PROGRAMA

ELECTORAL
TREBALLEM
PER SOLSONA

Eleccions
municipals
2023
PROGRAMA ELECTORAL

TREBALLEM PER TORNAR A CRÉIXER!

Font: INE. Padró municipal d’habitants Solsona

La ciutat de Solsona va arribar a l’any 2000 amb una població de set mil i escaig
habitants. En la següent dècada, va créixer fins a superar sobradament els nou
mil habitants. Totes les previsions indicaven que acabaríem sobrepassant la
xifra dels 10.000 empadronats al municipi. La qual cosa augurava un salt
qualitatiu i quantitatiu quant a envergadura de ciutat en diversos estadis,
sobretot en la participació dels tributs i en la capacitat pressupostària.

L’any 2010, després de la crisi immobiliària, s’atura en sec el creixement

econòmic i demogràfic. Mai més ens hem recuperat. Portem tretze anys
d’estancament, mentre altres poblacions similars a la nostra han seguit
creixent. L’Ajuntament de Solsona ha d’entomar aquest objectiu. Nosaltres ens
ho proposem a partir de prioritzar l’habitatge i l’economia, conjuntament amb
tota una sèrie d’idees en tots els àmbits adreçades a millorar el benestar dels
solsonins.
 PROGRAMA ELECTORAL

HABITATGE
TREBALLEM PERQUÈ ELS SOLSONINS PUGUIN VIURE A
SOLSONA. TREBALLEM PER L’HABITATGE

Entenem el problema de l’habitatge a Solsona des de diferents perspectives i totes

elles comparteixen l’efecte advers de dificultar l’accés a la vivenda. Fins i tot, de
vegades s’acaba foragitant solsonins que, cansats de la negativa constant de no trobar
habitatge, sigui per escassetat o per l’elevat preu, opten per marxar a altres municipis.

Necessitat d’habitatge de lloguer accessible a joves, famílies, etc.

Necessitat de pisos d’obra nova o de segona mà de compra.
Necessitat de cases adossades o unifamiliars i de solars urbans.

És a dir, a part de no aconseguir donar una llar als solsonins que així ho desitgen, la
situació actual empeny a buscar sortida en altres pobles. Aquest fenomen compromet
la nostra evolució demogràfica, la història humana de la ciutat, la participació en altres
tributs i, de retruc, la pèrdua de capacitat d’inversió del municipi atesa la menor
recaptació. Proposem treballar en les següents línies d’acció:

Col·laboració público-privada. Atesa la situació immobiliària actual de Solsona, cal

que l’Ajuntament lideri la voluntat de revertir-la i, a la vegada, ha d’entendre que no ho
podrà fer sol. La magnitud del propòsit, les xifres necessàries d’inversió i els
coneixements tècnics del sector fan aconsellable la col·laboració entre ens públics i
privats. L’objectiu final que ens proposem és que aflorin més habitatges sigui quina
sigui la procedència de la inversió. Per això, l’Ajuntament de Solsona s’ha d’asseure
amb tots els actors implicats per estudiar conjuntament les mesures que cal prendre.
Algunes d’elles les desgranem a continuació.

Aprofitament d’esquelets existents. Amb la crisi immobiliària del 2008, a Solsona es

va aturar en sec la construcció de diversos edificis de pisos. Després de quinze anys
d’aturada, la majoria continuen tal com van quedar: sense acabar i mantenint
l’estructura de formigó a mode d’esquelet. Intercedirem perquè s’aprofitin els
esquelets existents, sigui directament des de l’Ajuntament o altres entitats públiques,
o a favor de promotors que facin aflorar habitatge al mercat.
 PROGRAMA ELECTORAL

HABITATGE
Desenvolupament de nous sectors de la ciutat. La manca de sòl urbà ha fet que els
preus s’hagin elevat per sobre del què és natural i s’hagi convertit en missió impossible
poder disposar d’una casa adossada o unifamiliar a Solsona. Això ha produït que
famílies d’un nivell adquisitiu mitjà hagin buscat terrenys per construir la seva casa fora
de Solsona i arran d’això, acaben pagant els seus impostos fora de la ciutat. En aquest
context, l’Ajuntament de Solsona ha d’estudiar i facilitar -conjuntament amb propietaris
i promotors- l’obertura de nous sectors de la ciutat per fer emergir terrenys que facin
viable fer-se una casa a Solsona.

Col·laboració entre administracions. De la mateixa manera que creiem que cal

incentivar i col·laborar amb el sector privat, trobem bàsic que s’activin vies de treball
conjuntes amb el Departament de Territori i altres organismes com l’INCASOL, per
aconseguir inversions, desbloquejar tràmits urbanístics i construir nous habitatges.

Aprofitament del sòl de propietat municipal per a la construcció d’habitatge de

protecció oficial. L’Ajuntament de Solsona disposa de diferents opcions de terrenys
on es poden construir edificis destinats al lloguer social. Oferirem aquests terrenys per
aconseguir finançament d’altres administracions per tirar endavant promocions de
vivendes adreçades a famílies vulnerables, a joves que es volen emancipar i a gent
gran amb pocs recursos.

Ajudes públiques per a rehabilitacions de façanes i edificis. Les ajudes d’habitatge

que va aprovar l’Ajuntament de Solsona l’any 2022 no van funcionar. Després d’un any
d’existència, el govern municipal les ha cancel·lat atesa la poca afluència de peticions i
la poca partida executada. Segurament, l’ajuda era tan minsa i els criteris d’admissió
tan severs que no podia satisfer les necessitats d’aquells que les havien d’utilitzar. És
per això, que creiem que les ajudes individuals tenen una incidència molt limitada a
l’hora de solucionar la manca d’habitatge. El pressupost municipal no pot assumir el
gran volum que es requeriria si es vol ajudar de veritat els demandants. D’altra banda,
proposem que l’Ajuntament pugui utilitzar aquests recursos per cofinançar la
remodelació de façanes d’edificis vells de zones com el nucli antic o de la posada en
funcionament d’altres construccions que han quedat obsoletes a la ciutat. Aquestes
accions haurien d’anar lligades al compromís de treure habitatge dedicat al lloguer.
 PROGRAMA ELECTORAL

NOVES OPORTUNITATS ECONÒMIQUES

TREBALLEM PERQUÈ ELS SOLSONINS PUGUIN GUANYAR-SE LA
VIDA A SOLSONA.
TREBALLEM PERQUÈ ELS EMPRENEDORS, ELS AUTÒNOMS, ELS
COMERÇOS I LES EMPRESES PUGUIN GENERAR MILLORS
OPORTUNITATS ECONÒMIQUES

Si seguim el fil d’aconseguir que els solsonins puguin viure i tenir benestar a la seva
ciutat, a part d’una solució residencial, també necessiten una millora de les
oportunitats econòmiques. És un fet palpable que en els últims quinze anys Solsona ha
perdut fortalesa econòmica i oportunitats de creixement. Un creixement que ha de ser
ordenat i sostenible, però que és irrenunciable si volem anar endavant.
La tasca que ha realitzat l’Agència de Desenvolupament del Territori Solsona-Cardona
la valorem com a positiva. S’han aconseguit crear sinergies, aprofitar els recursos
d’altres administracions com per exemple els Plans del SOC, donar servei als
ciutadans en la recerca de feina o fer una prospectiva de tots el camps a nivell
econòmic.
Tanmateix, veiem com un error que el paper de lideratge que li pertoca jugar als
responsables polítics no s’hagi exercit. La millora de la competitivitat de la ciutat passa
per superar una sèrie de factors estructurals que actualment ens limiten. L’Agència no
pot assumir aquest rol de contrapès polític i és indispensable que el nou govern
municipal ho faci treballant conjuntament. Algunes propostes de Treballem per
Solsona al respecte de la nostra visió del rumb general:

Disposar de sòl industrial. Apostem per desbloquejar nou sòl industrial si volem que la
roda de la millora de l’economia a Solsona comenci a girar. Es porta molts anys de
paràlisi en aquest sentit i la llum verda al nou polígon de Santa Llúcia no acaba d’arribar
mai. És fa molt difícil créixer econòmicament si no tenim espai disponible per les
empreses i els emprenedors.

Millora de les comunicacions i les telecomunicacions. Des del govern de la ciutat

s’ha de tenir el pes específic suficient per superar un gran factor limitatiu com són les
comunicacions terrestres. La C-55 que ens connecta amb Manresa i Barcelona ha de
millorar la capacitat i les prestacions i la totalitat de la C-26 cap a Berga ha de ser una
realitat urgent que obri noves relacions. Les empreses que presten el servei de
telecomunicacions cal que estiguin a l’alçada i no perjudiquin l’activitat dels usuaris.
Des del govern municipal vetllarem perquè prestin un bon servei.
 PROGRAMA ELECTORAL

NOVES OPORTUNITATS ECONÒMIQUES

Fixació dels joves i del talent al territori. És una màxima per a nosaltres
aconseguir que els joves formats que vulguin viure i desenvolupar-se a Solsona
ho puguin fer-ho. A més a més, que el seu talent ha de ser necessari per
rellançar-nos i guanyar competitivitat.

Captació de nova indústria i acompanyament de l’actual són accions

compatibles. Durant vàries legislatures hem escoltat del govern municipal que
valia més mantenir la indústria existent i no anar a captar-ne de nova. En aquest
període de temps s’han devaluat les condicions objectives per establir-se a
Solsona pel context general i per la inacció dels polítics locals. Compartim que
la fortalesa de la indústria arrelada al territori dona estabilitat i seguretat
econòmica en un món volàtil, però creiem que una cosa no va renyida amb
l’altra. Veiem com altres poblacions s’han preparat durant el temps per tenir les
millors condicions per acollir nova indústria i nous emprenedors. De fet,
competeixen entre elles per acollir activitat industrial i Solsona fa molts anys
que ha renunciat a aquesta posició comportant una pèrdua d’oportunitats.

Creació de llocs de treball qualificat. Necessitem que les empreses creixin i

se’n puguin establir de noves per tal que es puguin crear llocs de treball
qualificat. Igualment, si aconseguim una major presència d’empreses, ha de
produir per efecte de la competència, una millora de les condicions dels llocs
de treball.
Omplir de vida la ciutat. No podem assumir amb resignació que Solsona
concentri l’activitat principalment durant les èpoques festives. Les entitats i la
societat civil solsonina esmercen esforços per organitzar grans esdeveniments
en dates senyalades que ens situen al mapa. Des de l’Ajuntament -i amb l’ajuda
d’altres actors- hem de programar una agenda per dinamitzar la ciutat tota la
resta de l’any.

Dinamitzar el nucli antic i les diferents zones comercials. El Nucli Antic de

Solsona té un gran potencial que volem aprofitar per donar la benvinguda a
tothom qui ens visita i perquè sigui la millor carta de presentació de la ciutat.
Apostarem per tal de fer compatible la vida al Nucli Antic, amb el turisme
sostenible de qualitat i el civisme. Així mateix, cal pensar també en aquells eixos
comercials que han agafat una volada singular com poden ser la carretera de
Manresa o la carretera de Torà, entre d’altres, per tal de programar activitats i
dinamització específica.
 PROGRAMA ELECTORAL

NOVES OPORTUNITATS ECONÒMIQUES

Millora de les connexions amb transport públic. Independentment de les
bonificacions actuals que apliquen les administracions superiors als bitllets de
transport i de la llargament esperada integració tarifària total, des de
l’Ajuntament de Solsona hem de tenir veu i repensar les freqüències, les
parades i els horaris de la xarxa de transport públic amb bus.

Connexió en bicicleta i a peu de les urbanitzacions i polígons. La nova

carretera de Sant Llorenç que ha fet la Diputació de Lleida ens marca el camí a
seguir per connectar amb el centre del municipi. Farem que les altres
urbanitzacions perifèriques i els polígons també estiguin connectats amb carril
bici i a peu.

Projecció i definició del Pla d’Usos del futur Parc del Camp del Serra. Ha de
ser una gran obra de ciutat en tots els sentits (pulmó verd, zona d’esbarjo i
esport, aparcament i celebració de certàmens i esdeveniments...). Però
sobretot, ha d’ajudar a impulsar l’activitat comercial i la vida del centre de la
ciutat. El plantegem accessible a peu des de tot arreu i consolidat amb les
necessàries reformes que manquen al Passeig i al voltant de la Plaça del Camp.

Tot seguit, us reproduïm un seguit d’accions concretes:

Creació d’un programa de mentoratge que permeti posar en contacte
persones prejubilades i jubilades amb joves o nous professionals que volen
aprendre un ofici. Aprofitament de l’experiència d’aquest fragment d’edat
que s’ha dedicat tota la vida a oficis o professions singulars perquè puguin
fer acompanyaments a persones que just comencen seva etapa
professional.

Promourem l’actuació a l’urbanisme de la ciutat per millorar l’accés al

comerç local. Acabar amb les barreres arquitectòniques que dificulten
l’accés al comerç, especialment al nucli antic. El pas cap als comerços en
determinats punts del nucli antic és molt complex, especialment amb
cotxets d’infants o persones amb mobilitat reduïda.

Ajudes i bonificacions especials als emprenedors que aixequin una

persiana al nucli antic.
PROGRAMA ELECTORAL

NOVES OPORTUNITATS ECONÒMIQUES

Revisarem que les activitats econòmiques que es duen a terme en espais
oberts es facin en condicions òptimes, es disposi dels permisos necessaris
i d’acord amb la normativa.

Aplicarem incentius per a les empreses que contractin persones que es

troben en l’última etapa laboral a partir de 55 anys.

Creació d’un coworking municipal plenament equipat perquè els nous

emprenedors que comencen puguin tenir a l’abast un espai físic on establir-
se i treballar durant l’inici de l’activitat. Aquest espai ha de tenir uns preus
populars i ser accessible a tothom. És una eina imprescindible per retenir el
talent. També volem crear jornades de networking que serveixin per posar
en contacte emprenedors i empreses. Cal afavorir al màxim els vincles entre
empreses i talent jove.

Intensificar les bonificacions adreçades als nous autònoms.

Apostar per un model de turisme clar basat en la qualitat, la natura i la

sostenibilitat. Que compti amb els atractius de l’entorn rural i dels referents
culturals de la ciutat (folklore, tradició, gastronomia, el ric teixit associatiu,
etc). I com a emblema i senya principal: la monumentalitat del Nucli Antic.

Construirem la Casa dels Gegants del Carnaval com un pol estratègic de

centralització de l’activitat cultural i turística de Solsona durant tot l’any. És
un projecte importantíssim per la dinamització del Nucli Antic i per tota
l’activitat comercial i econòmica. Conduir els visitants fins al cor de la ciutat
amb un argument tant potent com la tradició gegantera.

Construcció d’un alberg municipal. Bàsic per atraure un circuit de visitants

diferent i donar conèixer la ciutat a joves d’arreu.

Volem una zona d’autocaravanes adequada i en condicions òptimes. Fa sis

anys que l’Ajuntament té sobre la taula aquesta actuació i anem tard i
malament en comparació a moltes altres poblacions. Vetllar perquè aquesta
zona estigui en aplicacions i fulletons turístics.
 PROGRAMA ELECTORAL

JOVES
TREBALLEM PELS JOVES

L’emancipació juvenil és essencial perquè aquells joves que volen construir el seu
projecte de vida a Solsona puguin fer-ho. Qualsevol persona que vulgui emancipar-
se necessita tenir accés a un habitatge i a una feina. Intensificarem
l’acompanyament en aquest procés.

Formació Professional adaptada a la realitat territorial i repartida pels diferents

centres educatius.

Oferir formació relacionada amb les noves tecnologies, la ciberseguretat i

l’entorn digital.

Ampliar horaris d’accés a la biblioteca per poder estudiar durant tot l’any, no
només en períodes d’exàmens.

Connectar Solsona a través de transport col·lectiu amb les ciutats on es cursen

estudis superiors no obligatoris.

Incentius per afavorir la contractació de joves a les empreses.

Impulsar un esdeveniment anual que esdevingui un espai de trobada entre joves

que estan en edat d’entrada mercat laboral, empreses locals, empreses amb
models d’èxit contrastat i formadors. Enfocat a professions que giren entorn món
digital i a aquelles arrelades al territori. Treballarem perquè sigui un esdeveniment
de referència a nivell territorial.

Apropar, facilitar i promoure econòmicament els cursos de monitors i directors de

lleure.

Dinamització activa del Carnet Jove Solsonès, incloent-hi descomptes en les

activitats d’oci, esportives i culturals que impulsi el mateix Ajuntament.

Creació del cicle “La teva salut mental ens importa”, que s’estendrà al llarg de
l’any i abordarà la qüestió de la salut mental i el benestar emocional entre els joves.

Oferta cultural diversa adreçada al públic jove per tal de fomentar el seu consum.
 PROGRAMA ELECTORAL

GENT GRAN
TREBALLEM PER A LA GENT GRAN

Ampliar la proposta d’activitats que s’ofereixen a les persones grans. Apostant per
activitats que promoguin una vellesa activa.

Equiparem els parcs de la ciutat amb aparells de gimnàstica que promoguin el

benestar actiu. Creació de parcs intergeneracionals on hi convisquin persones
grans i infants.

Bonificacions en l’ús de les instal·lacions esportives per les persones de més de

65 anys.

Plasmar la voluntat de trencar estigmes i estereotips relacionats amb el gènere i

l’edat.

Crear i facilitar habitatge social accessible per a persones que viuen soles a
preus econòmics. Col·laborar amb altres entitats solsonines sense ànim de lucre
que fan molt bona feina en aquest àmbit per ampliar aquest tipus de serveis.
Bonificar l’impost de construcció en aquests casos.

Que la gent gran pugui participar en la presa de decisions d’actes de la Festa

Major per adaptar-se als seus gustos i inquietuds.
 PROGRAMA ELECTORAL

FAMÍLIES
TREBALLEM PER A LES FAMÍLIES

Escola Municipal de Música. Els infants empadronats a Solsona gaudiran de millors

condicions en l’accés als serveis.

Escola Bressol Petits Gegants. Cal garantir l’estabilitat del projecte educatiu i s’ha
de definir el model d’escola bressol que volem per a la ciutat. Actualment,
l’Ajuntament no té un model consolidat.

Garantir places a I0, I1 i I2 per a famílies en situació de vulnerabilitat o amb pocs

recursos. La capacitat econòmica dels pares no pot ser un condicionant que
dificulti l’accés dels infants a l’escola bressol.

Oferta cultural adreçada al públic familiar durant tot l’any.

Parcs infantils més nets i més segurs. Cal ser àgils en la reparació i manteniment
d’aquelles joguines o gronxadors que s’espatllen.

Parcs inclusius, adaptats per a infants amb diversitat funcional o infants que van
amb cadires de rodes.

Creació d’un espai d’alletament públic obert a la ciutadania

Reforma horària. Prendre el compromís per part de l’administració municipal de no

convocar reunions a la nit més enllà de les que siguin estrictament indispensables
per motius justificats. Difondre entre la ciutadania i entitats els beneficis de la
reforma horària per poder conciliar la vida familiar i laboral.

Creació d’un punt de trobada de menors còmode i segur per poder fer intercanvis
de tutors quan sigui necessari per diferents circumstàncies. Que no calguin
desplaçaments a altres localitats.

La criança ha de ser el pal de paller de les xerrades i formacions que s’ofereixen a

les famílies des de l’Ajuntament.
PROGRAMA ELECTORAL

FAMÍLIES
Promoure l’oferta de tallers gratuïts per a infants i famílies els dies festius i caps
de setmana. Aquests tallers buscaran crear sinergies amb les diferents entitats
solsonines.

Creació del Consell de Famílies. És important que les famílies siguin partícips del
model de ciutat que volen per als seus infants i adolescents. Han de poder-ho fer
més enllà de l’àmbit escolar.

Consell d’Infants i Consell d’Adolescents. Empoderar aquests òrgans per

aconseguir que les propostes que s’hi fan tinguin una aplicació real. És important
cuidar-los perquè són unes eines imprescindibles per esperonar l’esperit crític i
propositiu dels nens i adolescents.

Recuperarem la bonificació del 100% a l’Impost sobre Vehicles de Tracció

Mecànica pels cotxes antics, clàssics i històrics. Vam votar en contra al Ple quan el
govern municipal ho va aplicar i sempre hem reivindicat que no té sentit la mesura.

Eliminarem la taxa anual de 10 euros per gos. Aquest cobrament és perjudicial

perquè aconsegueix que es censin menys gossos dels existents. També vam votar
en contra quan el govern municipal la va portar al Ple.

Creació de dos nous espais de pipican a la ciutat.

 PROGRAMA ELECTORAL

ENTITATS I CULTURA
TREBALLEM PER A LES ENTITATS I LA CULTURA

Crear un calendari unificat de totes les activitats que es fan a Solsona. Que estigui
lligada amb una plataforma per reservar espais i que quan es validi la reserva es
pengi automàticament.

Promocionarem trobades periòdiques amb les entitats per fer-ne un seguiment de

les seves necessitats. Actitud proactiva de l’Ajuntament. Assegurem avisar sempre
a les entitats amb antelació quan es faci qualsevol acció municipal que els
incumbeix.

Incorporació de ciutadans voluntaris i rotatoris en l’organització de la Festa

Major. Mitjançant la col·laboració altruista d’aquestes persones familiaritzades en
la cultura popular i l’organització d’esdeveniments es pretén fer més participada i
adaptada a l’actualitat la festa més gran que organitza l’Ajuntament.

Suport econòmic, logístic i institucional per promocionar festivals i certàmens

que organitza la ciutat. Independentment, de si la iniciativa hagi sortit d’una entitat
pública o privada apostem de forma valenta perquè puguin agafar envergadura. És
vital per l’oferta cultural que tenen a disposició els veïns i també per posar Solsona
al mapa com a una ciutat de referència en aquest àmbit.

Promoure una oferta de cinema a la ciutat. No volem deixar en l’oblit aquesta

activitat.
 PROGRAMA ELECTORAL

ESPORT I SALUT
TREBALLEM PER UNA SOLSONA QUE PRACTIQUI ESPORT I FACI
SALUT

Creació d’un Pla d’espais esportius i recreatius per barris, que permeti disposar
d’equipaments de proximitat repartits per la ciutat que afavoreixin la pràctica
esportiva. Com a equipaments principals, aquest pla inclou una pista poliesportiva
de carrer i una pista Pump Truck per a bicicletes i altres vehicles no motoritzats.

Un Pla d’Actualització de les Piscines Municipals que marqui el camí a seguir

durant els propers anys en les dues instal·lacions existents, tant les de la Cissa
com les de la zona esportiva, i també amb la conveniència d’una futura piscina
coberta. L’estat de les dues piscines municipals actuals és molt dolent. Un estudi
dels serveis tècnics de l’Ajuntament apunta que la piscina gran de la zona esportiva
perd 25.000 litres/dia a l’estiu. A més a més, les piscines de la Cissa també es
troben en una situació d’extrema precarietat. Cal actuar-hi a fons i preveure una
gran quantitat d’inversió si volem seguir gaudint d’aquest servei. Paral·lelament,
durant aquest mandat el govern municipal no s’ha atrevit a pronunciar-se sobre la
conveniència d’una hipotètica piscina coberta. Es va contractar una empresa per fer
un estudi i el document és al calaix.

Millorar la zona del parc de l’hort del bisbe per tal que pugui ser un espai recreatiu
i de pràctica d’activitat física de referència. Per aconseguir-ho cal instal·lar
sistemes dissuasius de vigilància per evitar bretolades i afavorir que sigui un espai
més agradable per a esportistes i famílies.

Millorar la senyalització de les rutes existents pel Vinyet de la ciutat i ampliar la

proposta existent amb noves propostes, tant per fer a peu com en bicicleta.
Proposem la creació d’una APP que les reculli totes i que es pugui posar a
disposició d’entitats i veïns que promouen rutes i caminades al llarg de l’any.

Potenciar Solsona com a referència de ciutat d’oci esportiu sostenible.

Treballarem per acollir esdeveniments esportius que permetin situar Solsona al
mapa i ajudin a dinamitzar l’economia local.

Fomentar els patis oberts a les escoles sempre que sigui possible per
descongestionar altres instal·lacions.
 PROGRAMA ELECTORAL

SOSTENIBILITAT
TREBALLEM PER LA SOSTENIBILITAT I L’ACCIÓ CLIMÀTICA

Ampliar les bonificacions per les empreses i particulars que apostin per les
renovables i l’autoconsum. És un proposta que hem formulat moltes vegades al
Ple Municipals.

Creació d’una línia d’ajudes complementària adreçada a famílies vulnerables per a

la millora de tancaments i aïllaments d’habitatges.

Ser facilitadors en les gestions burocràtiques necessàries per posar en marxa

instal·lacions d’autoconsum.

Millorar els tancaments i aïllaments dels equipaments municipals que encara els
hi manca.

En els plecs de clàusules de licitacions de subministraments municipals, premiar

aquelles empreses o projectes que apostin per les energies renovables i que
puguin certificar-ho.

Actualitzar el Pla Director de l’Aigua. Renovar la xarxa d’aigües de Solsona.

Minimitzar les pèrdues i la despesa d’aigua.

Millorar el funcionament de l’Oficina Mediambiental per fer-la més accessible als

ciutadans, compatibilitzant els horaris d’accés amb els horaris laborals dels veïns i
veïnes.

Avançarem cap al pagament per generació en la recollida selectiva del porta a

porta. Cal premiar els ciutadans que reciclen bé i dediquen esforç en benefici del
col·lectiu.

Creació de carrils bici que connectin l’entorn i els polígons amb el centre de la
ciutat.
 PROGRAMA ELECTORAL

SEGURETAT
TREBALLEM PER UNA SOLSONA SEGURA

Vetllarem perquè la nova comissaria de la Policia Local sigui una realitat. Amb les
condicions que pertoquen i la màxima funcionalitat per donar un bon tracte als
ciutadans i còmode pels agents.

Serem contundents amb el compliment de la llei quan tinguin lloc conductes

delictives, ocupacions il·legals i destrosses arbitràries de mobiliari urbà o públic.

Renovarem l’ordenança de convivència ciutadana buscant l’equilibri entre totes

les parts implicades. Crearem una ordenança clara i concisa.

Treballarem per aturar la sagnia d’agents de la policia local a altres cossos

policials.

Col·locarem càmeres de vigilància i lectors de matrícules per reduir els robatoris

existents i preveure altres delictes en determinats punts de la ciutat com per
exemple l’entrada i sortida d’urbanitzacions apartades.

Impulsarem l’aplicació d’un Pla Local de Seguretat, elaborat de la mà dels cossos

de seguretat locals.

Revisarem el Pla Local de Seguretat Viària a fi de millorar la gestió del trànsit

rodat. Aquest pla ha de definir el model de mobilitat que volem i s’ha de
consensuar entre veïns, botiguers i altres actors que en siguin part implicada, per
tal de donar vida a la ciutat garantint nivells òptims de benestar.

Projectarem una passarel·la per tal de facilitar l’activitat a peu i en bici entre les
dues vessants del Pont.

Remodelarem l’accés a l’Escola del Vinyet perquè sigui segur i fàcil. Ha mancat
molta previsió atesa l’antelació en que es coneixia aquesta obra i el gran retard que
ha acumulat. A part de la rotonda d’accés a l’Escola, també es consolidarà amb
l’obra de la travessia de la Cabana d’en Geli, que porta molt temps d’espera.
 CANDIDATURA DE TREBALLEM
PER SOLSONA

Marc Barbens Isabel Pérez Jordi Sendarrubias Xavier Torres

Cap de llista Segona Tercer Quart

Montse Auguets Marià Vendrell Mònica Serra R Cèsar Garcia

Cinquena Sisè Setena Vuitè

Mònica Serra S Sergi Arredondo Marta Claramunt

Novena Desè Onzena

Marc Fortó Míriam Semís Pep Vila

Dotzè Tretzena Suplent
Marc Barbens
@treballempersolsona Més informació a:

@treballempersolsona

@TreballXSolsona