Buat rumusan hasil pembacaan anda bagi artikel dilampirkan

Menurut hasil pembacaan bagi artikel dilampirkan, saya telah mempelajari

tentang definisi SMART, cara menggunakan matlamat SMART dan kebaikan dan
keburukan SMART.

Definisi bagi SMART ialah akronim yang boleh individu gunakan untuk
membimbing penetapan matlamat anda. Akronim bagi SMART ialah Specific- khusus
(mudah, masuk akal, ketara), Measurable- boleh diukur (bermakna, memotivasi),
Achievable- boleh dicapai (dipersetujui, boleh dicapai), Relevant- relevan (munasabah,
realistik dan bersumberkan, berasaskan hasil) dan Time bound- masa terikat
(berasaskan masa, masa terhad, masa/ kos terhad, tepat pada masanya, sensitif
masa).

Cara menggunakan SMART telah dikategorikan kepada 5 langkah iaitu

Specific, Measurable, Achievable, Relevant dan Time Bound.Langkah yang pertama
iaitu khusus. Matlamat individu harus jelas dan khusus, jika tidak, individu tidak akan
dapat menumpukan usaha anda atau berasa benar-benar bermotivasi untuk
mencapainya. Semasa merangka matlamat, individu digalakkan menjawab lima
soalan berdasarkan "W" iaitu What, Why, Where, Who dan Which. Tamsilnya, Apa
yang saya mahu capai? Mengapa matlamat ini penting? Siapa yang terlibat? Di
manakah lokasinya? Sumber atau had yang manakah terlibat? Sebagai contoh,
bayangkan anda kini seorang eksekutif pemasaran, dan anda ingin menjadi ketua
pemasaran. Matlamat khusus boleh jadi, "Saya ingin mendapatkan kemahiran dan
pengalaman yang diperlukan untuk menjadi ketua pemasaran dalam organisasi saya,
supaya saya boleh membina kerjaya saya dan memimpin pasukan yang berjaya."
Langkah yang kedua iaitu boleh diukur. Langkah ini adalah penting untuk mempunyai
matlamat yang boleh diukur, supaya individu boleh menjejaki kemajuannya dan kekal
bermotivasi. Menilai kemajuan membantu individu untuk kekal fokus, memenuhi
tugasan tarikh akhir dan merasai keseronokan apabila matlamat tercapai. Tamsilnya,
matlamat yang boleh diukur harus menjawab soalan seperti ‘Berapa banyak?
Bagaimanakah saya akan tahu apabila ia dicapai?’ Sebagai contoh, seseorang
individu mungkin mengukur matlamatnya untuk memperoleh kemahiran untuk menjadi
ketua pemasaran dengan menentukan bahawa individu tersebut akan menyelesaikan
kursus latihan yang diperlukan dan memperoleh pengalaman yang berkaitan dalam
masa lima tahun. Langkah yang ketiga iaitu boleh dicapai. Matlamat individu juga perlu
realistik dan boleh dicapai untuk berjaya. Dalam erti kata lain, ia harus meregangkan
kebolehan individu tetapi masih boleh dilakukan. Apabila individu menetapkan
matlamat yang boleh dicapai, individu tersebut mungkin dapat mengenal pasti peluang
atau sumber yang diabaikan sebelum ini yang boleh membawa individu tersebut lebih
dekat kepadanya. Matlamat yang boleh dicapai biasanya akan menjawab soalan
seperti: Bagaimanakah saya boleh mencapai matlamat ini?cSejauh manakah
matlamat itu realistik, berdasarkan kekangan lain, seperti faktor kewangan? Sebagai
contoh, anda mungkin perlu bertanya kepada diri sendiri sama ada membangunkan
kemahiran yang diperlukan untuk menjadi ketua pemasaran adalah realistik,
berdasarkan pengalaman dan kelayakan sedia ada anda. Sebagai contoh, adakah
anda mempunyai masa untuk menyelesaikan latihan yang diperlukan dengan
berkesan? Adakah sumber yang diperlukan tersedia untuk anda? Adakah anda
mampu melakukannya? Petua: Berhati-hati dengan menetapkan matlamat yang orang
lain berkuasa. Contohnya, "Dapatkan promosi itu!" bergantung pada siapa lagi yang
memohon, dan pada keputusan perekrut. Tetapi "Dapatkan pengalaman dan latihan
yang perlu saya pertimbangkan untuk promosi itu" bergantung sepenuhnya kepada
anda. Langkah yang keempat iaitu berkaitan. Langkah ini adalah tentang memastikan
matlamat anda penting kepada individu dan ia juga selari dengan matlamat lain yang
berkaitan. Setiap individu memerlukan sokongan dan bantuan dalam mencapai
matlamat mereka, tetapi penting untuk mengekalkan kawalan ke atasnya. Jadi,
pastikan rancangan adalah memacu semua orang ke hadapan, tetapi individu tersebut
masih bertanggungjawab untuk mencapai matlamat anda sendiri. Tamsilnya, Matlamat
yang berkaitan boleh menjawab "ya" kepada soalan ini: Adakah ini nampak berbaloi?
Adakah ini masa yang sesuai? Adakah ini sepadan dengan usaha/keperluan kita yang
lain? Adakah saya orang yang sesuai untuk mencapai matlamat ini? Adakah ia boleh
digunakan dalam persekitaran sosio-ekonomi semasa? Sebagai contoh, anda
mungkin ingin memperoleh kemahiran untuk menjadi ketua pemasaran dalam
organisasi anda, tetapi adakah ini masa yang sesuai untuk menjalankan latihan yang
diperlukan, atau berusaha ke arah kelayakan tambahan? Adakah anda pasti bahawa
anda adalah orang yang sesuai untuk ketua peranan pemasaran? Sudahkah anda
mempertimbangkan matlamat pasangan anda? Sebagai contoh, jika anda ingin
membina keluarga, adakah dengan melengkapkan latihan pada masa lapang anda
akan menyukarkan perkara ini? Langkah kelima iaitu masa. Setiap matlamat
memerlukan tarikh sasaran, supaya individu mempunyai tarikh akhir untuk difokuskan
dan sesuatu untuk diusahakan. Bahagian kriteria matlamat SMART ini membantu
menghalang tugas harian daripada diutamakan daripada matlamat jangka panjang
seseorang individu.
 Akhir sekali, kebaikan dan keburukan SMART. Kebaikan bagi SMART ialah alat
berkesan yang memberikan kejelasan, fokus dan motivasi yang perlukan individu
untuk mencapai matlamatnya. Ia juga boleh meningkatkan keupayaan individu untuk
mencapai mereka dengan menggalakkan individu untuk menentukan objektif dan
menetapkan tarikh penyiapan. Matlamat SMART juga mudah digunakan oleh sesiapa
sahaja, di mana-mana sahaja, tanpa memerlukan alat atau latihan pakar. Keburukan
bagi SMART ialah SMART boleh menyebabkan kehilangan keberkesanannya atau
disalahertikan. Sesetengah orang percaya bahawa SMART tidak berfungsi dengan
baik untuk matlamat jangka panjang kerana ia tidak mempunyai fleksibiliti, manakala
yang lain mencadangkan bahawa ia mungkin menyekat kreativiti.