YAYASAN AKRAB PEKANBARU

Jurnal AKRAB JUARA

Volume 7 Nomor 4 Edisi November 2022 (525-532)

PENGARUH EVALUASI KINERJA DAN PENGEMBANGAN KARIR

TERHADAP PRESTASI KERJA
PT. UNIVERSAL LUGGAGE INDONESIA

--------------------------------------------------------------------------------------------------
Nurhadi
Universitas Bina Sarana Informatika
(Naskah diterima: 1 September 2022, disetujui: 31 Oktober 2022)

Abstract
Efforts made to carry out the performance evaluation and performance appraisal carried out at
PT. Universal Luggage Indonesia can be considered satisfactory, because in terms of related
indicators to provide better career development for employees. And also become a reference for
management at PT. Universal Luggage Indonesia to provide opportunities for employee career
development as a good value for the career path of employees in the future. The research design
uses a quantitative descriptive method, and data collection techniques for library research
(Library Research) and field research (Field Research). The data analysis technique used in this
study uses data instrument test analysis, multiple linear regression tests, correlation tests,
determination tests, t tests and f tests by testing performance evaluation variables (X1) and
career development (X2) on employee performance ( Y) PT. Universal Luggage Indonesia) The
results of the research on the distribution of 30 absorbed populations show that by multiple
linear regression analysis the significance value (sig) is 0.000 <0.05, so F count is 25.301 >
4.52 it can be concluded that then Ho is rejected and Ha is accepted, meaning that it is accepted
, in the multiple regression equation test formed between the effect of performance evaluation
and career development on work performance at PT. Universal Luggage Indonesia, the multiple
regression equation formed is significant between the variables that influence performance
evaluation and career development on work performance at PT. Universal Luggage Indonesia is
Y = 6.617 + 584 + 155, a significant value is 0.000 <0.05, so the H1 decision is accepted, so it
can be concluded that there is a significant relationship between the effect of performance
evaluation and career development on work performance at PT. Universal Luggage Indonesia
tangerang is obtained from a correlation coefficient value of 0.652 which means it is very strong
Keywords: performance evaluation, career development, job achievement

Abstrak
Upaya yang dilakukan Pelaksanaan Evaluasi kinerja dan penilaian prestasi kerja yang
dilaksanakan di PT.Universal Luggage Indonesia dapat dinilai berjalan memuaskan, dikarenakan
di tinjau dari indikator-indikator terkait untuk memberikan Pengembangan karir yang lebih baik
bagi karyawan. Dan pula menjadi acuan manajemen di PT.Universal Luggage Indonesia untuk
memberikan peluang pengembangan karir karyawan sebagai nilai baik untuk jenjang karir para
karyawan di masa yang akan datang. Desain penelitian ini menggunakan metode deskriptif

525
 YAYASAN AKRAB PEKANBARU
Jurnal AKRAB JUARA
Volume 7 Nomor 4 Edisi November 2022 (525-532)

kuantitatif, dan teknik pengumpulan data penelitian kepustakaan (Library Research) dan
penelitian lapangan (Field Research). Teknik analisis data yang dipakai dalam penelitian ini
menggunakan analisis uji instrumen data, uji regresi linier berganda, uji korelasi, uji determinasi,
uji t dan uji f dengan menguji variabel evaluasi kinerja(X1) dan pengembangan karir(X2)
terhadap prestasi kerja pada karyawan(Y) PT. Universal Luggage Indonesia) Hasil penelitian
sebaran 30 populasi yang terserap menunjukkan dengan analisis regresi linier berganda diperoleh
nilai signifikansi (sig) adalah sebesar 0,000<0,05 maka F hitung 25,301 > 4,52 dapat
disimpulkan bahwa maka Ho ditolak dan Ha diterima, artinya diterima, pada uji persamaan
regresi berganda yang terbentuk antara pengaruh evaluasi kinerja dan pengembangan karir
terhadap prestasi kerja pada karyawan PT. Universal Luggage Indonesia, persamaan regresi
berganda yang terbentuk signifikan antara variable pengaruh evaluasi kinerja dan
pengembangan karir terhadap prestasi kerja pada karyawan PT. Universal Luggage Indonesia
sebesar Y= 6,617 +584+155, nilai signifikan senilai 0,000<0,05 maka keputusan H1 dierima jadi
dapat disimpulkan bahwa ada hubungan yang signifikan antara pengaruh evaluasi kinerja dan
pengembangan karir terhadap prestasi kerja pada karyawan PT. Universal Luggage Indonesia
tangerang didapat dari nilai koefisien korelasi sebesar 0, 652 artinya sangat kuat.
Kata kunci: Evaluasi kinerja, Pengembangan karir.prestasi kerja

I. LATAR BELAKANG Pengembangan karier memiliki beberapa

A
spek lingkungan industry lebih bentuk yang biasanya dilakukan oleh
mengarah pada aspek persaingan perusahaan dan dapat disesuaikan dengan
maka dari itu perusahaan lebih kebutuhan dan jalur karier di setiap perusahaan
ekstrak dalam monitor terutama pada Evaluasi yang telah ditetapkan. Gambaran yang berisi
kinerja merupakan suatu metode dan proses berbagai nama jabatan beserta alur-alur ini
penilaian serta pelaksanaan tugas seseorang berarti kemungkinan beralihnya pegawai dari
atau sekelompok orang atau unit-unit kerja satu jabatan dengan jabatan lainnya. Alur-alur
dalam satu perusahaan atau organisasi sesuai ini berarti kemungkinan beralihnya pegawai
dengan standar kinerja atau tujuan yang dari satu jabatan ke jabatan lainnya. Dengan
ditetapkan lebih dahulu. Evaluasi kinerja adanya jalur karier ini, pegawai mengetahui
merupakan cara yang paling tepat dalam seperti apa kariernya kedepan. dari mana
memberikan imbalan atau penghargaan kepada kemana sampai pada puncak struktur
pekerja. organisasi sehingga dia dapat mempersiapkan
diri.

525
 YAYASAN AKRAB PEKANBARU
Jurnal AKRAB JUARA
Volume 7 Nomor 4 Edisi November 2022 (525-532)

Prestasi kerja dapat ditingkatkan x = variabel bebas (dependen)

diantaranya dengan memberikan motivasi yang y = variabel terikat (independen)
sudah tentu dengan jalan menyampaikan Koefisien determinasi pada
informasi melalui komunikasi dari atasan korelasi linear sederhana dapat dihitung
kepada bawahannya. Seorang karyawan berdasarkan rumus berikut:
dikatakan memiliki kerja yang tinggi, jika x 100%
beban kerja yang ditetapkan tercapai dan jika Keterangan :
realisasi hasil kerja lebih tinggi dari pada yang KD = Koefisien Determinasi
ditetapkan perusahaan. Tuntutan-tuntutan yang r = Koefisien Korelasi
tidak mampu dikendalikan oleh setiap Nilai r dapat ditentukan dengan rumus
karyawan ini akan menimbulkan ketegangan sebagai berikut:
dalam diri karyawan dan jika tidak dapat
diatasi maka karyawan tersebut akan
mengalami penurunan semangat kerja dan
disiplin kerja dalam berproduksi di Uji persamaan regresi dengan Rumus
perusahaan. regresi linier sederhana :
II. METODE PENELITIAN = a + bX
Penelitian ini dilaksanakan pada Rumus yang digunakan untuk mencari a
bulan September 2022 data penelitian dan b yaitu:
menggunakan data primer dengan
menggunakan uji persamaan matematika
yaitu:
Dengan mengunakan Rumus koefisien korelasi
Dimana:
tersebut dinyatakan sebagai berikut:
Y = Nilai variabel terikat Y
a = Intersep, yaitu potong garis dengan
sumbu Y.
Keterangan:
r = nilai koefisien korelasi
n = jumlah data (responden)
527
 YAYASAN AKRAB PEKANBARU
Jurnal AKRAB JUARA
Volume 7 Nomor 4 Edisi November 2022 (525-532)

b = Slope atau kemiringan garis yaitu

perubahan data-data pada Y untuk setiap
unit
perubahan pada variabel X.
X = Nilai variabel bebas X
n = Jumlah sample
table 1 uji koefisien korelasi
III. HASIL PEMBAHASAN
pengaruh evaluasi kinerja dan
Berdasarkan hasil olahan SPSS pada
pengembangan karir terhadap prestasi kerja
table diatas dapat diketahui bahwa nilai
pada karyawan PT. Universal Luggage
signifikan senilai 0,000<0,05 maka keputusan
Indonesia
H1 dierima jadi dapat disimpulkan bahwa ada
Analisa yang akan digunakan untuk
hubungan yang signifikan antara pengaruh
melihat hubungan (korelasi) pengaruh
evaluasi kinerja dan pengembangan karir
(determinasi) dan persamaan regresi yang
terhadap prestasi kerja pada karyawan PT.
terbentuk signifikan (regresi) antara pengaruh
Universal Luggage Indonesia tangerang
evaluasi kinerja dan pengembangan karir
didapat dari nilai koefisien korelasi sebesar 0,
terhadap prestasi kerja pada karyawan PT.
652 artinya sangat kuat.
Universal Luggage Indonesia
tangerang dalam memudahkan dan
mempercepat proses pengolahan data penulis
akan menggunakan secara matematika
program software ststistikal product &service
Table 2 Koefisien determinasi pada korelasi
solution (SPSS)
linear sederhana
Uji koefisien korelasi Hasil output IBM
Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat
spss dan keputusan serta kesimpulan mengenai
bahwa koefisien determinan antara pengaruh
hubungan secara parsial dan simultan antara
evaluasi kinerja dan pengembangan karir
variable bebas dan terikat. dapat dilihat pada
terhadap prestasi kerja pada karyawan PT.
table-tabel berikut:
Universal Luggage Indonesia tangerang

528
 YAYASAN AKRAB PEKANBARU
Jurnal AKRAB JUARA
Volume 7 Nomor 4 Edisi November 2022 (525-532)

memberikan kontribusi sebesar 81.3 % pondasi kekuatan perusahaan terutama cuan

sedangkan sisanya 18,7% dipengaruhi oleh dalam target yang dicepai terutama
variable lain yang tidak dimasukan dalam mengevaluasi pencapaian yang telah diraih
penelitian ini. pada tahun sesudahnya dan kini dan
Uji persamaan regresi linear berganda sebelumnya dalam target pencapaian
Hasil output IBM spss dan pengambil kesuksesan mendapatkan dividen, evaluasi
keputusan serta kesimpulan mengenai uji kinerja sangat penting bentuk actuacting
persamaan regresi linear sederhana antara adalah bentuk organisasi pencapaian merujuk
variable evaluasi kinerja dan pengembangan misi PT. Universal Luggage Indonesia dan
karir terhadap prestasi kerja pada karyawan pengembangan karir dorongan semangat
PT. Universal Luggage Indonesia dapat dilihat belajar dengan diadakan training pada
table-tabel berikut ini: karyawan dan carrer building human resources
akan menjadi tangguh dan bersaing secara fair
pada industry dikawasan Tangerang dan
tantangan global pademi covid 19.sampai saat
ini mengguncang dunia perindustrian terutama
Table 3 Uji persamaan regresi linear terjadinya resesi global.
Berdasarkan table anova diatas nilai Hasil analisa persamaan regresi linear
signifikansi (sig) adalah sebesar 0,000<0,05 berganda pengaruh evaluasi kinerja dan
maka F hitung 25,301 > 4,52 dapat pengembangan karir terhadap prestasi kerja
disimpulkan bahwa maka Ho ditolak dan Ha pada karyawan PT. Universal Luggage
diterima, artinya diterima, pada uji persamaan Indonesia
regresi berganda yang terbentuk antara
pengaruh evaluasi kinerja dan pengembangan
karir terhadap prestasi kerja pada karyawan
PT. Universal Luggage Indonesia artinya
prestasi kerja pada karyawan adalah out put
Table 4 Uji persamaan regresi linier sederhana
setelah terjadinya pengembangan sumberdaya
manusia ditegakan akan mengjasilkan pondasi-
529
 YAYASAN AKRAB PEKANBARU
Jurnal AKRAB JUARA
Volume 7 Nomor 4 Edisi November 2022 (525-532)

Berdasarkan table diatas dianalisis akan menambah variable evaluasi kinerja

persamaan regresi berganda yang terbentuk Dengan prestasi kerja pada karyawan PT.
signifikan antara variable pengaruh evaluasi Universal Luggage Indonesia sebesar 584
kinerja dan pengembangan karir terhadap 2. Nilai X2 pengembangan karir
prestasi kerja pada karyawan PT. Universal nilai koefisien regresi antara pengembangan
Luggage Indonesia karir sebesar 155 artinya jika variable
sebagai berikut: independen lainnya bernilai tetap dan prestasi
Y= 6,617 +584+155 kerja pada karyawan PT. Universal Luggage
Sehingga berdasarkan persamaan Indonesia berkurang 1% dengan maka akan
regresi berganda yang terbentuk diatas dapat bertambah sebesar 155
dinilai sebagai berikut: V. KESIMPULAN
(pengaruh evaluasi kinerja dan pengembangan 1. nilai signifikan senilai 0,000<0,05 maka
karir terhadap prestasi kerja pada karyawan keputusan H1 dierima jadi dapat
PT. Universal Luggage Indonesia) disimpulkan bahwa ada hubungan yang
Intersep nilai intersep yang diperoleh sebesar signifikan antara pengaruh evaluasi kinerja
(6,617) bernilai (positif) secara matematis dan pengembangan karir terhadap prestasi
menyatakan bahwa apabila nilai X1 sama kerja pada karyawan PT. Universal
dengan 0 maka nilai Y akan sebesar 6,617 Luggage Indonesia tangerang didapat dari
artinya jika variable independen lainnya nilai koefisien korelasi sebesar 0, 652
bernilai tetap dan pengaruh evaluasi kinerja artinya sangat kuat.
dan pengembangan karir bertambah 1% maka 2. koefisien determinan antara pengaruh
akan menambah bernilai 0 maka nilai Dengan evaluasi kinerja dan pengembangan karir
pengaruh evaluasi kinerja dan pengembangan terhadap prestasi kerja pada karyawan PT.
karir adalah sebesar 6,617 Universal Luggage Indonesia tangerang
1. nilai X1 evaluasi kerja memberikan kontribusi sebesar 81.3 %
nilai koefisien regresi antara evaluasi kinerja sedangkan sisanya 18,7% dipengaruhi oleh
sebesar 584 artinya jika variable independen variable lain yang tidak dimasukan dalam
lainnya bernilai tetap dan evaluasi kinerja penelitian ini.
terhadap prestasi kerja bertambah 1% maka
530

Volume 7 Nomor 4 Edisi November 2022 (525-532)
3. nilai signifikansi (sig) adalah sebesar
0,000<0,05 maka F hitung 25,301 > 4,52
dapat disimpulkan bahwa maka Ho ditolak
dan Ha diterima, artinya diterima, pada uji
persamaan regresi berganda yang terbentuk
antara pengaruh evaluasi kinerja dan
pengembangan karir terhadap prestasi kerja
pada karyawan PT. Universal Luggage
Indonesia artinya prestasi kerja pada
karyawan adalah out put setelah terjadinya
pengembangan sumberdaya manusia
ditegakan akan mengjasilkan pondasi-
pondasi kekuatan perusahaan terutama
cuan dalam target yang dicepai terutama
mengevaluasi pencapaian yang telah diraih
pada tahun sesudahnya dan kini dan
sebelumnya dalam target pencapaian
kesuksesan mendapatkan dividen, evaluasi
kinerja sangat penting bentuk actuacting
adalah bentuk organisasi pencapaian
merujuk misi PT. Universal Luggage
Indonesia dan pengembangan karir
dorongan semangat belajar dengan
diadakan training pada karyawan dan
carrer building human resources akan
menjadi tangguh dan bersaing secara fair
pada industry dikawasan Tangerang dan
tantangan global pademi covid 19.sampai
YAYASAN AKRAB PEKANBARU
Jurnal AKRAB JUARA
saat ini mengguncang dunia perindustrian
terutama terjadinya resesi global.
4. persamaan regresi berganda yang terbentuk
signifikan antara variable pengaruh
evaluasi kinerja dan pengembangan karir
terhadap prestasi kerja pada karyawan PT.
Universal Luggage Indonesia sebesar Y=
6,617 +584+155
DAFTAR PUSTAKA
Anas, Anwar, 2017. Pengaruh Penilaian
Kinerja Terhadap Pengembangan
Karir Karyawan Bank Mandiri Kcp
Pantai Indah Kapuk. Jakarta
Hidayat, Rian, 2018. Pengaruh Penilaian
Kinerja dan Prestasi kerja Terhadap
Jenjang Karir Karyawan Pada PT.
Dewa Citra Sejati Cikupa Tangerang.
Skripsi. Jakarta: Program pascasarjana
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Ahmad
Dahlan.
Husain umar 2000 studi kelayakan bisnis
gramedia jakarta
Kasmir, 2019. Manajemen Sumber Daya
Manusia. Cetakan ke-6. Jakarta :
Rajawali Pers
Marwansyah, 2016. Manajemen Sumber Daya
Manusia Edisi Kedua. Bandung:
Penerbit Alfabeta.
Pane, Raja Alamsyah Hasbullah, 2018.
Evaluasi Kinerja Pegawai Bagian
Program Kemitraan dan Bina
Lingkungan (PKBL) pada PT.
Perkebunan Nusatara III (Person) .
Skripsi. Medan: Program Studi Ilmu
Administrasi Publik Universitas Medan
Area.
531
 YAYASAN AKRAB PEKANBARU
Jurnal AKRAB JUARA
Volume 7 Nomor 4 Edisi November 2022 (525-532)

Sari, Veni Wulan, 2020. Jurnal Ilmu

Manajemen. Motivasi dan Prestasi
Kerja Terhadap Pengembangan Karir
Karyawan, Vol 3:141-145.
Sinambela, Lijan Poltak, 2016.Manajemen
Sumber Daya Manusia. Cetakan ke-1.
Jakarta: Bumi Angkasa
Simajuntak, Daniel Syivester, 2017. Jurnal
Manajemen. Pengaruh Presepsi
Penilaian Prestasi Kerja Terhadap
Kepuasan Kerja Karyawan, Vol
3:2301-6256.
Suanyana, I Kadek, 2018. E-Jurnal Manajemen
Unud. Pengaruh Penilaian Kinerja,
Pengalaman Kerja, dan Pelatihan
Terhadap Pengembangan Karir
Karyawan, Vol. 7:1950-1978.
Sugiyono, 2017. Metode Penelitian
Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D.
Cetakan ke-26. Bandung: Alfabeta
Sulistiyani, Ambar Teguh, 2018. Manajemen
Sumber Daya Manusia. Cetakan ke-1.
Yogyakarta:Gava Media
Sutrisno, Edy, 2017. Manajemen Sumber Daya
Manusia. Cetakan ke-9. Jakarta:
Kencana
Tommy, 2019. Pengaruh Penilaian Kinerja
Terhadap Pengembangan Karir
Karyawan di Hotel Neo Dipatiukur.
Skripsi. Bandung: Program Studi
Akomodasi dan Katering Sekolah
Tinggi Pariwisata.
Turyandi, Itto, 2019. Metodologi Penelitian.
Jilid 2. Bandung: Alfabeta
Wibowo, 2017., Manajemen Kinerja. Edisi
Kelima. Depok:Raja GrafLAMPIRA

532