© BELBIN ASSOCIATES ,UK -BELBIN Self-Perception Inventory for online testing only @www.belbin.

com
BELBIN
BÀI ĐÁNH GIÁ: TỰ NHẬN THỨC VÀI TRÒ CỦA MÌNH TRONG NHÓM

generated @ www.belbin.com

Họ và tên: Giới tính:

MSSV: Nam/Nữ:
Khoa:
Ngày/tháng/năm: / /
Ngành/chuyên ngành:

Anh/chị nên suy nghĩ kỹ trước khi trả lời, tuy nhiên không nên suy nghĩ quá lâu về bất kỳ câu hỏi nào.
Bài đánh giá này có tất cả bảy phần.
Mỗi phần I, II, III, IV, V, VI có tổng điểm là 10. Từng phần sẽ đặc trưng cho một khía cạnh trong làm việc teamwork
Cách làm bài đánh giá:
Bước 1: ở mỗi phần, anh/chị chọn ra 2 hoặc 3 câu miêu tả về mình đúng nhất, sau đó "Highligt" lựa chọn đó
Bước 2: Tùy thuộc vào mức độ chính xác của câu mô tả đó (theo anh/chị cảm nhận), anh/chị hãy cho điểm vào
cột ĐIỂM ngoài cùng bên phải, sao cho tổng điểm mỗi phần là 10.
Bước 3: Anh/chị mở tab KẾT QUẢ bên dưới, anh/chị sẽ thấy được kiểu tính cách của mình
Ví dụ:
Ở phần I, hai lựa chọn của anh/chị là câu 2, câu 5 và câu 6 vì thấy rằng mình có cả ba đặc điểm này.
Đánh dấu X vào lựa chọn đó
Tuy nhiên, bạn thấy câu 2 mô tả bản thân bạn chính xác hơn hai câu kia một chút, vậy bạn cho câu 2 là 4 điểm,
câu 5 là 3 điểm, câu 6 là 3 điểm.
Bạn lặp đi lặp lại cách đánh giá như vậy cho từng phần còn lại, sau đó xem kết quả ở tab kết quả.

I TÔI TIN TƯỞNG CÓ THỂ ĐÓNG GÓP CHO NHÓM : Điểm:

a Tôi tin là mình có thể nhanh chóng phát hiện và tận dụng các cơ hội mới
b Tôi có thể làm việc hiệu quả với nhiều dạng người khác nhau 3

c Đưa ra ý tưởng là một trong những khả năng tự nhiên của tôi
Tôi có khả năng phát huy được năng lực của người khác để họ đóng góp vào các mục tiêu chung của
d 3
nhóm

e Năng lực của tôi là theo dõi công việc kỹ càng, tới nơi tới chốn

Tôi sẵn sàng chấp nhận việc tạm thời không được mọi người ưa chuộng nếu điều đó mang đến những
f
kết quả có ý nghĩa cuối cùng

g Tôi nhanh chóng nhận ra những gì có thể làm được trong một tình huống mà tôi từng trải qua

h Tôi có thể đưa ra những giải pháp hành động hợp lý mà không tạo ra thành kiến hay áp đặt 4
10

II NẾU TÔI CÓ NHƯỢC ĐIỂM GÌ TRONG LÀM VIỆC VỚI NHÓM THÌ ĐÓ CÓ THỂ Điểm:
LÀ:
 Tôi cảm thấy không dễ chịu trừ phi các cuộc họp được cấu trúc rõ ràng, tổ chức tốt và nhìn chung
a
được diễn ra suôn sẻ

b Tôi có thiên hướng thông cảm với những người không được dành cho cơ hội thể hiện thích hợp

c Tôi có xu hướng nói rất nhiều khi nhóm chuyển sang những ý tưởng mới

d Cách nhìn nhận khách quan của tôi làm tôi khó hòa nhập dễ dàng và nhiệt tình với các đồng nghiệp

e Đôi khi tôi được coi là mạnh mẽ và độc đoán khi cần phải hoàn thành một việc gì đó
Tôi cảm thấy khó khăn khi phải dẫn đầu một nhóm, có lẽ tôi quá nhạy cảm với không khí làm việc
f
của nhóm
Tôi có xu hướng tập trung vào những ý tưởng của mình và do vậy không theo kịp được những gì
g
đang xảy ra

Các đồng nghiệp của tôi thường thấy tôi lo lắng một cách thái quá về những tiểu tiết hoặc những gì
h
không đúng có thể xảy ra

III KHI THAM GIA VÀO MỘT DỰ ÁN VỚI NHỮNG NGƯỜI KHÁC: Điểm:
a Tôi có thái độ gây ảnh hưởng tới mọi người nhưng không gây áp lực cho họ

b Sự thận trọng của tôi tránh cho việc xảy ra các lỗi sơ xuất hay chểnh mảng

Tôi sẵn sàng hành động để bảo đảm cuộc họp không bị lãng phí thời gian hay đi chệch ra khỏi các
c
mục tiêu chính

d Nhóm có thể trông đợi ở tôi về những đóng góp độc đáo

e Tôi sẵn sàng ủng hộ những gợi ý tốt trên cơ sở lợi ích chung

f Tôi thường tìm kiếm những ý tưởng và những phát kiến mới nhất

g Tôi có khả năng đánh giá đúng sự việc và vấn đề được đưa ra trong nhóm

h Mọi người có thể tin tưởng tôi trong việc lên kế hoạch để thực hiện những công việc quan trọng

IV CÁCH TIẾP CẬN CỦA TÔI TRONG LÀM VIỆC NHÓM LÀ: Điểm:

a Tôi luôn muốn hiểu rõ hơn về các thành viên trong nhóm của mình

Tôi không ngại trong việc phản biện quan điểm của những người khác hay bảo vệ quan điểm thiểu số
b
của mình 4

c Tôi thường tìm ra hàng loạt các lý lẽ nhằm phản bác các quan điểm không có căn cứ

d Tôi nghĩ là tôi có khả năng trong việc triển khai các công việc một khi kế hoạch đã đi vào hoạt động

e Tôi có xu hướng tránh những gì hiển nhiên và thích đưa ra những gì bất ngờ
4

f Tôi mang đến sự hoàn hảo trong bất kỳ công việc của nhóm mà tôi đảm nhiệm
2
 g Tôi sẵn sàng sử dụng các mối quan hệ ngoài nhóm của mình để đem lại lợi ích cho nhóm

h Khi nhiều ý tưởng được đưa ra, tôi KHÔNG ngần ngại chọn một ý tưởng và bỏ các ý tưởng khác

10

V TÔI ĐẠT ĐƯỢC SỰ HÀI LÒNG TRONG CÔNG VIỆC BỞI VÌ: Điểm:

a Tôi thích phân tích các tình huống và cân nhắc tất cả các lựa chọn có thể

b Tôi quan tâm tới việc tìm ra các giải pháp thiết thực cho từng vấn đề 5
c Tôi thích phát triển các mối quan hệ khi làm việc 5
d Tôi muốn mình là người có tầm ảnh hưởng lớn trong các quyết định của nhóm

e Tôi có thể gặp gỡ những người có thể chia sẻ nhiều điều mới lạ

f Tôi có thể làm mọi người đồng ý về những hành động cần làm

g Tôi thấy mình đang có 1 môi trường tốt để tôi có thể tập trung hoàn toàn vào nhiệm vụ của mình

h Tôi thích tìm kiếm những phương pháp có thể thúc đẩy sự sáng tạo của mình
10

NẾU TÔI ĐỘT NHIÊN ĐƯỢC GIAO MỘT NHIỆM VỤ KHÓ KHĂN VỚI MỘT
VI THỜI GIAN HẠN CHẾ VÀ LÀM VIỆC VỚI NHỮNG NGƯỜI CHƯA QUEN BIẾT:
Điểm:

a Tôi thích lùi lại một chút nhằm thoát ra khỏi ngõ cụt trước khi tìm ra cho mình một con đường

Tôi sẽ sẵn sàng làm việc với những người có cách làm việc tích cực nhất dù cho họ có thể là người
b
khó bị quản lý 3

c Tôi sẽ tìm cách làm phân chia công việc cho từng cá nhân để họ có thể đóng góp ở mức độ tốt nhất
4
Bản năng tự nhiên về sự khẩn trương của tôi sẽ bảo đảm rằng chúng tôi sẽ không bị tụt lại theo kế
d
hoạch 3

e Tôi tin tưởng rằng tôi sẽ giữ được bình tĩnh và duy trì khả năng suy nghĩ thẳng thắn của mình

f Tôi luôn hướng đến mục tiêu mặc dù có nhiều áp lực.

Tôi sẵn sàng đảm nhiệm vai trò lãnh đạo một cách tích cực nếu tôi thấy rằng nhóm chưa đáp ứng tiến
g
độ công việc
Tôi sẽ thảo luận với quan điểm cởi mở nhằm tìm ra những suy nghĩ mới và thúc đẩy công việc tiến
h
triển
10

Điểm:
VII CÁC VẤN ĐỀ MÀ TÔI CÓ THỂ GẶP PHẢI KHI LÀM VIỆC TRONG CÁC NHÓM:
a Tôi thường thể hiện sự thiếu kiên nhẫn với những người gây cản trở cho tiến trình công việc
2

b Những người khác có thể chỉ trích tôi về việc quá chú trọng vào phân tích mà ít có phần trực giác
c Mong muốn của tôi về việc thực hiện công việc hoàn hảo có thể làm chậm cả quá trình

Tôi rất dễ bị chán nản và phụ thuộc vào một hay hai thành viên tích cực có thể làm cho tôi hào hứng
d
trở lại 5

e Tôi cảm thấy khó bắt đầu công việc trừ khi các mục tiêu được đưa ra rõ ràng
3

f Đôi khi tôi không giỏi trong việc giải thích hay làm rõ những điểm phức tạp đã xảy ra với tôi

g Tôi biết mình phải phụ thuộc vào người khác đối với những việc mà tôi không tự làm được

h Tôi ngại trình bày quan điểm của mình để thuyết phục người khác khi có nhiều trở ngại

10
 TỰ NHẬN THỨC VÀI TRÒ CỦA MÌNH TRONG NHÓM

PHẦN IM CO SH PL RI ME TW

I 0 3 0 0 0 4 3
II 0 0 0 0 0 0 0
III 0 0 0 0 0 0 0
IV 0 0 4 4 0 0 0
V 5 0 0 0 0 0 5
VI 0 4 0 0 0 0 3
VII 3 0 2 0 5 0 0
TỔNG CỘNG 8 7 6 4 5 4 11
Nhận xét AVERAGE AVERAGE LOW LOW LOW LOW AVERAGE
% 16% 14% 12% 8% 10% 8% 22%

Những đóng góp với vai trò là thành viên của

Những yếu điểm có thể được chấp nhận
nhóm

Có kỷ luật, đáng tin cậy, có thói quen bảo thủ. Có

Đôi khi thiếu linh hoạt. Chậm đáp ứng với các
IM Người thực hiện khả năng thực hiện các hành động và các bước
trách nhiệm mới.
công việc cụ thể.

Chín chắn, tự tin. Cụ thể hóa các mục tiêu. Gắn kết
Có thể bị coi là thao túng người khác. Có thể trút
CO Người điều phối mọi người lại với nhau nhằm thúc đẩy thảo luận
công việc của mình cho người khác.
nhóm.

Đưa ra thử thách, năng động, tạo ra áp lực. Có Có xu hướng ngả về khích động. Có khả năng làm
SH Người quyết tâm
nghị lực và dũng cảm vướt qua khó khăn. tổn thương người khác.

Sáng tạo, giàu trí tưởng tượng, suy nghĩ không Khả năng bỏ qua những gì có thể xẩy ra. Quá bị
PL Người đưa ra ý tưởng chính thống. Có thể giải quyết các vấn đề khó ảnh hưởng bởi các ý tưởng của mình làm giảm
khăn giao tiếp có hiệu quả

Người tìm kiếm nguồn Hướng ngoại, nhiệt tình, giao tiếp tốt. Tìm kiếm Lạc quan thái quá. Có thể suy giảm mối quan tâm
RI
lực các cơ hội. Phát triển các mối quan hệ nếu mất đi những nhiệt huyết ban đầu.

Suy nghĩ nghiêm túc, có chiến lược và sáng suốt.

Có thể thiếu nghị lực và khả năng truyền cảm
ME Người theo dõi đánh giá Bao quát mọi khả năng. Đánh giá sự việc chính
hứng cho người khác.
xác.

Hợp tác, nhẹ nhàng, mẫn cảm và cư xử khéo léo.

TW Người làm việc nhóm Thiếu quyết đoán trong tình huống khẩn cấp.
Lắng nghe, xây dựng và ngăn ngừa xích mích.

Chịu khó, rất cẩn thận, chu đáo, hay lo. Cố gắng
Hay lo lắng quá mức. Miển cưỡng để người khác
CF Người hoàn thiện tìm và khắc phục lỗi. Hoàn thành công việc đúng
làm việc của mình
thời hạn.
Ò CỦA MÌNH TRONG NHÓM

CF

5 50

AVERAGE
10%

Những yếu điểm có thể được chấp nhận

Đôi khi thiếu linh hoạt. Chậm đáp ứng với các
trách nhiệm mới.

Có thể bị coi là thao túng người khác. Có thể trút

công việc của mình cho người khác.

Có xu hướng ngả về khích động. Có khả năng làm

tổn thương người khác.

Khả năng bỏ qua những gì có thể xẩy ra. Quá bị

ảnh hưởng bởi các ý tưởng của mình làm giảm
giao tiếp có hiệu quả

Lạc quan thái quá. Có thể suy giảm mối quan tâm
nếu mất đi những nhiệt huyết ban đầu.

Có thể thiếu nghị lực và khả năng truyền cảm

hứng cho người khác.

Thiếu quyết đoán trong tình huống khẩn cấp.

Hay lo lắng quá mức. Miển cưỡng để người khác

làm việc của mình