Professional Documents
Culture Documents
Kelompok 3 Risk Analysis
Kelompok 3 Risk Analysis
deliyaqueen
Risk analysis & risk
management
hijab deliyaqueen
KELOMPOK 3
Karin Yusliana
Lailatul Izzah
Maristema Khaerani
Odelia Asta Dewi
Tri Yulinar
Risk
No. Risk Frequency Consequences Rating
1 Harga jilbab yang menjadi bahan baku naik 4 3 12
2 Pemasok utama gulung tikar 1 5 5
3 Modal usaha terbatas 2 5 10
4 Daya beli masyarakat turun 3 3 9
5 Persaingan produk sejenis 4 4 16
6 Persaingan harga dan model 4 4 16
7 Tenaga kerja terbatas 3 1 3
8 Terhambat proses produksi (mesin jahit rusak) 4 2 8
9 Model jilbab berkembang cepat 5 4 20
10 Stok model lama yang tidak laku 4 3 12
Consequences
Insignificant 1
Minor 2
Moderate 3
Major 4
Catastrophic 5
TABEL PEDOMAN LEVEL OF RISK
Moderate 5-8
Substantial 9 - 12
High 13 - 19
Extreme 20 - 25
KLASIFIKASI RESIKO USAHA
Pemasok utama gulung tikar Persaingan produk sejenis Terhambat proses produksi
(mesin jahit rusak)
Modal usaha terbatas Persaingan harga dan model Tenaga kerja terbatas
Low
1. Tenaga Kerja Terbatas
Moderate
1. Pemasok utama gulung tikar
2. Terhambat proses produksi (mesin jahit
rusak)
Substantial
1. Harga jilbab yang menjadi bahan baku naik
2. Modal usaha terbatas
3. Daya beli masyarakat turun
4. Stok model lama yang tidak laku
High
1. Persaingan produk sejenis
2. Persaingan harga dan modelExtreme Model
jilbab berkembang cepat
RESIKO TERTINGGI
1. Apabila harga bahan baku naik kurang dari 50% yang harus yang bisa
dilakukan yaitu dengan merampingkan laba. Namun, apabila kenaikan harga
bahan baku mencapai 50%-100% maka akan dilakukan kenaikan harga jual
produk.
2. Apabila pemasok gulung tikar yang dapat dilakukan yaitu dengan tidak hanya
memiliki satu pemasok jilbab. Selain untuk mengatasi resiko ini namun juga
bisa untuk mengatasi apabila pemasok libur atau menaikkan harga sehingga
kita bisa membandingkan harga.
STRATEGI MENGHADAPI RESIKO
BAGI RESIKO YANG LAIN
3. Apabila modal usaha terbatas yang akan dilakukan untuk mengatasi hal
tersebut yaitu dengan memproduksi barang dengan memanfaatkan badget yang
ada.
4. Apabila daya beli menurun yang bisa dilakukan yaitu dengan melakukan
promosi secara terus menerus agar masyarakat tertarik dan daya beli naik.
STRATEGI MENGHADAPI RESIKO
BAGI RESIKO YANG LAIN
8. Untuk mengatasi mesin yang rusak bisa dengan tidak hanya memiliki satu
mesin atau dengan melakukan servis rutin agar tidak mudah rusak dan bisa juga
diantisipasi dengan jahit manual.
STRATEGI MENGHADAPI RESIKO
BAGI RESIKO YANG LAIN
9. Untuk mengatasi masalah model jilbab yang berkembang pesat yaitu dengan
selalu update didunia fashion hijab yang sedang trend.
10. Apabila stok produk lama tidak laku atau masih sisa bisa diantisipasi dengan
cara pemberian diskon atau obral barang. Atau dengan memproduksi jumlah
produk yang tidak terlalu banyak sehingga meminimalisir resiko stok sisa banyak
KELOMPOK 3
HIJAB FASHION