SILK INVESTMENT ADVISERS

Balanza de comprobación
Año terminado el 31 de Diciembre 2011

Balanza Ajustes
Titulo de la cuenta Cargos + Abonos - Cargos +
Efectivo 31,000
Cuentas por Cobrar 43,000 E 8,000
Rentas pagadas por adelantado
Suministros 6,000 B
Equipo 24,000
Depreciacion Acumulada 16,000 C
Cuentas por pagar 13,000
Salarios por pagar D
Ingresos por servicios no devengados 3,000 A 200
Documento por pagar a largo plazo 41,000
Capital 28,000
Retiros 51,000
Ingresos por servicios 100,000 A
Ingresos por servicios E
Gastos por salarios 30,000 D 3,000
Gastos por seguros 3,000
Gasto por intereses 6,000
Gasto por depreciación C 7,000
Gastos por Renta 7,000
Gastos por suministros B 2,000
Total 201,000 201,000 20,200

Registro en el diario
Asientos de cierre
1 Dec-31 Ingresospor servicios
Pérdidas y Ganancias

2 Dec-31 Pérdidas
y ganancias
Gastos por salarios
Gasto por intereses
Gasto por depreciación
Gastos por suministros
Gastos por seguros
Gastos por Renta

3 Dec-31 Pérdidasy ganancias

Capital

4 Dec-31 Capital
Retiros
 Fecha Cuentas
A Pda. Ajuste 1
Ingresos por servicios no devengados
Ingresos por servicios
B Pda. Ajuste 2
Gastos por suministros
Suministros
C Pda. Ajuste 3
Gastos por depreciacion
Depreciacion acumulada
D Pda. Ajuste 4
Gastos por salarios
Salarios por pagar
E Pda. Ajuste 5
Cuentas por cobrar
Ingresos por servicios
20,200

K INVESTMENT ADVISERS
alanza de comprobación
inado el 31 de Diciembre 2011

Ajustes Balanza de Austada Estado de Resultados Balance General

Abonos- Cargos Abonos Cargos Abonos Cargos Abonos
31,000 31,000
51,000 51,000

2,000 4,000 4,000

 24,000 24,000
7,000 23,000 23,000
13,000 13,000
3,000 3,000 3,000
2,800 2,800
41,000 41,000
28,000 28,000
51,000 51,000
200 108,200 108,200
8,000
33,000 33,000
3,000 3,000
6,000 6,000
7,000 7,000
7,000 7,000
2,000 2,000
20,200 219,000 219,000 58,000 108,200 161,000 110,800
Utilidad Neta 50,200 50,200
108,200 108,200 161,000 161,000

el diario Ingresos por Servicio

e cierre 108200 108200
108,200 0
s y Ganancias 108,200

ganancias 58,000
3,000 Perdidas y Gnancias
6,000 58000 108200
depreciación 7,000 50200 50200
suministros 2,000 0
3,000
7,000

ganancias 50,200 Gastos por Salarios

50,200 3000 3000
0
51,000
51,000
 Gastos por Intereses
6000 6000
0

Gastos por Depreciacion

7000 7000
0

Gastos por Suministros

2000 2000
0

Gastos por Seguros

3000 3000
0

Gastos por Renta

7000 7000
0

Capital
51000 28000
50,200
27,200

Retiros
51000 51000
0
Debe Haber

200
200

2,000
2000

7,000
7000

3,000
3000

8000
8000
20200

SILK INVESTMENT ADVISERS

Estado de Resultados
Año terminado el 31 de Diciembre 2011
Ingresos:
Ingresos por servicios 108,200
Gastos:
 Gastos por seguros 33,000
Gastos por salarios 3,000
Gasto por Intereses 6,000
Gasto por depreciación 7,000
Gastos por suministros 2,000
Gastos por renta 7,000
Gastos Totales 58,000
Utilidad Neta 50,200

SILK INVESTMENT ADVISERS

Estado de capital contable

Capital 28,000
Mas: Utilidad neta 50,200
78,200
Menos: Retiros -51,000
Capital al 31 de Diciembre del 2011 27,200

SILK INVESTMENT ADVISERS

Balance General
Año terminado el 31 de Diciembre 2011
Activos
Efectivo 31,000
Cuentas por Cobrar 51,000
Rentas pagadas por adelantado -
Suministros 4,000
Equipo 24,000
Dep. Acumulada de Equipo -23,000 1,000

Activos Totales 87,000

MENT ADVISERS
e General
31 de Diciembre 2011
Pasivos
Cuentas por pagar 13,000
Salarios por pagar 3,000
Ingresos por servicios no devengados 2,800
Documentos por Pagar 41,000
Pasivos totales 59,800

Capital Contable del propietario 27,200

Pasivos y Capital contable 87,000
 Coyote Anvils
Balanza de comprobación
31 de enero de 2011

Balanza Ajustes
Titulo de la cuenta Cargos + Abonos - Cargos +
Efectivo 5,200
Cuentas por Cobrar 15,100
Rentas pagadas por adelantado 2,400 B
Suministros 1,000 C
Equipo 31,500
Depreciacion Acumulada 3,700 D
Cuentas por pagar 6,200
Salarios por pagar E
Ingresos por servicios no devengados 5,600 A 400
Documento por pagar a largo plazo
Capital 30,800
Retiros 5,000
Ingresos por servicios 17,400 A
Ingresos por servicios
Gastos por salarios 3,500 E 400
Gastos por seguros
Gasto por intereses
Gasto por depreciación D 300
Gastos por Renta B 1,000
Gastos por suministros C 500
Total 63,700 63,700 2,600

Registro en el diario
Asientos de cierre
1 Jan-31 Ingresospor servicios
Pérdidas y Ganancias

2 Jan-31 Pérdidas
y ganancias
Gastos por salarios
Gasto por depreciación
Gastos por suministros
Gastos por Renta

3 Jan-31 Pérdidasy ganancias

Capital

4 Jan-31 Capital
Retiros
 Fecha Cuentas
A Pda. Ajuste 1
Ingresos por servicios no devengados
Ingresos por servicios
B Pda. Ajuste 2
Gasto por renta
Renta pagada por adelantado
C Pda. Ajuste 3
Gastos por suministros
Suministros
D Pda. Ajuste 4
Gastos por depreciacion
Depreciacion acumulada
E Pda. Ajuste 5
Gastos por salarios
Salarios por pagar

Coyote Anvils
alanza de comprobación
31 de enero de 2011

Ajustes Balanza de Austada Estado de Resultados Balance General

Abonos- Cargos Abonos Cargos Abonos Cargos Abonos
5,200 5,200
15,100 15,100
1,000 1,400 1,400
 500 500 500
31,500 31,500
300 4,000 4,000
6,200 6,200
400 400 400
5,200 5,200
- -
30,800 30,800
5,000 5,000
400 17,800 17,800

3,900 3,900
- -
- -
300 300
1,000 1,000
500 500
2,600 64,400 64,400 5,700 17,800 58,700 46,600
Utilidad Neta 12,100 12,100
17,800 17,800 58,700 58,700

el diario Ingresos por Servicio

e cierre 17,800
17,800
s y Ganancias 17,800

ganancias 5,700
3,900 Perdidas y Gnancias
depreciación 300 5,700
suministros 500 12,100
1,000 17,800

ganancias 12,100 Gastos por Salarios

12,100 3,900
3,900
5,000
5,000
Renta pagada por adelantado
2,400 1,000
1,400

Gastos por Depreciacion

300
-300

Gastos por Suministros

500

Gastos por Seguros

Gastos por Renta

1,000
1,000

Capital
5,000 12100
5,000
17,100

Retiros
5,000 5000

Depreciación acumulada
3,700
300
4,000
 Retiros
5,000 5,000
Debe Haber

400
400

1,000
1000

500
500

300
300

400
400
2,600 2600

Coyote Anvils
Estado de Resultados
Año terminado 31 de enero de 2011
Ingresos:
Ingresos por servicios 17,800
Gastos:
Gastos por salarios 3,900
Gasto por depreciación 300
Gastos por suministros 500
Gastos por renta 1,000
Gastos Totales 5,700

Utilidad Neta 12,100

Coyote Anvils

Estado de capital contable

Capital 30,800
Mas: Utilidad neta 12,100
42,900
Menos: Retiros -5,000
Capital al 31 de Enero del 2011 37,900

Coyote Anvils
Balance General
Año terminado 31 de enero de 2011
Activos
Efectivo 5,200
Cuentas por Cobrar 15,100
Rentas pagadas por adelantado 1,400
Suministros 500
Equipo 31,500
Dep. Acumulada de Equipo -4,000 27,500

Activos Totales 49,700

te Anvils
e General
31 de enero de 2011
Pasivos
Cuentas por pagar 6,200
Salarios por pagar 400
Ingresos por servicios no devengados 5,200

Pasivos totales 11,800

Capital Contable del propietario 37,900

Pasivos y Capital contable 49,700
 SPEEDY G INTERNET
Balanza de comprobación
Año terminado el 31 de Mayo 2011

Balanza Ajustes
Titulo de la cuenta Cargos + Abonos - Cargos +
Efectivo 4,200
Cuentas por Cobrar 15,000
Rentas pagadas por adelantado 2,200 B
Suministros 1,000 C
Equipo 31,500
Depreciacion Acumulada 4,000 D
Cuentas por pagar 6,100
Salarios por pagar E
Ingresos por servicios no devengados 4,000 A 1,000
Documento por pagar a largo plazo
Capital 26,600
Retiros 3,600
Ingresos por servicios 19,000 A
Ingresos por servicios
Gastos por salarios 2,200 E 800
Gastos por seguros
Gasto por intereses
Gasto por depreciación D 500
Gastos por Renta B 1,900
Gastos por suministros C 700
Total 59,700 59,700 4,900

Registro en el diario
Asientos de cierre
1 Dec-31 Ingresospor servicios
Pérdidas y Ganancias

2 Dec-31 Pérdidas
y ganancias
Gastos por salarios
Gasto por intereses
Gasto por depreciación
Gastos por suministros
Gastos por Renta

3 Dec-31 Pérdidasy ganancias

Capital

4 Dec-31 Capital
Retiros
 Fecha Cuentas
A Pda. Ajuste 1
Ingresos por servicios no devengados
Ingresos por servicios
B Pda. Ajuste 2
Gastos por renta
Renta pagada por adelantado
C Pda. Ajuste 3
Gastos por suministros
Suministros
D Pda. Ajuste 4
Gastos por Depreciación
Depreciación acumulada
E Pda. Ajuste 5
Gastos por salarios
Salarios por pagar

SPEEDY G INTERNET
alanza de comprobación
rminado el 31 de Mayo 2011

Ajustes Balanza de Austada Estado de Resultados Balance General

Abonos- Cargos Abonos Cargos Abonos Cargos Abonos
4,200 4,200
15,000 15,000
1,900 300 300
700 300 300
 31,500 31,500
500 4,500 4,500
6,100 6,100
800 800 800
3,000 3,000

26,600 26,600
3,600 3,600
1,000 20,000 20,000

3,000 3,000
- -
- -
500 500
1,900 1,900
700 700
4,900 61,000 61,000 6,100 20,000 54,900 41,000
Utilidad Neta 13,900 13,900
20,000 20,000 54,900 54,900

el diario Ingresos por Servicio

e cierre
20,000 0
s y Ganancias 108,200

ganancias 58,000
3,000 Perdidas y Gnancias
#REF!
depreciación 500
suministros 700 0
1,900

ganancias -38,000 Gastos por Salarios

50,200
0
3,600
51,000
 Gastos por Intereses

Gastos por Depreciacion

Gastos por Suministros

Gastos por Seguros

Gastos por Renta

Capital

Retiros

0
Debe Haber

1,000
1,000

1,900
1900

700
700

500
500

800
800
4,900 4900

SPEEDY G INTERNET
Estado de Resultados
Año terminado el 31 de Mayo 2011
Ingresos:
Ingresos por servicios 20,000
Gastos:
 Gastos por seguros 3,000
Gastos por salarios 3,000
Gasto por depreciación 500
Gastos por suministros 700
Gastos por renta 1,900
Gastos Totales 9,100
Utilidad Neta 10,900

SPEEDY G INTERNET

Estado de capital contable

Capital 26,600
Mas: Utilidad neta 10,900
37,500
Menos: Retiros -3,600
Capital al 31 de Diciembre del 2011 33,900

SPEEDY G INTERNET
Balance General
Año terminado el 31 de Mayo 2011
Activos
Efectivo 4,200
Cuentas por Cobrar 15,000
Rentas pagadas por adelantado 300
Suministros 300
Equipo 31,500
Dep. Acumulada de Equipo -4,500 27,000

Activos Totales 46,800

G INTERNET
e General
el 31 de Mayo 2011
Pasivos
Cuentas por pagar 6,100
Salarios por pagar 800
Ingresos por servicios no devengados 3,000
Documentos por Pagar -
Pasivos totales 9,900

Capital Contable del propietario 33,900

Pasivos y Capital contable 43,800