【MCEC 原则】信息分类的标准和【麦肯锡七步分析法】学习心得

—姓名：赵光辉

一、学习内容总结

本周学习了高效能人士必备的 8 个思维模型之【MCEC 原则】信息分类的标准和【麦

肯锡七步分析法】问题分析与解决,感触很深，这些理论知识完全可以应用到我们软测的
日常管理和工作中。

结合到工作中，对本次的学习总结和反思如下：

1）结合 MCEC 原则，针对我们软测部门，我个人认为做的有问题的就是测试报告以及

各项测试数据，资料的规整，收集，没有遵循 MCEC 原则，没有做到相互独立，完全
穷尽。

2）结合麦肯锡七步分析法，完全可以应用到我们日常的漏测分析，测试故障分解描
述等场景。

二、工作对标与改善计划

（1）工作对标

部门测试报告，测试数据等收集，规整。

漏测分析报告，测试故障分析和追溯。

（2）改善计划

针对部门测试报告，测试数据等收集，规整。

1，在我们服务器上严格按照项目分类，各种测试报告，测试数据要做到分类明确，

没有重叠，需要查询的时候能很快的一目了然的找到历史数据。项目测试负责人作

为维护人，测试组长及时检查。

漏测分析报告，测试故障分析和追溯。

2，以后再有漏测问题或者故障分析报告等，我们要按照麦肯锡七步分析法去分析

和解决，理清来龙去脉，抓住重点，特别是做好详细的复测计划。我们计划在周会

上跟小组成员在一起学习一下麦肯锡七步分析法，共同学习，共同进步。