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SERVICIOS E INGENIERIA 5000 + SPA


0001/2023

OBJETIVOS EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Objetivo General
Garantizar condiciones de trabajo seguras y saludables en el desarrollo
de las diferentes actividades productivas de la Empresa SERVICIOS E
INGENIERÍA 5000 + SPA, a través de las actividades de promoción y
protección de la salud y de la identificación de los peligros, evaluación y
control de los riesgos ocupacionales, que contribuyan al bienestar físico,
metal y social de los colaboradores, con el fin de evitar accidentes de
trabajo y enfermedades ocupacionales.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Ubicar y mantener a los trabajadores según sus aptitudes físicas y
psicológicas, en ocupaciones que pueda desempeñar
eficientemente sin poner en peligro su salud o la de sus
compañeros.

 Fortalecer la cultura de la Seguridad y Salud en el Trabajo


promoviendo el compromiso y liderazgo de todos los trabajadores
y contratistas.

 Desarrollar un plan de capacitación y entrenamiento orientado a


prevenir los peligros y riesgos propios de la actividad

 Cumplir con la normatividad legal vigente y demás


reglamentaciones aplicables.

 Identificar, evaluar e intervenir en los diferentes factores de


riesgos y peligros significativos para la salud de los trabajadores.

 Vigilar y monitorear el estado de salud de los trabajadores


asociado con factores de riesgos ocupacionales.
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 Desarrollar actividades de prevención de enfermedades


profesionales y accidentes de trabajo, con el fin de disminuir el
ausentismo laboral.
POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

La Empresa SERVICIOS E INGENIERÍA 5000 + SPA, se


compromete a una gestión centrada en las personas, que proteja la
vida, integridad física y la salud de todos los trabajadores, ya sean
propios o de empresas colaboradoras y visitantes. Asimismo, se
compromete a respetar el medio ambiente de trabajo y a exigir un
desempeño eficaz en el cumplimiento de programas de acción.
Para ello, donde quiera que realice sus operaciones, y entendiendo
que esto representa una obligación y compromiso de todos los
trabajadores que laboran en SERVICIOS E INGENIERÍA 5000 + SPA,
desarrollaremos, implementaremos y mantendremos actividades de
gestión que fomenten el mejoramiento continuo y que nos permitan:
• Prioritariamente, identificar los peligros, evaluar y administrar los
riesgos asociados a las actividades que afecten a las personas, al
medio ambiente laboral y a los recursos materiales, tomando las
medidas de acción preventivas que permitan mitigar los impactos.

• Dar cumplimiento de todas nuestras obligaciones legales vigentes y


aplicables y, si es posible, excederlas con estándares reconocidos
internacionalmente.

• Implementar las mejores prácticas de trabajo que resguarden la


Seguridad y la Salud de nuestros trabajadores.

• Establecer metas y objetivos que permitan desarrollar el orgullo por


el trabajo bien hecho y a la primera, sin dañar a las personas y al
medio ambiente laboral. La Gerencia General de SERVICIOS E
INGENIERÍA 5000 + SPA, se compromete a revisar periódicamente
esta Política, para asegurar que se mantiene relevante y apropiada a
las actividades desarrolladas, así como a proveer los recursos
necesarios para su correcta aplicación.
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LIDERAZGO Y RESPONSABILIDADES

Max Ernesto Fankhanel Parraguez


Gerente General
Servicios e Ingeniería 5000 + SPA

En la empresa hemos construido la visión de seguridad para


nuestros trabajadores teniendo en consideración que esa visión nace de
una firme decisión y convicción de la alta dirección, la cual entiende que
gestionar la seguridad en los procesos, es altamente beneficioso para
todas las partes interesadas, desde perspectivas éticas, legales,
operacionales, competitivas y financieras.

Este convencimiento de la alta dirección ha sido definido como un


valor corporativo, y se difunde en la organización, en todos sus niveles,
con el propósito de lograr el compromiso activo de los trabajadores por
vivir la seguridad. El nivel de importancia que atribuimos a la seguridad
en los niveles directivos, medios y operadores responde a que en
Servicios e Ingeniería 5000 + SPA nada es más importante que la vida
de las personas. Movidos por este principio, el nivel directivo, coloca la
seguridad como el primer valor en la escala de toma de decisiones de la
organización, lo que le asigna la máxima importancia en los procesos de
gestión.

A su vez, en todos los niveles la empresa se ha definido la


seguridad como requisito de empleabilidad y un indicador relevante en
la evaluación del desempeño, además de ser un elemento fundamental
en el desarrollo de carrera de todo el personal. En este marco, y desde
un punto de vista estratégico, mi responsabilidad es proporcionar el
marco y los recursos necesarios para incentivar el liderazgo en
seguridad de todos los niveles de la organización, como así también
incentivar el compromiso de los trabajadores.
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Otro aspecto consiste en desafiar y motivar permanentemente a la


organización hacia la obtención de resultados de excelencia operacional.

En la gestión operativa, en terreno, mi responsabilidad es liderar


con el ejemplo el cumplimiento de las normas y disposiciones técnicas,
como así también liderar activamente la retroalimentación en las obras y
cara a cara con los trabajadores.

Las acciones concretas que hemos desarrollado para construir una


cultura de seguridad responden a que sin duda una cultura de seguridad
de excelencia sólo se logra teniendo dos cosas:

1. Liderazgo del equipo ejecutivo.


2. Compromiso participativo de los trabajadores.

En este marco, y desde un punto de vista operacional, mi


responsabilidad es proporcionar el marco y los recursos necesarios para
incentivar el liderazgo en seguridad del nivel ejecutivo, como así
también incentivar el compromiso de todos los colaboradores. Otro
aspecto consiste en desafiar y motivar permanentemente a la
organización hacia la obtención de resultados de excelencia operacional.
En terreno, mi responsabilidad es liderar con el ejemplo el cumplimiento
de las normas, como así también liderar activamente la
retroalimentación en las obras y cara a cara con los trabajadores.

Las claves para generar un cambio de cultura en seguridad tienen


que ver con que la alta dirección tenga una firme convicción en los
beneficios de apostar por la seguridad, un liderazgo permanente del
nivel ejecutivo y un alto compromiso participativo de los trabajadores,
sólo en este caso podremos estar hablando de una cultura de seguridad
madura que puede tender hacia la excelencia.

Hemos evaluado el impacto que una buena gestión en seguridad le


significa a la empresa. Si bien a veces pudiera resultar un tanto difícil
hacerlo, hemos realizado evaluaciones desde distintas aristas. La más
importante desde mi visión es que ningún éxito corporativo se compara
a que todos podamos llegar sanos y salvos a nuestros hogares. También
podemos mencionar el prestigio y mejora de su imagen corporativa que
una organización puede alcanzar trabajando con una cultura de
seguridad de excelencia, lo que se refleja en que el mercado te acoge de
manera diferente, se te abren más oportunidades de grandes negocios y
a la vez te haces mucho más eficiente y competitivo.
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ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
SERVICIOS E INGENIERÍA 5000 + SPA

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