MINISTERIO DA EDUCAGAO SECRETARIA DE EDUCAGAO PROFISSIONAL E TECNOLOGICA INSTITUTO FEDERAL DE EDUCACAO, CIENCIA E TECNOLOGIA FARROUPILHA REGIMENTO GERAL DO INSTITUTO FEDERAL FARROUPILHA, Aprovado pela Resolugdo CONSUP N° 022/2016 Santa Maria/RS, 24 de maio de 2016.SUMARIO TITULOI DAS DISPOSICOES PRELIMINARES. TITULO IL DAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS .... iTULO m1. DA ADMINISTRAGAO DO INSTITUTO FEDERAL. CAPITU 5 DOS ORGAOS SUPERIORES sd SEGAO I - DO CONSELHO SUPERIOR 6 SEGAO Il-DO COLEGIO DE DIRIGENTES 7 or sen .! capirULo u. DOS ORGAOS EXECUTIVOS veneer “7 SECAO I - DA REITORIA SEGAO Il - DO(A) REITOR(A) . — soe 8 SECAO III - DO GABINETE DO(A) REITOR(A) 9 SECAO IV - DAS PRO-REITORIAS. SECAO V - DA PROCURADORIA FEDERAL 36 SECAO VI-DA AUDITORIA INTERNA. 36 caPiruLo ut DOS ORGAOS DE ASSESSORAMENTO.. SECAO I- DA COMISSAO DE ETICA 37 SECAO II - DA COMISSAO INTERNA DE SUPERVISAO DO PLANO DE CARREIRA DOS CARGOS TECNICO-ADMINISTRATIVOS EM EDUCACAO - CIS. ee) SECAO II - DA COMISSAO PERMANENTE DE PESSOAL DOCENTE —CPPD... 40 SECAO IV - DA COMISSAO PERMANENTE DE SINDICANCIAS E INQUERITOS ADMINISTRATIVOS ~ CoPSIA 41 SECAO V — DA COMISSAO PROPRIA DE AVALIACAO — CPA 41 SECAO VI -DO COMITE DE TECNOLOGIA DA INFORMAGAO. 2 SECAO VII-DA OUVIDORIA 44 SECAO VIll - DO SERVIGO DE INFORMAGAO AO CIDADAO 44 CAPITULO IV. DOS CAMPI DO INSTITUTO FEDERAL FARROUPILHA. SECAO 1- ESTRUTURA ADMINISTRATIVA DOS CAMPI, 45 SECAO Il-DO COLEGIADO DE CAMPUS. sl TiTULO IV. DAS DISPOSIGOES GERAIS‘TITULOL DAS DISPOSICGES PRELIMINARES Art. 1° O presente regimento disciplina a organizacdo ¢ as competéncias dos érgdos que integram a estrutura minima organizacional do Instituto Federal de Educacio, Ciéneia ¢ Tecnologia Farroupilha, nos planos administrativo e didético-pedagégico, em complementagao as disposigdes estatutétias. Pardgrafo nico. Os conselhos deliberativos e consultivos, bem como outros érgaos colegiados criados para apoiar as atividades administrativas e académicas, terdo regimentos internos préprios, aprovados pelo Conselho Superior, em conformidade com as disposigdes da legislagdo federal aplicavel, do Estatuto ¢ deste Regimento. TITULO DAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS Art. 2° O Instituto Federal Farroupilha & composto das seguintes unidades administrativas: 1- Campus: voltado ao exercicio das atividades permanentes de ensino, pesquisa aplicada, inovagaio e extensio € a0 atendimento das demandas especificas nesse ambito, em sua drea de abrangéncia territorial; It- Campus Avangado: vinculado administrativamente a um campus ou, em cardter excepcional, & Reitoria, e destinado ao desenvolvimento da educagao profissional por meio de atividades de ensino ¢ extensio circunscritas a areas temiéticas ou especializadas, prioritariamente por meio da oferta de cursos técnicos e de cursos de formacao inicial e continuada; IIl-Polo de Inovago: destinado ao atendimento de demandas das cadeias produtivas por Pesquisa, Desenvolvimento ¢ Inovagdo (PD&I) ¢ a formagao profissional para os setores de base tecnolégica; IV- Polo de Educagdo a Distincia: destinado & oferta de cursos de educagdo profissional e tecnolégica na ‘modalidade a distancia, que poderd ser criado por meio de parceria com Srgios da administragao publica, com © objetivo de expandir 0 atendimento as demandas por formagio profissional em todo o territério de abrangéncia do Instituto Federal V - Reitoria: érgdo de administragdo central § 1° As unidades do Instituto Federal Farroupilha deverdo atender as demandas regionais por educacdo profissional e tecnolégica, pesquisa aplicada, inovagdo ¢ extensio, nos termos da Lei N° 11.892, de 29 de dezembro de 2008, § 2° A ctiagdo e 0 funcionamento de campus, campus avangado € polo de inovagdo estardo condicionados & autorizagao do Ministro de Estado da Educasao, § 3° A ctiagdo e 0 funcionamento de polo de educagio a distincia estario condicionados & autorizagdo do Conselho Superior da Instituigo, observados os critérios estabelecidos pelo Ministério da Educagdo ~ MEC. § 4° A administrago do Instituto Federal Farroupitha poderd celebrar convénios ¢ contratos com instituigdes plblicas, comunitarias, ow privadas para desenvolver iniciativas de ensino, pesquisa aplicada, inovagio © extensdo, respeitada a legislagdo atinente & matéria, nos termos da legislagio vigente.yculados a § 5° A administragdo do Instituto Federal Farroupitha poderd criar Centros de Referéncia, Reitoria, para o desenvolvimento de planos, programas ¢ projetos relacionados a educagio profissional © tecnolégica, em conformidade com a legislagdo vigente. TITULO OL DA ADMINISTRAGAO DO INSTITUTO FEDERAL Art. 3° A administragao geral do Instituto Federal Farroupilha seré exercida pela Reitoria ¢ pelas Diregdes Gerais dos seus campi, com 0 apoio dos érgios colegiados e dos demais érgdos que se articulam nos diversos niveis organizacionais da instituigdo. Art. 4° Sio Orgdos Superiores do Instituto Federal Farroupilha: 1—Conselho Superior - CONSUP; I—Colégio de Dirigentes — CODIR. Art. 5° Sdo Orgdos Executives do Instituto Federal Farroupilha: I- Reitoria, composta pelos seguintes rgdos ) Gabinete do(a) Reitor(a); 1) Secretaria de Comunicagao; 2) Secretaria Executiva; 3) Secretaria de Governanga; b) Pré-Reitoria de Desenvolvimento Institucional;, 1) Diretoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional; 2) Diretoria de Gestdo de Pessoas; 3) Diretoria de Tecnologia da Informagao; ¢ 4) Diretoria de Implantago de Novas Unidades. ©) Pré-Reitoria de Administrago; 1) Diretoria de Administragao, Orgamento e Finangas; 2) Diretoria de Compras, Licitagdes e Contratos. 4) Pré-Reitoria de Ensino; 1) Diretoria de Assisténcia Estudantil; 2) Diretoria de Ensino; 3) Diretoria de Educagio a Distancia; 4) Diretoria de Graduacao, ©) Pré-Reitoria de Pesquisa, Pés-Graduagio e Inovagiio;1) Diretoria de Pesquisa, Pés-Graduagdo ¢ Inovagdo. 4) Pré-Reitoria de Extensio; 1) Diretoria de Extensio. 8) Procuradoria Federal; & h) Auditoria Interna II - Dirogdes Gerais dos campi; 4) Diretoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional; b) Diretoria de Administragdo; ©) Diretoria de Ensino; 4) Diretoria de Pesquisa, Extensio e Producao. Art. 6° Sdo Orgios de Assessoramento da Reitoria do Instituto Federal Farroupilha: 1- Comissio de Etica; II- Comisséo Interna de Supervisio do Plano de Carreira dos Técnico-Administrativos em Educagao; II1- Comissdo Permanente de Pessoal Docente; IV - Comissdo Permanente de Si icdncia € Inquérito Administrativo: V - Comissio Prépria de Avaliag VI- Comité Gestor de Tecnologia da Informagao; VII Quvidoria; VIII - Servigo de Informagao ao Cidadao. CAPITULO I DOS ORGAOS SUPERIORES Art. 7° Sao érgios superiores do Instituto Federal Farroupilha o Colégio de Dirigentes, de cardter consultivo, e © Conselho Superior, de cardter consultivo ¢ deliberative. Art. 8° © Colégio de Dirigentes e 0 Consetho Superior terdo regimentos internos préprios, aprovados pelo Conselho Superior, respeitadas as disposigdes da legislago federal aplicdvel, do Estatuto do Instituto Federal Farroupilha e deste Regimento,Pardgrafo tinico. A presidéncia do Colégio de Dirigentes © do Conselho Superior sera exercida pelo(a) Reitor(a) do Instituto Federal SEGAO IDO CONSELHO SUPERIOR Art. 9" O Conselho Superior do Instituto Federal Farroupilha, de carter consultivo e deliberativo, ¢ 0 érgio méximo do Instituto Federal Farroupilha, tendo suas atribuigdes dispostas no Estatuto do Instituto Federal Farroupilha, em regulamento proprio e na legislagao pertinente. Art. 10 © Conselho Superior ser composto pelo(a) Reitor(a); por representantes docentes, técnico- administrativos em educagao e discentes, eleitos por seus pares; representantes dos egressos, da sociedade civil, do Ministério da Educagdo; Diretores Gerais dos campi ¢ ex-Reitores, em conformidade com as disposigdes estatutarias Art. 11 Compete a0 Conselho Superior: I Aprovar as diretrizes para atuagdo do Instituto Federal de Educagdo, Ciencia e Tecnologia Farroupilha, RS, € zelar pela execugao de sua politica educacional; Il - Deflagrar, aprovar as normas ¢ coordenar o processo de consulta a comunidade escolar para escolha doa) Reitor(a) do Instituto Federal de Educagdo, Ciéncia e Tecnologia Farroupilha, RS, ¢ dos Diretores Gerais dos campi, em consondncia com o estabelecido nos Artigos 12 ¢ 13 da Lei N° 11.892/2008; III ~ Aprovar os planos de desenvolvimento institucional € de ago, assim como a proposta orgamentéria anual; IV ~ Aprovar 0 projeto politico-pedagégico, a organizagao didatica, os regulamentos internos e as normas disciplinares; V — Aprovar normas relativas 4 acteditagdo e a certificagio de competéncias profissionais, nos termos da legislagao vigente; VI Autorizar o(a) Reitor(a) a conferir titulos de mérito académico; VIL — Apreciar as contas do exercicio financeiro ¢ 0 relatério de gestio anual, emitindo parecer conclusive sobre a propriedade e a regularidade dos registros; VIII — Deliberar sobre taxas, emolumentos ¢ contribuigdes por prestagdo de servigos em geral a serem cobrados pelo Instituto Federal de Educago, Ciéncia e Tecnologia Farroupilha, RS; IX ~ Autorizar a criagdo, as altera Educagdo, Ciéncia e Tecnologia Farroupilha, RS, bem como o registro de diplomas; es curriculares ¢ a extingdo de cursos no ambito do Instituto Federal de X — Aprovar a estrutura administrativa ¢ © Regimento Geral do Instituto Federal de Educagdo, Ciéncia ¢ ‘Tecnologia Farroupilha, RS, observados os pardmetros definidos pelo Governo Federal ¢ legislagio especifica; XI- Deliberar sobre questées submetidas a sta apreciagao,SEGAO I - DO COLEGIO DE DIRIGENTES Art. 12 0 Colégio de Dirigentes, érgdo de cardter consultivo, assiste & Reitoria nas suas decisdes, tendo suas atribuigdes dispostas no Estatuto, em regulamento proprio e na legistagao pertinente, Art. 13 0 Colégio de Dirigentes sera composto pelo(a) Reitor(a), pelos Pré-Reitores e pelos Diretores Gerais, dos campi. Art. 14 Compete ao Colégio de Dirigentes: I~ Apteciar e recomendar a distribuicdo interna de recursos; Il Apreciar ¢ recomendar as normas para celebragdo de acordos, convénios ¢ contratos, bem como para claboragdo de eartas de intengo ou de documentos equivalentes IIL — Apresentar a criagdo e/ou alteragdo de fungdes ¢ érgios administrativos da estrutura organizacional do Instituto Federal de Educago, Ciéneia e Tecnologia Farroupilha, RS; IV - Apreciar e recomendar 0 calendétio de referéncia anual; \V — Apreciar e recomendar normas e agdes para o aperfeigoamento da gesto; € VI - Apreciar os assuntos de interesse da Administragio do Instituto Federal de Educagdo, Ciéncia ‘Tecnologia Farroupilha, RS, a ele submetidos. CAPITULO II DOS ORGAOS EXECUTIVOS SECAO I-DA REITORIA. Art. 15 A Reitoria, composta pelo Gabinete do(a) Reitor(a), Pré-Reitorias, Procuradoria Federal, Auditoria Interna © Orgios de Assessoramento, & 0 érgio responsavel pela administragdo geral do Instituto Federal Farroupilha. Art. 16 Compets Reitoria I ~ Supervisionar a execugio das politicas de gestio educacional, de pessoal, orgamentéria, financeira © patrimonial, visando a0 aperfeigoamento, a desenvolvimento ¢ A exceléncia das atividades de ensino, pesquisa ¢ extensio; II—Formular as propostas orgamentérias, encaminhando-as para aprovacdo dos érgos competentes; III — Planejar as estratégi 1s de desenvolvimento da instituicao; IV —Coordenar e supervisionar a execuso dos planos aprovados, adotando medidas para seu cumprimento & avaliagdo dos resultados;V—Promover o rel jonamento ¢ o permanente intercdmbio com as instituigdes congéneres; VI—Promover o planejamento, a integragdo © a cooperago métua entre as unidades organizacionais que compdem o Instituto Federal Farroupilha. § 1° O(A) Reitor(a) estabelecerd as diretrizes sistema Reitorias, por meio de atos normativos, s que sero aplicadas por todos os campi e pelas Pré- § 2° Visando A eficdcia administrativa ¢ como medida de descentralizagdo, o(a) Reitor(a) delegard atribuigdes executivas aos Pré-Reitores e Diretores Gerais dos campi, para a pritica de atos nas reas académica e administrativa. SECAO II - DO(A) REITOR(A) Art. 17 Ao(A) Reitor(a) compete: I—Exereer as atribuigdes que emanam da Lei, do Estatuto e deste Regimento; Il—-Representar o Instituto Federal Farroupilha, em juizo ou fora dele; IIL Cumprir e fazer cumprir as deliberagdes do Conselho Superior; IV — Implementar e desenvolver a politica educacional e administrativa do Instituto Federal Farroupilha, de acordo com as diretrizes homologadas pelo Conselho Superior; V — Superintender as atividades da Reitoria; VI- Fitmar acordos, convénios, contratos e ajustes; VIL— Expedir atos administrativos; VIII — Admitir, empossar, exonerar, conceder aposentadoria ¢ praticar demais atos relacionados com a vida funcional dos servidores; IX - Criar condigdes para o aprimoramento do proceso educative; X — Apresentar, anualmente, & apreciagdo do Conselho Superior o Planejamento ¢ a Proposta Orgamentéria; XI— Apresentar, anualmente, ao Conselho Superior, 0 Relatério de Gi encaminhé-los aos érgdos competentes; io e Prestagdo de Contas, antes de XII — Presidir os atos de colagdo de Grau, entrega de Diplomas ¢ outros atos dessa relevancia, podendo nomear seu representante em caso de impossibilidade; XII —Zelar pela manutengdo dos bens patrimoniais; XIV —Promover desenvolvimento dos servideres;XV —Constituir comissdes de assessoramento para auxilidelo no desempenho de suas atribuigdes; XVI- Aprovar, ad referendum ao Conselho Superior, os casos excepeionais; XVII —Nomear e empossar todos os ocupantes de cargos de diregdo e fungdes gratificadas do Instituto Federal Farroupilha, em sessdo piiblica ou ndo; XVIII - Exercer ou delegar a seu substituto legal, Pré-Reitores ¢ Diretores Gerais dos campi, competéncia para realizacdo de atos inerentes & administragao; XIX — Acompanhar o proc s0 de integragdo entre a Reitoria ¢ os campi SECAO IIT -DO GABINETE DO(A) REITOR(A) Art. 18 Ao Gabinete do(a) Reitor(a) compete organizar, assistir, coordenar, fomentar e articular a ago politica ¢ administrativa da Reitoria, prestando assisténcia técnico-administrativa aoa) Reitor(a), Art. 19 © Gabinete do(a) Reitor(a) serd dirigido por um(a) Chef, que tera como atribuicgde: 1- Assistir (a) Reitor(a) no seu relacionamento institucional e administrativo em suas representagdes politica e social; IL- Acompanhar, supervisionar e dirigir os trabalhos das Secretarias do Gabinete do(a) Reitor(a), revisando encaminhando atos administrativos e normativos, quando necessério; II] - Administrar a agenda do(a) Reitor(a); IV - Supervisionar a organizagao das reunides do Colégio de Dirigentes e do Consetho Superior, V-- Manter-se atualizado(a) sobre as atividades das Comissées Permanentes do Instituto; VI-Manter-se atualizado(a) sobre os trabalhos realizados nas Pré-Reitorias, acompanhando ¢ analisando dados estratégicos da Reitoria; Vil- Supervisionar a documentagao submetida a Reitoria para assinatura do(a) Reitor(a) ¢ diligenciar os encaminhamentos net Vill - Realizar demais atividades determinadas pelo(a) Reitor(a). Art. 20 Vinculam-se ao Gabinete do(a) Reitor(a): I- Secretaria de Comunicagdo; u- Secretaria Executiva; IIL- Secretaria de Governanga.SUBSECAO I - DA SECRETARIA DE COMUNICACAO Art. 21 A Secretaria de Comunicagio - SECOM & um érgdo vinculado ao Gabinete do(a) Reitor(a) responsdvel pela execugdo, avaliagdo e aprimoramento de atividades de comunicagao institucional Art, 22 Compete a Secretaria de Comunicagdo - SECOM: I-- Prestar assessoria de comunicagdo para a reitoria do Instituto Federal Farroupilha; II- Avaliar ¢ definir estratégias de comunic: para atividades de ensino, pesquisa e extensio; IIL- Apoiar e orientar as atividades de comunicagio nas unidades do Instituto Federal Farroupilha; IV-- Elaborar politica de comunicagao e planos anuais de comunicagao para a instituigao; V- Atuar estrategicamente no planejamento © na execugdo de atividades, eventos, programas ¢ projetos institucionais, na forma de Campanhas de Comunicaga VI- Promover a comunicagao interna ¢ externa por meio atividades e pegas informativas; VIL - Desenvolver projetos de identidade visual; VIII - Projetar pecas graficas para midias impressas e digitais; IX- Elaborar projetos de programacdo visual (layout, usabilidade, arquitetura de informago) para sites ¢ sistemas web (webdesign) institucionais; X - Elaborar projetos grificos ¢ diagramar documentos institucionais com o objetivo de publicagdo eletrénica ou impressa; XI- Editorar textos e imagens; XII - Definir proceso de produgdo, matéria-prima e caracteristicas da programacdo visual gréfica; XIII - Redigir noticias sobre o Instituto Federal Farroupitha; XIV - Acompanhar o(a) Reitor(a), os Pr6-reitores e os servidores do Instituto Federal Farroupilha em eventos institucionais; XV - Realizar a cobertura jomalistica de eventos promovidos pelo Instituto Federal Farroupilha ou dos quais participe; XVI - Administrar contetidos do Portal Institucional; XVIT- Avaliar, normatizar e autorizar eriagdo de péginas na intemet em redes sociais das unidades do Instituto Federal Farroupilha; XVIII - Planejar e organizar eventos institucionais; 0XIX - Responsabilizar-se pelos cerimoniais e protocolos da Instituicao; XX - Assessorar o estiidio de WebTV do Instituto Federal Farroupilha; XXI- Exercer outras atividades de mesmo grau, complexidade ¢ especificidade que thes forem atribuidas pela Chefia de Gabinete, SUBSEGAO II - DA SECRETARIA EXECUTIVA Art. 23 A Secretaria Executiva, érgio vinculado ao Gabinete do(a) Reitor(a), atua nas atividades desta unidade, prestando auxilio e promovendo a comunicagdo com os demais drgios da instituigao. Art. 24 Compete a Secretaria Executiva: 1 Organizar documentos oficiais do Gabinete; IL- Organizar arquivos ¢ controlar documentos ¢ correspondéncias do Gabinete, distribuindo-os dentro de sua complexidade e importancia para fins de encaminhamento a chefia;, IIL - Receber ¢ encaminhar correspondén tramite correto e sigilo, quando necessario; 5 © processos enderecados a0 Gabinete, assegurando-th IV-Prestar apoio as atividades tipicas do Gabinete, tais como recepedo, registro de comptomissos, informagdes e atendimento telefénico; V - Redigir memorandos, oficios ¢ outros documentos relacionados & rotina do Gabinete do(a) Reitor(a); VI- Assessorar 0 Conselho Superior — CONSUP € 0 Colégio de Dirigentes - CODIR do Instituto Federal Farroupilha; VIL- Intermediar a comunicagao dos érgios de assessoramento com 0 Gabinete, prestando-lhes apoio operacional, quando necessario; VIII - Auxiliar na elaboragao de cerimoniais e protocolos; IX - Exercer outras atividades de mesmo grau, complexidade e especificidade que les forem atribuidas pela Chefia de Gabinete. SUBSEGAO III- DA SECRETARIA DE GOVERNANCA Art. 25 A Secretaria de Governanga ¢ um érgio vinculado ao Gabinete do(a) Reitor(a) responsivel por acompanhar as aces institucionais e deliberagdes da Administrago do Instituto Farroupilha, mapeando riscos € oportunidades, com vistas a subsidiar o(a) Reitor(a) na condugao de politicas piblicas e & prestagdo de servigos de interesse da sociedade. Art. 26 Compete a Secretaria de Governanga: 1 Dialogar com e prestar contas & sociedade;IL- Promover agdes destinadas a garantir a qualidade ¢ a efetividade dos servigos prestados aos cidaddos; IIT - Propor ¢ institucionalizar estruturas adequadas de governanga; IV - Garantir a existéncia de um sistema efetivo de gestio de riscos; V - Assegurar a prevaléncia do bem comum sobre interesses particulares ¢ estabelecer elo entre os anseios da sociedade e as praticas institucionais; VI- Resguardar 0 comportamento ético, integro, responsavel, comprometido e transparente da administragao; VIL- Garamtir a observancia da instituigdo a regulamentagGes, cédigos, normas e padrdes ¢ a transparéncia e a efetividade das comunicagies, alertando e orientando a administrago quando necessério; VIII - Supervisionar as atividades de sindicdncia ¢ inquéritos administrativos no ambito do Instituto Federal Farroupilha; IX- Acompanhar as atividades do SIC, da Ouvidoria, da COPSIA, da Comissio de Ftica e da Auditoria do Instituto Federal Farroupilha, identificando riscos © necessidades desses érgdos ¢ prestando-lhes apoio operacional quando necessério; X- Em articulagdo com SIC, Ouvidoria, COPSIA, Comissio de Etica e Auditoria, mapear riscos relacionados a questies éticas e disciplinares dos servidores e promover ages de conscientizagio. SECAO IV - DAS PRO-REITORIAS SUBSEGAO I-A PRO-REITORIA DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL Art. 27 A Pré-Reitoria de Desenvolvimento Institucional, ditigida por um(a) Pré-Reitor(a) nomeado(a) pelo(a) Reitor(a), compete promover a integragdo entre a Reitoria © os campi, promover o desenvolvimento dos servidores, coordenar os processos de planejamento estratégico e a avaliagdo institucional; de sistematizagio de dados, informagdes ¢ de procedimentos institucionais, disponibilizando-os na forma de conhecimento estratégico; planejar ¢ coordenar as atividades relacionadas & gestio de pessoas, & tecnologia da informagdo ¢ a comunicagao, bem como outtas atividades delegadas pelo(a) Reitor(a). Art. 28 Compete ao(a) Pré-Reitor(a) de Desenvolvimento Institucional: I-- Articular a atuagdo da Reitoria com os campi; IL- Promover o desenvolvimento dos servidores do Instituto Federal Farroupilha; IIL Supervisionar as atividades relacionadas Gestio de Pessoas, 4 Tecnologia da Informagao e & Gestio de Documentos; IV - Atuar no planejamento estratégico do Instituto Federal Farroupilha, com vistas & definigio das prioridades de desenvolvimento dos campi;V - Atuar no planejamento das politicas institucionais, com vistas a garantir a execugdo dos planos estratégicos e operacionais; Vi-Fomentar desenvolvimento da cultura de compartilhamento de conhecimentos, de informagdes ¢ de praticas de gestdio do conhecimento e inovagao no Instituto Federal Farroupilha; VIL- Atuar na promogao de equidade institucional entre os campi; VIII - Propor alternativas organizacionais, visando 0 constante aperfeigoamento da gestdo; IX. Supervisionar as atividades de gestio da informagdo, planos de ago, relatérios instituigao; X-- Supervisionar a elaboraco anual do plano de trabalho, do relatério de gestdo e da prestagdo de contas da instituigao; XI- Zelar pelo cumprimento das metas definidas nos planos; XII - Revisar, organizar, documentar e publicar os procedimentos relacionados a sua rea: XIII - Administrar os recursos financeiros e 0 patriménio da Pré-Reitoria; XIV - Manter interedmbio com estruturas organizacionais congéneres nacionais e intermacionais, de modo a possibilitar 0 aprendizado miituo e 0 desenvolvimento de ages em conjunto; XV - Representar o Instituto Federal Farroupilha nos foros especificos da Area, quando se fizer necessério; XVI- Promover editais ¢ processos seletivos diretamente relacionados as unidades vinculadas a Pré-Reitoria de Desenvolvimento Institucional; XVII - Prestar apoio e assessoria aos campi; XVIII - Promover a articulagio de suas ages com as demais Pré-Reitorias; XIX - Executar outras fungdes que, por sua natureza, estejam-lhe afetas ou lhe tenham sido atributdas. Art. 29 Vinculam-se a Pré-Reitoria de Desenvolvimento Institucional: I Diretoria de Planejamento € Desenvolvimento Institucional; II - Diretoria de Gestdio de Pessoas; IIT- Diretoria de Tecnologia da Informagiio; IV-- Diretoria de Implantago de Novas Unidades; V - Comité Assessor de Planejamento ¢ Desenvolvimento Institucional;VI- Comité Assessor de Gestio de Pessoas. Art, 30 Compete a Diretoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional: I-Coordenar ¢ supervisionar as atividades das coordenagdes, dos setores ¢ unidades a ela vinculados ¢, quando necessério, emitir parecer para qualificagao das atividades; IL - Prestar assessoramento & Pré-Reitoria de Desenvolvimento Institucional e a Pré-Reitoria de Administragao no que tange ao planejamento orgamentario anual da instituigo; IIT- Assessorar a elaboragéo do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), bem como no acompanhamento ¢ avaliago do mesmo; IV-Gerenciar os processos de sistematizagdo de dados estatisticos disponibilizando-os na forma de conhecimento estratégico; v ibsidiar o(a) Pré-Reitor(a) de Desenvolvimento Institucional com informagdes pertinentes & Diretoria; VI- Prestar assessoria aos campi em assuntos pertinentes & Diretoria; Reitoria de Desenvolvimento Institucional; VIL - Exercer demais atividades designadas pela Pr VILL - Elaborar relatérios das atividades desenvolvidas em suas coordenagdes ¢ unidades vinculadas & encaminhé-los a Pré-Reitoria de Desenvolvimento Institucional para andlise e avaliagao continuada; IX - Elaborar e encaminhar relatérios institucionais semestrais da diretoria a Pré-Reitoria de Desenvolvimento Institucional. Art. 31 Compete Diretoria de Gestio de Pessoas: 1- Realizar o planejamento e a avaliagdo da Politica de Gestio de Pessoas do Instituto Federal Farroupilha & responsabilizar-se pela supervisio e execugdo de suas diretrizes; II Promover a Gestio de Conhecimento, no atinente a Gestio de Pessoas; IIL-Fomentar estratégias de comunicagdo organizacional, associada a estilos de gestio democritica ¢ transparentes, para construgio de relacionamentos, sentidos e significados compartithados, resultando em empoderamento, participagdo ¢ comprometimento institucional; IV - Assessorar e acompanhar as agdes das Comis de Supervisio da carreira dos cargos ‘Técnico-Administrativos em Educagdo — CIS e Comissdes de Avaliagio de Estégios Probatérios; V -Propor, coordenar, acompanhar e avaliar as politicas e diretrizes relativas ao recrutamento e selego; a0 desenvolvimento; 4 capacitagdo; A avaliagdo de desempenho; beneficios, saiide e qualidade de vida dos servidores; VI- Acompanhar a atualizagio das informagdes institucionais nos diferentes Sistemas de Informacdo de Gestdo de Pessoas;VIL-Colaborar no planejamento ¢ dimensionamento de pessoal, ¢ prestar informagdes, quanto a disponibilidades de vagas, concursos vilidos, entre outros; VIII - Subsidiar a elaboragdo de proposta orgamentiria relativa as agdes de gestio de pessoas; IX - Colaborar nos processos internos de selego de servidores ¢ estagisrio, bem como demais processos de selegdo como: afastamento, remogao, programas de capacitagdo, entre outros; X - Coordenar, controlar e supervisionar os assuntos referentes a cadastro, remuneragdo, folha de pagamento, beneficios, adicionais e pensdes relativos aos servidores pertencentes ao quadro do Instituto Federal Farroupilha e seus dependentes; X1- Gerenciar, acompanhar, supervisionar e apoiar 0 trabalho das Coordenagées vinculadas; XII - Prestar informagGes relativas a situagdo e ocorréncias funcionais do servidor e demais documentos para instrugdo de processos; XII - Atender as demandas judiciais que envolvam servidores da instituigo, assim como, emitir laudos, pareceres técnicos ¢ relatérios sempre que solicitado, bem como, dos drgdos de controle; XIV - Promover a politica de gestdo de pessoas, a partir do estabelecimento de estratégia servidores, bem como, com os brgdos de assessoramento; de didlogo com XV -Dar apoio € suporte as Coordenagdes de Gestiio de Pessoas compartilhando procedimentos, prestando informagdes e assessoria; s dos campi, fornecendo dados, XVI-Elaborar relatérios das atividades desenvolvidas em suas coordenagdes e unidades vinculadas ¢ encaminhé-los a Pré-Reitoria de Desenvolvimento Institucional para andlise e avaliagao continuada; XVII-Elaborar e encaminhar relatérios institucionais semestrais da diretoria 4 Pré-Reitoria de Desenvolvimento Institucional, Art, 32 Compete 4 Diretoria de Tecnologia da Informagi« 1- Planejar e manter, em conjunto com as Areas correlatas e o Comité de Tecnologia da Informagio — CTI, 0 Plano Diretor de Tecnologia da Informagio — PDTI; IL-- Viabilizar 0 desenvolvimento dos projetos relacionados ao PDTI; IIL - Identificar novas necessidades da instituigao quanto Tecnologia da Informagao ¢ a Telecomunicagio — TIC; IV - Propor politicas de Seguranga da Informagdo e Telecomunicagao, em conjunto com o CTI; - Gerenciar os investimentos propor recursos para ages de TIC, em conjunto com o CTI; VI- Gerenciar pessoas recursos tecnol6gicos de TIC;VIT- Propor a contratagao de servigos de TIC no Ambito institucional e gerenciar a qualidade desses servigos, em conjunto com 0 CTI; VIII - Avatiar os riscos nos projetos de TIC, em conjunto com o CTI; IX - Revisar, organizar, documentar e publicar os procedimentos relacionados & TIC; X - Realizar pesquisas relacionadas TIC: pesquisar padres, téenicas e ferramentas disponiveis no mercado; identificar fomecedores; solicitar demonstragGes de produto ou servigo; avaliar novas tecnologias por meio de visitas técnicas; analisar funcionalidades de produtos ou servigos; comparar altemativas tecnologicas; participar e propor eventos para qualificagao profissional; XI- Fomentar a pesquisa e inovagio em tecnologias digitais, por meio de aplicagdes da TIC aos processos didatico-pedagogicos; XII Difundir 0 uso das TIC, estimulando 0 dominio das novas TIC; XIIL - Prestar apoio e assessoria aos campi em assuntos relativos a TIC, quando solicitado formalmente; XIV - Manter interedmbio com as demais instituigdes correlatas com beneficios comuns; , objetivando o desenvolvimento de projetos XV - Manter contato com empresas contratadas para prestagdo de servigos na érea de TIC pela Reitoria do Instituto Federal Farroupilha, a fim de solicitar o cumprimento de demandas previstas em contrato, podendo delegar em situagdes espeetfi XVI-Elaborar relatérios das atividades desenvolvidas em suas coordenagGes e unidades vinculadas e encaminhé-los a Pré-Reitoria de Desenvolvimento Institucional para anélise e avaliagdo continuada; XVII-Elaborar e encaminhar relatérios institucionais semestrais da diretoria 4 Pro-Reitoria de Desenvolvimento Institucional, Art. 33 Compete Diretoria de Implantagio de Novas Unidades: I- Soli itar ¢ acompanhar a claboragdo dos projetos necessérios aos campi ¢ demais unidades em implantago; IL- Buscar o provimento de recursos ¢ a inffaestrutura para implementacdo das atividades institucionais, Viabilizando a consecugdo dos objetivos; Il- Atuar e assegurar a participago da comunidade académica dos campi ou de outras unidades em implantagdo na elaboragdo do Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI; IV - Apresentar o planejamento anual da Diretoria a Pré-Reitoria de Desenvolvimento Institucional; \V-Fomentar 0 desenvolvimento da cultura de compartilhamento de conhecimentos, de informagées ¢ de praticas de gestdo do conhecimento, na unidade; VI- Desenvolver a articulagdo entre os setores do campus ou da unidade em implantagdo;VIL- Propor alternativas organizacionais, visando ao constante aperfeigoamento da gestéo da unidade em implantagdo; VIII -Realizar estudos sobre a regidio de atuagio da unidade, buscando identificar as demandas regionais € possiveis oportunidades para a atuagio do campus; 1X - Representar o Instituto nos foros ¢ reunides especificos da drea de interesse da instituigdo, quando se fizer necessétio, visando a insergio do Instituto na comunidade onde o campus ou unidade esti sendo implantado(a);, X - Exercer demais atividades designadas pelo Pré-Reitor de Desenvolvimento Institucional; XI-Elaborar relatérios das atividades desenvolvidas em suas coordenagdes ¢ unidades vinculadas © encaminhé-los a Pré-Reitoria de Desenvolvimento Institucional para andlise e avaliagao continuada; XII- Elaborar e encaminhar relatérios institucionais semestrais da diretoria a Pro-Reitoria de Desenvolvimento Institucional Art. 34 © Comité Assessor de Planejamento ¢ Desenvolvimento Institucional - CADIP & uma instancia colegiada, de natureza consultiva © propositiva, que tem por finalidade colaborar para a inovagdo © aperfeigoamento dos macroprocessos finalisticos e de apoio, de promover o desenvolvimento institucional ético e responsavel e de zelar pela correta execugdo das politicas do Instituto Federal Farroupilha através do didlogo com a Pr6-Reitoria de Desenvolvimento Institucional e sua equipe, com as demais Pr6-Reitorias ¢ com as Diregdes de Planejamento e Desenvolvimento Institucional, nos campi. § 1° © Comité Assessor de Planejamento ¢ Desenvolvimento Institucional sera composto pelo(a) Pré-Reitor(a) de Desenvolvimento Institucional, o(a) Diretor(a) de Planejamento ¢ Desenvolvimento Institucional da Reitoria, ¢ os Diretores(as) de Planejamento e Desenvolvimento Institucional dos camp § 2° As especificidades relacionadas A organizagdo interna do Assessor de Planejamento © Desenvolvimento Institucional e as competéncias de seus membros serio definidas pela Pré-Reitoria de Desenvolvimento Institucional Art. 35 Compete ao Comité Assessor de Planejamento e Desenvolvimento Institucion - Apreciar os recursos sobre matérias de sua competéncia; IL - Requerer a apreciagio de matérias de interesse da Instituigdo no ambito de sua atuacao; IIL- Apreciar e emitir parecer sobre a destinagdo de recursos orgamentirios © extraorgamentérios para implementago das ages inerentes as atividades da Pré-Reitoria de Desenvolvimento Institucional; IV- Analisar e emitir parecer sobre matérias do Desenvolvimento Institucional, no ambito do Planejamento, Pesquisa Institucional, Tecnologia da Informacao, Gestio de Pessoas e Gestio Documental Art. 36 O Comité Assessor de Gestio de Pessoas — CAGEP & uma instincia colegiada, de natureza consultiva € propositiva, que tem por finalidade colaborar para a inovago e aperfeigoamento dos macroprocessos finalisticos e de apoio, de promover o desenvolvimento institucional ético e responsivel e de zelar pela correta execugio das politicas de Gestio de Pessoas do Instituto Federal Farroupilha através do diélogo com a Pré-Reitoria de Desenvolvimento Institucional ¢ Diretoria de Gestio de Pessoas e sua equipe ¢ com as Direges de Planejamento ¢ Desenvolvimento Institucional, nos campi. § 1° © Comité Assessor de Gestdo de Pessoas seri composto pelo(a) Pré-Reitor(a) de Desenvolvimento Institucional, Diretor(a) de Gestdo de Pessoas da Reitoria, ¢ os(as) Coordenadores(as) de Gestdo de Pessoas dos campi. § 2° As especificidades relacionadas 4 organizago interna do Comité Assessor de Gestdo de Pessoas e as competéncias de seus membros serdo definidas pela Pré-Reitoria de Desenvolvimento Institucional. Art. 37 Compete ao Comité Assessor de Gestdo de Pessoas: I-Assessorar_ a Pré-Reitoria de Desenvolvimento Institucional no planejamento, implementagao, desenvolvimento, avaliagdo ¢ revisio das politicas de gestio de pessoas, bem como na operacionalizagao de atividades que promovam a identidade, 0 planejamento ¢ o desenvolvimento institucional em seus diferentes aspectos; IL- Pensar e dirigir 0 conjunto complexo da gestdo de pessoas, através da construgdo coletiva de planos, ages mecanismos de trabalho em prol da concretizagdo dos objetives da instituigio © dos sujeitos, bem como promover agdes que garantam a articulagdo ¢ o crescimento institucionais; IIl-Garantir 0s resultados almejados nos planos institucionais por meio de mecanismos claros de monitoramento, utilizando como elemento principal a avaliagdo institucional; IV- Des instituigdo e dos campi; snvolver um programa de formacio permanente que possibilite a consolidagdo das diretrizes da V - Primar pela qualidade dos processos educativos ¢ administrativos. SUBSECAO II - DA PRO-REITORIA DE ADMINISTRACAO Art. 38 A Pré-Reitoria de Administragdo, dirigida por um(a) Pré-Reitor(a) nomeado(a) pelo(a) Reitor(a), compete planejar, desenvolver, controlar ¢ avaliar a administrago orgamentiria, financeira e patrimonial do Instituto Federal Farroupilha; os projetos de infraestrutura, as licitagdes, os contratos; o planejamento nos niveis titico e operacional, além da realizagao de outras atividades delegadas pelo(a) Reitor(a). Art. 39 Compete ao(a) Pré-Reitor(a) de Administragao: I- Assessorar o(a) Reitor(a) ¢ demais Pré-Reitorias, nas éreas de planejamento, gestdo contabil e financeira, ‘modernizagio administrativa; IL- Presidir as reunides administrativas da equipe, facilitando a efetivacdo das agdes de cada setor das suas Diretorias, IIT - Propor despesas para a matriz orgamentéria em articulagdo com as unidades orgamentarias; IV - Propor o planejamento orgamentério em conjunto com as demais Pré-Reitorias ¢ os campi;V - Formular Plano de Ages e Previstio de Gastos; VI- Prover meios necessérios para construgao e controle de normas, padronizagdo de agdes procedimentos com base na legislagao vigente; VIL - Monitorar e prover meios necessétios a prestagdo de contas; VIII - Estimular cendrio que proporcione a padronizagao das agdes das unidades, seguindo a legislagao ¢ as diretrizes de instaneia superior; IX~ Acompanhar a execuso orgamentiria e financeira nos termos da legislago vigente; X - Controlar a aplicagio financeira de recursos diretamente arrecadados, via Conta Unica; XI- Acompanhar a execugdo das atividades no Ambito da Pré-Reitoria; XIL-Manifestarsse nos processos de prestay descentralizada; de contas de recursos recebidos, por termo de execucio XII - Acompanhar e propor melhorias no ambito da Pré-Reitoria de Administragdo, tanto na infraestrutura, quanto na ampliagdo de servidores e na qualificagao técnica dos mesmos; XIV - Autorizar a incluso de usudrios no SIAF/SIASG no Orgio; XV - Consolidar as previsdes do orgamento para o exercicio seguinte, adequé-lo aos limites estabelecidos pelo CONIF, ¢ inserit no SIMEC a proposta do detalhamento das despesas do Instituto Federal Farroupilha que comporio a PLOA; XVI- Verificar e acompanhar as informagdes do médulo de monitoramento e acompanhamento do PPA no SIMEC; XVII - Desempenhar atividades atribuidas pelo(a) Reitor(a); XVII - Revisar, organizar, documentar e publicar os procedimentos relacionados a sua rea; XIX - Administrar os recursos financeiros e o patriménio da Pré-Reitoria; XX - Manter intercdmbio com estruturas organizacionais congéneres nacionais ¢ internacionais, de modo a possibilitar 0 aprendizado miituo e 0 desenvolvimento de ages em conjunto; XXI- Representar o Instituto Federal Farroupilha nos foros especificos da drea, quando se fizer necessitio; XXII - Promover editais e processos seletivos diretamente relacionados as unidades vinculadas & Pré-Reitoria de Administragio; XXIII - Prestar apoio e assessoria aos campi; XXIV - Promover a articulagio de suas ages com as demais Pré-Reitorias;XXV- Executar outras fungées que, por sua natureza, estejam-Ihe afetas ou Ihe tenham sido atribuidas. Art. 40 Vinculam-se a Pré-Reitoria de Administragao: 1 Diretoria de Administragdo, Orgamento e Finangas; I - Diretoria de Compras , Licitagdes ¢ Contratos; IIT- Comité Assessor de Administragao. Art. 41 Compete a Diretoria de Administrago, Orgamento ¢ Finangas: 1- Acompanhar o desenvolvimento e execugdo das rotinas administrativas da Pré-Reitoria; IL - Participar de reunid« com Administragio Superior e demais segmentos do Instituto Federal Farroupilha; III- Colaborar com 0 Pré-Reitor no assessoramento & Administrago Superior © os diversos setores do Instituto Federal Farroupilha, nas éreas de planejamento, gestio contibil © financeira, modemizacio administrativa; IV - Propor a elaboragao, planejamento a execugdo das atividades de sua Diretoria; - Coordenar, supervisionar ¢ monitorar todas as coordenagdes e setores ligados a Diretoria e suas atividades; VI- Supervisionar e orientar os responsiveis pelos setores quanto aos procedimentos ¢ bases legais para as atividades dos setores; VIL- Gerenciar ¢ acompanhar a execugdo orgamentiria e financeira no ambito do Instituto; VIII - Apresentar relatérios gerenciais periodicamente; IX - Propor regulamentagdes © normas que atendam as especificidades dos setores ea legislagdo vigente; X - Orientar no ambito do Instituto quanto as bases legais € procedimentos ligados as atividades ¢ agdes no que se refere a todas as fases da execugo orgamentiria ¢ financeira; XI- Gerenciar a elaboragdo da proposta orgamentéria anual e plurianual; XII - Getenciar os recursos financeiros compreendendo a contabilidade geral e respectivos desmembramentos; XIII - Gerenciar agdes referentes & comunicagdo administrativa; XIV - Supervisionar a elaboragdo da prestagdo de contas no dmbito do Instituto; XV - Acompanhar os processos de tomada de contas, inventérios de bens méveis e iméveis e de alienagdes; XVI- Apresentar ao Pré-Reitor de Administrag4o relat6rio anual das atividades desenvolvidas por sua Diretoria; 20XVII - Emitir termos de doagio de bens méveis em desuso; XVIII - Acompanhar a execugao e controlar o orgamento anual; XIX - Langar/alterar 0 teto orgamentario dos campi ¢ Pré-Reitorias no sistema SCDP; referentes a reestimativa de receitas proprias para 0 exercicio vigente e 0 préximo; XXI- Solicitar créditos adicionais no sistema SIMEC, quando verificado insuficiéneia orgamentéria ou necessidade de remanejamentos; XXII- Coletar o detalhamento da previsdo do orgamento para o proximo exercicio, junto aos campi ¢ Pri- Reitorias; XXII - Divulgar aos campi e Pro-Reitorias a dotagdo aprovada para 0 préximo exercicio: XXIV - Solicitar insergdo/alterago de perfil de coordenadores de ago no médulo de monitoramento © acompanhamento do PPA no SIMEC; XXV - Acompanhar no SIAFI a chegada dos créditos descentralizados, informar ao solicitante, e realizar a alocagao conforme chegada dos processos para execugo/contratay XXVI- Devolver, no SIAFI, todos os créditos descentralizados nio utilizados, aos érgios emitentes; XXVII- Bfetuar anulagdo de pré-empenho de todos os saldos nao utilizados referente as despesas com suprimento de fimdos, didrias, passagens, colaborador eventual, auxilio ao educando e outros; XXVIII- Realizar a conformidade de usuérios/operadores do SIAFI no Orgio; XXIX - Desempenhar atividades atribuidas pelo Pré-Reitor; XXX - Auxiliar na elaboragdo do Relatério de Gestdo do Instituto Federal Farroupilha; XXXI- Emitir pareceres no ambito da Diretoria de Administragdo, Orgamento e Finangas; XXXII - Emitir relatérios das atividades no ambito da Diretoria de Administragdo, Orgamento ¢ Finangas; XXXII - Prestar apoio e assessoria aos campi. Art. 42 Compete Diretoria de Compras, Licitagdes e Contratos: 1 Acompanhar 0 desenvolvimento ¢ execugdo das rotinas administrativas da Pro-Reitori IL - Participar de reunides com Administragio Superior e demais segmentos do Instituto Federal Farroupilha; III Colaborar com 0 Pré-Reitor no assessoramento & Administragdo Superior e os diversos setores do Instituto Federal Farroupilha, nas dreas de planejamento, gestdo de aquisigdes ¢ contratagdes, modernizacao administrativa; aIV - Propor a claboragdo, planejamento © a execuedo das atividades de sua Diretoria; V - Coordenar, supervisionar e monitorar todas as coordenagdes e setores ligados a Diretoria e suas atividades; VI- Supervisionar e orientar os responsaveis pelos setores quanto aos procedimentos e bases legais para as, atividades dos setores; VII-Gerenciar, acompanhar e dar pareceres quanto as agGes ligadas a licitagdes, contratos, convénios, prestagdo de contas e outros; VIII - Apresentar relatérios gerenci is periodicamente; IX - Propor regulamentagdes e normas que atendam as especificidades dos setores e a legislago vigente; X - Orientar no Ambito do Instituto quanto as bases legais © procedimentos ligados as atividades © agdes no que se refere a todas as fases das aquisigdes ¢ contratag XI-Gerenciar a elaborago do Planejamento das Compras e Licitagdes no ambito do Instituto Federal Farroupilha; XIL- Gerenciar ages referentes comunicagdo administrativa; XIII Realizar a andlise prévia das minutas de editais licitatérios do Instituto Federal Farroupilha ¢ 0 encaminhamento para a drea juridica; XIV - Apresentar ao Pré-Reitor de Administragao 0 relatério anual das atividades desenvolvidas por sua Diretoria; XV - Desempenhar atividades atribuidas pelo Pré-Reitor; XVI- Auxiliar na elaboragio do Relatério de Gestao do Instituto Federal Farroupilha; XVII- Emitir pareceres no Ambito da Diretoria de Compras, Licitagdes e Contratos; XVIII - Emitir relatérios das atividades no ambito da Diretoria de Compras, Licitagdes e Contratos; XIX - Auxiliar em atividades correlatas nas demais coordenagdes ¢ setores vinculados a PROAD; XX - Prestar apoio e assessoria aos campi. Art. 43 O Comité Assessor de Administragdo - CAAD ¢ uma instancia colegiada, de natureza consultiva ¢ propositiva, cuja fungo ¢ auxiliar a Pré-Reitoria de Administragdo no planejamento, desenvolvimento, controle e avaliagdo da administragao orgamentéria e financeira, no planejamento nos niveis estratégico, tatico € operacional, na elaboragdo e execugio dos projetos de infraestrutura e na execugo das licitagdes ¢ dos contratos da Instituigao. 2§ I° © Comité Assessor de Administragdo seré composto pelo(a) Pré-Reitor(a) de Administracdo, o(@) Diretor(a) de Administragdo, Orgamento ¢ Finangas da Reitoria, o(a) Diretor(a) de Compras, Licitagdes Contratos da Reitoria ¢ os Diretores de Administragao dos campi. § 2° As especificidades relacionadas A organizagdo interna do Comité Assessor de Administragdo e as competéncias de seus membros serdo definidas pela Pré-Reitoria de Administracao. Art, 44 Compete ao Comité Assessor de Administragao: I- Apreciar e emitir parecer sobre a destinagdo de recursos orgamentérios ¢ extraorgamentérios no ambito do Instituto Federal Farroupilha; II-Emitir parecer sobre 0 afastamento de servidores, lotados nas Diregdes de Administragio, para articipagdo em programas de capacitagao, encontros, semindrios e outros; IIT- Assessorar no acompanhamento das atividades profissionais dos servidores vinculados diretamente as Diregdes de Administracdo bem como orientéelos assegurando a protego aos dircitos ¢ © cumprimento dos deveres como servidores piblicos, conforme legislagdo vigente ¢ propor 4 Dirego Geral do respectivo Campus, a designagdo e substituigdo de servidores responsiveis por setores ligados 4 Diregio de Administragdo; IV - Propor estratégias e metodologias para a capacitago e qualificagio dos servidores vinculados as Diregdes de Administragao; V.-Promover estudos ¢ pesquisas para elaboragdo de normas, regulamentos, manuais ¢ procedimentos, visando orientar os usudrios € facilitar 0 fluxo de trabalho ¢ de informagSes no ambito do Instituto Federal Farroupilha; VI- Acompanhar a execu da politica orgamentiria e financeira, identificando as necessidades no ambito do Instituto Federal Farroupilha; VIL- Zelar pelo cumprimento das ages e metas estabelecidas no Plano Anual de Ages e Plano Plurianual; VIII - Acompanhar e zelar pelo cumprimento dos contratos e convénios celebrados no ambito do Instituto Federal Farroupitha; IX - Acompanhar a execugo dos projetos na drea de engenharia e arquitetura. SUBSECAO III - DA PRO-REITORIA DE ENSINO Art. 45 A Pré-Reitoria de Ensino, ditigida por um(a) Pr6-Reitor(a) nomeado(a) peloa) Reitor(a), compete planejar, desenvolver, controlar e avaliar a execugo das politicas de ensino homologadas pelo Conselho Superior ¢, a partir de orientagdes do(a) Reitor(a) © em consondncia com as diretrizes emanadas do Ministério da Educagio, promover ages que garantam a articulagio entre o ensino, a pesquisa e a extensdo. Art. 46 Compete ao(a) Pré-Reitor(a) de Ensino: a1- Promover a integragao dos campi com a Pré-Reitoria de Ensino para a consolidacao das politicas de ensino estabelecidas pelo Conselho Superior; IL- Promover a articulagdo de suas ages com as demais Pré-Reitorias; III - Coordenar a elaboragao e a execugio do plano de trabalho da Pré-Reitoria de Ensino; IV- Acompanhar as atividades dos campi, tendo em vista 0 desenvolvimento de suas competéncias e atribuigdes, assim como do plano de trabalho; Apresentar relatorios de atividades da Pré-Reitoria, quando solicitado por érgdos superiores; VI- Representar a Pré-Reitoria de Ensino em érgios, instituigdes ¢ comunidade extema, por delegagdo do(a) Reitor(a) ou no ambito de sua competéncia; VII- Supervisionar as politicas de educagao a distancia do Instituto Federal Farroupilha;, VIII - Revisar, organizar, documentar e publicar os procedimentos relacionados & sua érea; 1X - Administrar os recursos financeitos ¢ o patriménio da Pré-Reitoria; X-Manter interedmbio com estruturas organizacionais congéneres nacionais e intemacionais, de modo a possibilitar 0 aprendizado miituo e 0 desenvolvimento de ages em conjunto; XI - Representar o Instituto Federal Farroupilha nos foros especificos da drea, quando s XII- Promover editais e processos seletivos diretamente relacionados is unidades vinculadas & Pro-Reitoria de Ensino; XIII - Prestar apoio e assessoria aos campi; XIV - Promover a articulagdo de suas ages com as demais Pré-Reitorias; XV - Executar outras fungSes que, por sua natureza, estejam-Ihe afetas ou Ihe tenham sido atribuidas. Art. 47 Vinculam-se a Pré-Reitoria de Ensino: I- Diretoria de Assisténcia tudantil; Il - Diretoria de Ensino; IIL - Diretoria de Educagao a Distancia; IV - Diretoria de Graduagao; V - Comité Assessor de Ensino. Art. 48 Compete & Dirctoria de AssisténciaI-Zelar e fazer cumprit a Politica de Assisténcia Estudantil institucional ¢ os demais programas © regulamentos de assisténcia voltados ao péblico discente da Instituigo; II Realizar articulagdo com outras instituigdes, como forma de dar visibilidade e obter a contribuigdo destas para a concretizagio da Politica de As IIL- Plangjar © propor metodologias para a distribuigio de recursos institucionais oriundos do Programa Nacional de Assisténcia Estudantil/PNAES aos campi, bem como outros destinados a essa finalidade; IV - Acompanhar a execugdo dos recursos orgamentérios destinados a assisténcia estudanti, \V - Organizar rotinas e fluxos para comunicagdo com os stores de assisténcia estudantil dos campi; \VI- Buscar fontes alternativas de recurso para o desenvolvimento de agGes de assisténcia estudantil; VIL- Propor, regular e supervisionar a criagdo e/ou ampliagiio de programas, projetos ¢ agdes de assisténcia cestudantil; VIII- Subsidiar outros setores, divulgando ¢ fornecendo informages relativas a politica de assisténcia cestudantil; IX - Promover, sistematicamente, reunides, encontros e outros eventos que tenham como tematica central a assisténcia estudantil; X - Supervisionar o trabalho desenvolvido pelas assessorias vinculadas & Diretoria; XI- Acompanhar as ages dos campi relacionadas prevengio de doengas ¢ & promogio e recupera saiide; XIL-- Auxiliar na implantago de mecanismos institucionais de apoio & permanéncia ¢ éxito aos estudantes; XIII -Promover a constante discussio © © aprimoramento dos mecanismos de concessio de auxilios financeiros ¢ editais de selegao; XIV - Acompanhar os campi em assuntos pertinentes & moradia estudantil e ao refeitério; XV - Assessorar os campi nos processos de fortalecimento das liderangas e organizacdes estudantis; XVI- Promover eventos voltados a saiide e ao lazer dos estudantes; XVIL- Criar espagos para a divulgagao dos trabalhos de arte ¢ cultura desenvolvidos pelos estudantes; XVIII Incentivar a prética do desporto em Ambito institucional; XIX - Contribuir com as coordenagdes de ages inclusivas em projetos/agdes que envolvam pessoas com necessidades especiais ¢ formas de minimizar 0 preconceito de género, sexualidade e orientagdo sexual no ambiente escolar; XX - Elaborar instrumentos que permitam monitorar e avaliar programas e ages da Assisténcia Estudantil. 2sArt. 49 Compete Diretoria de Ensino: 1- Responder peta Pré-Reitoria de Ensino como substituto legal no impedimento do Pré-Reitor de Ensino; II- Atuar em articulagio com o Pré-Reitor(a) de Ensino; IIL- Viabilizar a construgdo de trajetérias curriculares por meio do envolvimento em eventos, projetos de pesquisa ¢ extensdo, atividades complementares ¢ outras possibilidades; IV-- Prever espagos para reflexio e construcdo de ages coletivas, que atendam a demandas especificas de reas, cursos, campi ¢ instituigdo, tais como foruns, debates, grupos de estudo e similares; V-Propor programas de formago continuada, com base na avaliagdo dos docentes © na avaliagio institucional para a qualificagdo da gestio do ensino ¢ da gestio da sala de aula; VI- Analisar os dados do acompanhamento dos egressos para avalia icas de ensino; 0 das pol VII- Acompanhar/propor politicas externas vinculadas a érgios relacionados com a Diretoria de Ensino, cetarias da educagdo, associagio de pais ¢ entidades educacionais a fim de possibilitar 0 didlogo entre escola e comunidades como s VIII - Acompanhar as atividades profissionais dos servidores vinculados diretamente a Diregdo de Ensino € orienta-los, assegurando a proteso aos direitos e ao cumprimento dos deveres como servidores publics, conforme previsto na legislagdo vigente © propor ao Pré-Reitor de Ensino da instituigdo, a designagdo © substituigdo de servidores responséveis por setores ligados & Diretoria de Ensino; IX Emitir parecer sobre 0 afastamento de servidores, lotados na Diego de Ensino da Reitoria, para participagdo em programas de capacitago, encontros, seminarios e outros; X - Auxiliar na elaboragdo dos critétios para editais, regulamentos e programas da Pré-Reitoria de Ensino € demais instancias quando solicitado por estas; XI- Fazer a interlocugao com os Nicleos Pedagégicos Integrados © Diregdes de Ensino, auxiliando-os em regulamentagGes ¢ normativas internas para a Educagdo Profissional Tecnolégica; XII-Elaborar relatério anual sobre as agdes desenvolvidas pela Dire demais setores ¢ servigos a ela vinculados; de Ensino em conjunto com os XIII - Dirigir, orientar e acompanhar o planejamento ¢ o desenvolvimento das atividades dos servidores, setores e servigos ligados diretamente 4 Diretoria de Ensino da Reitoria. Art. 50 Compete a Diretoria de Educagio a Distancia: I- Articular, coordenar, supervisionar e fazer executar as politicas voltadas & Educagdo a Distancia; IL-- Atuar em articulagio com o(a) Pré-Reitor(a) de Ensino e as demais diregdes subordinadas a esta; 26IIT Planejar, orientar, acompanhar e avaliar os procedimentos da Diretoria de Educagdo a Distancia, viabilizando a operacionalizagao das atividades, atendendo aos principios da legalidade e cticidade, norteando- se pelo Regimento Geral e pelo Estatuto do Instituto Federal Farroupilha; IV- Promover ages que garantam a articulagdo entre © Ensino, a Pesquisa ¢ a Extensdo, incentivando & colaborando na administragao © no desenvolvimento institucional; V-Consolidar a EAD como modalidade educacional, transpondo batreiras geogrificas © ampliando a democratizagio do acesso & educagio profissional, cientifica e tecnolégica em seus diferentes niveis e formas; VI- Normatizar, supervisionar e acompanhar os processos de ensino relativos modalidade EaD em todos os niveis educacionais, em conjunto com as Prd-Reitorias correspondentes; VIL- Nortear e estruturar as diretrizes de funcionamento dos cursos EaD, nos campi e nos Polos de Educacio a Distancia; VILL Planejar agdes junto & Diretoria Distincia ¢ Polos de Educagao a Distincia; ral de Ensino e as equipes das Coordenagdes de Educagao a IX- Prestar assessoria nos processos de planejamento, criagdo, reestruturagdo, extingdo, cadastramento reconhecimento de cursos na modalidade EaD; X -Planejar, desenvolver, acompanhar ¢ orientar projetos interdisciplinares, envolvendo a modalidade EaD, capazes de integrar areas de conhecimento, de apresentar resultados priticos © objetivos ¢ que tenham sido propostos e/ou aprovados pelo coletivo; XI- Buscar os resultados almejados nos planos institucionais, utilizando-se de mecanismos claros de ‘monitoramento, principalmente da avaliagdo institucional, e propor ages corretivas; XII- Articular os diversos niicleos D; tores dos campi nas atividades relativas & XIII - Organizar e/ou assessorar a elaboragao de projetos que visem a buscar recursos para as ages da EaD; XIV - Apoiar a formagio em educasdo a distincia dos servidores ¢ demais envolvidos na Educagio a Distancia no Instituto Federal Farroupilha; XV - Acompanhar e auxiliar no processo de elaboragio, implementacdo ¢ revisto dos Projetos Pedagdgicos de Curso, em conjunto com a Assessoria Pedagégica da Pré-Reitoria de Ensino, Diregdes de Ensino dos campi ¢ 0 Comité Assessor de Ensino; XVI- Dirigir, orientar ¢ acompanhar o planejamento ¢ 0 desenvolvimento das atividades dos servidores, setores e servigos ligados diretamente Diretoria de Educagio a Distancia; XVIT- Auxiliar na elaboragio dos critérios para editais, regulamentos ¢ programas referentes & Educagdo a Distancia; XVIII - Promover a utilizagdo de tecnologias educativas de informago e comunicacdo, no ambito de ensino, pesquisa ¢ extensdo, em todos os niveis, formas ¢ modalidades ofertadas no Instituto Federal Farroupilha; nXIX - Apoiar agdes de cooperacao com instituigdes de ensino, com o objetivo de desenvolver a EaD em parceria; XX - Coordenar e supervisionar a utilizagio dos recursos financeiros, dos cursos e/ou programas de EaD; XXI- Incentivar 0 uso das metodologias de EaD na oferta de componentes curriculares na modalidade pres cencial; XXII - Representar a FaD ow indicar representante em eventos, reunides, fruns, congressos; XXIII - Encaminhar relatérios técnicos e financeiros aos érgios competentes, quando solicitados; XXIV - Apresentar relatério anual de gestio e prestagdo de contas & Reitoria, para andlise e deliberagao; XXV - Fortalecer as Coordenagdes de Educagao a Distincia dos campi. Art. 51 Compete a Diretoria de Graduacao: I-Assessorar no Planejamento, orientagdo, acompanhamento © avaliagdo da proposta pedagégica da instituigo, bem como implementar politica de ensino que viabilize a operacionalizagdo de atividades dos cursos de graduacdo, atendendo sempre aos principios da legalidade ¢ da eticidade, norteado pelo regimento geral e estatutério do Instituto Federal Farroupilha; I1-Colaborar para a inovagio e aperfeigoamento do proceso educativo e zelar pela correta execugdo da politica educacional do Instituto Federal Farroupilha pelo didlogo com a Diregdo de Ensino e sua equipe, ¢ com 0 Comité Assessor de Ensino; TIL Dirigir as a 5 de ensino do Instituto Federal Farroupilha; -s de ensino de graduagdo em consonincia com as politi IV- Acompanhar, junto a Assessoria Pedagégica, a efetivago dos Projetos Pedagégicos dos Cursos Superiores do Instituto Federal Farroupilha; V - Orientar a elaboragao dos planos de curso para os cursos do Instituto Federal Farroupilha e programas de governo e auxiliar no processo de avaliagao institucional; VI- Incentivar ¢ favorecer a implementagao de agdes que propiciem a melhoria do nivel de aprendizado, estimulando a critica ¢ a criatividade de todos os envolvidos no proc so educacional; VIL- Propor, em conjunto com 0 CAEN, as ages pedagégicas e a organizagio didético- curricular do Instituto Federal Farroupilha, observadas a legislagdo ¢ normas vigentes; VIII - Incentivar 4 implantagdo de metodologias que contemplem temas transversais, projetos, inter, multi ¢ transdisciplinar; IX - Realizar o planejamento, a orientagdo e a supervisio das atividades de ensino e aprendizagem nos cursos de graduagio, avaliando-as para assegurar a regularidade do desenvolvimento do processo educativo; 28X-- Assessorar nas atividades desenvolvidas pelas Diregdes de Ensino em relagdo as atividades de ensino de graduago; X1- Elaborar relatério anual sobre as atividades desenvolvidas pela Diretoria de Graduagio em conjunto com os demais servidores; XII-Propor agdes de estimulo, apoio, formago © qualifica pedagégico voltado para os cursos de graduagaio; 10 do corpo docente no campo didatico- XIII - Acompanhar e assessorar as Diregdes de Ensino ¢ as Coordenagdes de Curso no desenvolvimento de ‘mecanismos de integragao dos alunos com as atividades profissionais relacionadas com o curso; XIV - Assessorar na elaboragdo, proposigdo e execugdo dos catélogos ¢ manuais do aluno ¢ do professor; XV - Acompanhar o sistema de avaliagdo ¢ de aproveitamento escolar em relagdo aos cursos; XVI- Orientar 0 planejamento, organizagdo ¢ avaliar a execugdo das atividades referentes aos cursos de graduagdo no Instituto Federal Farroupilha; XVIL- Assegurar a observancia dos programas ¢ do regime diditico, adotando ou propondo as medidas adequadas ao bom funcionamento dos processos de ensino; XVIII - Coordenar o bom funcionamento dos servigos ligados diretamente & Diretoria de Graduagao; XIX - Zelar pela qualidade do ensino direcionando todas as agdes de forma reflexiva, democritica, eritica & construtiva na manutengao das politicas institucionais e na relagdo com os educandos ¢ a sociedade; XX - Assessorar no planejamento € no desenvolvimento de atividades na reitoria desenvolvidas pela Diregdo de Ensino, Coordenadoria de Assisténcia Fstudantil, Coordenadoria de Programas, Coordenadoria de Ages Inclusivas; Coordenadoria de Registros Académicos e do Comité Assessor de Ensino, Art. 52 O Comité Assessor de Ensino - CAEN ¢ uma instancia colegiada, de natureza consultiva © propositiva, cuja fungio ¢ auxiliar a Pré-Reitoria de Ensino no planejamento, implementagio, desenvolvimento, avaliagdo e revisio da proposta pedagégica da instituigdo, bem como implementar politicas de ensino que viabilizem a operacionalizac: educagio profissional, atendendo aos principios da legalidade e da eticidade, norteado pelo regimento geral e estatutério do Instituto Federal Farroupilha. de atividades curriculares dos diversos niveis © modalidades da § 1° © Comité Assessor de Ensino seré composto pelo(a) Pré-Reitor(a) de Ensino, o(a) Diretor(a) de Ensino da Reitoria, o(a) Diretor(a) de Educagao a Distincia da Reitoria ¢ os Diretores de Ensino dos campi § 2° As especificidades relacionadas & organizagio intema do Comité Assessor de Ensino ¢ as competéncias de seus membros serdo definidas pela Pré-Reitoria de Ensino, Art, 53 Compete a0 Comité Assessor de Ensino: 1 Assessorar a gestdo das ages do ensino; awII-Colaborar para a inovagio e aperfeigoamento do proceso educativo e zelar pela correta execugdo da politica educacional do Instituto Federal Farroupilha, pelo didlogo com o Pré-Reitor de Ensino © sua equipe, com as demais Pré-Reitorias ¢ com as Diregdes Gerais dos Campi; IIL - Requerer a apreciagao de matérias de interesse da Instituigo; IV- Apreciar e emitir parecer sobre a destinay implementagao das agdes de ensino; Jo de recursos orgamentérios ¢ extraorgamentérios para a V - Realizar junto 4 PROEN e PROEX, o acompanhamento dos egressos por meio do estimulo a criagdo de associagdo de ex-alunos, da manutengo de parcerias com empresas, instituigdes © organizagdes que demandam estagisrios ¢ profissionais, com origem no Instituto Federal Farroupilha; da c que acompanham a insergdo dos profissionais no mundo do trabalho ¢ pela manutengao de cadastro atvalizado para disponibilizagao de informagdes reeiprocas; VI- Acompanhar e auxiliar no processo de elaboraga Curso; , implementagio e revisdo dos Projetos Pedagogicos de VIT- Programar, coordenar, supervisionar e fazer executar as politicas voltadas & educacao profissional técnica ede graduagao; VIII - Assessorar no acompanhamento das atividades profissionais dos servidores vinculados diretamente as Diregdes de Ensino, bem como orienté-los, assegurando a protegdo aos direitos eo cumprimento dos deveres como servidores publicos, conforme previsto na legislagao vigente; IX - Propor a Diregdo Geral do respectivo campus a designagao e a substituigdo de servidores responsaveis por setores ligados a Dirego de Ensino; X - Emitir parecer sobre o afastamento de servidores, lotados nas Diregdes de Ensino, para participasdo em programas de capacitago, encontros, € outros; X1- Auxiliar na elaborago dos critérios para editais, regulamentos e programas da Pré-Reitoria de Ensino dos campi; XIL-Zelar pela qualidade do ensino direcionando todas as ages de forma reflexiva, democritica, critica e construtiva na manutengao das politicas institucionais e na relagdo com os educandos ¢ a sociedade. SUBSECAO IV - DA PRO-REITORIA DE PESQUISA, POS-GRADUACAO E INOVAGAO Art. 54 A Pré-Reitoria de Pesquisa, Pés-Graduagio ¢ Inovacao, dirigida por um(a) Pré-Reitor(a) nomeado(a) pelo(a) Reitor(a), compete propor, planejar, desenvolver, articular, controlar ¢ avaliar a execugdo das politicas de Pesquisa, Pés-Graduago e Inovagdo homologadas pelo Conselho Superior e, a partir de orientagdes do(a) Reitor(a), em consonancia com as diretrizes emanadas do Ministério da Educagao ¢ do Ministério de Ciéneia, Tecnologia e Inovagao, coordenar os processos de edigdo de publicagdes técnico-cientificas e promover ages que garantam a articulago entre o ensino, a pesquisa e a extensio, Art. 55 Compete ao(a) Pré-Reitor(a) de Pesquisa, Pés-Graduagaio e Inovagao: 301 Atuar no planejamento estratégico ¢ operacional do Instituto Federal, com vistas a definigao das priotidades na drea de pesquisa, pés-graduagdo ¢ inovagdo dos campi; I1- Fstimular e promover, juntamente com o(a) Pré-Reitor(a) de Extensio, 0 empreendedorismo através de incubagdo de empresas visando a inovagdo tecnoldgica ¢ ao atendimento as demandas socioecondmicas; III - Garantir uma politica de equidade dentre os campi, quanto & avaliagdo ¢ desenvolvimento dos projetos de pesquisa, de empreendedorismo e de inovagao; IV-Acompanhar 0 planejamento ¢ execugdo de agdes que promovam a cooperagdo internacional, promovendo intercambio com instituigdes de ensino e pesquisa estrangeiras, estimulando o desenvolvimento de projetos de pesquisa ¢ extensdo, cursos nas variadas reas de ensino e estagios priticos no exterior; V-Manter relagdes de intercdmbio com as instituigdes do goveno federal responsaveis pelas politicas de fomento A pesquisa e ao desenvolvimento nas dreas de recursos humanos, ciéncia e tecnologia; com vista VI- Promover agi organizagdes piblicas e privadas; ;ptagdo de recursos para o financiamento de projetos, junto a entidades ¢ VIL-Promover ¢ supervisionar a divulgagdo, junto as comunidades interna ¢ extema, dos resultados obtidos pelas pesquisas; VIII - Publicar, anualmente, os editais para selegdo de bolsistas e projetos a serem apoiados pelas politicas institucionais de incentivo ao desenvolvimento de pesquisas; IX - Supervisionar a patticipagdo de pesquisadores da institui¢do em programas de pesquisas, envolvendo intercambio e/ou cooperacao técnica entre instituigBes congéneres; X--Promover ages de difuusio cientifica no ambito de sua drea de influéncia, através de grupos de pesquisa institucionais; XI- Promover a difuséo da produgio intelectual do Instituto Federal, através da edigio de livros, de anais de eventos ¢ de periédicos cientificos; XIL- Manter escritério de propriedade intelectual e promover ages para sua difusdo no Instituto Federal; XII- ‘lar pela integracdo das ages de pesquisa as necessidades académicas; XIV - Estimular mecanismos de protegio das criages, licenciamento, inovago e outras formas de transferéncia de tecnologia; XV - Revisar, organizar, documentar e publicar os procedimentos relacionados sua rea; XVI - Administrar os recursos financeiros e 0 patriménio da Pré-Reitoria; XVII- Manter intercdmbio com estruturas organizacionais congéneres nacionais ¢ intermacionais, de modo a possibilitar 0 aprendizado mituo e 0 desenvolvimento de ages em conjunto; XVIII - Representar o Instituto Federal Farroupilha nos foros especificos da area, quando se fizer necessério; aXIX - Promover editais ¢ processos seletivos diretamente relacionados s unidades vinculadas & Pré-Reitoria de Pesquisa, Pés-Graduagao e Inovagio; XX - Prestar apoio e assessoria aos capi; XXI- Promover a articulaglo de suas 2 XXII - Executar outras fungdes que, por sua natureza, estejam-Ihe afetas ou Ihe tenham sido atribuidas. Art. 56 Vinculam-se a Pré-Reitoria de Pesquisa, Pés-Graduagao e Inovacai I- Diretoria de Pesquisa, Pés-Graduagao ¢ Inovagao; IL- Comité As: sor de Pesquisa, Extensio ¢ Produgdo — CAPEP. raduago ¢ Inova Art. 57 A Diretoria de Pesquisa, Pé: Graduagao ¢ Inovagdo, compete: 0, érgdo vinculado 4 Pré-Reitoria de Pesquisa, P 1 Assessorar o(a) Pré-Reitor(a) de Pesquisa, Pés-Graduacdo ¢ Inovacdo na elaboragdo das politicas referentes as atividades de pesquisa, pés-graduagao e inovagao; IL- Executar as politicas de pesquisa, pés-graduagdo e inovagdo definidas pela Pré-Reitoria e pelo Comité Assessor de Pesquisa, Extensio e Produc; III - Acompanhar as atividades dos grupos de pesquisa; IV- Auxiliar na elaboracdo da proposta orgamentéria relacionada as atividades de pesquisa, pos-graduagao ¢ inovacdo; V - Assessorar os grupos de pesquisa na elaborago de projetos e na procura de fontes de financiamento; VI- Coordenar a atualizacdo do diretorio de grupos de pesquisa; VII - Auxiliar na realizagdo de eventos, relatives & pesquisa, pos-graduagio ¢ inovacdo; VIII - Divulgar eventos e editais relativos & pesquisa, pés-graduacdo e inovag: IX - Manter atualizadas as informagées referentes 4 avaliago quantitativa e qualitativa das atividades de pesquisa, pos-graduagdo e inovacdo; X - Atuar na articulagdo entre a pesquisa, 0 ensino e a extensio; X1- Assessorar a elaboragao de projetos de cursos de pés-graduagio visando sua autorizagao e recomendagao junto aos érgios competentes; XII- Articular o ensino de pés-graduagao e a pesquisa; XIII - Revisar, organizar, documentar e publicar os procedimentos relacionados a sua area; 2XIV - Contribuir para o pro (0 permanente de desenvolvimento dos servidores; XV - Prestar apoio e assessoria aos campi em assuntos relativos & Pré-Reitoria; XVI- Promover a integragao entre as demais coordenagées da Pré-Reitoria de Pesquisa, Pés-Graduagio © Inovagao; XVIL-Desempenhar as demais atribuigSes inerentes a sua fungio, determinadas em lei, Regimento do Instituto, Regulamentos ou Portarias na esfera de sua competéncia, Art. $8 O Comité Assessor de Pesquisa, Extensio e Produgio — CAPEP é uma instincia colegiada, de natureza consultiva © propositiva, cuja fungo & colaborar com a Pré-Reitoria de Pesquisa, Pés-Graduagao © Inovago © com a Pré-Reitoria de Extensio no planejamento, inovago © aperfeigoamento do processo educativo e zelar pela correta execugdo da politica educacional do Instituto Federal Farroupilha, § 1° O Comité Assessor de Pesquisa, Extensio e Producao seré composto pelo(a) Pré-Reitor(a) de Pesquisa, P6s-Graduacdo © Inovagio, o(a) Pré-Reitor(a) de Extensio, Diretor(a) Geral de Pesquisa, P6: Inovagao da Reitoria, Diretor(a) Geral de Extensio da Reitotia ¢ os Diretores(as) de Pesquisa, Extensio ¢ Produgdo dos campi, wraduagdo © § 2° As especificidades relacionadas a organizagio interna do Comité Assessor de Pesquisa, Extensio © Produgo e as competéncias de seus membros serio definidas pela Pré-Reitoria de Pesquisa, Pés Inovacao e pela Pré-Reitoria de Extensio. \duagdo Art. 59 Compete ao Comité Assessor de Pesquisa, Extensdo e Produgio, no que se refere a sua atuagio na Reitoria de Pesquisa, Pés-Graduagao e Inovacao: I- Requerer a apreciagio de matérias de interesse da Instituigao; IL-Apreciar © emitir parecer sobre a destinagdo de recursos orgamentérios ¢ extraorgamentérios para a implementagao das agdes de Pesquisa, Pés-Graduagio e Inovacao; IIL - Acompanhar ¢ auxiliar no processo de elaboracdo, implementagdo ¢ revisdo dos Projetos Pedagégicos dos Cursos de Pés-Graduagao; IV- Programar, coordenar, supervisionar e fazer executar as politicas voltadas a Pesquisa, Pés-Graduagao & Inovagao; V-- Assessorar no acompanhamento das atividades profissionais dos servidores vinculados diretamente as Diregdes/Coordenagdes de Pesquisa, Pés-Graduagdo e Inovagao, bem como orientar ¢ assegurar a protegio aos direitos e 0 cumprimento dos deveres como servidores piblicos, conforme previsto na legislagao vigente; VI- Propor & Diregdo Geral do respective campus a designacdo ¢ a substituigdo de servidores responsaveis por setores ligados a Diregtio/Coordenagao de Pesquisa, Pés-Graduagao e Inovacdo; VIL- Emitir pareceres sobre o afastamento de servidores, lotados em suas Diregdes/Coordenagdes de Pesquisa, Pés-Graduagdo Inovagao, previamente encaminhados, & CPPD ou CIS, para participago em programas de capacitagdo, encontros, semindtios ¢ outros; sVILL - Auxiliar na elaboragdo dos critérios para editais, regulamentos ¢ programas da Pré-Reitoria de Pesquisa, Pés-Graduagao e Inovasao: IX- Zelar pela qualidade do ensino de pés-graduacdo direcionando todas as agdes de forma reflexiva, democritica, critica e construtiva na manutengao das politicas institucionais e na relago com os educandos e a sociedade; X- Acompanhar a execugdo dos licenciamentos ou contratos de transferéneia de tecnologia realizados pelo Niicleo de Inovagdo Tecnolégica - NIT, fiscalizando a aplicagao dos recursos, SUBSECAO V - DA PRO-REITORIA DE EXTENSAO Art. 60 A Pré-Reitoria de Extensdo, ditigida por um(a) Pré-Reitor(a) nomeado(a) pelo(a) Reitor(a), compete planejar, desenvolver, controlar e avaliar as politicas de extensio, de integragdo e de intercdmbio da instituigo com 0 sctor produtivo ¢ a sociedade em geral homologadas pelo Consclho Superior, bem como promover agdes que garantam a articulacdo entre o ensino, a pesquisa ¢ a extensao, Art. 61 Compete ao(a) Pré-Reitor(a) de Extensio: I- Propor politicas de extensio para o Instituto Federal Farroupilha; IL- Atuar no planejamento estratégico do Instituto Federal Farroupilha, com vistas a definigo das prioridades para as areas ou dimensdes da exten: III - Promover agdes que garantam a articulago entre o ensino, a pesquisa e a extensio; IV-Apoiar 0 desenvolvimento de ages de integra¢o escola-empresa-comunidade, nas areas de acompanhamento de egressos, empreendedorismo, estigios e visitas téenic: V - Operacionalizar e fomentar parcerias, relagdes de intercdmbio, convénios e acordos de cooperagaio com instituig6es regionais ¢ nacionais; VI- Acompanhar e controlar os projetos © as atividades de extens VIL- Administrar os recursos financeiros e 0 patriménio da Pré-Reitoria; VILL - Executar as politicas e diretrizes definidas pelo Conselho Superior; IX - Revisar, organizar, documentar e publicar os procedimentos relacionados & sua érea; X-Manter intercdmbio com estruturas organizacionais congéneres nacionais ¢ intemacionais, de modo a possibilitar 0 aprendizado miituo e o desenvolvimento de agdes em conjunto; XI- Representar o Instituto Federal Farroupilha nos foros especificos da érea, quando se fizer necessétio; XIL- Promover ediltais ¢ processos seletivos diretamente relacionados as unidades vinculadas & Pr6-Reitoria de Desenvolvimento Institucional;XIII - Prestar apoio ¢ sessoria aos campi; XIV - Promover a articulagdo de suas agdes com as demais Pré-Reitorias; XV - Executar outras fungSes que, por sua natureza, estejam-Ihe afetas ou Ihe tenham sido atribuidas. Art. 62 Vinculam-se a Pré-Reitoria de Extensa I- Diretoria de Extensio; Il Comité As sor de Pesquisa, Pés-Graduagdo, Inovagao e Exte do ¢ Produgio — CAPEP. Art. 63 A Diretoria de Extensdo, érgao vinculado 4 Pré-Reitoria de Extenso, compete; 1- Auxiliar na elaboragdo, coordenagaio e implementagao de Politicas de Extensio; Il Promover ages que garantam a articulagdo entre ensino, pesquisa ¢ extensdo; IIL- Articular, ass unidades do Instituto Federal Farroupilha; sorar ¢ acompanhar as atividades de extensdo nas diferent IV - Acompanhar a formalizagio de convénios, termos de cooperagiio e outros tipos de documentos; sos administrativos internos referentes as a \V - Encaminhar os proc s de extenso; VI- Elaborar e implementar agdes de monitoramento e avaliagdo das ages de extensio; VIT-- Fomentar eventos cientificos intemnos e externos que tenham o objetivo de divulgagao da produgao ¢ da extensio; VIII - Elaborar relatérios das atividades de extensio desenvolvidas na Pré-Reitoria de Extensio; IX- Auxiliar a execugio das atividades das demais Coordenagées da Extensio visando 0 atendimento das demandas propostas & Pr6-Reitoria de Extensio. Art. 64 Compete ao Comité Assessor de Pesquisa, Extensio e Produgio, no que se refere a sua atuagao na Pré-Reitoria de Extensio: I- Assessorar a Pré-Reitoria de Extensio; IL - Requerer a apreciagio de matérias de interesse da Instituigao; IIL Apreciar e emitir pareceres sobre a destinagdo de recursos orgamentérios € extraorgamentétios para a implementagao das ages de Extensio e Produsio; IV - Programar, coordenar, supervisionar e fazer executar as politicas voltadas a Extensdo e Produgao, zelando pela qualidade das ages; 35V-Assessorar 0 acompanhamento das atividades profissionais dos servidores vinculados diretamente as Diregdes/Coordenagdes de Extensio ¢ Produgdo, bem como orientar e assegurar a protegdo aos direitos ¢ 0 cumprimento dos deveres como servidores piblicos, conforme previsto na legislagdo vigente; VI- Propor as Diregdes Gerais dos campi a designagdo ¢ substituigdo de servidores responsdveis por setores ligados & Diregio/Coordenagao de Extensio ¢ Produgio; VIL- Auxiliar na elaboragdo dos critérios para editais, regulamentos e programas da Pré-Reitoria de Extensio; um-lhe afetas ou Ihe tenham sido atribuidas. VIII - Executar outras fang es que, por sua natureza, est SECAO V - DA PROCURADORIA FEDERAL Art. 65 A Procuradoria-Geral Federal (PGE), érgio vinculado & Advocacia Geral da Unio, compete a rep erais, as respectivas atividades de consultoria e assessoramento juridicos, a apuragdo da liquidez ¢ certeza dos créditos, de qualquer natureza, inerentes s suas atividades, inscrevendo-os em divida ativa, para fins de cobranga amigivel ou judicial centagdo judicial extrajudicial das autarquias e fundagdes piblicas feu Art. 66 So competéncias da Procuradoria Federal junto ao Instituto Federal Farroupilha: I- Exercer assessoria administrativa relacionada a matéria juridica; IL- Velar pelo cumprimento das leis, estatutos e regimentos na esfera do Instituto; II- Atuar extrajudicialmente, nas questdes contenciosas em que for parte 0 Instituto ou qualquer de suas unidades; IV - Emitir pareceres sobre contratos, ajustes e convénios de interesse do Instituto ¢ sobre assuntos juridicos submetidos a seu exame e, ainda, exercer a orientagao técnica em tese da representago judicial das respectivas entidades, definindo as teses juridicas a serem observadas quando 0 contencioso judicial envolver matéria especifica de atividade-fim da entidade. SECAO VI-DA AUDITORIA INTERNA. Art. 67 A Auditoria Interna, subordinada ao Conselho Superior e vinculada administrativamente ao dirigente maximo, sujeita & orientagdo normativa € supervisio técnica do Sistema de Controle Interno do Poder Executive Federal, & 0 érgio de controle responsavel por fortalecer € assessorar a gestio, bem como racionalizar as agdes do Instituto Federal Farroupilha e prestar apoio, dentro de suas especificidades, no Ambito da instituigdo, aos érgdos do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal ¢ ao Tribunal de Contas da Unido, respeitada a legislacdo pertinente Art. 68 Compete & Auditoria Interna do Instituto Federal Farroupilha: I-Acompanhar © cumprimento das metas do Plano Plurianual, visando comprovar a conformidade de sua execugio; IL- Assessorar os gestores da entidade no acompanhamento da execugdo dos programas de governo, visando comprovar 0 nivel de execugdo das metas, o aleance dos objetivos e a adequagao do gerenciamento;, 36IlL- Verificar a execugo do orgamento da entidade, visando comprovar a conformidade da execugdo com os limites ¢ destinagdes estabelecidas na legislagdo pertinente; IV - Verificar 0 desempenho da gestio da entidade, visando comprovar a legalidade ¢ a legitimidade dos atos e examinar os resultados quanto a economicidade, a eficécia, eficiéncia da gestio orgamentétia, financeira, patrimonial, de pessoal e demais sistemas administrativos operacionais, \V-- Orientar subsidiariamente os dirigentes da entidade quanto aos principios e as normas de controle intemo, inclusive sobre a forma de prestar contas; VI- Examinar ¢ emitir pare especiais; 1 prévio sobre a prestagdo de contas anual da entidade © tomadas de contas VIL- Propor mecanismos para 0 exercicio do controle social sobre as ages de sua entidade, quando couber, bem como a adequagaio dos mecanismos de controle social em funcionamento no ambito de sua organizagio; VIII - Acompanhar a implementagdo das recomendagdes dos drgios/unidades do Sistema de Controle Intemo do Poder Executivo Federal e do TCU; 1X- Comunicar, tempestivamente, sob pena de responsabilidade solidaria, os fatos inegulares, que causaram prejuizo ao erdrio, & Secretaria Federal de Controle Intemo, apés dar ciéncia & diregdo da entidade e esgotadas todas as medidas corretivas, do ponto de vista administrativo, para ressarcir a entidads X-Acompanhar, assessorar ¢ orientar a elaboragdo de respostas as solicitagdes dos Srgios/unidades do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal e do TCU; XI-Elaborar o Plano Anual de Atividades de Auditoria Interna - PAINT, bem como o Relatério Anual de Atividades de Auditoria Interna - RAINT; XII - Revisar, organizar, documentar ¢ publicar os procedimentos relacionados a sua drea de competéncia; XIII - Realizar outras atividades afins e correlatas, CAPITULO IL DOS ORGAOS DE ASSESSORAMENTO. SECAO 1- DA COMISSAO DE ETICA, Art. 69 A Comissio de Etica do Instituto Federal Farroupitha & 0 érgio responsivel pela disseminagdo da ética publica, por consultas quanto A conduta ética dos servidores e pela apuragdo de responsabilidades por infracdo ao Cédigo de Etica do Servidor Pablico Civil do Poder Executivo Federal e a ela compete: I- Atuar como instancia consultiva do(a) Reitor(a) e dos servidores do Instituto Federal Farroupilha; IL- Aplicar 0 Cédigo de Etica Profissional do Servidor Pablico Civil do Poder Executivo Federal, aprovado pelo Decreto n° 1.171, de 1994, devendo: ”a) Submeter 4 Comissio de Etica Publica (CEP) propostas de aperfeigoamento do Cédigo de Etica Profissional; ) Apurar, de oficio ou mediante deniincia, fato ou conduta em desacordo com as normas éticas; ¢) Recomendar, acompanhar e avaliar 0 desenvolvimento de agdes objetivando a disseminacdo, capacitagao © treinamento sobre as normas de ética e disciplina, IIL- Representar o Instituto Federal Farroupilha na Rede de Etica do Poder Executivo Federal a que se refere 0 art, 9° do Decreto n° 6.029, de 2007; IV - Supervisionar a observancia do Cédigo de Conduta da Alta Administragdo Federal e comunicar & CEP situagdes que possam configurar descumprimento de suas normas; V - Aplicar 0 cédigo di ética ou de conduta proprio do Instituto Federal Farroupilha, se couber; VI- Orientar e aconsethar sobre a conduta ética do servidor, inclusive no relacionamento com o cidadio e no resguardo do patriménio piblico; VI1- Responder consultas que the forem dirigidas; Vill - Receber demincias e representagdes contra servidores por suposto descumprimento as normas éticas, procedendo & apuragdo; 1X - Instaurar processo para apurago de fato ou conduta que possa configurar descumprimento ao padrao ético recomendado aos agentes piblicos; X - Convocar servidores e outras pessoas a prestarem informag’ XI- Requisitar as partes, aos agentes piblicos © aos drgdos ¢ entidades federais informagdes ¢ documentos necessérios & instrugdo de expedientes; XII - Requerer informagdes ¢ documentos necessérios 4 instrugdo de expedientes a agentes piblicos ¢ a érgéos c entidades de outros entes da federagio ou de outros Poderes da Reptiblica; XIIL - Realizar diligéncias e solicitar pareceres de especialistas; XIV - Esclarecer e julgar comportamentos com indicios de desvios éticos; XV - Aplicar a penalidade de censura ética ao servidor e encaminhar e6pia do ato 4 Diretoria de Gestdo de Pessoas, podendo também: a) Sugerir ao(a) Reitor(a) a exoneracdo de ocupante de cargo ou fungao de confianga; b) Sugerir a0(a) Reitor(a) 0 retomo do servidor ao érgio ou entidade de origem; ©) Sugetir ao(a) Reitor(a) a remessa de expediente ao setor competente para exame de eventuais transgressdes de naturezas diversas, 384) Adotar outras medidas para evitar ou sanar desvios éticos, lavrando, se for 0 caso, o Acordo de Conduta Pessoal ¢ Profissional — ACPP. XVI- Arquivar os processos ou remeté-los ao érgio competente quando, respectivamente, ndo. seja comprovado o desvio ético ou configurada infragdo cuja apuragdo seja da competéncia de drgao distinto; XVII - Notificar as partes sobre suas decisdes; XVIII- Submeter ao(a) Reitor(a) proposta de Cédigo de Conduta Etica do Servidor do Instituto Federal Farroupilha; XIX - Dirimir davidas a respeito da interpretagio das normas de conduta ética ¢ deliberar sobre os casos omissos, observando as normas ¢ orientagdes da CEP; XX - Elaborar e propor alterai a0 cédigo de ética ou de conduta proprio ¢ ao seu regimento interno; XXI-- Dar ampla divulgago ao regramento ético; XXII- Dar publicidade de seus atos, observadas as restrigdes legais; XXIII - Requisitar agente piblico para prestar servigos transitérios téenicos ou administrativos & Comisstio de Etica, mediante prévia autorizagao do(a) Reitor(a); XXIV - Elaborar e executar 0 plano de trabalho de gestio da ética; XXV- Indicar por meio de ato intemo, representantes locais da Comissdo de Ftica, que serdo designados pelo(a) Reitor(a), para contribuir nos trabalhos de educagao e de comunicagao. § 1° A composigio da Comissdo de Etica deverd ser definida observando-se o seu regulamento proprio, § 2° A Comissio de Etica é composta por trés membros titulares e trés suplentes, escolhidos entre servidores do quadro permanente do Instituto Federal Farroupilha e designados pelo(a) Reitor(a).. § 3° A atuagdo na Comissio de Etica é considerada prestagao de relevante servigo piblico ¢ tém prioridade sobre as atribuigdes proprias dos cargos dos seus membros, quando estes no atuarem com exclusividade na smissio, porém no enscja qualquer remuneragdo, devendo ser registrada nos assentamentos funcionais do servidor. § 4° A Comissdo de Eitica prestara contas anualmente de seu trabalho ao(a) Reitor(a) ¢ a Comissao de Btica Pilica, SECAO Il -DA COMISSAO INTERNA DE SUPERVISAO DO PLANO DE CARREIRA DOS CARGOS TECNICO-ADMINISTRATIVOS EM EDUCACAO - CIS Art. 70 A Interna de Supervisio do Plano de Carreira dos Cargos Técnico-Administrativos (CIS) do Instituto Farroupilha ¢ o Srgo que, de acordo com o que estabelece o Art. 22, § 3°, da Lei N° 11.091, de 12 de janeiro de 2005, regulamentada pela Portaria MEC N° 2.519, de 15 de julho de 2005 e pela Portaria MEC N° 2.562, de 21 de julho de 2005, tem por finalidade acompanhar, orientar, fiscalizar, avaliar ¢ supervisionar a 39implementagio do Plano de Carreira dos servidores Técnico-Administrativos em Educagdo no ambito da instituigao. Art. 71 Compete & CIS: 1-Acompanhar a implantagdo do Plano de Carreira instituido pela Lei N° 11.091, de 12 de janeiro de 2005, em todas as suas etapas, bem como o trabalho da Comissio de Enquadramento; IL- Auxiliar a drea de pessoal, bem como os demais servidores, no esclarecimento de questdes relacionadas a0 Plano de Carreira dos Cargos T cnico-Administrativos em Educago; Il1- Fiscalizar e avaliar a implantago do Plano de Carreira dos cargos Técnico-Administrativos em Educagio no Ambito do Instituto Federal Farroupilha, com vista & sua efetivagao; IV - Propor & Comisso Nacional de Supervisdo as alteragdes necessérias para 0 aprimoramento do plano; V- Fiscalizar a elaboragdo e a execugtio do Plano de Desenvolvimento de Pessoal do Instituto Farroupitha, apresentando propostas quando necessario, e os programas de capacitagdo, de avaliagdo ¢ de dimensionamento das necessidades de pessoal e modelo de alocago de vagas; VI- Avaliar, anualmente, as propostas de lotagdo do Instituto Federal Farroupilha, na forma do Art. 24, inciso 1, da Lei N° 11.091/2005; ViL- Acompanhar o processo de identificago dos ambientes organizacionais do Instituto Federal Farroupilha; VIII - Examinar 0s casos omissos referentes ao Plano de Carreira dos cargos ‘Téenivo-Administratives em Educago e encaminhé-los a Comissiio Nacional de Supervisio; IX-Manter 0 quadro de pessoal Téenico-Admi informado das atividades da Comissio; sttativo em Educago do Instituto Federal Farroupilha X - Manter interedmbio com as CIS de outras Instituigdes. SECAO Il - DA COMISSAO PERMANENTE DE PESSOAL DOCENTE — CPPD Art. 72 A Comissdo Permanente de Pessoal Docente do Instituto Federal Farroupilha, amparada pela Lei n° 12.772, de 28 de dezembro de 2012, regulamentada pela Portaria n° 554, de 20 de junho de 2013, & 0 érgi0 responsavel por acompanhar a execugdo da politica de pessoal docente no ambito da instituigdo. em lei Art. 73 A CPPD terd como atribuigdes, além de outras que venham a ser definid 1 Elaborar e sugerir alteragdes no Regulamento Interno da Comissio; Il- Prestar assessoramento ao dirigente maximo e ao Conselho Superior — CONSUP; Il Desenvolver estudos © anélises que permitam fornecer subsidios para fixagdo, aperfeigoamento © ‘modificagao da politica de pessoal docente e de seus instrumentos; IV - Apreciar os assuntos concernentes: “0440 do regime de trabalho dos docentes; ) A avaliagdo do desempenho para a progresstio funcional dos docentes; ©) Aos processos de progressdo funcional por titulagao; 4) A solicitagao de afastamento para aperfeigoamento, especializagio, mestrado, doutorado ou pés-doutorado, observando-se a legislagao vigente; ¢) A contratagiio de pessoal docente; £) Ao dimensionamento da alocagdo de vagas docentes nas unidades académicas; 2) A liberagdo de professores para programas de cooperagdo com outras instituigdes. SECAO IV- DA COMISSAO PERMANENTE DE SINDICANCIAS E INQUERITOS ADMINISTRATIVOS — COPSIA Art. 74 A Comissio Permanente de Sindicancias ¢ Inquétitos Administratives — COPSIA do Instituto Federal de Educagio, Cigncia e Tecnologia Farroupilha ¢ um érgio independente imparcial, diretamente vinculado & Administragdo Central, que tem por finalidade precfpua responsabilizar-se pelas atividades de controle interno em Ambito disciplinar, visando a garantir a probidade nos atos e atividades administrativas ali desenvolvidas, prevenindo e apurando irregularidades, por meio da instaurago e condugo de procedimentos correcionais, de avordo com as normativas legais correspondentes. Pardgrafo tinico. Todas as atividades desenvolvidas no Ambito da COPSIA deverdo obedecer aos principios da sigilosidade e confidencialidade, e sua inobservancia acarretaré a responsabilizagdo de seus executores, Art. 75 Compete & COPSIA’ I--Planejar, dirigir, orientar, supervisionar, avaliar e controlar atividades de apuragdo no ambito do Instituto Federal Farroupilha; jorar a Administragdo Il. As: intral do Instituto Federal Farroupilha ¢ as diregdes de seus campi no que se refere a0 juizo de admissibilidade, instauragao e julgamento final de Processos Administrativos Disciplinares; IIl- Fomentar ages profiléticas, educadoras e saneadoras junto aos servidores integrantes do quadro funcional do Instituto Farroupilha, zelando pela probidade de conduta no exercicio de suas atividades funcionais; IV- Possibilitar a capacitagao de servidores do quadto funcional do Instituto Farroupilha, para atuarem como membros de Comissdes de Procedimentos Administrativos Disciplinares instauradas no émbito intemo, SECAO V - DA COMISSAO PROPRIA DE AVALIACAO — CPA Art. 76 A Comissio Propria de Avaliagao (CPA), com fungdes previstas no Art, 11 da Lei N° 10.861, de 14 de abril de 2004, regulamentada pela Portaria Ministerial N° 2.051, de 09 de jullho de 2004, tem por finalidade a 4“implementagao do processo de autoavaliagio, sistematizagio © prestagao das informagdes solicitadas pelo Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anisio Teixeira (Inep). Art. 77 Compete a CPA, observada a legislagao pertinente: 1 - Elaborar 0 projeto de autoavaliagao da instituigao; IL- Coordenar e articular os processos de avaliagdo interna; Ill Sistematizar ¢ prestar informagdes relativas as AVALIES (Avaliagdo das Instituigdes de Educagio Superior) solicitadas pelo Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anisio Teixeira (INEP) no Ambito do Sistema Nacional de Avaliagio do Ensino Superior (SINAES); IV- Elaborar e analisar relatérios e pareceres das avaliagdes ¢ encaminhar as instancias competentes; V-Desenvolver estudos ¢ andlises visando ao fornecimento de subsidios para a fixagdo, aperfeigoamento & ‘modificagdo da politica de avaliagao institucional; VI- Acompanhar os processos de avaliagdo externa da instituigdo © do Exame Nacional de Desempenho dos Estudantes — ENADE; Vil - Fomentar a produgdo e socializagao do conhecimento na dea de avaliacao institucional; Vill - Disseminar, permanentemente, informagées sobre avaliagao institucional; IX- Acompanhar, permanentemente, o Plano de Desenvolvimento Institucional ¢ apresentar suges subsidiando o planejamento do Instituto Federal Farroupilha; X-- Articular-se com as Comissdes Préprias de Avaliagdo de outras instituigdes e com a Comissio Nacional de Avaliago da Educago Superior. Pardgrafo tnico. A CPA atuaré com autonomia em relago aos Conselhos ¢ demais érgios colegiados existentes no Instituto Federal Farroupilha, devendo apresentar anualmente relatério da Avaliago Institucional a0 Conselho Superior do Instituto Federal Farroupilha, SECAO VI - DO COMITE DE TECNOLOGIA DA INFORMACAO Art. 78 O Comité de Tecnologia da Informago — CTI do Instituto Federal Farroupilha & um érgio colegiado de natureza propositiva e consultiva e de carter permanente, instituido pela Portaria N° 021, de 07 de maio de 2012, em conformidade com as orientagdes emanadas pela Secretaria de Logistica e Tecnologia da Informagio do Ministério do Planejamento, Orgamento ¢ Gestio — SLTVMPOG e pelo Sistema de Administragdo © Recursos de Informagao e Informatica — SISP, responsavel por alinhar os investimentos de Tecnologia da Informago com os objetivos estratégicos da instituigdo e apoiar a priorizago de projetos a serem atendidos. Art. 79 Compete a0 Comité de Tecnologia da Informagdo — CTI 1-Propor a Politica de Tecnologia da Informagdo, considerando o Planejamento Estratégico do Instituto Federal Farroupilha, para melhoria continua da gestio, em alinhamento missdo, as estratégias e as metas da instituigao; 2Il-Acompanhar a implementagdo © avaliar a gestio da Politica de Tecnologia da Informago ¢ da Comunicagao; IIL - Propor politicas e diretrizes para o Plano Diretor de Tecnologia da Informagao — PDTI, IV - Propor elenco de prioridades na formulago € na execusio de planos e projetos relacionados & Tecnologia da Informagao para o Instituto Federal Farroupilha; V - Elaborar proposta de Plano de Investimento para a érea de Tecnologia da Informagao ¢ da Comunicacao, inclusive quanto a aquisigdes de hardware e software; VI- Acompanhar os valores definidos no orgamento para conjunto das diretorias e demais unidades do Instituto Federal Farroupilha relacionados & Tecnologia da Informago e da Comunicacdo, de forma que 0 seu uso se dé sempre de forma mais racional ¢ eficaz, evitando retrabalho ¢ investimentos desnecessirios; VIL- Avaliar os sistemas de informagdo do Instituto Federal Farroupilha ¢ propor suas atualizagdes, revisdes © desativagdes; VIII - Recomendar padres e procedimentos técnicos ¢ operacionais no uso da Internet ¢ da Intranet; IX- Estabelecer mecanismos de coleta, organizagdo © disseminagio de informagdes sobre os s Internet/Intranet, bem como dos novos sistemas ¢ tecnologias existentes no mercado; X - Sugerir projetos de capacitagdo e de treinamento na drea de Tecnologia da Informagao ¢ da Comunicagao, em especial para os servidores lotados nessa area; XI- Recomendar adogio de metodologias de desenvolvimento de sistemas ¢ inventirio dos principais sistemas e base de dados; XIL- Acompanhar a formulagdo, a implementagdo ¢ 0 monitoramento do processo de gestio de contratos de Tecnologia da Informagio e Comunicagdo— TIC; XII- Acompanhar 0 gerenciamento do proceso de contratagées de bens © servigos de TI, com seus respectivos parimetros de acordos de nivel de servigo, aderindo-o & Instrugdo Normativa N° 04/2008, da Secretaria de Logistica e Tecnologia da Informacdo ~ SLTI, XIV - Estabelecer politica de minimizagao dos riscos ¢ de aumento no nivel de seguranga das informagdes dos ‘orgtos/entidades; XV - Elaborar o seu regimento interno e submeté-lo ao Gabinete da Reitoria; XVI- Criar grupos de trabalho ¢ cdmaras técnicas para propor solugGes diante de exigéncias suscitadas pelo Colegiado de Dirigentes ou pelo Conselho Superior do Instituto Federal Farroupitha; XVIL- Participar de foro de debates com instituigdes que desenvolvam projetos de pesquisa ou estudos sobre informagao e informatica, difundindo essas participagdes no Instituto Federal Farroupilha; 8XVIII- Divulgar um cronograma de atividades do Comité para o exercicio, sempre na primeira sessio ordindria do CTI Parigrafo tinico. Caberd ao CTI propor o desenvolvimento de ages estruturantes ¢ de controle para a plena implantagdo do alinhamento estratégico ¢ para o estabelecimento de metas anuais, em conformidade com 0 que determinar o PDTI vigente, ou, ainda, para 0 cumprimento dos compromissos periédicos acerca das demandas da area de TI SECAO VII - DA OUVIDORIA Art. 80 A Ouvidoria do Instituto Federal Farroupilha, exereida por um Ouvidor indicado pela autoridade méxima da instituicdo, é um érgdo de apoio ao(a) Reitor(a) em assuntos de acompanhamento do processo pedagégico e administrativo e ao seu titular compete: 1-Receber, examinar © encaminhar reclamagées, sugestdes, clogios e denincias, referentes a0 desenvolvimento das atividades exercidas pelos servidores e discentes do Instituto Federal Farroupilha; II- Acompanhar as providéncias solicitadas as unidades organizacionais pertinentes, informando os resultados 40s interessados, garantindo-Ihes orientagdo, informagio e resposta; IIL- Identificar ¢ interpretar 0 grau de satisfagaio dos usuarios, com relagao aos servigos piiblicos prestados; IV- Propor solugdes ¢ oferecer recomendagdes as instincias pedagégicas ¢ administrativas, quando julgar necessirio, visando methoria dos servigos prestados, com relagdo as manifestagdes recebidas; V--Realizar, no ambito de suas competéncias, agdes para apurar a procedéncia das reclamagdes e dentincias, assim como eventuais responsabilidades, com vistas & necessidade ocasional de instaurago de sindicancias, auditorias ¢ procedimentos administrativos pertinentes; VI- Requisitar fundamentadamente aos setores ¢ as unidades da instituigao; exclusivamente, quando cabiveis, por meio formal, informagdes j VII - Revisar, organizar, documentar ¢ publicar os procedimentos relacionados & sua rea; VIII - Articular suas agdes com o Servigo de Informagao ao Cidadio. SEGAO VIII - DO SERVICO DE INFORMACAO AO CIDADAO Art. 81 0 Servigo de Informagio a0 Cidadiio (SIC), € o érgio responsével pela publicidade das informagdes piiblicas inerentes ao Instituto Federal Farroupilha, em conformidade com a Lei N° 12.527, de 18 de novembro de 2011, € 0 Decreto N° 7.724, de 16 de maio de 2012 Art. 82 Compete ao SIC: I- Assegurar 0 cumprimento das normas relativas a0 acesso a informagio de forma eficiente ¢ adequada aos objetivos estabelecidos na Lei; IL - Monitorar a implementagdo do disposto na Lei e apresentar relatérios periédicos sobre o seu cumprimento;III- Recomendar as medidas indispensdveis 4 implementagdo © ao aperfeigoamento das normas e procedimentos necessérios a0 correto cumprimento da Lei; IV-- Orientar as respectivas unidades no que se refere ao cumprimento do disposto na Lei e seus regulamentos; V - Articular suas agdes com a Ouvidoria CAPITULO IV DOS CAMPI DO INSTITUTO FEDERAL FARROUPILIA SECAO I- ESTRUTURA ADMINISTRATIVA DOS CAMPI Art, 83 Os campi do Instituto Federal Farroupilha serio administrados por Diretores Gerais, nomeados de acordo com o que determina o art. 13 da Lei N° 11.892/2008 ¢ demais legislagdes vigentes, competindo-lhes a supervisdo dos programas de ensino, pesquisa ¢ extensio e a gestdo das atividades administrativas, dentro dos limites estatutirios e regimentais e delegagdes do(a) Reitor(a). Pardgrafo tinico. A Diregdo Geral do campus é um érgio executive que administra, coordena e superintende todas as atividades do campus, € sera exercida pelo(a) Diretor(a) Geral, assessorado(a) por diretorias, coordenagdes ¢ assessorias, conforme 0 quadro de fungies. Art. 84 Compete ao(a) Diretor(a) Geral do campus I-Coordenar as politicas educacionais ¢ administrativas, de acordo com as diretrizes homologadas pelo Conselho Superior ¢ demais colegiados sistémicos, pelo érgio colegiado do campus ¢ pelas orientagies determinadas pelo(a) Reitor(a), em consonancia com o Estatuto, com o Projeto Pedagégico Institucional, com © Plano de Desenvolvimento Institucional e com o Regimento Geral do Instituto Federal Farroupilha; IL- Representar 0 campus junto aos drgios extemos piiblicos ¢ privados; IIL - Representar 0 campus junto & Reitoria; IV-- Organizar o processo de planejamento participativo anual do campus; Participar da elaboragao do Plano de Desenvolvimento Institucional; VI- Divulgar internamente as informagdes relevantes para o funcionamento do campus; VIL- Autorizar a participago de servidores em eventos; VIII - Autorizar processos de compras e execucdo de servigos, dentro das diretrizes legais e orientagdes do(a) Reitor(a); IX - Propor ao(a) Reitor(a) a designagao ou dispensa de servidores para o exercicio de cargos comissionados € fungdes gratificadas; 45X-- Apresentar anualmente ao(a) Reitor(a) o relatitio de atividades de sua gestéo; XI- Zelar pela manutengdo dos bens patrimoniais; XII- Promover o desenvolvimento dos servidores; XII- jar comissdes de assessoramento ¢ grupos de trabalho para auxilid-lo no desempenho de suas fun; XIV - Expedir portarias internas mediante delegaco do(a) Reitor(a); XV- Assinar diplomas, certificados e demais documentos académicos relativos aos cursos ofertados no campus, mediante delegagao do(a) Reitor(a); XVI- Propor politicas educacionais e administrativas aos érgios competentes; XVIT- Acompanhar a utilizagio dos recursos orgamentarios do campus; XVIII - Executar outras atribuigdes, a partir de delegagdo do(a) Reitor(a) Art. 85 Vinculam-se & Diregio Geral do campus: I - Diretoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional; IL- Diretoria de Administragao; II - Diretoria de Ensino; IV- Diretoria de Pesquisa, Extensio e Produgio, Art. 86 Compete Diretoria de Planejamento ¢ Desenvolvimento Institucional do campus: 1- Coordenar ¢ supervisionar as atividades de Planejamento © Desenvolvimento Institucional do campus, Gestdo de Pessoas do campus, Tecnologia de Informagio do campus ¢ da Gestio Documental do campus; IL- Assegurar a participagdo dos servidores, da comunidade académica ¢ comunidade extema do campus na elaboragdo do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI); IIL- Elaborar, em conjunto com as demais diregdes, o planejamento orgamentério do campus, além de acompanhar e auxiliar a sua execugao; IV-Coordenar, em conjunto com a Diregio Geral do campus e demais diretorias, 0 processo de monitoramento das Metas Institucionais previstas no Plano de Desenvolvimento Institucional, através de um conjunto de indicadores de desempenho institucional; V - Apresentar o planejamento anual do campus & Pré-Reitoria de Desenvolvimento Institucional; VI- Fomentar desenvolvimento da cultura de compartilhamento de conhecimentos, de informagdes ¢ de praticas de gestdo do conhecimento, na unidade; 46