SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: Gómez Galán Luis Fernando ID: 001307704

Dirección Zonal/CFP: Sede Central: Av. Alfredo Mendiola #3520 Independencia, Lima
Carrera: Administración de Negocios Internacionales. Semestre: 3
Curso/ Mód. Formativo Design Thinking.
Tema del Trabajo: Diseñar una propuesta de producto o servicio aplicando desing thinking.

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

ACTIVIDADES/ CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
N°
ENTREGABLES
SEMANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

✓
Planificación para
1
elaborar el trabajo.
Realizar las
✓
investigaciones para las
2
preguntas guía (fuentes
de ayuda).

✓
Responder a las
3
preguntas guía.
✓
Realizar investigación
4
acerca del lean Canvas.
Agregar al documento
5 mi página web y logo de ✓
la empresa creada.
Realizar el lean Canvas
6 de acuerdo a mi ✓
empresa.
7
Verificar y analizar el
trabajo para su entrega.
✓

3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS

1
¿Para qué fue creada el Lean Canvas?

2
¿Qué describe el lienzo del modelo de negocio?

3
¿Cuáles son los elementos que componen el modelo Canvas?

2
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿Para qué fue creada el Lean Canvas?

• Esta herramienta es una de las herramientas estrella de la metodología

Lean Startup y es el inicio de proceso de identificación de una idea de
negocio. El Modelo de negocio nos permite identificar y ordenar las
primeras hipótesis que irán dando forma a esa nueva idea de negocio.

Fue creada para identificar los aspectos esenciales de un modelo de

negocio, presentándolos de manera estructurada, de manera tal que sea
posible encontrar aquellas actividades que son relevantes, los puntos de
mejora, las posibles alternativas al modelo existente, entre otros…

Su principal beneficio:

Analizar la idea de negocio desde muy diferentes puntos de vista. De un

solo vistazo se ven todos los elementos esenciales de lo que será
el negocio, por lo que también sirve como herramienta de análisis
estratégico, que permite detectar debilidades y fortalezas.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO
2. ¿Qué describe el lienzo del modelo de negocio?

• El lienzo de modelo de negocio es una herramienta fundamental en el

desarrollo de cualquier empresa. Te ayuda a conocer tu negocio y sus
aspectos claves del mismo, algo necesario antes de tomar cualquier
decisión importante o empezar cualquier estrategia de marketing.

El Lienzo del modelo de negocio se divide

en 9 bloques que podrían estar
describiendo, por un lado, el mercado y el
cliente, su lado derecho y, por otro, el lado
izquierdo, relacionado con la factibilidad
del modelo desde el punto de vista
empresarial.

3. ¿Cuáles son los elementos que componen el modelo Canvas?

• El modelo Canvas es una herramienta ideal para comprender un modelo

de negocio de forma más directa y estructurada. Utilizarlo te ayudará a
visualizar la información de tus clientes, las propuestas de valor que
ofreces, a través de qué canales y cómo tu empresa gana dinero. Además,
puedes usar el modelo Canvas no solo para comprender tu propio modelo
comercial, sino también el de tus competidores.

Los nueve elementos del modelo canvas:

a) Segmentos de clientes. ¿Quiénes son tus clientes? ¿Qué piensan ellos?

¿Qué ven? ¿Qué sienten? ¿Qué hacen? Las organizaciones a menudo
brindan servicios a más de un grupo de clientes y resulta una buena táctica
dividirlos en segmentos. Identifica las necesidades, requisitos específicos
de cada grupo y el valor que le otorgan a tu organización.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO
b) Propuesta de valor. ¿Qué tan convincente es tu propuesta de valor?
¿Por qué tus clientes consumen tu producto? ¿Por qué compran? La
propuesta de valor es el núcleo de la razón de existir de una empresa y es
tu manera de satisfacer las necesidades del cliente.
c) Canales. ¿Cómo se promueven, venden y entregan tus productos o
servicios? ¿Por qué? ¿Están funcionando? Ocúpate de los canales de
comunicación, distribución y ventas. No se trata solo del contacto con el
cliente y la forma en que tu organización se comunica con tu clientela. La
ubicación de compra, la entrega del producto y los servicios provistos
también son elementos decisivos.
d) Relaciones con clientes. ¿Cómo interactúas con el cliente a través de
su proceso? Cada grupo de clientes tiene necesidades específicas. Al
anticipar sus necesidades sabrás de qué manera y por qué medio te
comunicarás con ellos. Un buen servicio garantizará relaciones positivas
y estables con tus clientes en un futuro.
e) Fuentes de ingreso. ¿Cómo genera ingresos tu propuesta de valor?
Estructurar los costes y los flujos de ingresos te proporcionará una visión
clara de cómo tu organización obtiene ingresos. Por ejemplo, ¿cuántos
clientes necesita tu organización anualmente para generar ganancias?
¿Cuántos ingresos necesitas para alcanzar el punto de equilibrio? ¿Cuál es
el coste de tu producto?
f) Actividades clave. ¿Qué estrategias únicas tiene tu negocio para
entregar su propuesta al cliente?
Al tener un buen conocimiento de las actividades centrales de tu empresa
obtendrás una comprensión más completa de la propuesta de valor de tu
organización.
g) Recursos clave. ¿Qué activos estratégicos únicos tiene tu negocio para
competir?
Los recursos clave son los medios que una empresa necesita para llevar a
cabo sus actividades. Se pueden clasificar como recursos físicos,
intelectuales, financieros o humanos.
h) Asociaciones clave. ¿Qué actividades puede dejar de realizar tu
compañía para enfocarse en sus acciones clave?

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO
Es importante crear alianzas con socios, tanto para las organizaciones que
inician como para las ya existentes.
j) Estructura de costos. ¿Cuáles son los principales generadores de costes
de la empresa? ¿Cómo se vinculan a los ingresos?
Al obtener una idea de la estructura de costes sabrás cuál debe ser el
volumen mínimo de tus ventas para obtener ganancias. La estructura de
costes considera economías de escala, costes constantes, variables y
ganancias.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

MI LOGO EMPRESARIAL

Cree mi logo pensando en el mundo tecnológico.

✓ Usando una fuente relacionada a lo cibernético.
✓ Un color verde para expresar frescura, juventud,
renovación.
✓ Un color rosa para expresar positivismo y cortesía.
✓ Un fondo negro para demostrar poder, misterio y
elegancia.
✓ Un eslogan refiriéndome a que todo es
momentáneo y necesitamos actualizarnos.
MI PAGINA WEB

https://dobleg.jimdosite.com/

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TRABAJO FINAL DEL CURSO

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

MI MODELO DE NEGOCIO

HOJA DE PLANIFICACIÓN

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PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES

Paso 1. Planificar cómo realizar el trabajo.

Que partes del trabajo iré avanzando en cada
fecha.
A que métodos recurriré.
Cómo iré avanzando el trabajo.

Paso 2. Realizar las actividades.

Investigación de las preguntas guía.
Realizar el cronograma.
Escoger la fuente para el documento.
Realizar preguntas guía.
Subir mi logo y mi página web al
documento.
Agregar una pequeña descripción a mi logo.
Pegar capturas de mi página web.

Paso 3. Usar Power Point para mi modelo de

negocio.
Buscar plantillas del modelo de negocio.
Rellenar el modelo de negocio respecto a mi
empresa.
Verificar el modelo de negocio terminado.

Paso 4. Agregar el modelo de negocio al

documento.
Realizo una captura y pego al documento.

Paso 5. Rellenar las hojas de planificación y lista

de recursos.

Paso 6. Verificar el trabajo terminado para

entregar.
Revisar si todo está de acuerdo a lo
planificado.
Realizar correcciones.
Una vez verificado, envío el trabajo.

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS

Computadora

Celular

Cargador

Laptop

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS

Internet

Microsoft Word

Microsoft Power Point

5. MATERIALES E INSUMOS

Cuaderno

Libros

Lapiceros

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