ARIA DE CUPRINDERE A PROIECTULUI

PROIECT: Construire parc fotovo

1. Faza de MANAGEMENT DE PROIECT 2. Faza de: Proiectare

1.1 Sedinte de management 2.1 Proiect tehnic+DTAC
1.1.1 Sedinta demarare executie 2,1,1 Studiu geotehnic
Sedinta stadiu de executie
1.1.2 2,1,2 Acorduri si avize
intermediara
1.1.3 Sedinta de analiza finala 2,1,3 Obtinere ATR
1.2 Raportari 2,1,4 Obtinere AC
1.2.1 Raport intermediar 2.2 Proiect tehnic+DDE
1.2.2 Raport final 2,2,1 Proiect fundatii
2,2,2 Proiect instalatii electrice
2,2,3 Proiect imprejmuire
Acces si drumuri
2,2,4
interioare
LEGENDA 2,2,5 Proiect ISU
FAZE ALE EXECUTIEI
2,2,6 Proiect de securitate
PROIECTULUI
PACHETE DE ACTIVITATI 2.3 Obtinere avize functionare
ACTIVITATI
Jalon al proiectului
onstruire parc fotovoltaic 2 MW

3. Faza de: Executie 4. Faza de: PIF

3.1 Contractare executie lucrari 4.1 RTL
3.2 Organizare de santier 4.2 Probe
3.3 Executie parc fotovoltaic 4.3 Punere in functiune
 ANALIZA RISCURILOR

TABEL ANALIZĂ RISCURI CU IMPACT NEGATIV

Nr. crt. Probabilitate
ID WBS Descriere activitate Descriere risc
Risc (1-99%)
Echipa de management
1.1.1 Sedinta demarare executie 1 5%
incompleta
Sedinta stadiu de executie
1.1.2 2 Intarziere plata finantare 25%
intermediara
Documente de management
1.1.3 Sedinta de analiza finala 3 20%
incomplete
Neconcordanta format solictat de
1.2.1 Raport intermediar 4 10%
catre beneficiar
Lipsa manager de proiect pe
1.2.2 Raport final 5 5%
motiv de boala
2,1,1 Studiu geotehnic 6 Numar insuficient de foraje 40%
2,1,2 Acorduri si avize 7 clarificari suplimentare la CU 5%
2,1,3 Obtinere ATR 8 Lipsa solutie tehnica 30%
2,1,4 Obtinere AC 9 Lipsa arhitect sef primarie 5%
2,2,1 Proiect fundatii 10 refacere proiect 80%
2,2,2 Proiect instalatii electrice 11 erori de proiectare 15%
2,2,3 Proiect imprejmuire 12 suprapunere CF 5%
2,2,4 Acces si drumuri interioare 13 Deviere acces 5%
2,2,5 Proiect ISU 14 erori de proiectare 60%
adaptari de proiectare conform
2,2,6 Proiect de securitate 15 50%
legislatiei
2.3 Obtinere avize functionare 16 clarificari proiect isu 75%
refacerea ofertei dupa raspuns la
3.1 Contractare executie lucrari 17 20%
clarificari
3.2 Organizare de santier 18 conditii climatice nefavorabile 20%
3.3 Executie parc fotovoltaic 19 lipsa materiale 30%
4.1 RTL 20 lucrari suplimentare impamantare 10%
4.2 Probe 21 Lipsa consumatori 5%
4.3 Punere in functiune 22 putere insuficienta 5%
23
24
25
26

STRATEGIE şi MĂSURI pentru managementul riscurilor

Nr risc Tip strategie M
16 Reducere probabilitate si impact Verificare proie
10 Reducere probabilitate si impact Supradimeniso
8 Reducere de impact Verificare
CT NEGATIV MATRIC
Impact Grad expunere la risc 99%
Ierarhizare
(1-100) % x impact
10 0.5 90%

25 6.25

15 3 80%

5 0.5

Probabilitate
5 0.25 70%
10 4
10 0.5 60% 14
90 27
90 4.5 50%
95 76
15 2.25 40% 6
5 0.25
5 0.25 30%
20 12
50 25 20% 3
90 67.5 11
25 5 10% 4 20
25 5 1
75 22.5 1% 5,12,13,21,22 7
15 1.5 1 10 20
5 0.25
5 0.25

LEGENDA

Peste 60 foarte ridicat

31-59 ridicat
mentul riscurilor 10-30 mediu
Masuri propuse 8-9 scăzut
Verificare proiect si colaborare structura ISU 0,1-7 foarte scăzut
Supradimenisonare fundatie proiect initial
Verificare existenta solutie tehnica
 MATRICEA RISCURILOR

10

16

15

19 8
2
17.18

9
30 40 50 60 70 80 90 100

Impact
RETEAUIA DE ACTIVITATI (AON)

Cod Activităţi
Denumire activitate
WBS precedente

1,1,1 Sedinta demarare executie start

1.1.1

1.1.2
2,1,1 Studiu geotehnic start
1.1.3

1.2.1
2,1,2 Acorduri si avize start
1.2.2

2,1,1

2,1,3 Obtinere ATR start

2,1,2

2,1,3

2,2,1 Proiect fundatii 2,1,1

2,1,4

2,2,1

2,2,2 Proiect instalatii electrice 2,1,1

2,2,2

2,2,3

2,2,3 Proiect imprejmuire 2,1,1

2,2,4
2,2,5
2.2.1, 2.2.2,
2,2,4 Acces si drumuri interioare 2,2,6
2.2.3
2.3
2,2,5 Proiect ISU 2,2,4
3.1
3.2
2,2,6 Proiect de securitate 2,2,4 3.3
4.1
2.2.5, 2.2.6,
2,1,4 Obtinere AC
2.1.2, 2.1.3 4.2
 4.3
1,1,2 Sedinta stadiu de executie intermediara 2.14

1,2,1 Raport intermediar 1,1,2

3.1 Contractare executie lucrari 2,1,4

3.2 Organizare de santier 3.1

3.3 Executie parc fotovoltaic 3.2

4.2 Probe 3.3

4.1 RTL 4.2

2.3 Obtinere avize functionare 4.1

4.3 Punere in functiune 2.3

1,1,3 Sedinta de analiza finala 4.3

1,2,2 Raport final 1,1,3

Final 1,2,2
 Sedinta demarare executie 1,1,1

Sedinta stadiu de executie intermediara 2,2,1

Sedinta de analiza finala 2,1,1

Raport intermediar 2,2,2

Raport final

Studiu geotehnic Start 2,2,3

Acorduri si avize 2,1,2

Obtinere ATR

Obtinere AC 2,1,3

Proiect fundatii

Proiect instalatii electrice

Proiect imprejmuire

Acces si drumuri interioare

Proiect ISU
Proiect de securitate
Obtinere avize functionare
Contractare executie lucrari
Organizare de santier
Executie parc fotovoltaic
RTL
Probe
Punere in functiune
 2,2,5

2,2,4 1,1,2 1,2,1

2,2,6

2,1,4 3.1 3.2

3.3 4.2 4.1 2.3 4.3 1,1,3 1,2,2
Final
GRAFICUL DE EXECUTIE

Activităţi Durata
Cod WBS Denumire activitate 1 2
precedente (saptamani)
1,1,1 Sedinta demarare executie start 1

2,1,1 Studiu geotehnic start 2

2,1,2 Acorduri si avize start 6

2,1,3 Obtinere ATR start 5

2,2,1 Proiect fundatii 2,1,1 6

2,2,2 Proiect instalatii electrice 2,1,1 6

2,2,3 Proiect imprejmuire 2,1,1 2

2.2.1, 2.2.2,
2,2,4 Acces si drumuri interioare 4
2.2.3

2,2,5 Proiect ISU 2,2,4 6

2,2,6 Proiect de securitate 2,2,4 5

2.2.5, 2.2.6,
2,1,4 Obtinere AC 5
2.1.2, 2.1.3

Sedinta stadiu de executie

1,1,2 2.14 1
intermediara

1,2,1 Raport intermediar 1,1,2 2

3.1 Contractare executie lucrari 2,1,4 4

3.2 Organizare de santier 3.1 1

3.3 Executie parc fotovoltaic 3.2 6

4.2 Probe 3.3 2

4.1 RTL 4.2 1

2.3 Obtinere avize functionare 4.1 3

4.3 Punere in functiune 2.3 2

1,1,3 Sedinta de analiza finala 4.3 2

1,2,2 Raport final 1,1,3 4

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37
38 39 40 41 42 43 44 45 46
47 48
OSTURI (PLAN DE CHELTUIELI)

Cod Activităţi Durata

Denumire activitate Cost
activitate precedente (saptamani)

1,1,1 Sedinta demarare executie start 1 500

2,1,1 Studiu geotehnic start 2

2,1,2 Acorduri si avize start 6

2,1,3 Obtinere ATR start 5

2,2,1 Proiect fundatii 2,1,1 6

2,2,2 Proiect instalatii electrice 2,1,1 6

2,2,3 Proiect imprejmuire 2,1,1 2

2.2.1, 2.2.2,
2,2,4 Acces si drumuri interioare 4
2.2.3

2,2,5 Proiect ISU 2,2,4 6

2,2,6 Proiect de securitate 2,2,4 5

2.2.5, 2.2.6,
2,1,4 Obtinere AC 5
2.1.2, 2.1.3

Sedinta stadiu de executie

1,1,2 2.14 1
intermediara

1,2,1 Raport intermediar 1,1,2 2

3.1 Contractare executie lucrari 2,1,4 4

3.2 Organizare de santier 3.1 1

3.3 Executie parc fotovoltaic 3.2 6

4.2 Probe 3.3 2

4.1 RTL 4.2 1

2.3 Obtinere avize functionare 4.1 3

4.3 Punere in functiune 2.3 2

1,1,3 Sedinta de analiza finala 4.3 2

1,2,2 Raport final 1,1,3 4

Nevoi proiect (C= cheltuieli)

Sursa 1
Finantare Sursa 2
V(=venit) Sursa 3
TOTAL (V)
Diferente pe interval (V-C)
Cumulativ
 VERIFICARI

Dupa
finalizarea
executiei
VERIFICARI

0
0

0
PLAN DE CALITATE

WP si REZULTATUL AŞTEPTAT

Indicatori de calitate

Modalitati de verificare

Cand are loc verificarea

Masuri de asigurare a calitatii

Cine raspunde

WP si REZULTATUL AŞTEPTAT

Indicatori de calitate

Modalitati de verificare

Cand are loc verificarea

Masuri de asigurare a calitatii

Cine raspunde
CONTROLUL EXECUTIEI (INTERPRETAREA INFORMATIILOR DIN MO

ANALIZA STADIULUI DE

Cod Activităţi Durata

Denumire activitate Cost
activitate precedente (saptamani)
Nevoi proiect (C= cheltuieli)

Valoare (u.m)
1 2 3
ATIILOR DIN MONITORIZAREA EXECUTIEI)

A STADIULUI DE EXECUTIE DUPA ....... SAPTAMANI

4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
 Dupa
finalizarea
executiei
 Timp (u.t.)
32 33 34 35 36 37 38 39 40
Valoare planificata Valoare dobandita Cheltuieli

% u.m. % u.m. u.m.

 AC
PV EV

BAC/PB= ECD0=
T=

SITUAŢIA CHELTUIELILOR

Situatia cheltuielilor (varianta accident) CONCLUZII

CV=EV-AC CV= u.m.
EAC= PB-CV EAC= u.m.
Marja=EAC/PB Marja=

Situatia cheltuielilor (varianta tendinta) CONCLUZII

CPI=EV/AC CPI=
EAC= PB/CPI EAC= u.m.
Marja= EAC/PB Marja=

SITUAŢIA EXECUŢIEI

Situatia executiei lucrarilor (varianta accident) CONCLUZII

SV=EV-PV SV= u.m.
TV=(SV/PV)xT Tv= u.t.
ECD=ECD0 +/- TV ECD= u.t.
Marja= ECD/ECD0 Marja=

Situatia executiei lucrarilor (varianta tendinta) CONCLUZII

SPI=EV/PV SPI=
ECD=ECD0/SPI ECD= u.t.
Marja= ECD/ECD0 Marja=
TV=(SV/PV)xT Tv= u.t.
Timp (u.t.)