Recuerda que la definición de los objetivos en lo más importante.

Dichos objetivos deben estar

alineados a los de tu área y a los de la organización, lo ideal es que definas un mínimo de un 3
y máximo 5. Si tienes problemas en definir el indicador, regresa siempre al objetivo, es muy
probable que no lo puedas definir porque el objetivo no es claro. La meta debe ser difícil pero
alcanzable. Los pesos deben sumar en total 100%.

Objetivo

Incrementar la disponibilidad de las máquinas y equipos

1.- Indicador:

% Horas Totales – Horas por mantenimiento (preventivo y correctivo) / Horas Totales

2.- Indicador: Tiempo promedio de reparación

Horas de mantenimiento por falla / Numero de fallas

3.- Indicador: Horas Totales – Horas por mantenimiento / Numero de fallas

Asegurar la confiabilidad de las máquinas y equipos

1.- Indicador:

% Horas de Funcionamiento programado – Horas de mantenimiento no programado por

manteniendo correctivo/ Horas de funcionamiento programado

Reducir los costos de mantenibilidad de las máquinas y equipos

1.- Indicador.

Costo de mantenimiento totales por maquina en soles / horas trabajadas