Universidad de Tecnología y Comercio

(UNITEC)
Facultad de Ingeniería

Elaborado por:
 Jason Smith Chavarría Rojas

Carrera:
 Ing. Industrial 3er Año

Turno:
 Diurno
Tutor: Allan Reyes
 1. Definición de organización.

Una organización es una estructura ordenada donde coexisten e interactúan personas con
diversos roles, responsabilidades o cargos que buscan alcanzar un objetivo particular.

La organización usualmente cuenta con normas (formales o informales) que especifican la

posición de cada persona en la estructura y las tareas que debería llevar a cabo.

2. ¿Cuál es la importancia de la fase de organización en las empresas actuales?

La organización desempeña una parte fundamental para conseguir el éxito en cualquier

gestión empresarial. Una adecuada organización de la empresa proporciona los métodos
para que las tareas se realicen de una manera correcta, reduciendo así los costos, evitando
la lentitud y la duplicidad de esfuerzos al determinar las responsabilidades de cada
trabajadores. De alguna manera, esto también contribuye a emplear mejor los recursos y
medios disponibles. Es preciso, además, conocer lo que implica cada puesto y si acarrea
un gasto innecesario. Todo ello se encuadra dentro de la necesidad de una correcta
organización de la empresa.

3. ¿Cuáles son los principios de la organización más relevantes para un

administrador?

Para garantizar un adecuado funcionamiento del negocio hay que tener claros los
principios organizativos de la empresa: objetivo, especialización, jerarquía, unidad de
mando, difusión, coordinación, equilibrio y flexibilidad.

4. Redacta una breve conclusión en la cual recuperes aspectos relevantes de

los planteamientos aportados.

En conclusión, la organización la defino como: un grupo de personas que persiguen un

mismo fin común, mediante los procesos de administración (planeación, organización,
ejecución, dirección y control) a través de la estructuración técnica entre funciones, niveles
y actividades.

La etapa de organización es la segunda del proceso de administración y es

donde debemos determinar cuál es el trabajo que hará cada uno de los miembros de la
organización para alcanzar lo planeado.