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Preguntas y Problemas Capítulo 5 de Sapag Chain
Preguntas y Problemas Capítulo 5 de Sapag Chain
1. Analice las variables más determinantes, a su juicio, para seleccionar una técnica de
proyección: A mi juicio para seleccionar una técnica de proyección es de vital importancia
tomar en cuenta factores importantes en el ámbito de mercado cualitativos y cuantitativos
como las fluctuaciones de mercado, gustos y preferencias del consumidor, capacidad de
adquisición del consumidor y precios del bien o servicio.
.
2. Explique de que depende el grado de validez del resultado de una proyección. Depende
de los datos que se introdujeron y sirvieron como base para el pronóstico como los datos
históricos y los resultados de encuestas.
3. Explique las principales debilidades de las encuestas y con qué métodos podrían
subsanarse de manera complementaria.
Debilidades de las encuestas
Dependen de las variables del contexto, es decir, las condiciones por contrato pueden
hacer que las intenciones de compra varíen
No siempre el encuestado responde con la verdad, pues se inhibe de dar ciertos datos que
puede considerar personales, por lo cual sus respuestas no serán del todo ciertas.
Si el producto es innovador, la encuesta difícilmente pueda centrarse en una característica
que se desee investigar, debido a que no hay antecedentes.
Basarse en técnicas de terceras personas, o preguntas indirectas para poder inducir que el
encuestado tenga un comportamiento más fidedigno.
Realizar prototipos y/o videos conceptuales para ayudar a entender la propuesta de
innovación
8. Con los datos del problema anterior, calcule el error “estándar” de la estimación.
Se concluye que en este modelo, se tiene un buen coeficiente de correlación y a que es muy
cercano a uno, entonces eso indicará que es buena la relación entre nuestras variables X
(distancia en km) e Y (entrega en días).
12. Calcule por el método de los promedios móviles la demanda esperada para el primer
trimestre de 2013 si la demanda trimestral de 2012 fue la siguiente:
Invierno 340
Primavera 290
Verano 175
Otoño 245
13. Con los datos del ejercicio anterior, calcule la demanda estimada para el trimestre
primavera de 2012 si la demanda real del trimestre invierno inmediatamente anterior fue de
310 unidades.
14. Calcule la demanda trimestral para el año 2012 que incorpore el efecto estacional, con
los siguientes datos:
15. Con los siguientes antecedentes, determine la linea de regresión, calcule y explique el
coeficiente
de determinación y el error “estándar” de la estimación:
_x _ 1.239
_y _ 79
_xy _ 1.613
_x2 _ 17.322
_y2 _ 293
16. En el estudio de un proyecto para la fabricación local de un producto que se adquiere en
la
ciudad capital de un país, debe proyectarse la demanda esperada para el año 2013 con
la siguiente información disponible:
Pronostique la demanda por el método de promedios móviles con tres y cinco años, y
determine en cual se tendría mayor confianza.
17. Un empresario del rubro textil desea reorientar su linea de producción en vista del gran
éxito que han tenido sus colegas en el rubro de la comercialización de una determinada
linea de productos. El empresario le proporciona los siguientes antecedentes de ventas de
la competencia:
Con esta información le pide que estime la demanda para los próximos cuatro años. . Como
cree usted que será el comportamiento de la demanda esperada? . Que propondría como
metodología de estimación? (No efectué cálculos).
b) Las técnicas de proyección de mercado son diferentes unas de otras, por lo que sus
resultados en un mismo proyecto deben ser distintos. Por otra parte, la decisión de utilizar
uno u otro método dependerá del costo de la investigación, puesto que el preparador y
evaluador de proyectos debe lograr su objetivo al menor desembolso posible para el
inversionista.
Las técnicas de proyección deben tener como meta cumplir con los requerimientos que el
empresario de la empresa solicita, no dejando de lado el costo benefició que es un factor muy
importante e imprescindible a la hora de realizar un estudio, cada técnica tiene enfoques que el
investigador debe tener claros para poder escoger la que más sea útil debido a que las variables
de información poseen características diferentes que se encajan mejor a una técnica que otra
(Cabe resaltar que en el proyecto el uso complementario de más de una técnica, es lo más
recomendable.
c) La decisión de utilizar uno u otro método de proyección del mercado dependerá del tipo
de proyecto de que se trate, debiéndose optar por uno de ellos.
Los métodos de proyección son alimentados por la información seleccionada en cuanto a calidad y
cantidad que depende de los antecedentes históricos u otros obedeciendo al tipo de industria o
proyecto el cual se investigue, sus variables son cambiantes y diferentes de un método a otro por
lo tanto el método se selecciona con respecto a su efectividad en cuanto a precisión, sensibilidad
y objetividad.
e) Las técnicas de proyección del mercado solo requieren disponer de información histórica
confiable para ejecutar los pronósticos que necesita el proyecto en el periodo de evaluación.
Para cualquiera de las técnicas de proyección la información debe ser de calidad y de un tamaño
relevante, para que de esta forma la proyección del mercado tenga precisión', sea sensible' a las
características de la investigación y “objetiva” Cada técnica requiere de dos o más variables tanto
cualitativas y cuantitativas para que de esta forma la información sea desglosada y al final pueda
consolidar el informe.