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Semana: 4
Número de cuenta:
52341024
Sede de estudio:
Universidad Virtual
Docente:
Carolina Raudales Rizzo
Sección:
V5088
Fecha de entrega:
14 de agosto 2023
Estilos de liderazgo
Autoritario:
Es aquel que determina, establece, organiza las normas y políticas del grupo, también
mantiene distancia con el equipo o grupo y casi nunca permite la participación.
El ejerce el mando y da órdenes a los demás para poder alcanzar la meta en común, así
como antes mencionamos, no permite la participación del grupo y después colabora con el
grupo en cada etapa del proceso que se esta llevando en el proyecto o trabajo dirigiéndolos
y liderándolos hacia el éxito.
o El intimidador
Es aquel que emplea a su trabajo con una actitud mas severa de manera mas intensa
u eficiente. Exige igual un estándar alto a su equipo.
o El reflexivo
Es aquel que se basa en la experiencia y la intuición, aplica conocimientos ya
adquiridos y guía al equipo resolviendo sus problemas con soluciones ya
encontradas en sus experiencias pasadas.
o El adaptable
Son aquellos que como el mismo nombre lo dice, se adaptan rápido a cualquier
ambiente, trabajo y su enfoque para la toma de decisiones rápidas, como por
ejemplo cuando ayer empleados que solo toman acción cuando se le dice o exige
algo y en cambio otros lo hacen ya según la lógica y experiencias pasadas.
o El reactivo
Son aquellos que reaccionan a la toma de decisiones solo cuando el problema se
presenta y responden con dureza a los empleados.
Democrático
Es aquel que anima, apoya, incentiva y ayuda al grupo a seguir las normas. Se hace
responsable del grupo delegando responsabilidades y determina los pasos a seguir para el
logro de la meta. Deja que el grupo tenga libertad en la toma de decisiones sugiriendo
alternativas y elogiando y haciendo criticas constructivas al equipo, este tipo de líder
intenta ser un miembro mas y no hacerse ver privilegiado.
Entre las cualidades que mas se destaca en este tipo de liderazgo es:
Condescendiente
Es aquel que hace una baja participación en el proceso del grupp y deja a sus empleados en
la toma de desiciones con completa libertad, pero no toma parte de ello,hace muy pocas
participaciones su intención es dejar hacer el trabajo a los demás y no participar.