaikan dengan data perencanaan barang investasi proyek/ usaha
pembangunan PLTS Komunal (lihat file.excel).
KEUANGAN
Total biaya pembangunan PLTS Komunal
Sesuaikan dengan data:
1. Barang Investasi; sesuaikan dengan data perencanaan biaya investasi
proyek/ usaha pembangunan PLTS Komunal (lihat file.excel)
2. Modal Kerja; berdasarkan data perhitungan biaya termasuk data
penjualan produk dari hasil survei (studi pustaka, studi lapangan, dsb.,
terkait dengan total biaya operasional).
Berdasarkan data dan informasi yang telah diuraikan tersebut di atas, maka:
1. Tentukan Analisis Investasi dengan menggunakan 2 (dua) metode,
sebagai berikut:
a. Payback Period yaitu suatu periode yang diperlukan untuk menutup
kembali investasi dengan menggunakan keuntungan ditambah
penyusutan
b. Internal Rate of Return (IRR) yaitu tingkat bunga yang akan menjadi
nilai sekarang dari proceeds yang diharapkan yang akan diterima,
sama dengan nilai sekarang dari pengeluaran modal. IRR yang baik
jika lebih besar dari tingkat suku bunga bank.
2. Tentukan Rasio Keuangan dengan menggunakan 2 (dua) metode, sebagai
berikut:
a. Likuiditas yaitu ukuran kemampuan usaha dalam memenuhi
kewajiban lancarnya, minimal 1 atau 100%
b. Profitabilitas yaitu kemampuan usaha dalam menghasilkan laba
dengan jumlah harta yang telah ditanamkan, diukur dengan:
1) ROI (Rate of return On Investment); ROI yang baik lebih besar dari
suku bunga bank
2) ROE (Rate of return On Equity); ROE yang baik lebih besar dari
suku bunga bank
3) NPV (Net Present Value); selisih antara present value dari benefit
(keuntungan) dengan present value dari cost (biaya);
Keputusan tentang diterima atau ditolaknya suatu proyek akan
sangat bergantung pada hasil NPV dari proyek tsb.
NPV > 0; proyek diterima karena menguntungkan
NPV = 0; tidak untung dan tidak rugi
NPV < 0; proyek ditolak karena merugikan
4) B/C (rasio antara present value dari benefit (keuntungan)
terhadap present value dari cost (biaya);
Keputusan tentang diterima atau ditolaknya suatu proyek akan
sangat bergantung pada hasil B/C dari proyek tsb.
B/C > 1; Layak
B/C < 1; Tidak layak
B/C = 1; Tidak layak
*) Catatan:
gunakan panduan (file: excel) sebagai kunci jawaban untuk memperoleh hasil
jawaban yang tepat melalui simulasi
silahkan file tersebut di-download via Google Classroom
gunakan bentuk tabel dalam penyelesaian jawaban.
Lembar Jawaban:
1. a). Payback Periode
Masa
KETERANGAN Investasi TAHUN-1 TAHUN-2 TAHUN-3 TAHUN-4 TAHUN-5 TAHUN-6 TAHUN-7 TAHUN-8 TAHUN-9 TAHUN-10
Payback Period
Total Investasi -8,259,138 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Kas Bersih Operasi 274,278 728,482 728,343 728,204 728,065 727,927 727,788 727,649 727,510 727,372
Tota
l -8,259,138 274,278 728,482 728,343 728,204 728,065 727,927 727,788 727,649 727,510 727,372
Akumulasi 8,259,138 -7,984,860 -7,256,379 -6,528,036 -5,799,832 -5,071,767 -4,343,840 -3,616,052 -2,888,403 -2,160,893 -1,433,522
12 0 12 tahun 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
KETERANGA TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN-
N 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Payback Period
Total Investasi 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Kas Bersih Operasi 727,233 727,094 726,955 726,816 726,678 726,539 726,400 726,261 726,123 725,984
Total 727,233 727,094 726,955 726,816 726,678 726,539 726,400 726,261 726,123 725,984
Akumulasi -706,289 20,805 747,760 1,474,577 2,201,255 2,927,794 3,654,194 4,380,455 5,106,578 5,832,562
12 0 12 tahun 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN-
KETERANGAN 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Payback Period
Total Investasi 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Kas Bersih Operasi 725,845 725,706 725,568 725,429 725,290 725,151 725,013 724,874 724,735 724,596
Total 725,845 725,706 725,568 725,429 725,290 725,151 725,013 724,874 724,735 724,596
Akumulasi 6,558,407 7,284,114 8,009,681 8,735,110 9,460,401 10,185,552 10,910,565 11,635,439 12,360,174 13,084,770
12 0 12 tahun 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Masa
TAHUN-
KETERANGAN Investasi TAHUN-1 TAHUN-2 TAHUN-3 TAHUN-4 TAHUN-5 TAHUN-6 TAHUN-7 TAHUN-8 TAHUN-9 10
TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN-
KETERANGAN 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN-
KETERANGAN 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
2. a). Likuiditas
Masa
TAHUN TAHUN- TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN-
KETERANGAN Investasi -1 2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 10
Rasio Keuangan:
1,569,18 2,094,73 2,621,54 3,149,60 3,678,90 4,209,45 4,741,25
Likuiditas - Harta Lancar (A) 0 521,811 1,044,872 1 9 5 0 5 8 9 5,274,310
4,955,48 4,790,30 4,459,93 4,294,75 4,129,56 3,964,38 3,799,20 3,634,02 3,468,83
- Hutang Lancar (B) 3 0 4,625,118 5 2 9 6 4 1 8 3,303,655
A/B x 100% 0.00% 10.89% 22.59% 35.18% 48.77% 63.48% 79.45% 96.83% 115.83% 136.68% 159.65%
TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN-
KETERANGAN 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Rasio Keuangan:
8,498,83
Likuiditas - Harta Lancar (A) 5,808,609 6,344,157 6,880,954 7,419,000 7,958,294 7 9,040,629 9,583,670 10,127,959 10,673,498
2,312,55
- Hutang Lancar (B) 3,138,473 2,973,290 2,808,107 2,642,924 2,477,742 9 2,147,376 1,982,193 1,817,010 1,651,828
A/B x 100% 185.08% 213.37% 245.04% 280.71% 321.19% 367.51% 421.01% 483.49% 557.40% 646.16%
TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN-
KETERANGAN 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Rasio Keuangan:
11,768,32 12,868,13 13,972,95 15,082,76
Likuiditas - Harta Lancar (A) 11,220,285 1 12,317,605 9 13,419,921 2 14,527,232 0 15,639,538 16,197,564
- Hutang Lancar (B) 1,486,645 1,321,462 1,156,279 991,097 825,914 660,731 495,548 330,366 165,183 0
A/B x 100% 754.74% 890.55% 1065.28% 1298.37% 1624.86% 2114.77% 2931.55% 4565.48% 9468.02% #DIV/0!
b). Profitabilitas
1. ROI (Rate of return On Investment)
Masa
KETERANGA TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN-
N Investasi 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
R. O. I. - Laba bersih + Bunga (A) 0 703,566 703,427 703,288 703,150 703,011 702,872 702,733 702,595 702,456 702,317
8,093,95 7,433,22 6,772,49
- Modal + Hutang (B) 8,259,138 6 7,928,773 7,763,590 7,598,407 5 7,268,042 7,102,859 6,937,676 4 6,607,311
A/B x 100% 0.00% 8.69% 8.87% 9.06% 9.25% 9.46% 9.67% 9.89% 10.13% 10.37% 10.63%
TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN-
KETERANGAN 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
R. O. I. - Laba bersih + Bunga (A) 702,178 702,040 701,901 701,762 701,623 701,485 701,346 701,207 701,068 700,930
5,781,39
- Modal + Hutang (B) 6,442,128 6,276,945 6,111,762 5,946,580 7 5,616,214 5,451,031 5,285,849 5,120,666 4,955,483
A/B x 100% 10.90% 11.18% 11.48% 11.80% 12.14% 12.49% 12.87% 13.27% 13.69% 14.14%
TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN-
KETERANGAN 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
R. O. I. - Laba bersih + Bunga (A) 700,791 700,652 700,513 700,375 700,236 700,097 699,958 699,820 699,681 699,542
- Modal + Hutang (B) 4,790,300 4,625,118 4,459,935 4,294,752 4,129,569 3,964,386 3,799,204 3,634,021 3,468,838 3,303,655
A/B x 100% 14.63% 15.15% 15.71% 16.31% 16.96% 17.66% 18.42% 19.26% 20.17% 21.17%
TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN-
KETERANGAN 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
R. O. E. - Laba Bersih (A) 674,428 675,676 676,925 678,174 679,423 680,672 681,920 683,169 684,418 685,667
3,303,65 3,303,65 3,303,65 3,303,65
- Modal (B) 3,303,655 5 3,303,655 5 3,303,655 5 3,303,655 5 3,303,655 3,303,655
A/B x 100% 20.41% 20.45% 20.49% 20.53% 20.57% 20.60% 20.64% 20.68% 20.72% 20.75%
KETERANGA TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN-
N 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
R. O. E. - Laba Bersih (A) 686,915 688,164 689,413 690,662 691,911 693,159 694,408 695,657 696,906 698,154
3,303,65 3,303,65 3,303,65 3,303,65 3,303,65 3,303,65 3,303,65 3,303,65 3,303,65
- Modal (B) 5 5 5 5 3,303,655 5 5 5 5 5
A/B x 100% 20.79% 20.83% 20.87% 20.91% 20.94% 20.98% 21.02% 21.06% 21.09% 21.13%
PV Cost 3,947,085 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570
NPV 16,454,329.3191
TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN-
KETERANGAN 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
PV Benefit 20,401,415
PV Cost 3,947,085 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570
NPV 16,454,329.3191
TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN-
KETERANGAN 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
PV Benefit 20,401,415 20,401,415
PV Cost 3,947,085 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570) -131,570
16,454,329.319
NPV 1
4. B/C (rasio antara present value dari benefit (keuntungan) terhadap present value dari cost (biaya)
KETERANGAN
B/C 5.1687