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CONTROL DE DOCUMENTOS
Elaborado por: cargo fecha
Lider Generación de
Hermes Divey Larrota Herrera 28/12/2022
Ingresos
Coordinadora Técnica
Laura Arevalo Chicaza de proyecto 10/1/2023
Aprobado por: cargo fecha
CONTROL DE CAMBIOS
VERSIÓN FECHA ANOTACIÓN
5/9/2022 Documento nuevo
Primera solicitud de
12/9/2022
1.0 ajustes
26/9/2022 Documento ajustado
Segunda solicitud de
21/10/2022 ajustes
2.0
29/11/2022 Documento ajustado
Tercera solicitud de
19/12/2022
3.0 ajustes
1/16/2023 Documento ajustado
4.0 2/1/2023 Cuarta solicitud de ajustes
2/3/2023 Documento ajustado
5.0 Quinta solicitud de ajustes
2/6/2023
(devolución)
2/8/2023 Documento ajustado
6.0
2/8/2023 Sexta solicitud de ajustes
VERSIÓN: 3.0 CÓDIGO: UTFGI01 DE EVALUACIÓN
FECHA DE ACTUALIZACIÓN:06/01/2023 PÁGINA: 2 de
PLANTILLA DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
NTOS
Firma:
Firma:
Firma:
RESPONSABLE/SOLICITANTE
UT Fortalecer 2022
UT Fortalecer 2022
UT Fortalecer 2022
UT Fortalecer 2022
Fondo Adaptación - Supervisión
UT Fortalecer 2022
UT Fortalecer 2022
Fondo Adaptación - Supervisión
VERSIÓN: 3.0 CÓDIGO: UTF2022GI01 FECHA
PLANTILLA
DE APROBACIÓN:
DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS
PÁGINA:
PRODUCTIVOS
3 de
Ficha para registro de proyectos productivos Identificación de la información general de ubicación del beneficiario.
ESTRUCTURA TÉCNICA
EVALUACIÓN DE VIABILIDAD
1. EVALUACIÓN FINANCIERA
Periodo de referencia de evaluación y duración del proyecto. Se
Periodos
establece su periodicidad en meses.
VERSIÓN: 3.0 CÓDIGO: UTF2022GI01 FECHA
PLANTILLA
DE APROBACIÓN:
DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS
PÁGINA:
PRODUCTIVOS
5 de
Como resultado se establece la ponderación de las variables evaluadas, siendo el nivel mínimo de viabilidad el valor
número de 3.5 puntos.
VERSIÓN: 3.0 CÓDIGO: UTF2022GI01 FECHA
PLANTILLA
DE APROBACIÓN:
DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS
PÁGINA:
PRODUCTIVOS
6 de
"Realizar acompañamiento socioeconómico a las familias beneficiarias del programa de vivienda del Fondo
Adaptación en la modalidad de reubicación en la zona de La Mojana mediante la estructuración,
Objeto contractual
implementación y asistencia técnica de las medidas tendientes a la recuperación de las redes económicas y
sociales de la población"
Identifique cada uno de los criterios de priorización del beneficiario, cuya ponderación permitirá posicionar al beneficiario en el orden de
atención para la estructuración de su proyecto productivo y asignación de recursos en especie para su implementación
CRITERIO DE PRIORIZACIÓN RESULTADO PUNTAJE PUNTAJE TOTAL
Condición de discapacidad NO 0
Puntaje del Sisbén SI 15
Grupo etario del beneficiario SI 30
Ocupación NO 10 55
VERSIÓN: 3.0 CÓDIGO: UTF2022GI01 FECHA
PLANTILLA
DE APROBACIÓN:
DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS
PÁGINA:
PRODUCTIVOS
7 de
55
Zona de residencia (Urbano/ Rural) URBANO 0
Reconocimiento étnico NO 0
Víctima del conflicto NO 0
DATOS BÁSICOS DEL EMPRENDIMIENTO
Nombre Grupo Ahorrador Vocación Productiva Origen del Ingreso Productivo Experiencia en el negocio
La fe en Dios de los robles Actividad Productiva Actividad Productiva 1 AÑO
Línea Productiva Tipo de Iniciativa Línea Económica Tipo de Negocio
Transformación Emprendimiento Producción Fabricación de hielo y bolis
OBJETIVO DE LA INICIATIVA
Emprender la producción de hielo y bolis en la urbanización los robles
#NAME?
VERSIÓN: 3.0 CÓDIGO: UTF2022GI01 PLANTILLA DEFECHA
EVALUACIÓN
DE APROBACIÓN:
DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
PÁGINA: 10 de
ESTRUCTURA TÉCNICA
DATOS GENERALES
¿En donde se localiza el proyecto? Describa de forma detallada y clara el porqué de la ubicación del emprendimiento
El proyecto se localiza en la urbanización los robles, ya que sus clientes se encuentran en el sector.
Datos de Ubicación
Corregimiento/
Subregión Departamento Municipio No Habitantes del Municipio
Vereda
Mojana Sucreña Sucre San Benito Abad 27,000 Urbanización los robles
Realice la segmentación de sus clientes, defina con claridad: ¿para quiénes estamos creando valor? ¿Quiénes son nuestros clientes más importantes? ¿Dónde se encuentran
los clientes? ¿Cuáles son las características de sus clientes y cuáles son sus segmentos de mercado?
CLIENTE
PERFIL Todos las personas que realizan la actividad de la pesca.
LOCALIZACIÓN En la urbanización los robles en el municipio San Benito Abad
VERSIÓN: 3.0 CÓDIGO: UTF2022GI01 PLANTILLA DEFECHA
EVALUACIÓN
DE APROBACIÓN:
DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
PÁGINA: 11 de
CLIENTE
PERFIL
LOCALIZACIÓN
El producto ofertado se encuentra entre las actividades mas habituales ejercidas por los padres cabezas de hogar, generando un ingreso para cubrir algún servicio de la
vivienda; el producto es apetecible por cada integrante de la familia, convirtiéndose en un producto con demanda en cualquier época del año, especialmente en épocas de
calor.
3. ¿Quién es mi competencia?
Se analiza la saturación del mercado, identificando con claridad los competidores más relevantes y la información más relevante de los mismos. Uno de los factores más
importantes en el establecimiento de un emprendimiento es conocer el comportamiento del mercado en donde se validan elementos de macro y micro localización; así como,
la existencia o no de ventaja competitiva. Esta información nos permite decidir si nuestro producto o servicio puede competir y cual es el valor agregado con el que podemos
competir (precio, calidad, servicio, etcétera)
MI
EMPRENDIMIENTO COMPETIDOR 1 COMPETIDOR 2 COMPETIDOR 3
CRITERIO DE
CONCEPTO EVALUACIÓN María Eloísa Bonica
VERSIÓN: 3.0 CÓDIGO: UTF2022GI01 PLANTILLA DEFECHA
EVALUACIÓN
DE APROBACIÓN:
DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
PÁGINA: 13 de
especifique la zona de ubicación de cada competidor y el de su emprendimiento, y a continuación desde una postura objetiva, ubique en orden
jerárquico de 1 a 5 en donde 1 corresponde al emprendimiento con peor ubicación y 5 corresponde al emprendimiento o empresa mejor ubicada,
es decir que su ubicación se considera como factor competitivo. nota: Las posiciones no se pueden repetir, deben ser distribuidas en el orden de
Ubicación importancia del puesto 1 al 5 entre los cuatro competidores y su emprendimiento
Zona Urb. Los robles Sincelejo
Puntaje 5 3
haga una identificación clara de los atributos de un mismo producto, permitiendo realizar una comparación entre las empresas. Posteriormente
ubique en orden jerárquico de 1 a 5 en donde 5 es el producto con mayores atributos ofertados y 1 es el que menos atributos ofrece, incluyendo el
Atributos del producto o servicio posicionamiento dentro de este rango de su emprendimiento
Atributos Sabores natural, tamaColor, presentación
Puntaje 5 3
Identifique el valor al que se vende el producto propio y el de los competidores. Posteriormente ubique en orden jerárquico de 1 a 5 en donde 5 es
el producto con el precio más competitivo y 1 es el precio más alto del mercado, incluyendo el posicionamiento dentro de este rango de su
Precio emprendimiento
Valor 500 1200
Puntaje 5 3
Realice una descripción de la logística de distribución de cada una de las empresas. Posteriormente ubique en orden jerárquico de 1 a 5 en donde 5
corresponde a la empresa de mejor logística de distribución y 1 corresponde a la peor logística de distribución, incluyendo el posicionamiento
Logística de distribución dentro de este rango de su emprendimiento
Descripción Directo al consumidorPor intermediario
Puntaje 5 3
defina con que frecuencia realizan intercambios comerciales estas empresas con el tipo de cliente identificado y genere al igual que en las secciones anteriores una clasificación jerárquica de 1 a 5, en donde 5
Frecuencia de venta Periodicidad La frecuencia de ventala frecuencia de venta la realizan quincenalmente
Puntaje 5 3
Describa el porque considera el posicionamiento que tiene la empresa y clasifíquelos de mejor al peor posicionado en donde 1 es el mejor
Posición en el mercado posicionado y 5 es el peor posicionado
Descripción No tiene Por competencia
VERSIÓN: 3.0 CÓDIGO: UTF2022GI01 PLANTILLA DEFECHA
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DE APROBACIÓN:
DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
PÁGINA: 14 de
Posición en el mercado
Puntaje 1 3
Defina el tamaño de cada empresa de acuerdo al concepto jurídico de tamaños de empresas (capital, empleados), y valore la relevancia de el
tamaño de la misma para la atención del mercado objetivo. Para este proceso clasifique de mayor a menor, en donde 5 corresponde al mejor
Tamaño de la empresa tamaño para el desarrollo de la actividad y 1 corresponde al peor tamaño
Tamaño Pequeña, ya que no con
Grande
Puntaje 1 5
III. PROPUESTA DE VALOR
En esta sección, se debe justificar el porqué la propuesta es viable y porqué tendrá una aceptación en el mercado. Como resultado, se obtienen las respuestas de los
interrogantes ¿Qué valor se está entregando a los clientes?, ¿Qué problema se está ayudando a resolver?, ¿Qué paquete de productos o servicios se están ofreciendo a cada
segmento de cliente?
Concepto de negocio:
Una fabrica artesanal que se dedicara a la fabricación y comercialización de bolis e hielo en la urbanización los
Concepto de negocio robles.
Son un producto congelado de sabores naturales libre de conservante y edulcorante, con una forma cilíndrica de
Producto o servicio aproximadamente unos 25 cm de largo
El procesamiento del producto se realizara en forma manual , empírica; El producto necesitara el siguiente proceso:
Proceso elección de frutas, empacado, refrigerado y vendido.
Técnico - Productivo Actualmente cuenta con los utensilio de su hogar que se pueden utilizar para la producción
Descripción general El diseño del hielo y bolis será cilíndrica, empacado en una bolsa plástica. El boli tendrá un
Detalles técnicos del producto o tamaño aproximado de 25 cm con color depende a la fruta. El hielo con una tamaño de
servicio ofertado 800ml
Mediante la comercialización del bolis y hielo a nuestro consumidores mediante una venta directa en la urbanización los robles.
Realice una descripción de las condiciones que oferta el producto o servicio; volúmenes, frecuencia, cantidades, forma de entrega, forma de pago, etcétera.
Criterio Cliente mayorista Cliente minorista
Volumen y frecuencia de venta: Defina las cantidades y frecuencia que pretender Volumen 30 unidades hielo
comercializar con cada uno de los tipos de clientes posibles para su negocio
Frecuencia Diaria
Exigencias de características del producto: especifique las posibles características Calidad x
que exige el cliente referente a la presentación del producto, empaque, Presentación x
embalaje, tiempos de entrega, etcétera
Empaque x
VERSIÓN: 3.0 CÓDIGO: UTF2022GI01 PLANTILLA DEFECHA
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DE APROBACIÓN:
DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
PÁGINA: 17 de
Local
Sitio de compra; Determine el sitio en donde realizara el intercambio comercial
con cada cliente. Es posible identificar uno o varios sitos con un mismo cliente Vivienda
Punto de fábrica x
Forma de pago: describa el medio de pago; efectivo, a crédito, pagos virtuales, cual o cuales de ellos aplica para cada cliente Efectivo
Precio; Describa el precio de venta que puede ofrecer acorde al tipo de cliente y
volumen de venta $500
Requisitos post venta; Que servicios adicionales solicita el cliente para poder
realizar el intercambio comercial. Que servicio post venta se puede ofertar según
el volumen de compra por cliente No
Garantías; Puede ofrecer alguna garantía al cliente? ¿si, no? ¿ en que
condiciones? No
Margen de comercialización; ¿tiene previsto realizar un descuento? ¿tiene claro
hasta que precio puede su cliente vender su producto en el mercado? NO
Una vez definido el portafolio de servicios o de productos, realice una proyección justificada de ventas tomando como referencia el ingreso promedio mensual estimado
Producto 1 900 Producto 1
Producto 2 600 Producto 2
Cantidades a vender 500
Producto 3 Producto 3
Total 1500 Total 0
Producto 1 Producto 2 Producto 3
Forma de pago
Hielo Efectivo Bolis Efectivo
V. RECURSOS CLAVES
Se identifican y enlistan los requerimientos de inversión del emprendimiento, identificando las condiciones técnicas, ambientales, infraestructurales y comerciales necesarios
para la puesta en marcha de la iniciativa productiva o comercial
VERSIÓN: 3.0 CÓDIGO: UTF2022GI01 PLANTILLA DEFECHA
EVALUACIÓN
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DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
PÁGINA: 18 de
Las condiciones técnica mas importante en la operación de este negocio en e manejo y elaboración higiénica de estos productos.
Nota: Para los proyectos agropecuarios, debe identificarse las condiciones ambientales como: clima, temperatura, altitud,
topografía, pluviosidad, y demás requisitos de alimentación (pecuario) o fertilización (agrícola) etc.
2. Requerimientos de inversión
Listado de requerimientos en: infraestructura, adecuaciones, maquinaria, equipo, muebles y enseres, otros activos
2.1. ¿Requiere lugar físico de operación su emprendimiento?
SI x NO _ Justifique: Se requiere un espacio pequeños para el buen desarrollo del proceso, la vivienda del beneficiario le proporciona el espacio requerido
Infraestructura- adecuaciones
Muebles y enseres
3. Equipo de trabajo
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EVALUACIÓN
DE APROBACIÓN:
DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
PÁGINA: 20 de
Uno de los recursos claves de un emprendimiento, más allá de los recursos financieros, tecnológicos y demás, es el recurso humano, para ello es importante detallar el perfil de
la persona que lidera el proceso y de ser requerido en proyecto no unipersonales, se identifiquen los cargos requeridos para la operación. Para este proceso se proyecta
únicamente los requerimientos en el primer año del emprendimiento.
3.1. Perfil del emprendedor
Nivel de formación Primaria Experiencia general 50 Experiencia relacionada
Rol Emprendedor Dedicación (tiempo completo/ parcial Completo
Se identifican y enlistan las actividades claves requeridas para llevar a cabo nuestra propuesta de valor, detallando los procesos a realizar para el desarrollo de la productividad
y las relaciones con los clientes
1. Proceso productivo
¿Cuál es el proceso que se debe seguir para la producción del bien o la prestación del servicio?
VERSIÓN: 3.0 CÓDIGO: UTF2022GI01 PLANTILLA DEFECHA
EVALUACIÓN
DE APROBACIÓN:
DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
PÁGINA: 21 de
Tiempo
estimado de Cargos que participan en la actividad
realización Número de personas que intervienen por
Actividad de proceso cargo
Actividad Descripción Cargo Número de personas
Actividad 1 Recepción de la frut 10 minuto Emprendedor Emprendedor 1
Actividad 2 limpieza de la fruta 10 minutos Emprendedor Emprendedor 1
Actividad 3 procesamiento de la15 minutos Emprendedor Emprendedor 1
Actividad 4 Adición de agua y az5 minutos Emprendedor Emprendedor 1
Actividad 5 Envasado 30 minutos Emprendedor Emprendedor 1
Actividad 6 Congelación 5 horas Emprendedor Emprendedor 1
Actividad 7
Actividad 8
Actividad 9
Actividad 10
1.1. ¿Cuál es la capacidad productiva de la empresa? (cantidad detallada del bien o servicio por unidad de tiempo)
2. Futuro de mi negocio
La planeación adecuada del proyecto, involucra establecer por anticipado el desarrollo de actividades que se denotan sensibles para el desarrollo de la actividad productiva o
comercial
Costo Total 0
Costo Total 0
Tipo de actor
Variable Riesgo Plan de mitigación
Interno Externo
Técnico x Mala calidad del producto llevar el paso a paso de todo el proceso
Comercial x No tener acuerdo comerciales Conseguir nuevos clientes
Talento Humano x Accidentes laboral Capacitaciones
VERSIÓN: 3.0 CÓDIGO: UTF2022GI01 PLANTILLA DEFECHA
EVALUACIÓN
DE APROBACIÓN:
DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
PÁGINA: 24 de
ndimiento
No Habitantes del
Corregimiento/
Vereda
10,000
d
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EVALUACIÓN
DE APROBACIÓN:
DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
PÁGINA: 26 de
dulcorante
d
COMPETIDOR 4
VERSIÓN: 3.0 CÓDIGO: UTF2022GI01 PLANTILLA DEFECHA
EVALUACIÓN
DE APROBACIÓN:
DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
PÁGINA: 28 de
ferencial
etencia
VERSIÓN: 3.0 CÓDIGO: UTF2022GI01 PLANTILLA DEFECHA
EVALUACIÓN
DE APROBACIÓN:
DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
PÁGINA: 30 de
rcado
s naturales
unidad
VERSIÓN: 3.0 CÓDIGO: UTF2022GI01 PLANTILLA DEFECHA
EVALUACIÓN
DE APROBACIÓN:
DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
PÁGINA: 31 de
que se comercialice.
ón los robles.
20 unidades bolis
Diaria
x
x
x
VERSIÓN: 3.0 CÓDIGO: UTF2022GI01 PLANTILLA DEFECHA
EVALUACIÓN
DE APROBACIÓN:
DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
PÁGINA: 32 de
x
Efectivo
$500
No
No
No
0
Producto 3
os productos.
a, altitud,
ctivos
acio requerido
Requisitos técnicos
100lt
1.7lt
29lt
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EVALUACIÓN
DE APROBACIÓN:
DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
PÁGINA: 34 de
VERSIÓN: 3.0 CÓDIGO: UTF2022GI01 PLANTILLA DEFECHA
EVALUACIÓN
DE APROBACIÓN:
DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
PÁGINA: 35 de
1 año
Completo
Mes de vinculación
No aplica
Equipo y maquinaria
que se utiliza. Cantidad
de producción por
maquina
Licuadora
Congelador
empo)
VERSIÓN: 3.0 CÓDIGO: UTF2022GI01 PLANTILLA DEFECHA
EVALUACIÓN
DE APROBACIÓN:
DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
PÁGINA: 37 de
Responsable
Clientes
Responsable
Emprendedor
Emprendedor
VERSIÓN: 3.0 CÓDIGO: UTF2022GI01 PLANTILLA DEFECHA
EVALUACIÓN
DE APROBACIÓN:
DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
PÁGINA: 38 de
Responsable
emprendedor
Plan de mitigación
Capacitaciones
de depositar las bolsa en la caneca
valor
Frecuencia
Diario
Diario
VERSIÓN: 3.0 CÓDIGO: UTF2022GI01 PLANTILLAFECHA
DE EVALUACIÓN
DE APROBACIÓN:
DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
PÁGINA: 40 de
"Realizar acompañamiento socioeconómico a las familias beneficiarias del programa de vivienda del Fondo Adaptación en la
Objeto contractual modalidad de reubicación en la zona de La Mojana mediante la estructuración, implementación y asistencia técnica de las medidas
tendientes a la recuperación de las redes económicas y sociales de la población"
ESTRUCTURA FINANCIERA
I. INVERSIÓN
Reinvesión de
15 0
utilidades/excedentes
TOTAL 600,000
1 Congelador $ 1,030,000.00
2 Licuadora $ 200,000.00
3 Olla $ 157,000.00
4 0 $ -
5 0 $ -
6 0 $ -
7 0 $ -
8 0 $ -
9 Energia 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000
10 Publicidad 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000
11 0
12 0
13 0
14 0
15 0
16
TOTALES 0 1,437,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000
VERSIÓN: 3.0 CÓDIGO: UTF2022GI01 PLANTILLAFECHA
DE EVALUACIÓN
DE APROBACIÓN:
DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
PÁGINA: 43 de
II INGRESOS
A continuación registre las ventas esperadas proyectadas en los primeros 12 meses del emprendimiento, teniendo en cuenta los conceptos de fecha
de venta, cantidad, y valor unitario. A partir de estos elementos entendiendo que en todo proceso productivo existe un margen de perdida, identifique
de acuerdo a los datos históricos del sector al que pertenece su producto, el margen de perdidas estimado. De forma automatizada, se descontara del
flujo de ingreso los valores correspondientes al margen de perdida reportado
Total 0
Total 1,387,000
FLUJO DE INGRESOS
VERSIÓN: 3.0 CÓDIGO: UTF2022GI01 PLANTILLAFECHA
DE EVALUACIÓN
DE APROBACIÓN:
DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
PÁGINA: 45 de
PERIODOS
CONCEPTO
PREOPERA MES
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 11 MES 12
TIVOS 10
Cofinanciación 1,387,000
Venta de hielo 445,500 445,500 445,500 445,500 445,500 445,500 445,500 445,500 445,500 445,500 445,500
venta de boli 297,000 297,000 297,000 297,000 297,000 297,000 297,000 297,000 297,000 297,000 297,000
Aportes contrapartida 0
Inversión plan de ahorro
TOTALES 1,387,000 742,500 742,500 742,500 742,500 742,500 742,500 742,500 742,500 742,500 742,500 742,500
VERSIÓN: 3.0 CÓDIGO: UTF2022GI01 PLANTILLAFECHA
DE EVALUACIÓN
DE APROBACIÓN:
DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
PÁGINA: 46 de
do Adaptación en la
técnica de las medidas
COSTO TOTAL
$ 1,030,000.00
$ 200,000.00
$ 157,000.00
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ 1,387,000.00
VERSIÓN: 3.0 CÓDIGO: UTF2022GI01 PLANTILLAFECHA
DE EVALUACIÓN
DE APROBACIÓN:
DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
PÁGINA: 47 de
ARTIDA
Reinvesión de
dades/excedentes
Reinvesión de
dades/excedentes
cursos del grupo
Reinvesión de
dades/excedentes
VERSIÓN: 3.0 CÓDIGO: UTF2022GI01 PLANTILLAFECHA
DE EVALUACIÓN
DE APROBACIÓN:
DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
PÁGINA: 48 de
TOTAL
1,030,000
200,000
157,000
0
0
0
0
0
480,000
120,000
0
0
0
0
0
0
1,987,000
VERSIÓN: 3.0 CÓDIGO: UTF2022GI01 PLANTILLAFECHA
DE EVALUACIÓN
DE APROBACIÓN:
DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
PÁGINA: 49 de
TOTAL
1,387,000
4,900,500
3,267,000
9,554,500
VERSIÓN: 3.0 CÓDIGO: UTF2022GI01 PLANTILLA DE EVALUACIÓN
FECHA DE APROBACIÓN:
DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PÁGINA: 52 de
"Realizar acompañamiento socioeconómico a las familias beneficiarias del programa de vivienda del Fondo Adaptación en la modalidad de reubi
Objeto contractual
Mojana mediante la estructuración, implementación y asistencia técnica de las medidas tendientes a la recuperación de las redes económicas y s
EVALUACIÓN DE VIABILIDAD
INGRESOS 1,387,000 0 742,500 742,500 742,500 742,500 742,500 742,500 742,500 742,500 742,500 742,500
EGRESOS 0 ### 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000
RESUMEN FLUJO
DE CAJA 1,387,000 ### 692,500 692,500 692,500 692,500 692,500 692,500 692,500 692,500 692,500 692,500
SALDO -50,000 642,500 1,335,000 2,027,500 2,720,000 3,412,500 4,105,000 4,797,500 5,490,000 6,182,500 6,875,000
VPN (Valor
Presente Neto) $4,458,432 $ 9,554,500 Ingresos del año 1
VERSIÓN: 3.0 CÓDIGO: UTF2022GI01 PLANTILLA DE EVALUACIÓN
FECHA DE APROBACIÓN:
DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PÁGINA: 53 de
TIR (Tasa
Interna de
Retorno) 19.152% 12.1698194062 Mes de recuperación de la inversión
Validación (Valor
Neto Actual) 0.00 ESTÁ VALIDADO
IDENTIFICACIÓN EVALUADOR 1
IDENTIFICACIÓN EVALUADOR 2
VERSIÓN: 3.0 CÓDIGO: UTF2022GI01 PLANTILLA DE EVALUACIÓN
FECHA DE APROBACIÓN:
DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PÁGINA: 55 de
MES 12 TOTAL
742,500 9,554,500
50,000 1,987,000
692,500 7,567,500
7,567,500 15,135,000
VERSIÓN: 3.0 CÓDIGO: UTF2022GI01 PLANTILLA DE EVALUACIÓN
FECHA DE APROBACIÓN:
DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PÁGINA: 56 de