REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA

EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD CAMPESINA ARGIMIRO GABALDÓN
YARITAGUA EDO. YARACUY

Liderazgo
Participante:
Apellido, Nombre:
Gutiérrez Mariangel C.I.: 28.103.787
Mendoza Alexa 19.265.305
Torrealba Yoverly 14.160.732
Profesora: María Pérez
Período: I Trimestre

20/05/2023
INDICE PÁGINA
Introducción______________________________2
¿Qué es el liderazgo?_________________________
Tipos de liderazgo___________________________
Importancia del liderazgo______________________
¿El líder nace o se hace?_______________________
Cualidades de un buen líder_____________________
El poder del líder_____________________________
Ejemplos de liderazgo_________________________

Fuente: https://concepto.de/liderazgo-2/#ixzz820ZLlTJi
Introducción
¿Qué es el liderazgo?

El liderazgo es la capacidad de influir a las personas para que, por

convencimiento, se esfuercen en cumplir las instrucciones para alcanzar en
coordinación con su equipo de trabajo los objetivos marcados.

Un líder es una persona capaz de motivar a su equipo basándose en su

capacidad de comprensión de las personas , la creación de un buen
ambiente de trabajo , además de ser fuente de inspiración, que ayuda hacer
crecer a las personas a su alrededor con motivación, convenciéndolas de
que son capaces de hacerlo a su vez estos trabajadores motivados facilitan
la consecución de objetivos , el líder consigue que todo el equipo se sienta
involucrado identificado y comprometido con el proyecto este puede ser
empresarial o no .

Tipos de liderazgo

Algunos expertos plantean que el liderazgo es solo uno y que, como los
líderes son personas con diversas características, eso los hace distintos.
Otros afirman que hay varios tipos de liderazgo con diferentes
características.

Según Max Weber:

 Líder carismático. Entusiasma a la gente y es elegido por eso, tiene

tendencia a creer más en sí mismo que en sus seguidores.
 Líder tradicional. Hereda el poder, generalmente porque pertenece a
un grupo familiar de élite o a una clase social
 Líder legítimo. Adquiere el poder a través de caminos legales; es lo
contrario al “líder ilegítimo” que obtiene el poder por vías ilegales.
Según la formalidad de su elección:

 Líder formal. Es elegido como líder en un grupo u organización y tiene

la autoridad para impartir castigos o dar recompensas, tomar
decisiones y guiar al grupo.
 Líder informal. No es elegido directamente como líder, por lo que no
tiene una autoridad, pero es seguido por el resto de los miembros del
grupo por su carisma y su capacidad de motivación.

Según la relación con sus seguidores:

 Líder dictador. Impone su autoridad y sus decisiones sin dejar espacio

para el diálogo; fuerza sus ideas y puntos de vista al grupo.
 Líder autocrático. Tiene el poder de decisión sobre el grupo y guía el
camino a seguir sin permitir la participación del resto de los miembros
del equipo.
 Líder democrático. Alienta la participación de los miembros del grupo
o equipo para tomar decisiones en conjunto, respeta las opiniones
ajenas y delega tareas.
 Líder onomatopéyico. Guía al grupo y lo motiva a través de
onomatopeyas para generar entusiasmo y fidelizar a los miembros.
 Líder paternalista. Toma las decisiones y establece el camino a seguir,
trabaja en base a resultados e impone un sistema de premios y
castigos para incentivar a los miembros.
 Líder liberal. Deja el poder de decisión y el cumplimiento de las
funciones en manos de los miembros, ya que confía en el equipo y da
su apoyo.

Según la influencia que ejerce sobre los seguidores:

  Líder transaccional. Busca el cumplimiento de las tareas de los
miembros del equipo por medio de un sistema de premios y castigos.
 Líder transformacional. Motiva a los seguidores y se centra en ellos y
su potencial para lograr los cambios esperados en la organización. Es
un líder que cree en su equipo y forma lazos con sus miembros.
 Líder auténtico. Conoce sus fortalezas y debilidades, comparte sus
opiniones, pensamientos y sentimientos, y escucha los de los demás
miembros del grupo. Es un líder equilibrado que busca opiniones
diversas antes de tomar decisiones.
 Líder lateral. Tiene experiencia en el cargo en el que se desempeña y
lidera un grupo sin ser jefe, se destaca por su poder de motivación,
comunicación y guía al grupo.
 Líder longitudinal. Utiliza la autoridad y el poder que le da tener un
puesto jerárquico al de sus seguidores.

Algunas de las características y ventajas de un liderazgo empresarial bien

ejecutado son:

 Mejora los vínculos entre los miembros del equipo.

 Consigue los objetivos propuestos.
 Genera ambientes de trabajo armónicos.
 Fomenta la comunicación.
 Divide las tareas entre los miembros y asigna roles.
 Favorece el trabajo en equipo.
 Fomenta el sentido de pertenencia entre los miembros.
 Mejora la productividad de la empresa.
 Destaca el potencial de cada miembro.
 Tiene en cuenta los diferentes puntos de vista.
 Toma decisiones consensuadas.
Importancia del liderazgo

El liderazgo es un rol importante tanto en el ámbito empresarial como en

cualquier otro grupo u organización formada por varios individuos. Cuando el
liderazgo es bien ejecutado genera ambientes armónicos propicios para el
desarrollo de tareas y del potencial de cada uno de los miembros.

La importancia de la figura del líder recae, principalmente, en su rol de guía y

motivador para el cumplimiento de objetivos o el correcto desempeño de un
grupo. El líder busca integrar a los miembros, fomenta entre ellos una
relación basada en el respeto y la comunicación, toma en cuenta las
opiniones y puntos de vista ajenos, y promueve la toma de decisiones
consensuadas o que beneficien por igual a todos los miembros.

¿El líder nace o se hace?

Hay individuos que nacen con cualidades como para ser líderes natos (como
empatía, simpatía, sociabilidad, intuición) y luego le suman a estas
características conocimientos adquiridos a lo largo de su vida; y hay quienes
aprenden qué tiene que tener un líder y se van adaptando a las situaciones
en las que puedan tener protagonismo o ser parte.

Cualidades de un buen líder

Existen ciertas características personales y profesionales que destacan en

los buenos líderes:

 Es honesto.
  Delega tareas. Escucha y toma en cuenta otros puntos de vista.
 Fomenta el trabajo en equipo.
 Motiva y potencia a los miembros del equipo.
 Es responsable y comprometido.

El poder del líder

El líder debe ejercer su poder pensándose también como un miembro

más. En algún punto el poder que emana del líder es exigido por los
miembros de ese grupo, ellos necesitan a alguien que los guíe y los ordene.
El poder del líder puede ser utilizado de dos maneras, por un lado, para
castigar a los seguidores y por otro, para premiarlos.

Un líder se sostiene en esa posición y conserva su poder sólo mientras

sus adeptos o superiores consideren que es la persona indicada para
satisfacer sus necesidades, el poder que tiene el líder no es útil si no está
sirviendo a los seguidores.

Ejemplos de liderazgo

Mahatma Gandhi (1869 – 1948). Abogado y político indio que lideró una
lucha pacífica para liberar a India del Imperio Británico. Se destacó por su
defensa a la paz mundial, la resistencia pacífica y la no violencia.

Winston Churchill (1874 – 1965). Político británico que gobernó como

primer ministro de ese país. Su buen manejo de la oratoria y el poder de
motivación lo convirtieron en un líder positivo que trasmitió un mensaje
esperanzador a todo el pueblo inglés durante la Segunda Guerra Mundial.

Martin Luther King (1929 – 1968). Pastor y activista norteamericano que

lideró un movimiento a favor de los derechos de los afroamericanos en
Estados Unidos. Es considerado un líder por su oratoria y la adhesión que
tuvo su mensaje de no violencia y su lucha por la igualdad.

Perfil del líder:

Un líder es una persona con unas características personales y un carisma

que le permite dirigir un equipo. No todos son iguales existen diferentes tipos
de Liderazgo pero el líder destaca por su capacidad de percepción social y
poder de convicción dentro de la organización donde se encuentra. El líder
posee una habilidad comunicativa que se complementará con sus rasgos
característicos de responsabilidad, ejemplaridad y cordialidad.

Rasgos que definen al líder

Como hemos mencionado antes el líder posee buen carisma pero además
de eso hacen falta una serie de requisitos físicos, psicológicos de
personalidad, sociales, relacionados con el trabajo sin embargo no existe un
líder perfecto todos tienen un poco de "aquí" y otro poco de "allí" y en
conjunto esos pequeños detalles hacen que su personalidad de líder
Florezca algunos rasgos distintivos que detallamos a continuación:

Rasgos físicos

 Buena Apariencia.
 Buen aseo personal
 Buena energía.

Rasgos Psicológicos

 Inteligencia.
 Habilidad.
  Percepción social: Capacidad para darse cuenta del estado de ánimos
y del clima general del equipo que dirige.

Rasgos Personales

 Confianza en sí mismo.
 Prestigio.
 Poder de convicción.
 Capacidad de hacerse cargo y controlar todas las situaciones.

Rasgos Sociales

 Cooperación.
 Sentimiento como parte del equipo que colabora en el trabajo con los
demás.
 Sociabilidad orientada hacia las personas trabajadores y clientes.
 Es extrovertido.
 Actitud positiva hacia la gente los resultados obtenidos.
 tiene paciencia, tolerancia y compresión.
 capacidad para mostrar las emociones compartir los sentimientos.

Relaciones con el trabajo

 Alta persistencia.
 Buena disposición para identificar y analizar los problemas.
 Preocupación por obtener resultados oportunos y reaccionar con
rapidez.
 Competitividad preocupándose por la precisión , los detalles y la
exactitud.
 Interesado en cumplir con las normas y alcanzar una alta calidad en el
trabajo.
Funciones del líder

Debes recordar y tener en cuenta que, para ser un buen líder, hay cualidades
que son innatas y naturales. Pero también hay otras muchas cualidades que
se pueden aprender e interiorizar a lo largo de nuestra trayectoria vital. Las
características del liderazgo las explicamos mejor en el post relacionado
sobre cómo ser un buen líder. Utilizando la inteligencia emocional y cuidando
la imagen personal.

Una persona con capacidad de liderazgo es aquella a la que su grupo sigue

a lo largo del camino, sin necesidad de que continuamente esté dando
órdenes y es capaz de realizar las siguientes funciones:

 Conoce a cada uno de los miembros de su equipo de trabajo sabe

cuáles son sus Fortalezas y debilidades. Potencia las Capacidades y
Talentos que pueden aportar en la consecución de los objetivos.
Identifica Gustos, necesidades y motivaciones personales de su
equipo.
 Determina metas y objetivos. El líder dirige al equipo, establece
objetivos individuales y grupales de forma coordinada de esta manera
a la vez que se alcanza el objetivo del grupo, también está
satisfaciendo una necesidad individual.
 Asegurarse que las metas están acordes a los valores de los equipos
y de la organización.

El líder Planifica tareas y funciones.

 Inspirar la creatividad y lograr el compromiso y la colaboración de los

miembros.
 seleccionar los responsables adecuados para realizar las tareas
delegando.
 Los miembros del equipo serán preparados por el líder para detectar ,
analizar y corregir los problemas evaluando y aceptando los errores
como oportunidades de crecimiento .
 Representar al equipo dentro y fuera de la organización. El líder es la
cara visible del grupo por lo tanto responsable de trasmitir sus
intereses ante los demás.
 Motivar y promover a sus delegados en desarrollo constante el líder
buscará aquello que motiva a su grupo y lo promoverá.
 Conclusiones:

Siempre se distinguirá a un buen líder porque su grupo estará trabajando a

gusto, sentirá que progresa en cualquier actividad, y que, pese a cualquier
tipo de dificultad, todo el grupo se siente motivado en su día a día.

Un buen líder debe tener fuertes habilidades en establecimiento de metas ,

delegación , comunicación , control y motivación para que su equipo funcione
adecuadamente. Recuerda que todos lo jefes tienen autoridad pero no todos
los jefes son líderes. Y tú tienes madera de líder.

Fuente: https://concepto.de/liderazgo-2/#ixzz820aD5erP